4、按衛生部和省臨床護理文書規範要求，簡化護理病曆書寫。
5、加強科研管理與深化臨床帶教工作，鼓勵和幫助護理人員科研與新技術新項目的開展。
（五）經濟管理
1、轉變觀念，強化經濟管理，規範會計核算。嚴格執行醫療收費標準和政府採購制度，強化內部審計和財務監督。
2、不斷完善績效分配製度，充分調動醫護人員的工作積極性。
3、完善核算措施和方法，繼續深化科室成本核算，挖潛增效。
4、搞好院科兩級核算，控制醫療成本，節能減耗，提高效益。
5、控制藥品等醫療費用，緩解民眾“看病貴”，促進醫療保健業務的開展。
6、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調整”的經濟管理方針，力爭實現社會效益和經濟效益雙豐收。
（六）後勤保衛
1、加強後勤社會化管理，建立專業高效的後勤服務隊伍，為臨床醫療提供強有力的保障。
3、改善醫院內部環境，完成舊樓層住院部的流程再造工作。
4、加強醫院污水、污物處置管理，防止環境污染。
5、強化消防知識培訓，提高職工消防安全意識。
6、加強安全生產及綜合治理工作管理，確保病人與醫院安全。