燃氣工作計畫 篇1
在20xx年，生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協作下，通過調整配備崗位人員，嚴格按公司制度管理，明確任務分工，加強工作效率，劃分責任片區，確保生產運營安全穩定發展。實現企業逐步規範化管理，以展現公司新面貌，完善新體制，將天然氣安全生產，運營，放在重中之重。現就15年工作情況作出如下匯報：
一、散戶點火通氣：總計1602戶。
在通氣過程中發現安全隱患104處，通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度，存在安全隱患一律不予通氣。現場下達整改通知，用戶確認簽字。保證做到安全通氣，通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶，通氣人員現場維修，保證做到漏氣不通氣，通氣不漏氣。
二、通氣流轉：
合計30個，其中公福用戶19個，已正常送氣使用；庭院小區11個，氣已送至戶內表前閥，並移交我部門進行安全監管。
三、公福安檢：
夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作；冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處，漏氣31處，已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分，因用氣量大，人員密集，我部門加強安檢力度，確保全全運營。
四、庭院小區安檢：
1.完成 20xx年 4個季度表箱、調壓箱安檢工作，排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區19個機表用戶進行抄表工作，後移交客服部。
3.裝訂單元樓道內警示牌160個。
4.對所有戶外機表的小區未開通天然氣的用戶，對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5.全程監管施工隊更換廢舊錶箱595個，我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.
6.全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處，中海央墅1處，艾依公館68處，紫檀水景367處，艾依雅居14處，望湖景苑2處，景湖萬家5處，中海17處，城市公元119處，香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢：
1.每半月對128口閥井巡檢1遍，保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2.閥井掩埋清理16次，雨季及綠化井內抽水18次，維修漏氣7處。
3.每日對轄區管線進行巡檢，確保管線正常運行。總計70餘公里進行巡檢，確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里，道路市政中壓44.5公里，庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補載警示樁990個，警示貼235個。
5.管線閥井區域內有外單位施工總計61處，其中頂管31處，開挖30處；以上均已現場簽訂安全協定並監管施工作業。
6.安排部門人員為期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設
燃氣管線，並對新建未簽訂契約的`小區進行重點看護監管。
六、安全隱患事故採取措施
共發生3起安全隱患及事故。（1）中壓管線一處被自來水施工隊挖破。（2）某施工隊在中壓管線附近做下水管道時，不慎將我公司管線挖破。（3）XX街與路交叉口西北角熱力管道開挖，施工隊野蠻施工，造成管線破損。
出現以上緊急情況，我部門接到搶險第一時間通知上級領導，立即趕往事故現場，對事故現場立即採取緊急措施，疏散人群，同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉，對泄漏範圍進行布控，配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20xx年隱患事故的發生，主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發生的隱患事故，我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點：
（1）加強補栽警示樁、貼警示貼密度，減小警示間距。
（2）加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。
（3）對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監管全天精誠用氣量。
20xx年工作計畫及目標
對過去一年裡存在的問題及不足進行反思整改，加強人員教育管理，統一思想、團結協作。
1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規章制度執行，保證通氣後不留任何安全隱患。
2.計畫對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶，配合施工隊進行安裝作業，保證公福用戶時刻處於聯動狀態。
3.每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測，對發現漏氣及時現場處理維修，對發現的安全隱患逐一排查整改，以保證用戶自身及財產安全，公司利益不受損害。
4.庭院調壓箱配件使用壽命為3-5年，計畫今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如：皮膜、O型圈、彈簧等。
5.對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6.做好每日巡線工作，對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼製閥井內閥體、錶盤、螺栓、閥門進行保養維護。
8.公司閥井新增至128口，對所有閥井重新編號，定製最新公司天然氣管網現狀圖。
9.進一步制定完善各項軟體資料，及時現場登記和電腦歸檔，便於有章可循、有據可查，為安全生產運營提供可靠的數據資料。 最後，生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業知識、業務技能在不同的崗位上都能勝任並堅決圓滿出色完成各項工作任務，為確保全全運營穩步發展，創造和諧美好的蘭星而努力奮鬥！
燃氣工作計畫 篇2
20xx年公司認真貫徹落實年度工作目標的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計畫。
20xx年公司將根據年度生產經營計畫安排，以安全生產、穩定供氣為中心任務，完成基本建設、新用戶發展、CNG加氣站建設和高壓長輸管線建設、城鎮熱力項目五項重點工作，努力開創公司發展新局面。為了全面完成公司生產經營目標，現將20xx年度安全生產工作安排如下：
一、安全生產指導思想認真貫徹落實安全
