建設工作計畫匯總 篇1
班主任工作與學風建設 評估工作式開展以來，我曾問了不同年級學生同樣的問題：班主任有沒有用。回答當然並是是我所想的都是沒用，而是有點用。的確是有點用，學生說對輔導員是敬，跟班主任就不會那么...
班主任工作與學風建設
評估工作式開展以來，我曾問了不同年級學生同樣的問題：班主任有沒有用。回答當然並是是我所想的都是“沒用”，而是“有點用”。的確是有點用，學生說對輔導員是敬，跟班主任就不會那么拘束，可以隨便聊。也有學生說要是沒有班主任，你就不會認識我了；圖管的畢業班的學生說，班主任可以在論文寫作方面起到幫助的作用。但這些用處似乎每個老師都可以做到。
班主任的設定我覺得要發揮作用，可能只能對某些人有用，若要硬生生地說起到促進整體學生的學風建設，包括其他方面的建設我覺得我做不到。
第一、我一直跟新生說，到了大學是個機會，要好好學習，可以在這平台上更多的學習自己喜歡的東西。這個沒錯。學生們也幹勁十足，但是他們問我學什麼好的時候，我就暈了。這么多年來，我只知道歷史，只知道論文。我也不知學什麼好，於是就說，“按自己的興趣去學”。結果他們想學英語可是又沒有選修制度；想學廣告，我也不知廣告專業到底如何，我也找不到幫他們發展興趣辦法；還有的學生問說學習怎么學，我自己以前的學習也只是中等；想考研的人問我怎么準備，我的經驗都是十多年前的了。所以除了對有興趣歷史學術的學生，我指導起來無愧於心外，對於那些在個人成長與學習過程中碰到問題的學生，我都經常是說些場面上的話，說完後卻有極重的誤人子弟的負罪感。比如今年開始可以到師大選修第二學位，有學生問我學人力資源怎樣？有的說學得有點苦，是不是要堅持下去。我只能在進行正面引導，鼓勵為主。其實我在指導之後卻有點擔心，人生的路千千萬，我只是個搞歷史研究的老師，卻在規劃學生的將來。
第二、班主任要發揮作用卻必須以朋友的身份出現。但是每每我出現在全班人面前時都是老師形象，系的代言人，擺出一副語重心長的樣子，強調努力學習啊、團結友愛啊，注意考風考紀。
當然我也想以朋友身份出現。但要與學生成為朋友還必須與學生多打交道才行。目前我們的客觀條件，怎樣才能做到與每個學生交流呢？我沒給他們上課，等到他們上我的課時已經三上了。我也去學生宿舍，但能聊什麼呢，一群人圍在身邊，我跟誰聊，只能扮演領導的代言人，說：“你們有什麼困難嗎？你們有什麼意見嗎？”等等一類的官話。我也知道與學生成為朋友要參加他們的活動，我也跟班委說好有活動叫我，可是他們的活動都在晚上，我又做不到晚上不回家。
第三、為了方便學生聯繫，我早已把所有能聯繫到我的方式都留給了學生，把我出沒的時間與地點都告訴他們了。但能聯繫我的是寥寥無幾。一方面是我不可能是所有學生的朋友，還有些人天生就是與老師敬而遠之的。對這些人，難道我們就一定要主動過去跟他交朋友，還是只要等待他們來找我即可。另一方面學生現在都已是大人了，他們會自己思考、自己會解決問題，不一定要找老師的；也不是所有學生都有那么多想不開東東需要我們來回答。系裡為求安定穩定，是不是放大某些負面的因素，在過分擔心學生不讀書，過分擔心他們想不開。放手，是不是更有利學生成長。
總而言之，高校的.兼職班主任只是學生在解決問題中的一個選擇，班主任的作用應是在個案交往中，特別是對願意與你交往的學生中，發揮作用，對於整體的學風提升未必能起到作用。因此我覺得不應一直強調班主任的作用，畢竟學生在成長，時代在前進，而我卻只是校園裡的一個歷史教師。
建設工作計畫匯總 篇2
20xx年，我局在市委、市政府的正確領導下，在廣大幹部職工的共同努力下，較好地組織實施了各項工作任務，取得了明顯的工作效果，xx年城市建設工作要承擔的任務更加繁重，面臨的形勢更加嚴峻，對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備：城市建設資金所面臨的壓力和困難將進一步加大，建築業發展必須進一步規範，機關管理、職工業務水平都要按新形勢要求加快培育提高等等，現實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求，在改革中創新發展模式，在挑戰中搶抓發展機遇，以開創性的思維方式和工作方式，實現城市建設又好又快地發展，為圓滿完成全年各項工作任務，著重抓好以下幾方面的工作：
一、加快城鄉統籌發展，服務全市經濟發展。
1、加快建設進度，確保工程質量。最佳化設計方案，優選施工、監理等建設隊伍，嚴格按照基本建設程式，落實各項施工制度，抓好現場管理和質量、工期、安全、資金等四大控制，同時要切實抓好各方面工作的溝通協調，為工程建設順利完成創造良好的環境氛圍，xx年完成市政工程投資億元，重點實施平陵中路改造等10項工程，計畫投資500xx萬元，完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養護維修工作，力爭徹底解決城區幾處排水不暢問題
，確保人民利益和正常工作生活。
2、加大資金籌集力度，運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持，加快落實貸款計畫，促進資金到位；增強城市經營理念，進一步整合資源，構建融資平台，採取等多種形式進行融資，通過市場運作，激活民間資本，為城市發展籌集更多的資金；切實加強工程資金的管理，實行工程資金事前、事中、事後全方位跟蹤審計。
3、努力提升新農村建設水平。要進一步加強對村鎮建設的指導和管理，研究建立新的小城鎮建設綜合指導管理模式；切實做好村莊建設整治工作，全面完成xx個村的“三清一綠”和xx個村的“五化三有”工作，積極做好“省級環境綜合整治試點村”等創建工作，做好各鄉鎮生活污水管網建設和農村生活污水處理項目工程的組織協調；進一步加強與規劃、交通、水利、衛生及上級有關部門的配合，爭取加大新農村建設資金的投入。
二、深化建築業改革，提高建築業水平。
全年建築業完成施工產值170億元，勞務收入xx7億元，建築施工面積萬㎡，工程竣工合格率，安全事故控制在‰之內。
1、充分認識建築業的突出位置。建築業是我市的優勢產業、支柱產業和富民產業，關聯度高、帶動力強，對建設高水平小康戰略目標具有舉足輕重的影響，我們必須增強發展壯大建築業的責任感和緊迫感，充分發揮其支柱產業優勢和富民強市作用，大力弘揚建築業品牌，走有特色的建築業之路。
2、加強激勵扶持。建築業的發展有其自身規律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用，我們在將企業推向市場的同時，要充分運用行政手段，強化規劃調控、組織協調管理服務功能，專題研究，出台關於建築業人事、稅務、信貸等方面的優惠政策，建立並落實考核獎懲機制，努力創造條件建立擔保機制，為企業開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。
3、深化體制改革。鼓勵支持企業最佳化重組，整合建安資質、資產等要素，推進集團化發展，進一步完善法人治理結構，真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系，同時建立現代企業的運營機制，由總部直接管理項目部，減少管理層次，提高決策效率，要研究制訂增強企業核心競爭力的發展戰略，逐步構築主業突出、結構合理的母子公司體系。
建設工作計畫匯總 篇3
(1)通過企業內部診斷，發現並解決目前企業管理中存在的主要問題，提升企業管理水平和自我修正能力。
(2)通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發展潛力。
(3)通過重建信息交流平台，搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作，以此擴大企業宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。
1、 網站升級工作：
目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平台的作用。
方法：可引進杭州慧泉軟體公司協助進行網站升級和建設工作。
具體負責部門：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
2、 內部通訊編輯工作：
內部刊物是員工交流的平台，也是企業文化工作的一個重要媒介。
計畫半年出一期。
組織方法：在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
