月度工作計畫表模板

月度工作計畫表模板 篇1

一、接送方面

現在的天氣越發的寒冷,外面的環境也越發的糟糕。幼兒們的免疫力低,更別說是小班的孩子!為此,我們首先更要把守好接送關,保證每個來校的幼兒都保證健康!保證安全!

1、加強檢查工作,提高自己的熟練度,對每個孩子又快又準的完成溫度測量和記錄!

2、注重觀察,不能僅相信儀器,也要靠自己的感受去判斷!

3、關注幼兒的衣物和防護,提醒家長增加衣物或是做好防護措施。

4、送離孩子的時候,仍要堅持接送卡制度,並檢查好幼兒健康和攜帶物品的情況。

5、天黑的早,要時常提醒家長注意安全!

二、保育方面

1、注重室內的溫度,但也要定時通風,保證室內的空氣新鮮溫暖。

2、督促幼兒們勤洗手,養成用洗手液洗手的好習慣。

3、注意查看幼兒背後是否出汗,如有問題及時更換衣物並更多的關注,必要的時候調整室內溫度。

4、重視午休檢查,保證幼兒沒有踢被子或出汗,一定要嚴格關注!防止感冒!

5、適當增加鍛鍊,保證幼兒們的定量的鍛鍊量,但不可過於激烈運動。

三、食堂方面

首先,加強飲食管理,保證冬日營養的補充,並且要做到色香味俱全,提高幼兒的食慾。

其次,加強衛生管理,儘管冬日寒冷,但應該打掃乾淨的地方是決不能落下的!要保證食堂的乾淨衛生。

在此,保證食材的新鮮,讓幼兒們能品嘗到最新鮮的美食,對不新鮮的食材要第一時間處理!

四、教育活動方面

年關將至,在這個月裡主要做好新年相關的教育,通過活動和視頻來教導幼兒們關於春節的習俗和常識。

月度工作計畫表模板 篇2

一、十月計畫

1、內容:

(1)本月開展“祖國媽媽生日好”的主題活動,通過活動讓幼兒了解什麼是國慶節,談談國慶長假自己的所見所聞。知道我們的國家叫中國並欣賞國歌。

(2)開展“快快慢慢”的主題活動,通過觀察討論,了解“快”和“慢”的含義,引導幼兒在日常生活中觀察各種小動物,了解各種小動物的快慢特點,在詩歌、泥工等活動中感受動物的快慢特徵。

2、常規:

(1)提醒幼兒上下樓梯一次走一級台階,注意安全。

(2)入廁時能慢慢走,不奔跑、不推擠。

(3)培養幼兒良好的坐姿,養成說話舉手的好習慣。

3、日常生活:

(1)教育幼兒漱口前把嘴巴里的飯菜咽乾淨後,再漱口。

(2)提醒幼兒要吃乾淨自己的飯碗和菜盆,愛惜糧食不浪費。

(3)引導幼兒自己的事情自己做,先大膽嘗試,再請求幫助,如:疊被子、穿脫衣褲等。

4、環境:

(1)豐富國慶內容,結合幼兒在國慶期間的所見所聞,繪畫“快樂的節日”並進行展示。

(2)收集跑得快跑得慢的動物圖片、照片和介紹,在爸爸媽媽的幫助下完成“動物快慢大比拼”的調查表,豐富主題牆。

5、家長工作:

(1)請家長能準備一些國慶期間出遊的照片,讓孩子帶到幼稚園分享他快樂的假期;

(2)鼓勵家長們有意識地帶孩子到馬路上觀察車輛、行人的`速度,感受快慢的相對性。

(3)家長們能提醒孩子珍惜糧食,注意節約。

6、開展“世界糧食日”主題教育活動。

7、結合“重陽節”,邀請爺爺奶奶來園參加“爺爺奶奶我愛您”的重陽節慶祝活動。

二、小結

本月初開展的“祖國媽媽生日好”的主題活動,結合國慶長假,讓幼兒感受節日的氛圍,萌發幼兒對祖國的熱愛之情。教師帶幼兒認識國旗、國徽,欣賞了國歌《義勇軍進行曲》,有的小朋友甚至會唱了。小朋友們還帶來了他們國慶期間出去玩的照片、視頻和大家分享。在“快快慢慢”的主題活動中,引導幼兒充分感受不同事物的快慢,特別是小動物的快慢。小朋友們用橡皮泥捏的“快朋友和慢朋友”生動極了,還嘗試著自己把氣球吹得鼓起來。通過繞口令、歌表演、泥工等不同的方式,感受生活中的快慢現象。

