三是農業結構調整的需要。今年二月全省農村工作會議明確指出：當前在農村推進“三個轉變”要抓幾個重點：促進農村土地經營權的合理流轉。提高農村土地資源的產業率，發揮科技人才的作用。因此，必須以市場為導向，以龍頭企業為依託，用抓工業的理念抓農業，縣大自然農業開發公司積極回響全省丘區會議精神，努力謀求自身發展壯大。——產業化經營是前提，企業化生產是方向，市場化行銷增效益，科學化武裝是出路。
四是大自然公司謀求發展的需要。
2、可行性
一是生產環境條件具備。省農業廳和農業部食品質量監督檢驗測試中心對公司生產地環境設施實地測試認為符合無公害農產品生產條件。
二是公司初具規模。公司有無公害農產品生產及經營管理的經驗和職工隊伍；產品有一定的市場知名度和發展潛力。
三是有堅強的技術支撐。公司與省農科院和川農大等科研院所保持著密切關係。
四是效益良好。除直接的經濟效益外，還可安置就業人員
名，帶動農戶戶，為調整農業產業結構實現產業化發揮一定作用，為改善城郊環境景觀也大有益處。
第三章產品市場需求預測及生產規模選擇
一、需求預測
1、無公害農牧產品在全國的產量比重不足20%，品種數量比重不足30%，但隨著無菌育種、無土栽培、大棚溫室種植、滲灌滴灌、病蟲害生物防治、轉基因繁殖、多元雜交繁殖等等無毒害種養殖技術的創新套用，隨著人們對新種養技術生產及加工產品的了解，無公害的農牧產口已普遍被人們作為消費的上品。
2、我縣市場上無公害農牧產品數量很少，且多是由外地進入的，主要是供應大型餐館，平常百姓因其價格高、品種少、選擇性低，未被普遍接受，尚未占據一定的市場規模。
3、作為食品，“無公害”是一種基本要求。但目前市場上的農產品，如蔬菜，要么有農藥殘留，要么是亞硝酸鹽超標，對人體健康帶來極大隱患。黨和政府對此十分重視，在全國大、中城市逐步推行市場準入制度。因此，無公害農產品的市場前景十分廣闊。
4、隨著人們的消費習慣、飲食結構、營養知識的不斷改善，無公害食品將逐步取代傳統蔬菜。
二、生產規模選擇
按全縣百萬人需菜量萬噸，現有產量萬噸，缺口萬噸，第一期擴建畝無公害生產基地；取代傳統菜品50%計，第二期擴建畝；進入鄰縣市場；第三期擴建畝，總計擴建畝。據此擬建棚房平方米，購加工設備、檢測儀器台套。
第四章加工工藝方案及選址
一、經營管理模式：在城南王爺廟村現有50畝無公害蔬菜示範種植為基礎，實行“公司+基地+農戶”、“產、學、研一體化”、“產、供、銷”一條龍的經營管理方式。
種苗以公司大棚溫室為龍頭研究、試種，帶動基地農戶大面積種植。