優秀工作計畫集錦 篇1
根據上級《關於做好20xx年防汛工作的通知》檔案，根據檔案精神要求，夏季汛期即將到來，為切實做好20xx年防汛工作，確保我公司安全度汛，結合我公司實際情況，遵照“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶險”的防汛工作方針，全面落實防汛工作責任制，明確防汛責任，狠抓防汛措施的落實，現將有關工作安排如下：
一、 防汛任務
防汛工作的基本任務是積極採取有效的防禦措施，最大限度地減輕洪水災害的影響和損失，保障經濟建設的順利進行、人民生命財產的安全和社會的穩定。
二、 組織機構及職責
1、公司成立防汛指揮領導小組：
組 長：公司總經理 電話：
副組長：生產總監 電話：
技術總監 電話：
副 總 工 電話：
職 責：防汛領導小組負責公司防汛工作日常管理和緊急情況下的指揮工作，發生事故，由防汛領導小組統一領導，宣布啟動、結束應急預案，決定應急回響升級，指揮和協調事故應急救援，對應急救援中發生的問題採取緊急處理措施，組織恢復現場，應急救援信息發布、組織後備救援力量、向上級和政府安監部門報告事故情況、協調與請求外部應急力量支援、組織事故調查等。
2、防汛辦公室：
防汛指揮領導小組下設防汛辦公室，防汛辦公室設在公司安環辦，具體負責日常防汛應急管理工作，由安環辦經理擔任辦公室主任。
職責：具體負責非應急狀態下，應急預案編制與修訂、評審、應急人員培訓、組織預案演練、進行應急物資狀態檢查等日常應急管理事務。
應急管理崗位的後備崗位為果糖裝置OCC崗位，崗位值班人員為後備人員，確保24小時應急回響狀態正常。
3、抗洪搶險隊伍：
組 長：生產技術部經理
副組長：果糖車間負責人、公用工程負責人
成 員：機修班組、果糖車間當班人員、公用工程當班人員
職 責：接到應急搶險指令後，根據事故性質的不同，進行具體的搶險救災；負責搶修破損的管線和閥門及泄漏點的堵漏。在醫療救護人員到達之前對傷者實施初步包紮、救治。堅守工作崗位，提高警惕，隨時準備應對突發事件，出色地完成抗洪搶險隊交給的搶救任務。公司消防隊擔任主要搶險隊伍，其他各部門、中心配合搶險。
三、 防汛工作目標
1、汛期確保本公司各車間設備、設施安全運行。
2、汛期不發生設備停運或因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期不發生重大人身、設備、交通等人員責任事故。
4、汛期確保搶險防汛物資及時供應。
5、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
6、汛期確保搶險人員及時到位。
7、 汛期及時控制災情發展、不漫延，把損失減少到最低限度。
8、 汛期確保全全生產穩定，確保全面實現公司安全目標。
四、 防汛工作計畫
（一） 完善防汛應急預案，提高應急處置能力
安全環保辦公室根據公司的實際情況，進一步完善汛應急預案，確保預案更加符合要求，更具有針對性。要對編制的預案進行演練，進一步明確搶險人員的分工，一旦遇到緊急情況下能夠快速、有序、有效地完成應急搶險任務。
（二） 加強宣傳，提高認識，落實防汛物資儲備
各級人員要充分認識防汛工作的重要性，要克服麻痹思想和僥倖心理，牢固樹立防大汛、抗大洪、救大險的思想，加強防汛應急預案的宣傳培訓，做到早部署、早動手、早準備，扎紮實實落實好防汛措施。與此同時，要落實防汛物資儲備情況，確保防汛物資充足、完好並要明確防汛物資管理責任，嚴禁將防汛物資挪作它用，確保在緊急情況下能夠提供足夠數量的應急物資，保證安全度汛。
（三） 切實做好汛前和汛期隱患排查治理工作
各部門要認真做好汛前和汛期隱患治理排查工作，及時組織檢查，及時清理下水井、排洪溝等防洪設施，並對防汛物資進行日常檢查，做好維護保養，對已到期的防汛物資及時申請更換，發現問題及時整改，確保全全度汛。
（四）執行定期報告制度
按防汛要求，及時報告有關防汛情況，並按要求做好值班記錄，對發生的重大洪水災情或難以解決的問題，要及時上報，並立即啟動公司防汛應急預案。
有限公司
二〇XX年七月二十四日
優秀工作計畫集錦 篇2
一、回首去歲，成績少許亦可喜
200x年，醫藥零售市場處於一個“大躁動”和“大整合”時代：一方面，各路資本湧入醫藥零售市場，一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風口浪尖不平靜地開張營業；另一方面，隨著GSP認證工作在零售行業中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規模的連鎖藥店的穩中求進，又一大批的單體小藥店在一夜之間關門倒閉或轉向經營。
200x年，以新藥推廣為主要任務的終端部，在公司指導和悉心關懷下，同樣是歷經風雨，終見彩虹：
1、打破了部門前期所遺留下來的混亂且薄弱的財務基礎的“堅冰”，理順了部門的財務管理；
2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款，壓縮了部門的整體應收款；
3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩定了員工的思想，增強了員工的行銷戰鬥力；
4、新藥銷售回款1016萬，實現了部門盈利（毛利152萬，純利100萬），扭轉了20xx年度部門虧損30萬元的“負債局面”；
5、新開發普藥配送客戶45家，為公司新增普藥回款860萬
二、業績成功源於基礎紮實
終端部之所以能扭虧為盈，這個成績離不開終端部以“十項注重”為原則，在方方面面所打下的紮實基礎：
首先，注重部門的基礎管理工作，實行“每天每周每月”三級跳的管理模式，每天晨會、每天小結；每周例會、每周討論；每月總結、每月清算，及時發現、分析並解決業務問題，確保了部門日常工作緊張而有序地進行。
其次，注重調整部門的人員結構及崗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。規範了業務操作流程，實現了工作上的“計畫---執行---監管”迴路閉合。
第三，注重精簡部門的操作品種。3月初，部門原有大小各類品種共50餘個，通過篩選、轉移，最後確定16個品規為部門常規供貨品種，基本做到了“做一個，起效一個”，以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。
第四，注重完善零售終端客戶網路。部門現有終端客戶戶頭330個，其中連鎖店26家，單店304家，門店累計700多家，終端網路擁有率達70%以上。
第五，注重應收賬款的縮減，特別是降低了現款結算品種的應收款，沒有以高額應收款作為高額回款的代價。
第六，注重從“上品規”中尋找“上量”的突破口，把品規儘量做齊全，不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。
第七，注重促銷手段和行銷方式的更新，真正做好新品種的推廣宣傳工作，做真正的業務員，不做簡單的送貨員。
第八，注重減少送貨數量增加送貨批次，努力提高產品的流通和周轉速度，一方面保證客戶貨源充足，另一方面避免了積壓，和貨款安全隱患。
第九，注重適時完善業務考核體系，使分配製度更合理、公平、透明，提高了員工的工作激情和積極性。
第十，注重營造“務實、紮實、老實；少說空話、多做實事”的辦事作風，杜絕了年輕人散慢、浮躁，小事不願做、大事做不來的不端正的心態。
優秀工作計畫集錦 篇3
(一)黨建工作。
1.準備組織生活會和民主評議黨員會議前相關材料工作。
2.召開支委會、支部大會，討論優秀黨務工作者和優秀共產黨員事宜。
(二)黨風廉政建設工作。
1.完成黨風廉政建設迎檢材料上交工作。
2.完成科級以上幹部述職述廉總結工作。
(三)強化維護管養，保障道路照明正常運轉。
1.處理中山路、仙衣路、迎賓大道、荷城路、金港大道東段、港南路、民族公園西門等路段地下線纜故障點共15處;修復主幹道路燈180多盞;修復小街小巷路燈380多盞。
