～年是全市上下落實市委八屆七次全會的要求，深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，努力實現經濟社會全面協調可持續發展，加快實施“三步走”戰略和五大戰略舉措的關鍵一年，也是我院各項工作向更高水平邁進的關鍵一年，改革和發展已進入攻堅階段，擺在我們面前的任務更加繁重，因此我們必須堅持以改革求發展，用發展求穩定，樹立“求高，用賢，興業，富民”的指導思想，圍繞狠抓經營，強化管理，搞好技術和管理創新，抓好落實，加強企業文化建設的總體目標，以保障職工的利益為目的，做好以下五個方面的工作：
一、狠抓經營工作。經濟是一切工作的基礎，抓好經營事關重要。而抓好經營工作首先是要轉變觀念，緊跟市場，用質量與服務鞏固現有市場，用技術與信譽開拓新的業務領域，加快項工民建以外的市場邁進，發揮各作業單位的優勢，搞好技術、生產設備等各方面的業務聯合，要加強經營信息的收集管理與分析，加強發揮院兩級經營隊伍的組織領導與協調工作。強化全員經營的思想，用有序的生產組織保證經營工作，用技術創新帶動經營工作，用優質的服務促進經營工作。提高生產組織水平，充分發揮設備使用率，降低生產成本。在發展本地區業務的同時，依靠技術與管理進入，以及聯合外部隊伍等多種方式向外省市拓展，院裡將統一制定優惠政策，建立相應的激勵機制，樹立雙贏思想，促進對外發展。
xx濱海新區已成為國家與xx經濟發展的重點地區，同時也是我們今後發展的重點區域，要加強組織領導工作，開拓出新的局面。
二、強化管理，苦練內功。為了不斷提高我院的總體管理水平。我們要從以下四個方面入手：
1、加強幹部隊伍的建設。狠抓幹部隊伍的思想教育不放鬆，從加強黨的執政能力建設的高度教育黨員幹部，加強政治理論和管理知識的學習，提高學習的自覺性，增強工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，強化改革意識和大局意識，樹立全院一盤棋的思想，促使年輕幹部早日成熟。另一方面要加強幹部業績考核，以及對管理部門和工作人員的考核，做到日常考核與年度考核相結合，使各級幹部身先士卒，做好表率，切實提高各級管理水平，體現出大院的特色，為今後的發展奠定基矗
2、著力抓好經濟管理。經濟管理工作要進一步深化、細化，加強資金控制和成本控制，強調計畫性，進一步向全成本核算過渡。要劃小核算單位，發揮集體作用。要注重提高和培養財務人員的知識水平和分析能力，提高經濟分析的水平，特別是要提高基層單位的財務管理水平，理好財，用好財。力求通過深入細緻的財務經濟分析發現管理上的薄弱環節，增強經濟管理對實際工作的指導作用。
3、人力資源管理要著力搞好人才隊伍建設。要強調用工的計畫性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機制，抓好識人、育人、選人、用人的各個環節，為有才學、求上進的優秀人才創造發展空間。培養與引進相結合，在引進高素質人才的同時，要著重從職工中選拔優秀分子進行重點培養，還要針對不同層次的人群全方位地加強教育培訓工作，圍繞企業發展的需要制定培訓計畫，提高培訓的針對性，切實提高人員素質，在全院形成良好的學習風氣，努力建設學習型組織。