精選服務工作計畫彙編

精選服務工作計畫彙編 篇1

一是服務流程不斷最佳化。

截至9月底全市二級以上公立醫院有9家接入安徽省醫療便民服務平台;建成11個區域遠程醫學中心,形成覆蓋市、縣、鄉三級遠程醫療服務網;3家醫院開通微信和支付寶支付功能;更多患者從中受益,減少了排隊次數和等候時間。

二是規範醫療行為,提升醫療質量。

全市所有公立醫院落實醫療服務綜合監管制度,開展處方點評,加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度,完善藥品重點監控預警管理機制,促進安全合理用藥。在全市二級以上醫療機構全面推進“臨床路徑管理+按病種付費”模式,促進醫療質量持續改進。截至9月底全市縣級二級綜合公立醫院全部開展臨床路徑工作。

三是緊密型醫共體助力分級診療。

按照全市統一部署,目前全市共建立緊密型醫共體試點11個,每個醫共體牽頭醫院都分別選擇1-2家基層醫療機構開展緊密型試點,要求做到“三聯、四通、五確保、六不變”。堅持醫保基金預算包乾機制;落實醫療機構分工協作機制,有序實施雙向轉診。開展縣鄉醫療機構部分病種“同病同價”試點,用價格機制倒逼縣級醫院將病人向下轉診;建立醫共體內利益分配新機制,用激勵機制鼓勵縣級醫院將病人向下轉診。上半年可補償費用占比為89.29%,實際補償比為78.63%,分別高於省試點縣平均水平0.31個找總結點和1.84個找總結點;縣域外住院人次同比減少12.2%。

四是臨床路徑管理和按病種付費規範醫療行為。

全市所有二級以上公立醫院全部開展了臨床路徑管理工作。綜合醫院和中醫醫院根據醫院類別不同分類實施,實施病種不少於100種,三級醫院臨床路徑管理完成率占出院總例數的30%,二級醫院不少於50%。同步推行臨床路徑下的按病種付費,上半年,市、縣級新農合定點醫療機構按病種付費補償共59207例,占上述醫療機構總住院人次的34.9%,按病種付費補償支出占上述醫療機構總住院補償支出的41.3%。與20xx年度同期相比,市、縣兩級醫療機構總的按病種付費執行率同比增長10.8%。

五是開展處方點評,加強對價格高、用量大、非治療輔助性等重點藥品監控力度,完善藥品重點監控預警管理機制,促進安全合理用藥。

精選服務工作計畫彙編 篇2

北海縣計畫生育服務站是全縣唯一的計畫生育技術服務機構,全站共有12名醫技人員,計畫生育技術服務中,高度重視幹部職工的技術培訓和職業道德教育,改坐堂服務為上門服務,熱心開展“十進村十至戶”計畫生育優質服務,提高了全縣育齡民眾的生殖健康水平,受到上級部門和人民民眾的稱讚。20xx年成為全省計畫生育優質服務先進縣和全省計畫生育“六好服務站”,並被市精神文明辦公室評為全市“精神文明示範視窗”。他們的主要做法是:一、強化幹部職工的技術培訓

北海縣計生服務站十分重視醫技人員的技術培訓,采勸請進來、送出去”的辦法,強化技術培訓。一方面於今年3月服務站專門請市計生委法規和技術指導站的4名專家,利用4天時間對全站乾職工進行有關計畫生育技術服務的法律法規培訓和計畫生育技術服務實踐技能培訓;另一方面,先後4次派人出去進修。4月份派出醫師到江蘇省徐州市婦幼保健站進修了半個月,專修婦女乳腺病查治,掌握乳腺儀的操作和使用;6月份又派出一名醫生到廣州威爾德公司學習固有瑩光診斷儀的操作和使用;9月份一人到省計生委藥具站參加有國家科研專家講課的計畫生育避孕藥具知識培訓班,還派出2人到市計生委參加科技培訓。站內還為乾職工訂閱了《工人日報》、《海南工人報》、《計畫生育學雜誌》等報刊,提供技術人員學習。在工作中鼓勵醫技人員自學成材,積極參加工會、人事勞動部門的繼續教育和培訓,一年來,有一名醫生參加自學考試獲得了大專文憑,一名醫生獲得執業醫師資格,兩人獲得“母嬰保健許可證”,兩人晉升了職稱,有兩人獲得計畫生育技術服務合格證。通過多種培訓,提高了全站人員的技術服務質量和開展技術服務水平,為開展優質服務打下了基矗二、強化幹部職工的職業道德規範

北海縣計畫生育服務站在提高技術服務水平的同時,積極抓好乾部職工的職業道德教育,把創建先進工會組織與精神文明示範視窗單位和計畫生育“六好服務站”相結合,並在黨員幹部中開展黨員示範崗和爭做新時期最可愛的人活動。根據工會組織的布置,縣計生服務站將《計畫生育職業道德規範》製作成彩色噴繪的大型宣傳牌,黨員全部佩帶“黨員示範崗”工作牌,全體幹部職工將服務承諾和照片、聯繫電話進行公開。在工作中還健全了各項工作制度,制定首問負責制、限時辦結制、服務承諾制等制度。公開服務公約接受民眾監督。通過抓制度建設和服務規範,進一步提高了計畫生育服務質量。三、強化計畫生育的優質服務工程北海縣計生系統樹立以人為本思想,探索建立以村為主的計畫生育服務機制,全面開展計畫生育“十進村十到戶”,北海縣計畫生育生育服務站還按時從財政上交工會會費,積極開展職工業餘娛樂活動,組織職工參與經濟建設,增強了工會組織的凝聚力和戰鬥力,工會工作開展的有聲地色,工會組織成為幹部職工的“娘家”。

精選服務工作計畫彙編 篇3

一、 加強就業所隊伍建設,提高工作人員的業務能力及服務水平。

二、 推進按比例就業工作,做好20xx年度按比例就業年審工作。

三、 做好就業扶持援助工作,組織開展20xx年就業援助月活動,舉辦就業助殘招聘大會,每月至少向廣東省殘疾人就業服務網報送一個用人單位的招聘信息,開展就業環境改造扶持,落實超比例就業單位獎勵等工作。

四、 以實名制未就業殘疾人為重點,促進就業創業,重點推進殘疾人社區就業,加強崗位開發,採取按比例就業、集中就業、個體就業或自主創業、靈活就業、居家就業等形式促進就業創業,完成市就業中心分配的就業任務。

五、 組織參加參加市級舉辦的殘疾人職業培訓,並結合本區殘疾需求舉辦殘疾人培訓。

六、 實名制培訓就業統計管理工作,完成實名制錄入工作全覆蓋,持證就業年齡段殘疾人基本信息、培訓信息、就業信息全部錄入。

七、 做好辦理殘疾人證、殘疾人失業證等工作,並完善區殘聯網站的就業信息化管理,建立殘疾人就業基本情況信息檔案。

八、 做好一級重殘和失業困難殘疾人的社保審核、支付工作。

九、落實《深圳市就業扶持殘疾人就業辦法》,做好對購買社區盲按服務、殘疾人養老保險和醫療保險補貼、靈活就業補貼、殘疾人自主創業啟動資金扶持和場地租金補貼、殘疾人參加培訓和考取職業技能證書等一系列扶持補貼的給付工作。

十、 做好殘疾人托養工作,幫助殘疾人做好評殘、評估,對各類符合條件的殘疾人分類給予補貼。

十一、做好全國殘疾人基本服務狀況和需求專項調查,做好調查、錄入、復錄、總結等工作,保證按時按質完成各項工作

精選服務工作計畫彙編 篇4

半年來,在鎮黨委、政府的關心領導下,在機關各室所的支持下,在全辦人員的共同努力下,結合年初擬定的工作計畫,緊緊抓住農業增效、農民增收這條主線,工作上環環緊扣、件件抓落實,現將半年來的工作開展情況匯報如下:

農業方面

一、農業工作

1、大力抓好農田春灌工作,確保農業生產。我鎮屬農業大鎮,我辦及時安排春耕備耕工作(市上的農業生產現場會在清水村召開),為了保證春灌,與三區水利站、外江站多次溝通、協調,對淤堵溝渠進行了及時清理。向市水務局爭取機井兩座,解決羊馬口灌溉渠多處被金馬河大水沖毀問題,制定春灌用水應急方案,爭取U型槽17895米,水泥150噸,努力解決好農民在農業生產中的實際問題,預防災情發生,確保糧食增產增收。

2、大力抓好秸桿禁燒工作。年初將秸稈綜合利用和禁燒工作列入目標考核,成立領導小組,早安排、早落實,充分利用村通廣播、宣傳車、宣傳單等方式加大秸稈禁燒工作宣傳,20xx年全鎮未發現一例燃燒秸稈現象。

二、防汛工作

1、為認真做好防汛工作, 確保汛期安全渡汛,切實保障我鎮人民生命、財產安全,做到有備無患,及時制定完善了20xx年防汛工作預案,建立健全防汛值班制度。

2、開展防汛安全大檢查。在6月6日組織人員對轄區內防汛重點部位進行了摸排調查,存在安全隱患:皂角村15組河道翻水。做好防汛物資的儲備,籌集拖拉機25台,籠兜80根,在沿河村聘請4名巡堤人員監控水情,確保人民民眾生命財產安全。

三、畜牧防疫工作

加強動物疫病防控工作,大力抓好畜禽防疫工作。年初成立了防疫工作領導小組。開展了春季動物疫病防治工作。

1、上半年對鎮域內的畜禽開展了一次防疫,對全鎮2.2萬餘頭家畜、27萬餘羽家禽的圈舍進行了全面消毒,對規模化養殖場的消毒進行技術指導,對豬乙型腦炎、豬鏈球菌、禽流感、新城免疫等進行全面預防注射。並建立健全動物防疫免疫檔案。

2、對死亡家畜、家禽進行無害化處理,確保了半年內未發生一例重大疫情。

3、對全鎮範圍內10170隻犬只進行狂犬病疫苗注射,組織人員對流浪犬只進行撲滅。

四、農技培訓

半年開展農業技術(走道式秸稈還田)培訓2次,培訓320人.