3、 企業內部診斷工作：
企業診斷和內部管理改革工作，完全採取公司內部自行組織的方式，不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導，按照計畫分步組織實施。培訓主講講師由
公司高管擔任，公司內部有關人員輔助或者協助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的`形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距;既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。
在培訓過程中，對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業診斷的過程，實際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開透明的環境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時，這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓，不但學習了最前沿的管理知識，而且對企
業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程，而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。
每一次培訓或集體課題研討結束後，需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。
4、 內部診斷和培訓的組織方式：
組織工作：由高管負責組織領導，由行政部負責協調與配合。
培訓期間，需要分小組，各個組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個半天，每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓形式：(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。
研討培訓預算：1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要 達到的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現在三個層次中：
第一， 在全體員工的範圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識，培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣，促進員工整體素質的逐步提高。
第二， 在骨幹管理人員中，通過學習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
第三， 在公司決策層，通過培訓和診斷工作的開展，了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節，分析產生不足的各種原因，進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策，最終實現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。
6、培訓的考核與評價
(1) 本次培訓，是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。
(2) 每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時
間。簽到表作為培訓考核的依據之一。
(3) 在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過程中每一個人的主動發言次數。記錄結果作為培訓考核的依據之一。
(4) 參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經理請假。請假後，須通過抄筆記、閱讀並交書面作業的形式補課。
(5) 培訓期間，將根據需要，廣泛收集大家的意見，進行階段性效果評價、問題分析和總結。
(6) 培訓結束時的最後考核方式，另行確定。
(7) 培訓結束後，將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核。考核結果將根據簽到表、主動發言記錄、課堂參與表現、課後作業完成情況、培訓結束時的最後考核結果等綜合在一起產生。
(8) 每一個人的綜合培訓成績考核，將和本人當年的績效直接掛鈎。掛鈎方法另行確定。
(9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。
建設工作計畫匯總 篇4
一、道路建設
20*年我鎮擬新修建道路7條，均為道路延展。
*路東段，擬新修柏油路面，東西長：270米，南北寬：10米，總面積：2700平方米（45.00元/平方米計），該條路完工共需資金12.15萬元；
*路南段，擬新修柏油路面，南北長：450米，東西寬：9米，總面積：4050平方米（45.00元/平方米計），該條路完工共需資金18.23萬元；
*路南段，擬新修柏油路面，南北長：180米，東西寬：10米，總面積：1800平方米（45.00元/平方米計），該條路完工共需資金8.10萬元；
*路南段，擬新修柏油路面，南北長：450米，東西寬：10米，總面積：4500平方米（45.00元/平方米計），該條路完工共需資金20.25萬元；
*路（五固路）北側，擬新修柏油路面，南北長：150米，東西寬：10米，總面積：1500平方米（45.00元/平方米計），該條路完工共需資金6.75萬元；
銀行老街，擬新修水泥路面，南北寬：6米，東西長：190米，總面積：1140平方米（65.00元/平方米計），該條路完工共需資金7.41萬元
*蔬菜市場內東西走向水泥道路，南北寬：5米，東西長：130米，總面積：650平方米（65.00元/平方米計），該條路完工共需資金4.30萬元
以上7條新修道路合計長：1820米，合計面積：16340平方米，合計擬需投資：77.30萬元。
二、綠化建設
我鎮在前幾年集鎮綠化建設的基礎之上，在20*年準備加大這方面的'資金投入，在以上新修的五條道路兩側全部進行綠化硬化建設，全年度計畫綠化1500（雙側3000米），計畫總投入資金15.00萬元。
三、亮化建設
我鎮是現在是“全國文明村鎮”，全國文明村鎮就要以文明村鎮的各項標準來硬化和強化我們的村鎮建設，所以集鎮的亮化建設是密不可少，也是不可或缺的工程！20*年度我鎮將在集鎮亮化建設方面加大投入力度，擬在五固路（變電所至通澮溝大橋）兩側、*路（五固路至*街交叉口）兩側、劉九路（五固路至*國小）兩側，總計：5100米，新修路燈102盞，共需投入資金40.80萬元。
四、下水道建設
20*年度我鎮將在下水道建設上從兩個方面加大投資建設力度，一是新修建下水道，全長總計：5380米（80元/米計），共需投入資金：43.40萬元；二是下水道清淤，全長總計：6000米（10元/米計），共需投入資金：6.00萬元。
下水道建設20*年度合計共需投入資金49.40萬元。
五、建材市場建設
根據上一屆規劃我鎮擬在*自來水廠東側、*路西側新建一個占地面積15000平方米（合22.5畝），東西長：150米、南北寬：100米。
建材市場內需新修建水泥地坪11000平方米（70元/平方米計），共需投入資金：77萬元，資金來源可以從建材經營戶中自籌20餘萬元，尚有57萬元均由鎮政府出資。
六、全民創業園建設
20*年度我鎮擬在位於*變電所以西珍珠、溝以東、五固路南側建設全民創業園，在全民創業園中需要先期建設柏油道路、電力設施、自來水管道、通訊設施建設、廠內綠化建設等方面。
1.新修柏油道路長度：2265米，所需資金：93萬元；
2.電力設施：2500米長，所需資金：10萬元；
3.自來水管道建設：2500米長，所需資金：13萬元；
4.通設施建設：所需資金，10萬元；
5.廠內綠化建設：長4130米，所需資金：21萬元；
6.下水道建設：2500長，所需資金：20萬元；