第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防範重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規範安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。
二、強化基建施工監管，確保工程質量安全
結合年度基建計畫，做好施工前、中、後期的監督檢查工作，杜絕施工安全事故發生。施工前嚴格履行項目建設法定程式，嚴格審查設計單位、施工單位、監理單位和設備材料製造商的資格，嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業人員的監管，提高施工單位和施工作業人員的安全生產意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能力。加強現場監督檢查，對重點部位和關鍵環節加大監管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。
三、公司計畫20xx下半年計畫新安裝花園、*社區、*社區、四期、*社區、相苑、三期等小區及·美食街，計畫鋪設中壓管網-**公里。
四、下半年要加大CNG加氣站投資力度、加快施工進度，
並提前做好各項準備工作，加氣站的水、電等各項輔助設施要提前完成，員工的招聘及培訓也要提前進行以確保在各項設備安裝、調試完成具備營運條件後隨時可以正常營業；
五、至*段Km高壓長輸管線項目及城鎮熱力項目下半年也必須大力推進，這兩個項目都與縣政府簽訂的`有目標管理責任書，必須加緊做好前期準備工作，辦理各項前期審批手續以確保工程的順利開工建設，達到公司的計畫目標及*縣委縣政府的要求。
城鎮燃氣屬於高危行業，公司各部門要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在公司經營活動的首位，繼續以科學發展觀統領安全管理工作，牢固樹立隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，同心協力，齊抓共管，堅持科學發展、安全發展、健康發展，逐步提升安全管理水平，為促進公司又好又快發展，維護社會安定，構建和諧社會而努力奮鬥。
燃氣工作計畫 篇3
20xx年，在市委、市政府的關心支持下，在市、縣住房城鄉建設局的悉心指導下，xc燃氣緊緊圍繞“學標桿·保發展”管理主題，努力克服疫情的影響，堅持疫情防控與復工復產兩手抓，穩步推進各項業務有序開展，榮獲x省文明單位、x省放心消費示範單位等省級榮譽。現總結如下：
一、20xx年工作總結
（一）主要經營業績指標
20xx年全年新增居民用戶x戶，完成全年預算的..%，較去年同期下降x.%；實現燃氣銷售總量萬方，完成全年預算的.%，較去年同期增長x.%；實現營業收入x萬元，完成全年預算的.%，較去年同期下降x.%。
（二）重點工作完成情況
1、加大市場開發，推力轉型發展。
圍繞xc市城鄉一體化建設及棚改計畫，跟進新型城鎮化住房項目和棚戶區老戶改造，全年開發居民用戶x戶。根據營商環境的要求，進一步最佳化接駁安裝條件，降低接駁成本，開發雄創鋁業、力幕科技等工業用戶xx戶，開發盍街商業綜合體、石板街等商業用戶x戶。積極與鄉鎮政府對接，開發xx村等美麗鄉村項目。按照濉溪縣政府要求，加大濉溪南部鄉鎮市場摸排調研力度，制定濉溪縣南部鄉鎮市場開發計畫並穩步實施。
大力推進集中供熱及燃氣中央空調項目，開發市建投集團辦公樓供暖項目和市住建局家屬院集中供暖項目，跟進xc師範大學和xc職業技術學院中央空調項目。新成立綜合業務中心，深掘綜合業務市場潛力，普及百尊灶具、金屬波紋管、燃氣熱水器等系列產品。實施個性化改造、暗埋、增容等業務。
2、加快工程建設，助力戰略落地。
完成xx鎮xx公里次高壓管網建設，天然氣覆蓋xx部鄉鎮。建成人民東路至第二門站次高壓管網xx公里，敷設中低壓管網xx公里，進一步最佳化了管網布局。完成老舊管網改造xx公里，持續提升管網運行質量。完成第二門站手續辦理及“三通一平”，設備招標到位，計畫20xx年上半年開工建設。跟進南坪氣源接收站開口等前期手續辦理。根據地質實際情況，調整新調度搶維修中心大樓建設方案，完成發改委立項備案變更、規劃修建方案再評審、建設規劃許可、環評報批、施工圖審查、人防報建、“三通一平”等工作，計畫20xx年x月開工建設。
3、多措並舉保障氣源穩定供應
20xx年，氣源延續緊張局面，公司多措並舉保障供氣穩定。一是做好上游溝通工作，爭取管道供應指標最大化，確保管道氣源正常供應；二是做好應急氣源調度工作，多地多點採購氣源，保障應急氣源穩定供應；三是對馬場門站氣化器進行改造，提升LNG氣化能力；四是啟用臨時供氣撬，確保工業園區和開發區用氣高峰期供氣壓力穩定；五是做好冬季用氣宣傳工作，召開冬季用氣懇談會，宣傳供氣形勢，提醒合理安排生產生活用氣，爭取用戶理解與支持。
4、強化安全管理，保障安全運營。
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極傳達落實黨中央、國務院、省、市關於安全生產工作指示批示和決策部署，嚴格落實安全管理責任，未發生一般C級安全責任事故，保障了安全生產。
夯實安全責任體系。根據集團EHS工作要求，組織各部門簽署《20xx年安全目標責任書》，層層分解，責任落實到班組和個人。加大考核力度，開展季度安全目標考評，根據考評結果兌現獎懲。開展職安健體系換標審核，取得ISO證書。
強力推進隱患整改。加強安全檢查及隱患排查治理工作，接受行業主管部門安全檢查x次，發現隱患xx處，整改xx處，整改率.x%；總經理安全檢查xx次，發現隱患xx處，已全部整改；公司檢查xx次，發現隱患x處，已整改x處，整改率.x%；推動政府部門取締兩處私建LNG點供站，消除重大安全隱患。全年入戶安檢萬戶，成檢率.x%。查處違章用氣行為起，追繳氣費xx萬元。處理維修工單x.x萬個，更換超期表具塊。
加大安全培訓頻次。開展安全培訓xx次，涉及x人次，涵蓋安全制度、交通安全、商業綜合體、安全警示教育，從業人員取證、特種作業人員取證等，進一步提高了從業人員的安全技能。開展大型安全宣傳x次，加大新聞媒體宣傳力度，進一步普及了安全用氣常識。
5、強化服務管理，改進服務環節。
持續改進服務環節，最佳化服務流程，做好客戶端服務工作。20xx年，結合各片區服務現狀，公司針對抄表、安檢、維修等關鍵崗位加大核查和考核力度，推動抄表、安檢、維修等崗位人員服務質量提升。推廣智慧燃氣信息化平台，上線易巡檢、易作業和自助繳費機系統以及“微網廳”APP，提高了服務效率。完成SCADA二期低功耗數據採集點招標採購建設，新增xx個採集點，進一步完善了SCADA區域一體化建設。嚴格按照客戶投訴管理制度和流程，加大投訴問責懲罰力度。
二、存在的問題
（一）特許經營權面臨挑戰。多家企業試圖通過招商引資投資的名義，進入xc燃氣市場，侵犯我公司特許經營權。
（二）創新業務推進緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大，回報周期較長，導致公司新業務推進緩慢。
（三）綜合業務推廣難度大。用戶安全意識不高，對燃氣相關產品和服務認可度不高，導致綜合業務推廣難度較大。
（四）內部管理有待加強。當前公司內部管理較為粗放，制度流程不夠細化，管理水平有待提高。
三、20xx年工作計畫
20xx年，面對國內天然氣市場化改革發展進程加快、下游市場競爭日益激烈等諸多挑戰，加快轉型創新步伐，推動xc燃氣事業持續健康發展。預計20xx年實現營業額x.x億元；銷氣總量x億方；新開發民用戶數x戶，工商業用戶x戶。
（一）推進黨建工作質量提升。
