每月工作計畫表模板大全 篇1
1、義務目標
1.認真學習體味戰單方面貫徹落實公司運營義務的一系列引導精神戰抉擇企圖支配，完成各項義務責任，完成公司確定的目的。
2.完善部門義務，培養栽種汲引一支紀律寬明、操練有素、熱情效力、文明執勤、作風固執、包管有力的保全隊伍。
3.做好取公司局部部門正正在各項義務的雷同、折衷、幫手義務。
4.抓好公司保全隊伍拔擢，做好招聘、培訓、操練義務;組成劣越的從招聘、吸收的良性循環機制。
2、緊張義務打算程式
(一)、保全部門離公司理論情況做好201x年安全保衛義務。
1.正確處理好取場館各部門之間的閉系。
2.寬格控制進出場館的人員取車輛，根絕有閉人員、車輛進出場館;掩護場館的安全，造制溫馨、寧神的辦公狀況。
3.做好各片區的巡查義務，迥殊是對重臉部位的檢查，夜間、節假日時代加強巡查力度，確保全全。
4.取公司局部員工、大年夜運安保部組成群防群治，聯防保衛巡查制度。
5.做好治安經管義務、消防義務及監控系統經管戰掉稀義務。
(兩)、開營人力本錢部門把好本部門的用人閉，做好隊伍拔擢，挨造一支沒有治、聯絡、素養下、崗位身手突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業務運營普通運做。
單方面總結201x年安保義務存正正在的荏弱健壯環節戰不足的中央，加強部門義務、義務紀律、崗位責任、崗位身手的經管、教育、培訓，充分變動局部保全隊員義務的自動性戰主動性，增強服從熟悉、效力熟悉、責任感，使局部隊員用飽滿的義務熱情全身心地投進到平凡的義務中。
(三)、公司安保部參照行業尺度將對正正在職保全員中止一系列的學習取培訓。物業保全培訓義務的團體目標是培養栽種汲引下量量的、合格的保全崗前培訓戰正正在崗輪訓是提高物業保全素養的告急途徑。
1.每周一次的車輛指揮、止列操練、消防知識等培訓，經由講解、學習戰培訓使局部保全員正正在思維熟習戰平凡義務中有不同火仄的提升，從而增強保全隊伍的義務能力。
2.定期對局部保全人員中止公司簡介、發展標的目標、公司靜態、公司精神的宣傳教育，自動修建員工的榮譽感、少進心取責任感。
3.正正在平凡義務中勾引保全員提高服從熟悉、效力熟悉、文明執勤、端正待客，從而提高效力能力，正正在義務中尊崇客戶，教育員工從心田明白我們所做的義務，皆是為了客戶的謙足。
4.星散部門的理論情況對保全人員的儀容儀表、禮節端正、動作尺度等結果中止沒有定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司停止有針對性的軍事止列、消防等比賽舉行，從而激發公司各效力處保全隊伍的團隊熟悉戰榮譽感，增強自動向上的義務熱情戰向心力。
(四)、認真做好安保部全年的安全花費全圓面義務。
1.寬格遵照安保部內控目標，建立目標經管責任制，分化落實義務責任，責任到人，有效解決員工乾取沒有乾、乾好乾壞皆一樣的自動場面地步。制定全年義務責任，將各項義務分化落實到各隊各班組及員工，使全員思維熟悉單方面提升，感到大師有責任，個個有壓力、有動力。
2.每一個月中止一次安全檢查，對本部門存正正在的結果認真做好記錄並按公司懇求支出整改告知戰整改懇求及時中止整改，實正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業安全。
(五)、加強各種裝備拆備的掩護保養，提高義務遵命。
1.完善維保制度，清楚責任。根據不同拆備、不同地域，清楚維保責任戰義務流程，確保所轄拆備各處有人管，件件有人護;制定具體的掩護保養打算，確保拆備正正在規矩的光陰內得到掩護保養。
2.實行正確的掩護保養技藝標準，集團提高掩護保養水平，加強消防人員的業務素養烽火平，仰仗過硬的業務身手，保證裝備拆備掩護義務的有序中止。
經由行之有效不絕深化的經管，培育種植提拔一種劣越的職業精神，使公司局部保全人員自覺養成下標準、寬懇求、供實務實的義務作風，樹立文明、鬆懈、務實、下效的保全隊伍新籠統。
每月工作計畫表模板大全 篇2
作為保全隊，我們的工作就是保衛x酒店的安全和協調周圍的一些事情，讓x酒店能夠在安全有序的環境下工作。如今，在9月間，我們也要一樣對自己的工作做好計畫，改善自己過去的不足，提升自己的工作能力，一起做好x酒店的防衛工作，9月保全隊的工作計畫如下：
一、提升隊員的安全意識
經過調查，我們隊伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解，但是其實在工作中並沒有去很好的做到環境安全方面的防範。作為保全，我們不能光把眼光放在來往的人流身上，對於酒店裡潛藏的一些安全問題，我們也要做到在工作中及時去發現，發現後及時去上報，這樣才能稱得上是在保衛酒店。
為了提升隊員們對環境安全方面的意識，我們在九月初準備對隊員們的安全知識進行培訓和學習，提高隊伍的管理和工作能力，加強酒店的安全保護。
二、改善停車場的管理
酒店的停車場也是個“重災區”，雖然酒店在這段時間沒有什麼大事件發生，但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴，就像是在酒店停車場中，許多住戶在停車的時候胡亂停放，這不僅導致車位不能被有效的利用，還讓許多車主難以進出。
針對這樣的情況，我們開會決定加強停車場的管理，對停車場停車的車主進行引導，對於違規停車的車主進行勸阻。
三、對酒店安全加強防範
時間到了9月，酒店的旺季也即將到來了，為了能在繁忙的時候也能保證工作的質量，我們必須從現在開始提升我們的工作水平，提升工作要求！加強酒店的各處的防衛工作，但是也不要忘了，我們這裡是酒店，要保持對顧客的親切。