全民創業園五項建設共需投入資金167.00萬元。
建設工作計畫匯總 篇5
省農業廳駐宣恩縣珠山鎮封口壩村小康建設工作，今年已經進入第三年。根據封口壩村小康建設工作三年規劃，經與村民民眾廣泛座談和縣委縣政府認真商量，結合駐點村的實際情況，制定本工作計畫。
一、指導思想
以鄧小平理論和黨的“__大”精神為指導，以農村穩定、
農民增收、農業增效為中心，科學規劃，真抓實幹，認真抓好駐點村基礎設施建設和農業結構調整最佳化，努力改善農民生產生活條件，穩定增加農民收入，全面實現駐點村小康建設總體規劃目標。
二、工作目標
大力開展農業產業結構調整，在穩定糧食生產的基礎上，重點扶持畜牧業和多種經濟作物的發展。狠抓新品種、新技術的示範與推廣，培植新的經濟成長點，增強農業產業的“造血”機能，促進駐點村農業產業可持續發展。加強基礎設施建設和生態家園建設，推進文明示範村工作進程，基本解決村民行路難、吃水難等實際問題。確保本年度人均純收入增加300元以上，實現農民人均年收入2500元的小康建設目標。
三、工作措施
為完成好今年小康建設工作任務，工作隊要認真做好以下四個方面的工作：爭取“一個支持”、突出“兩個重點”、抓好“三個示範”、落實“四項措施”。
（一）主動配合當地黨委、政府工作，積極聯繫縣直相關部門，努力爭取縣委、政府對小康工作的支持
工作隊要積極向縣委、縣政府的主要領導及縣直有關部門宣傳省委、省政府關於農村小康建設工作的有關檔案精神，統一思想，形成共識，充分認識省委、省政府對“三農”工作的重視、支持和關心，明確小康建設工作的重大意義。努力爭取縣委、縣政府對珠山鎮封口壩村小康建設工作的支持，把小康建設工作與“縣文明示範村”建設有機統一起來，省縣鎮形成合力，共同推進駐點村的小康建設。
（二）突出“兩個重點”：把圍繞農民增收、調整最佳化種養結構，確保當年受益作為工作重點；把培植新的穩定的經濟成長點作為工作重點，促進農業和農村經濟可持續發展。
1、擴大牲豬飼養規模。從省里引進原種“大約克”公豬一頭和二十頭良種母豬，改變牲豬品種單一、退化的不良狀況。狠抓配方飼料入戶、大力推進熟餵改生餵和防疫技術到位。通過良種、良料、良法配套，縮短牲豬飼養周期，提高肉豬品質。力爭年內飼料入戶率達80%，牲豬出欄率提高30%。確保戶平增加出欄商品肉豬一頭，全年出欄牲豬2500頭左右。
2、擴大蔬菜種植面積。該村距縣城僅10公里，且交通便利，海拔高度較高，秋冬季有大量空閒地，非常適宜多種蔬菜種植。計畫發展秋冬商品蔬菜1000畝，延秋蔬菜300畝，推廣新優蔬菜良種，提高單位面積的經濟效益。
3、大力發展優質糧油生產
為加大優質稻的推廣力度，20xx年全村計畫推廣以金優58、金優117、金優207等組合為主的優質稻1200畝；
普及旱育拋秧技術，抓好水稻免耕栽培技術示範，降低勞動強度，節約勞動成本，緩解農村勞力、畜力緊張的矛盾，計畫推廣旱育拋秧面積1200畝，示範推廣免耕拋秧技術200畝；
推廣優質高產馬鈴薯新品種。該村目前的主栽品種混雜、退化嚴重，計畫推廣優質高產品種鄂馬鈴薯3號500畝，占其種植面積的80%以上；
加速雙低優質油菜推廣。今年重點推廣華雜5號等優質油菜品種，確保全村雙低油菜種植面積達250畝。
4、大力發展果茶生產。全村現有高產經濟林面積1070畝，其中茶園320畝，柑桔、白柚300畝，但由於疏於管理，導致產量小、品質差、效益低。今年計畫一方面推廣適用技術和優良品種，全面完成果園、茶園的改造任務，提高果茶生產的綜合效益；另一方面結合退耕還林工程，積極發展優質果茶生產，計畫新建果茶生產基地600畝，其中宣恩白柚300畝，優質茶200畝，黃金梨100畝，以培植農民增收的新途徑。
5、加快農業勞動力轉移，促進打工經濟發展。打工經濟作為全村農民增收的一條重要渠道，也是農民增加非農收入最直接和最有效的手段之一。要積極引導、鼓勵和組織農民外出打工，重點是抓好農民工的職業技能培訓，切實提高農民工的就業能力。計畫配合有關單位，抓好400人左右的農民工的技能培訓和指導就業工作，促進農民務工增收。
（三）抓好“三項示範”
1、抓好小康工作隊蔬菜示範樣板。為適應市場經濟發展需求，充分調動廣大農民的蔬菜種植積極性，小康工作隊全體成員與縣農業局科技人員，承包土地，自籌資金，在村中心與209國道交界地白果槽，聯合創辦蔬菜種植樣板100畝，其中魔芋10畝，高山辣椒20畝，白玉春蘿蔔20畝，高山南瓜50畝，“做給農民看、自己帶頭乾”，以點帶面，輻射農戶。
2、抓好種草養羊示範樣板。種草養羊是該縣農村產業結構調整的重點項目之一。在去年試驗示範的基礎上，採取獎勵與補貼結合的辦法，重點培植20個種草養羊示範大戶，規劃戶平養羊20隻以上。
3、抓好土雞圈養示範樣板。該村家禽數量很少，而村民房前屋後林地較多，適宜圈地圍網養雞，且符合市場需求，是一個效益明顯、多平快的增收項目。今年計畫重點扶持10個養禽大戶，戶平養禽量在100隻以上。
（四）落實“四項措施”
1、積極做好宣傳發動工作，讓中央精神和黨的富民政策深入人心
黨中央、國務院和省委、省政府對農民增收問題極為重視，工作隊要配合黨委政府抓好“六到戶”工作：中央、省委一號檔案精神宣傳到戶，售糧優惠補貼卡發放到戶，新的農業稅負擔卡到戶，實用科技培訓到戶，生產種植指導計畫到戶，增收項目措施到戶，調動農民發展生產的積極性，促進增產增收。
2、大力強化基礎建設，為農民致富打下堅實的物質基礎
籌措資金、組織人力物力，解決好10個村民小組279戶總計1019人的人畜飲水困難問題。
新修9、11兩個村民小組總計5公里左右的組級公路，對前兩年已建的8公里組級公路增鋪砂石料，進行修繕。
大力實施“一建三改”工程，計畫新建沼氣池200口，其中改欄、改廁、改廚100戶。
強化精神文明陣地建設。整修村辦國小教職工宿舍；完成村委會辦公樓和農民科技書屋160平米加層工程；繼續對春蕾女童班的15名學生進行資助和幫扶，確保她們順利畢業。
3、狠抓科技培訓和技術服務，提高農民科學種養水平扶貧先扶智，必須加大科技宣傳和技術培訓力度，切實提高農民的科技素質：
計畫採取集中培訓、現場指導、培植科技示範戶等多種形式，技術培訓農民20xx人次；
繼續辦好跨世紀青年農民培訓工程封口壩村中專班，充分發揮他們在農業結構調整和新技術新成果推廣方面的示範帶頭作用；
加強技術服務力度，在科學種養的關鍵時期，組織專家深入農戶、深入田間地頭現場傳授技術，隨時搞好技術指導，確保農民增收項目的順利實施。
4、落實責任制管理。各項工作確定有專人負責，在實施前制定詳細、周密的工作計畫，分時期、分階段有條不紊地組織實施。確保不打亂仗，保質保量完成任務，真正為農民把好事辦好，實事辦實。
二OO四年三月二十五日
建設工作計畫匯總 篇6
近年來，我市緊緊圍繞社會主義新農村建設的總體目標，始終堅持以發展村級經濟為中心，以增加農民收入為重點，以實施黨組織“凝聚力工程”為抓手，著力構建“四到村”工作機制，加快黨建工作示範村建設步伐。具體做到：
一支隊伍指導到村。
市委專門成立黨建工作示範村建設領導小組，由市委主要領導任組長，下設“一辦三組”，負責統籌安排、研究決策、協調解決示範村建設中的重大問題。市四套班子黨員領導幹部每人聯繫1—2個村，每月集中1—2天時間現場督查和研究解決黨建工作示範村建設工作。建立健全駐村指導工作制度，實行“部門包村、明確專人、分級管理、跟蹤考核”，組成30個示範村建設指導小組，明確1名部門副科級幹部為組長，抽調2—3名後備幹部，常駐示範村掛鈎服務，每年至少為示範村興辦1—2實事。同時採取“政府推動、政策激勵”的方式，選擇325家規模企業結對幫扶年集體收入在20萬元以下的經濟薄弱村，形成以強帶弱、以企帶村、以城帶鄉的工作局面。
一張藍圖規劃到村。
按照“建設新鎮村、發展新產業、培育新農民、塑造新風貌、組建新組織、創建好班子”的要求，指導各鎮村制訂村莊建設規劃、產業發展規劃和全民創業規劃，以科學規劃引領黨建工作示範村建設。全市計畫建設30個黨建工作示範村，重點將溱東鎮周黃村、廉貽鎮甘港村、富安鎮北街村、東台鎮三灶村等4個村打造成蘇北領先、蘇中爭先、全省知名的新農村建設示範村。組織開展年納稅額超100萬元、人均純收入超1萬元的“雙一村”創建活動，今年“雙一村”可達36個。各示範村根據本地經濟基礎、資源優勢、區域特色和發展潛力，明確了農民增收和產業發展的具體思路。今年以來，溱東鎮周黃村新辦民營企業15家，個體工商戶62戶，完成稅收1320萬元。廉貽鎮甘港村今年已實現稅收1030萬元，引進2個千萬元招商引資項目，興建標準廠房8500平方米。東台鎮三灶村開工建設標準廠房32幢，形成占地120畝，落戶企業近百家的中小企業創業園。富安鎮北街村新發展私營企業12家，個體工商戶35戶，投入125萬元改造道路和水系。20xx年，全市30個示範村共投入1.63億元，用於加強基礎設施和公共事業建設，改善農民生產生活條件。