2.修復迎賓路、金港大道、港南路等路燈控制箱共10台。
3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路600多米。
4.處理迎賓路1#變、2#變、3#變因道路改造損壞電纜20xx米。
5.協助交警信號燈、天網公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處。
(四)履行職能，定期巡查排查景觀樓宇亮化設施。
亮化大隊每天對城區樓宇景觀亮化正常巡查，對斷節、缺失的樓宇發放維修函;加強微信城管案件處置力度，本月共處置15起案件。
(五)項目工作進展情況。
1.城區樓宇景觀亮化工程進展：竣工驗收階段，完善設計變更材料和竣工圖。
2.體育中心亮化工程進展：已經完成竣工驗收，準備結算資料。
3.貴港市環路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程進展：已辦理監理、施工政府採購手續，待春節過後辦理招標手續。
4.20xx年城區路燈安裝與維修更換工程：1.開展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設計報住建委，3，金港小區東片新裝電錶與港北雙違辦看現場。
5.20xx年江南城區樓宇亮化工程：完成方案設計(含亮化效果圖)。
6.貴港城區至覃塘道路路燈安裝工程：主管局已將燈桿造型、高度、間距的請示文報市政府審定。
優秀工作計畫集錦 篇4
一、工作思路：
本學期我市國小英語教研工作將堅持以“教研工作為教師的發展服務，教師為學生的發展服務”的思想，務實求真，以人為本，外塑形象，內強素質。以促進學生髮展為中心，以“研究、指導、服務”為主要職能，以課題研究為依託，深入研究教育教學規律，研究規律，總結課程實施過程中形成的經驗與問題;加大師資培訓力度，與教師共同學習探討，整體提升教師的教學研究水平;追求課堂實效，努力創設良好的英語教學環境，努力提高英語教學質量，為學生的終身發展打下良好的基礎。
二、主要工作：
(一)加強學習，更新教育觀念，提高教學素養
1.全體國小英語教師在認真學習和鑽研《基礎教育課程改革綱要》及《新課程標準》的同時，認真通讀一兩本教學研究刊物，從而提高自身理論素養。
2.各校教研組要組織老師學習《教育部關於積極推進國小開展英語課程的指導意見》，時刻牢記國小英語的教學目的，堅持“以人為本”，關心每一位學生，關愛弱勢群體，耐心對待學困生，讓每一位學生都有不同程度的發展和提高。
3.各校要鼓勵並組織廣大教師特別是中青年教師業務進修，努力提高國小英語教師的整體素質，特別是英語語言專業素養，為提高英語教學質量奠定基礎。同時，各校還應組織教師學習計算機技術，多媒體教學，網路教學與教研的手段，並積極套用於英語教學中來，豐富和改進教學內容和教學方法，提高課堂教學質量和效果
(二)抓好常規，推進校本教研，提高教學質量
1.構建快樂有效的國小英語課堂教學模式，以轉變教師教學方式和學生學習方式的為目標，開展多種形式的教學研討和觀摩活動，創建具有本地特色的課堂教學模式。改變英語課程過分重視知識的講解與傳授、而忽視對學生語言運用能力的培養的傾向,強調課程從學生的學習興趣、生活經驗和認知水平出發，倡導體驗、實踐、參與、合作與交流的學習方式和任務型的教學途徑,發展學生的綜合語言運用能力,使語言學習的過程成為學生形成積極的情感態度、主動思維和大膽實踐、提高跨文化意識和形成自主學習能力的過程。
2.落實課堂教學常規，大力提高國小英語課堂教學效率。本學期將加強常規調研，通過聽課，抽查備課筆記，中高年級作業批改等方式，檢查常規落實情況。特別要加強對英語教研組工作的指導，定期檢查學校英語教研組的工作。各校教研組應每周固定一日開展教研組工作，教師應積極參與教研組的活動，形成良好的研討氛圍，把“每周一次組內集體聽課和一次集體備課”作為常規制度，聽課後及備課時的研討要有記錄，要確保活動的有效性。教師要經常自我反思，發現問題，總結經驗，做到主動發展，促進成長。
3.大力推進校本教研活動，充分開發校本資源，豐富課程資源，鞏固和深化教改成果。各教研組要盡力創設英語學習的環境和氛圍，做到激發學生的學習興趣，豐富辭彙，促進學生英語語言運用能力的提高。可以進行“單詞直接拼讀法”教學的研究，促進學生形成自主學習、記憶單詞的能力。教師對教材要巨觀理解，微觀拓寬，注意教材整合，提前滲透，增加復現，尋找減輕教師和學生負擔的途徑和方法。鼓勵教師合理開發英語校本課程，豐富課堂教學資源。各校要盡力為英語教研組配備必要的工具書和教學資料，開闊教師的眼界，幫助他們提高“把握教材、處理教材”的能力。科學有效的課堂教學是提高教學效益的有力保障，教師要學會反思，要加強對課堂教學動態生成資源問題的研究，提高發現問題和解決問題的能力。
4.組織好各類研討活動。開展說課、上課和評課活動，給教師的發展和成長提供競爭的平台，促進教師的英語口語水平及教學能力的提高。爭取做到：學科帶頭人上好“示範課”，骨幹教師上好“優質課”，青年教師上好“匯報課”，上崗教師上好“亮相課”。
5.加強英語頁建設，豐富內容，開發網路資源，以信息化帶動教育現代化，為教師學習成長提供新的渠道和資源。開展網上評選優秀論文與案例活動，形成良好的網路教研氛圍。
(三)抓實課題，注重課堂實效，深化教學改革。
1、本學期將進一步改進課題研究方法和研究成果的呈現方式，堅持課題研究必須與課堂教學實踐緊密掛鈎，真正做到研究為教學服務，研究使教學質量得到明顯提高。對課改過程中發現的問題要及時研討，成立有關課題小組，研究對策，以點帶面，解決問題。發揮學科中心組成員的作用，提高課題研究的針對性和實效性，集思廣益，提高課題組的研究能力，提高課題研究水平,努力實施課題的研究目標，切實解決教學中的實際問題。
2、充分發揮學科基地和學科中心組的研究與輻射作用，提高教研水平和質量。學科基地繼續定期開展各種形式的教研活動，向全市學科教師展示學科基地研究情況，並以此促進我市國小英語教學水平的進一步提高;講師團將繼續做好送教工作，參與學校的教研組活動，校際聯手，共同提高;加強中國小英語學科銜接教學研究，開展中國小英語聯合教研活動;積極開展科學而有效的專題研究工作，為我市英語教學的整體發展作出努力。
3、 繼續做好青年骨幹教師、學科帶頭人課題研究的指導工作， 為教師的專業成長構建新的平台，創造條件和機會讓更多的青年教師脫穎而出。
(四)加強培訓，提高教師隊伍素質
1.積極組織和開展國小英語的課程培訓，改進培訓方式，提高培訓工作的針對性和實效性，增加參與式培訓的機會，提高教師自主學習的能力;繼續組織骨幹教師對《課程標準》和教材的專題性研討，做好面上的引領;引導和組織教師以“教學中遇到的問題”為課題開展研討，力求突破教學改革中的重點和難點，在轉變觀念上有新的突破。
2.網上開展教學技能培訓活動，並徵集相關論文與優秀案例上網，共廣大教師觀摩學習。
3.本學期將不定期舉行青年骨幹教師上示範課，優質課，幫助教師把握教材，明確教法，提高課堂的實效性。
4.加強與周邊縣市的教學交流，採用“請進來，走出去”的形式組織教師向他人學習，開拓視野。
(五)堅持多元評價，促進師生健康成長
1.在新課程實施過程中，我們將對學校的英語教學工作做出科學合理的評估，建立促進課程不斷發展的評價體系。周期性地對學校課程執行情況、課程實施中的問題進行分析評估，調整課程內容、改進教學管理，形成課程不斷革新的機制。
2.不斷完善學業評價體系。對考試內容、考試形式等方面進行大膽改革，努力構建促進學校發展、教師成長和學生髮展的評價體系。進一步研究科學的評價方式。著眼於充分全面了解學生，幫助學生認識自我，建立自信，關注個別差異，了解學生髮展中的需求;應建立以教師自評為主，同時有校長、同行、學生、家長共同參與的評價制度，使教師從多方面獲得改進工作的信息，引導教師對自己教學行為的分析與反思，激發在自審、反思基礎上的自評，不斷提高教學水平。
