春季國小教務處工作計畫例文

春季國小教務處工作計畫例文 篇1

認真貫徹落實市教育局、教培研中心和學校工作要點,緊緊圍繞“全面提升教育質量”這一工作中心,以提升教師素養為核心,改進課堂教學方式為突破口,以“生本教育”為抓手,不斷探索“學會學習”有效教學途徑,全面提高我校教育教學水平,確保教學質量的進一步提升。

一、抓實常規管理、提高教學質量。

1、積極開展“聚焦課堂、學會學習”主題活動。教學的主陣地是課堂,向課堂40分鐘要效率是提高教學質量關鍵。教學中要充分激發學生學習興趣、指導學生學習方法,培養學生良好的學習習慣,多方面多角度提高課堂教學效率和學生學習效率。本學期將繼續圍繞“學會學習”主題,扎紮實實地開展“學會學習”研討活動,骨幹教師展示課活動,教研組研討課活動,與優質學校“教學共建”活動。共同研究適合本校“學會學習”的可行模式。

2、“六認真”工作落到實處。我們要求全校教師嚴格執行教學“六認真”具體要求,立足把工作做實做細,學校校制定了《沙溪鎮第一國小教學“六認真”工作考核細則》,對教師備課、上課、作業布置及批改、輔導、考核、組織課外活動作了細緻有效的規定,並與教師的質的考核相掛鈎。

3、學校加強教學六認真工作,自查、互查、抽查,常規檢查。每月一次由教導處組織開展教師“六認真”工作的自查、互查。包括備課、作業、教研組工作手冊、班級電化手冊記錄、集體備課、研修手冊記錄檢查,各教研組檢查結束後組長寫好反饋記錄,學校作好總體反饋工作。主要是讓教師通過自查、互查的同時,學習同行在教學中有效高效的教學方法,以提高自身的業務能力。同時,教導處根據每次檢查的結果對教師六認真工作情況作出總體考核並進行獎懲。

4、倡導有效備課。高效的課堂來自有效的備課。認真備課將大大減輕學生的學習壓力,能抓住教學能容得重點難點,從而通過不同方式和途徑突破難點,提高教學效率。本學期學校開展集體備課活動,發揮教研組、備課組集體智慧。集體備課不追求形式,提倡一備教學中重點難點的突破方法,二備學生學習方法的指導,三備有效練習。讓教師感受集體備課的重要性和有效性。從而有效地提高了教師的業務水平。

5、研討有效教學。圍繞課堂教學,認真上好公開課、研討課、評優課,更重要的是認真上好家常課,把低耗高效的教學思想落實到平時的每一堂課。本學期主要除進行“學會學習”為主題的各類研討活動外,還將進行校年級督導活動,主要聽老師的家常課。目的是想通過這項活動讓老師們相互學習,相互促進,有所收穫。

6、設計高效作業。根據學生學習能力的不同,有針對性的設計符合本班學生有效的作業類型及合理的作業數量。切實有效的減輕的學習負擔。做到減量不減質,低耗不低效。教師作業批改及時正確,加強復批,反饋糾錯即時顯效。教師要加強班級作業本的管理,整潔齊備。批語要恰如其分,以鼓勵為主,提倡多作面批、個別指導。嚴格要求學生按作業規範,認真書寫、清楚工整,獨立完成,嚴禁抄襲。教導處制定了《沙一小作業批改的要求》。

7、有效培優補差。圍繞“認真輔導”環節,加強研究、指導,使每一個學生都能更好發展,克服輔導時的簡單化,整班化、效率低下狀況,加強輔導的計畫性、針對性、有效性,提倡小組輔導與個別輔導相結合,課內與課外相結合,提優與補差相結合,提倡教師間相互合作。

二、開展有效研修、提升教師素養。

1、關注新教師的培養。

認真做好見習教師的培養,除了教培研中心的上崗培訓外,學校還進行了青藍工程(師徒結對活動),加強課堂教學的個別指導,要求他們每月上好一堂匯報課,使新教師儘快適應教學.本年度我校有2對師徒結對,師傅們都能自覺履行培養指導青年教師的責任,把自己的經驗毫無保留地傳授給徒弟。我們要求徒弟積極聽師傅的課,實地感受教學過程,學習成功經驗;師傅主動聽徒弟的課,了解徒弟的不足,有針對性地給予指導。同時也吸收青年人的先進思想和新鮮做法。師徒既各展其長,又互幫互學,優勢互補。