一個中心服務到村。
全市多渠道籌資1000多萬元，三年累計新建、改建和擴建村部156所，按照“設計一個標識、組建一支隊伍、建立一本台帳、完善一套制度、發放一份指南”的要求，在村一級普遍建立“黨員服務中心”。大力推進黨員服務中心規範化建設，建立健全管理、維護、安全等各項規章制度，明確責任主體和職責要求，確保“有章理事”；創新工作思路，積極探索無職黨員、老幹部、老教師義工服務等多種舉措，確保“有人做事”；拓寬村集體增收渠道，增加集體收入，確保“有錢辦事”。全面推行“為民辦事全程代理制”，通過專室辦理、超市受理、集中代理等方式，及時為黨員民眾提供政策諮詢、證照辦理、矛盾協調、扶貧幫困和技術培訓等11項服務，充分發揮了黨員服務中心在服務基層、服務民眾、凝聚黨員、凝聚社會方面的主陣地作用。開展“示範服務中心”創評活動，採取以獎代補的方式進行扶助，凡新建村級組織活動場所，且達到300平方米以上，經考核被命名為“示範黨員服務中心”的，獎勵2萬元。目前30個示範村全部建成高標準“示範黨員服務中心”。
一套制度考核到村。
市委組織部專門出台《黨建工作示範村規範化建設評價體系》，從領導班子、黨員隊伍、經濟發展、管理制度、精神文明等五個方面，對示範村黨組織建設提出具體要求。建立健全村幹部“目標承諾·績效考核·關懷激勵”制度，開展全面小康“致富杯”、“創業杯”、“奉獻杯”系列競賽活動，對在農民增收、全民創業和財源培植中作出突出貢獻的村幹部給予重獎。凡村幹部引進項目落戶，前三年形成的鎮財政稅收按20%—30%的比例獎勵到村，領辦、創辦農業龍頭企業的按50%獎勵到村，興辦二、三產業的按新增集體收入的30%—40%作為村幹部獎金。加大村幹部選拔任用力度，對擔任村黨組織書記三年以上，所在村三個文明建設綜合考核在全鎮名列前三名，連續三年上繳稅金累計1000萬元以上，經考核考察，可進鎮班子或明確副科級職級，目前已有11名示範村黨組織書記享受這一待遇。市委、市政府每年對示範村建設情況進行專項考核，市財政安排400萬元用於獎勵。
建設工作計畫匯總 篇7
法治中國示範城市”工作會議部署，結合羅湖區總工會工作實際，現就全面推進工會法制化建設，進一步發揮工會組織在構建和諧勞動關係的積極作用，制定工作方案如下：
一、建立走訪巡查制度
建立企業走訪、薪資巡查制度。街道、行業級別的工會聯合街道勞動部門、工商聯等單位對轄區企業薪資發放情況進行統計、上報，及時有效處理和化解勞資糾紛隱患事件。定期深入走訪企業，聚焦重點行業、重點領域、重點群體，廣泛開展安全生產宣傳教育、能力提升、隱患排查、監督檢查、工傷探視等五大行動，充分了解基層職工狀況和勞資隱患。
二、最佳化勞資糾紛源頭治理
總結和推廣源頭治理勞資糾紛試驗區經驗和做法，加強試驗區體系制度建設，廣泛推動轄區企業民主建設。推動轄區已建會企業、行業工聯會成立勞動爭議調解委員會，依法、及時、有效化解企業內部各類勞動爭議。使職工的知情權、參與權、表達權、監督權得到充分有效保障，從制度上、源頭上保障職工利益和發展利益。
三、深化落實集體協商制度
以已建會企業為重點對象，依法推進工資集體協商，不斷擴大覆蓋面、增強實效性，形成反映人力資源市場供求關係和企業經濟效益的工資決定機制和正常增長機制。推動企業與職工就工作條件、勞動定額、女職工特殊保護等開展集體協商，訂立集體契約。在羅湖區開展集體協商溝通對話能力的系統性培訓，加強集體協商代表能力建設，提高協商水平。同時，發動企業積極工會分子，監督企業內部集體協商的落實。
四、建立職工訴求快速反映處理通道
建立多級聯動信息報送機制，工會工作人員以核心問題為導向，按照“屬地管理”原則，會同樓宇工聯會、社區工作站，不定期的走訪了解職工生活的情況，充分發揮工會的職能，排除勞資糾紛隱患，預防勞資糾紛事件發生。街道總工會與街道勞保所建立預警機制，遏制重大勞資糾紛事件發生，防止勞資糾紛事件惡化。區總工會與區人力資源局勞動對接，參加較大、重大勞資糾紛事件，切實維護和保障職工合法權益。
五、健全協調勞動關係三方機制
完善協調勞動關係三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業聯合會、工商業聯合會等企業代表組織組成的三方機制，根據實際需要推動行業聯合會、樓宇和產業園區建立勞動關係協調三方機制。
加強和創新三方機制組織建設，建立健全協調勞動關係三方委員會，由同級政府領導擔任委員會主任。完善三方機制職能，健全工作制度，充分發揮政府、工會和企業代表組織共同研究解決有關勞動關係重大問題的重要作用。
六、完善法律援助保障
落實“律師駐點”、“律師入企”、勞動爭議律師代理服務等為廣大職工和基層工會提供“零門檻”的法律服務，加大法律援助宣傳，暢通法律援助通道。
配合市總工會深入開展一社區（工業園區）工聯會一法律顧問制度，擴大律師服務團隊，將法律服務工作將進一步最佳化、深化。
七、成立勞動爭議訴調對接工作室
工作室由區人民法院指派專門工作人員以及區總工會派駐的駐點律師團隊共同組成，法院為工會組織調處勞動爭議提供業務指導；工會則作為職工的代表組織，有效引導職工依法理性維權，為法院有效化解勞動爭議提供協助。
工作室建立每月一次的爭議隱患信息互通工作機制，切實履行好“第一知情人、第一報告人、第一協調人、第一幫扶人”的四個“第一人”工作制度；同時，建立健全調解組織，加大調解工作力度，提高調解效率；區人民法院和區總工會定期對典型性、苗頭性、普遍性勞動爭議案件召開專題研討會議進行深入分析研究，共享相關數據成果，把“工作室”作為探索多元化解矛盾糾紛的突破口，實現源頭化解矛盾糾紛。
為快速化解矛盾糾紛工作，工作室創新方式，採用“網際網路+爭議調解”工作模式，設立了遠程調解室，法官通過網際網路的形式網路遠程視頻進行調解，用信息化手段擴大人民調解覆蓋面，便於第一時間將矛盾糾紛快速化解在基層，實現“無需奔波，化解糾紛於千里之外”，為民眾節約了時間、訴訟成本，高效便民。
八、加強基層工會隊伍建設
選拔、培養一支應急分隊，建立一支職業化專業化的基層工會工作者隊伍和一套高效、聯動迅速反應機制，平時深入開展新時期工會工作課題調研，積極開發創新工會服務職工新項目，第一時間反映、報送職工思想生活及訴求狀況信息，遇有重大群體性勞資糾紛或其他應急情況時，則在市總、區總的統一調度和安排下，參與處置勞資糾紛、應對突發事件。
建設工作計畫匯總 篇8
一、周密籌劃，推進“三項工程”
(一)城建工程。跨年度工程：總投資約67.79億元，實施49個項目,當年完成45個項目。我們將與經發公司等建設責任主體合力推進包括29條總長約53公里的道路、179.9萬平方米的安置小區及公建設施、社會事業四大類工程，上述工程均需確保在20xx年底前全部完工。
對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿區核心區等園區建設工程，確保按序時進度完成當年工作量。新建工程。，計畫總投資144.43億元，其中續建工程66.03億元，新建工程78.40億元。重點建設四大工程，道路工程：續建五峰山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里，20xx年全部竣工。
20xx年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里，除5條道路15.95公里延續至20xx年竣工外，其它道路全部計畫20xx年竣工。園區建設：續建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產業園、航空工業園、物流工業園等14個園區。安置房及標準廠房建設：續建萬頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬平方米；新建萬頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍領公寓139萬平方米。新建設標準廠房100萬平方米。
社會事業公建設施建設：續建大港中學南校區、丁崗鎮中心國小擴建、丁崗鎮衛生院擴建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊；新建丁卯中心國小擴建、捆山河、團結河等河流整治、水系改造。