3.加強試題評價研究，構建國小期末教學質量抽測點評制度，對教師的教和學生的學同步測評，引導和促進國小教師提高教學能力和試題研究的水平，在全面調研的基礎上，有序完成學科教學質量分析報告，同時把分析結果及時反饋給學校和教師，讓他們及時了解教學情況。調整教學策略和教學方法，並以此促進教師改變教學行為，不斷提升學科教學的質量。
三、主要工作
九 月： a.制定工作計畫
b.師資調研
十 月： a.教學視導
b. 組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國國小英語教師優質課展
十一月： a. 網上進行以話題為中心的高年段國小英語教學研討
b. 教學視導
十二月： a.優秀案例分析與教學反思評選
b. 三、四年級農村國小英語教學評價研究調研
元 月：期末命題，考試，學期工作總結
優秀工作計畫集錦 篇5
指導思想：
本學期藝術教研組的工作目標是根據學校走內涵發展協調發展之路、把教育質量做的讓人放心、把各項工作做成精品、把學生培養成為真正的陽光少年和兒童的辦學追求指引下，努力提高藝術課教學和課外藝術教育活動的質量，努力提高所有藝術社團專業水平，培養學生對藝術活動的興趣，充實學生的校園文化生活，培養一批有一定藝術特長的學生，全面提高學生的素質，使我校成為XX區藝術特色先進學校。
具體措施：
保證藝術課的質量
結合學校構建有效教研，紮實推進教學的工作思路，開展好雙周一次的藝術教研活動，進行藝術教學改革實驗與研究。藝術組每位教師在組內開設一節公開課，組內教師全員參與備課、聽課、反思，有可能的話邀請區或市級專家共同幫助診斷。通過聽課與評課切實改變教學面貌，希望能對藝術課的“好課”標準達成共識，切實提高本組教師課堂教學水平，努力提高藝術課的質量。
進一步加強藝術團隊的訓練
各藝術訓練隊要制定一套系統科學的訓練計畫，同時定點定時訓練，確保訓練時間、確保訓練效果，進一步提高藝術社團專業水平。使我校的藝術社團的專業水平在XX區領先。
營造良好的教研組學習氛圍
以學習促發展。深入學習學校關於教育園區的構想，另外針對各自的教學問題教師自定有關學習教育理論和專業知識的內容。在學期結束要完成至少四篇文章或書籍的閱讀，結合教學實踐完成對自己教育教學行為的反思與梳理。
做好師徒帶教工作，使新進教師在我組內迅速成長。
確立重點研究項目
音樂美術老師在學科上有許多相通的地方，尤其是在藝術欣賞方面，本學期將以《探索音美學科整合的藝術欣賞教育》為研究專題，教研組積累適合音美學科整合的教學課例，經過教學實踐積累經驗總結成文，爭取在今年五月參加XX市藝術教育論文的評比。
組織藝術比賽和活動
櫥窗展示一月一新
每天中午12：15——12：45，在3號樓底樓組織好學生進行鋼琴才藝表演，充分展示學生的藝術才華。
重點工作：
校合唱隊、管樂隊、古箏隊將參加本次XX區藝術節比賽，爭取再創佳績。
藝術組譚菲、徐拯老師將進行藝術課的教學展示，藝術組全員參與備課及評課活動。
協助大隊部政教處組織好“六一兒童節”活動。
完成以《探索音美學科整合的藝術欣賞教育》為基本課題的教學研究，爭取參加20xx年XX市教育論文的評比。
組織學生參加20xx年XX市“真彩杯”學生繪畫書法比賽。
優秀工作計畫集錦 篇6
20__年的晨鐘已悄然響起，我來到陽光大酒店已有兩個多月。在這兩個月的努力工作中有了一些充實的收穫，但自己的表現仍不夠好，不能使自己滿意，為了讓自己在20__年的工作中有更多的'收穫，讓自己表現的更好，有更強的動力去認真工作，僅此為自己制定一個新年工作計畫很有必要。
一.回顧過去
在20__年的工作中，首先解決自己在20__年工作中出現的問題，將反思變為動力和習慣。
1.繼續加強基本技能的訓練，以提高自己的基本操守，要在不斷的練習中達到熟練的程度。
2.在以後的工作中我要進一步提高自己的心理承受能力，無論是生活還是工作方面，用一顆強大的心去容納一切，我相信，一個心理強大的人才能更容易的將工作搞好。
3.俗話說勤能補拙，所以我必須改變自己懶惰的毛病，做到服務中的四勤，眼勤、手勤、腿勤、口勤。當然要做到這四點絕非易事，這要求我必須有極強的吃苦精神，更要會察言觀色，有較高的服務技能作支撐，我相信只要我有恆心，我一定能做到優秀。
二.把握現在
1.我要提高自己的服務質量，學會微笑服務，給同事一個微笑，讓我們更加和諧，更加配合，給客人一個微笑，讓客人為此而滿意，給自己一個微笑，讓自己更努力，更出色。
2.我還年輕，這是我的職業，是我的工作，我必須努力付出，做到事事躬身，時時躬身。酒店就是我的家，顧客就是我的座上賓，我儘自己的職業本能把握現在，把握當下，服務好每一位顧客，是我的責任，更是我的義務。
4. 當下我初學了服務賓客的原則;服務賓客的程式;服務中工作細則;宴會出菜程式;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪台、擺台的注意事項;換菸灰缸的重點;點菜、寫選單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程式和酒水的一般知識;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。
3. 我不是一個人在工作，我是團隊中的一份子，一部份，發揮團隊精神是酒店一致的追求，餐飲企業的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。我們要有團隊精神、善於合作，才能使自我每天更充實、更有動力、更上進。
三.展望未來
在20__年的工作中我要做到以上幾點，我更相信以下幾點是我一定可以實現的。
1. 我要進入VIP包廂去接待、去服務，這不是野心，而是我對自己的激勵。
2. 我會更加朝氣蓬勃，更加團結上進，為我們共同的目標“優質服務，顧客滿意”而奮鬥。
3. 用我的努力，為客人提供酒店最接地氣的服務。
4. 熱愛我的工作，快樂地、更容易地做好。讓就餐的人們獲得健康、舒適與良好的服務。將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。
5. 進一步熟悉工作標準和方法，為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝，提高工作效率。
6. 學習酒店文化、酒店的一些行事規則，遵守酒店行為規範，做好自己，力爭起到模範帶頭作用。
做任何事都會有一個過度時期，在這個過渡期內，必定是十分難過的，看著身邊的同事和同學有些人飄忽不定，在這個時期內，我也曾經想過放棄，但想到我到這裡來的目的，因為自己從未做過這些事情，但是我一再告訴自己，一定要堅持下去。二零一五，給自己說一聲，加油，加油，加油！
優秀工作計畫集錦 篇7
三月的腳步匆匆地走過，三月份的工作也告一段落，四月亦如約而至。在過去的一個月中，我們一起努力工作，團結協作，收穫了很多，但其中也存在著一些不足。對此我會認真總結，對於過去一個月工作中的好的經驗我會好好發揚並保持，對於工作中存在的不足，做到有則改之無則加勉。以下是組織部四月份工作計畫安排如下：
一、校風督察
（一）、首先還是要加大力度進行宣傳，以加強對各個班級和每一個學生的校風督察認識，提高大家的校風督察意識，認識到校風督察的意義和重要性，並能夠做到自覺主動的去遵守和履行，畢竟，文明靠大家。
（二）、組織部委員要加強對校風督察人員的監督和不定期的檢查，安排負責人員進行提醒和督促，提高校風督促的效率和風氣。
（三）、組織部委員要事先制定好校風督促的人員安排，將校風督促表提前貼在宣傳欄上，並提醒各班級積極履行，做到不遲到、不早退。
（四）、針對三月份校風督察工作的不足和問題，對相關的班級進行校風督察工作的重要性進行宣傳提醒，強調違規的處罰機制。
二、團組織生活會