五、加快農業產業化調整

牢固樹立產業化是提升農業發展的必由之路,強化項目建設是加快農業發展的重要保證的理念。進一步加大招商引資力度,不斷推進農業產業化進程。

1、積極引進業主投資,在廣益村4組成立“兔哥肉兔養殖農民專業合作社”發展養殖業肉兔養殖,現養殖肉兔1200隻。

2、積極向市農發局申報“金羊村循環農業”可行性報告,力爭作為20xx年儲備項目,大力發展無公害蔬菜產業化規模經營。

3、積極協助廣益村做好有機農業項目的資料籌備和申報工作。

六、“四大基礎工程”村級公共服務和社會管理工作

1、在注重宣傳的基礎上,組織2次對村改20xx年實施項目進行自查。

2、對村文書進行村改檔案歸檔規範培訓會,在辦公室的指導、監督下,各村規範完善了我鎮20xx年的村改檔案。

3、根據20xx年的村改工作存在問題,對今年村改項目的實施嚴格按照規定程式和流程進行審批。

七、移民工作

1、規範移民資金使用的監督、管理工作。

2、利用移民後扶資金完善了風堆村愛民1斗1160米溝渠整治。

文化工作

一、組織舞龍隊參加20xx年市委宣傳部開展的“龍騰獅舞鬧新春”活動。

二、進一步加強村級文化活動陣地建設,完成了全鎮18個規範化農家書屋的建立。包括圖書配送、制度建設、標識標牌製作等。完成18個村1個社區廣播設施設備建設、播放內容的配送工作,為各村、社區政策宣傳、民眾文化生活豐富搭建了良好的載體。

三、積極組織舞龍隊積極參加市文廣新局組織“清明節慰問安置點民眾文藝演出”活動。

四、協助做好文化站水、電安裝建設工作,待各類設施設備齊備後即可投入使用。

五、加強對鎮域範圍區域網路吧管理,對全鎮範圍區域網路吧進行了兩次安全大檢查。對檢查出存在問題的網咖要求整改,規範了網咖經營秩序。

六、在節日期間,組織文藝隊伍為民眾表演文藝節目,在全鎮範圍內放映電影85場,大大豐富了我鎮民眾的文化生活。

七、結合集中安置點“三新活動”,以金羊村集中安置點為示範點,全力打造集中安置點的文化活動陣地,組織民眾在飯後茶餘開展跳舞、唱歌等文化活動,讓民眾集中居住後,既提高物質生活水平,又能享受豐富多彩的精神文化生活。

八、協助文廣新局做好60、70年代農村電影放映人員及廣播員的清理、維穩工作。

下半年工作計畫

下半年,我們將緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,按照年初制定的計畫,再鼓幹勁,再添措施,全面完成全年工作目標。

一、農業工作:

1、紮實抓好水稻、玉米等秋收作物的田間管理。要充分發揮農技片區站的作用,通過發放宣傳資料、宣傳簡報,深入田間地頭等形式,加強對病蟲害的防治,預防病蟲害的發生。

2、加強防汛重點地段的巡查工作,組織人員對皂角村15組河堤進行裝沙袋加固,確保全全渡汛。

3、積極與市水務局聯繫,爭取將前進渠、擁軍三斗列入20xx年水利建設整治項目。

4、利用枯水期,做好灌溉溝渠的清淘、維修,按照溝渠三級管理原則,協調處理好灌溉渠的整治,保證來年春灌工作。

5、繼續做好秋防工作,避免動物疫情發生。

6、加大農業執法力度。堅決管好農資市場,確保農民利益不受侵犯,真正起到為農業和農村經濟發展保駕護航的作用。

7、加強種植業、養殖業技術培訓。

二、產業方面:

1、進一步抓好農業結構調整,要以金羊、豐樂蔬菜為重點,爭取市上扶持,以培育和引進農業龍頭企業為重點,大力發展效益農業,延伸農業產業鏈條,提高農產品附加值,增加農民收入。

2、抓好地理保護產品廣益村有機川芎示範片建設的申報。

三、惠農工程

1、進一步落實好黨在農村的各項惠農政策,積極爭取各類農業項目資金,用於支持農民搞好農業生產,改善農業生產生活條件;做好農民培訓,提高勞動技能,讓農民真正得到實實在在的實惠。

2、加大農業保險政策的宣傳力度,做好能繁母豬、育肥豬以及水稻、玉米等農業保險工作。

精選服務工作計畫彙編 篇5

為全面相應醫院“優質護理服務”工作,以“提升職業素質、最佳化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,特制定20xx年“優質護理服務”工作計畫。

一、指導思想

全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、最佳化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、嚴格執行各種制度、標準

嚴格執行各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規範及標準。加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,單獨上崗護士有執業證並註冊。

2、全面提升職業素質、最佳化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

(3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護

精選服務工作計畫彙編 篇6

為進一步落實責任制整體護理,推進優質護理服務工作持續、深入開展,深化專業內涵建設,提升臨床護理質量,充分調動我院護士隊伍積極性,特制定20xx年“優質護理服務”工作計畫。

一、認真培訓並組織落實各種制度、規範及標準

20xx年修定的護理檔案有:護理常規、危重症護理常規、護理工作制度與崗位職責、護理技術操作規範、護理安全管理措施及工作流程,在去年培訓的基礎上,我院將繼續進行有計畫的院級及科室的培訓,考核,護理部督促落實,定期檢查護理人員掌握情況,發現問題及時解決。

二、加強護士核心能力建設,全面提升職業素質

1.嚴格落實分層培訓,提高臨床護士的實際工作能力及專業技術水平;根據自治區專科護士培訓計畫有序安排培訓, 培訓專科護理骨幹,培養專科護理人才。

2.有計畫選派護理骨幹及護士長到先進醫院輪流進修、參觀學習;積極組織護士長參加各級護理質控中心及院級的各項管理培訓活動,帶動醫院的整體護理管理水平。

三、加強患者健康宣教,突出蒙中醫特色

1.利用健康教育手冊,責任護士根據科室常見病的治療和護理常規、術前注意事項、術後康復鍛鍊方法、特殊飲食、用藥等,選擇適當的方式,向病人做具有蒙中醫特色的健康宣教。

2.科室每周舉行1—2次集體宣教,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。

四、加強護理安全管理,提升服務水平

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程。

(2)強化護理安全核心制度及各種護理操作規範、流程、常規的落實,九月份“護理質量安全月”活動中重點突出此項工作。

(3)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理不良事件的原因分析討論,分析發生原因,吸取經驗教訓,提出防範與改進措施。

(4)加強科室管理。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題限期整改。

五、夯實基礎護理、嚴格落實責任制整體護理

1.切實做好基礎護理。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,使病人舒適;正確執行醫囑,勤巡視病人,認真觀察病情,發現問題及時解決,確保患者安全。

2.各病區全面落實責任制護理,責任護士全面負責患者從入院到出院的各項治療、給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等,為患者提供連續、全程、優質的護理服務。

3.全面履行護士職責。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

4.深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求

分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

5.臨床護理服務充分體現專科特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。

六、加強內涵建設,拓展服務範圍

不斷完善門急診、手術室、輔助科室優質護理服務內涵建設,全院病房實施常態化優質護理服務模式,積極開展延伸服務,老年社區服務部計畫繼續對社區65周歲以上老年人建立健康檔案、老年保健知識講座、精神衛生科的“精神衛生日”宣傳活動,結合企劃科系列宣傳活動,把專科健康教育講座延伸到社區、家庭,為患者提供用藥指導、健康教育、慢病管理等服務。

七、定期徵求患者意見,不斷改進護理工作

(1)科室每月召開工休座談,聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

(2)護理部每月進行患者滿意度調查,內容包括護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教及醫院環境等,根據患者服務部及護理部調查結果,對於普遍反映好的方面,進行全院推廣,對於患者不滿意的方面,制定整改措施,及時反饋科室並限期整改。

八、積極探索,建立績效考核激勵機制,落實崗位管理

(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,護士應服從醫院業務發展的安排,作為績效考核依據。

(2)優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向臨床一線護士傾斜,調動廣大護士積極性。

(3)建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵。

(4)護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。

(5)護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。

護理部

二〇XX年一月十日

精選服務工作計畫彙編 篇7

20xx年10月份,我科成為優質護理示範病區。在院領導、護理部指導下,全科護理人員認真學習領會活動精神,轉變護理理念、工作模式和管理模式,積極投入到“夯災基礎護理,提供滿意服務”的主題活動中。我科大多為腫瘤患者,在住院期間基礎護理、生活護理需求突出,開展優質護理服務非常必要,通過一個月的探索和實踐已初現成效,為深化優質護理,讓護理更個性化、人性化、專業化,優質護理的質量和進一步提升,對20xx年優質護理服務工作有如下計畫。

一、 進一步最佳化工作流程

加強早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護理服務, 因這

兩個時間段分別是早餐、晚餐及睡前洗漱時間,不少病人需要進行生活護理。為此在人力資源逐步充實的有利條件下,實施根據護理需求改進的新的工作流程,在這兩個時段增加護理人力,加強生活護理,能真正為患者提供全程、連續、無縫隙的優質護理。

二、規範服務流程,模擬場景演練。

規範基礎護理流程,組織開展一系列活動,如一般病人入院、危重病人入院、病人出院場景演練,生活護理模擬演練如“床頭洗頭,擦浴、更衣”等等,使優質護理不留於形式,有內涵又體現專科特點。

三、夯實基礎護理,強化專科護理。

以新病人入院處置、危重病人護理為切入點,確保晨晚間護理質量及三短六潔完成,嚴格按照級別護理要求進行巡視,加強飲食宣教及管理,將基礎護理落到實處,有效防止護理併發症發生。在夯實基礎護理的同時,不斷強化專科護理。開展具有專科特色的護理服務,加強健康教育,如腫瘤病人的化療知識、放療知識、併發症的預防,正確的翻身、拍背方法等落實到位,並將專科護理服務拓展至社區,通過出院回訪形式,根據患者生理、心理特點,進行相關知識的指導和常見病的護理。

四、提高操作技能,加強專科知識學習。

加強護理人員尤其是五年內護理人員操作培訓,尤其是picc、cvc、各種引流管、留置期間的護理,給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻。科學不斷進步,知識不斷更新。“學如逆水行舟,不進則退”,只有掌握更多的專業知識,才能在工作中更敏銳沉著,才能真正體現護理的質量和內涵。

五、強化主動服務,增強溝通能力。

加強護理人員職業道德修養,要設身處地為病人著想,真正做到以病人為中心,心中有病人。轉變思想觀念,變被動服務為主動服務,將護理車、治療車前移,減少或消滅鈴聲。進一步規範服務用語,按《護理服務規範》使用服務用語,組織護理人員尤其是新分配人員學習規範服務用語,從入院接待時如何適當的稱呼、問候,在操作中如何宣教和溝通,到出院如何誠懇徵求意見等。增強護士的溝通能力和服務意識,突出人文關懷。

六、完善質控體系,實施工效掛鈎。

修訂完善責任組長、輔助護士的工作質量考核標準,並納入常規三級質量控制檢查。強化質量考評,每月對患者、醫生髮放護理工作滿意度調查表,每月最佳護士給予物質獎勵,並與績效考評掛鈎。進一步完善科室績效考評細則,真正體現多勞多得,獎優罰劣,調動護理人員積極性。