(二)水利工程。重點水利工程: 明年我區將投入225萬元對8.573公里長江堤防進行綜合整治，對姚橋鎮九圩埭上游段拋石護岸，對嶗山水庫進行更新改造；農村水利工程：投入629萬元，對9個行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮中心河進行清淤整治，對17座涵、閘、站進行更新改造。此外，我們將重點抓好防汛防旱工作，對影響安全度汛的工程隱患和薄弱環節進行全面檢查，抓緊修訂各類應急預案，加強防汛專業隊伍建設，不斷提高防汛防旱工作規範化、專業化、現代化水平，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關係，實現洪水資源化管理。
（三）拆遷安置。隨著新區基礎投資、園區建設以及萬頃良田建設工程的實施，鎮江新區掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區整體規劃，計畫實施拆遷約8170戶，拆遷面積167萬平方米。其中：萬頃良田大港片240戶、萬頃良田丁崗片2434戶、丁卯片區884戶全部拆遷完畢，結束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮1300戶、光伏產業園涉及丁崗鎮、大港街道390戶。
目前，我區丁卯片區張許安置點25.9萬平方米優惠價商品房及“萬頃良田”建設工程平昌安置點154萬平方米優惠價商品房已經全面開工建設，我們還將繼續開發大港河邊逸翠園四期約30萬平方米的安置房建設。同時，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷民眾早日安居，也為工程建設、項目進區提供強有力的保障。
二、突出重點，把牢“三個關口”
20xx年是新區城市建設史上是完成建設投資最多的'一年，建設力度最強的一年，也是建設內容最廣的一年，全年完成投資將達140億元。面對建設時間緊、任務重、壓力大、矛盾多的特點，我們將會同各建設主體，牢牢把握三個關口：
一是工程質量關。我們將圍繞創優目標，著重在各項工程建設的質量上狠下功夫，通過科學規劃、嚴格監督、加強管理，把每一項工程打造成新區城市建設的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進度關。無論是在事前、事中，還是在事後三個階段，我們將始終堅持未雨綢繆，及早部署、周密安排，充分考慮各類因素，突出 “早”、“勤”、“盯”，三個字，力爭在施工上創造“新區速度”。三是造價控制關。把有限的資金用在刀刃上，發揮出資金的最大價值，是建設管理者義不容辭的職責。在工作中，我們會深化價值觀念，實施精細化管理，多快好省地建設起一批精品工程。
三、破解難題，完善“三項制度”
經過此次機構和幹部人事調整，我們實現了由“建”到“管”的轉變，這種從微觀到巨觀，從點上到面上管理的變化，帶來的應是思路的創新，檔次的升位，標準的提高。為此，我們將在向東看不動搖的基礎上，逐步建立、推行和完善三項工程建設運行機制,從制度和源頭上確保每一項工程“省、快、精、廉”。
一是市場準入制。我們要把優秀的企業、優秀的項目經理和施工管理隊伍引進到新區的建築市場上來，堅決淘汰與新區發展不相適應的建築企業，所以必須實行資質核驗準入制，從質量、安全、進度、拖欠工程款等對企業實施年度考核，不良行為的企業，堅決取消準入門檻。
二是項目責任制。我局將全面牽頭負責城市重點工程建設的組織領導、建設規劃、監督管理和綜合協調，負責編制工程計畫安排，協調解決工程建設中遇到的重大問題。與項目建設單位一起作為項目第一責任人，對實施的建設工程承擔科學決策、協調關係、處理矛盾，確定控制目標、工程管理等的責任。
三是材料價格制。隨著新區新一輪大建設的全面展開，做好工程材料價格的管理，對業主、承建商合理控制工程造價，提高經濟效益，加快經濟建設將發揮重要作用。我們將充分調研，協調供需，制定完善材料價格機制，滿足工程建設。
除此之外，我們還要進一步完善招標投標機制、專家評審機制、建設管理機制、科學規劃機制等，使之更好地滿足工程實際、滿足開發實際。
建設工作計畫匯總 篇9
學校特色建設工作計畫提要：我校教科研成果纍纍。本學期中，要進一步做好和加強教科研工作，注重個案和對象研究，著重行動研究法，加強現實問題的研究，教育特色，繼續保持幾大亮點
（1）研究性學習。高中部學生的研究性學習接近年來成績斐然。從以Z本土研究為主導的基礎延伸到交通、環保、社會治安、人口管理等課題。研究性學習既能拓展學生自由發展的空間，也能使教師的專長得到深化。在這方面，我校已形成教豐富的經驗，積累了不少資料，本學期將繼續有計畫有秩序地開展這項工作。
（2）科技小發明。我校國中部的學生，在以項淳老師為代表的多位老師的指導下，科
學校特色建設工作計畫提要：我校教科研成果纍纍。本學期中，要進一步做好和加強教科研工作，注重個案和對象研究，著重行動研究法，加強現實問題的研究，
技創新的熱情高漲，從勞技製作到生活小發明，成果纍纍，在省市區比賽中屢屢獲獎。本學期要擴大科技小發明的指導隊，調動陳萍等一大批身懷絕技、特長的老師輔導學生展開更豐富多樣的科技創新活動。
（3）各類興趣小組。為了充分發揮學生的個性特長，挖掘學生的藝術、體育、美術、音樂等方面的特長，我校本學期特別成立了一個藝、體、衛管理辦公室（教務處2），由趙鳳男副主任主抓。學校將一如既往繼續專門開設美術、音樂、體育的興趣小組，聘請老師對有這些方面興趣特長的學生進行專業輔導和訓練，配備專門的訓練教室和場地。儘可能地因材施教，使每個學生獲得協調發展，使更多學生找到自己的成功點。
（4）飛行員的“搖籃”。05年，陳琪、葉誠兩位同學經過嚴格的挑選，走進了長春中國第一飛行預科大學。06年又有一位同學通過江蘇省招飛身體復檢，但由於其他原因，未進入飛行學院。今年，07年，在應屆高三畢業生中又有一位徐君同學，通過省招飛身體復檢，文化成績也遠遠超出錄取線。
充分發揮學生的個性特長，讓每一個學生都有成功的機會，有充分發展自身才藝智慧的空間。
凸現教科研的先導作用以“樣本學校”促進課改工作
1.我校教科研成果纍纍。本學期中，要進一步做好和加強教科研工作，注重個案和對象研究，著重行動研究法，加強現實問題的研究，並運用於教育實踐。
繼續以“四自教育”課題的研究引領我校的教育教學改革。
以集體備課、最佳化教案為抓手，改革課堂教學，提高教學效率。以初一英語組、高二數學組為實驗研究對象，以備課為改革起點，從而進行課堂教學的改革，學習過程的改革。結合學校主課題中關於“自主學習”的子課題研究推廣這些備課組的先進經驗。
創設科研氛圍，促進教科研的持續發展。引進蘇州高級中學的某些管理經驗，成立校學術委員會，加強學術研討，推進教科研。
2.以“課改樣本學校”為契機，改革教育模式：①首先是改革課堂教學模式，突出學生的主體性和主動性，多途徑構建學生的知識和能力。②運用Howard Gardner的多元智慧型論，充分發掘每個學生優勢潛能，調動每個學生的積極性；使每個學生充滿自信、抬起胸，使教育努力做到“為了每個學生的發展”。
在新的學年裡，我們將進一步解放思想，更新觀念，凝心聚力，奮勇爭先，創新管理方法，提升教學水平，打造學校特色，努力開創我校教育和諧發展的新局面，為打造甪中教育文化、實現甪中教育新跨越做出更大的貢獻！
建設工作計畫匯總 篇10
20xx年城建集團工作的指導思想是：全面落實市委經濟工作會議精神和政府工作部署，以秉承生態理念、打造特色名城、實現城市有序適度開發為目標，以抓住工程重點、突破征拆難點和創造招商亮點為抓手，創新工作舉措，務求工作實效，加強隊伍建設，推動企業健康可持續發展，為我市建設省會副中心和邊區域性中心城市貢獻力量。
一、抓住工程重點，提升城市承載能力
一是構建新城骨架。推進市重點工程道吾山路建設，確保該項目年內竣工通車。啟動禧和路建設，拓展市域發展新空間的同時，為今後主城區對接金陽新區奠定基礎。二是完善區域路網。拉通翠園路、平水路等城區斷頭路，推進秋收路、龔家橋路等城市道路建設，提質改造禮花路。三是完成安置工程。全面完成城東等安置保障房源建設。四是完成投資代建項目。實施瀏東公路提質改造等新建代建工程項目，保障河六橋等竣工代建工程資金支付。
二、突破征拆難點，保障項目順利推進
