企業績效考核方案基本思路

應收帳款目標同年度占用目標,按月末占用計算

d、不良資產

按報經總經理批准的不良資產處理計畫進度進行考核,出現新增不良資產如未報處理計畫視同未處理考核

e、返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失

f、由於本部門責任當月未完成主機廠銷售計畫導致公司被主機廠罰款500元以上

g、公司規定的其它考核項目

(2)、製造部

a、年度考核指標

a、全年內部核算利潤目標

b、白坯入庫計畫按時完成率≥90%(其中屬採購責任、經計調中心調整計畫除外)

c、在產品資金占用定額(含不良資產8萬元)

2r在產品占用88萬元,4r占用目標115萬元,按月平均占用計算。

d、不良資產及處理損失

年末不良資產總額考核

全年不良資產處理損失考核

e、返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失(進入白坯庫以後環節)

屬製造部責任的三包損失、市場交驗退貨的返工或報廢損失以及屬製造部責任的其它的返工或報廢損失;市場三包索賠及質量罰款等,在XX年基礎上月均下降30%。。

f、白坯一次交驗合格率≥98.5%

g、製造部白坯加工過程報廢損失(進入白坯庫以前環節)

屬製造部責任而承擔的白坯加工過程報廢損失,以上年月均損失為基礎下降30%。

h、工傷事故損失在上年基礎上下降40%,一次性損失大於10000元以上的傷亡事故取消獎勵。

b、月度考核指標

a、內部核算目標利潤月均值

 

; b、白坯入庫計畫按時完成率≥90%(其中屬採購責任、經計調中心調整計畫除外)

c、在產品資金占用定額(含不良資產)

占用目標同年度占用標的,按旬平均占用計算。

d、不良資產

按報經總經理批准的不良資產處理計畫進度進行考核,出現新增不良資產如未報處理計畫視同未處理考核

e、返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失

f、當月未完白坯入庫計畫導致公司被主機廠罰款損失≥500元

g、公司規定的其它考核項目

(3)、採購部

a、年度考核指標

a、全年實現內部核算利潤目標

b、物資入庫計畫(物資領用計畫)完成率≥95%

註:以製造部或計調中心下達的物資領用計畫為物資入庫計畫考核的依據,在按計畫進度領用時,因缺貨或質量不合格,導致該計畫實際領用差缺量大於2%時,即為一個品種未完批次,同一產品有一個以上計畫未完批次即記為一次未完考核批次,全月產品未完批次與產品計畫批次之比即為當月未完成率。