精選服務工作計畫彙編 篇8

優質護理服務示範工程要求“切實加強基礎護理,改善護理服務,進一步提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務”。全面實施優質護理工作模式,護士通過為病人提供全程、全面、人性化的護理服務中實現自身的職業價值和社會價值。安全質量管理對手術室來講是一個永久的話題,我們把“為患者提供安全舒適的手術環境使患者安全度過手術期”作為我們手術室的護理理念。在安全質量管理上做到每天講,月月講,把安全質量管理工作作為手術室護理工作的重中之重。醫院護理部要求優質護理服務工程在全院範圍內全面普及,我們手術室也隨之跟進,以“一切為了病人”的宗旨為手術患者和手術者提供全程、全面、安全、規範、高效、創新的護理服務,結合我科的實際情況,特制定本計畫:

一、指導思想

以科學發展觀為指導,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質護理服務,進步提高護理水平”的工作宗旨,依照《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,為手術患者及家屬提供圍手術期的優質護理服務,保障手術患者的手術安全,增進護患和諧。

二、工作目標

改變全體護理人員的服務理念,充分調動全科護理人員的積極性,從手術患者、家屬、麻醉醫生、手術醫生及護士本人的實際需求出發,創新服務舉措,重

視服務效果,努力達到的工作目標:患者滿意、醫生滿意、護士滿意、醫院滿意、社會滿意。

三、工作任務

(一)成立手術室優質護理服務督導小組

組長:張繼紅李世忠

組員:戴芳魯莉徐芳文艷盛亞南張飄張歡

(二)宣傳與動員

緊跟護理部宣傳的步伐,加大宣傳力度,主動與科主任溝通,獲得科主任的支持及信任,在全科大會上向全體醫護人員宣傳手術室展開優質護理服務的舉措、計畫、方向及預計的成效,爭取全體醫護人員總動員,積極參與到推廣優質護理服務工作。

(三)掌控標準,明確分工,推動保障措施

加強與各手術科室的科間協調與交換,通過利用人力資源,依照手術室的工作標準要求,落實推廣優質護理服務的重擔,切實把手術室優質護理工作落實在手術患者的身上,真正讓患者受益、醫院受益。

(四)落實工作重點

精選服務工作計畫彙編 篇9

XX年,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,為進一步深化護理工作內涵,提升護理服務水平,持續改進護理質量,努力為患者提供連續性、無縫隙、優質周到的護理服務。特制定XX年“優質護理服務”工作計畫:

一、樹立指導思想,明確工作目標

我科根據醫院“以病人為中心”,全面實施優質護理服務的指導思想,確立了以患者滿意為目標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務,提高服務質量。

二、具體優質護理服務內容與工作措施

1、加強核心制度建設,落實護理安全措施

1)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

2)不定期的進行護理安全隱患排查,發現問題,及時處理。病人的環節管理:建立並完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

3)強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出並限期整改。

2、轉變護理觀念,提高服務質量

1)繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。全面加強臨床護理工作,對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

2)從“三基三嚴”入手,有計畫的對護士進行培訓與考核。加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業能力。

3)加強護士禮儀規範學習。培養護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業形象。

4)培訓專科護理骨幹,提高臨床護士的實際工作能力。採取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業務素質。

3、嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育

1)根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,以達到保質保量為病人提供滿意護理服務的目標。

2)密切觀察患者病情,及時與醫師、患者溝通,細緻做好從入院到出院的各種治療、護理活動,認真開展健康教育和康復指導,為患者提供連續、全程的優質護理服務。

3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

4、夯實基礎護理,建立績效考核制度

1)規範病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發現問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

2)明確績效考核機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,並進行患者滿意度調查,獎優罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,儘可能的為病人提供方便。優質護理服務是護理管理的重點,細節服務工作要長抓不懈。切實做好優質護理服務管理工作,才能減少醫療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫安全。

精選服務工作計畫彙編 篇10

進一步深化“優質護理服務”工作內涵,應院優質護理服務工作精細化的要求,科室在去年開展優質護理服務活動的基礎上,以“提升職業素質、最佳化護理服務”為主題,提升服務水平,並做到持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,同時繼續強化急診科“無縫隙救護”的專科護理品牌建設,為廣大急危重症患者提供“及時、安全、有效、便捷”的急診護理服務。特制定20xx年“優質護理服務”工作計畫。

一、指導思想

貫徹落實《20xx年公立醫院改革試點工作安排》“推廣優質護理服務”的部署和要求,結合全國衛生系統“三好一滿意”(服務好、質量好、醫德好、民眾滿意)活動,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調動本科室護士的工作積極性,按照《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,為人民民眾提供全程、全面、優質的視窗護理服務,保障醫療安全,改善患者體驗,促進醫患和諧。

二、工作目標

1、患者的滿意度提高:開展優質護理服務後,患者的滿意度明顯提高,20xx年患者滿意度平均98。02分。護士的主動服務意識更強,態度更親切。改革了排班模式,更符合急診病人的需要,不同年資的護士搭配上班,提高了工作的安全度。

2、急診搶救成功率提高:通過專科核心能力訓練和急診專科護士的培養來提升急診護理團隊的綜合素質,不斷提升科室護士的急診急救技術水平,爭取20xx年搶救成功率較20xx年有所提升。

三、具體工作內容:

(一)、打造專科護理技術

1、按照科室核心能力訓練標準認真落實護士的專科技術培訓,不斷規範和提高護士的急救技術和搶救技能。培訓在內容包括:基礎護理操作和急診分診、

如何保證急救綠色通道的暢通、急診留觀病人的安全護理等一系列急救知識理論學習和對搶救儀器的使用維護,心肺復甦、吸痰法、電擊除顫、洗胃等一系列急救操作的培訓。通過培訓急診專科護士來提升護士專科技術水平,並以點帶面帶動全科護士急救技能水平的提升。以更專科的技術、更規範的操作和更暢通的流程為急危重症病人提供優質護理服務。

(二)最佳化創新急診服務流程

1、更新服務理念,改善服務態度:良好的服務態度及行為是提高護理質量,為患者提供最佳服務的關鍵。

(1)轉變服務觀念,強化急診服務理念。轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,提升護理人員的職業道德水平,強化“敏銳觀察力、精湛技術、高度責任心、永恆愛心為急診護士必備素質”的護理理念;鼓勵護士勤於換位思考,對病人家屬做到“四不”(不冷漠家屬、不和家屬發生爭執、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“不知道、不清楚”)。努力做到讓病人滿意、讓病人家屬滿意。

(2)規範服務要求,促進有效溝通。根據急診病人的需求,進行服務方面的規範化培訓,促進護患間的有效溝通,提高護理服務水平。具體包括:①恰當使用禮貌用語。在工作中要經常使用“好字開頭,請字當先,謝謝配合”等服務用語。②操作前後主動溝通。提倡護士操作前要有“耐心解釋聲”,操作中有“溫和問候聲”,操作失誤有“真誠道歉聲”。並學會用眼神、微笑等身體語言去用心為病人服務。從服務的細節之處彰顯優質護理的品質,加強自我的主動服務意識,讓病人滿意,社會滿意,政府滿意,最終讓自己滿意。

2、改進和最佳化流程,體現細節護理,彰顯護理特色

(1)改進工作流程。結合急診科工作特點,改進工作流程:

①在排班本上註明崗位:如主班、護理班、分診班、治療班等,使各班各崗職責明確,以更好地最佳化執行各個崗位的工作流程。②增加查對環節,防止護理差錯,如腕帶識別的套用,搶救時執行口頭醫囑的雙人核對和正確執行等,以確保護理安全。

(2)合理的人力資源的調配和彈性排班的實施。結合急診科護理工作的特點和病人的需求,合理彈性排班,保證急診搶救和輸液治療工作的安全有序運行:

①制定和實施急診科緊急人力資源調配方案和日常緊急人力資源調配記錄,通過相關的培訓和實時的緊急調配以應對急診科緊急突發事件的救護和處理;

②根據輸液室的工作尖峰時間段,利用各種班次的合理搭配,滿足門急診輸液患者的治療能及時完成。③各班次人員做到高、低年資合理搭配,職責分工明確,高年資護士對低年資護士的工作進行指導,確保護理安全。

(3)從細節著手,制定和實施相關便民服務措施,將優質護理真正做到人性化,體現人文關懷。

①建立“學生輸液綠色通道”,切實幫助因緊張的學習任務而無法正常實施門診治療的學生們提供一個24小時輸液服務時間;

②延長輸液大廳的使用時間,根據急診輸液量情況合理安排輸液室的人員和開放時間,以滿足患者需要為第一條件為門急診輸液患者創造安全、及時、溫馨的服務,充分滿足輸液病人的時效性需要;

③免費提供一次性水杯、開水;協助無陪客急診輸液患者交費、取藥、入廁等;

④建立健康宣教欄、報欄等為患者提供一個在治療時間內的健康宣教和消遣的途徑;綜上幾點以提升急診輸液患者的滿意度。

3、利用信息便捷性,提高急診反應速度,開展信息網路化、整體無縫隙連結的救治模式。充分利用院“120”急救網路、交警聯動辦公,在獲得危重患者信息如批量患者、心跳呼吸驟停等各種急危重症患者時立即啟動急救綠色通道,根據患者病情緊急和數量及時上報和調配科室人力資源等,使危重患者在第一時間內給予搶救、治療、檢查、住院等,真正體現“綠色通道”對患者的生命安全第一保障的優勢。

(三)、認真制定和落實各項優質護理標準和實施方案,定期檢查急診科優質護理服務落實情況,及時發現問題並分析提出改進措施,使急診護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

精選服務工作計畫彙編 篇11

為進一步深化“優質護理服務”內涵,全面提升服務水平,持續改進護理質量,在總結20xx年開展優質護理服務經驗的基礎上,今年將進一步深化優質護理服務,努力為患者提供安全、優質、連續、滿意的護理服務。現計畫如下:

一、指導思想

繼續貫徹落實《中國護理事業發展規劃綱要》精神,堅持“以病人為中心”的服務理念,全面加強臨床護理工作,規範護理行為,改進護理服務,提高護理質量,保證醫療安全,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

二、成立優質護理服務領導小組

組 長:潘 力

副組長:盛軼華、張樹明

成 員:楊彩霞、何 銳、李艷波、王麗艷、王智敏、裴 爽、張 麗、佟世傑、李紅梅、李金玲、李岩、曲曉彬、李善姬、安金華、趙晶、王麗傑

三、目標工作

以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標,繼續深入開展優質護理服務工作,推行護士崗位管理,完善護士績效考核機制,調動護理人員的積極性,落實規範化護理培訓,加大監管力度,確保護理質量持續改進,有效推進優質護理服務。