2、發揮高研班、青年教師培訓班、校骨幹教師的示範、幅射作用。定期開展學科教學研究,通過上示範課、公開課,作講座等方法促進全校學科教學的發展,提升教學質量。

3、發揮和優質學校“教學共建”作用,以請進來走出去的形式,不斷吸取優質有效地教學思想和教學方式,不斷更新我校教師的教學觀念,不斷改進課堂教學模式,提升我校教師業務能力與水平。

4、加強校本培訓和教研組建設。學校制定了《沙一小教研組工作制度》和《沙一小集體備課制度》,教研組和備課組能定期活動並作好活動記錄。繼續開展以“學會學習”為主題的磨課系列活動,讓教師帶著新的理念備課、上課和評課,努力使課改中的新理念轉變為教師切切實實的教學行為。組織各年級開展集體備課、說課活動。教研組長要精心組織好教研活動。學校每逢單周認真組織好一次教研活動。教研活動定時間、定地點、定主題、定內容、有記錄。每次有主題,集中活動和分散活動相結合,理論學習和實踐操作相結合。

5、組織開展讀書活動。閱讀是學校教育最基本的途徑之一,是一種長期的、日積月累的、潛移默化的精神活動。本學期,繼續配合市局認真組織好讀書活動,引導全校師生以書為友,努力營造師生良好的讀書氛圍、激發師生的讀書興趣,提高師生的綜合素養。

三、科學評價,規範質量監測。

1、嚴格執行國家課程計畫。開足開齊課程,提高課堂教學質量,發揮好每一門學科的作用。

2、進一步規範質量檢測。質量監測不是單純的考試,不僅做到只關注終結性評價,更應與過程性評價相結合。本學期學校主要進行單元質量分析、隨堂測試和調研性測試等方法進行質量檢測。主要是在每單元結束後,進行質量分析。我們要求同年級的任課教師共同切磋教材重難點,把握各個環節的教法,研究考點,共同出卷,不斷提高教學質量。

3、質量分析在自然狀況下進行,科學評價,不能單一的看學生的學習成績,要從教師教學的有效性,長效性出發,合理全面作出分析。要求教師不加重學生的學習負擔,不停課複習,不加大作業量,不排名公布成績。檢測重在結果分析和提出有針對性的改進與提高的措施。

四、加強綜合實踐活動課的指導與研究

1、綜合實踐活動作為一種獨立形態的課程,是國家規定、地方管理、校本開發的自主型課程。它集中體現了新的課程管理和發展制度,主張在教師的引導下,學生自主進行學習活動。其主要內容包括研究性學習、信息與技術、勞動技術教育、社區服務與社會實踐四大領域。強調學生通過實踐,增強探究和創新意識,學習科學研究的方法,發展綜合運用知識的能力。具有綜合性、實踐性、開放性、生成性、自主性等特點。

2、學校確立了《開發校本藝術課程凸顯學生個性特點》的研究主題方案。特別是把書法列入研究性學習的範疇,制定了《書法研究課內容選》,執教研究課的老師可從中選擇內容作為自己的研究課內容。

五、依託課題,推進課程建設。

1、學校將教研、科研、培訓統籌安排,在日常的工作中有機滲透,全面兼顧。充分利用我校的蘇州市級課題《國小課堂教學有效運用非物質化教學手段的策略研究》,積極開展各項課題活動,將每次課題活動、教研活動都作為教師培訓的機會。

2、做好課題的研究工作。關注課題與課堂教學的結合,作好活動記錄及分析,把課題研究有效地落實到每一節課,從而讓課題研究真正為課堂效率的提高提供理論支持。

具體安排:

二月份

1、制定教導處工作計畫、各學科教學計畫。

2、召開年級組長、教研組長會議。

3、開展師徒結對活動。

4、開展見習教師隨堂聽課活動。

5、開展集體備課活動。

6、組織好五、六年級學生參加蘇州市自學能力專題交流活動。

7、骨幹教師好課展示活動。(二月底)