四、結束語
總的來說，上個月的工作我們都完成的不錯，9月我們的要求會有更多的增加，但是我相信我們的隊員都能做好自己的工作，不讓領導失望，不讓隊伍蒙羞。
每月工作計畫表模板大全 篇3
一、對隊伍的整改
想要完成一個高目標，就必須有一支高效率的隊伍，而我們的錯誤的問題，除了管理之外，最根本的問題就在我們的隊伍上！因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北，這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之，甚至已經是工作中的第一大重要失誤！這是不能容忍的！
對於隊伍，我們必須進行嚴格的整改，對所有的隊員進行高要求、嚴規定！不能遵守者便不能繼續留在隊伍。其次還需要對隊伍進行嚴格的訓練，保證隊伍的防範能力。對隊員的安全意識進行培訓，讓他們在工作中能夠發現保衛上的安全問題。
二、管理的改正
現在這樣的成績，和管理也有許多的關係，想要管理好隊伍，首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴格要求，要嚴格對待隊伍，更要嚴格對待自己。
在九月中，先對自己進行培訓，嚴格了解工作中的必備知識，多去學習，再將這些都教給隊伍中的隊員們，要主動的帶動隊伍的提升。
三、工作上的改正
首先是我們的站崗工作，對進出的人員必須有所了解，外來人員和車輛必須嚴格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意。
在巡邏方面，需要多注意業主們投訴的地方，增加巡邏次數，對各處設施也要進行檢查，保證業主們的生活安全。
還有就是傳達室的快遞寄放問題，要進行有序的整理，不能隨意的堆放，更不能給業主們帶來財產的損失。
每月工作計畫表模板大全 篇4
一、季度工作：
1、計畫好季度性的商品銷售重點
2、依據年度預估目標、檢討本季度業績達成率
3、確定下季度工作和目標
4、人力資源與本課工作進行評估
5、員工培訓與考核
二、年度工作：
1、年度工作總結（如：業績達成率及四大政策）
2、員工年度考核及評估及建議員工升遷
3、依據本課實況評估人力是否需招募
4、計畫好明年的工作方向及年度目標
三、結論：
商品衛生安全、滿陳列、無缺貨人力效率高、服務意識強形象商品齊全、價格實惠、員工專業顧客滿意、放心業績目標達成資產設備動作良好財務賬目正確
四、課績效：
課績效表為各課當月及累計和營運績效，營運績效與預算作比較，反映績效達成狀況，績效表可以分成兩大部分：
1、當月數：指當月所發生的各項數據
2、累計數：指從年度開始至當月累積所發的各項數據包含以下檢位：
銷售收入、營業費用、銷售毛利、營業外收入、其它業務毛利、財務收益、總毛利、營業績效、人事費用、含稅庫存金額、其它費用、含稅應付帳款
1、銷售收入（含稅）：泛指顧客所購買之商品並經過收銀台所交付的金額
2、銷貨收入（未稅）：指不含增值稅（稅率隊3%17%）約16%的數據
3、數據來源：收銀員將當日顧客所購買的商品依照商品條形碼掃描入收銀機（pos），次日可由營業報表得知該課營業額。
銷貨毛利：
定義：毛利額=銷售收入(未稅)－銷售成本(未稅)毛利率=毛利額/銷售收入
銷售成本=期初庫存（上個月期末庫存）金額＋當月淨進貨（含退貨）金額－月底實際盤點後庫存金額＝當月銷貨成本
其它業務毛利：進貨獎勵、銷售獎勵、各項贊助金收入、快訊收入
返利收入：依據一定期間（以一年為基礎）淨進貨金額與契約的約定的百分比計算而來淨進貨金額＝進貨金額－退貨金額
例如：返利1.5％是表示廠商必須依年度契約退回淨進貨金額1.5％佣金廠商贊助金收入：包含了各種節贊助，新品上架費用等收入但必須先與廠商簽定促銷同意書或訂契約。
總毛利：銷售毛利＋其它業務毛利
毛利目標（17.5%）＝銷售毛利（12%）＋其它業務毛利（5.5%）
一般而言,毛利收入用於彌補日常營業額發生的費用之後將形成利潤,因此適當的.毛利及有效控制費用是維持利潤的重要途徑。
五、人事費用：
1、定義困人員任用所發生的相關費用
2、內容包含的項目有工資、福利費、勞動保險費
3、其它費用指除人事費用以外的重大費用：包括商品庫存費、運輸費、促銷海報印刷費、促銷宣傳費及設備的保養和維修費營業費用：指人事費用與其它費用之和營業外收入：主要營業活動之收支淨額（目前是燈箱廣告收入）
財務收益：我們將商品銷售給顧客，先獲得現金，但我們依契約中所簽定的的付款期限支付貨款給廠商，要這段期間，我們所持有現金可賺得之利息收益，稱之為收益。財務收益＝（應付賬款－含稅庫存額）＊年利率/12
營業績效：（課績效）＝部門總毛利－營業費用＋營業外收支＋財務收益店營業績效由所有課構成，但店的淨收益經整體核算須再扣除若干費用：
營業績效（店）－全店人事費用－營業費用（含租金、折扣、促銷費用、行政管理費、基礎設施費用）＋（－）非盈利收支＋（－）所得稅＝淨收益存貨、應付賬款（含稅）
1、含稅存貨：企業在生產經營過程中為銷售或耗用而儲備的各種資產
2、含稅應付賬款金額：商品之含稅應付賬款總額
當期取得其它業務業務收入總額：與廠商簽訂契約當月所以取之贊助金及進貨獎勵金額。
累計已確認未入帳其他業務收入金額：從開業至今累計未入帳之贊助金及進貨獎勵金額結論：課績效各項及各項之間的關係，掌握及提升課績效之措施計算課績效之方法
每月工作計畫表模板大全 篇5
一、會計崗位跑外時(稅金會計)
1、對每月國、地稅正常應去辦的經常性業務做一個筆記，理順每月正常業務，臨時性業務有個記錄，做完後也要有個標記。正常業務每月都看一下筆記，這樣防止漏項。
