6、健全體現科學發展觀的幹部考核評價機制。按照努力構建體現科學發展觀和正確政績觀的考核工作機制的要求，充分調研，積極建立和推行“符合實際、注重實績、量化可比”的領導班子、領導幹部新型考核評價辦法，使幹部考核能夠真正做到“突出實績、多方評價、區別類型、量化打分”。嚴格堅持並規範“村（社）幹部績效考核管理辦法”，進一步增強對考核結果的分析套用，充分發揮考評工作在幹部隊伍建設中指揮棒、風向標作用。
7、進一步提高幹部選任工作的民眾滿意度和社會公信力。不斷健全用人行為責任追究制。暢通幹部工作信息公開渠道，不斷探索建立信訪、電話、網際網路“三位一體”的民眾舉報網，適時發布幹部工作政策法規、幹部選任情況等信息，主動接受社會和民眾監督。適時開展選人用人滿意度調查，充分運用調研結果。著力深化黨務公開，提高公開質量。探索推行黨員（黨代表）旁聽基層黨委（常委）會議制度，建立健全黨內事務聽證諮詢、民主懇談、社會評價等制度，著力擴大黨內民主。
四、以落實“四議兩公開一監督”和“一定三有”機制為重點，切實加強基層組織和黨員隊伍建設
8、統籌推進基層組織建設。進一步鞏固村居聯建、村企聯建，探索產業聯建，創新最佳化黨的基層組織設定模式；加大“兩新”組織建黨力度，特別是新社會組織建黨力度，符合條件100%建黨；建立健全“四議兩公開一監督”、定期摸排分析”、“動態考核評價”和“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”等基層黨建長效工作機制；深化基層黨建“爭先創優”，打造黨建“示範村（社區）”、“示範新經濟（新社會）組織”等，著力建設“四強”基層黨組織，構建城鄉黨建“共促共建”新格局。
9、紮實做好村（社區）黨支部換屆工作。進一步完善“公推直選”和“四強”選人模式標準，紮實開展村（社區）黨支部換屆，最佳化村（社區）黨支部班子年齡、文化結構，力爭“四強能人”黨支部書記、支部委員分別達95%以上和90%以上；進一步加大機關企事業單位“公推直選”試點覆蓋面。規範“支部+協會”，紮實開展“百村黨建富民，建設美好新家園”活動。
10、切實增強基層黨員幹部的服務意識和發展能力。嚴格執行以“績效考核管理”、“雙代服務”和“議事聽證”等為核心的《什邡市村（居）民主決策、民主管理、民主監督工作規範》，堅持“一定三有”，落實村（社區）在（退）職幹部“激勵保障”機制和“黨內互助”機制；深化“黨員星級評比”、“農村黨員分類管理”、“機關黨員和企業黨員雙重管理”、“流動黨員‘三管四有’”等工作機制。嚴格《黨員發展工作問責制》，確保每村至少發展1名新黨員。
五、以強化“四項監管措施”為重點，有序推進“特殊黨費”援建項目實施
11、強化“特殊黨費”使用監督管理。進一步健鎮、村兩級監督檢查網路，細化並落實好監督檢查工作小組和社會監督員職責，強化組織監督和社會監督；堅持媒體、鎮村公示欄動態公告項目進展，強化輿論監督；嚴格“倒排工期制”、“問責制”和“考核制”，強化制度監督，確保援建任務按質、按量、按時完成，建成“優質工程、安全工程、廉政工程”。