公司月度工作計畫模板 篇1
一、重點工作安排
1、根據市委、市政府總體部署和要求，做好市直工業系統整合重組領導小組辦公室的有關工作，積極做好綜合、人事、資產審核、屬地管理、穩定和監督的相關工作。(全委)
2、做好市屬企業治理商業賄賂日常工作，接受市治賄辦對我委治理商業賄賂工作的調研。(監察室、人教處、產權處)
3、與各被考核單位簽定年度業績考核責任書，並對四家工業資產公司進行清產核資工作。(考核處)
4、根據市領導的指示精神，繼續配合做好市建築改制辦的改革改制工作，集團、股份和等重點企業資產重組工作。(改革處)
5、準備印發《市國有產權轉讓規程》和《市國有產權轉讓流程圖》。(產權處)
二、考核評價工作
印發《國有企業不良資產核銷處置管理辦法》。
三、產權管理工作
1、繼續協調與規範有關企業改制、產權轉讓和資產處置等工作。
2、繼續做好企業國有資產評估管理和產權登記管理的日常工作。
四、改革發展工作
1、根據委領導要求做好市工改辦的`常設機構開展市直工業企業改革改制工作。
2、配合做好通達公司、雙良公司拆遷補償等相關費用的協調服務工作。
3、根據年初計畫安排，啟動企業內部三項制度改革的調研工作。
五、人事教育工作
1、繼續做好部分企業領導班子調整充實的準備工作。
2、根據上級的部署，繼續完成公務員登記的後續工作。
3、建立新一輪市屬企業領導後備人員名單和信息庫，督促有關市屬企業黨委落實對後備人員的培養工作。
4、牽頭組織好企業領導人員專題培訓班。
5、配合市委組織部就加強國有企業領導人監督工作進行調研;繼續做好企業領導人員能上能下問題專題調研工作。
六、紀檢監察工作
1、接受市紀委對我委反腐倡廉制度建設工作的檢查。
2、聘請國資委黨風廉政和機關作風建設監督員。
七、辦公室綜合工作
1、加大市政府年初下達給本委的九項年度目標任務的督查督辦力度，對照《市級機關目標管理考評辦法》做好自評工作。
2、繼續做好本委修志工作，按照工作序時進度做好有關長編的編寫工作，在市方誌辦和市財政局聯合督查組的檢查指導下，完善資料的收集整理的工作。
3、按照市委保密局的要求，在建立並完善本委保密制度的基礎上，進一步完善相關基礎工作，做好迎接市委保密局年底檢查的準備工作。
4、按照市財政部門的布置和要求，做好非稅收入清理和委機關固定資產清理上報工作，並繼續做好XX年年部門預算項目經費編制核對工作。
5、根據市政府的統一布署，力爭完成正版化軟體調試安裝工作，迎接市信息辦、市正版化軟體局的檢查。
6、根據市政府和市行政執法領導小組的要求，做好本委推行行政執法責任制工作相關資料的整理，迎接市里推行行政執法責任制工作情況的檢查。
7、做好全年本委信訪件及相關資料的整理，在完備資料的基礎上，迎接市紀委信訪工作檢查。
公司月度工作計畫模板 篇2
要求客服人員在來人來訪接待時必須＂站立服務、微笑服務＂，與被訪者核實後，請訪客填寫《會客單》，登記後，方可進入樓層。同時，與保全部配合，加強對來訪人員的甄別、核實。
一、會務服務方面
每日對會議室進行巡查，確保設施設備使用正常，發現工程、衛生等方面問題及時通知相關部門解決。會前，根據業主方要求，準備好水果、茶水，調試好音響話筒，將空調調至合適的溫度，做好會場準備。重要會議，安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換菸灰缸等服務。會後，關閉燈光空調，收拾會議室，清洗茶杯等，認真做好善後工作。
二、宴會服務方面
銀行根據工作需要，經常性進行宴請活動，臨近年關，各類宴請更多。服務處根據業主要求，針對宴請桌數、規格不同，安排相應人員提供服務，做好宴會前準備工作；宴會期間，提供周到的現場服務，並根據領導偏好，注意了服務的針對性。
三、注重客服人員管理
每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查，及時了解客服人員崗位工作狀態，發現和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。
四、建立倉庫管理制度
明確專人負責物資申購，加強各類物資入庫、領用管理。厲行節約，將閒置床架作為貨架使用，部分保潔器材損壞後，修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊，入庫、出庫均有記錄。會務物資，保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新，有效控制了物資流失。
五、注重安全防範設備設施完好情況的檢查
及時發現處理設備異常情況。針對前期施工遺留問題，如帶雲台的攝像頭不能自如調整角度，樓層消防設備未與監控消防聯動裝置連線、電梯內未安裝第三方通話系統等問題，形成書面工作聯繫單報銀行方分管物業工作部門處理，有些問題得到整改；保全部負責人每班次對監控室設施設備進行檢查，發現監控不能正常錄像、消防聯動櫃誤報等異常及時處理。儘量做到＂人防＂和＂技防＂有效結合。
六、加強了保全遵紀守法方面的教育宣導
針對保全人員來源於各省，經歷複雜、文化偏低、思想道德素質不一等現狀，加強了相關法律法規和公司規章制度的培訓，主要培訓內容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關於保全工作的禁令》等，同時培訓了《保全考核管理規定》及服務處《保全員統一規範》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀律的監督，夜間查崗不少於x次，發現個別隊員精神不振的情況，當場糾正。
公司月度工作計畫模板 篇3
我們始終秉承「對人好，對國家好，對社會好」的企業精神，一直以「用心建設、關懷住戶、回報社會」為出發點，堅持「某，給您一個五星級的家」的服務理念，用心做好每件事，想業主至所想，急業主之所急，積極倡導和營造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典範。做好八月的工作計畫如下：
一、物業管理服務部
1.洋房單元門關閉；
2.裝修垃圾圍蔽；
3.地面消火栓檢查。
二、工程維修服務部
1.室外電箱上鎖、翻新；
2.苑區地下車庫設施設備翻新；
3.苑區路面路牙石修補。
三、環境管理服務部
1.林湖郡售樓部大廳沙盤四周拋光；
2.苑區內別墅區破損垃圾桶更換；
3.遊樂場設施擦拭；
4.地下停車場地面青苔清洗。
四、物業服務中心
1.做好每周的'巡區家訪工作；
2.舉辦x份社區文化活動。
以上計畫，也許會存在著不足和瑕疵之處，敬請上級領導審核指示，我好改正不足。
物業管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必須要時刻把小區居民的生活質量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應該受到更好的服務。做到小區衛生一塵不染。做到小區沒有任何安全事故發生，做到小區不會有任何的偷盜事件發生，那就是我們最應該做的後勤保障工作。