2、認證專用發票或運費發票時自己每月弄一張紙，每次認證通過的發票份數都寫到紙上，月低與主管稅務機關清單核對(份數與可抵扣稅額)，也便於隨時統計已認證份數。
3、說說認證吧，一般來說增值稅一般納稅人，現在都是在發票開具之日起90天內認證，所說的90天不是按整月計算的，而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方，購貨方取得增值稅專用發票時如發現我銷貨方所開具發票上列明的他方基本資料有誤，如果購貨方未認證，需購貨方出具一份情況說明，我方主管稅務機關才予以批准我銷貨方當月作廢或次月開具紅字專用發票。
如果購貨方認證後，要求退票，需購貨方主管稅務機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明)，我銷貨方主管稅務機關才予以批准當月作廢，或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具，只要在征期內繳納就不用作廢重開，但我們的開戶行要求在兩天內繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話很麻煩，我們這的銀行一般都用第二聯核對印鑑，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現一點點小的差頭兒，結果就會多往反於稅局和單位之間，所以加強細節，減少差錯出現。
二、會計崗位工資(工資會計)
1、在取錢分錢的時候，回來分錢時有兩點：
1、成“達”的一定讓取錢的辦事人員當面數一下，是否是100張每達。誰都不差一張兩張的，但當面不查清，過後少個一張半張的事兒不好。
2、對準鉛筆數，在獎金表上用鉛筆數註明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標上淨額，因為有好多表格數值累加得來總數，有時還要減去扣款，發錢時人多比較忙亂，沒時間一一核對，所以提前寫好鉛筆數，比如鉛筆數寫好X元，辦事人員來取錢時就讓他查好X元，如果回去後數碰不上用鉛筆數來找，鉛筆數代表發到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時碰一下錢的總數，如果此時與要發的金額對不上，說明在銀行與回來的途中的錯誤，如果總金額對上了，分到最後分多或分少了錢了，那說明是分的過程中的錯誤，去銀行取錢之前一定要先算準取回來的數=發到各部室、車間的淨數。
三、材料購銷存崗位的一點經驗(材料會計)
這些理論上是沒有的，不是借，不是貸，而是實踐中得出來的。
1、說說稽核吧，這是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業務量很多，在去庫房稽核的過程中一定要看準料單上的數字，如果不清楚一定要描一下，如果回來後看不清要用於加減的那一聯的單子的金額，最後肯定碰不上大數，材料按計畫價入庫的時候就沒辦法碰上數。切記一定要描。
2、說說抓對，每月計畫成本法核算下的料單要抓對，採購部的那聯與大庫稽核回來的那聯要抓隊(一式幾聯是複寫來的，所以號碼肯定是一致的抓對)，如果採購部的聯次有，而大庫的聯次沒有就是說明大庫沒有驗收，或材料沒到，就掛在途。如果採購部的聯次沒有，而大庫的聯次有，那肯定是暫估的聯次，發票未到，而材料到了，要暫估入庫，次月沖暫估，發票來時正常入。抓隊可以按號碼分，如單子號碼為658320，就看百位和十位數字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說的是百位和十位數字一致的都放在一起，擺一桌面，最後一堆一堆的抓，這樣抓對是最快的，當然了，我說的這種是業務量較大的情況下，如果業務量小的話怎么抓都有理。
四、往來崗位，應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來會計)
企業最日常的業務就是付款了，付款可以有以下幾道嚴格的審批手續，這樣付款環節會更加嚴密。
1、審有無契約，沒有採購契約肯定不予付款。
2、審年初有無計畫，如果年初各部室、車間沒有計畫的話肯定不予付款。
3、審以前有無往來關係，以前付款後，銷貨或提供勞務的收款方的收款收據是否開具，前款未清、後款不付，前款應收回的收據未清，後款不予支付。
4、借款單上有無相關部門及財務部領導簽字，簽字不全，或借款單填寫有誤者不予付款。
5、看往來賬上此戶的賬面貸方數是否大於要付款數，因企業一般都是批量付款
來發票時，借：材料採購等科目
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)等科目
貸：應付賬款-XX戶
付款時借：往來貸：銀行存款
如果不看往來賬上貸方金額是否大於付款數，就很有可能發生多付款，即成為預付款，債權。如果當月末前採購部門承諾發票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行。以上這五五條這是我在做往來會計時的一點心得。
現在都是電算化，經常要在賬上往出倒往來賬。
在財務軟體里往EXCEL表格中倒數據時，倒往來賬時單位名頭前都有數字，比如600560某某公司期初餘額本期發生額期末餘額6005
每月工作計畫表模板大全 篇6
一、20xx年學校工作計畫的指導思想：
全面貫徹執行《學校衛生工作條例》要求，加強學校衛生各項工作開展，進一步提高全體師生的身體素質和健康知識水平，每月工作計畫範文。