8、教學常規每月專項檢查。

9、教導主任會議。

10、國小分管語文教導會議、國小分管數學教導會議、英語教研組長、綜合學科教研組長會議。

11、新教師匯報課活動。

三月份

1、20xx年春季訂書會。

2、各學段教學質量調研。

3、“百節好課”評比活動。

4、xx市國小體育教改研討活動、音樂教研活動。xx市美術教研活動、國小英語專題講座、xx市作文教學觀摩活動。

5、xx市國小體育公開課活動。

6、xx市語文評優課。

7、xx市新教師學科培訓。

8、沙一小骨幹教師好課展示活動。

9、沙一小年級督導活動。

10、沙一小“六認真”檢查。

11、新教師匯報課活動。

四月份:

1、國小質量檢測(期中測試)

2、xx市品德學科公開課活動。

3、xx市信息課程資源建設專題研討活動。

4、xx市課外閱讀觀摩活動。

5、xx市新教師學科培訓。

6、xx市信息技術教學設計評比。

7、xx市國小信息技術套用技能競賽。

8、xx市小學生英語書寫比賽(三年級)

9、xx市“順學而導、當堂訓練”評優課活動。

10、沙一小年級督導活動。

11、新教師匯報課活動。

12、沙一小“六認真”檢查。

五月份:

1、xx市勞技公開研討教學活動。

2、xx市國小體育教研活動。

3、xx市“順學而導、當堂訓練”課堂研討活動。

4、xx市國小英語複習課專題研討活動。

5、蘇州市綜合實踐活動課改展示活動。

6、蘇州市品德教學展示活動。

7、xx市小學生信息技術套用技術競賽。

8、新教師匯報課活動。

9、與優質學校“教學共建”活動。

10、沙一小“六認真”檢查。

六月:

1、校“六認真”檢查。

2、做好期終質量分析有關工作。

3、做好期末學籍審核工作。

4、布置暑假“三會”活動。

5、做好學期結束有關工作。

春季國小教務處工作計畫例文 篇2

一、指導思想:

以xx大、xx屆x中、x中全會精神為指針,認真貫徹落實省市區教育體育工作會議精神,以迎評江蘇省首批教育現代化示範區為契機,堅持以立德樹人,提高質量為基本導向,深化教育改革,啟動“新教育”實驗,推進精緻管理,改進工作作風,強化工作落實,提高工作效能,打造優秀團隊,推進學校走上“以德立校,科研興校,質量強校,文化潤校,特色亮校”的發展之路,進一步提高辦學效益和辦學水平,努力辦好人民滿意的教育。

二、工作目標:

1.強化德育工作,提高德育工作實效性。注重全校教師師德行風建設,以學生行為規範教育為抓手,以“爭創八星,星光燦爛”為載體,不斷豐富德育活動的內容,創新德育工作方式,建立學校、家庭、社會三結合教育體系。

2.加強隊伍建設,全面提高教師綜合素質。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精緻化管理意識,增強主動性、提升執行力,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,圍繞質量抓服務;另一方面學校教師要以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

3.深入推進課改,全面提升教育教學質量。堅持以教學質量為中心不動搖,實施教育教學“微變革、微創新”行動方案,把課堂教學改革推向深水區。以教學科研為載體,細化教學過程管理,促進質量提升。進一步加快學校特色建設步伐,在已有的基礎上,要創新思維、創新舉措,做成精品,同時積極開發新的特色項目。

4.做精做優學校文化,用文化的力量發展學校,給孩子享用一輩子的東西,強勢推進特色建設,彰顯辦學新特色。

5.實施好留守兒童關愛工程,營造溫馨家園,促進留守兒童健康快樂成長。

6.樹立服務意識,提高后勤服務質量。增強經費預算觀念和節儉辦學意識,合理使用教育經費,發揮經費的效益。健全總務後勤和財務管理制度,強化內部監督,及時調控各項開支。規範食堂管理,提高師生及社會的滿意度。

