基建工作計畫合集 篇1
隨著改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務，突出重點，在學習和借鑑成功經驗的基礎上，要善於改革創新。與有關部門、科室密切配合，按照“改革創新，穩步推進，規範程式，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領域，不斷推動我市城市基本建設再上新水平。
（一）強化項目資金的管理使用
嚴格按工程進度、審批程式進行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點項目的順利實施，又要保證項目的全面協調發展。
（二）加強政府投資項目的招投標管理
加大對政府採購項目的考察論證，提出項目建設的可行性意見，確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴格按照法定程式做好招投標採購的立項、契約簽訂、檔案管理等工作，充分發揮政府投資的最大使用效益。
（三）加強竣工決算審計管理
認真審查工程竣工決算資料，填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結算數據真實反映投資情況。
（四）加強上級專款的管理使用
對上級專款嚴格按照檔案批覆的項目內容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續必須嚴密，定期向有關部門報告項目進度及資金使用情況，深入施工現場監督檢查，確保專款專用。
基建工作計畫合集 篇2
根據年度工作要點，結合基建工作實際，20xx年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發展目標，增強服務意識和創新意識，明確基建處工作職責，堅持以抓好工程質量為中心，加強內部管理和制度建設，不斷提高管理水平和效率，做好相關工作。
一、指導思想。
在院黨委和主管院長的領導和支持下，認真學習貫徹國家、省、市制定的各項規章制度，紮實開展工作，嚴格內部管理，增強緊迫感、使命感、責任感，進一步做好工程“質量、進度、安全、投資”的四大控制工作。
二、工作計畫。
20xx年度的工作計畫主要有：
1、新建內科病房樓項目。
（1）完成新建內科病房樓建設全部工作。包括內外精裝、空調安裝、弱電、安防、醫用氣體、醫用智慧型傳呼、icu、dsa淨化工程、dsa介入淨化手術室、icu淨化病房等。
（2）完成樓內各個專業工程、設備安裝。包括空調主機、配電箱、風冷熱泵、變壓器、高壓配電櫃、低壓配電櫃、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風機盤管等設備安裝。
2、計畫完成直線加速器及後裝機機房的改建工程。
3、完成中心供氣站和外管網的改建及增容工程。
4、北院區
（1）完成北院內科樓消防整改和驗收工作。
（2）完成北院門診手術室改造。
（3）完成北院中西醫改造。
（4）完成北院外科樓2層放療病區改造。
（5）完成北院手術室空調安裝工作。
（6）完成北院中心實驗室的改造。
5、日常工作
（1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應室、血液科獨立空調的年度維修維護工作。
（2）完成20xx年度手術室、icu、急診手術室、血液科層流病房等淨化區域的年度維修保養工作。
（3）完成全院區年度防雷檢測工作。
（4）完成全年度的大型修繕工作。
三、工作措施。
1、抓好建設工地安全工作，堅持日常例會教育和工地檢查、教育制度，發現問題及時整改。督促各施工單位落實安全生產措施，抓好工地安全。
2、抓質量，促進度。“百年大計，質量第一”，要牢固樹立質量意識，要在保證工程建設質量的前提下，加快工程建設進度。首先，要把好質量第一關，就要加強對施工單位的管理，嚴格執行施工契約，督促施工單位制定切實可行的質量保證措施並嚴格執行；其次，加強對施工現場的管理，做好隱蔽工程驗收、工程量認定、進度款支付、監理工作的監督、參建單位關係協調等工作，這是保證項目建設質量、進度的關鍵。
3、加強隊伍建設，培養高素質的基建管理人才。只有好的團隊才能出色地完成好工作，因此，必須加強科室建設，樹立敬崗愛業精神，分工明確，各司其職，責任到人，注重工作效率。
4、加強投資管理，從源頭控制工程造價。
5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關部門的各項工作檢查。
基建工作計畫合集 篇3
基建科20xx年度工作總結
時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就快結束了。回首過去的一年，基建科工作人員在中心領導正確帶領下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成。現將一年來的工作情況總結如下：
一、 已完成工程情況：
1、園區磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環境。
3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠房：鋼構安裝完成，非標安裝完成，設備安裝完成90%。
2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎施工完畢。
6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完
成。
7、介質庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標段）工程於3月15日正式開工後，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內支撐複合支護。暗道已全部完成共澆築砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。
