（二）強化國土資源基礎建設。全年，我們堅持不斷夯實工作基礎，積極推進國土資源基礎性建設。一是做好“一個規劃”的實施評價和“二個規劃”的修編工作。開年以來，我局組成兩個專班對土地利用總體規劃的實施評價和礦產資源總體規劃、地質災害防治規划進行了全面修訂修編。通過大量艱苦細緻的工作，目前，礦產資源總體規劃、地質災害防治規劃已通過省市專家評審，土地利用總體規劃實施評價工作已經完成。二是全面完成地籍基礎業務工作。農村集體土地所有權登記發證工作完成了285個村，占應完成數的90%；土地利用資料庫建設工作完成了詳查資料的收集、整理和變更數據、圖紙的整理工作，正待省廳驗收；土地更新調查工作已經啟動，更新調查方案和技術方案已報省、市備案，已訂購衛片和航片79幅，相關資料、圖件的收集工作已完成；土地年度變更調查工作一次性通過了市局驗收；城鎮基準地價平衡外業調查工作全部完成，編制了土地級別圖、地價樣點圖、基準地價圖及基準地價評估報告文本，近時上報省廳。三是重點完善地質災害防控體系。縣政府成立了地質災害防治領導小組，局成立了地質災害應急分隊，制訂了地質災害預警制度，落實了專人負責，在汛期和惡劣天氣堅持24小時值班，確保了重點監測點內沒有發生亡人事故。四是加強了基礎設施建設。我們在經費十分困難的情況下，想方設法擠出資金，大力改善幹部職工的辦公條件。投資80餘萬元為地礦局購買了一棟面積為1060平方米的辦公樓，結束了地礦局長期無辦公場所的歷史；投資9萬餘元，為偏遠的xxx所購置辦公樓一棟；xxx所、xxx所的辦公樓建設也正在緊鑼密鼓地進行。
（三）穩妥推進體制改革工作。今年，按照縣委的統一安排，我們採取以穩定為前提，以改革為動力，以發展為目的，搶抓機遇，全力推進國土體制改革工作。一是基本理順了幹部管理體制。按市局統一安排，完成了副科級以上幹部和政工股長檔案移交市局的工作，上報了後備幹部名單。二是規範了礦產管理體制。實現了礦管與國土部門機構、職能、人員整體合併。三是穩步推進了鄉鎮國土所和機關公務員過渡兩項改革工作。在改革過程中，始終堅持“公開、公正、公平”的原則，成立了領導小組，設立了考核、考試、考分、政策諮詢、綜合協調五個工作專班，明確了專班負責人及工作職責，明確了各鄉鎮所長為第一責任人；從方案的審核、資格審查、考試試卷出題、考試、閱卷、測評、考試、考核、定編等各個環節，縣紀委、縣委組織部、縣人事局都派人全程參與監督，按要求進行公示；通過召開不同形式的會議，廣泛開展交心談心活動，虛心聽取了各方面意見，及時掌握了有關情況。在整個工作進程中，局領導小組針對不同層次、不同類型的改革對象，堅持做到了逐人見面，全面接訪，反覆溝通，穩定情緒，爭取他們的理解、支持、參與和配合，力求將工作做細，讓職工滿意。到目前為止，鄉鎮國土所改革和機關公務員過渡考試考核工作已經完成，實現了“機構、編制、人員”三到位。通過活動的開展，體制改革的推動，增強了全體幹部職工的危機意識、崗位意識和責任意識。出現了工作比業績、學習比成績的局面。
三、圍繞中心，全力提供優質高效服務