一是推進攻堅“清零”。嚴格執行征拆補償政策，完成集裡路（海威花園）等9個項目清零工作。根據實際情況，啟動人民醫院、禧和路等11個項目征地拆遷。二是堅持和諧征拆。強化廉政保障，加強對政府投資項目征地拆遷補償標準落實情況和資金使用情況的監督檢查。三是推行貨幣安置。對道吾新城片區等項目率先推行貨幣安置模式，逐步以點帶面、全面鋪開。四是加快舊城改造。本著“市場運作、維護穩定”的原則，切實加快教師進修學校、西正社區、黃泥灣等舊城改造項目建設進程。
三、創造招商亮點，務求土地經營實效
一是突出項目包裝。堅持規劃先行，做好道吾新城片區詳細規劃設計，有序推進開發建設。加快落實公司與人民醫院的合作事宜，啟動人民醫院搬遷項目建設。二是務求招引實效。推進新屋嶺片區城市綜合體開發建設。千方百計招商引資，力爭全年引進1-2家全國知名品牌戰略投資者，助推產業升級、跨越發展。三是確保平穩供地。準確把握資本流向和市場需求，重點推出新屋嶺片區、道吾新城片區等10餘個項目，確保掛牌成功。
四、最佳化融資結構，有效降低債務成本
一是最佳化融資結構。著力推進企業債券融資工作，力爭成功發行。積極探尋實踐中期票據、非公開發行公司債、PPP融資等直融產品。二是科學調配資金。嚴格把關融資成本，力爭融資成本逐年下降。積極推進債務置換工作，調優債務結構，降低債務成本。三是創新資本運作。發揮控股公司開元公司的資本運營優勢，尋找優質項目，採取股權合作等方式參與項目運作。
五、做活子控公司，提升集團綜合實力
一是盤活國有資產。天馬公司以實現國有資產保值增值為目標，有計畫公開處置國有資產，實現收益增值。二是爭創經營收入。恆遠（花木）等公司圍繞做活經營，實現經營收入翻番上升。
建設工作計畫匯總 篇11
酒廠**年環境建設工作計畫根據總公司>，結合我廠實際情況。為了做好企業環境建設，促進企業發展，營造良好的工作及生產生活環境，使環境建設更好地服務於企業，內增效益，外樹形象，提高企業知名度，把酒廠建成集生產、銷售、旅遊觀光為一體的現代化開放企業。結合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足，我們會認真總結經驗，找出差距，爭取在**年使我廠環境建設工作更上一個台階，在**年我們將主要做好以下幾方面工作：
一、加強領導，高度重視企業環境建設抓好企業環境建設首先要領導重視，成立以李懷民廠長為組長的環境建設領導小組，共有16人。從領導轉變觀念，提出明確要求，把環境建設工作切實落實到實處。通過召開有關會議和生產例會，具體布置此項工作，使全廠的環境建設做到四統一，即統一規劃、統一布置、統一標準、統一檢查。把環境建設工作作為一項長期任務，配合企業“321”戰略任務的一項重要工作來抓，貫穿於企業發展的始終。
二、加強檢查力度，把工作真正落實到實處按照總公司制定的環境建設準則精神，結合我廠>（環境建設經濟管理條例），進一步明確各部門衛生責任區及責任人。為了保證廠區環境建設工作真正落實到實處，環境建設小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查，並按標準進行考核，檢查結果並在全廠進行通報，與經濟責任制掛鈎，對存在問題比較嚴重的部門，由企業管理部對其進行200－500元不等的經濟處罰。
三、加強環境投資力度，改善廠區環境按照厂部精神，為更好的打造對外觀光式企業，我們將在今年加大廠區環境的整頓力度，具體要落實以下幾方面工作：1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑，對3000平米路面進行改造，同時對大門兩側和主路兩邊1200平米進行綠化。（在4月份完成）2、太空水北側東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。（在4月份完成）3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造，種上三葉草，把包裝庫西側原有的月季進行改造，種植重瓣的品種月季，達到花在廠中，一步一景的效果。（在5月份完成）4、為歡度國慶節準備在廠區擺放5個花壇，各種草花約12000盆。以達到烘托節日氣氛，達到展示企業形象的目的。（這項工作在9月20日完成）5、在太空水前新建“老”微縮景觀，綠地面積3000平米，展示三百年的二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化，增加客戶對原產地和老字號的了解，為打造二鍋頭世界第一品牌，達到宣傳我廠的目的。（此項工作將在9月完成）6、加強保潔人員的管理，消滅髒亂死角，通過規範化、制度化、日常化的管理，創造井然有序、整潔舒適的生產、工作環境。
7、對廠門外路燈進行更新。
8、與旅遊公司密切配合，加強對參觀遊客的管理及引導，堅決杜絕吸菸現象的發生，保證企業的防火安全。
9、嚴格按照食品衛生法要求，加強食品衛生安全工作，以確保食品衛生安全。
10、爭取**年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。
為確保**年各項工作目標的順利完成，全廠上下齊努力，充分認識環境建設在企業的重要性。牢固樹立“我與奧運同行，人人都是環境”的思想，著眼全廠發展大局，從每一名員工做起，確實把環境建設工作擺在重要位置，抓緊抓好，為加速我廠的發展貢獻力量。
建設工作計畫匯總 篇12
公司質保部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意，質量工作規劃。具體工作將按照以下的步驟展開。
一，場地與物流路徑的規劃
卓越的現場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產品質量，減少浪費，增強企業的競爭力。實踐證明：卓越的現場對改善產品質量有著神奇的功效。也是實現精益生產不可或缺的必要條件。質保部將協同其他部門一起完成原料，產品，機器，設備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產場地，將物品、管理方式、責任人三者建立起聯繫，使各類物品均處於受控狀態。
物流是生產運作過程中必不可少的環節，為了儘可能減少浪費，預防物流對產品質量的影響，需要對物流方式進行合的設計。儘量縮短物流路徑，防止出現物品流通不暢，路徑反覆、流通線路交叉等現象。合理的場地規劃是使物流方式合理的基礎條件。質保部將通過場地與物流路徑的規劃，為生產過程中的質量控制做好準備。
二，積極參與項目的先期質量策劃
項目的先期策劃是質量概念確立的源頭，是建立質量要求的重要階段，先期質量策劃是否充分關係到生產運作的各個環節。質保部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質量特性，並通過過程流程圖，fmea，控制計畫等檔案對關鍵質量特性進行傳遞。協同項目小組進行過程與質量管控方式的設計。試製階段對設備能力、檢測能力、質量保證能力進行可行性評估，及時發現產品實現過程中的薄弱環節及產能瓶頸，制訂改善方案，積極採取措施，發展規劃《質量工作規劃》。確保批量生產在經濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發結束後，與項目小組一起總結經驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發能力。
三，以過程控制為工作的核心
當有序、可控的過程建立以後，對過程的監控是質保部工作的重點，質保部將以質量管理體系的要求為導向，通過關鍵過程識別、人員培訓、檔案指導、追溯記錄等方式對生產過程進行持續的監控。確保關鍵過程能得到可靠有效的控制，從而最終保證產品符合初始策劃與顧客的要求。過程監控重點對象包括：人員素質、生產設備、工裝模具、工藝條件、物流運輸等要素。確保人員素質過硬，操作嫻熟，生產設備性能可靠，工裝模具狀態良好，工藝條件符合技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上儘量採用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關係，力求做到把握重點，兼顧全局。
四，部門建設
部門建設是關係到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰鬥力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。