（一）、安排委員到各班進行強調和培訓，增加團組織生活會的活動性、趣味性和新穎性，並加大團組織思想的宣傳力度。
（二）、實行委員責任制，每個委員都有各自負責的班級，負責對其負責的班級加強宣傳，強調團組織生活會的重要性，及時傳達關於生活會的要求細節等等。
（三）、要求各班對校團委下達的思想進行深刻的理解，並在團組織生活會這個平台更好的宣傳和倡導。
（四）、對團組織生活會中表現優異的班級，組織部將會投票選出四個班級推薦到學校去參加“百優團支部”的評比。
（五）、組織部委員事先安排好各班級團組織生活會的教室並張貼通告，強調團組織生活會的紀律要求，包括不許遲到、早退、缺到，結束後將教室座椅復原等。
三、團費的收繳工作
（一）、根據校團委下達的檔案，通知各個班級團費收繳的有關通知，傳達校團委的精神。
（二）、安排相關的組織部委員專門負責此事，做到透明，公開。
（三）、先通知每個班級的團支書，負責收齊本班共青團員應繳的團費，然後在統一交給組織部安排的委員。
展望四月，我們外國語學院組織部將會繼續秉承嚴謹踏實的態度和發揚艱苦奮鬥的作風，以一個嶄新的姿態去工作，再接再厲，再創輝煌。
優秀工作計畫集錦 篇8
有效實施各項業務工作，現擬定以下工作計畫：
一、三個小區公共事務方面
1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前台人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式，組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格，明確責任關係，杜絕各種同類負面案例再次發生，全面提高管理服務質量。
4、制定《保全器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，並認真貫徹實施，明確責任關係，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業移交工作，確保業主滿意。
2、督促管理處及時做好26-29幢機車位車牌的製作及安裝;並督促管理處及時頒發通知，要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續，該區域機車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保全做好落實工作。
3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如：綠化組長到位、管理處負責骨幹到位等)，確保項目工作正常運行。
7、擬定"華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施，為創建"市優"工作打好基礎。
三、居項目
1、對第三期部分機車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期機車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。
3、與財務協調，及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問題所在，並做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、xx項目
2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場跟蹤與核實，並明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業，並做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。
5、督促做好12-15幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保全室、監控室、倉庫等工作的完善。(責任編輯：)
優秀工作計畫集錦 篇9
朱總，您好！關於公司的具體情況我還不了解，但就像您說的那樣管理是"換湯不換藥"，大道相通嘛，因此我根據我在以往工作中學到的經驗來規劃一下成為您助理後的工作安排，如有不妥之處，望您給予指證批評以便我更好更快的成長。當然，我會在以後的工作中根據具體的情況做出相應的調整。
"總經理助理"這個崗位已經不能說是基層的員工了，而屬於一個中層甚至是高層的管理人員，因此這一崗位的人員必須具備一定素質技能並要有系統的管理知識，同時要該具備自己獨特的思考判斷決策能力，只有這樣才能在千變萬化的市場中抓住稍縱即逝的機遇。為此，我將我的工作內容安排如下。
第一部分：日常工作。
這是一個具體來複雜的板塊，每天的大部分工作內容將圍繞它來開展，因此這需要我有足夠的細心與清晰的條理，同時這也最能夠體現一個人是否有責任心，因為事情都不是很難，但要做好必須有強烈的責任心才不會遺漏，請相信我有能力也有實力把這些事處理妥當。具體內容如下：
1：公司信息處理。在當今信息化年代，一個信息處理的好與壞是否及時可能就會影響公司發展的成與敗。因此，收集公司內外信息並進行分析匯總是我每天必做的內容，我將把有用的信息放在您的辦公桌上以供您決策參考。
2：各部門的協調。一個公司正常運營，必然需要不同部門的協調同步進行，即便各自全力奮戰也未必能能令人整體上滿意，因此各部門協調一致就顯得尤為重要。比如：銷售部門有幾筆訂單需要生產，而訂單的交貨日期有急有緩，這個時候就需要我去生產部門協調，安排訂單的順序，哪個先哪個後。又如：銷售部門根據市場反饋對公司的產品提出了改進意見，這個時候就需要銷售部門、設計部門、生產部門的通力協作，而合作的中間紐帶就是"總經理助理"。
3：檔案起草以及會議行程安排。公司重大的事件是需要以檔案的形式確立並下發執行的。那么檔案起草工作就成為一項最普通的日常工作，這一點也沒有問題，我對辦公軟體都非常熟悉，而且文字功底也相當的紮實。對於會議的籌備以及記錄也全不在話下，我多次成功的組織了大型的活動(多則一兩百人，少則二三十人參加)對於總經理的行程安排，做起來更是得心應手了。
4：對公司各項工作進程的跟蹤監督。再完美的計畫如果執行不力也必將達不到預期的效果，因此時刻了解公司各項工作的動向就顯得非常重要。比如，總經理安排員工一次商務談判，那么談判進展的如何，有哪些問題需要解決，談判的方向會是什麼樣，這些助理都必須清楚並及時匯報給總經理，以便總經理做出及時有效的調整。又比如：公司採購部門的採購進程，助理也必須時刻跟蹤監督，只有這樣總經理才能了解生產的進程，以便總體上做出規劃。如果只是把工作計畫做好了，然後就沒人管。總經理就可能不知道談判進行的怎么樣，也不知道能不能夠按訂單契約生產並及時供貨。因此，對各項工作的跟蹤監督是非常必要的。
5：對於總經理日常信函處理，以及接待來訪的安排。日常的會議記錄，人員檔案以及各項工作計畫，必須做到條理性的保管存檔，這樣才便於日後查閱以及提高工作效率。有些時候總經理可能不在，這時候就需要助理代表總經理經行接待安排，並對一些突發事件做出決策處理。
6：協助總經理對公司員工進行管理。例如，員工日常的簽到，以及是否按時上崗，了解公司員工的心裡真正的想法等等。
第二部分：公司文化建設。
這一部分是公司發展的靈魂，決定著公司的產品是否有競爭力，公司是否能順利的運營。
1：團隊建設。一個公司成功的關鍵是有一個樂觀積極進取的團隊，有了這樣的團隊，公司就有了源源不斷的前進動力。因為這樣的團隊能夠設計出符合市場需求並引領市場潮流的產品，這樣的團隊能夠保質保量的完成生產任務，這樣的團隊能夠互相配合開拓市場，這樣的團隊也能夠及時的發現並改進自身的缺點。但，這樣的團隊不是一朝一夕就能夠建好的，這需要時間需要公司各項文化的配合，需要大家都能坦誠相待，這些都很難，但我相信通過大家的努力，我們一定能夠建立這樣的一個團隊。
