人事勞動和社會保障局
關於行風建設情況的匯報材料
各位領導、各位代表、各位委員：
現將我局一年來的行風建設情況做一簡要匯報。
一、抓組織、定措施，實現了“三個”到位。
1、認識到位。為了確保今年的行風建設一開始就高起點，高標準，我們首先從統一思想認識入手，先後召開了班子會、中層幹部會，座談、討論行風建設的意義以及具體方法和措施。在座談、討論的過程中，使大家進一步明確了我局做為縣政府的行政執法和綜合服務部門，能否在社會上展示人事勞動部門良好的職業道德風貌，對最佳化全縣的發展環境，維護縣委、縣政府在人民民眾中的良好形象，起著舉足輕重的作用，從而使大家認識到行風就是形象，行風就是環境，行風是做好各項工作的基礎和前提。在統一思想認識在此基礎上，我們適時召開了全系統行風建設動員大會，發出了“從我做起，與局共榮辱”的倡議，激發了廣大幹部職工搞好行風建設的熱情和自覺性。
2、組織到位。為切實加強對行風建設的領導，我們在調整充實行風建設領導小組的同時，又建立了局內外兩個行風監督小組。在局外聘請了5名人大代表、政協委員和紀檢監察部門的主管人員為行風監督員，定期邀請他們來局進行座談，徵求他們對我局行風建設的意見和建議；在局內建立了由10名幹部職工組成的行風監督小組，並明確了一名監督聯絡員，及時將小組的意見和建議反饋到領導小組。此外，為充分發揮領導小組的權威作用，在領導小組內專門建立了一個由5人組成的督導檢查小組，根據各方面意見和建議，及時對有關單位實施督導檢查。從而形成了統一領導，分工協作，齊抓共管的工作機制。
3、措施到位。一是實行“一崗雙責”制度。即科室和下屬單位負責人即是業務工作的責任人，又是行風建設的責任人，將行風建設與業務工作捆在一起，同布置，同檢查，同考核。二是建立健全各項規章制度。今年我們在完善規章制度的基礎上，專門制定了《人事勞動和社會保障系統行風建設標準》，對行風建設的內容、目標、措施都做出了硬性規定。使行風建設工作進一步規範化。三是落實獎懲。年初把行風建設的內容進行量化，納入全局百分制目標考核，做為年終考核評比的硬性指標，不達標的單位不能評先，個人不能評優，並把考核結果作為工作人員業績評定、獎勵懲處和選拔任用幹部的重要依據，從而使行風建設從制度上得到了保證。
二、抓素質、樹形象，開展了“四項活動”。
轉變職能，優質服務，最佳化環境，是我局行風建設的著眼點和立足點。為此，我們在機關內部廣泛開展了“四項活動”：
1、開展了以“爭做合格人事勞動幹部”為主要內容的文明辦公活動。在全局大力倡導和實施了“首問責任制”、“一站式”辦公、“三聲”服務、辦公環境“四淨”、“四整齊”等文明辦公活動。活動中，我們採取定期聽匯報、不定期抽查和文明知識測試三相結合的辦法，加大了對活動的督導檢查力度。一年來，局裡共組織專題匯報4次，電話抽查6次，知識測試3次，全體工作人員普遍接受了一次知識測試，並全部達到了90分以上。一年來，全局接待了大量來局辦事、諮詢或上訪人員，廣大工作人員都做到了“三聲”服務，較好地克服了冷、硬、橫的衙門作風，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的四難現象。通過這些活動的開展，在社會上較好地樹立了人事勞動和社會保障部門“幹部職工之家”的良好形象。