（二）紮實做好特許經營權維護。積極與各級政府溝通，加快濉溪南部鄉鎮市場開發，築牢特許經營權籬笆。同時實時監控在用燃氣企業的用氣動態，杜絕出現新的點供項目。
（三）加緊推進市場開發。重點跟進棚戶區改造、同步推進鄉鎮市場，持續跟進新建房產項目，加快推進老戶市場的開發，預計全年開發居民用戶近x戶。深耕工商業市場，推進“瓶改氣”項目，重點跟進各商業街區升級改造工作，預計開發工業用戶xx戶，商業用戶x戶。全面實施濉溪縣鄉鎮市場開發，力爭到20xx年底實現濉溪縣“燃氣鎮鎮通”。
（四）推廣新業務，加快轉型發展。加深與市交通局和建投集團合作，加快推進xc市充電樁和加氫站建設，力爭充電樁和加氫站項目取得實質性進展。進一步細化xc市供熱整體方案，爭取政府政策支持，推進集中供暖項目落地。重點跟進城市綜合體項目，推廣燃氣中央空調、分散式能源等業務。協調政府出台“瓶改管”政策，推進“瓶改管”掃街行動。進一步挖掘增值業務潛力，在燃氣報警器、商用灶具、個性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業務上尋求更大突破。
（五）加快重點工程建設。建設次高壓管網建設xx公里，中低壓管網建設xx公里，老舊管網改造xx公里。開工建設調度搶維修中心大樓。完成第二門站、南坪氣源接收站以及碭山長輸管線建設。推進x港華至段園鎮管道直供建設。
（六）加強隱患整治，保障安全生產。對全市重點調壓設施進行排查，做好管線設施維護，嚴防第三方破壞事件發生；持續開展直排式熱水器、私改管線等專項整治行動，夯實客戶端安全管理。
（七）提升客戶服務水平。加大安檢人員考核，提高安檢入戶率和安檢質量；針對長期未抄戶和零方表加大抄收核查和考核，改進抄收工作質量；持續完善用戶基礎信息管理，信息完整率達到%以上；每季度召開客戶服務委員會會議，分析通報各項服務環節存在的問題，加大追責處罰力度，制定整改計畫，全面提升客戶滿意度；持續打造高金梁勞模服務品牌，開展各項志願服務活動。
（八）加強內部管理，提升學標桿水平。
推進公司各項管理制度落地，進一步規範制度流程，確保符合內部管理需要。強化中層幹部考核和部門內部二級考核，壓實管理責任和崗位責任。積極對標成員企業先進管理經驗，加強學習套用。加大信息化套用力度，提高管理水平。
燃氣工作計畫 篇4
（一）、燃氣辦工作的重點放在偉業公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上，實現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度，力爭完成偉業加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計畫每年分別建設4個鄉鎮進行安裝，5年內計畫開通20個以上鄉鎮，20xx年增加一個液化氣站，20xx-20xx年計畫增加一個汽車加氣站。
（二）、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
（三） 20xx6年偉業公司在開發區新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預計20xx年上半年投產，屆時日加氣能力達到4萬方一天，可以為計程車、私家車提供CNG加氣業務，也能為重型貨車提供LNG加氣業務。加大居民用戶安裝力度。“十三五”期間計畫安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區安裝的同時重點做好老小區改造工作，20xx年、20xx年重點做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程，預計“十三五”期間老小區安裝3萬戶。加大燃氣基礎管網投入。“十三五”期間公司進一步加大基礎管網投入，增加燃氣管網覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網，配合老小區改造新建燃氣管網，預計“十三五”總計新建燃氣中壓管網80公里，庭院低壓管網200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。
（四）完善燃氣機構建設和隊伍建設
目前雖然縣編辦給建築業管理處增掛燃氣管理辦公室。設立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠儘快完善職能部門機構便於統一管理。
總之，20xx---年將隨著經濟發展的.大好形勢，經濟發展的大好機遇，克服一切困難，為儘快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣，為共創一個和諧美好的社會，為泗洪縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣工作計畫 篇5
20xx年對於燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年，也是一個充滿著挑戰，機遇與壓力並重開始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調整工作心態、增強責任意識、充分認識並做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計畫：
一、工作重點闡述
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領導下達的各項任務。
2、有針對性地制定並組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調研，發現市場機會點，並及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。
5、聯繫政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、重點工作安排
1、要在全縣樹立公司品牌形象：
（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯繫各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯繫政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。
（2）為達到保持市場開發的速度，預熱商業戶，攻克老樓居民的市場開發目標，首先要對的企業形象、品牌認知，專業實力，優質服務作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發目標。
2、加強政府關係：
與當地政府保持了一定的`合作關係，政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性檔案有所加大；由政府出面聯繫和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下採取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。
3、根據不同的客戶採取不同的開發法式：
（1）集體戶：企事業單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合，抓住關鍵決策人和因素。
（2）零散戶：此類市場的開發屬於無組織、無渠道的狀態，完全形成了一對一的開發形式，開發難度最大。