在常規方面著重培養幼兒傾聽的習慣,改善班中幼兒的插嘴現象。本月黃韻琳、盧昭朝、任朱恆等小朋友吃飯有進步,吳婧鈺吃飯時的哭鬧現象也逐漸好轉。午睡時整體幼兒入睡情況都很好,但個別幼兒咳嗽比較嚴重,影響了睡眠。起床時大多數幼兒都能夠自己穿衣服、疊被子,還會幫旁邊的小朋友翻椅子。區域遊戲中我們新開了一個娃娃家,茶室、銀行、公園等區域都新添了遊戲材料,小朋友們都非常喜歡。

結合“世界糧食日”進行了認識糧食、節約糧食的教育活動,幫助幼兒初步形成愛惜糧食的意識。結合“重陽節”開展“爺爺奶奶我愛您”的重陽節慶祝活動請爺爺奶奶來園過節,小朋友們和爺爺奶奶一起吃重陽糕,制愛心卡片和信封送給老人,並說了一句祝福的話。場面其樂融融,爺爺奶奶的臉上都堆滿了笑容。

月度工作計畫表模板 篇3

一、客戶服務部日常工作

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關係的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

2、理順關係,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半月的時間裡,達到了部門熟、人際關係較融洽的目的,積極為日後協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

3、認真做好公司的文字工作,草擬檔案和報告等文字工作。認真做好部門有關檔案的收發、登記、分遞工作;部門檔案、審批表、協定書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

4、受理客戶投訴並及時協調相關部門妥善處理,積極回響集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜於客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和行銷並進行適當的引導和控制。限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半月的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

一月以來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

月度工作計畫表模板 篇4

一、布置好寒假作業

進入2月份後,幼兒們就要放假了,所以要先把孩子們的寒假作業給布置一下,避免孩子們一放假就完全忘記了一學期來學的東西。所以會跟其他老師一起把所有課程的作業一一布置下去,讓幼兒在假期里也能繼續學習,把知識好好的鞏固一下。

二、安排好放假事宜

按照幼稚園領導下的放假通知,展開班會,通知孩子們什麼時候放假,什麼時候歸園,並且在群里告知家長孩子的假期日期,並讓家長注意假期的事項,保證孩子和自己以及家人的安全。在列印出一份假期要注意的安全事項,給孩子帶回家讓家長閱讀並簽字。

三、打掃好教室衛生

在正式離園之前,把整個教室進行整體的清掃,把教室各處進行消毒,重新整理一番幼兒的玩具和水杯,把大家的東西保存好。清掃衛生是為了下個學期開學時能夠輕鬆點,也是為了避免一個假期回來,教室變得烏煙瘴氣,影響到大家的生活。搞好教室的衛生,把垃圾全部處理了,在這個過程中,把孩子的桌子裡的垃圾清理出來,以免一個假期回來裡面的東西長霉產生細菌。

四、把相關注意事項做好

把教室里的電源關閉,把各個放置東西的柜子、箱子給鎖起來,保護孩子的私人財產也保護公共財產。離開之前,把門窗全部關緊,並進行再次檢查,以免有沒有關緊的,讓雨飄進來了,把教室弄濕了。

五、做好家長工作

二月份,與家長的聯繫也必須保持好,一旦有通知也好及時聯繫到家長,如果家長有問題,也能及時聯繫到我。在這個月裡,還要進行一次家訪,去到幼兒家裡了解孩子的家庭情況和學習情況,為開學做準備。

月度工作計畫表模板 篇5

1、增強員工的營業培訓,進步員工的綜合本質

前廳部的每位成員都是旅店的抽象視窗,不只全體抽象要能承受磨練,營業常識與效勞本領更是表現一個旅店的辦理程度,要想將營業常識與效勞本領堅持正在一個根底之上,必需抓好培訓任務,假如培訓任務