2：公司具體文化的建設。世界上著名的企業都有自己的文化內涵，即便在中國大陸，成功的公司也都有自己的文化特徵。文化內涵不是一句口號。就像您說的那樣，很多公司都把茶几、櫃檯做得跟藝術品一樣，這就是一種公司文化，一旦公司形成了這樣的文化，那么公司所做的一切都會追求這種文化圍繞這種文化，可想而知，這樣的公司產品會不會被消費者接受。如果，我們公司的文化是"讓每一個家都充滿藝術"那我們大家是不是都朝這個方向努力呢?我們公司的產品受不受歡迎呢?要想別人接受你，你就得百分百的為別人考慮，你百分百的為別人考慮，別人必然接受你。當然，公司文化是包括多方面的，也不是一蹴而就的。
3：公司體系的建設。這裡包括公司的各項規章制度，售前售中售後服務內容。就拿各項規章制度來說。例如：總經理出差每天補助的標準，經理出差補助的標準，業務員出差補助的標準；請客戶吃飯的費用標準；交通工具的乘坐標準；各種獎勵與懲罰的標準；只有這樣清清楚楚的形成體系，公司的所有工作才不會凌亂，所有被懲罰或被獎勵的員工心裡才不會有怨言。
4：銷售部門的執行標準。一個公司所有的部門都很重要，但銷售部門尤其特別，因為只有銷售部門高效運轉，公司才能獲得利潤公司才能持續運轉！因此，我特別把銷售部門單獨拿出來來說。售前要制定標準，比如不準隨便對客戶承諾，一旦承諾之後又無法兌現，這個客戶可能就會對公司失望。售中如服務到家，如產品運輸送貨的及時，對產品的講解以及協助客戶對家具的布置等等。售後，定期的回訪，解決客戶使用過程中出現的問題，老客戶的一句好話能夠給公司帶來一個潛在的客戶，老客戶的一句批評，可能就讓公司流失了一個潛在客戶。因此，售後服務特別重要，而且維護一個老客戶的成本遠遠低於開發一個新客戶。這將是我工作中追蹤監督的重點。
5：人事後勤福利這一塊。隨著公司的發展壯大，團隊需要不斷的增加新鮮血液以保持團隊的進取性。因此對人力資源這一塊，作為總經理助理，我也必須熟悉。對於《勞動法》《契約法》我還是了解一些的，像您說的，大家先進行一個星期的了解，這一個星期是沒有工資的。假如某一個人一個星期之後不願意留在公司，而公司按照約定不發這一個星期的工資，如果他去法院起訴公司或者找仲裁部門，公司是必敗無疑的。因為這樣的規定違反了國家的法律，雖然有約定在先，但這樣的約定在法律面前是無效的。舉這個例子我想說明，作為總經理助理，懂一些經常涉及到的法律是有必要的，這樣可以避免很多不必要的法律糾紛。福利這一塊，比如元旦節，公司要搞一個聯誼活動，那么活動的籌備安排肯定是由我來做了，因此我必須做出全面的活動安排。比如，哪些領導參加，哪些領導要發言，活動有哪些節目，需要準備哪些道具，要邀請哪些社會上的關係參加，活動過程突發事件的處理，活動結束之後的送別等等。作為正規的公司，一些福利活動是必須的，這樣才能讓公司的員工有被重視被尊重的感覺，也有利於員工全心全意的為公司奉獻，從而實現共同發展。
第三部分：公司的戰略規劃。
這是一個決定公司發展方向的板塊，所有的內容都感覺很空很大，但所有的內容都決定著公司能否做大做強！
1：市場規劃。公司的高層必須清楚的知道公司的發展目標，落到實處就是對市場的規劃。今年完成多少銷售額，實現多少利潤；公司現有的市場在哪裡，要開發哪一塊市場，具體要占有多少市場份額；公司將為市場提供哪些產品，淘汰哪些產品；等等，這些都不是拍拍腦袋就能決定的，這些需要精確的數據支持，因為是一件十分艱巨的任務同時又是公司發展必須解決的任務。
2：成本控制。成本分為生產成本、銷售成本、辦公成本。成本也不一定就是金錢，時間也是一種成本。比如生產一個茶几，用兩天時間和用一天時間，使用的材料都一樣，但成本顯然不同。因此，公司高層應該控制每一個環節，爭取做到效率最高。這就需要總經理助理不斷的去觀察總結，然後做出合理的改進建議。一旦把成本控制的比同行業的平均成本低，那么公司就能獲得較多的利潤，也將在競爭中占有更大的優勢。
3：核心競爭力。這是一個很大的課題，沒有辦法用語言去描述，它包括了所有的內容，但我認為只要能夠把上面的描述全部執行到位，那么公司的核心競爭力就已經形成了。
從今天下午簡短的談話中，我能感覺到您是一位有氣量能夠尊重別人與別人同吃苦共富貴的人。一個老闆很難找到一位盡心的員工，一個員工也很難找到一位值得為他付出的老闆，我想，這個問題在我們之間將會得到完美的解釋，我願意與您與公司共同發展！我也會在以後的工作中全力的協助您做好每一項工作，讓您決策的更有依據。簡短的交談當中，您給我印象最深的是這句話"我希望員工給我一份答案，至於這個答案是問答題呢還是選擇題?我希望是選擇題！"能說出這樣話來的老闆肯定有非凡的度量與智慧，因為這意味著老闆放權於員工，讓員工去尋找答案，也正因為這樣才能把公司所有員工的智慧聚集起來，所謂三個臭皮匠賽過諸葛亮，大家齊心那愁工作做不好?我是喜歡思考的人，每個人都會有自己的思考，由於考慮問題的角度不一樣，可能得出的答案也不一樣，但只有每個人都把自己的解決方案說出來，高層領導才有可能做出最佳選擇。
由於時間短促，匆忙之中完成這份工作計畫(雖然所有的內容我都爛熟於心)肯定有許多不足之處，再次希望您能給出批評建議，以促進我成長，我也會在將來的工作中不斷的學習。大家坦誠的交流是公司成長壯大的重要因素之一。
預祝：合作愉快，公司發展一路順風！
20xx-12-19日晚
優秀工作計畫集錦 篇10
為認真貫徹落實慢性病防治工作總體要求，積極參與創建“慢性非傳染性疾病綜合防控示範區”工作，結合學校教育的特點，落實與加強慢性病防治知識的普及，幫助師生樹立正確的健康觀，採取健康的生活方式，從群體防治著眼，個體服務入手，認真組織實施慢性病干預項目，特制定20xx年工作計畫。
一、建立組織、完善網路、落實責任
為加強對慢性病綜合防治工作的領導，我校專門成立了慢性病防治工作領導小組，負責全校慢性病綜合防治工作的組織領導、工作協調；責成專門科室負責項目工作的組織落實。開展綜合防治工作具體安排、業務指導、人員培訓、質量控制、檢查考核等。將慢性病防治、健康教育等工作納入學校工作計畫，明確了各處室在慢性病防治工作中的職責與任務，從而建立起了上下貫通、各司其職、協調聯動的慢性病防治網路和工作隊伍。
二、摸清底數、建檔建卡、實施干預管理。
為了實現對慢性病患者的干預與管理，採取多種途徑發現慢病患者。通過每年一次的師生體檢，及時統計，對確診高血壓、糖尿病患者，進行登記，然後報鎮人民醫院及時建檔管理。之後，配合鎮人民醫院醫生嚴格按照防治方案相關要求及患者的臨床評估級別、類別制定個體化隨訪管理方案，實行分類、分級、動態管理與干預，填寫慢病管理卡（冊）。
我校對高血壓、糖尿病等慢性病患者干預措施主要有以下方面：一是發放健康教育處方；二是要求患者定期隨訪指導，了解患者病情變化及用藥情況，複查或了解患者血壓或血糖控制水平，督促其堅持用藥，並根據治療效果給予相應指導，同時填寫慢病管理手冊和管理卡；三是實施面對面干預，針對每名患者的病情及其主要病因進行面對面、個體化干預，如指導其戒菸限酒、低脂低鹽飲食、適量運動、心理平衡以及鹽勺、油壺的具體使用方法等；四是開展防治知識講座，定期邀請專業人士為師生進行慢性病防治知識講座，講解相關防治知識並接受諮詢。
三、廣泛宣傳，開展教育活動，提高自我防病意識。
為提高廣大師生特別是慢病高危人群的'自我防病能力，根據校內慢性病高危人群特點，利用各種形式如廣播、講座、健康專欄等，有針對性的開展健康教育，普及慢性病防治知識，倡導合理膳食、適量運動、戒菸限酒、心理平衡等健康生活方式，減少危險因素。全面落實健康教育課，保證每學期8-9學時，結合地方及學校特點，保證有2課時的慢性病防治健康內容。有統一教案、有教師、有考核。
四、積極爭創示範食堂、示範單位活動。
對照《xx省全民健康生活方式行動示範創建工作實施方案（試行）》，積極爭創示範單位和示範食堂，試行在食品加工中推行“食品營養成分標籤”。按照職責分工加大食品安全監管力度，普及食品安全知識，提高大眾自我防範和保健能力。