（3）商業用戶：總體來看，縣工業化水平不高，大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店，商業戶長期採用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關注的焦點，應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點，開發潛力較大。
三、支持與輔助工作
（1）充實人員：由於今年是公司重要的一年，市場開發目標的任務十分重大，前期市場開發部需要一名有工作經驗，有能力的開發員來幫助開發市場。由於開發任務重，客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來保管各項檔案。
（2）明確路由的走向：針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。
（3）及時批覆市場宣傳資金
（4）政府關係：由政府出面聯繫和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。
燃氣工作計畫 篇6
一、清理整頓範圍
（一）對全市轄區內所有從事液化石油氣及天然氣經營的單位和個人進行燃氣經營許可審查。
（二）對各收罐代充點進行檢查清理。
（三）禁止非燃氣經營企業銷售充有燃氣的燃氣鋼瓶。
（四）對超期使用的鋼瓶進行強制檢測。任何企業不得充裝超期鋼瓶。
（五）對不具備殘液回收能力或不回收殘液的氣站進行查處。任何單位和個人嚴禁亂倒殘液。
（六）從嚴查處在燃氣設施平安維護範圍內修建建築物、構築物的行為。
（七）任何單位和個人不得違章運輸和轉供燃氣。
（八）按省建設廳燃氣企業無泄漏考核規範。對各燃氣企業的儀器儀表、平安閥等重要設施進行重點檢查。內業資料按省建設廳發的十種表格進行檢查。
二、清理整頓目標
（一）燃氣企業達到嚴格按燃氣經營許可範圍經營。儀器儀表、平安閥靈活可靠，不超期使用，站內工作平安有序，操作人員持證上崗。
（二）杜絕充裝超期鋼瓶和利用槽車、鋼瓶對流充裝。
（三）依照統一規劃、合理布局、方便民眾、確保平安的.原則。運輸車輛按要求統一標識。
（四）對新建、擴建、改建燃氣工程應當符合國家和行業技術規範要求。否則嚴厲查處。
三、強化措施。
（一）對燃氣市場的清理整頓工作。市公安、消防、技術監督、工商、交通部門要密切配合，共同開展好此項工作。
（二）市燃氣管理部門要認真總結清理整頓工作的經驗和存在問題。研究和解決好燃氣管理中出現的新問題、新矛盾。
（三）燃氣平安管理是一項長期任務。確保人民民眾生命財富平安，為全市經濟發展和社會穩定發揮更大作用。
燃氣工作計畫 篇7
20xx年我們將在10年的基礎上，以 “一切為了學生”為主 線，以學生職業道德教育、行為規範成教育為重點 ，提高科室工作人員的想認識，規範班主任及學生的考核，營造健康活潑的校園氛圍，開展豐富多彩的活動，培養學生良好行為習慣及良好職業道德。開創學生管理工作的新局面。
一、主要工作：
1、修改班主任等考核制度，細化學生科各項管理工作。
2、強化學生常規管理工作，認真抓好各項檢查評比工作，促進各項常規工作的落實，規範學生的言行，使其養成良好的生活和學習習慣；學生率達98%以上。
3、加強德育隊伍建設，有計畫進行班主任及學生幹部隊伍培訓，提高德育工作質量。
4、以一切為了學生主線，開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動，同時根據學生實際開展青春期心理和生理健康教育、法制教育，增強學生法律意識，提高守法、守規的自覺性，完善學生健康的人格；
5、積極向上的校園文化生活，能使學生在良好的環境中受到薰陶和感染。因此，我們要加強校園文化建設，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育；
6、堅持正面教育和引導，做好後進生的轉化工作；
7、加強家庭的聯繫，形成學校、家庭的德育教育綜合體系。
二、具體措施:
（一）細化各項管理，紮實基礎工作
1、規範各項制度
圍繞學校加強內涵建設的工作重點，修改班主任考核、學生量化考核、紅旗班評比考核、學生會班幹部工作等制度，做到考核目標明確，考核過程規範合理，學校內涵建設在學生科有效落實。做到考核目標明確，考核過程規範合理，學校內涵建設在學生科有效落實。
2、加強規範教育
本學期，我們將繼續落實《職業學校學生日常行為規範》 使學生思想上重視、內容上了解，行為上落實，加強督促檢查，及時總結常規管理工作情況，表揚先進，促進後進，形成正確輿論導向，指導學生幹部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，促進校風進一步好轉。
3、強化紀律監督
強化校規校紀，加大監察力度，深入開展調查研究，了解特殊學生（雙差、特困、厭學） 的情況，通過談心、家訪、組織集會等形式促進後進生轉化，控制打架鬥毆等惡*事件，做到教育為主，預防在前，堅持正面教育，恰當使用紀律處分，做到處理一個、轉化一個、教育一片。
（二）強化隊伍建設，營造良好氛圍
一支好的德育隊伍是做好學生工作的關鍵，本學期要不斷加大班主任與學生會幹部的培訓力度。
1、進一步加強班主任培訓工作
（1）有計畫組織班主任培訓工作，重視理論學習，要求班主任要牢固樹立“教書育人，服務育人，管理育人”的思想。加強職業道德自律，增強愛生意識，關心學生品行健康發展。認識並掌握教育規律，堅持耐心教育與嚴格管理相結合，杜絕體罰與變相體罰事件發生。
（2）加強班主任工作的管理和指導，嚴格執行《 班主任工作評比考核方案》，對班主任進行嚴格的考勤和考核， 對班主任出勤情況，參加學習情況， 班級計畫、總結及其他材料上交情況，班會檢查結果，主題活動的開展等，加以量化，量化積分的結果將作為評選文明班級和優秀班主任的重要依據，使責任心強、管理效果好的班主任 在校內得到認可和尊重
（3）細化班主任工作內容的管理。要求班主任要以學校各項規章制度規定和校紀校風建設等內容，對照檢查班級工作、班風狀況（包括學習、紀律、衛生、好人好事、違紀情況等），促進學生學習的.主動性和守紀的自覺性。
第一，學期開始，班主任必須安排好學期工作計畫和班會課教育計畫報學生科，按計畫認真搞好各項工作。
第二，班主任要認真填寫“班會日誌”，班會內容嚴格按計畫進行。
第三，了解研究學生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調查訪問，組織培養班集體的凝聚力。選拔和培養積極分子，適當組織集體活動，做好教育工作。
第四，深入本班課堂聽課，了解學生情況，組織學生按時參加學生科組織的集會，管理好本班學生會場紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。
第五， 認真組織班級每周大掃除，並加強教室、公區每天的清潔布置和檢查，
第六， 對學生進行教育幫助，發現有違紀苗頭，找學生個人談話，及時消除隱患；發生違紀行為，能及時制止；對違紀學生及時進行批評教育，工作細緻，不推卸責任，配合學校進行處理。
2、 充分發揮學生自我管理作用，提高學生自我管理水平
做好學生會幹部的的組織培訓與管理工作，定期召開會議，引導學生加強自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。
（三）深化系列活動，突出主題教育 。
以 “一切為了學生”為主線，開展系列主題教育活動。
（四）開展豐富多彩的活動，寓教育於活動中
