企業績效考核方案基本思路

d、公司及xx責任市場返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失

屬公司內部環節及xx責任的三包損失、市場交驗退貨損失或報廢損失,三包索賠及質量罰款,在XX年基礎上月均下降30%。

e、主機廠對本公司產品質量罰款

f、質量判定時,發生誤將外部責任判為內部責任,經核實後對責任人、部長分別進行處罰

g、公司規定的其它考核項目

(5)、xx電鍍廠

a、年度考核指標

a、xx外接業務收入——確保目標300萬元,奮鬥目標400萬元

b、全年實現內部核算利潤

c、資金占用定額

占用目標155萬,按月平均占用計算。

d、不良資產及處理損失

年末不良資產總額考核

全年不良資產處理損失考核

e、返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失

屬xx電鍍廠責任的三包損失、市場交驗退貨的返工或報廢損失;電鍍廠責任的三包索賠及質量罰款,以XX年基礎上月均下降30%。

f、蘭坯一次交驗合格率≥98%

g、蘭坯入庫計畫按時完成率≥90%(其中屬前工

序責任、經計調中心調整的計畫除外)

h、工傷事故損失

在上年基礎上下降40%,一次性損失大於10000元以上的傷亡事故取消獎勵。

b、月度考核指標

a、內部核算利潤目標月均值

b、資金占用定額

占用目標同年度標的,按旬平均占用計算。

c、不良資產及處理損失

d、返工、報廢損失及三包索賠質量罰款損失

e、蘭坯入庫計畫按時完成率≥90%(其中屬前工序責任、經計調中心調整的計畫除外)

f、由於本部門責任未完成銷售計畫導致公司被主機廠罰款≥500元

g、公司規定的其它考核項目

(6)、金工車間

a、年度考核指標

a、內部核算利潤目標

b、生產計畫按時完成率≥90%

g、資金占用定額

占用目標待定,按月平均占用計算。

h、工傷事故損失

在上年基礎上下降40%,一次性損失大於10000元以上的傷亡事故取消獎勵。

b、月度考核指標

a、內部核算利潤目標月均值

b、生產計畫按時完成率≥90%

c、資金占用定額

占用目標同年度標的,按旬平均占用計算。

d、本部門責任的未完新品開發計畫