沒有跟上,很簡單招致員工對於任務缺少熱忱與營業程度渙散,因而,本職方案每個月依據員工承受營業的進度以及使用的狀況停止須要的每一周一次培訓,培訓體式格局次要是傾向講課與現場模仿。同時正在每個月5日前向總辦與人力資本部上交上月的培訓總結與本月的培訓方案停止監視。

2、增強員工的發賣認識以及本領,進步進住率

旅店顛末了十九年的風風雨雨,跟著工夫的逝往旅店的硬體設備也隨著陳腐、老化,面臨江門的旅店行業市場,合作很劇烈,也可說是任重道遠。因旅店的硬體設備的陳腐、老化,經常呈現工程成績影響對於客的一般效勞,關於高等次的主人會跟著裝修新型、奢華旅店的呈現而散失一部分,作為旅店的成員,深知客房是旅店經濟創收的緊張部分之一,也是利潤的一個部分,因而作為旅店的每位成員都有義務、有任務做好發賣任務。要想為了更好的做好發賣任務,本職方案對於前台歡迎員停止培訓售房體式格局辦法與實戰本領,同時灌注貫注旅店x指導的唆使,誇大員工正在歡迎進程中"只需是到總台的主人咱們都應想方法把主人留上去"的主旨,儘量的為旅店奪取住客率,進步旅店的經濟效益。

3、增強各種報表及報關數據的辦理

往年是奧運年,中國將會有天下列國人士因奧運會而離開中國,面臨天下列國人士從天而降的"防禦",作為旅店行業的'歡迎部分,為了包管旅店的各項任務能一般停止,本職將嚴厲請求前台歡迎處做好註銷關、上傳關,前台依照公安局的規則對於每一位進住的主人停止進住註銷,並將材料輸出電腦,主人的材料經過旅店的上傳零碎實時的向外地平安局停止陳述,仔細履行公安局下發的告訴。同時將委派專人專管來賓材料信息、相干數據報表。

4、呼應旅店指導倡導"節能降耗"的標語

節能降耗是良多旅店不斷正在召喚這個標語,本部也將呼應旅店指導的召喚,嚴厲請求每一位員工用好每張紙、每支筆,以舊換新,將廢舊的紙張蒐集裁剪成冊供一線崗亭應急之用。同時對於年夜堂燈光、空調的開關把持、辦公室用電、前台部分電腦用電停止公道的調劑與計畫。

5、堅持與員工相同交換的習氣,以增近相互的理解便於任務的展開與施行

方案每一個月找部分各崗亭的員工停止說話,次要是環繞著任務與餬口為重點,讓員工正在本人所屬的任務部分能找到傾吐工具,依據員工提出公道性的請求,本職將員工內心存正在的成績當做本人的成績往存心處理,做力不從心的。假如處理沒有了的將上報旅店指導。讓員工真正感觸感染到本人正在部分、正在旅店遭到恭敬與注重。

6、做好部分外部的質檢任務

方案每一個月對於部分員工停止一次質檢,次要反省各崗亭員工的儀收留儀表、禮儀規矩、崗亭操縱技藝與蹤合應變才能。質檢人由部分的年夜堂副理、分部工頭、司理構成。對於正在質檢出存正在成績的給必定工夫停止整改,正在規則的工夫若不整改實現將停止團體的經濟罰款處置。

月度工作計畫表模板 篇6

為了實現下個月的計畫目標,結合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:

1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關係,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計畫將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這裡樹立公司的榜樣,並且建立樣板市場。加以克隆複雜。

其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作夥伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產品調整,產品更新。

月度工作計畫表模板 篇7

每日清潔工作

(1)轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建築小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,並負責清運至指定地點。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一周內保證全部拖洗一遍);

(2)業戶信箱清拭一次;

(3)天台(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,樓宇的玻璃幕牆擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外牆擬每年安排清洗一次;一般水泥外牆擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查

1、物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

2、負責公司辦公區過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所衛生的清掃,保持所有公共場所的衛生整潔,地面乾淨、無塵土、無衛生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;