燃氣工作計畫 篇8
為進一步加強我縣城鎮燃氣管理，保障人民民眾生命財產安全，促進社會和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》，結合我縣燃氣行業實際情況，制定我局本年度燃氣管理工作計畫。
一、指導思想
樹立以人為本、安全發展理念，增強燃氣經營者的安全意識，堅守安全生產紅線、底線，以預防事故為中心，以落實燃氣企業主體責任為重點，以加強安全監管和執法為主線，強化執法檢查、規範執法行為、提高執法效能，嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行為，遏制燃氣安全生產責任事故，保障居民用氣持續穩定。
二、工作內容
（一）深入開展燃氣安全檢查
“雙隨機一公開”執法檢查與日常檢查相結合，組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業安全檢查不少4次（每季度至少一次，包括所有管道燃氣企業、汽車加氣站、液化石油氣儲配站），督促經營者強化安全管理措施，嚴格遵守安全生產等法律法規規定，嚴格進氣渠道，確保供氣質量，加強人員培訓教育，加大場站、設備、管線自查力度，定期進行安全隱患排查，及時整改發現問題，健全搶險隊伍，完善應急預案並定期演練，對檢查發現的安全隱患，要求燃氣企業限期整改；同時採用購買服務的方式，定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查，每次現場檢查後形成專家檢查報告，由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發書面整改指令書，責令企業限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的，將依法進行處罰。
（二）嚴厲打擊違法違規行為
加強燃氣行業管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業違法違規行為，加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程，促進燃氣企業規範經營。
（三）全面落實燃氣設施保護措施
督促管道燃氣企業加強燃氣管網檢查,及時更新、修復燃氣管網警示標識，加快推進燃氣管網監測信息系統建設，充分利用利用信息技術手段，進一步加強對燃氣管網安全監控，確保全全；協調相關單位共同加強施工企業在建設建築物、構築物或其他設施時的.燃氣設施保護，加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監管。
（四）最佳化提升中小企業獲得燃氣效率
通過最佳化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業工作效率和服務水平，提升企業獲得天然氣效率，進一步最佳化和提升我縣營商環境。
（五）繼續開展燃氣行業安全生產教育培訓
貫徹落實《安全生產法》和上級關於安全生產教育培訓工作的總體要求，邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓，提升燃氣管理執法人員管理水平，增強燃氣企業從業人員安全意識、安全防範能力和應急處置能力，從源頭上控制和預防生產安全事故的發生，保障我縣燃氣行業安全生產形勢穩定。
（六）穩步提升天然氣供應保障能力
督促轄區內管道燃氣企業做好天然氣供應工作，根據氣源供應情況有計畫發展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展。加強對燃氣供氣協定履行情況的監管，推進管道燃氣企業天然氣儲備工程建設進程，逐步建立穩定的天然氣供應運行、保障機制。
（七）及時辦理燃氣信訪投訴案件
認真辦理並及時回復民眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題，及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業加強服務或限期違規用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調，力爭處置率達到100%。
燃氣工作計畫 篇9
20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會、中國工會__大會議、北京市總工會十三大會議精神，落實中央關於全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團公司20xx年工作會明確了提升管理，打造優勢，築就企業強身之基；戰略引領，改革創新，堅持高端發展之路。為工會工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞台，也提出了新的更高要求。
面對新形勢、新任務，20xx年集團工會工作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領導方向，堅持工會性質與職責，發揮黨聯繫職工的橋樑紐帶作用；牢牢把握服務科學發展這一主題，組織動員廣大職工為集團持續健康發展建功立業；牢牢把握服務職工民眾這一主旨，努力實現好、維護好、發展好職工民眾的根本利益；牢牢把握提高建家治會水平這一關鍵，進一步加強和改進工會自身建設，為開創工會工作新局面提供根本保證。
面對新變化、新要求，20xx年集團工會工作的基本思路是：貫穿“一條”主線：即以改革創新，開拓進取為主線：把學習貫徹工會__大精神作為推動工作的重要機遇和強大動力，立足新起點，謀劃新思路，體現新作風，展示新氣象，切實把工會__大精神貫徹到工會各項工作中。
實施“兩大”創新：即一是創新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規範、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制，整合統籌集團現有資源，開發利用社會豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機制。
抓好“三會”建設：即一是按照集團職工代表大會制度規定，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃氣行業工會聯委會《章程》規定，落實完成好全國燃氣行業工會聯委會理事會換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設的戰略部署，落實完成好集團公司職工技術協會的組織建設工作。
完成“四項”任務：即一是依靠集團職級職系體系的建立，落實完成集團“首席員工”制度建設；二是依據集團企業民主管理制度規定，積極推進“職工代表巡視制度”的.貫徹實施；三是拓展京卡服務功能，開發燃氣職工“優惠卡”；四是打造集團技能競賽品牌，積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業管道運行工的職業技能競賽。
根據20xx年集團工會工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。
一、抓發展促轉型，在服務集團發展中展現新作為
緊緊圍繞集團20xx年經濟工作目標和實施“十二五”規劃，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設上來，充分發揮企業建設主力軍作用。