三、重點工作目標

1、紮實推進“新教育“實驗,掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動,就有收穫。),實現四大改變(改變學生的生存狀態、改變教師的行走方式、改變學校的發展模式、改變教育的科研範式),達到四重境界(使實驗成為教師實現專業發展的理想舞台、使實驗成為學校提升教育品質的理想平台、使學校成為學生享受成長快樂的理想樂園、使學校成為‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘理想村落’。),倡導四種精神(第一個理想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷。)。實踐五大理念(無限相信學生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西、重視精神狀態,倡導成功體驗、強調個性發展,注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話。),開展十大行動(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養卓越口才、構建理想課堂、建設數碼社區、推進每月一事、締造完美教室、研發卓越課程、家校合作共建。)

2.完善“迎評”材料,迎接省教育現代化示範區評估驗收。按照區局“建成江蘇省首批教育現代化示範區”的任務要求,積極落實評估驗收的各項準備工作。

3.細化安全環節,力求安全穩定。進一步加強安全教育,細化分工,強化責任,嚴格督查,對校車等安全重點環節要嚴防死守。真心實意關心幫助教師,密切關注教師的訴求,積極幫助教師合理維權,力爭實現“零集訪、零投訴、零舉報”。

4.加快學校規劃建設步伐,啟動塑膠田徑場建設項目,完成東河邊駁岸工程。

四、工作措施

(一)轉變觀念,積極開展“新教育”實踐體驗

以新教育實驗基本理念和實踐要求為指導,以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求,以推行每月一事、研發卓越課程、構築理想課堂、家校合作共育和締造完美教室為重點,以創建書香校園為載體,紮實開展新教育“十大行動”(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養卓越口才、構建理想課堂、建設數碼社區、推進每月一事、締造完美教室、研發卓越課程、家校合作共建。),深入推進新教育實驗,努力實現“教師的行走方式、學生的生存狀態、學校的發展模式、教育的科研範式”四大改變,促進教育教學質量全面提升。

(二)加強德育工作,提高德育工作實效性

黨的xx大報告提出,教育的根本任務是立德樹人。堅持立德樹人、提高質量的基本導向是學校工作的聚焦點、著力點和落腳點。

1.加強德育工作領導。建立校長、分管德育負責人、德育處主任、少先隊大隊輔導員、年級組長、班主任組成的德育領導小組,具體負責統籌學校德育工作,保證德育渠道和德育計畫的實施。

2.班主任培訓常做常新。貫徹落實教育部印發的《中國小班主任工作規定》,關注班主任的教育工作,定期召開班主任工作會議,為班主任工作排憂解難;進行中隊觀摩研討活動,為年輕的班主任輔導員老師指點方法,提供平台;根據班主任工作狀況,實施切實有效的班主任工作培訓與班主任工作績效考核。

3.常規工作扎紮實實。開學初做好一學期集體晨會的安排計畫,認真準備講話稿;加強晨會、班會課的管理,定期組織主題班隊會研討課,形成合力,共同創造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍;加強三簿一冊、班主任工作計畫的管理,期初發放到位,工作計畫定期檢查,期末統一歸檔管理;注重黑板報、學習園地、隊角等的建設,定期進行不同內容的手抄報展示,為學生的思想道德、文化學習創設氛圍。

4.精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節日、傳統節日、革命、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子,舉行各種紀念、慶祝活動和必要的儀式,進一步落實《關於在全省開展未成年人文明禮儀養成教育的意見》,引導學生崇德向善,崇尚文明,弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素養。組織學生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動,提高學生能力。

5.不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯繫和溝通,為學校發展構建良好的社會環境氛圍。學校定期,各班不定期的召開家長會,讓社會和家長了解我們的學校,我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀,研究留守兒童,外來務工人員子女等問題,採取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。

(三)加強隊伍建設,全面提高綜合素質

教師是教育事業的第一資源,是提高教育質量的根本依靠,推動學校發展,教師是關鍵。

1.強化師德師風建設。一是組織學習,抓好落實。結合區教育局下發的《關於進一步加強師德師風建設工作的實施方案》《中國小教師職業道德規範》,進一步完善學校師德師風建設制度,建立師德師風管理機制。二是開展活動,榜樣引領。以“做最美鄉村”為主題,學校將繼續組織學習“鹽都最美教師”先進事跡、開展“基層黨組織統一活動日”項目和各類師德徵文演講比賽等活動,引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結合,考核促進。繼續評選年度師德標兵、先進教育工作者、優秀班主任,成立師德師風建設領導小組,紮實抓好師德師風評議工作,對家長、學生、社會反映的問題,認真核查,對影響學校聲譽的教師要依情節進行相應的處理。堅決把師德師風評議結果與教師聘用、績效工資發放、職稱評審、評優晉級、幹部任用等掛鈎,對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行為,實行“一票否決”制。