二、工作目標：
建立行之有效的衛生制度，進一步改善校園環境衛生；搞好衛生室建設；以預防為主檢測學生健康狀況，對學生進行健康教育，加強衛生習慣方面的培養；不斷改進學校環境和教學衛生條件；加強傳染病和學生常見病的預防和治療工作；作好學生防近措施，努力控制近視的新發病率；齊全學校衛生基本檔案，迎接創建國家衛生城市的備查。
三、工作要點：
1、積極開展愛國衛生活動，搞好校園內外公共衛生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序，各包乾區做到每天早晚清掃以及中午突擊掃；保持廁所清潔；綠化美化校園。
2、組織學生學習衛生知識，認真上好體育與保健、生活與勞動、常識學科中的健康經驗課程，工作計畫《每月工作計畫範文》。及時更換衛生宣傳窗、黑板報資料，採取多種形式想學生宣傳疾病防治的.衛生知識，不斷提高學生自我保健意識。
3、開展晨檢活動，堅持傳染病的報告與隔離；堅持對學生的個人衛生抽查；教育學生養成"五要六不"的行為習慣。五要是：要定時作息；要睡前刷牙；要勤換衣褲勤洗澡；要勤剪指甲；要勤理髮。六不是：不喝生水；不吃不潔食物；不吸菸；不用公共毛巾；不亂扔瓜皮紙屑；不隨地吐痰。
4、培養學生良好的坐姿和閱讀書寫習慣，教育學生保護視力，認真做兩操，遵守用眼衛生要求。
5、建立齊全學生健康卡，組織學生進行健康檢查，了解學生健康狀況，積極作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。
6、認真執行飲食衛生有關規定，加強學生飲食衛生，做好在校學生的午餐管理，確保學生飲食安全工作。
四、每月安排：
九月份：
1、劃分公共場地，落實包乾責任。
2、開學大掃除，協助班主任做好包乾場地清衛工作。
3、組織學生體檢。
4、落實具體工作，要求做好班級的包乾場地清衛工作。
5、"愛牙日"宣傳及口腔病的預防。
6、食品安全教育。
7、檢查個人衛生。
十月份：
1、月大掃除。
2、檢查學生個人衛生。
3、體育衛生教育。
十一月份：
1、觀看衛生科教錄象。
2、做衛生知識廣播，進行健康教育講座。
3、進行全校大掃除。
十二月份：
1、各班出衛生知識宣傳的黑板報。
2、開展個人衛生的檢查。
3、評比“學校衛生工作積極分子”（各年級組評選2名）
一月份：
寫衛生工作總結。
每月工作計畫表模板大全 篇7
為了進一步提高您的工作效率和能力，特制定以下工作計畫：
一、對銷售工作的理解：
1、不斷學習行業知識和產品知識，給客戶帶來實用的介紹內容，更好的服務客戶，體現了行業的專業性；
2、訂單前的朋友：與客戶發展良好的友誼，轉變業務員的角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己的朋友，做到思想情感上的融合；
3、調整心態，進一步提高自己的工作激情和自信心；認真勤奮地對待每一天的工作和每一個潛在客戶的挖掘；
4、消除對任何客戶拒絕的恐懼，自信、專業地與任何行銷電話、任何潛在客戶溝通；
二、銷售工作的改進：
1、制定工作時間表；(見附表)
2、每天一總結，每周一大結，每年一月一總結；不斷發現工作中的不足，及時糾正工作中的錯誤，提高工作的整體效率；
3、不斷挖掘潛在客戶，展示產品，跟進客戶；積極自信的'工作態度才能有好的工作成績；
4、每天打40個有效電話，挖掘潛在客戶，每周至少拜訪2個客戶(這個數字是目標，供參考，盡力而為)，讓潛在客戶成為可持續客戶：
5、拜訪客戶前，要對客戶有一個全面的了解(客戶的潛在需求、職位、許可權、個人性格和愛好)，準備一些必要的話題或活動，更好地與客戶交融，以及專業產品知識的相應解決方案；
6、對xx省、xx省、xx省四大省市縣公路單位負責人逐一進行電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並預約拜訪相關重要客戶；
7、提高自己的電話銷售技巧，靈活、專業地與客戶溝通；
8、通過電話銷售過程了解各省、市及設備使用、採購及相關重要跟蹤者；
三。重要客戶的跟蹤：
1、x市公路管理局機修科科長、養護科長；
2、xx省市公路局養護段；
3、xx市公路局、x縣路段、xx縣路段、xx縣路段相關負責人；
4、xx省xx市北郊公路大橋工程；
5、xx市市政管理處姚科長；
以上是我xx月的工作計畫，我會嚴格按照計畫開展每一項工作；請總指出這個計畫不完整的一面，謝謝！
每月工作計畫表模板大全 篇8
一、加強領導，做好規劃設計
充分認識到優美的校園環境對培養和薰陶師生員工健康、高尚情操的重要性，將綠化校園、美化環境和創建綠化花園單位作為學校的重要工作目標和常規工作。形成管理網路和各級領導小組。
1、綠化管理領導小組
組長：
組員：
2、綠化工作小組
組長：
組員：
3、結合校園綠化的實際狀況，本著“實用、經濟、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認真做好規劃設計，確保每一分投入都有實效，體現特色。
二、加強宣傳，提高全員認識
為使校園綠化這一外在顯露的物化的事物，充分體現其內涵滿足全校師生精神生活的需要，需要通過各種途徑加強宣傳，提高全員認識。具體做到：
規範領導小組例會，並通過教職工大會、升旗儀式、集體午會等途徑，加強宣傳，全校師生統一思想，提高認識。