1、深入開展民眾性經濟技術創新活動。
針對集團公司基礎管理、安全生產、經營管理和建設中的薄弱點、關鍵點，開展基礎管理、安全生產十佳班組評比活動；十大優秀合理化建議、十項“五小”創新成果評比活動。圍繞集團公司生產運行、銷售服務、維修巡檢和設計規劃等主要業務領域和管理環節，繼續開展冠名單項勞動競賽活動，調動和激發廣大職工的生產積極性和創造潛能。結合重點工程和重大項目建設任務，組織引導各級工會開展多種形式的崗位競賽、百日競賽，評選生產標兵、建設突擊手等活動，形成比、學、趕、幫、超的生產建設氛圍。加強對勞動競賽的指導。一季度召開集團公司20xx年勞動競賽總結表彰暨20xx年勞動競賽動員大會，進一步在集團公司掀起勞動競賽的新高潮。按照集團勞動競賽五年規劃要求，20xx年組織職工開展合理化建議及專項合理化建議徵集活動，全年建議數達到1200條以上，職工參與率要達到20%，採納和實施率達到10%。按照集團勞動競賽五年規劃要求，充分利用技師協會、創新工作室等資源，圍繞生產技術難題開展技術創新、科技攻關活動。20xx年職工技術創新成果數量達到60項以上，
2、深入開展“安康杯”競賽活動。
為促進企業安全文化建設，對職工進行經常性的安全意識、參與意識的自我教育，20xx年6月繼續組織職工開展安全生產月活動。加強班組安全建設，積極組織集團生產一線班組開展班組安全競賽活動，圍繞“十個一”活動，引導一線生產班組創新開展班組安全文化建設活動。積極參加全國燃氣行業班組安全競賽活動，按照中國海員建設工會的要求，在集團生產一線班組長中開展“安康班組長”評選活動。加強工會勞動保護監督委員會組織制度建設，針對工會幹部隊伍變化情況，20xx年下半年組織工會勞動保護幹部參加崗位任職培訓。
3、充分發揮勞模先進的示範引領作用。
開展勞模大講堂活動。“五一”國際勞動節前，通過開展勞模大講堂活動，傳授技藝、傳帶作風、傳承文化，帶動廣大職工學習勞模、爭當先進，促進職工隊伍素質的提升。要切實關心勞模的工作生活，幫助勞模解決實際問題和困難。20xx年要繼續組織好勞模療養工作。創新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學、更加規範、更加有效的表彰獎勵激勵機制。
二、抓幫扶解民憂，在維護職工權益中展現新作為時時關心職工冷暖，一切為了職工民眾，用真情和行動架起企業聯繫職工民眾的橋樑。
1、加強職工互助保障，完善代辦處建設，打造工會優質服務品牌。
進一步提高保障力度，打造立體互助保障工作體系。推動職工互助保障事業規模化和全方位發展上取得突出成效。在繼續做好現有8項保障計畫的基礎上形成有各單位特點的多層次保障方案。緩解企業壓力，解決職工後顧之憂。提高效率，完善互助保障業務網路工作平台。加強管理，充分利用現有工會系統網路資源優勢，創新工作模式，20xx年實現與市總工會新建業務平台的無縫數據對接，確保市總、集團、二級單位數據同步，建立起會員管理、投保、續保、理賠綠色業務通道。
強化服務，創建工會互助保障工作品牌。新建工會組織要同期開展互助保障代辦點建設工作。牢固樹立精益求精的責任心；永創一流的進取心；熱愛本職崗位的事業心的“三心”服務理念。組織好代辦處、代辦點兩級業務培訓，要繼續抓好投保、理賠工作，提供互助業務諮詢服務，做到投保、理賠迅速、周到、準確，做到享受保障一個不漏，理賠發放一分不差，讓職工享受到工會的品牌服務。
2、開展“四送”工程，將送溫暖工作進一步深化。認真開展“節日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、重點工程送關心”活動。使送溫暖工作始終保持常態化，按照五年規劃要求，20xx年要實現職工慰問覆蓋人次達到集團在崗職工20%的目標，讓基層一線職工感受到企業的溫暖，共享企業發展的成果。
燃氣工作計畫 篇10
一、工作思路
以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關會議精神，以燃氣安全生產為核心，以天然氣安全穩定供應為重點，堅持“服務與管理並重、重在管理”的方針，狠抓行業管理，堅持“兩高一優”即高起點、高標準、優服務的管理標準，健全檢查監督、考核評價、市場準入退出三個工作機制;著力實施天然氣利用規劃編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業信用評價四個突破;大力抓好法規建設、安全培訓、安全宣傳、行業信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質，推動燃氣管理工作再上新台階，為和諧社會、平安津市建設和全市經濟社會又好又快發展作出積極的貢獻。
二、工作目標
1、確保全行業安全生產無事故，城區管網建設規範化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃氣使用普及率城區達85%、鄉鎮達28%。
2、完成綜合服務費徵收額00元。確保徵收率不低於50%。
三、工作措施
(一)緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖
燃氣行業是我市建設系統安全管理的重點行業。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學發展觀統領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強燃氣行業從業人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業要提高依法加強安全管理的自覺性，立足於提前謀劃、儘早預防、及時部署抓好安全生產，切實履行法定職責，吸取近幾年來一些事故的教訓，從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創新工作機制，提高安全管理工作水平。
(二)全力抓好天然氣供應工作
天然氣供應是市委、市政府高度關注的工作，是建設局的工作重點，也是關係全市經濟社會協調發展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩定供應的.長效管理運行機制。
一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領導當好參謀。
二是落實省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發展專業規劃，爭取早日做好規劃成果報批和實施工作;
三是研究制定天然氣利用的有關政策，加強對天然氣供氣協定履行情況的監管，嚴格按簽訂的協定供用氣;
四是要進一步加強天然氣市場的監管，健全經營許可制度，完善天然氣工程建設備案制度，加強天然氣工程建設、用戶發展和儲備站建設審查審批的管理;及時調度協調，科學確定天然氣市場的開發時序，根據氣源供應情況有計畫發展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展，逐步建立天然氣供應長效管理運行機制。
(三)進一步強化檢查監督和市場管理工作
20xx年我辦將在行業管理上，將重點抓好制度落實、機制創新，以進一步健全工作機制，理順管理體制。