9、3#矸石倉（屬筒倉標段）於4月28日開工，已完成
土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。
10、末煤倉（屬筒倉標段）工程於3月15日開工，完成
土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。
11、洗塊煤倉（屬筒倉標段）完成土方開挖、灰土擠密
樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。
12、棧橋標段工程因種種原因（場地狹小，無工作面），
只完成設備採購30%，土建有3個點正在做基礎。
三、加強工程施工質量管理，確保工程質量工期
在施工過程的現場管理中，針對工期緊、任務重的實際情況，建立監理、施工、業主之間的質量管理，嚴格執行“自檢、互檢”制度，並在現場的檢查過程中發現不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規範要求進行，每一道工序不經驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結上周工程進展和本周工作安排，及時發現解決施工過程中出現的問題。建立月總結會制度，各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協調解決的各項事宜。在各個分項工程完成後，施工方自檢合格後報請監理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規範規定，始終都能保持最佳的質量狀態。
回顧過去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計畫、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮鬥，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的基礎，扎紮實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管
理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業水平差，這些都是我們在以後工作中必須認真改進的，在今後的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好。
在新的一年裡，我們將全面落實好20xx年奮鬥目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質保量的按時竣工，順利完成中心領導交辦的各項任務。
基建工作計畫合集 篇4
基建科20xx年度工作總結
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本著高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下：
一、工程完成情況
（一）20xx年基建工程完成情況：
（1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；
（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
（3）：排矸山擋矸壩工程已經竣工，排矸公路現正跟曲利村委協商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成情況
根據礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍牆等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計畫，採用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計畫。
（三）20xx年專項資金工程完成情況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計畫程式、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛室等維修工程）全部按計畫完成；
（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；
（3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；
（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環境；
（6）：嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。
二、現場施工管理情況：
1、基建科加強和規範了調度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調度會，現場管理做到了人人有規範、處處有監督、事事有考核，實現安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產零事故；
2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查，並提出了修改、完善意見，
3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作，同時對作業規程進行定期複查；
