一是責任要明確。任何一項工作都要實行嚴格的責任制，真正在實際工作中做到人人有專責，事事有人管，防止出現責任不落實。
二是工作要到位。各級領導幹部要做到遇事靠前，既要會對工作提出總體要求，又要會親臨一線，抓好重點、難點問題的解決；既要反對事無巨細，又要防止只講原則話、不抓具體事的傾向。各部門要多從辦公室、會議室走出去，多深入基層，多到進區企業，多到民眾中去抓落實。各部門還要搞好橫向聯繫，加強與市直部門和其他開發區的溝通聯繫，營造良好的工作氛圍。
三是督查不放鬆。不必要的檢查不要搞，促進工作的督查要堅持，隨時發現問題，隨時解決問題。
四是落實看效果。工作是否落實，要看實際工作怎樣、要求是否落到實處、民眾是否滿意。領導幹部要堅持每日三查。一查當天該乾的工作是否完成，是否做到今日事今日畢，工作質量如何，自己是否滿意；二是當天的工作還有什麼問題，自己看到的問題有哪些，來自各方面的反映和監督有哪些，想一想怎么解決；三查第二天要抓什麼工作、如何做。要通過這一工作方法，解決工作中掉以輕心、漫不經心的問題。同時各項工作特別是重點工作，必須做到件件有落實、事事有回音。
五是提倡新風氣。結合中紀委七次全會精神，我們要在開發區提倡學以致用的學風、心繫民眾的情風、務求實效的乾風、兩個務必的儉風、令行禁止的政風、團結共事的和風、廉潔從政的清風、生活正派的作風。
總之，開發區要在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，埋頭苦幹，全面加強新形勢下的領導幹部作風建設，以良好的作風，推進各方面工作，為實現開發區跨越式發展作出更大貢獻。