學校每一位領導都重視對校園綠化的建設，努力構建一個淨化、綠化、美化的校園環境，使之成為“無聲的詩，立體的畫”，從而潛移默化地陶冶全校師生的品格，促進全校師生身心健康發展，以實現教育目標;教師能有意識地把校園綠化建設與學科教學結合起來，使之蘊含更多的知識性和教育性，努力促進各門學科的教學，在考慮運用多種教學手段的`同時，能充分考慮校園環境在教學過程中的作用，實施對學生多方面的素質教育。
4、學生能認識到綠化與和諧生命的關係，主動關心綠化、愛護綠化。
三、強化護管，做好長效管理工作
1、完善綠化管理制度，做到分工明確，責任到位。
2、專人進行護管花木，定期做好施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作，並注意護管工作的科學節能。
3、明確綠化環境保潔班級責任區，把校園養花護草納入德育考核、文明組室評比。
4、整合總務處、大隊部和衛生室力量，加強綠化衛生的檢查，及時發現問題，及時反饋糾正。
5、加強值班維護，隨時對學生進行教育。
四、開展活動，加大教育宣傳力度
1、每學期學校工作計畫中都要有開展環境教育的具體要求，“綠色環保”教育主題也必須列入德育、少先隊工作計畫之中，讓師生通過認真學習，明白創建綠色學校的重大意義，明確各項指標的具體要求。
2、有計畫地在學生中開展的“讓花草與我們一塊成長”、國旗下的講話、主題班會課、主題板報、讀書活動、繪製環保宣傳畫、徵集環保宣傳語、觀看宣傳片、社會調查、勞動實踐、認植樹木花草活動、“擁抱大自然”的實踐活動、“我愛綠色校園”、徵集“溫馨的環保提示用語”等活動。讓環保意識在每個人心裡紮根，增強學生關注環境熱愛大自然、保護大自然、自覺維護生態平衡的現代意識，提高學生自主參與環保的積極性。
每月工作計畫表模板大全 篇9
為貫徹落實公司幫助更多渴望成功的人成功的企業文化理念，本著公平、公正、公開的原則，特制訂本制度。
顧問在崗基本條件：
第一條：寬以待人，嚴以待己。
第二條：品德標準。(孝順父母、主動幫助和包容他人、通過做事情的方法增加自身人格魅力，提倡員工之間互助互利的做法，兩組之間要互相幫助，不得推脫責任，勇於承擔責認，不說上級，公司壞話、不營私舞弊、等等。)
顧問工作心態：
團結
團結使人向上，團結使人奮進團結使人成功，團結就是力量。團結主要包括 兩方面的含義：一方面是主動的友好他人、幫助他人，和大家“打成一片”。 另一方面是將大家團結在一起。能夠有效的團結周圍一切可以團結的力量，把這種力量傳遞給每一位員工使其認可並運用，從而產生更大的力量。
顧問工作要求：
抓好對美容師的管理，嚴格要求美容師上崗標準，嚴肅對待工作紀律，制定工作計畫，分工合理明確，必須做到公平公正;
組織好每天的早晚會，會前做好準備工作，針對出現的問題及時解決，協助銷售店長達成目標及提升員工的技術和銷售能力;
顧問必須服從公司制度，有任何事情不得越級，不得和領導發生爭執;
營業前的檢查工作須知：
A、參加晨會：聽取須知、布置當天的工作、同時督促一下昨天工作中出現的問題;
B、檢查當天員工出勤的情況，做到人員及時補充;
C、檢查環境衛生，員工的儀容儀表是否按符合標準;
D、檢查設備，設施是否能正常使用;
E、檢查當天邀約到店的顧客資料是否準備妥當;
F、檢查當天顧客的邀約名單及當天的計畫目標;
G、檢查當天美容師的技術培訓安排是否正常運行;
H、檢查美容房間的物品整潔、消毒、毛巾、浴袍等物品是否按規定擺放;
I、檢查當天老師到店的準備工作是否就緒;
L、以上所有內容檢查合格後，開始營業。
(5)營業中的營運工作須知：
A、檢查美容院各崗位的顧客服務接待過程中是否按標準進行(包括接電話、端茶倒水與顧客溝通
的話術等服務細節);
B、督促顧客的邀約到店情況(平時，顧客時間觀念差的，可以提前半小時通知到店時間);
C、回訪前一天未回訪完的顧客(定期要做電話回訪，通過聊天內容知道顧客不滿意的地方，及時改進);
D、不定時到房間巡查，檢查美容師的護理操作是否按標準執行，以及各房間是否隨時保持整潔等細小事物，檢查美容師是否有漏洞的和不完善的及時糾正;
E、不定時到房間巡查時，杜絕在護理過程中對顧客進行不良形式的銷售;
F、不定時到配料間巡查，檢查後台的配料是否是否按規定配料，物品的擺放是否整齊，以及配料房的清潔和衛生等;
G、隨時跟進美容師對顧客的服務、技術手法是否按標準執行;
H、每天找兩名顧客進行面對面的溝通，了解顧客的感受，對美容師的評價，以及顧客對美容院有什麼要求或合理的建議，發現工作中的問題及時改進;
I、及時處理美容院臨時發生的事物、並上報上級領導;
J、隨時跟進每個員工的工作狀態，出現問題及時調整。
3、下班前的核對檢查工作：
(1)檢查員工的工作總結(需要員工每天要寫出做顧客遇到的問題);
(2)檢查當天顧客的資料，是否按要求填寫;
(3)晚上要和美容師核對當天她出了多少流水，給以鼓勵;
(4)確定員工當天的業績與計畫差距;
(5)討論當天顧客消費和預計銷售為完成的內容，總結原因，達成下次的跟進;
(6)下班前要巡房檢查、房間的整理、清潔衛生、物品的擺放、儀器、燈光等;
(7)當天未處理的工作，及時在筆記本中記錄下來，第二天必須處理，處理不了了，及時上報上級領導;
(8)對當天的數字進行分析總結，發現自己解決不了的問題及時匯報。
每月工作計畫表模板大全 篇10
5月是忙碌而又充實之月,那裡我們看到了汗水的閃爍之光,體會了成功的舒心如意.同時也覺察出了那些不成就完美的不完美的東西.體育系體育部的工作思路和態度還是要不斷的繼續走下去。因為6月份，我們系體育部部門還將乘風破浪繼續做好各項工作。
一 常規工作：
1、進行考察體育系學生早操出勤率，直到複習考試期間。
2、與院裡面新上任的院乾進行聯繫與交流。
3、協助院以及系裡的安排，活動的策劃。
