有效執行 工作計畫寫出來，目的就是要執行。執行不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”，計畫能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫計畫的人的問題。 1、首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計畫才會被很好執行。2、其次，各部門每月的工作計畫應該拿到例會上進行公開討論。 3、最後，修訂後的工作計畫應該有企業領導審核與簽字，並負責跟蹤執行和檢查。
一般格式
標題 1、計畫的標題，有四種成分：計畫單位的名稱；計畫時限；計畫內容摘要；計畫名稱。 2、計畫單位名稱，要用規範的稱呼。 3、計畫時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。 4、計畫內容要標明計畫所針對的問題。 5、計畫名稱要根據計畫的實際，確切地使用名稱。 6、如所訂計畫還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。 7、如果是個人計畫，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
正文 1、情況分析（制定計畫的根據）。制定計畫前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的。 結尾 1、主要交待執行要求，同時提出希望、號召等，激勵大家（或個人）去完成計畫規定的任務，一般用一個段落完成，署名。 2、工作計畫書在正文結束的後下方，制訂計畫的日期（如標題沒有寫作者名稱，這裡應一併註明）。此外，如果計畫有表格或其他附屬檔案的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。
選題 第一，從觀點、題目到材料直至論證方法全是新的。這類工作計畫寫好了，價值較高，社會影響也大，但寫作難度大。選擇這一類題目，作者須對某些問題有相當深入的研究，且有紮實的理論功底和寫作經驗。對於畢業論文來講，限於條件，選擇這類題目要十分慎重。 第二，以新的材料論證舊的課題，從而提出新的或部分新的觀點、新的看法。如職工思想政治工作這個題材，是前些年研究的“熱點”問題之一，已出了大量的研究成果，可以說是老題材了。可有的人敏銳地抓住了企業實行股份制後，職工思想出現的波動和變化，收集了大量新的第一手材料，寫出了《股份制企業職工思想政治工作的特點及方法》一文，讀後使人有耳目一新之感。 第三，以新的角度或新的研究方法重做已有的課題，從而得出全部或部分新觀點。如同樣是職工思想政治工作這個題材，有的學員針對近幾年來紡織行業大量使用農民契約工，職工隊伍結構發生變化的情況，從自然半自然經濟向商品經濟的轉化，從小生產者向產業工人的轉化，從農村向城市的轉化等不同的角度，分析論證了農民契約工的思想特徵以及對整個職工隊伍思想的影響，探索思想政治工作的方法和措施，這樣的文章同樣具有新意。