五、開展“小手拉大手”慢性病防控知識宣傳活動。以“走家庭、走社區”宣傳教育活動為載體，以校園網、宣傳展板、家長會等為宣傳平台，讓學生及家長在學習生活中更便捷、更自覺地提高對慢性病的認識，形成學校、家長、社區的三方全力，建立持久、和諧的健康互動關係。
六、改善師生教學、學習條件，經常督促學生學習習慣。
努力改善學生學習，教師教學的硬體條件，保證空氣清新，無噪音，光線充足，學具合格，課桌椅可調，教室微小氣候定期監測。要求教師經常性督促學生良好學習習慣的養成。如注意書寫要求，坐姿正確等。
七、深入開展全民健身運動。認真組織好陽光體育一小時活動，保證時間，保證項目，要有檢查，要有成效。實施體育、藝術2+1項目。重視學校體育工作，上好體育課、組織好大課間及體育活動，冬季長跑等。
八、做好學生常見病、多發病的防治工作。對學生中常見病、多發病，如近視、齲齒、肥胖、營養不良等，加強監測，努力實施矯治計畫。
20xx年1月
優秀工作計畫集錦 篇11
一、工作展望
學期已經過去有幾個月了，作為新一屆團總支學生會的文藝部部長，又是一個大一的學生，所以感到有職責的同時也有壓力，但我有信心，繼承上一屆的優良工作作風，並且一步一個腳印和文藝部以及社團內的成員一齊，搞好各項文藝活動，讓同學們學習的同時參與的文藝活動，還要配合其它部門的工作，認真完成交付的非文藝類任務，我們的口號是“繼承·創新”。
二、工作職能
1、將全面負責、組織、協調社團的文化娛樂活動。
2、發動和組織學生參加課餘文藝活動，挖掘和培養有文藝特長的同學，充分發揮其才能。
3、自行策劃、組織各種形式，有創意的活動及比賽。
4、配合有關部門，做好重大節目文藝活動的組織工作。
5、充分了解同學們對文藝工作的意見和要求，改善工作方法，推動文藝活動的開展。
6、運用多種形式和途徑進行文藝工作的宣傳，動員同學們的進取參加文藝活動。
7、認真完成交辦的其他非文藝類工作。
三、組織原則
文藝部的一切工作、活動將採取民主集中制原則，個人必須服從團體，少數必須服從多數，一切從全局利益出發。任何成員均可提出自我不一樣的看法和有創意的想法，以促進文藝部的發展，還能夠促進院、系及各社團組織之間的交流和合作。
四、會議原則不定期召開會議，文藝部成員必須參加，有事不能參加應向部長說明並請假。
2.杜絕會議遲到、缺席、早退等現象;無故不參加者，部長做好記錄，三次不到視為自動退出文藝部。
3.會議期間原則上應關掉手機或將其調至振動狀態。
4.會議由部長主持，做好過去一段時間的總結，安排好下一階段的工作，並做好會議記錄。
5.不定期開文藝委員會議，安排工作。
五、工作原則工作時充分研究同學的實際情景，儘量避免因文藝部工作而造成同學學習、生活上的不便。
2.統一安排，對所布置的任務，執行基礎上能夠保留個人意見，無正當理由未完成者和拒絕理解任務者將記錄並提出警告，高質量地完成任務者將對其提出表揚並進行適當物質獎勵。
3.學期結束，部長將向秘書處遞交工作總結，學期開始，交工作計畫，同時，文藝部成員將向部長上交工作總結及心得。
4.學期末，綜合各方面成績，評選優秀文藝部成員;
5.搞活動之前，向社團進行匯報，聽取意見。
6.活動結束後，留好活動材料，如節目單，聯繫方式等，並進行書面或口頭總結。
六、文藝部成員守則
文藝部成員在平時的工作中需要積累必須的工作與協調本事，處理好與各班文藝委員的關係，認真負責地完成部長交給的任務。
2.文藝部成員要樹立全局觀念。服從安排，在文藝部舉辦的活動中應進取參與，勇挑重擔，不迴避工作中遇到的困難。
3.文藝部成員應講究配合，互相幫忙。
4.文藝部成員要嚴格要求自我，遵守組織紀律，秉公辦事。
5.不能借文藝部名義請假或以此做與文藝部無關的事，一旦得知，將嚴肅處理。
七、備註文藝部內部不定期召開交流會。
2.活動資料：新學期，新思路，集思廣益，包裝、發展文藝部和社團。
3.進取尋找與其他社團及學校的機會，擴大社團的影響力。
一：組織和開展好我系的文藝工作和各項文藝活動，確保各項文藝活動的演出質量。
我部這學期將面臨的工作
1、新生運動會即將啟幕，文藝部將努力、認真地抓好團體操比賽工作。
活動時間：10月初。
在與團委於教師商議後開始進入緊張的排練工作，在編排與選曲方面都要做到細緻入微，爭取在音效及陣容上是觀眾產生共鳴，在訓練中文藝部全體成員將進取主動地完成工作任務，努力解決訓練中所遇到的問題和困難，並鼓勵同學，提高大家的訓練進取性，爭取高效快速地完成任務，
2、土建院拉拉隊。
活動時間：10月初。
我部預計為土建院成立一僅有獨特風格的拉拉隊，為院裡的各種比賽加油助威，拉拉隊人數大概定在十到二十人左右，拉拉隊有自我強有力的口號和多樣動作，有各種各樣的隊型。在籌劃工作準備好後開始面向05屆學生納新，納新完畢後開始進入排練工作。拉拉隊在各種比賽中能夠代表我系的整體素質，所以我部全體成員將全力以赴的工作，爭取為我系塑造一隻團結活潑蓬勃向上的拉拉隊伍。
3、學校十大歌手比賽。
活動時間：11月份。
本著“公開、公平、公證”的原則，來迎接十大歌手的初賽、複賽、和總決賽。運動會後我部就開始著手策劃準備初賽工作，避免不必要的工作失誤，使我系的十大歌手初賽能夠在預期時間內順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間，為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。
4.、話劇大賽。
活動時間：11月份。
應屆畢業生網舉辦的話劇大賽將在本學期舉行，我部將在第一時間通知給大家，各系以小組形式參賽，我部將會進取配合幫忙各小組選擇劇本，借所需道具。
5、在同學課餘活動少時舉辦文娛活動，為廣大同學供給展示自我才華的機會，從同學們的切實需要出發，為我院營造進取向上，團結活潑的學校氛圍努力。
二：注意在活動和日常生活中培養我系優秀的文藝人才，為學校的各種比賽做準備。
三：鼓勵同學們進取參加我校的各種文藝匯演及文藝社團活動，展現我系同學的文藝才華，豐富我系同學的課外文化生活。
優秀工作計畫集錦 篇12
一、指導思想
全面貫徹黨和國家的教育方針，以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20xx-20__年）》為指導，緊緊圍繞“實施有效教研，構建高效課堂”的工作主題，全面貫徹落實市教育局提出的“一一九三”工作思路，以打造高效課堂為重點，以促進教師隊伍建設為根本，以提高教學質量為目的，積極參與並督辦聯片教研和城鄉互動活動，加強研究、指導、服務工作力度，努力開創教研工作新局面。
二、目標任務
1、以提高教學效率為著力點抓高效課堂創建；以最佳化常規管理為著力點抓教學視導；以提升工作品質為著力點抓教學創新。
2、加強“三級教研”網路建設，建立以校為本的教學研究制度，大力開展校本教研活動。
3、始終堅持以教學為中心，不斷提高教學質量，全市國小畢業年級水平測試優秀率達55%，合格率達到90%，低分率小於2%；國中一、二年級水平測試達到襄樊市（七縣市）中等以上水平，中考高分率、優秀率確保20xx年在襄樊市位次。
4、加強“十二五”省、襄陽市、老河口市立項課題的研究，確保在《襄樊教育》發表文章篇數位於前5名之列，優秀論文參評數位於前5位，爭創襄陽市教科先進單位。
5、積極開展“四優”評選活動，力爭在“四優”評選活動中達到襄樊市先進水平（七縣市相比）。
6、辦好“老河口教研網”和《教學研究》，普及課改理論，探索課改規律，交流課改經驗，提高課改成效。
7、在全市推廣市實驗國小“四段式”教學模式的基礎上，加強“四段式”教學研究活動城鄉互動、校校互動。
8、加強教研室內部建設與管理，引入競爭機制，轉變工作作風，塑造良好的教研形象，爭創“學校滿意的教研室”、“教師滿意的教研員”。
三、主要工作與措施
㈠、加強自身建設，提升服務質量