四、主要工作內容

(一)完善護理管理,提高管理水平

1、繼續完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規程、質量標準及考核標準等,並按要求落實。

2、選派護士長和護理骨幹到上級醫院參觀、學習和進修,提高護士長的管理水平。

3、利用護士長例會時進行管理知識培訓,定期開展優質護理服務經驗交流會,定期組織護士長進行科室對檢學習,互相取長補短。

4、每季度組織一次護理管理集中培訓,提高護士長的綜合能力。

(二)重視臨床護理工作,保障措施到位

1、協調院長給予財務部門的支持,提高臨床一線護士的待遇。

2、加強各部門之間的組織協調,尤其是進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,並實行巡檢簽字制度。

3、採取護士長推薦、徵求本人意願的形式,選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。

4、護理崗位的護士均持證上崗,未註冊的護士不允許獨立執業。

5、臨床一線護士占護士總數95%,爭取達到床護比1:0.4,契約護士與編制護士同工同酬。

6、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,合理調配護理人力資源,編配一定數量的機動護士(每個療區2人),成立護理人員機動庫,根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員;制定護士人力緊急調配預案,遇有突發事件和特殊情況時,保證護士的應急調配。實行彈性排班,護士排班兼顧臨床需要和護士意願,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

7、實行護理崗位管理,根據患者病情,護理難度和技術要求等因素,對護士進行合理分工、分層管理,體現能級對應。

8、不定期召開多部門工作協調會,邀請院長參加,協調解決科室提出的問題。

(三)強化細節服務,提高病人滿意度

1、滿足病人的基本生活需要。

2、制定規範化的工作流程,最佳化服務流程,門診採取一站式服務,滿足患者就診需求。

3、制定人性化服務措施,完善飲食細節照顧、健康教育形式多樣。

4、加強基礎護理質量控制措施。

(1)護理部定期到療區檢查基礎護理,院護理質量管理委員會每季度檢查一次,並通過監控錄像抽查夜班護士工作質量。

(2)通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導。

5、責任護士對患者進行全面、全程、連續的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度考評護士。

6、護理部定期對住院患者發放滿意度調查表,出院患者均進行電話隨訪,徵求患者意見,了解患者的真實想法,對護理工作的意見和建議合理採納,對患者不滿意的護理問題,護士長例會時商討解決。

7、積極開展優質護理服務延伸工作,做好慢性病患者出院後管理,定期電話隨訪、適時給予健康指導。

(四)加強監督檢查,完善激勵機制

1、實施護理部垂直管理,發揮了護理管理者的創造性和自主性,真正體現多勞多得、優績優酬、向臨床一線傾斜的分配原則,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經濟分配中的矛盾。

2、廣大護士的積極參與。

(1)護理部各項制度、管理規定、分配方案公開透明。

(2)工作質量、護理服務、專業考核等方面與績效工資、評優、職稱晉升相結合。

3、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人,建立圍繞病人的質量控制評價標準,充分發揮護理質量管理委員會的職能,定期檢查,各科護士長每日自查。

4、護理部建立臨床護理服務調查檔案:

護理部在每季度的住院患者滿意度調查時,對於患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚,並作為年終考核護士的其中一項,根據綜合評定予以表彰。

(五)加強業務培訓,提高護士的業務水平

1、按計畫對護士實行分層次培訓,進一步提高護士的理論水平和操作技能,滿足優質護理服務需求。

2、按計畫組織護理人員在職繼續教育培訓,安排護士長及護理骨幹進行多媒體授課。

3、每月組織業務查房一次,增加護士的專業知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應變能力;每季度進行規章制度和應急預案的培訓和考核,及時培訓護理新技術、新項目,如呼吸機的套用、重症監護等,以提高護士的業務水平。

4、對於新招聘的護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、職業暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習,提高學歷和自身修養。

6、繼續培訓考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等,做到人人達標。

7、按月計畫進行護理操作技能的培訓及考核,護理部每年進行理論考核兩次,每月抽考護理技術操作一次,將考評結果計入個人檔案,對考試成績優異者給予一定的獎勵。

8、護理部制定《三基考試管理辦法》,並按規定實施。

(六)實時總結,鼓勵先進,樹立典型

每季度表揚在優質護理服務中的優秀護士,年度表彰先進,樹立典型,評選先進療區或護理組,表彰先進,總結經驗。

20xx年,我院在xx市衛生局的正確領導下,根據《國家基本公共衛生服務規範》和《xx市20xx年基本公共衛生服務項目實施方案》的要求,認真貫徹xx市衛生局各類檔案精神,加強醫院內部管理,狠抓基本公共衛生服務項目工作,充分調動全院職工的工作積極性和主動性,積極在全鎮範圍內開展公共衛生各項宣傳,動員,體檢工作.但由於恰逢紫帽片區改造項目的開展,本鎮8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造範圍內,導致20xx年在本鎮居民體檢及各項宣傳方面出現一些困難,大部分居民搬遷,進村入戶體檢率下降,部分居民聯繫方式改變,未取得較好的預期效果,公共衛生成績有所下降.20xx年決定結合紫帽拆遷項目的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛生工作.結合20xx年公共衛生檢查存在的問題,現將我院基本公共衛生服務項目工作計畫匯報如下:

一、基本公共衛生服務項目開展工作計畫

(一)、居民健康檔案

1、爭取領導重視,搞好綜合協調。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作,向鎮政府分管領導和主要領導匯報,爭取紫帽鎮黨委政府的支持,爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視,每個村都安排專人負責協助建檔工作,並組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排、體檢、完善檔案等管理。

2、加強組織領導,落實工作責任。在由院長任組長,副院長任副組長的紫帽鎮衛生院20xx年基本公共衛生服務項目工作領導小組,加強整個鎮居民健康檔案工作組織領導,制定操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組,負責具體建檔工作;

3、採取多種方式,建立和完善健康檔案:

一、來我院就診的病人及其家屬;二、下鄉到村委會或老人會進行健康體檢;三、衛生所負責人或其工作人員帶隊下鄉體檢:四:到鎮內幼稚園、國小、中學體檢;五、新農合、市醫院、市中醫院的慢性病資料;六、xx市療養院、泉州三院的重症精神病人資料;七、市婦幼、鎮計生辦的孕產婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4、加強人員培訓,強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成,組織公共衛生人員積極參與XX市、xx市衛生局舉辦的公共衛生培訓班,積極借鑑其他兄弟單位的好的方式、方法,並對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內容和精神,讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程式。

5、加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。提高我鎮居民主動參與建檔意識,採取發放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合,讓每一名紫帽鎮居民了解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

(二)、健康教育

1、嚴格按照健康教育服務規範要求,認真貫徹落實xx市衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作,發放宣傳材料、開展健康教育講座、設定宣傳欄等各種方式,針對重點人群、重點疾病和我鎮主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動;並指導村衛生所定期開展健康教育活動。

2、加強健康教育檔案管理,要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。

(三)、預防接種

為適齡兒童接種B肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、A肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗;在重點地區,對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合徵出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發現、報告預防接種中的`疑似異常反應,並協助調查處理。具備《疫苗儲存和運輸管理規範》規定的冷藏設施、設備和冷鏈管理制度並按照要求進行疫苗的領發和冷鏈管理,保證疫苗質量。此外我院還將不定時的到鎮幼稚園進行隨訪,且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設幼稚園兒童疫苗接種門診,對兒童進行疫苗補種。

(四)、傳染病及突發公共衛生事件報告及處理

1、依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規範》以及突發公共衛生事件報告及處理規範要求,建立健全傳染病及突發公共衛生事件報告管理制度。

2、定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;及時發現、登記並報告紫帽鎮內發現的傳染病病例和疑似病例,參與現場疫點處理;開展結核病、愛滋病等傳染病防治知識宣傳和諮詢服務;提高居民傳染病防治知識的知曉率。

(五)、0—6歲兒童健康管理

按照《xx市20xx年基本公共衛生服務項目實施方案》規定,我院婦產科將為0-6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案,定期開展新生兒訪視及兒童系統保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年度和第3年度每年至少2次,3—6歲兒童每年至少1次。主要內容包括體格檢查和生長發育監測及評價,開展心理行為發育、母乳餵養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

(六)、孕產婦健康管理

按照《xx市20xx年基本公共衛生服務項目實施方案》規定,為孕產婦建立保健手冊,並逐步建立完整電子檔案,每年至少開展5次孕產婦保健服務和2次產後訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養、心理等健康指導,了解產後恢復情況並對產後常見問題進行指導。

(七)、老年人健康管理

根據《國家基本公共衛生服務規範(20xx年版)》及市衛生局要求,我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務項目。

開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理;對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪。

(八)、慢性病患者健康管理

為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據《國家基本公共衛生服務規範(20xx年版)》及市衛生局要求,完善紫帽鎮的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案,開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作,掌握我鎮高血壓、糖尿病等慢性病發病率和現患情況。

1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民到我院診療測血壓、血糖;下鄉入戶健康體檢測血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問;新農合、xx市醫院、xx市中醫藥等高血壓、糖尿病資料等方式發現高血壓、糖尿病患者,並為其建立健康檔案。

2、對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理,並提供面對面或電話隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓、血糖,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

(九)、重性精神疾病患者管理

為了對紫帽鎮的重性精神疾病患者的規範管理,根據《國家基本公共衛生服務規範(20xx年版)》要求,我院將通過下鄉健康體檢了解的情況和泉州第三醫院、xx市療養院的資料對紫帽鎮重性精神疾病患者進行登記管理;在專業機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪,了解病情,並進行治療隨訪和康復指導,並做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本數據收集分析系統。

(十)、衛生監督協管

定期協助市衛生行政執法大隊開展社區內引用水衛生安全檢查,密切關注各學校食堂及周邊的餐飲衛生,定期對各餐飲單位進行突擊檢查。

20xx年護理工作將圍繞醫院管理目標,遵循等級醫院評審標準,進一步強化各級護理人員行為規範和技能培訓,加強患者護理安全管理,提高護理服務質量等方面開展工作,具體布署如下:

一、工作目標

1、以標準建設為本,持續改進為動力,促進護理質量的規範化發展;

2、加強環節管理,建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系,認真實施患者安全目標管理;

3、加強護士長管理能力的培養,護士崗位管理及規範化培訓,全面提升護士隊伍的內涵建設;

4、創建新的護理服務模式,加強護士行為規範,提供人性化服務、個性化服務、便捷服務、延伸服務,從而深化優質護理服務內涵;