沒有規矩，不成方圓，質保部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發揮部門成員的創造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創造和諧的工作環境，並通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。
為了保證部門始終具有戰鬥力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計畫，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質保部將擬定詳細的培訓計畫，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的`貫徹、精益生產模式，六西格瑪管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。
五，溝通與合作
各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨鬥，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發展。由於質保部的工作業績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質保部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，並主動配合採購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程最佳化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完美。
結束語：
新的一年，充滿著期望與挑戰，質保部能否在新的起點上有所作為取決於部門領導是否有堅強的信心。我相信：在科學的質量管理方式的指引下，在公司上層的正確領導與支持下，我們有能力面對挑戰，創造輝煌。
建設工作計畫匯總 篇13
五個校園的建設，不僅凝聚了“教育要面向現代化、面向世界、面向末來”的核心，更是素質教育的具體體現。學校教學質量能否穩步提高？離不開校園的建設；教師潛能是否更好地挖崛？與校園建設分不開；學校教學風氣正不正？也與校園的建設分不開；學校能否持續有效地發展？更是離不開校園的建設。而校園建設，在於管理，在於充分調動師生員工的工作積極性。依法管理是實現五個校園建設的重要保障。
一、依法管理，構建和諧校園。
和諧校園，用社會學的術語來表達就是良性運行和協調發展的學校（1）。要使學校教育教學能良性運行和協調發展，學校制度是保障。制度是規範人們行為的準則，要落實制度，必須以法為準繩。現實中，教職員工多以主觀意識來工作，對人對事很少客觀地看待。由於市場經濟的影響，少數人的拜金思想嚴重，他們把本職工作放在次要位置，做事與學校制度相悖，不服從管理而放縱自己，與領導發生衝突，給工作帶來影響。要轉變這部分人的思想，需進一步增強他們的法制觀念，使他們充分認識法律給予的權利和義務，引導他們分清權利和義務，增強他們的法律意識，改變他們的拜金思想意識。讓他們樹立開拓進取的精神，使他們明理做人，守法處事，成為構建和諧校園環境的積極分子。
二、依法管理，構建人文校園。
學校的生機，往往體現學校建設推進的強度。校園文化是形成學生學習興趣的主陣地，也是學生素質得到培養的主要體現，從學生參與的點到參與的面，從班級文化到校園文化以及家庭文化，無不是學生能力的體現。學生的自信心來源於活動中的表現，有了表現，有了教師中肯的評價，學生自然而然對活動產生興趣，對校園生活產生興趣，從而產生學習的主動性，教職員工也如此。增強師生員工的法律意識，認真落實《教育法》、《教師法》以及《末成年人保護法》等法律知識，校園的人文精神，人文文化就能呈現勃勃發展的氣象，教師對學生的關愛，學生對教師的尊敬也能真正地體現出來。
三、以法治校，構建平安校園。
校園安全穩定是學校教學的前提條件，是提高教學質量的基礎，沒有安全穩定的環境，教師很難全身心地投入教學，他們往往被安全事故絞得心力憔悴；沒有安全穩定的環境，學生會在惶恐中學習，學習效率提不高，教師會在不安中工作，工作績效低。認真貫徹學習《憲法》、《物權法》、《預防末成年人犯罪法》等法律知識。提高師生員工的法律意識，不僅能增強他們的維權意識，還能構建平安的環境，讓師生員工有安全感，讓他們能愉快地生活、工作和學習。
四、依法管理，構建綠色校園。
環境意識如何是衡量一個國家和民族的文明程度的一個重要標誌，開展環境宣傳教育工作正是為了增強全民族的環境意識（2）。建設綠色校園，在教學工作中滲透環境教育，是學校精神文明的一個重要體現。優美的環境不僅陶冶人的情操，而且讓人產生激情。激情是工作效力的動力，是愉快工作的一個重在因素，富有激情的工作才富有創新，在校園建設中，結合普法宣傳，製作環境法律知識宣傳系列片，作為環境法律宣傳的直觀教材，以提高公眾的法律意識（3）。師生員工有了法律意識，才能更好地融入到綠色校園的建設中，把校園建設得更加美好。
五、依法管理，構建數字校園。
“數字校園”可以把信息技術與教學全過程全方位地進行整合，實現教學系統的最最佳化。老師和學生開始嶄新的網路生活。網上溝通，網上交流，教師利用網路查找資料備課改學生作業，學生利用網路學習，無不體現教育現代化的優勢，進入網路世界，等於進入了全新的知識世界，學校在網路的管中應該到科學化，系統化，要讓教師有一個優勢資源的平台，也要讓學生有一個健康網路的環境，依法管理，合理投入網路資金，才能保障網路平台完善，保證網路環境健康，“數字校園”得以利用和發展。
總之，五個校園的建設要依靠法制，要以人為本。依法管理，增強師生員工的法律意識，讓師生員工在享受權利的同時，能自覺地履行義務，五個校園的建設就能收到成效，學校全面發展的目標和素質教育的任務就能實現。
建設工作計畫匯總 篇14
現在村村通公路的工作已經進行了很多年了，我們鄉在經過長時間不斷的努力之後，現在已經基本實現了村村通公路的計畫，只是由於個別村莊位置較為偏僻，修路需要大量的經費而暫時擱置。現在的工作任務就是將尚未通公路的偏僻鄉村的公路修起來，讓農村經濟得到迅速的發展。
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設工程
建設地點：里莊村民組
項目責任單位：**鄉人民政府
項目責任人：
二、項目建設的必要性
里莊村民組位於**鄉東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉。該村民組現有農戶103戶，人口383人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅遊資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅遊開發商的青睞。具林業部門森林資源調查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以**鄉通道為主幹線，與全鄉54個村民組形成四通八達的交通網路。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落後面貌的現實需要。當地民眾改路修路積極性很高，願意集資、投勞。建設里莊公路極大改善該區的交通條件，促進深山地區農民民眾的經濟發展，增加農民收入，實現共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價
1、地形
項目區屬山丘區，四面崇山峻岭中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質
溪流兩邊居住農戶，溪水匯入河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區屬亞熱帶季風濕潤區，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區沿線大量分布花崗岩、石灰岩、平板岩與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。
3、築路材料及運輸條件