一是強化完善檢查監督機制。在繼續抓好“五一”、“十一”、元旦、春節前日常檢查工作的基礎上，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查，排查安全隱患，保障燃氣安全。進一步完善檢查監督機制，加大行政執法力度，大力開展燃氣市場清理整頓，查處違法建設經營的行為，規範燃氣工程建設和市場秩序。進一步和市直有關部門溝通，完善聯合檢查監督工作機制，會同安監、工商、消防等部門，強化安全檢查，加強市場監管。
二是深化安全管理考核評價機制。為督促燃氣企業進一步提高服務質量和信用水平，明年將加強對燃氣企業社會信譽及安全生產考核評價，運用競爭激勵機制，組織開展燃氣行業誠信企業創建活動，搞好燃氣行業先進個人和先進單位創建及評選活動，提高安全生產和服務水平。
三是進一步健全市場準入和退出機制。按照《條例》的有關規定，完善市場準入退出機制。重點抓好天然氣市場的準入，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用1～2年的時間，將液化石油氣站點規範，未經許可和不達標的堅決予以取締;加強與工商部門銜接並研究制定規範燃氣市場監管的意見，建立聯動工作機制，共同搞好市場的清理和監管。
四是進一步抓好燃氣工程建設的質量安全監管。燃氣工程質量是燃氣安全的重要保障，常德燃氣辦通知要求進一步加強對燃氣工程的安全監管，我們將抓緊建立質量安全監管制度，依法規範並加強燃氣工程的監管，完善燃氣工程審查審批制度，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實施全過程的質量安全監管，確保施工質量和安全。五是進一步加強燃氣器具安全管理。組織開展燃氣器具市場檢查和市場清理，規範燃氣器具銷售市場;加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度，實行檢測結果上網發布，進一步規範燃氣器具目錄管理;加強燃氣器具安裝維修企業資質管理工作，規範燃氣器具安裝維修行為和市場秩序;組織向社會推廣使用帶自動熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝報警器，組織對在用的報警切斷裝置進行抽查，發布抽查結果。對沒列入市建設局公布的氣源適配性檢測合格產品結果的器具，一律不得銷售、安裝使用，違反此項規定的，一經查處，將進行嚴肅處理，造成事故的，依法追究責任。
(四)扎紮實實地抓好燃氣安全培訓和宣傳工作
一是抓好燃氣安全培訓。依照國家和省有關法律法規，切實抓好燃氣企業主要負責人、安全管理人員、工程技術人員的安全培訓和崗位培訓。《安全生產法》對企業負責人、安全管理人員的培訓上崗作出了明確規定，在歷次組織的檢查活動中，都把此作為檢查內容，而且每次檢查，燃氣企業相關人員的培訓都很薄弱或者缺項。20xx年所有的燃氣企業負責人、安全負責人、工程技術負責人一律經培訓考核合格，並持證上崗。同時，還要著力開展燃氣器具安裝維修從業人員的培訓;全面進行燃氣行業從業人員職業技能崗位培訓，特別是加大安檢、巡檢人員的培訓力度，堅持並完善持證上崗制度。
二是進一步抓好燃氣安全宣傳。燃氣安全宣傳也是今後幾年必須抓好的重點工作之一，要動員組織力量搞好燃氣安全宣傳活動，深入社區、街道、燃氣用戶開展燃氣安全宣傳，向廣大用戶發放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃氣安全公益廣告片、編輯燃氣安全公益廣告詞，通過電視、廣播電台、報刊等新聞媒體向社會宣傳,進一步提高民眾正確使用燃氣的安全意識。
(五)樹立服務意識，全心全意為行業發展服務
一是強化行業信息化建設，加強信息交流。要進一步加強計算機硬體建設和人才隊伍建設，建立上下聯通的信息化管理渠道，實現信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。
二是加強調查研究，為行業決策服務。進一步加強對天然氣供應情況的調度分析，及時了解情況、提出對策，及時為政府決策提供依據;進一步搞好行業調查研究，及時發現存在的問題，及時協調解決。
三是積極籌辦燃氣信息網。燃氣信息網和燃氣信息是我市燃氣行業有關部門和企業交流的平台，都有責任和義務把它維護好、利用好。各企業要及時整理工作信息，上傳網站，做好燃氣信息網的信息發布和管理工作，保持正確先進的輿論導向。
四是樹立服務意識和大局觀念。燃氣行業是公用事業，關係千家萬戶，直接面向百姓。服務質量和水平不僅反映企業形象和信譽，也影響著政府的形象。加強員工素質教育，培養愛崗敬業、顧全大局的服務意識，樹立良好的企業形象和信譽。
燃氣工作計畫 篇11
隨著北京城市建設的迅速發展, 城市環境問題日益突出, 由此造成了城市能源結構的重大轉變液化石油氣、壓縮天然氣等以易於攜帶、燃燒清潔的特點成為城市清潔燃料的重要組成部分。但是, 由於液化石油氣、天然氣具有易燃易爆等危險特性, 管理、使用不慎極易引發火災爆炸危險。特別是近年來, 北京市燃氣事故常有發生, 給國家和人民的財產和生命安全造成很大的損失因此, 對城市燃氣的安全應該予以高度的重視。
為了持續開展居家燃氣安全工作，做到"預防為主，加強監管、落實責任"，圍繞和諧、平安主題，加強我轄區居民居家燃氣安全建設，結合我轄區實際，現將20xx年居家燃氣安全工作計畫如下：
一、工作思路
明確一條主線：燃氣安全工作精細化管理。
把握兩個重點：加強隊伍建設、做好宣傳工作。
實現三個落實：燃氣安全檢查工作落到實處、處理方案落到實處、宣傳教育工作落到實處。
突出四項工作：督促居民安裝燃氣報警器；燃氣安全知識材料發放到居民手裡；發現安全隱患及時消除；燃氣安全檢查不走形式，整體排查，確保燃氣安全無事故。
二、工作目標
每季度召開一次防範居民燃氣安全的工作會議，由工作小組成員以及社區民政幹部參加，針對我街道居民居家燃氣安全，貫徹燃氣安全的政策、法規，實行燃氣安全目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；對轄區居民居家燃氣安全進行嚴格管理和重點檢查；積極開展居家燃氣安全宣傳教育工作，發現重大居家燃氣安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保我轄區無燃氣泄漏事故、無煤氣中毒事故，保障居家燃氣安全形勢的穩定。
三、工作措施
（一）加強居家燃氣安全管理，強化責任落實機制。
(1)各社區的居家燃氣安全教育更加經常化更有效果，定期開展安全教育活動，使居民切實了解燃氣安全的相關知識。
(2)發現隱患能及時反饋並做好溝通、協調工作，在日常工作中發現到的一些隱患應及時整改，與造成隱患的居民做好當中的溝通及宣傳教育等工作，儘早消除隱患。
（二）加大居家燃氣安全宣傳力度，普及居家燃氣安全知識，如每季度辦牆報、燃氣安全資料發放等；深入居民家中宣傳，通過不同形式的宣傳教育加深和提高居民的安全用氣知識以及消防安全意識，總之充分利用各類媒體做好安全類宣傳。
（三）規範監管行為，各社區的安全檢查能抓實、抓細，要有全面安檢(全年一次)工作。加強安全的隱患排查工作，居家燃氣安全項目工作小組定期對異常情況進行整體排查，安全考慮到位、處理落實到位。
（四）持續開展專項整治，解決突出問題。
專項整治要突出重點、兼顧一般。根據我處實際，要突出居家燃氣安全監管工作，針對關鍵問題和薄弱環節，持續深入開展專項治理。
四、工作要求
（一）加強領導、目標明確。
工作領導小組要加強組織領導，明確工作目標和工作任務，落實責任。
（二）嚴格要求落實責任項目。
工作領導小組要嚴格要求，認真落實各項工作措施，做到不走形式、不留死角同時要強化工作責任，層層分解治理職責，確保工作落實到位。
（三）廣泛宣傳，強化執法。