加強制度建設，實行民主管理；加強作風建設，提高服務質量，外樹形象，內強素質，營造寬鬆和諧的學習型教研環境。增強教研員責任感、緊迫感和危機感，進一步明確職責，牢固樹立研究、指導、服務意識。
1、繼續建立和完善各項規章制度，用制度來引導人，約束人。
2、加強理論學習和業務培訓，提升教研員課堂教學的評價能力、有效教研活動的組織能力、命題及評價能力、課題研究能力。
3、開展“六個一”活動，即閱讀一本教學專著，寫一萬字的讀書筆記，自主選擇一個研究課題，舉辦一次專題報告，撰寫一篇教學總結（或調研報告），設計一個教學案例，在教研室開展一個善於學習、善於研究的良好氛圍。
4、積極開展教研員深入基層學校聽課指導、蹲點包校等活動。教研員深入學校組織開展各類教研活動，使教研員真正成為先進教育理念的傳播者，教育教學的示範者，教學管理的指導者，教師專業成長的引導者，在全市課堂教學和教研中發揮應有的作用。
㈡、強化教學管理，落實教學常規
5、加強學校教學管理幹部隊伍建設，健全學校教研組織及對教研組的管理考核制度，使學校教研科研工作規範化、制度化、經常化。要求學校切實轉變觀念，樹立“教學中心”意識，真正把精力投放到教學管理和提高教學質量上來。認真分析教學改革的發展趨勢和本校教學動態，研究制定適合本校發展的教學管理制度，向教學管理的精細化要質量。
6、認真落實《襄樊市中國小教學工作常規（試行）》，重視教學過程監控，加大教學過程管理力度，使常規教學管理工作科學化、規範化。同時加大青年教師的培訓力度，分學科進行新上崗教師的入門課集中展示活動，磨礪青年教師儘快成長，為打造高效課堂提供有力保障。
7、組織開展全市中國小教學常規檢查回訪活動，促進教學管理科學規範。
8、著力抓好薄弱學校的常規教學督促、檢查和指導工作，扎紮實實地深入課堂，和學生、學生作業、學生筆記本零距離接觸，透視教師教學中最真實的一面，與學校領導共同商討提高教學質量的有效方法。
㈢、打造高效課堂，推進素質教育
9、深入學校，檢查各學校執行《義務教育階段課程設定方案》情況，重點規範各校在課程設定、課程實施和課程開發等方面的行為，確保各校開齊開足國家課程和地方課程，指導各中國小進行校本課程、綜合實踐活動課程的開發與實施。
10、立足課堂，加大教學調研力度，探索課堂教學新模式，努力打造高效課堂。組織教研員經常深入學校，立足實際，融入課堂，把學生學習方式的最佳化與教師教學方式的改進作為重點加以研究，開展有針對性的教學調研活動，幫助學校或教師發現問題並研究解決，總結經驗並及時推廣，努力縮小校際之間在教學上的差異，減小課改理念與行為的落差。調研活動既要了解課堂教學，又要了解支撐課堂教學背後的教研活動、集體備課、教案學案、教師的專業成長等。在教研方式上，以典型的課例為載體，讓教師真切地感受高效的課堂教學，以教學行為的轉變促進教育理念的真正提升。
11、重視課例研究，不斷提高課堂教學的整體水平。通過集體備課、課例研究、教學三思等校本教研活動，加強集體備課的實效性，使此項工作不走過場，不流於形式，在一次次集體備課的實踐中，提升教師的執教水平。課例研究的內容可以是教育教學期刊上的優秀課例，也可以是校內外教師的優秀課例，也可以是帶著實際需要的問題進行教學的課例，在課例的觀摩、研討過程中，給教師足夠的空間，挖掘教師反思的潛力，讓教師對自己的學習、研究、教學進行深入思考，並用文字記錄思考的過程，從而豐富內涵、提升品味、促進成長，讓反思成為教師自覺的教學行為，從而不斷提高課堂教學的水平。
12、加強國中畢業年級的教學研究。針對20xx年的中考，教研工作的一個重要落腳點就是要考慮研究課改的考試評價和探索課改試卷的命題導向，國中各科教研員要針對初三複習提出具體的指導性建議，要組織好備考質量分析會、備考研究會、初三備課組會、教學觀摩會等大型活動，各教研員要廣泛收集信息，研究教材，鑽研考試說明，認真分析中考命題的特點和趨勢，為畢業班的一線教師提供必要的指導，使師生手中有樣卷，心中有樣題。
㈣、創新教研方式，豐富教研內涵
13、繼續開展聯片教研、城鄉互動、同課異構等活動，實現教育均衡發展。組織安排教研員每周至少一次到蹲點聯繫學校督辦並參與聯片教研及城鄉互動活動，一月一小結一通報。為發揮名師、學科帶頭人、骨幹教師的示範帶頭作用，市教研室將繼續開展送課到校活動，給邊遠學校的師生帶去優質示範課，也給他們帶去全新的教學理念、集體備課及教學中焦點問題解決的經驗和做法等等，讓邊遠學校的師生共享優質的教學資源，實現全市教育均衡發展。
14、積極探索“鄉鎮辦建設工程”。培養鄉鎮辦研訓人員，指導鄉鎮辦研訓人員搞好教學研究工作，研究鄉鎮辦發展評價方案，探索中國小教育教學有效銜接的途徑和鄉鎮辦建設的新模式，形成新特色、新經驗，落實鄉鎮辦內體、音、美等國小科教師走教計畫，打破學校界限，讓專業專職教師到師資薄弱的學校兼課，讓全體學生都能受到較為全面的素質教育。
15、繼續開展“四優”評選活動。組織各學科開展優質課評選活動，加強教師教學經驗交流，在開展教學開放周活動的基礎上，繼續選出一些學校或者一些優質課進行展示，組織召開常規教學管理現場會。繼續開展優秀論文、優秀案例的評比活動，及時收集課改成果，交流課改經驗。
16、繼續開展“課內比教學”活動，認真貫徹落實老河口市中國小教師“課內比教學”比武暨市級選拔賽活動方案。
㈤、課題引領研究，助力文化立校
17、認真學習《襄陽市教育科學研究“十二五”規劃》和《襄陽市教育科學研究管理辦法》，增強教科研意識，把此項工作作為教科研工作的重點來抓。
18、加強以校為本的小課題研究。幫助學校立項研究小課題，引導教師把從教育教學過程中發現的真問題真現象升格為課題進行研究，要有研究構想、開題報告、行動方案等，要積累課題研究過程中收集到的原始材料並加以整理，最後形成結題報告。教研室和學校要加強對小課題研究的檢查、管理、驗收。
19、建立健全教科研規劃和管理制度，確保教科研經費投入，落實課題實驗方案，實現教研與科研的整合，突出研究的目的性、針對性和實效性。教育科研要降低研究重心，規範科研管理，提高研究質量，倡導“問題即課題，教學即教研，成長即成果”的科研理念。教研員根據學科的特點，確定研究方向和課題，以課題引領教學研究。各學校要激發調動課題成員的積極性，引導學科教師開展科學研究活動，注重實效，不斷培養和提高教師的科研能力與水平上。
優秀工作計畫集錦 篇13
一、指導思想
以課堂教學為主陣地，以教師培訓為突破口，進一步強化教科研意識，紮實開展研究，切實解決教育教學中的實際問題，努力提高教育科研工作的針對性和實效性。
二、主要工作與措施
（一）深入開展學習，提升教師素養
教師的專業成長離不開教育教學理論的學習。本學期，將繼續抓好教師的業務理論學習工作，進一步提高教師科研意識和科研水平。
1. 集中學習和自主學習相結合。貫徹圖書借閱制度，以自主學習為主，集中學習為輔，充分利用學校既有的圖書資源，開展讀書活動，每位教師每學期對照進度要求閱讀指定書目。本學期教師指定讀書內容作如下安排：一辦、二辦教師閱讀 《教師專業成長的途徑》；三辦、四辦教師閱讀《教育新理念》；五辦、六辦、七辦、八辦教師閱讀《智慧型教師課堂教學的組織與實施》；九辦、十辦、十一辦閱讀《建設新課程：從理解到行動》；分部第一辦公室教師閱讀《做一個聰明的教師》；分部第二、第三、第四辦公室教師閱讀《智慧型教師有效教學的關鍵要素》；分部第五辦公室教師《智慧型教師怎樣聽課評課》；行政人員及下屬學校教師閱讀《給教師的一百條新建議》。（每辦借2本傳閱，因教師辦公室人員的調整，推薦閱讀書目與安排有衝突的，可自行調換，需到教科室備案）。其次，每月精讀教育刊物中3至5篇重點文章，在閱讀以上書目及文章時，學習的內容與教師發展中心下發的《學習筆記》《周記本》相結合，進行讀書摘記。聘用教師，《學習筆記》本學期不作要求，以便教師有更多的時間和精力專注於自身教學，提高教學質量。
2. 撰寫教育隨筆，讀與寫相結合。