5、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

6、圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作

二、具體措施

(一)以標準建設為本,持續改進為動力,促進護理質量的規範化發展

護理質量是衡量護理管理水平、護理業務水平和工作效果的重要標誌,護理部將遵循pdca循環模式,以“結構—過程—結果”為模式,建立全面的質量管理體系。

1、醫院採用護理副院長、護理部、護士長垂直扁平化的組織架構,通過護理部每周一、三、五護理行政查房及平時不定期的督查、護士長的科內質控和護理單元質量控制小組的自查,充分發揮三級質量控制管理的整體功能,形成嚴密的“自我控制”、“同級控制”、“逐級控制”的質量網路,實施前饋質量控制、環節交叉控制、終末全面控制,確保護理質量的持續改進。具體的護理質控安排詳見《20xx年護理質控計畫及目標》。

2、加強臨床特殊科室護理質量管理,重新梳理特殊科室的護理質量考評標準,圍繞患者安全管理目標,強化護理關鍵流程管理,每年至少進行二次特殊科室的專項督查、指導、反饋及整改。

3、每季度組織一次全院性的護理質量全面大檢查,以交叉考核與橫向評比形式,促進護士長間及科室間的學習交流,取長補短。以質量為生存,不斷總結,交流經驗,實行護理質量目標管理。

4、每月由護理部組織科室進一次整體護理查房,指導護理程式的正確運用,提高護士業務素質,增強護士運用護理程式的能力,完善整體護理的監督評價系統,促進護理查房制度的完善,詳見《20xx年整體護理查房安排表》

5、建立護理質量持續改進小組,首先在優質病區開展品管圈活動,以點帶面,從而激發護士個人潛能,群策群力,通過團隊力量、結合群體智慧,提高工作效率、控制成本、提升服務、改善護理質量,創建護理品質。

(二)加強環節管理,建立健全住院患者潛在高危風險評估指標體系,認真實施患者安全目標管理

1、加強住院病人高危護理風險的預警預控的管理、高危風險的早期識別、量化管理,有助於降低護理不良事件的發生,保障患者的安全。進一步完善住院患者獲得性風險評估(住院病人壓瘡風險評估、跌倒危險因素評估、管道脫道危險因素的評估),建立危重患者病情風險預測(mews早期預警評分系統及危重患者自理能力評估),把握患者病情變化的黃金時刻,提高危急處理的時效性。

2、護理環節質量控制是保證護理安全的重要手段,進一步完善護理安全管理制度,在工作中要注重抓高危環節(新患者、手術患者、急危重患者、特殊治療患者)、高危人群(新護士、工作年限短經驗缺乏的護士、實習護生)、高危時間(夜班、中班、節假日等)的管理。樹立護理人員強烈的職業責任感,增強法制觀念;要求全院護理人員在實際工作中學法、懂法、守法、用法,有效的避免護患糾紛及杜絕護理嚴重差錯事故的發生。

3、為適應對突發事件應急救援的需要,進一步加強護理人員、科室之間的協同,提高護理人員風險防範意識和應對突發事件自救互救能力,護理部將完善護理應急預案,全年組織1-2次護理應急演練,各科室每月至少進行一項護理應急演練,並對演練的過程中存在的問題進行分析原因、提出整改措施,具體詳見《20xx年護理應急演練計畫》。

(三)加強護士長管理能力的培養,護士崗位管理及規範化培訓,全面提升護士隊伍的內涵建設

1、加強護士長隊伍建設,提升護士長隊伍的管理能力,護理部將圍繞管理技巧、強化管理意識,更新管理理念,對護士長進行提升管理技能系列培訓,使護士長能更充分發揮其職責,起著承上啟下的關鍵作用。

2、以崗位需求為基礎,以加強護士崗位培訓為抓手,根據護士崗位管理、分層管理,結合護理崗位需求及護士職業發展進一步完善護士規範化培訓計畫,對護士的分層培訓能級劃分進行,對n0、n1護士著重於培養基本能力,n2護士著重於培養護理重症病人所需的能力,n3護士著重於培養整體護理實施能力和教學能力,n4護士著重於培養承擔科學研究和專科護理的能力,具體詳見20xx年護士規範化培訓計畫。

3、加大專科護士隊伍建設,按照“江西省實施《中國護理事業發展規劃綱要(20xx-20__年)》辦法”及《XX縣醫院護理工作五年發展規劃(20xx-20__年)》,有計畫、分步驟培養專科護士。

(四)創建新的護理服務模式,加強護士行為規範,提供人性化服務、個性化服務、便捷服務、延伸服務,從而深化優質護理服務內涵

1、建立以患者需求為導向,專業要求為原則的新的護理服務模式,提供人性化服務、個性化服務、便捷服務、延伸服務,深入責任制整體護理,護士實施床旁護理,多與患者接觸,多提供服務,強化對患者觀察和諮詢內涵,增加基礎護理的具體操作,通過在護理過程中發現患者的臨床表現和病情變化,更新護理理念,提高優質服務,提高病人的滿意度。

2、根據江西省衛計委印發的《“改善民眾就醫體驗”主題活動實施方案》,為提高導診人員優質服務意識及門診服務質量,提升醫院服務文化,方便患者就醫,護理部將對導診護士進行醫德醫風、職業素質教育、禮儀培訓、如何正確指導預檢分診等方面的培訓,切實推動導診工作上一個新台階。

3、深化優質護理內涵,改進護理服務,規範文明禮儀,展示護士風采,塑造良好的護理職業形象。五月份護士節將舉行“展天使風采·樹護士形象”為主題的護士儀禮表演賽,旨在讓護士在平時工作崗位上能自覺運用標準護士禮儀、文明用語,把微笑給每一位患者,為患者提供優質的服務,樹立護理品牌與良好形象。

(五)創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展

1、強化護理科研管理。首先教育廣大護理人員更新思想觀念,樹立科研意識,鼓勵醫護合作、護護合作,以醫帶護、以護促醫,互相幫助,共同提高,促進每個科研課題的順利完成,提高科研效率和水平,其次,力爭多渠道、多形式提高護理科研骨幹的知識和學歷層次,提高護理人員的創造性思維及超前的意識,從而推動護理科研的發展。

2、把教學管理列入護士長考核內容,嚴格選拔帶教老師,加強帶教老師的責任心,每季組織帶教老師座談會,聽取帶教老師對臨床教學的意見反饋及實習生對帶教工作的意見反饋,做好教學工作的進度考評,提高各科室各科室護理帶教水平,確保帶教安全。

(六)圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作

以二級甲等醫院評審為契機,圍繞評審細則及新理念,遵循國際通行的患者質量及安全管理理念,從病人的體驗、社會的視野、醫務人員的遵循來最佳化完善各種服務、操作流程及各項規章制度;收集整理、匯總分析各類資料信息,做到“印跡”管理,整理詳實的原始材料,保證創建各項工作的切實落實。

精選服務工作計畫彙編 篇12

加強醫院臨床護理工作,為人民民眾提供優質的護理服務,是深化醫藥衛生體制改革、落實科學發展觀的重要舉措。經研究,我部決定,在全國衛生系統開展“優質護理服務示範工程”活動(以下簡稱“示範工程”活動),通過引導、示範、推廣,夯實基礎護理,全面提高醫院臨床護理工作水平。為此,特制定本計畫。

一、指導思想

深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和20xx年全國衛生工作會議精神,認真實踐科學發展觀,堅持“以病人為中心”,進一步規範臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

二、活動目標

利用2年左右的時間,通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示範工程”活動,到20xx年底,在全國範圍內創建100所“優質護理服務示範醫院”、300個“優質護理服務示範病房”和600名“優質護理服務先進個人”。通過20xx年的工作,以點帶面,在總結經驗的基礎上於20xx年進一步推廣。“示範工程”活動的目標是:

(一)患者滿意。臨床護理工作直接服務於患者,通過護士為患者提供主動、優質的護理服務,強化基礎護理,使患者感受到護理服務的改善,感受到廣大護士以愛心、細心、耐心和責任心服務於患者的職業文化,感受到護理行業良好的職業道德素養和高質量的護理服務。

(二)社會滿意。通過加強臨床護理工作,夯實基礎護理服務,在全社會樹立醫療衛生行業全心全意為人民服務的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進醫患關係更加和諧。

(三)政府滿意。深化醫藥衛生體制改革是黨中央、國務院的重要戰略部署,是惠及廣大人民民眾的民生工程,通過提高人民民眾對護理服務的滿意度,實現醫藥衛生體制改革惠民、利民的總體目標。

三、活動範圍及主題

全國各級各類醫院,重點是公立醫院。活動主題:“夯實基礎護理,提供滿意服務”。

四、活動原則

(一)“示範工程”活動與“醫療質量萬里行”活動相結合。各省級衛生行政部門要結合“20xx年醫療質量萬里行”活動,按照本方案有關要求,加大基礎護理所占比重,組織開展轄區內“示範工程”活動。

(二)醫院自查、行政督導和社會評價相結合。醫院對臨床護理服務薄弱環節進行自查,對照本方案有關要求認真加以落實。省級衛生行政部門在醫院實施活動和自查基礎上,對轄區內醫院進行檢查指導。衛生部適時對各省(區、市)“示範工程”開展情況進行抽查、暗訪,通過設立公開電話、電子信箱等,廣泛收集社會意見,引入患者和社會參與評價的機制。(黨風廉政建設工作計畫)

(三)當前任務與長遠建設相結合。在20xx年“示範工程”活動的基礎上,不斷總結經驗,逐步探索和完善適合我國國情的醫院護理管理制度,建立護理質量持續改進的長效機制,不斷提高護理工作水平。

五、重點內容

各級各類醫院要進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》的要求,切實加強護理管理,規範護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理。重點做好以下16項工作:

(一)建立健全有關規章制度,明確崗位職責。

1、建立健全臨床護理工作規章制度、疾病護理常規和臨床護理服務規範、標準。

2、建立護士崗位責任制,制定並落實各級各類護士的崗位職責和工作標準,規範臨床護理執業行為。

3、建立護士績效考核制度,根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度,將考核結果與護士的晉升、評優相結合。

(二)切實落實基礎護理職責,改善護理服務。

4、明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規範,臨床護士必須履行基礎護理職責,規範護理行為,改善護理服務。

5、明確臨床護理服務內涵、服務項目和工作標準。分級護理的服務內涵、服務項目要包括為患者實施的病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復和健康指導等內容,並納入院務公開,作為向患者公開的內容,引入患者和社會參與評價的機制。

6、臨床護士護理患者實行責任制,使責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關係。

7、為患者提供滿意的護理服務,扭轉由患者家屬或家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面,減輕患者負擔。

