（四）嚴格管理，精心施工，確保工程質量。在工程施工管理方面，參照基本建設程式和施工質量標準進行項目管理，實行項目法人負責制、管材招投標制和契約管理，對項目工程實行縣級領導包乾，部門領導負責，一名技術員把關，有關單位和鄉鎮積極配合，並納入縣上年度考核內容，層層簽訂責任書，保證了工程建設的高速度、高質量、高效益。在項目建設前期，我局及時成立了“xx縣水務局項目建設管理辦公室”，按照有關施工規範和質量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質的富平縣水利建築工程有限責任公司進行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理契約書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建築公司簽訂了施工契約55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵契約13份。進行契約管理，界定工期、質量和投資，確定規範和質量標準，明確雙方責任和義務。抽調10多名工程技術人員進駐工地，進行現場技術指導和質量把關，食宿在工地，嚴格按設計施工；並聘請具有監理資質、經驗豐富、責任感強的2名水利監理工程師，進行工程質量監理，確保了工程的質量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了採樣化驗，應化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實施中，嚴格按工程施工程式進行，實行“三檢”制，即施工企業自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關規定，經縣政府採購中中心同意，縣項目辦抽調水務、計畫、財政等有關人員組成招標領導小組，縣監察局、縣採購中心進行監督，進行了統一邀請招標採購。對所採購管材，實行驗單接貨簽證制度，並按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質量提供了保障。
（五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執行盛市下達項目投資計畫，全面完成了項目建設投資任務。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設立了農村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理。縣項目辦管理、監督國投資金的使用，鄉鎮負責民眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據工程進度，組織水務、計畫、財政、衛生部門進行檢查驗收，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務局在市水務局報賬支付。為了充分發揮資金效益，國補資金主要用於主體工程建設、管材和設備等；民眾自籌資金主要用於征遷占地、鋪設管網和入戶工程等建設。國投資金設立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環節，提高了資金效率，促進了工程進度，並由審計、財政、計畫、衛生部門監督，確保了項目資金全部用於工程建設。
四、工程質量評價
在工程質量管理上，為了確保工程質量，創建優良工程。我們嚴格按照盛市工程質量管理細則，以及國家有關技術質量標準和有關規定進行項目建設質量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術員、監理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對於蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建築工程的規範去做；對於隱蔽工程施工，由技術員現場監督，監理抽查，確保工程的施工質量；對於土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。～年1月8日，項目辦組織了水務、計畫、財政、衛生等有關成員單位對工程進行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程總計52個單位工程，優良單位工程項目43個，優良率達到82.6%，合格率達到100%，優良單項工程8處，優良率達