博物館工作計畫範文 篇1
XX年即將過去，在這一年裡，我作為大汲店村的大學生村官，深入農村基層，協助村委開展了一些工作，取得了一定的成績，學習了不少農村基礎知識和基層工作經驗。在下半年裡，我將在以往的工作基礎上，總結經驗，尋找方法，再接再厲，以更加飽滿的熱情投身到工作中去，以科學發展為統領，以新農村建設為目標，以為民謀利益為根本，擬好年的工作計畫。
首先，要不斷提高自身的素質和業務水平，更好的為村民服務。
1、加強各種知識的學習，注重理論結合實際，向鄉、村幹部學習農村工作方法，向書本學習農村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關於農村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農村建設服務。繼續開展農村調研，深入考察，研究符合村民意願和適合本村發展的路子。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里現有的乾群不斷轉變觀念，加強學習，儘自己最大的努力為本村村民服務。
2、參加各種實踐，增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經驗，增強解決糾紛技巧。同時，更充分利用網路平台，及時、經常為民眾提供各類信息。要不斷的學習，切實做到“想民眾所想，急民眾所急”。
3、堅持記錄好個人工作日誌，詳細記錄每天工作的內容、進度、成效、收穫、不足等，形成完整的到村任職工作日誌。
其次，要做好村裡的各項工作。具體安排如下：
1、在上一年工作的基礎上，繼續做好村中的各項日常工作，及時做好各類會議、活動記錄，資料的`整理、歸檔等日常管理工作，發揮專長做好網路宣傳、計算機維護等工作。做好村務電子化工作，協助村兩委繼續做好村務公開工作、退伍軍人檔案以及各種資料、檔案錄入電腦存檔工作，促使村務工作上一個新台階。
2、加大對大汲店旅遊業的宣傳力度。關於村莊的故事、傳說，要盡最大努力去和村裡的老人探討，認真記錄並錄入電腦，為大汲店的旅遊業提供文字性材料。
3、為國慶獻禮工程大水系十月份的通水工作做好準備，包括河道清淤以及沿河農民生活用水排污口的治理等工作。
4、主動關心弱勢群體，繼續完善我村困難民眾檔案，通過個人努力給予他們幫助，並積極聯繫外部力量對困難民眾予以幫助。另外，選定一戶困難戶作為重點幫扶對象。
5、加強與相關高校的聯繫，邀請河北農業大學的大學生來村進行社會實踐與調研，加大宣傳規模，提高層次，加強與高校、企業等的聯繫和合作。
6、繼續走訪村民，進一步做到深入基層、深入民眾。有時間即去各小組走訪，了解新情況，收集新信息，積極主動與村民交流、溝通。
總之，在這一年裡，要進一步加強學習，嚴格要求自己，提高農村工作本領，努力為民眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻，不辜負上級領導對我的期望和支持。
博物館工作計畫範文 篇2
一、接待工作。上半年共開放70天，共接待觀眾2萬餘人。圓滿完成了縣裡的各項接待任務。
二、舉辦了“清風墨韻硯田八子扇面書畫小品展;教苑丹青—程高放書畫展;紀念計畫生育《公開信》發表30年書法展。
三、對市博物館科要求的近現代文物進行了建檔。
四、庫房整理工作。對庫房進行整理，現四千餘件文物已做到賬物對應。
五、及時接收新出土文物60餘件入庫。
六、博物館技防安防工程。此工程已委託洛陽華誼信息技術公司做出改造方案。
七、對11處紅色遺址革命遺址進行調查，資料已上報市局博物館科。
八、信息上報。上半年共上報各類信息6條。
九、安全值班，確保文物安全。
博物館工作計畫範文 篇3
xx年是協會第六屆理事會的起步之年，協會將以中國科協核心工作為指針，圍繞中央領導關於學會承接政府轉移職能的指示精神，以協會五年發展規劃為指導，開展協會20xx年各項工作。