(三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內涵。

8、將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時,加強與患者的溝通交流,為患者提供人性化護理服務。

9、不斷豐富和拓展對患者的護理服務,在做好規定護理服務項目的基礎上,根據患者需求,提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

(四)充實臨床護士隊伍,加強人力資源管理。

10、醫院充實臨床一線護士隊伍,限度地保障臨床護理崗位的護士配置,醫院臨床一線護士占護士總數的比例不低於95%。

11、醫院結合實際,探索實施護士的分層級管理,採用以臨床護理工作量為基礎的護士人力配置方法,並依據崗位職責、工作量和專業技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。

(五)完善臨床護理質量管理,持續改進質量。

12、完善臨床護理質量考核標準,進一步細化和量化考核指標,保證護理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。

13、護理管理部門與臨床科室建立落實基礎護理的責任制,按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質量考核制度,將經常性檢查和定期考核相結合,並將檢查和考核結果作為護士個人和部門獎懲、評優的依據,持續改進護理質量。

14、取消不必要的護理檔案書寫,簡化護理文書,鼓勵醫院結合實際,採用表格化護理文書,臨床護士每天書寫護理文書時間原則上不超過半小時。

(六)高度重視臨床護理工作,保障措施到位。

15、醫院領導要高度重視臨床護理工作,把這項工作作為醫院“抓服務、樹形象”的重要契機,明確和落實醫院各有關部門的職責分工,形成全院共同的工作目標,在全院營造良好工作氛圍,調動廣大護士積極性。

16、醫院要切實履行領導責任,加強有關部門團結協作,加大經費投入,提高護士福利待遇,向臨床一線傾斜,實行同工同酬,調動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障。

六、實施步驟

(一)籌備啟動階段(20xx年1月)。

省級衛生行政部門根據本方案和實際情況,制定本轄區具體實施方案,落實各項工作措施,做好宣傳發動工作,調動醫院和廣大護士積極性,使其主動參加到活動中來。各省制定的具體實施方案於20xx年2月8日前上報我部醫政司。

(二)組織實施階段(20xx年2月—11月)。

省級衛生行政部門和各級各類醫院按照有關檔案要求,積極推進“示範工程”活動,省級衛生行政部門組織對轄區內醫院活動開展情況進行指導檢查,衛生部將在全國範圍內確定40—45所重點聯繫醫院,開展改善護理服務試點工作並進行指導。

(三)總結交流階段(20xx年12月)。

衛生部將對各省實施“示範工程”的醫院進行階段性總結,對患者和社會反映好,提供優質護理服務並能發揮示範作用的醫院、病房及個人進行表彰。衛生部組織召開現場交流會,組織各地區、各醫院間交流經驗、總結工作,宣傳和推廣好的做法和經驗。同時,研究部署20xx年“示範工程”活動,逐步建立護理質量管理持續改進的長效機制。

七、工作要求

(一)提高思想認識,加強組織領導。各級衛生行政部門和各級各類醫院要統一思想,從深化醫藥衛生體制改革和維護廣大人民民眾健康權益的高度,充分認識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性,切實加強組織領導,克服工作中的困難,堅定信心,做好宣傳發動工作,確保各項工作取得實效。

(二)認真貫徹落實,紮實穩步推進。各級各類醫院要認真貫徹落實有關檔案精神,明確職責、周密部署,鼓勵醫院結合自身實際,創造性地開展工作,探索建立長效機制,發揚求真務實的工作作風,真抓實幹,同時認真、全面地開展自查自建,推動各項工作紮實穩步開展,持續改進臨床護理工作。

(三)加強指導檢查,確保取得實效。衛生行政部門適時開展指導檢查,檢查組要注重患者對護理服務的感受和評價,避免“走過場”。通過指導檢查,切實加強臨床護理工作,落實基礎護理,改善臨床護理服務,提升患者滿意度。

精選服務工作計畫彙編 篇13

20xx年優質護理服務工作是在xx年全院全面開展“優質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、最佳化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年推廣“優質護理服務”工作計畫:

一、指導思想

我院將全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、最佳化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

在新增加ICU、NICU、兒科一、內科二、婦科二、骨科二六個護理單元開展優質護理服務,以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

(一)修訂各種制度、標準

按照二級綜合醫院評審標準,進一步健全完善《護理核心制度》、《危重病人護理常規》、《護士崗位職責》、《臨床護理技術操作常見併發症的預防與處理規範》《專科護理常規》,每一位護理人員印發《護士實用手冊》,並組織各級護理人員培訓學習,各病區護士長及護理人員必須增強主動服務意識,提高執行能力,使規章制度落到實處。

(二)全面提升職業素質、最佳化護理服務

1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三級三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。每季度綜合學習內容考試一次,1人不合格扣科室綜合質量考核分1分。

2、提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹,重點加強重症醫學科、血液透析,消毒供應中心等重點專科護士的培訓,培訓結束後,在全院組織學習培訓內容。

3、加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照護理部所規定的16個項目,有計畫的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

4、提高護士長的管理水平,護理部制定了《病區護士長周計畫安排》,並組織培訓,嚴格按照PDCA循環管理模式進行護理質量管理與持續改進。

5、加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的規範和程式;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。護理部計畫5月份開展護理禮儀表演和演講競賽,從而提高全院護理人員的禮儀規範和服務水平。

6、採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

7、注重收集護理服務需求信息,護理部和科室每月組織部分護士長和優質護理服務小組長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時通過患者滿意度調查收集優質護理服務最滿意護士,科室每月、護理部每季度評選優質護理服務明星護士,對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

8、在全院臨床科室開展優質護理服務,每季度評選“明星護士”,將人性化服務理念作為一切工作的準則,以星級護士評選活動為契機,解決我院服務過程中的薄弱環節,增強主動服務意識,規範護理服務,提高護理服務質量和水平,促進我院護理文化建設。

9、細節決定成敗,抓好護理服務細節,提供細微的人性化服務,是我院優質護理服務試點工作的一項指導原則,我們力圖將“以人為本”、“以病人為中心”的護理理念貫穿於工作的方方面面。

(1)規範護士職業用語和行為舉止。

如入院病人接待、電話接待、各項操作、床邊交接班和出院病人用語等。病人入院護士主動起立、主動問候、主動將病人領至床邊;交班時不直接稱呼床號,而是稱呼“爺爺”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,讓病人感受到溫馨的規範的護理服務。

(2)實行形式多樣的健康教育。

(3)實行“四聲”服務。

病人詢問有迎聲;護理操作有解釋聲;住院期間有宣教聲;服務不足有抱歉聲。要求所有護士做到不冷漠家屬、不和家屬發生爭執、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“我不知道,我不清楚”。

(4)開展預約出院服務。

出院患者由護士全程辦理各項手續,包括:辦理出院手續、列印清單、協調複印病歷、診斷證明書的辦理、協調辦理新型農村合作醫療的報銷等,做好出院指導護送患者出病區。

(5)開展特色護理服務。

各個試點病房根據專科特色為患者提供特色服務,為護理工作錦上添花。如:ICU、NICU24小時無陪護護理模式、消毒隔離產房新生兒洗浴的開展,婦產科、NICU新生兒油浴的套用、消毒供應中心的下收下送、中醫科、骨科根據患者不同的康復需求,給予特色中藥足浴;內科將飲食指導做成圖文並茂的畫冊,易於患者理解並掌握等。

(三)加強管理,確保護理安全

1、加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

2、加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

3、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期整改,在每月的護士長工作例會上進行總結;每月組織部分護士長及科室優質護理責任小組長對優質護理病區進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態的形式發放科室限期整改。

(四)、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,及時準確的監測生命體徵和觀察病情,使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,勤巡視輸液病人,善於觀察病人發現問題及時解決,按級別護理落實口腔護理,會陰護理,床上洗頭、洗腳、剪指甲等。在每月護士長例會上對基礎護理做的好的科室給予表揚。對基礎護理差的的科室護理部組織護士長帶領小組長到好的科室參觀學習。

(五)、嚴格落實責任制整體護理

1、優質護理病區實行APN排班方法,彈性排班。

2、優質護理服務病區設立責任組長2--3名、每組責任護士3--4名,每名責任護士護理不超過7名病人。患者從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等均由責任護士為患者提供。全面履行護士職責。整合基礎護理,切實做好優質護理服務。

3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

4、臨床護理服務充分體現專科特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

(六)定期滿意度調查

1、每月參加科室工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

2、每月進行患者滿意度調查,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,儘可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉等現象發生,決不允許與病人發生爭吵。

(七)加強患者健康教育

1、個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少於3次的宣教,根據科室常見病的治療和護理常規、術前注意事項、術後康復鍛鍊方法、特殊飲食製作成不同的卡片,針對不同的病情選擇適用的卡片,向病人做詳細的講解。

2、集體宣教每周舉行2次,由責任組長負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護等。

(八)建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行

1、責任護士履行崗位職責,按照崗位管理進行考核,護士應服從醫院業務發展的安排,作為績效考核依據。

2、優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

3、建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

4、護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。

5、護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。

精選服務工作計畫彙編 篇14

市委陽光心理服務團在委領導支持下,在全體成員的共同努力下,取得一定成績,年工作總結要點如下:

一、繼續做好市廣播電台成長悄悄話青少年心理健康節目。共30次;

二、繼續推進學校心理衛生活動周活。在水東學校舉辦講座和活動;

三、積極籌備並且開辦市家長大學。召開籌備會議7次,準備家長課程32場,已經講課7場,使300多名家長受到教育培訓,並受到歡迎;

四、積極開辦傳統經典教育課程。在家長大學的基礎上開辦傳統經典教育,拓寬了培訓內容;

五、推廣陽光心理服務團對工作經驗。給全市委主任舉辦心理衛生講座和陽光服務團對工作報告,指導縣市區陽光心理服務團工作;

六、在新聞網舉辦青少年心理健康講座。開拓了陽光團的服務領域;

七、主動聯繫勞教所給其青 。 少年進行心理輔導5次;在水南學校舉辦中學生心理衛生講座1次;

八、繼續舉辦世界精神衛生日義診活動;

九、繼續做好心理諮詢服務工作,大約服務200人次;

十、指導幫助縣市區青少年心理衛生工作者的工作;

年工作計畫要點:

一、繼續舉辦家長大學,提高質量,擴大影響,增加人數;

二、繼續做好市廣播電台成長悄悄話青少年心理健康節目;

三、繼續選擇1-2家學校舉辦心理衛生活動周,並且爭取和團市委合作,到縣市區舉辦活動1-2次;

四、繼續舉辦世界精神衛生日義診活動;

五、繼續辦好青少年心理諮詢,提高知名度;