二 特色工作：
1、繼續做好第二屆啦啦操比賽的後續工作，使此次賽圓滿落幕。
2、統計第二屆啦啦操比賽獲獎班級和各系部，做好獲獎的獎狀和獎品的頒發。
3、積極配合於協助我系部即將舉行的畢業晚會的工作與安排。
4、積極與各系部相關部門交流體育部工作經驗、構想、方法，使本部門以後更加出色而奠基。
5、積極承接協作院領導、學生會與體育部相關的工作任務。
雖然，這個月的內容感覺不是很多，不過實施起來就比較繁瑣，所以，前期的準備我們需要各個體育部部門的相互合作，共同把比賽畫一個圓滿的句號。
每月工作計畫表模板大全 篇11
一、現狀分析與指導思想
上學期，我們按計畫完成了各項保育工作，保育員教師的工作能 力有了一定的提高，幼兒在各方面也得到了較好的培養，但是我園 又面臨20xx年驗一級一類園，而我園保育員教師的保育工作離級類驗收的標準還有一定的差距，為了能夠順利通過級類驗收，所以從現在做起就要提高全園教師的保育工作，增長保育員教師的專業知識，提高保育工作的能力，做到保中有教教中有保。因此，本學期保育教研組的工作繼續以《幼稚園教育指導綱要》為依據，以幼稚園學期工作計畫為重點，切實抓好保育工作，將教研工作真正做到實處。
二、工作目標
1、加強學習，提高保育園教師衛生消毒工作的技能技巧及安全意 識。
2、解決保育工作中的實際問題。
3、促進保教質量的提高。
三、主要形式
1、問題研討
2、活動觀摩
3、講故事
四、工作重點、方法及措施
1、一日生活中保育員教師的衛生消毒工作
1）以集體學習為主，自主學習為輔，學習《保育員應知應會》相關常規知識。
2）以答題的形式檢驗教師的理論知識
3）以觀摩的形式幫助教師更好的掌握
4）教師實際操作進行檢驗
2、一日生活中的保教結合
1）深入討論學習保育園教師在幼兒的一日活動中到底該乾什 么，該注意什麼。
2）深入討論保育園教師如何與其他教師配合
3）講講我的保育故事。
4）制定了嚴密的制度，科學地安排，確保每名保育員教師都參 與研究學習，並寫出每一次參研點滴體會，以提高保育能力。 每次教研活動都要經過科學的安排，不與全園其它工作發生衝突，以保證每名保育員教師都參與研究學習，以提高保育能力。每次的業務學習，參與人員都要積極的發表自己的意見，討論一定要深入，要認真做好筆記。每一次教研活動後，要求參加的組員每人寫一篇體會，鼓勵老師們在工作中每積累一點經驗，就用筆把它寫出來，對於一些好的經驗文章推薦到刊物上發表。展奠定人才基礎。
每月工作計畫表模板大全 篇12
為了進一步提升自己的工作效率及工作水平，特制定以下工作計畫：
一、對銷售工作的理解：
1、持續學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性；
2、先友後單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融；
3、調整心態，進一步提升自己的工作激情與工作自信心；百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘；
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個行銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的實行交流；
二、對銷售工作的提升：
1、制定工作日程表；（見附表）
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結；持續查找工作上的不足，即時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率；
3、持續挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶；樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果；
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數字為目標，供參考，儘量做到），促使潛在客戶變成可持續客戶：
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解（客戶的潛在需求、職位、許可權以及個人性格和愛好），並準備一些必要的`話題或活動去與客戶實行更好的交融及相對應的專業產品知識的應付方案；
6、對陝西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人實行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進並對相關重要客戶實行預約拜訪；
7、提升自己電話行銷技巧，靈活專業地與客戶實行電話交流；
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、採購情況及相關重要追蹤人；
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長；
2、山西、陝西、江西、河南各省市級公路局養護科；
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人；
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂；
5、河南市政管理處的姚科長；
每月工作計畫表模板大全 篇13
一、財務基礎工作
