～年的鐘聲滿載著建恆人的夢想和希望敲響了。回首過去的一年，在公司領導的帶領下，在全體建恆同仁的共同努力和各兄弟公司的大力支持下，我們克服了困難，戰勝了自己，取得了可喜的成績。
～年對於建恆高科來說是一個豐收年，無論從管理，還是從業務的層面都取得了突破性進展。重新設立了公司的組織架構，建立了員工激勵制度，公司中層管理幹部實行浮動工資制度，提高了管理的透明度，體現了公平、公正、公開的管理原則。在業務方面，完成了實施周期近三年的兩個重點項目，即民航財務erp項目和民航維修與機務工程項目。以上兩個項目處於國內民航信息化建設的先進領域，它們的成功實施使公司在民航信息化建設領域中處於國內同行的領先水平，在取得良好經濟效益的同時，獲得了寶貴的經驗，並成為公司智慧財產權的重要組成部分。特別值得介紹的是公司在今年9月份成功推出了“陽光商旅網”，即機票網上競價項目。該項目通過it的技術手段改善了傳統的機票銷售模式，使民航機票銷售減少了中間環節，增強了透明度，為航空公司增加了可觀的經濟效益，為旅客帶來了實惠，是建恆人服務社會的又一大成果。該項目的推出體現了信息技術在帶動航空產業發展的領域中做出的積極貢獻。同時也沉澱了公司的智慧財產權，增長了無形資產。下面將從本年度在業務、管理、企業文化、技術創新四個方面對～年度的各項工作進行總結，同時將明年的工作做進一步規劃。
業務情況
系統集成項目
公司從成立之初將主營業務定位在民航業計算機信息系統研發上，而實踐證明這一決策是極其明智的。公司成立的五年多時間裡，在民航計算機信息化建設領域獲得了寶貴的經驗和財富，其經營策略是以承接弱電工程作為生存和發展的基礎，同時涉足技術含量高投資規模大的民航信息技術領域，在取得良好經濟效益的同時，沉澱了智慧財產權。公司目前已獲得了17個軟體產品的著作權證書，其中民航領域的套用軟體8個，占總數的47%；基於網際網路的軟體產品5個，占總數的29%；自動控制領域的軟體產品1個，占總量的5%；公共安全領域2個，占總量的11%；電子政務領域的軟體產品1個，占總量的5%。以上數據充分說明公司目前已經由成立之初的工程隊發展到了一個技術含量高，智慧財產權豐富的高新技術企業。這也標誌著我們已經步入信息高科技領域，並且步伐非常穩健，同時也預示著高風險和高回報，我們將把握機會，繼續在民航信息技術領域不斷探索，爭取獲得更大的成功。
本年度的營業額及利潤較去年同期都有所增長，同時完成了民航財務erp項目和民航維修與機務管理項目的實施。民航財務erp項目經過精心準備，統籌規劃後，開始認真實施。項目自XX年開始起動，歷時22個月，到～年3月底全部完成。該項目從了解到深入，從深入到精通，凝聚了軟體發展部實施人員大量心血和汗水，克服了種種困難，順利地完成了各個複雜的項目階段，得到了用戶的充分認可。以上兩大項目的成功實施，充分證實了我公司的技術實力和項目操作水平，為今後立足於國內民航信息化建設領域奠定了堅實的基矗
機票網上競價項目
～年對於建恆高科來說是一個業務創新年，我們在民航售票領域又開創了一條新的路勁，那就我們在～年9月份開通的陽光商旅網項目，即建恆kis民航艙位及旅遊產品網上競價系統。海南航空是使用該系統的第一個用戶，並在全國範圍內使用該系統售票。乘客以拍賣的方式購買機票，徹底打破機票由航空公司定價的傳統模式。參與網上競價的客戶必須先獲得身份認證，登入本系統後根據自己的艙位需求和心理價位自由出價，最後系統會以價格優先，時間優先的原則來確定最後成交者。～年末，全國已有3300多家組團旅行社和機票銷售代理人使用該系統，通過該系統在網上競買海航機票並預訂航班座位。目前系統運行穩定，共銷售機票94077張，已超過交易金額1億元，為公司提供了強大的現金流支持。當前系統主要針對團隊用戶，下一步將推出散客用戶的操作界面，商務旅客將成為主要目標客戶，是獲得高利潤和高回報的主要客戶群體。機票網上競價系統的推出打破了傳統的機票銷售模式，意味著機票價格將完全由市場掌握，以往的機票折扣限制將不再產生作用，減少了機票銷售的中間環節，為客戶降低了成本，在獲得經濟效益的同時，提升了客戶的品牌知名度。該項目將成為建恆高科今後發展的主流業務，市場潛力極大，發展前景光明。是建恆高科在民航信息化領域取得的一項創造性成果，也是信息技術帶動航空產業發展的一大貢獻，該項目已申請了軟體著作權，已成為公司智慧財產權的重要組成部分。