六、繼續拓寬青少年心理衛生服務領域,包括活動內容,服務範圍等;

七、加強自身建設,舉辦陽光心理服務團培訓講座2次;

八、加強青少年心理衛生對網路服務工作,包括網站建設,和心理衛生活動網路視頻服務;

精選服務工作計畫彙編 篇15

一、公司的介紹:

1、讓服務生了解公司的規模、體系;

2、讓服務生知道公司的目標;

3、讓服務生清楚公司的管理架構;

二、員工手冊:

1、員工的待遇制度;

2、公司的規章制度;

3、員工的獎罰制度;

三、服務常識:

1、基本的禮貌用語、手勢;

2、基本的站姿、坐姿、走姿;

3、基本的講話姿勢、語氣、態度;

4、基本的服務規範;

5、衛生意識、服務常識;

四、酒水常識:

1、酒水的歸類;

2、怎樣的開酒、沖酒;

3、酒水、飲料的搭配;

五、酒水單的背記;

六、基本的操作模式:

1、怎樣擺台;

2、怎樣迎客;

3、怎樣服務;

4、怎樣點單;

5、怎樣開單;

七、基本促銷技巧:

1、酒水的促銷;

2、小吃

3、果盤

4、飲料

八、服從工作的服務規定:

1、上班穿什麼工作服;

2、怎樣存取酒;

3、怎樣開手工單;

4、怎樣電腦點單;

服務促銷:(情緒、情感的外部表現)

1、面部表情:

面部表情和姿態是表現情感的主要手段。人們的喜、怒、哀、樂、憎等各種情感都能通過不同的面部表情與姿態表現出來。如當消費者買到自己喜歡的商品時,會高興的眉飛色舞或手舞足蹈;當消費者與營業員因退換商品而發生真吵時,會面色蒼白或漲紅了臉。在購買活動中各種複雜的心理感受、情緒變化都會通過不同的面部表情和姿態反應出來。一個優秀的營業員不僅要善於根據消費者面部表情的變化去揣摩消費者的心理,同時也要注意運用自己的表情姿態去影響消費者,溝通買賣雙方的感情,促使消費者的情感向積極的方向發展。

2、聲調錶情:

人們說話的語調、聲音強弱與速度的變化,往往反映出情感的變化。一般來講,快速激昂的語調體現了人的熱烈、急躁、惱怒的情感,而低沉、緩慢的語調則表現人的畏懼、悲哀的情感。往往同一語句,由於說話人的音強、音速、音調上的差別而表達出不同的情感。例如:在商店裡購物時,同樣會遇到這樣一句話“您買什麼”由於語調的強弱和速度的不同,可以反映出親切、真誠的情感,但也可以表現出厭煩、冰冷的情感。

3、動作表現:

表現明顯的有呼吸器官、排泄系統和循環系統的變化。一般情況下,當消費者購買衣物時,遇到其滿意的商品時,常常表現出點頭、贊口不絕、躍躍欲試的動作,反之則不屑一顧、匆匆而過。當消費者看到尋覓多時的商品時,往往呼吸、心跳、脈搏加快。

消費者的主要氣質類型

心理學家對氣質進行了研究,提出各種氣質學說:血型說、體型說、激素說、體液說、高級神經活動說。後兩種學說具有典型意義。

氣質類型測試量表

1、做事力求穩妥,不做無把握的事;

2、遇到可氣的事就怒不可遏,想把心裡的話全部說出來才痛快;

3、寧肯一個人做事,不願很多人在一起;

4、到一個新環境很快就能適應;

5、厭惡那些強烈的刺激,如尖叫、噪音、危險的鏡頭等;

6、和人爭吵,總是先發制人,喜歡挑釁;

7、喜歡安靜的環境;

8、善於和人交往;

9、羨慕那些能克制自己感情的人;

10、生活有規律,很少有違反作息制度;

11、在多數情況下情緒是樂觀的;

12、碰到陌生人覺得很拘束;

13、遇到令人氣憤的事,能很好的克制自我;

14、做事總是有旺盛的精力;

15、遇到問題常常舉棋不定,優柔寡斷;

16、在人群中不覺得過分拘束;

17、情緒高昂時,覺得乾什麼都有趣,情緒低落時,又覺得乾什麼都沒意思;

18、當注意力集中於一件事時,別的事很難使我分心。

19、理解問題總比別人快;

20、碰到危險情境時,常有一種極度恐懼感;

21、對學習,工作、事業懷有很高的熱情;

22、能夠長時間做枯燥、單調的工作;

23、符合興趣的事情,幹起來勁頭十足,否則就不想乾

24、一點小事就能引起情緒波動;

25、討厭做那種需要耐心、細緻的工作;

26、與人交往不卑不亢;

27、喜歡參加熱烈的活動;

28、愛看感情細膩、描寫人物內心活動的文藝作品;

29、工作、學習時間長了,常感到厭倦;

30、不喜歡長時間談論一個問題,願意實際動手乾;

31、寧願侃侃而談,不願竊竊私語;

32、別人說我總是悶悶不樂;

33、理解問題常比別人慢些;

34、疲倦時只要短暫的休息就能精神抖擻,重新投入工作;

35、心裡有事寧願自己想,不願說出來;

36、認準一個目標就希望儘快實現,不達目的,誓不罷休;

37、學習、工作一段時間後,常比別人更疲倦;

38、做事有些莽撞,常常不考慮後果;

39、老師或師傅講授新知識,新技術時,總希望他講慢些多重複幾遍;

40、能夠很快忘記那些不愉快的事情;

41、做作業或完成一件工作總比別人花的時間多;

42、喜歡運動量大的劇烈體育活動,或參加各種文體活動;

43、不能很快地把注意力從一件事轉移到另一件事上去;

44、接受一個任務後,希望能把它迅速完成;

45、認為墨守成規比冒風險強些;

46、能夠同時注意幾件事物;

47、當我煩悶的時候,別人很難使我高興起來;

48、愛看情節起起伏跌宕、激動人心的小說;

49、對工作抱認真嚴謹、始終一貫的態度;

50、和周圍人的關係總是相處的不好;

51、喜歡複習學過的知識,重複做已掌握的`工作;

52、希望做變化大、花樣多的工作;

53、小時候會背的詩歌,我似乎比別人記得清楚;

54、別人說我“語出傷人”,可我並不覺得這樣;

55、在體育活動中,常因反應慢而落後;

56、反應敏捷,頭腦機智;

57、喜歡有條理而不甚麻煩的工作;

58、興奮的事常使我失眠;

59、老師講新概念,我常常聽不懂,但是弄懂以後就很難忘記;

60、假如工作枯燥無味,馬上就會情緒低落;

確定氣質類型的方法

1、將每題得分填入下表相應的得分欄;

2、計算每種氣質類型的總得分數;

3、確定氣質類型

A、某種氣質類型如果得分均高出其他3種4分以上,則可定為該氣質類型;如果該氣質類型得分超過20分,則為典型型;如果得分在10——20分之間,則為一般型;

B、兩種氣質類型得分接近,差異低於3分,而且又明顯高於其他兩種4分以上,可定為該兩種氣質類型的混合型,如(多血質——黏液質)(膽汁質——多血質)的氣質類型;

氣質類型得分表

不同氣質類型的購買行為特點

氣質與購買行為

不同的氣質類型會直接影響和反映消費者的消費行為,使消費者表現出不同的行為方式和特點,主要表現在以下3個方面:

1、主動型和被動型

在制定購買決策時,膽汁質和多血質類型的消費者往往會主動與售貨員進行接觸,積極提出問題並尋求諮詢。果斷的做出決定並實施購買。黏液質和抑鬱質類型的消費者則比較消極被動,通常要售貨員主動進行詢問,顯得猶豫不決;

2、果斷型和理智型

在購買過程中,膽汁質和多血質的消費者易受一時衝動、興趣和偏好的左右,而不過多的考慮產品的內在屬性,他們追求新穎,易受廣告宣傳、購買環境的影響,一旦見到自己滿意的商品,會迅速實施購買,而不願花費太多時間去比較選擇;黏液質和抑鬱質的消費者比較冷靜,能夠對產品的內在和外在屬性進行仔細比較和分析,理智的做出購買決定,並且善於控制自己的情緒,不易受外界因素的干擾;

3、敏感型和粗放型

在購後體驗方面,膽汁質和多血質的消費者不太敏感,他們不太注意產品使用中的心理感受,即使是對產品的某方面不太中意,也不太會產生很差的情緒,表現出一定的程度的容忍和粗放。黏液質和抑鬱質的消費者則十分注重購買後的消費體驗,他們的心理感受敏感而深刻,在產品使用中遇到不滿意時,他們往往會做出強烈的反應;

4、值得一提的是,上述4種類型是氣質的典型形態,在現實生活中,氣質的類型多處於中間型和混合型,但每個人都有不同的表現,體現了特殊性,了解不同消費者的氣質類型、差異及其對消費行為的影響,對於行銷人員來說是十分必要的。在現實經銷活動中,營業員可根據消費者的行為判斷其性格類型,並採取相應的接待方式。更好的滿足消費者的需求;

對不同性格消費者購買行為的行銷策略

1、對待選購快和慢的消費者的策略。消費者選購商品的速度有快有慢。一般來講,對慢性的消費者,營業員不能因為他們選購商品時間長就沉不住氣,更不能急躁,顯出不耐煩的表情;對急性消費者,營業員對他們沒有經過充分思考匆忙做出的決定應謹慎穩重,適度提醒,防止他們後悔退貨;敏感性的消費者,對需要購買的商品的性能和特點早已心中有數,有必要的準備,對產品的要求很高。營業員應根據他們的要求,需要買什麼就拿什麼,不要多介紹商品的性能和特點;

2、對待言談多和寡的消費者的策略。在購買活動中,有的消費者愛說話,有的則沉默寡言,對愛說話的消費者,營業員應掌握分寸,多用純業務語言,多講行銷行話,避免言語衝突;對沉默寡言的消費者,營業員要根據其不明顯的舉動、面部表情和目光注視方向等因素,摸清他們挑選商品的重點是放在商品質量上,還是放在商品價格上,或是放在商品花色外觀上,用客觀的語言來介紹商品。這樣,就會使營業員和消費者很快找到共同語言,促使購買行為儘快實現;

3、對待輕信和多疑的消費者的策略。輕信型的消費者對商品的性能和特點不太了解,營業員應主動幫助他們出主意,檢查和查證商品的質量,不要弄虛作假;對多疑的消費者,主觀意願很強烈,對他人的意見有排斥感,應儘量讓他們自己去觀察和選定商品;