4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場施工同步進行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習，特別是基建工開工後所需專業知識，不斷提高專業素養，為我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息採集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標責任，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。
（二）主要措施
1、強化責任落實，保證有令必行。進一步提高部門執行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計畫完成每項任務。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業務學習，提高專業水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
基建工作計畫合集 篇5
本學期，基建處根據學校黨委的部署和要求，繼續深入學習實踐科學發展觀，落實整改工作任務。緊密圍繞學校的改革和發展目標，進一步增強基建工作的服務意識與創新意識，強化基建工作為教學科研服務、為廣大師生服務的宗旨。加強基本建設管理，完成校園建設完善與維護保養工作，本學期工作要點如下：
一、加強政治理論和業務學習，不斷提高內部管理水平
1、堅持政治理論與業務知識學習相結合，努力提高工作人員理論水平和業務能力。採取專題學習、業務培訓和與兄弟院校交流學習等形式加強培訓，提高職工隊伍素質，開拓工作思路，不斷提高基建工作管理水平。
2、強化崗位職責與工作紀律，增強服務觀念，提高工作效率和服務水平。
二、加強在建項目施工管理，確保工程建設質量和進度
抓緊、抓好雲塘校區四期工程建設，確保在建項目儘快竣工交付使用。
1、採取積極有效措施，儘快完成公路實驗中心及碰撞中心的建設，為教學科研提供可靠保障；
2、加快青年周轉1號房、青年周轉2號房、留學生公寓和醫療保健中
心的建設，9月底完成4個在建項目的竣工驗收及交付使用工作，力爭儘快投入使用；
3、做好在建項目投入使用的前期準備工作，9月底前完成青年周轉2號房、醫療保健中心周邊綠化及通信、網路、供水供電等室外配套工程的建設任務；
4、10月底前完成留學生公寓、青年周轉1號房周邊綠化及通信、網路、供水供電等室外配套工程的建設，為其投入使用提供可靠保障；
5、10月份完成化學藥品倉庫建設及進出口道路的修建任務，為教學科研提供有利條件；
6、10月份完成學生活動中心北邊邊坡防護工程及體育運動場圍欄的安裝，確保師生安全與體育設施的有效使用；
7、10月份完成校園安防監控系統工程的施工，為師生員工提供安全穩定的校園環境。
三、推進計畫內新增項目的建設和管理，完善校園建設功能
根據校園功能和使用需要，加快實施消防聯網、地理信息系統、校園景觀的建設。
1、完成雲塘校區消防聯網工程的設計與施工，確保學校消防安全；
2、測繪雲塘校區總平面圖、管線分布圖等地理信息基礎性圖件，開發建設雲塘校區地理信息系統；
3、積極主動配合相關部門做好雲塘校區校園文化建設工作，規劃完善雲塘校園重要部位（如各道路標識、雕塑、廣場美化）等景觀與文化小品息，創建人文校園。
4、規劃並組織實施春華山基地改建任務。
四、規範建設項目使用程式，做好維護保修工作
1、規範雲塘校區建設項目交付使用程式，與相關部門辦理好全部已竣工項目土建、水電及設備的移交手續，加強管理，便於使用與維護；
2、做好工程項目保修期內質量跟蹤服務工作。增強服務意識，繼續做好竣工交付使用工程的回訪工作，把保修期內的維護和維修工作落到實處，確保雲塘校區的正常使用。
五、抓緊工程項目的竣工結算，認真做好雲塘校區建設資料歸檔工作
1、強化責任意識，嚴格按照工程項目建設規範的要求和基建管理程式，以最大限度節約建設資金為前提，完成工程項目的集體簽證及集體初審，做好雲塘校區已建工程的.竣工結算工作，為學校基建經費有計畫開支提供可靠依據。
2、認真收集並整理雲塘校區建設工程資料，做好資料建檔歸檔和雲塘校區作為省重點工程項目建設總結驗收工作。
六、加強校區土地資源管理，積極穩妥地處理土地遺留問題
1、繼續解決好雲塘校區周邊土地遺留問題及土地結算工作。加強與空十八師的聯繫與溝通，做好土地置換包括土地證辦理與置換土地地面上的拆遷補償等相關工作；積極協調處理校區周邊單位的關係，明確與周邊單位的邊界劃定；加強與地方政府及主管部門的聯繫，儘早辦理雲塘校區土地結算繳費掃尾工作。
2、繼續解決好侯家塘校區已出讓土地交地的相關事宜及金盆嶺校區原生物化工廠土地遺留問題。多方溝通，加快推進侯家塘校區已出讓土地交付及後續相關事宜，維護學校利益；繼續爭取政府主管部門的支持，力爭解決生物化工廠的土地遺留問題。
七、加強政府的溝通與聯繫，解決教職工實際問題
1、採取積極有效措施，進一步加強與地方政府的溝通與協調，爭取政府支持，加快推進新韶山南路建設，以解決雲塘校區教職工團購房的道路交通問題，力爭教職工能儘快入住雲塘。
2、按照學校黨委的要求，進一步加強與政府的溝通與聯繫，積極爭取省市政府和有關部門的支持和幫助，尋求解決侯家塘、黃土嶺兩校區職工住宅安置的新途徑。
基建處
20xx年9月10日
基建工作計畫合集 篇6
(一)建設目標
做到“五個完成，一個確保”。即完成重慶交管等16個項目的竣工驗收;完成荊州、武漢VTS等6個項目的交工驗收;完成岳陽等5處通信處(站)業務用房等10個項目的開工建設;完成電子巡航試點等10個項目的前期工作;完成“十二五”中期調整工作，開展相關專項規劃的編制;確保消化歷年結轉投資，全年完成固定資產投資占年度責任目標的95%以上。
(二)建設重點
以553工程建設為重點，即5個VTS(黃石VTS、武漢VTS擴建、荊州VTS、岳陽VTS、九江VTS)，5個基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監管救助基地)、3個通信支撐(幹線VHF改造、用戶接入、AIS一期)，加強工程建設管理，規範招投標工作，做好招標工作進入地方公共市場，細化契約條款，全面梳理竣工驗收項目，保證“一個漏斗，管住兩頭”，一頭是立項，一頭是竣工。
