多數計畫特別是綜合性的工作計畫，一般都要有一個“號召性”的結尾。例如前述的那份《中共××市委XX年工作計畫》，其結尾寫作：“市委號召，全市各級黨組織和全體共產黨員，要緊密團結在以xx同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和‘xxxx’重要思想的偉大旗幟，全面貫徹黨的xx大和xx屆六中、、七中全會精神，團結帶領全市人民，求真務實，開拓進取，為加快實施‘三步走’戰略，率先基本實現現代化而努力奮鬥！”
3．結尾。
結尾也是計畫的重要組成部分，一般應載明兩項內容：其一是制訂計畫的機關或單位名稱，要寫全稱，並加蓋公章，以示鄭重、嚴肅；其二是制訂計畫的日期，要具體寫明×年×月×日，用漢字數字。
（三）寫作要點提示
l。要有嚴格的科學態度。
嚴格的科學態度，既包括積極進取的革命精神，也包括量力而行，實事求是。在確定發展速度和達到目的的指標時，凡是經過努力能夠達到的，一定要積極爭取，努力做到。同時，也要量力而行，任務的提出，指標的確定，一定要建立在調查研究和科學分析的基礎上，協調各種比例關係，注意綜合平衡，不搞脫離實際的高指標、大計畫、一刀切。我們做任何事情都要尊重科學，按照客觀規律辦事，這樣才能達到預期的目的，收到良好的效果。因此，在制定計畫、規劃時，必須深入實際，調查研究，依靠民眾。聽取專家意見，吸取先進的成功經驗，根據本地區、本部門的人力、物力、財力的具體條件與特點，從當時、當地的實際情況出發，做到依據科學，揚長避短，趨利避害，充分發揮自己的優勢。
2。要吃透“兩頭”。
在制定工作計畫之前，要通過向上級匯報今後工作想法以取得指導，學習和研究上級的一系列指示要求和計畫檔案等方法，儘可能多地了解上級意圖，然後再正式起草計畫，以使計畫的總的要求和基本想法與上級協調一致。要使計畫的目標、任務、措施、要求、方法做到有的放矢，根本在於了解下情。為此，在起草計畫時，對前一時期成功的經驗，失敗的教訓，哪些工作已經做完了，哪些工作有待今後繼續進行，工作中的有利因素、中間因素、不利因素都有哪些？如此等等，都應有一個比較清楚的了解，這樣制定出來的計畫，才具有針對性和可靠性。
3．要突出重點，加強預見性。
一個時期有一個時期的中心工作，這箇中心工作就是我們所說的工作重點，除r中心工作外還有一般工作。中心工作要做，一般工作也要完成。這就要求我們在制定計畫時，首先要突出重點，明確工作的中心，緊密圍繞和結合中心工作去安排一般工作，切不可平分秋色地或孤立地去安排工作，因為這樣制定出來的計畫中心不明確、重點不突出，或者重點工作與一般工作相互脫節，照這樣的計畫去開展工作，必然是眉毛鬍子一把抓，既抱不住西瓜又撿不到芝麻。
4.要切實把握計畫主體的內在邏輯要求。
汁劃體公文寫作的結構形式可以是多種多樣的。但是，無論採用哪種結構形式，計畫的主體部分都必須體現出“做什麼”與“怎樣做”的邏輯關係。所謂“做什麼”，即工作的目標、任務，要明確各自國標、任務的質量要求，同時，要寫明完成的時限；所謂“怎樣微”，即完成目標、任務的具體措施與步驟、方法、措施。一般應包括人力、物力、辦法、技術、手段、組織領導等，對這些內容應寫得詳勁具體。