2.加強管理隊伍建設。一是加強校長隊伍建設。校長班子成員以身作則、率先垂範,凡是學校管理的各項規定,都不折不扣地做到,提高執行力和公信力;勤於學習、勇於創新,每人結合一個年級段,參加一個備課組,擁有一份教改試驗田,密切把握教育改革發展的動態,掌握教育教學主動權;二是加強中層乾伍建設。學校將建立健全中層幹部崗位目標責任管理,提高管理幹部的規範意識、創新能力和落實之功。三是加強班主任隊伍建設。學校將按照《中國小班主任工作規定》和學校《班主任工作考核方案》對班主任工作進行考核考評。加強班主任的理論學習,增強班主任工作中的責任感、使命感和幸福感,充分發揮班主任在推進有效教學中的促進作用,積極探索班級管理的有效途徑,開展先進班主任事跡交流會、班主任例會等活動,提高班級管理工作的針對性和實效性,著力打造一支品行優秀、能力較強、工作踏實、樂於奉獻的班主任隊伍。

3.重視教師專業成長。要建設學習型學校,促進教師自覺終身學習;以課改為抓手,切實實施校本培訓;以“名師工程”為依託,從大力培育骨幹教師群體等方面入手,大力加強教師教育工作。積極鼓勵在職教師參加各類培訓,進一步提高全校教師的學歷層次。繼續開展“青藍工程”結對幫扶活動,積極組織參加市、區各級教學優質課評比活動,促進青年教師快速成長。

(四)重抓課改深入,全面提升教育教學質量

1.加大課程管理與改革力度。一是學校領導班子每個成員或結合一個學科,或結合一個年級,或結合一個薄弱班級推門聽課、現場評議,抓課堂教學有效性。規定中層以上幹部每周隨機聽課不得少於2節,聽後查看四冊並和授課人及時交流,促課堂常規精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查,及時通報,發現問題,糾正;二是深化課改抓突破。有序推進學校“微變革、微創新”行動方案實施,深入探索閱讀、寫字教學的開展,積極組織教師參加各級各類“微變革、微創新”交流研討活動,不斷激發全校教師深化課改的動力和智慧,深入推進“三學一練”活動單導學課堂教學模式改革向“深水區”邁進。

2.以教學“五認真”為抓手,全面提升教育教學質量。一是本學期,我們繼續落實教師教學“五認真”工作考核細則,尤其要抓好備課、上課、作業批改和輔導工作,突出教師在備課、上課方面的個性體現和創新實力,確保課堂教學效率的提高;二是制定系統的、科學的、周密合理的教學計畫,建立學生成績檔案,並做好跟蹤調查,既要抓“尖子”,同時也要嚴格控制低分率;加強教學質量的檢測和監控,結合教學實際,適時組織對學科的教學質量調研,認真做好質量分析,每次調研教務處將反饋調研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,通過不斷總結、反思,提高教學質量。

3.打造辦學特色,促進學生個性化發展。本學期,我們將繼續抓好傳統特色項目,科學制定大課間和課外活動計畫,正常開設以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類課外活動興趣小組,滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發展需要。通過豐富百佳社團,多措並舉、協調發展,以特色發展驅動科學發展、發展、和諧發展。積極參加市區級比賽,組織開展校內課餘文體比賽和各類實踐活動,展示學生特色特長,培育學校辦學特色。

(五)完善“迎評”材料,高質量迎接省首批教育現代化示範區的評估驗收

1.全面開展自查。分管領導按照迎評工作分工對照省評估標準,認真開展自查,按照學校實施方案將任務分解細化,形成書面材料。

2.制定整改措施。分管領導針對自己分管工作存在的主要問題和薄弱環節,研究制定整改方案,學校據此制定綜合整改方案。

3.解決突出問題。圍繞義務教育均衡發展中的政策統籌、經費保障、學校標準化建設、教師隊伍、素質教育、差異程度等方面的困難和問題,認真整改,紮實推進,確保達到評估驗收的標準。