(三)總體安排
1、統籌規劃，爭取今年全面完成“十二五”規劃條件成熟項目前期工作。
①今年要全面啟動“十二五”規劃中期調整工作，各單位充分研究本單位業務需求，加強與業務部門溝通，結合計畫處提出的中期調整意見初稿商量反饋意見。
②今年的前期工作要統籌規劃，有重點、有步驟、分階段安排好各環節的工作，爭取完成“十二五”規劃內條件成熟項目的前期工作和長江航運通信專網中長期建設規劃,16個項目已印發了，要按責任制落實。
③要深化前期論證工作，要早啟動、廣調研、深研究，制定規劃實施細則，任務分工、執行責任落實到位。
2、以規範化管理為主線，提高預算執行率。
①財務投資執行率要達到95%以上。各單位要合理安排各個項目的實施計畫，每個月的工作要圍繞實施計畫中的`工作安排和形象進度來開展，做到計畫和工作實施“一張皮”。這樣可以避免過去財務支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個重要節點，對各單位投資執行率進行考核，每個月還要進行統計並通報。今年底先進集體的評比將以各單位年度實施計畫完成情況和財務投資執行率的情況為重要依據。
②全力推進項目竣工驗收。今年安排了23各項目竣工，必須確保16個項目竣工驗收，這是硬指標。這裡面首先要注意已完工項目要抓緊審計;已審計項目要抓緊動用預留費批覆的各項工作;已獲動用預留費批覆的要抓緊竣工驗收報的編制。其次要注意加緊對上協調，爭取上級各項審批和會議的安排。最後是在完工審計中審計部門和基建部門加強與審計事務所的協調工作。
③全力推進新開項目儘早開工。對於新開工項目，各單位要制定詳細的工作實施計畫，做到工作節奏安排科學，標段劃分合理，從現在起就要開展開工前準備工作。本年度新開工項目準備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開工建設。
④做好技術規格書審查和契約管理工作。在技術規格書審查中，要注重滿足功能要求，同時做好市場調研，避免招標出現大量資金結餘現象。在契約簽訂中要考慮到項目年度實施計畫形象進度與資金支付的銜接，做到契約簽訂的科學性。
⑤做好招投標進場交易工作。各單位要重視該項工作，凡列入局基本建設計畫的建設項目進行公開招標投標活動，必須進入相應的交易中心交易。為確保該項工作的順利開展，局屬各單位均要落實責任部門和責任人。所有需招標的項目一律報局相關部門審核後，按照長航局規定的責任分工和交易流程完成具體的進場交易工作。
3、加強內部協調機制，合力推進計畫基建工作。
各單位要建立基建與裝備、財務、審計、檔案等部門的協調機制，定期召開協調會協調各種問題。要形成制度基建部門要加強與財務部門的溝通，與財務部門每月至少要對一次帳，清理支付計畫和支付額，做到財務支付科學合理。
4、加強廉政建設，進一步構建建設領域預防腐敗體系。
基建領域廉政建設是高壓線，大家一定不能踩，要認真執行交通基礎設施建設領域領導幹部廉潔自律有關規定，進一步提高工程建設透明度，繼續確保“乾成事，不出事”。按照構建懲治和預防腐敗體系的要求，加強領導，落實責任，建立健全監督機制;規範工程建設管理，確保各項制度落實;繼續落實基建“雙契約”制，強化《廉政契約》的監督考核;推行重點項目招標掛牌監督，認真開展廉政風險源排查;全面推行運用《長江航運基礎設施建設管理信息系統》以及《長江水運工程建設市場信用信息管理系統》。
基建工作計畫合集 篇7
一、公租房工程
(一)工程施工計畫
1.一標段繼續內牆抹灰施工，完成1#、2#、4#樓外牆保溫，人防地下室配重土整平夯實。
2.二標段7#樓內粉至19層，9#樓內粉至19層，8#樓內粉15層完成，外粉打底完成，準備做保溫。地下室配重土回填準備開始。
頂板回填土前有如下工作量：外粉、保溫、拆除外架、地下室頂板防水、剛性層施工，計畫7月10日左右具備頂板回填土條件。
3.三標段10#樓外牆抹灰結束，內牆抹灰10層至7層;11#樓外牆抹灰到7層，內牆抹灰19層至17層;12#樓外牆抹灰到7層，內牆抹灰17層至14層;進行屋面基層清理。10#、11#樓窗框開始進場。
(二)招標與契約工作
1.公租房消防聯動設計競爭性談判檔案。
2.公租房土方問題會議紀要。
3.公租房真石漆開標。
二、消防驗收
繼續督促施工單位做好二期消防應急燈、配電櫃整改工作。
三、三期驗收
三期工程資料整理，準備移交校檔案室。
四、維修工作
1.檢查圖書館的消防應急指示燈是否還存在故障鳴叫現象。
2.會同相關人員對圖書館屋面鋼結構玻璃易損壞問題進行現場勘察，並商榷徹底解決辦法。
3.結構實驗中心待修復好的剛性屋面乾透，鋪設sbs。
4.格致樓南立面外牆繼續維修。
五、對外協調工作
1.協調供配電外網管線事宜。
2.協調燃氣採暖工作。與燃氣公司市場部分管領導進一步溝通。
六、監審工作
繼續現場跟蹤巡視，掌握施工情況，做好施工情況記錄。
七、安全文明工作
1.繼續做好回填土期間施工安全工作。
2.開展宿舍區安全衛生檢查活動。
3.做好清明節期間，工地、生活區及指揮部安全工作。
基建工作計畫合集 篇8
1、完成學生服務中心主體結構施工工作;
2、完成學生服務中心室內裝修施工圖及消防審查工作;
3、完成青山湖校區污水處理泵站規劃報建工作;
4、做好“更名”所需資料的報送工作，並根據更名辦公室要求及時做好資料的補充等工作;
5、做好“更名”考察點的建設維修工作;
6、做好馬院原辦公用房的分配調整工作;
7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;
8、做好檔案館所退的圖書館內房屋的維修改造工作;
9、進一步做好辦公用房清理整頓的.督查工作;
10、做好房管、維修及後勤管理方面的日常工作;
11、做好學校領導及處領導安排的其它工作。