（一）制定財務制度及相關流程執行標準。
一、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
二、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。
三、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
四、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，並對應完善相關制度。
（二）擬定財務人員配置及崗位職責
一、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
二、按照規範、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
三、以培訓帶動基礎工作的落實
20xx年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在七、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
（三）會計核算管理
一、進一步規範會計科目
按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規範會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
二、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經
辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，並必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。
貨款結算方面，對商場結算單據進行細緻審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
三、加強財務指標分析力度
①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。
②20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。
④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
四、落實會計檔案管理制度
至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，並注意防火、防潮、防盜等；
二、財務管理工作
（一）強化財務監管職能
一、加強對存貨的監管
存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對於我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，並對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
二、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管
①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理；
②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，並上報總經理，力爭費用支出的合理性；
③監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。
三、加強對人員調動和工作交接的監督
針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，並由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。
（二）加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的`管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中；
一、增強全員的安全防範意識；宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生；
二、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全；
三、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患；
每月工作計畫表模板大全 篇14
護士長每月工作計畫
導讀：本文 護士長每月工作計畫，僅供參考，如果能幫助到您，歡迎點評和分享。
護士長作為一名管理人員，做好工作總結非常重要。護士長工作總結怎么寫呢?請大家參考以下這則護士長工作總結模板，希望大家從這份工作總結報告中得到一些啟發。
今年全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的'各項護理工作，完成了上半年年護理計畫90%以上，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保全全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