4、對待積極和消極的消費者的策略。購買行為積極的消費者深知自己要買什麼、購買意圖清楚明確,行為舉止和語言表達明確,營業員應主動和他們配合,促使其購買行為迅速實現;購買行為消極的消費者,沒有明確的購買目標,是否成交,在很大程度上取決於營業員能否積極、主動、熱情的接待他們,激發他們的購買熱情,引發他們的購買行為;

5、對待不同情感的消費者的策略。對待不愛交際的消費者,營業員應注意語言語氣,不能隨便開玩笑,否則他們會難以接受;對待靦腆的消費者,營業員不要看不起他們,以免傷害他們的自尊心;對溫厚的消費者,營業員應主動向他們介紹商品,為他們選擇適合需要的商品;

精選服務工作計畫彙編 篇16

(一)高度重視

學校高度重視課後服務工作,成立工作領導小組,並將其作為重要的民生服務事項,納入學校工作常規,加強領導,精心策劃,認真實施。

(二)健全制度

學校建立健全課後服務工作相關制度,包括學生看管申報審批制度、家校銜接制度、學生管理制度、志願服務制度、檢查考核制度、安全管理制度,以及學生意外傷害突發事件的應急處理機制等,確保延時看管服務工作有章可循、有規可依。

(三)規範管理

課後服務工作必須做到以下幾條:

1、堅持"家長自願、公益服務"原則,嚴禁以任何方式強制或變相強制學生參加。

2、嚴格規範辦學行為,不得將看管服務工作作為學校教學的延伸,不得進行集體補課或舉辦各種興趣班。

3、不得與社會機構合作進行有償服務。

4、不得向學生及家長收取任何費用。

5、自願參加延時看管的學生須由家長為其投平安保險。

6、看管教師要做好看管記錄,詳細記錄每天看管情況,出現緊急情況時及時救助並通知學生監護人,確保學生安全。

(四)課後服務工作的具體實施

課後服務工作作為學校規定課程教學之外開展的便民性服務措施,需要各個部門統籌配合,根據學校領導班子研究決定,具體分工如下:

1、德育中心:負責做好託管服務對象(家長、學生等)的審核工作。組織班主任詳細填寫表格(附表1、附表2),嚴格審核參加課後服務人員名單,並與開學2日內上交審核結果。

2、教學技術服務中心:負責教學業務工作。科學合理地設計、安排課後服務的內容、方式,安排參加課後服務工作的人員(人員包括黨員、積極分子、青年教師、家長義工、社會志願者),落實嚴格的考勤制度。

3、學校辦公室:負責整體協調推進工作。探索"學校主導、學校與家委會共擔責任"的服務模式,制定並完善各種規章制度。加強宣傳工作。

4、黨群服務中心(安全教育辦公室):負責對課後服務工作的安全管理工作。強化活動場所安全檢查和門衛登記管理制度,制定並落實嚴格監管、交接班制度和應急預案措施,完善安全管理制度。加強師生安全意識教育,與家長簽訂《課後服務工作看管服務協定書》,明確雙方權利義務和責任分工,切實保障課後服務學生安全。

5、後勤保障中心:負責託管場所的物質保障工作。

以上五個處室,根據具體情況制定實施方案。

(五)考評表彰

為提高課後服務的管理成效,學校辦公室將課後服務納入優秀志願者、優秀義工及教師考評機制中,學期末將對優秀家長志願者、優秀義工和服務教師進行表彰,確保服務質量。具體量化考核有相關部門根據分工完成。

日照經濟技術開發區連雲港路國小

20xx年8月31日

精選服務工作計畫彙編 篇17

各行政村(居):

為了確保今年農村公共衛生服務項目的順利完成,進一步改善農村衛生狀況,提升農村公共衛生服務的質量,提高農民民眾的健康水平,促進我鎮經濟社會的協調發展和社會主義新農村建設,特制定x年x鎮公共衛生工作及社區衛生服務工作計畫如下:

一、進一步加強領導,健全制度,規範行為。

今年我服務中心將進一步加強領導,落實到人,適當調整各村責任醫生和協助人員,根據人口比例、村落範圍、距服務中心(站)距離,進一步完善考核獎勵制度,加強與公共衛生聯絡員的聯繫,組織實施好本轄區面向農村的.十二項公共衛生服務內容,及時整理相關資料、及時上報、歸檔。

二、十二項公共衛生服務項目

(一)、健康教育

1、要求必須有工作計畫和總結,內容詳實。

2、健康教育課每季開課一次,內容要有季節性、針對性,每次參加人員必須達到50人或以上,宣傳欄內容同上,每季要有照片存檔。

3、要有農戶健康資料發放記錄,並確保每戶每年不少於一份,使農村居民基本衛生知識知曉率達80%或以上。

4、開展孕婦和3歲以下兒童家長健康教育,必須要有記錄資料,受教育率達80%。

(二)、健康管理

1、家庭健康檔案建檔率要求90%,健康檔案冊中內容必須完整準確、無缺項,並輸入電腦。

2、要求責任醫生及時將獲得的健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產婦系統管理、常見婦女病檢查、職業體檢、重點管理慢病、上門訪視內容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中,要求完整準確,建立動態、連續的家庭健康檔案。

3、每季開展一次免費上門訪視服務,訪視率必須達到95%或以上,隨訪和干預情況及時記入健康檔案中,重點疾病的訪視內容要求詳細,完整清楚,真實可信,並及時進行匯總準確上報。

4、掌握轄區內婚齡青年名單,積極動員欲婚青年進行婚前醫學檢查,確保優生優育。

(三)、基本醫療惠民服務:

1、建立健全各項規章制度,嚴格按照醫療技術操作規範,主要收費價格上牆,合理收費,積極控制醫療費用的不合理增長,按規定執行醫療優惠政策。

2、責任醫生必須由取得執業助理醫師或執業醫師資格的擔任,對轄區內重點疾病診療情況記錄要求完備,對居民的自診或轉診率必須達90%。

3、責任醫生的滿意率調查要求達到90%或以上。

(四)、合作醫療便民服務

1、責任醫生必須熟悉合作醫療政策,並進行大力宣傳,上門訪視中確保每戶農戶獲得合作醫療宣傳資料,使各種人群對合作醫療政策的知曉率達85%。

2、每季度公示本村參合人員報銷情況,專人負責並保管好本村參合人員名冊,登記項目要齊全、準確。

3、方便民眾報銷進行代辦,使參合人員能及時得到報銷,農戶對報銷工作滿意度達到90%或以上。

精選服務工作計畫彙編 篇18

根據國家《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》和市縣相關檔案精神,結合我校實際,制定落實“雙減”工作實施方案。

一、指導思想

1、全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務。

2、堅持以生為本、標本兼治、統籌推進、穩步實施。

3、強化學校教育主陣地作用、有效緩解家長焦慮情緒、防止侵害民眾利益行為。

4、構建教育良好生態、促進學生全面發展、健康成長。

二、具體實施

1、成立“雙減”工作領導小組

組長:魏文王獻春

成員:陳萬良、畢宏偉、閆石、計超、羅利、秦曉秋、所有任課教師

2、廣泛宣傳“雙減”辯證關係

(1)召開教師會、對教師進行“雙減”知識培訓。

(2)利用升旗、班會及向家長發放傳單等形式進行大力宣傳。

三、落實“雙減”嚴格執行上級部門相關要求。

1、學校對雙減工作定期檢查

2、通過對教師、家長、學生座談對“雙減”工作的建議和要求,不斷改進。

3、加大課程整合力度、開齊、開足各科課程。

4、最佳化作業設計、嚴格控制作業量。

5、加強教學質量調研、提升教學質量。

6、改革課堂教學模式、提高課堂教學質量。

7、進一步強化德育工作、培養學生良好的學習習慣。

8、豐富課後活動內容。

9、組織教師上好“雙減”第一課。

10、加強教師隊伍建設,提高教師對“雙減”的執行力。

精選服務工作計畫彙編 篇19

一.客戶辦理細化,斷定並要點效勞忠實客戶;

跟著轄區保有量的添加,將效勞做細、做精,進步客戶滿意度,削減客戶丟失特別是忠實客戶的丟失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展作業:

1.依據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠實度的評估方針,找出咱們的忠實客戶,作為咱們的要點保護方針;

2.經過對丟失客戶回訪及剖析,找出客戶丟失的內涵因素及改善方法;

3.對於咱們的忠實客戶在公司舉行的各種活動時優先告訴,讓客戶受到特別待遇,添加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。

二.續保率和預定率;

入廠台次的添加致使修理高峰期時客戶等候時刻長和車間超負荷作業,需經過預定作業合理分配,削減客戶等候時刻。

三.資本共享、良性競賽;

在客戶、穩妥、備件方面同別的店進行資本共享,推進良性競賽,削減客戶的丟失及資本糟蹋;形成備件、技術互動的信息平台,進步全體的戰鬥力;

四.人員訓練;

跟著車用新技術不斷套用,更新換代周期縮短及客戶期望值的進步,人員本質及戰鬥力須相應進步一個台階,對訓練作業提出了更高的請求。為此做出如下作業計畫:

1.加大訓練作業的頻次,分為定時和不定時的訓練查核;

2.重視理論與實踐作業相結合的訓練,對SA重視商品基本知識和實操相結合,特別是實踐招待才能的查核。修理技師重視操作技術和慣例毛病排除才能的訓練,進步職工的全體戰鬥力。

五.添加修理人員。

跟著保有量添加和回廠頻次的添加,在加強辦理進步作業效率查核人均產值的一起,恰當添加修理人員數量。

六.團隊建設

1.方針和表現形式

以公平、公平、揭露為準則,堅持只要團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化

專營店安排訓練及查核,建設學習空氣,進步職工效勞理念及個人技術;進行職業道德、效勞理念、主人翁認識訓練;刻畫職工效勞的作業態度,重視細節疑問的開掘,促進職工自動進步本身本質。

2.施行手法及方法

選用將一切訓練及查核材料歸入職工個人檔案、團隊認識直接與職工個人收入掛鈎、團隊認識強者優先思考外出訓練、職稱提升、福利等優惠。

七.查核鼓勵準則

鼓勵準則是專營店對於職工優秀做法或許傑出成績的正面反應,本質意圖是為了能夠經過鼓勵強化職工對此類做法的認同並堅持下去,一起,也樹立了一個別的職工學習的模範,潛在的召喚一切職工去做出相似的做法。所以,在鼓勵的過程中,要害的一項即是要確保查核規範的公平性和合理性,防止鼓勵引起職工的不滿做法,確保鼓勵的做法是值得堅持和提倡的。詳細的鼓勵方法,可以依據實踐情況在物質和精神方面有挑選的施行。