xx年協會工作的思路是“提升協會能力，積極承接政府轉移的職能，開創協會工作新局面”。
一、加強學術交流
1、認真辦好20xx年中國科協年會分會場
中國科協學術年會是我國學會規格、規模的學術會議，經過努力，20xx年協會聯合兄弟協會共同申辦中國科協20xx年年會分會場，獲準同意。協會將認真做好準備，徵集評選優秀論文，設計為舉辦地服務項目，力爭辦成一屆水平高、項目全、效果好的年會。
2、定期召開專委會學術年會
根據協會對分支機構工作要求，各專業委員會每年都要召開一次本專委會學術年會，會前進行學術論文徵集，會後進行論文結集出版工作。
3、積極開展其它形式的學術交流
各專委會將通過舉辦論壇、專題研討會、學術期刊等形式，做好學術交流工作。協會將積極鼓勵和支持各會員單位員工參與相關領域國際會議的論文徵集等活動，並通過優秀論文評比等活動對參與論文徵集的人員給予激勵。
二、積極承接政府轉移職能研究和應對
認真學習中央領導和中國科協關於政府職能轉移的指示精神，根據科協的統一部署，在人才評價、成果評價、項目評價等方面研究可行性，找好切入點，力爭列入轉移項目。
1、發布《中國自然科學類博物館年鑑》
行業年鑑是行業發展的記錄、參考、指南，是為國家提供對行業規劃的依據。為填補我國尚無有關自然科學類博物館行業信息匯總的出版物的空白，在全民科學素質行動計畫綱要辦公室和中國科協科普部領導下，協會計畫編輯出版正式的年鑑類出版物《中國自然科學類博物館年鑑》。此年鑑計畫每年出版一次，以此限度地匯集我國自然科學類博物館的狀況、發展情況和重要信息。
20xx年上半年，在全民科學素質行動計畫綱要辦公室和中國科協科普部的領導下，協會計畫編輯、出版第一集《中國自然科學類博物館年鑑》，出版物包含紙質版本和電子版本，計畫印刷20xx冊，向業內單位、相關政府部門和指導機構發放。
2、開展行業內科普人才狀況調查及評價工作
開展行業人才狀況調查，並研究開展相關人才評價是協會的20xx年主要工作之一。20xx年協會將開展全國自然科學類博物館科普人才狀況調查工作，在全行業範圍內，對科普人才的數量以及學歷、職稱、年齡等構成進行普查，並在此基礎上，開展人才評價體系、運行管理等方面的研究工作，並以此作為承接政府轉移職能的工作突破口全面紮實的開展工作。
科普人才評價工作具有一定的超前性，其中重點和難點是相關標準的制定及評定的方式、評定程式的制定，此項工作既要有理論支撐，又要結合客觀實際，既要有可操作性，又要體現導向性。
協會建議各專委會20xx年均開展此項研究，並計畫在科技館專委會內先行進行評價試點。
3、繼續開展科普企業資質評定相關研究工作
開展全國科普企業資質評定相關研究工作，是落實《全民科學素質行動計畫綱要》精神，促進科普企業健康發展的重要舉措，同時也是協會為場館提供支撐服務的重要工作。20xx年底，協會成立了展項研發及環境設計工作委員會，以此為平台，20xx年協會開展了全國科普企業資質評定工作前期的研討工作，經過研討已經完成《全國自然科學類博物館內容建設企業資質認定辦法》初稿。20xx年協會將在此基礎上，進一步深化開展相關研究，探索對協會內的科普企業以資金、設施（備）、技術、研發、人才、業績等內容進行全方位評估的機制。
三、做好為會員服務工作
協會及各專委會時刻牢記宗旨，堅持服務於全國自然科學類博物館及其從業人員。協會將進一步加強自身建設，注重調查研究，了解需求，虛心接受會員意見和建議，積極創造條件，力爭為會員做好各項服務。
1、成立相關工作委員會
為了做好為會員服務，協會計畫將組織工作委員會變更為組織與會員工作委員會，以期站在更高層面，設立專門機構、專門人員，根據會員需求，做好為會員服務工作。
2、大力發展會員
協會將指導各專委會一方面通過摸底調研等方式，掌握行業內潛在會員情況；另一方面，積極通過各種正規渠道，擴大自身社會影響，提高行業知名度，引導吸納更多場館加入協會。力爭20xx年新發展會員20家以上。
3、積極搭建平台
