打造一流平台振興登封經濟
今年以來,登封市委、市政府以建設一流行政服務中心（以下簡稱“中心”）為平台，致力轉變政府職能，最佳化經濟發展環境，著力打造服務政府、陽光政府，為登封經濟的全面振興插上了騰飛的翅膀。
一、加強領導，建立機構，確保行政服務中心運行正常
為了加強地“中心”運行工作的領導，市委、市政府專門成立了以市長陳松林為組長，比這位常務副組長，人大、政協、紀檢、組織、宣傳等部門主要領導參加的“登封市行政服務中心”運行工作領導小組。領導小組制定了例會制度，在“中心”運行之初，每周召開一次例會，及時聽取各單位進駐情況、工作開展情況，解決工作中存在的為題。下半年以來，每月召開一次例會，及時總結工作經驗，安排部署階段性工作。同時，市委、市政府主要領導還經常親自到“中心”視察指導工作，在不同場合的會議上多次對“中心”工作進行督促，在全市形成了領導重視，部門支持，社會各界積極關注，多方合力共同推動“中心”建設的良好工作氛圍。
在審定進入“中心”的職能單位和事項時，我們確立了“凡是與經濟發展和人民民眾生產生活密切相關的政府服務事項全部進駐”的原則。為使進駐實行的申報材料、辦事程式、收費標準、承諾時限等基本情況準確無誤，～年3月中旬，市政府專門抽調市法制局、市監察局、市辦、市司法局等業務骨幹18名同志分成三個小組利用半個月的時間對全市各職能委局的審批服務事項進行了審核，後經市長辦公室和市委常委會議討論，確定了33家進駐單位和356項審批服務事項，確定了“凡批必進，一步到位，不留死角，違者下課”的進駐原則。4月下旬，我們組織全體視窗工作人員赴焦作、修武等地參觀學習，並聘請知名專家學者對全體工作人員進行了《中華人們共和國行政許可法》、社會心理學、公共禮儀等方面的崗前學習培訓，進行了為期半個月的半封閉式軍訓。5月8日，“中心”開始試運行辦公。6月28日，“中心”正式掛牌運行。
一是加強對“中心”運行工作的領導。成立了以市長陳松林為組長，市委副書記朱是西為常務副組長，人大、政協、組織、紀檢、宣傳等部門主要領導參加的“登封市行政服務中心”運行工作領導小組。領導小組制定了例會制度，在“中心”運行之初，每周召開一次例會，及時聽取各單位進駐情況、工作開展情況，解決工作中存在的問題。下半年以來，每月召開一次例會，及時總結工作經驗，安排部署階段性工作。通過建立例會制度，按時召開會議，有力地推動了“中心”工作。同時，市委、市政府主要領導還經常親自到“中心”視察指導工作，在不同場合的會議上多次對“中心”工作進行督促，在全市形成了領導重視，部門支持，社會各界積極關注，多方合力共同推動“中心”建設的良好工作氛圍。
二是建立了“中心”運行機構。為保障“中心”正常運行，市委、市政府把“中心”明確為市委、市政府派出機構，正科級行政單位，編制１６人，內設辦公室、業務科、督查科。明確界定了“中心”職能，界定了各科室工作職責。同時，為加強對各單位派駐視窗工作人員的管理。“中心”成立了黨總支，下設三個支部，成立了共青團、工會、婦聯等組織，所有視窗工作人員的黨團關係轉入“中心”，各視窗工作人員的工作表現由“中心”統一組織考核評定，提拔重用由“中心”進行組織推薦。通過完善機構組織，增強了視窗工作人員的凝聚力、向心力，為“中心”運行奠定了組織基矗