五、進一步推進村級幹部的規範化管理，落實好村級幹部“三位一體”的激勵保障機制。
建立村級幹部職業化管理，加強村級幹部辦公場所的建設和管理，實行村級幹部坐（值）班制，分工明確而又團結協作，制定和完善各項工作管理制度，並嚴格按制度辦事，做到村兩委各項工作有法可依,有章可循，高效有序。村兩委換屆後，鎮黨委對有領導能力、但自身有缺點明顯的同志進行試用，並在社區開展村居兩委幹部任職承諾制試點工作，即：社區黨總支書記向鎮黨委作出書面任職承諾，實行試用期一年；黨總支其他成員向黨總支和社區全體黨員作出書面任職承諾；居委會各成員在居民代表大會上向全體居民作出承諾。
探索建立健全以報酬正常增長，工齡、崗位與薪酬掛鈎的新型工資機制。從今年4月份開始，對村居兩委成員、鎮聘村用的計生專乾、村居聘用的會計或文書，參照公務員工資標準和管理辦法進行工資制度改革。
在村兩委換屆中實行“凡涉及調整的離任村兩委幹部主動遞交辭職報告的，視同在職將繼續享受為期3年的基本養老保險待遇”，鎮黨委在區制定的安置辦法的基礎上，研定了本次撤併分流退崗村幹部一次性補償標準，每任職一年補助260元。目前鎮村居幹部工資待遇、養老保險和醫療保險、離任補貼已全部落實到位，實現村居幹部老有所養，病有所醫，切實解決了他們的後顧之憂。
七、存在的問題和年工作謀劃。
年度，我們在抓好農村基層組織建設,維護社會穩定,促進經濟發展中取得了一定的成績,但與上級的要求,與民眾的期望還有很大差距,我們的工作也存在一些不足,如各村居在調整農業產業結構，增加農民收入的辦法不多、創新不夠，農村黨員隊伍的年齡、文化、性別等結構還需進一步改善，非公有制企業、社區的黨建工作還需要進一步加強。為切實抓好我鎮的農村基層組織建設，我鎮將從以下幾方面著手開展年的工作：
一是紮實開展學習貫徹科學發展觀和黨的xx屆三中全會精神活動。要按照區委的統一要求，在深入學習、提高認識上下功夫，在解放思想、改革創新上下功夫，在解決問題、完善體制機制上下功夫，以科學的發展觀統一我們的思想認識、增強幹部的能力和素質，全面實現黨的xx屆三中全會提出各項基本目標和工作任務，努力開創農村改革發展的新局面。
二是進一步推進村幹部的規範化管理，完善村級工作綜合目標考核管理制度，實行績效掛鈎。在深化“黨員承諾制”活動的基礎上，健全村幹部承諾機制；進一步修訂《鎮村級組織管理工作規範（試行）》，繼續細化和量化村級工作綜合目標考核管理制度，進一步增強村居兩委幹部的工作責任感和事業心。
三是逐步建立組級幹部規範化管理新機制。著重從明確工作職責、建立健全考核體系和切實提高待遇保障等方面入手，來進一步激發組級幹部工作的主動性和積極性，更好地為維護農村穩定、發展農村經濟、構建和諧社會服務。
四是進一步嚴格黨內生活,堅持和健全黨組織活動制度,加強黨員的培訓和民主評議工作,疏通黨員隊伍“出口”，把好黨員隊伍“入口”，加強黨員發展程式的規範化和公開化，利用多種現代化形式加大組織發展流程和發展條件的宣傳力度，力求打破傳統級別式的發展路線，帶動廣大民眾加入黨組織的積極性，並加強對入黨積極分子的教育培訓，壯大和最佳化鎮黨員隊伍。