3、摸索現代化監管手段，逐步建立信用網路。讓守信人、守信企業受到社會的尊重，讓失信者受到道德和法律的嚴懲，使每個人，每個企業都不想失信，不敢失信，不能失信，把我市打造成一個開放、平安、誠信的我市。
五、進一步完善黨政幹部考核機制
～年，我們制定了能上能下的幹部考核機制，收效不錯。～年要在去年基礎上繼續探索、創新，使之逐步完善。
1、完善黨政幹部責任分工和獎勵機制。對副市級領導落實“一崗雙責”，既按照崗位分工抓好分管工作，又要對分管部門和所包鄉鎮的班子建設和經濟發展負全責。嚴格執行按政績取人制度，試行鄉鎮、辦事處幹部工資浮動制。對年度考核不能完成任務、民眾評議不勝任率超過20%的，經考核是主觀原因的，取消當年的待遇，次年合格後恢復待遇，工作調動離開鄉鎮領導崗位的取消待遇，年屆五十歲以上，非違紀行為，自動辭
職或因工作需要改為非領導職務的，固定兩級職務工資，直到法定退休年齡。村級幹部實行工資浮動制，視組織創業和經濟發展成果決定分配。
2、繼續執行～年制定的《我市市農村經濟工作考核方案》、《市直部門工作考核方案》、《我市市鄉局級領導幹部年度考核方案》、《駐市垂直管理部門考核方案》和《關於完善幹部考核體系，建立幹部能上能下管理機制的意見》等能上能下的幹部管理制度。在廣泛發揚民主認真考核基礎上，實事求是地評價幹部，根據幹部的德能勤績決定任用。通過考核機制，加大治庸力度，把那些無所作為、明哲保身、不思進取的昏官、庸官、混官清理出幹部隊伍，從根本上打破能上不能下，能進不能出的傳統幹部管理體制。
四、建議
暢通縣級市反映上管單位問題的渠道，建立制約縣級市上管單位權力的機制。