協會將利用自身優勢，統籌安排，積極搭建各層次為會員服務平台。
——搭建交流平台，為會員間開展學術交流、經驗交流提供服務。
——搭建培訓平台，為會員吸取營養，成長發展提供服務。
——搭建交叉合作平台，協會利用自身優勢，打破地域、行業、行政管轄等界限，搭建會員間跨地區、跨部門、跨專委會合作平台。鼓勵各專委會觀摩其它專委會的重點活動，以期在專委會間加強溝通，探索共性，進而建立合作。
4、無償提供信息
協會將利用網站、通訊等自有媒體，為會員獲取各類行業內信息提供免費幫助。
5、開展評優評先
協會將繼續開展各項評優評先工作，並在原有基礎上，開發一些具有行業特色的，並能促進協會工作和會員工作的新項目。
6、設立專項支持
為促進各專委會間合作、交流，協會計畫20xx年設立10萬元專項資金，用於支持5項跨專委會的合作、交流項目。
四、加強自身能力建設
協會將積極通過各種渠道，加強自身能力建設。
1、啟動協會會員管理系統開發工作
20xx年，協會將開發、啟動會員管理系統開發工作。會員管理系統是協會發展、管理、組織會員的重要工具和平台，協會將會同各專業委員會集中數據、徵集需求、切實做好系統開發和套用工作，力爭會員管理電子化、會員組織網路化，把協會的會員組織、管理工作提升一個新的層次。
2、協會網站改版工作
協會現運行的網站是五屆後期開發的，經過幾年運行已經不能滿足協會發展的需要，計畫20xx年對協會網站進行改版，擴大協會網站的知名度和影響力。
3、辦好各項品牌活動
協會及各專委會將繼續辦好各項品牌活動，並爭取有所創新。科技館專委會將繼續辦好“全國科技館館長培訓班”、“科技館發展論壇”；濕地博物館專委會將全面推動“國家濕地公園展”的全國巡展工作；天文館專委會將結合20xx年的特殊天象、天文熱點做好天文科普活動。
博物館工作計畫範文 篇4
彩虹工程介紹
“彩虹工程”由團中央發起，中國青少年發展服務中心組織實施的一項旨在引導和幫助廣大青年大學生通過創業、實現和帶動就業的`大型社會公益工程，是“希望工程”的姊妹工程。“希望工程”幫助學生完成學業，提升民族素質；“彩虹工程”幫助大學生創業，帶動青年就業，就象人生的第一步和第二步，“希望”加“彩虹”才能走好第三步，形成完整的人生。
“彩虹工程”側重幫助扶持貧困、殘疾、少數民族大學生，突出優秀大學生，鍛造國家建設的脊樑，為大學生實現創業理想搭建彩虹之橋，鋪就成功之路。
“彩虹工程”以三位一體的方式（即：選人、選項目、籌資金 、建基地）開展。
一、 選人：
採取組織推薦與個人申報相結合的方式開展，在全國範圍內選出適合創業的優秀大學生，經導師團專家在公開、公平、公正的原則下評選，對勝出者給予培訓，合格者支持創業，建立大學生人才庫。
二、 選項目：
在全社會範圍內招標適合大學生創業的項目。項目選擇以能複製、易推廣、可連鎖為重點，以國內外各大型公司、投資集團產業延伸為側重，以科技成果轉化為現實生產力為突破口，以中小項目為關注點。建立大學生創業項目庫。
三、 籌集資金：
通過各種渠道、方式籌集社會資金，其中為每位創業者無償支持5到10萬元、通過銀行貸款5到10萬元、如項目需要以投入資金占股的方式投入資金50到100萬元。歡迎社會各界支持，同時也歡迎有關單位與“彩虹工程”合作。
四、創業基地：
在全國各地建設大學生創業基地。先在一兩個省試點，待取得成功經驗後推廣。
1、 設立全國青年彩虹或中國創業培訓學院，以案例教學的方式培養大學生創業者學會當老闆。以創業者、創業項目同步進行培訓即孵化，能夠成功孵化項目者，即獲支持幫助其創業，對經培訓暫不適合創業者幫助安排就業。
2、 建立具有孵化器功能的創業基地，培訓後就地創業。
世界華人創業博物館摘要