4.完善檔案資料。認真做好迎評資料的蒐集整理工作,做到數據準確、上下合角、資料翔實、內容豐富、佐證有力,確保在督導評估過程中得高分、不失分。(六)細化安全環節,確保全全穩定

1.規範學校安全管理。抓好安全教育與培訓,不斷強化師生安全意識和安全防範能力、自護自救能力。抓好安全工作巡查與監管,重點檢查校車、學生食堂、周邊環境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情況,形成長效機制。加強人防、物防、技防工作,切實做到有人防、有器材、有監控,並正常運行。建立校車安全管理長效機制,與、安監、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查,確保接送學生車輛安全運行。配合等部門,加強對學校周邊治安秩序整治,為學校廣大師生創造良好的學習和生活環境。

2.強化學校衛生工作。加強學生食堂、校園商店等安全保障設施的規範化建設,落實學生食堂管理辦法,健全食品安全監督檢查體系,強化食品安全責任,嚴格食品安全操作程式,查處違規採購物資行為,杜絕問題食品流入校園、食品安全責任事故發生。切實做好健康教育和季節性傳染病防控工作,完善疾病預防工作機制,採取得力措施,確保師生身體健康。加強學校公共衛生安全事件預警機制建設,確保不發生大的衛生安全事件。

3.做好信訪工作。嚴肅信訪紀律,堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查、蒐集和研判工作,了解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發現在早,預防在先,處置在小”的要求,周密部署,超前防範,過細工作,及時發現和化解各類矛盾糾紛,避免越級上訪和群體上訪事件發生。

(七)樹立服務意識,提高后勤服務質量

1.牢固樹立後勤為教學第一線服務的思想,全面改進後勤服務工作,提高后勤服務質量。樹立科學管理和超前服務意識,為教育教學工作服務。工作中積極肯乾,吃苦耐勞,靈活、高效、創新,保質保量地完成突出性任務。

2.完善、實施校園三年總體發展規劃,加強校園環境建設,使校園中每一堵牆、每一幅畫都體現出教育功能,推動“三風”建設和良好校園文化的形成。認真做好校園內綠化景點的規劃與建設工作,積極營造溫馨宜人育人環境。

3.建立健全校產登記、使用和維護制度,對全校校產、校具進行合理評估,進一步做好各室財產登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對現有教育教學設備設施要定期進行檢查維修,確保使用。在以現有教學教育設備的使用為突破口,用足用好現有設備的基礎上,有計畫有質量的添置教學設備。

4.進一步加強財務管理。落實各項措施,嚴格執行物價政策,規範學校收費行為,合理安排學校經費。一要嚴格執行財務制度,規範物品採購申報審批制度,票據規範,帳目清楚;二要實行校務公開,加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品採購等方面的科學管理,提倡艱苦創業,厲行節約,切實控減“三公”經費。

新學期,新起點,新目標,新跨越。我校以迎接省首批教育現代化示範區評估驗收為契機,以教育教學改革為切入點,凝心聚力抓課改,真用心用功謀發展,紮實推進精緻管理,全面提高教育質量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻!

春季國小教務處工作計畫例文 篇3

一、指導思想:

全面貫徹新課標的基本理念,進一步推進素質教育,做好《課程計畫》的實施工作,以提高教學質量為目的,以“抓教風,促學風”為工作重點,以提高“課堂教學效益”為中心,深入開展多層次多形式的教學研究活動,加強常規管理,深化教學改革,務實進取,努力提高我校的教育教學質量。

二、主要目標:

1、積極開展新課程、新教材的研究與實踐工作。認真做好新課程標準的貫徹和新教材的實踐工作,扎紮實實搞好教師的培訓,更新觀念,用好新教材。

2、最佳化教學思想,強化質量意識。樹立正確的教師觀、學生觀,增強危機意識、競爭意識、質量意識、崗位意識。3、進一步提高教育教學質量,各門學科爭取達到學校預定目標,在20_年中考中,爭取重點中學的上線率達到區平均水平。認真組織學生參加區級以上各類競賽,爭取榜上有名。