3、負責會議室、貴賓廳會前、會後的清掃、整理工作;

4、負責打掃各獨立辦公室的地面衛生,清倒辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;

5、保持公共場所樓梯扶手、窗台表面無灰塵,光潔明亮,做到每天擦兩遍,保持環境美觀;

6、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、蜘蛛網、印痕,每周擦一遍以上。

7、洗手池無皂跡、無污點,無污垢,做到經常擦拭,保持表面光亮、整潔。

月度工作計畫表模板 篇8

環境創設

1、將散步或者在家時撿到的落葉放在自然角中,提醒幼兒觀察落葉的樣子。

2、在自然角和種植園地種植了植物,利用散步的機會觀察植物的生長變化,幫助幼兒得出結論:冬天時,植物長得較慢。

3、關注內向兒的心理發展,在日常生活中加強與這些孩子的交流。

4、從舊畫報上剪下一些會滾動的物體,貼上在較大的展板上,形成“汽車畫廊”,鼓勵幼兒隨時添加。

家園共育

1、針對冬天天氣乾燥的特點,讓幼兒注意護膚,多飲開水。

2、請家長帶孩子去公園走走,觀察秋天的樹葉。

3、蒐集有關葉子的書籍、圖片、影碟等,和孩子一起觀察。

4、帶孩子到馬路邊觀察來來往往的汽車、腳踏車、三輪車、機車等,感受輪子的作用。

5、在日常生活中注意引導孩子遵守交通規則。

6、天氣漸冷,鼓勵幼兒不怕冷,堅持來園。

月度工作計畫表模板 篇9

一、校車直送到家,保證幼兒回家安全

以前也是讓幼兒坐校車送回家,但是之前有一個漏洞,因為有些幼兒住的離學校比較近,所以就沒有直接送達,這些幼兒都是自己走回家的,這是一個安全隱患,所以經過之前的經驗,六月份我們幼稚園打算把所有的幼兒都接送到家為止,不再讓他們自己歸家了,必須充分保障幼兒的安全,不管住的近還是遠,我們都會送校車直送到家,看著他們進入家門才離開,也會按時送達。總之一定會讓幼兒安全到家,保證他們的生命安危。

二、注意食品安全,讓幼兒吃得健康

食品對於幼兒的安全很重要,所以我們在這方面會更加的注重,六月份我們採購食材都會儘量在早上去購買,選擇新鮮的蔬菜水果,讓幼兒能夠吃得很健康。現階段的孩子要注意的就是成長,所以幼兒的吃食一定要安全健康,不能出現一絲的失誤,不然都會傷害到他們的身體。另外後勤是保障食材健康的一個重要地方,所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃乾淨的,食材存放的環境必須是乾淨安全的,而且我們不會讓不新鮮的食材做飯,儘量的考慮到所有幼兒的身體狀況,按照幼兒的健康狀態去安排每一餐。

三、對園裡的工具進行消毒

幼稚園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具,這些東西都是幼兒近身接觸的,所以一定要進行消毒,把所有的玩具和使用的工具,比如桌椅、門窗以及操場的遊戲場地全部都要進行消毒,而且我們還會早晚各消毒一遍,以免幼兒粘上細菌,危害到健康的安全,這些都是六月份必須要去注意的地方,一定要儘量的把安全工作做好,保證幼兒在園裡的安全,讓家長放心把孩子交到我們手上。

月度工作計畫表模板 篇10

一、熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業務流程。

二、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

三、公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,務必以身作則,遵守公司的規定。

如何開展工作:

1、以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解並聯繫目標市場知名度高銷售網路龐大的進口商。

2、基於目前手頭聯繫的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。透過谷歌和百度等網路搜尋引擎找到相關網站網址。

3、準確明白其他國家一些大採購商的聯繫方式後,接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

4、認真對待收到的每封詢盤,及時處理並跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b平台上,發布產品信息,推廣我們的產品。

同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至於能收穫多少,看溝通方式和客戶的意願等因素了。

5、對已經下單的客戶,製作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。

6、對意向客戶,多多持續聯繫,有計畫有區別的傳送郵件,並電話聯繫。

7、對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。

8、每周五做好工作總結