世界華人創業博物館擬建在廣西南寧，占地100畝，全世界華人數量眾多。國外有1000多家華人上市公司擁有3.7萬億的資產，其中97%分布在亞洲東協十國內。建世界華人創業博物館將包括中國大陸在內的全世界優秀華人選出5000人。收藏進入博物館，其政治、經濟意義影響重大：一可滿足華人葉落歸根、流芳百世的願望；二可成為南寧與世界華人的橋樑和紐帶，吸引 眾多 華人和後人來南寧，從而 帶動資金流、人流、物流、信息流等；三可成為華人及當代青年 、大學 生學習的榜樣，激發創業 熱情；四可促進南寧與東協關係的密切、往來的增多等。
世界華人創業博物館，凝世界華人之群智 ，展華人精英之風采 ，學華人群體之精魂，成來者學習敬仰之地。
一 彩虹工程基本情況
組委會名稱：全國青年彩虹工程大學生創業實踐活動組委會
成立時間： 20xx年1月8日 是事業單位
組委會內部部門設定情況：
名譽主任：羅 梅 （團中央書記處書記）
主 任： 孫 柱
副主任為各省市團委主管青年工作的副書記
下設：秘書處、人才部、項目部、社會部、宣傳部、策劃部等。
組委會目前擁有員工23人，其中大學本科以上的有18人，碩士學位（含中級職稱）以上的有5人。
彩虹工程力爭在五年內：
1、每年培養100名大學生成功創業。
2、建設廣西北海大學生創業基地。
3、建設中國創業培訓學院（全國青年彩虹工程創業學院）。
4、在廣西南寧建設世界華人創業博物館，地方政府已同意提供土地。
二 世界華人創業博物館具體工作
世界華人創業博物館（以下稱世華館）是一項系統工程，其工作主要包括：面向全世界優選5000人，進入世華館陳列，與廣西南寧協商落實建設用址、設計招標、施工建設、布展陳列、經營管理等項。
1、選擇入館華人。邀請相關方面的專家、學者制定入選華人標準，通過媒體合作及相關華人組織的推薦和本人自薦。通過報名、預選、評審等環節最終確定 5000人，其中大陸1000人，台港澳500人，國外華人華僑3500人。按在中國的祖籍分省陳列。
2、落實土地。經與廣西南寧市政府初步協商同意提供100畝地待相關條件具備。確定投資合作方後，具體辦理相關手續。
3、建設方案招標。世華館堅持“獨一無二”和永久精品設計理念面向全世界徵集設計方案，最終由專家、學者評選確定。
4、建設施工。擬於20xx 年3月起開始土建工作，20xx年年底完成土建，20xx年布展。
5、布展陳列。通過聲、光、電等高科技手段展示華人創業者的人生歷程，創業經驗與教訓，人生警示等，通過雕塑等藝術手段突出主人公的形象。
6、經營管理。世華館及布展要留出可容納20__人左右的空間，即未來館，以後每年吸收在全世界有影響的50－80名華人精英進入世華館陳列，以激勵全世界範圍的華人創業者。
世華館建成後由南寧當地政府文化部門負責經營管理。
三 中小公司融資說明
為保證項目實施，需要前期項目投資是3000萬元人民幣。
需投資方投入3000萬元，暫未考慮對外借貸。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是項目本身抵押。
投入資金的用途和使用計畫
1、召開新聞發布會，費用100萬元。
2、面向世界徵集進入博物館陳列人員，費用500萬元。
3、辦理土地費用1500萬元。
4、成立世界華人創業博物館項目公司，註冊啟動經費500萬元。
5、彩虹工程組委會日常辦公費用和其他機動費用400萬元 。
投資方的權利和義務
1、受聘成為彩虹工程理事會副理事長。
2、出任擬成立項目公司的法定代表人。
3、委派財務會計人員。
4、世華館擬陳列5000人（首期），每人收取成本費不少於50萬元人民幣，如此毛收入為25億元人民幣。扣除各種開支，約節餘20億元。投資方可分配利潤（節餘部分）不少於百分之四十。
5、組委會給予大力宣傳報導。
6、投放方應按時投放資金並轉入組委會指定賬號，即在雙方確認訂立契約一周內。
四 世華館工程進度
自中小公司融資到位一周后開始全力推進工作。
1、土地手續辦理力爭三個月內完成。
2、進入世華館陳列的創業華人報名，評選確認工作在一年內完成，同時完成收取成本費用工作。
3、世華館的土建工作一年內完成，設計招標工作待中小公司融資到位後，即面向全世界開始工作。