4、加大力度做好生源鞏固工作,鞏固率要達95%以上,以嚴謹的教學及良好的班務管理為吸引力,使學生留得住,學得好。用師愛去關心每一個學生,提倡一切為了學生,為了學生的一切,使得學生願意留,安心留。

5、做好差生轉化工作。各位教師針對所任班級學生建立差生檔案,要有計畫、有目的、有措施、有成效地做好差生轉化工作。

三、教務處工作分工:

學校教導處主任:全面負責教導處工作,協助校長實施本學年度的教育、教學工作計畫,對校長負責。

1、負責全校的課程、課時、作息時間的設定;全任課教師的工作安排;總課表的編排。

2、負責檢查教師的教學計畫的制定、落實;督促教師每學期寫一份教學工作總結

3、負責全校的體衛工作及較大型的活動的組織實施工作(如運動會、全校性的競賽等)。

4、對外工作(中、小考;各項競賽;轉學、入學、各種相關數據的填報等對外工作)。

5、全校課本、參考資料、輔導資料等的征訂工作。

6、期中、期未考試安排;質量分析。

7、各項競賽獎金的發放制表。

8、突擊性、突發性的工作。

國中部主任,協助學校教導主任搞好國中部的教務工作:

1、國中新招學生的編班。

2、屬國中的帶課安排。

3、負責國中各教研組的教研活動。

4、國中的常規教學檢查。

5、初三月考的安排、質量分析。

6、突擊性的工作。

國小部主任,協助學校教導主任搞好國小、幼教的教務工作:

1、國小新招學生的編班。

2、屬國小、幼教的帶課安排。

3、國小的常規教學檢查。

4、突擊性的工作。

5、負責國小、幼教的教研活動。教務員,協助學校教務主任搞好對外的業務聯繫工作及突擊性的工作。

四、具體措施:

1、嚴格執行課程標準和課時計畫,開齊開足各類課程,不隨意增減課程和課時。重視音、體、美等活動課程。

2、各學科要認真組織學習新課標,按新教材和新課標的要求調整教學。認真鑽研教材,嚴格把握“課標”的要求。做到以“標”為“本”,以“生”為“本”。針對學生實際情況,靈活運用教育教學方法,走出自己的“陽光大道”。

3、繼續開展好“常規教學”活動,要求備課要“深”,上課要“精”,按“先學後教,當堂訓練”的模式,培養學生自主學習的能力;作業批改要“細”,及時做好批改記錄;輔導要“勤”,考核要“嚴”,活動要“活”。常規教學檢查採取不定時抽查,教師工作手冊要求教師及時填寫,備課本上的教學進度要按實際授課情況填寫。

4、認真做好“培優補差”工作,積極開展分層教學的探討。為了更好地貫徹因材施教的原則,大面積提高我校的教育教學質量。本學期,我們將認真組織“培優補差”工作,制定計畫,確定對象,責任到人,定期檢查,力爭各項工作落實到位;提倡分層教學,精心設計教案,努力創設情境,最佳化課堂教學,使每個學生都能積極參與。

5、要求每位教師在教育教學過程中做到“兩個面向”,一是,面向每一個學生,每位教師要“把每一個學生都教育好”作為辦學目標,在教學過程中要著眼於全體學生,其次再瞄準高層次,使優等學生在能力上得到發展。二是,面向學生髮展的每一個方面,開足開齊國家教委頒發的課程,讓學生德、智、體、美、勞等方面全面發展,國小部繼續開展興趣小組活動。

6、進一步完善教研組、備課組考核制度。要求各組在制定計畫時要切合實際,充分考慮其可行性;在執行計畫時要做到內容落實,人員落實,時間落實,計載詳實。同時,要求各組強化群體意識,堅持集體備課,加強隨堂聽課,認真進行評課。

7、綜合組(含體育)要提高“課間操”質量,本學期,我們將協助並督促體育組做好各項工作,積極開展籃球活動,爭取合籃球成為我校的傳統項目。與此同時,將要求班主任做好學生的衛生保健工作以及春季傳染病的預防工作,按要求建好健康卡及各項資料。

8、加強學籍管理,做好教學資料的收集歸檔工作。繼續搞好學籍管理工作,確保資料詳實,數據準確;認真做好階段性檢測,期中期末考試以及各級各類競賽活動的組織工作;加強檔案管理。