加強責任制，分工負責，層層落實，保證燃氣安全項目各項工作的順利進行，強化居民燃氣安全防範的意識，加強居民自我保護意識和自我保護能力。，加強對轄區居民的宣傳教育工作，普及用氣安全知識，同時要加大工作力度，對發現存在重大安全隱患的居民要及時督促整改，真正做到安全隱患不消除不放過。
燃氣工作計畫 篇12
為打擊瓶裝液化氣市場的違規行為，及時排除各類安全隱患，切實保障人民民眾的生命財產安全，維護液化氣市場安全運營秩序，根據市、區整治辦的部署和要求，結合我街道實際，制定燃氣安全工作計畫方案如下：
一、燃氣安全檢查的內容
今年燃氣安全檢查工作的範圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃氣的小型餐飲場所。
(一)凡存在以下情形的，依照有關法律法規的規定一律予以取締。
1、相關證照不全的;
2、使用可重複充裝的燃氣鋼瓶(含灶具與氣瓶一體的可充裝燃氣鋼瓶)作為火鍋熱源的;
3、當灶具等用氣設備設定在地下室、半地下室時，未安裝機械通風、燃氣泄漏報警儀、自動切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;
4、液化石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設定在地下室或半地下室內的。
(二)凡達不到以下要求的，要立即責令限期改正，對逾期不改正的，依法予以處罰
1、使用瓶裝壓縮天然氣，瓶組供氣站應當符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx)第7.4節強制性條文規定;
2、使用液化石油氣作為氣源，採取瓶組供應形式的，應當符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx)第8.5節強制性條文規定(除第8.5.4條規定情形外);採取單瓶供應形式，應當符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx)第8.7節強制性條文規定;
3、燃具與管道的'連線軟管應使用燃氣專用軟管並安裝牢固，軟管長度不得超長並應定期更換;軟管不得穿越牆壁、窗戶和門;
4、用氣場所應當安裝燃氣泄漏安全保護裝置和乾粉滅火器等消防器材
5、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標籤、無充裝標識、過期或者報廢的鋼瓶;
6、瓶組氣化站、燃氣管道、用氣設備、燃氣的監控設施等應當符合《城鎮燃氣設計規範》(gb50028-20xx);
7、應當建立健全燃氣作業安全生產管理制度、操作規程並嚴格落實;
8、從業人員經安全培訓合格後，方可上崗;企業負責人、從業人員要定期參加安全教育培訓，掌握燃氣的危害性及防爆措施;
9、應當定期進行燃氣安全檢查，並制定有針對性的應急預案或應急處置方案，保證從業人員和施救人員掌握相關應急內容;
10、應與燃氣經營單位簽訂安全供氣契約，每次購氣後留存購氣憑證，購氣憑證應準確記載鋼瓶註冊登記代碼。
二、組織機構
街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，組長由街道辦事處副主任徐懷蘋同志擔任，副組長由街道安辦周其武、郭岩同志擔任。成員由城管執法中隊、綜治辦、安辦等部門有關負責人、各社區主任擔任，負責轄區燃氣安全檢查工作的協調指導和對專項治理檢查行動情況的督導。各社區應安排1名工作人員負責工作聯絡，並報街道安監站。
領導小組下設辦公室，掛靠街道安辦聯繫電話：;63105254;
三、職責分工
1、各社區、經合社負責對本轄區內瓶裝液化氣非法店(點)進行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報區整治辦。
2、派出所、工商、城管中隊按照各自職能分工，對社區摸排上報的非法店(點)進行查處。
四、工作要求
1、加強組織領導，落實責任到位。街道燃氣安全整治領導小組定期召開工作例會，通報工作情況，協調各職能部門工作，落實專項整治工作責任制。
2、嚴厲打擊非法店(點)。對社區摸排出來的非法店(點)，各職能部門要及時查處，採取聯合執法行動和各部門日常獨立監督執法相結合的方式，各部門要密切配合，充分運用法律手段，綜合治理非法店(點)。
3、加強監管，建立燃氣安全專項整治工作聯繫制度。各部門要制定專人做好信息統計、傳遞、反饋工作。各社區及相關職能部門開展情況及時收集匯總，於每月30日前向街道安辦報送(聯繫電話63105255，63105254聯繫人：周其武、郭岩)。
五、時間安排
(一) 調查摸底，制定方案(20xx年1月17日)
街道成立燃氣安全專項治理檢查工作領導小組，制定本街道燃氣安全專項治理檢查實施工作計畫，各社區、相關科辦對轄區記憶體在的小型餐飲場所進行一次全面調查摸底，摸清基本情況，建立基礎台賬。
(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)
各社區要組織人員深入現場，大力宣傳燃氣防爆安全知識和有關安全管理要求，做好指導和服務工作，督促小型餐飲場所要按照相關規定、標準的要求，認真進行自查自改。在小型餐飲場所自查自改的基礎上，對其整改情況進行全面督導和檢查，對查出的安全隱患，要逐一登記、建檔立案，督促整改、跟蹤問效，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對逾期未整改的，及時報送街道專項治理檢查行動督導組，督導組將協調公安消防和工商、建設、衛生、城管執法等單位，依據有關規定予以處罰。對情節嚴重的，要通過新聞媒體予以曝光，或依法關閉取締。
(三)抽查和全面總結(20xx年1月18月～20xx年12月31月)
街道督導組通過抽查等形式，加強對各社區燃氣安全專項治理檢查情況的監督檢查。各社區於20xx年每月28日前，將開展燃氣安全專項治理檢查工作總結報送街道安監站，並認真整理專項治理檢查工作資料，做好對上級相關部門抽查的準備工作。
六、保障措施
(一)加強組織領導。各社區要高度重視，切實加強對燃氣安全專項治理檢查的組織領導，採取有效措施，督促落實企業安全生產主體責任、部門監管責任和屬地管理責任。並充分發揮居民委員會的作用，及時發現各類非法違法小型餐飲場所。執法中隊要針對專項治理檢查涉及面廣、小型餐飲場所數量多的情況，組織開展聯合執法，依法取締各類非法違法小型餐飲場所。
(二)加強宣傳教育。各社區在開展專項治理檢查的同時，要結合實際，採取印發宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓班、以案說法等多種形式，宣傳燃氣防爆安全知識。要加強對小型餐飲場所從業人員的安全培訓教育。
(三)堅持統籌兼顧。各社區、安監站、相關科辦要把小型餐飲場所非法經營和違規違章行為作為“打非治違”的重點內容，與安全生產標準化建設和安全隱患排查治理體系建設相結合，與加強安全生產基層基礎建設，嚴格日常安全監管執法，建立安全監管長效機制相結合。要以落實小型餐飲場所安全生產主體責任為主線，針對小型餐飲場所的特點，從開展崗位達標入手，提高從業人員的安全意識和操作技能，規範作業行為，減少和杜絕“三違”現象，全面提升現場安全管理水平。
(四)嚴格責任追究。各社區要注重抓好正反兩方面的典型，及時總結推廣好的經驗和做法。街道對不認真開展專項治理檢查，導致發生事故的，嚴格按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，查明原因，分清責任，依法依規嚴肅處理。