石料可採用路段邊開採邊利用，一舉兩得。間砂可在河開採篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設標準、規模
根據當地具體地理位置，發揮的作用和功能及經濟發展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線採用鄉村公路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
建設工作計畫匯總 篇15
本次電腦製作活動工作在各位領導和教師的努力支持大力配合下，積極圓滿的完成了教育局和學區分派的各項任務。現將這次活動以 所有的工作匯報如下：
一、教研方面：
1、每周二、四完成二課堂團隊輔導與競賽任務；
2、按要求上報並完善組內的教研課題；
3、按要求上交市級及校級的各種作品及參賽資料；
4、完成信息技術學科的各項作品競賽考核
二、競賽方面：
本學期通過每周兩次的電腦製作第二課堂興趣小組的活動，同學們都能從一無所知、了解甚少到有了一定的基礎。針對學生的現有水平和學習情況，制定了詳細周密的教學方案和策略：
第一階段首先對學生的美感、色彩的感覺、構圖的技巧、創新的思維等方面展開，先讓學生們擺脫常規思維，結合自己的生活和學習中遇到的問題和所想所感，思考一個新的有創意的出發點；
第二個階段是在前一個階段的基礎上展開，在學生有了自己的創意和想法後對學生的計算機技能和專業的電腦製作的各個項目展開輔導。讓學生在電腦繪畫、微博英語創作、電腦動畫、網頁設計等四
個主要項目中挑選出自己感興趣的項目，有針對性的將自己富有創意的想法通過計算機軟體實現，最終創造出新穎、獨特的電腦製作作品。
積極組織學生參加第十三屆全市中國小電腦製作活動，得到了領導的高度重視和支持以及各班班主任的大力支持和幫助。通過比賽，學生們開闊了創作思路，提高了創作技能和創新能力，並發現了自己優勢與不足，相信在今後的各項比賽中可以繼續挖掘潛力，取得更多更高的成績。
通過這次比賽，學生們開闊了創作思路，提高了各自的畫技，和對各種軟體的套用並發現了自己優勢與不足，相信在今後的各項比賽中可以繼續挖掘潛力，取得更多更高的成績。
我們今天所取得的成績離不開領導的關心和支持，更離不開各位老師的團結協作。我們將繼續努力，牢記責任，爭取再創佳績。
建設工作計畫匯總 篇16
綜合組本期將以教育科研為先導，以校本培訓為依託，以課程改革和思想道德建設為抓手，以信息技術為載體，以教育現代化為目標，夯實學科教研，強化隊伍建設，發掘師生潛能，繼續發揚全組齊心協力，有事大家共同承擔的優良作風，承借學校新理念的東風繼續努力、奮鬥，爭創學校優秀教研組。現制定計畫如下:
一、指導思想
良好的開端是成功的一半。本學期，綜合教研組將認真解讀、貫徹、落實教導處的工作計畫和工作思路，明確目標，理清思路，設計切實可行的措施，有研究、有創造性地開展工作。同時加強團隊凝聚力和戰鬥力建設，以現代教育理論為指導，以課程改革為核心，以新課程下的課堂教學研究與實踐為內容，以課題研究為切入點，全面開展校本研究，多層面的提高教師的專業素質，全面提高教育教學質量。
二、工作目標
1、建設具有高度凝聚力和戰鬥力的優秀教師團隊，有效發揮綜合組的優勢，努力做到目標清晰化，過程措施精細化，成果效益最大化。
2、注重學生習慣培養，在生活、學習中養成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究，使學生樂學善學，培養學生真正成為學習的小主人。
三、主要工作
1、解讀課標，積極導向課堂教學研究。
著力抓好師資培訓，強化課標學習，各學科組活動要立足課堂，做到研究主題、內容、時間到位，做到互聽、互評、互教、互學共同提高，使研究活動落在實處。通過寫教學隨筆、個案積累，在實踐中不斷積累經驗，提升反思能力，使每位教師通過努力都能較好地做到讓課堂教學煥發生命活力。
2、學研並舉，積極推進課程改革的實施。
以“新課程，新理念，新課堂”為主題，以教師角色的創新適應新課程，以學生主體地位的確立適應新課程，形成“共同研討、共同成長”的氛圍。堅持學經驗、求方法、看實效；堅持剖不足、挖潛力、謀創新。注重新課標學習、注重課題實踐探究、注重教學反思、注重解剖課例，在提升課堂效益實施課題研討中做到重實效，不擺花架子，較好地把課改工作引向縱深發展、橫向發展，真正有利於教學，有利於教師自我提高。
3、嚴抓學科教研活動，提高課堂教學水平。
堅持每個單周開展教研活動，每個月找出一個學科，進行系統聽課和教研，通過組內教師共同聽課評課，相互學習促進，發現組內的弱課，重點抓弱課，努力提高弱課質量。通過教研活動，也可發現組內的好課、特色課，並把這些典型課例積累、整理下來，讓教師確實從上課中受益。
4、抓好常規課堂教學管理，規範課堂教學。
要嚴格按照教導處要求認真備課，備課應比上課提前一周，要有上課情況小記。在教學中，不斷探討新穎的教學方式和學習方式，創出自己本學科的特色。
5、強化繼續教育，增強自身素質。
（1）結合教導處及德育方面的工作安排，在平時的教育教學中認真總結，積累經驗，教師在平時學習過程勤做筆記、勤於反思、勤寫體會。
（2）結合學校安排，參加各項學習培訓。充分運用遠程教育資源於工作、學習中，並做好記錄。
（3）加強繼續教育學習，對繼續教育任務要按時高質量的完成。
（4）結合學校“讀書年”活動，積極學習，認真做筆記，並把學習的精神貫穿於教學中。
四、具體工作安排
1、學期初,結合教導處工作計畫，教研組共同商討擬訂教研組工作計畫，保證各學科工作開展目標方向統一，增強教研組凝聚力。
2、各學科教師制定學科計畫和學科活動設計方案，把成果預設做在前面，有目標有針對性地開展工作，為達到成果最大化這一目標打下基礎。
3、堅持開展教研活動，把教研活動作為教研組的主要工作來抓，不鬆懈。
4、嚴抓學生的常規管理和行為習慣、學習習慣、生活習慣的培養。
5、期末認真做好工作總結，進行經驗交流，為新學期的開始做好鋪墊。
建設工作計畫匯總 篇17
按照市市委、市政府機關效能建設活動總體方案的任務要求，結合我局的任務分解情況，將xx年度工作做出如下安排：
一、理順內部關係（xx年1—3月）。
進一步明確崗位職責，界定行政職能，防止和減少推委扯皮。最佳化內部崗位職能，科學劃分不同環節的工作任務、標準、責任，量化到具體崗位，著力解決部門之間和部門內部職責不清的問題。
二、清理規範性檔案（xx年1—3月）。
對過去發布的檔案及有關工作規定，進一步的清理。對有悖於現行法律法規，不適應市場經濟發展要求的規範性檔案和規定，進行全面清理，該廢止的堅決廢止，該修訂的抓緊重新修訂完善，努力消除阻礙加快發展的政策性障礙。清理結果向社會公布。
三、進一步強化市行政服務中心民政視窗職能（xx年1—6月）。
濾布認真清理民政方面的行政審批項目，按要求應該進入行政服務中心的`項目，一律進入行政服務中心，禁止出現“體外循環”，努力擴大“一站式”和“一條龍”服務，積極推行缺席默認、逾時默認制，提高審批項目的就地辦結率，審批事項所涉及的審核、簽批、收費、辦事結果等主要環節均在中心完成。
四、實行兩次終結制（xx年1月起）。
機關受理的申辦事項，凡符合規定的，要求在承諾的期限內批辦完畢；手續不齊備的要一次性講解清楚，手續補齊後保證第二次辦成。逾期視為默認同意。
五、進一步深化政務公開（xx年1月起）。
進一步總結政務公開經驗，根據政務公開工作面臨的新情況新問題，堅持與時俱進、開拓創新，不斷深化政務公開內容，拓寬領域，創新政務公開形式，著力解決民眾關心、社會關注的熱點問題，做到凡能公開的政務都要公開，凡依法應該公開的信息都要公開，凡民眾要求公開並且可以公開的服務信息都要公開。工業濾布加快推進電子政務信息化建設，組織機關工作人員參加電子政務建設培訓學習，積極爭取創辦民政網路，推行網上辦公和網上辦事，努力為民眾提供快捷高效的網上服務。
六、進一步強化機關各項規章制度的落實（xx年1月起）。
進一步強化考勤制度和責任追究制，全面實行崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、AB崗工作制和一次性告知等制度，不斷增強服務的主動性，簡化辦事程式、縮短辦事時限、公開辦事結果，提高工作效率，為民眾提供方便、快捷的辦事環境；進一步健全以制度管理管事的工作機制。
七、進一步完善機關效能建設考核制度。
健全機關效能考核制度，制定科學、量化、操作性強的績效辦法，把績效考評與目標管理、年度考核、履責情況、依法依據、服務質量等情況有機結合起來，把考核評議結果作為評先評優，提拔使用的重要依據。