每月工作計畫表模板大全 篇15
一、現狀分析與指導思想
上學期，我們按計畫完成了各項保育工作，保育員教師的工作能 力有了一定的提高，幼兒在各方面也得到了較好的培養，但是我園 又面臨20xx年驗一級一類園，而我園保育員教師的保育工作離級類驗收的標準還有一定的差距，為了能夠順利通過級類驗收，所以從現在做起就要提高全園教師的保育工作，增長保育員教師的專業知識，提高保育工作的能力，做到保中有教教中有保。因此，本學期保育教研組的工作繼續以《幼稚園教育指導綱要》為依據，以幼稚園學期工作計畫為重點，切實抓好保育工作，將教研工作真正做到實處。
二、工作目標
1、加強學習，提高保育園教師衛生消毒工作的技能技巧及安全意 識。
2、解決保育工作中的實際問題。 3、促進保教質量的提高。
三、主要形式
1、問題研討 2、活動觀摩 3、講故事
四、工作重點、方法及措施
1、一日生活中保育員教師的衛生消毒工作
1）以集體學習為主，自主學習為輔，學習《保育員應知應會》相關常規知識。 2）以答題的形式檢驗教師的理論知識 3）以觀摩的.形式幫助教師更好的掌握 4）教師實際操作進行檢驗
2、一日生活中的保教結合
1）深入討論學習保育園教師在幼兒的一日活動中到底該乾什 么，該注意什麼。
2）深入討論保育園教師如何與其他教師配合
3、講講我的保育故事。
4、制定了嚴密的制度，科學地安排，確保每名保育員教師都參 與研究學習，並寫出每一次參研點滴體會，以提高保育能力。 每次教研活動都要經過科學的安排，不與全園其它工作發生衝突，以保證每名保育員教師都參與研究學習，以提高保育能力。每次的業務學習，參與人員都要積極的發表自己的意見，討論一定要深入，要認真做好筆記。每一次教研活動後，要求參加的組員每人寫一篇體會，鼓勵老師們在工作中每積累一點經驗，就用筆把它寫出來，對於一些好的經驗文章推薦到刊物上發表。
每月工作計畫表模板大全 篇16
一、指導思想
從學校工作和學生思想實際出發，抓好班級管理工作，提高學生道德素質，努力使班級工作再上一個新台階。
二、班級情況分析
本學期共有35人，其中女生17人。為了讓班級充滿活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，取得更大的進步，特制定計畫如下：
1、常規教育方面
現在是孩子入學的第二個學期了，對於學校的日常生活和學習已經有所適應，但一年級學生自我控制能力較差，行為和情緒都不能保持很好的穩定。為了使學生能夠建立起紀律觀念，培養他們的責任感和集體榮譽感，增強他們的自我管理的能力。因此，我決定從以下幾點入手：
①、充分利用班隊會的時間學習有關規章制度，展開表揚與批評。讓學生知道什麼行為是對的，什麼是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立 “小小監督崗”，專門負責監督檢查學生的日常行為，並在每天最後一節課進行一日總結，通過監督崗的匯報，到下星期一進行一周總結，評出每日小明星。對表現好的學生進行表揚，並予以物質上的獎勵。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
②、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用植樹節、勞動節和六一兒童節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
③、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用班級讀書角、衛生角和學校四項競賽的評比以及其他的競賽等活動，對學生進行思想教育。另外，本學期對於學生的書寫將進行針對性教育，在課堂上隨時提醒與幫助。另外在學生做作業的時候讓學生之間也互相督促、提醒。
三、安全方面
安全工作是學校工作的靈魂，也是班主任工作中最重要的一點。低年級的學生活潑好動，經常到各處去玩。因此對於低年級孩子來說，關注孩子們的安全更為重要。本學期我利用中午的時間讓孩子們看看報紙，看書，或者畫畫，寫字，把中午的時間充分利用起來，不僅豐富孩子們的課外知識，增加識字量，也避免了很多安全事故的'發生。
四、班幹部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新台階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
五、與家長聯繫方面
家長是孩子們的第一任老師，他們對於孩子的成長起著至關重要的作文。本學期我依然把和家長的經常聯繫個溝通作為重點工作。結合考試成績針對學生的現狀，加強學校與學生家長間的多方聯繫，通過多種形式和渠道與家長共同探討解決問題的方法。平時，把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對症下藥。
我會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
六、工作安排
3月：
1、做好開學工作
2、做好校園環境衛生工作
3、加強期初行為規範教育
4、“學雷鋒、樹新風”主題教育活動
5、慶祝“三八”婦女節(感恩母親)
4月：
1、黑板報刊出
2、寫字比賽
3、讀書交流活動：“好書傳傳傳”，“讀書大王”評選活動
5月：
1、慶祝“五一”勞動節
2、班報刊出
3、學習風氣及學習方法教育
6月：
1、慶祝“六一”兒童節
3、黑板報刊出
4、做好期末考試工作
5、各類評比
7月：
1、做好學期結束工作