學校要求教師每月上交一篇讀書心得（紙質稿、手寫），每篇不少於500字。教師可以寫讀書後的心得，也可以運用書中的理論撰寫自己的教育故事。教科室每月進行讀書心得的考核，並利用周三業務學習時間，開展讀書交流會，進行讀書心得評比，優秀的讀書心得將選送雜誌投稿。以上讀書活動，做到初期有安排，中期有活動，每月有考核。由教科室負責安排、檢查、考核，年級組長是辦公室讀書活動負責人，主要督促本年級組成員按計畫完成讀書工作。
3.專家引領與交流學習相集合。學校將邀請課程改革的有關專家來校講座、指導，鼓勵教師與“大家”對話，促使教師建立新的教育理念，轉變教育方式，提升教學水平。其次，開展 “青年教師成長講壇”活動：“教師成長講壇”利用業務學習時間開展，每次均有行政人員領銜，每次由3——4名不同年齡層次或不同級別的骨幹教師主講。“成長講壇”的內容主要以“教育敘事”“案例分析”等為主，促進校內名師團隊建設。
4.切實推進網路培訓。目前的各類培訓與教師職稱評審、拔尖人才稱號、教師資格證的考核等息息相關。教科室將積極創造條件，搭建各種平台，及時傳遞各類培訓信息，組織、引導、督促教師參加各級各類各種形式的培訓（含網路培訓），及時完成培訓任務，引領教師專業發展。
（二）抓實課題研究過程，增強課題研究的實效
課題研究是教科室工作重要任務之一。本學期教科室將紮實推進市級、校級科研課題的研究，並積極申報省級課題，增強課題研究對教育教學的指導功能。
1.學校主課題的研究。《城鎮化建設背景下，農村國小勞技教育地方資源開發和利用的實踐研究》是學校向xx市教科所新申報的十二五規劃課題，該項課題要做到邊論證、邊實施，一方面要做好課題研究方案的制定和論證工作，另一方面，針對學校新申報的省教研室課題《基於“三情”的國小綜合實踐特色課程構建與校本實施的研究》，全體教師要按照學校的統一部署，利用勞技課和綜合實踐活動課，做好勞技與綜合實踐的教學工作，紮實推進研究。
一是用好勞技教材。各年級組要依據勞技教材和校本教材，制定好勞技教學計畫，備好勞技課教案，認真上好勞技課。各班要依據勞技教材，用好勞技材料包。課後，任課教師和班主任要做好優秀勞技作品的蒐集和保存工作，定期將優秀作品署名後存放，學校將採用作品展示的形式開展勞技教育成果展示活動。
二是用好學校勞技專用教室，特別是家政室的功能。本學期，三——六年級各班繼續分時段進勞技專用教室進行活動，具體安排如下：九月份三年級、十月份四年級（家政室）、十一月份五年級（家政室），十二月份六年級，參與活動的年級在月初要根據本年級勞技校本教材，將活動的具體內容、時間、地點上報教科室，辦公室主任要協調好所管轄的班級，做到每班上報的教學內容儘可能不要雷同，當月每班都能進勞技專用教室活動一次。任課教師要做好活動過程資料的採集工作，並及時以電子稿的方式上傳至教科室FTP指定資料夾內，以便考核。全體教師要把勞動與技術教育同家庭生活、社區服務、社會實踐相整合，使學生養成基本的勞動素養，掌握基本的勞動技能。
三是有序開展綜合實踐活動。本學期綜合實踐活動將突出勞技教育與地方資源的聯繫，凸顯本土特色，將動手實踐和過程記錄相結合。具體內容由各年級組組織教師和學生根據學情集思廣益、群策群力進行上報，再由教科室進行審核，確定活動主題。
所有參加綜合實踐活動的班級，輔導老師要將學生安全工作放在首位，活動前要將內容、要求通過學校簡訊平台，與家長取得聯繫，積極尋求家長的參與，做到每次活動安全有序開展。各班均要制定好班級活動計畫、收集好過程資料、布置好成果展示。教師要認真輔導學生寫好活動作文。本學期學校將組織一次市級勞技課和綜合實踐活動課的課堂展示活動，具體要求和辦法屆時下發。
2.教師個人市級小課題的研究。課題負責人要主動將自己承擔的公開課與研究的課題結合起來，在教學實踐中落實課題研究的措施，打造精品課，充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。做好過程性原始資料的積累和實踐性理論提煉，認真記錄好《課題研究工作手冊》。教科室將作跟蹤管理，做好課題的中期檢測、研究資料整理等方面的指導，爭取每個市級小課題能順利結題。以此促進學校小課題研究向著規範有序、高效優質的方向發展。已經結題的市級小課題或職稱評審有需求的教師，要積極開展新一輪的申報研究。
3.校級課題的研究。學期初，圍繞學校市級課題和活力課堂建設，各課題組負責人制定好校級課題研究方案，根據本組成員所承擔的研究課題情況，在示範課、教研課、匯報課等教研活動中，把課題研究作為一個重要內容進行，課題組教師在實踐中要完成“五個一”，即“一人一課，一人一案，一人一悟（教學反思），一人一文（教學隨筆），一人一長（教學特長）”
（三）提供平台，促進教科研成果的推廣
每位教師在認真學習理論的基礎上，要做到學以致用，努力把理論與自己的課題研究結合起來，及時做好課題研究過程中的成果總結，撰寫一定數量且有較高質量的課題研究教育敘事、案例、隨筆、活動設計、論文等教科研成果，不斷提高認識，逐步形成自己的理論認識結構。
1.本學期面臨的論文參賽工作比較多，教科室將組織好各級各類論文評比選送工作。通過論文的參賽，進一步提高學校辦學的影響力，促進教師教育能力的提升。教科室將對送評的論文進行隨機抽查，進行評比把關，堅決反對論文抄襲行為，一經發現，將取消參評資格。
2.學校將積極與各類教育刊物聯繫，拓展渠道，為教師論文發表提供服務。做到集體投稿與個人投稿相結合，各辦公室主任要統籌安排好每月一次的論文集體投稿工作，做到每學期每人都有一次論文投稿機會。教師投稿不能有任務觀點，投稿論文不僅要注意論文的質量，更要注意投稿的方向，要主動向教科室推薦有思想、有新意、有特色的，與教學工作緊密結合的敘事類千字文。教科室對每篇文章進行審核，對不符合要求的文章將不納入辦公室投稿數量統計，並將該辦公室納入未完成任務進行考核，論文獲獎、發表率在期末納入辦公室考核。爭取本學期有更多的教育類文章在報刊發表，以提升學校教科研工作的知名度，激發教師參與教育科研的熱情。
在新的學期，我們將緊緊圍繞以課題帶動學校特色建設發展為核心，與廣大教師團結一致，群策群力，真抓實幹，為教師的專業成長、學生的學業發展而不斷努力。
九月份
1.組織全體教師參加“xx市教科研論文”的參評工作；2.20xx年江蘇省優秀教學論文參評（英語、科學、綜合實踐活動）；3.校級課題的申報工作；4.制定十二五省級課題研究方案；5.教師論文投稿；6.三年級進勞技專用教室活動
十月份
1.四年級開展綜合實踐活動；2.論文投稿、參評工作；3.四年級進勞技專用教室活動
十一月份
1.xx市課改論文及丹陽市論文參評；2.論文投稿；3.五年級開展綜合實踐活動；4.教師撰寫讀書心得；5.五年級進勞技專用教室活動
十二月份
1.元旦文娛演出準備工作；2.校級課題階段性總結工作；3.論文投稿；4.教師撰寫教學反思；5.六年級進勞技專用教室活動；6.六年級開展綜合實踐活動；7.學生勞技作品展示活動；8.四——六年級綜合實踐活動評比
一月份
1.校級課題和市級小課題過程資料的收集與整理；2.出版《教改實驗》
優秀工作計畫集錦 篇14
為貫徹落實省市政法工作會議精神，全面加強流動人口管理、疏導、教育、服務等工作，預防和減少流動人口中違法犯罪行為，使流動人口管理工作逐步走向法制化、規範化、科學化軌道，現結合我鎮實際，就流動人口管理工作作如下安排：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步加強流動人口的管理，預防和減少流動人口違法犯罪行為的發生，為我鎮的社會穩定和經濟發展創造良好的治安環境。
二、工作任務
1、各村(居)、各單位都要建立健全流動人口管理組織，加強對流動人口治安工作的管理。
2、各村(居)、各單位要建立流動人口檔案。在春節前後要加強對流出人口的統計，做到“四知"。
3、各村(居)、各單位都要建立流動人口管理與報告制度，流動人口的管理制度化、經常化、規範化。
4、對流入鎮村人員要加強管理，對短期居住人員要向各村(居)、各單位流動人口治安管理工作領導小組匯報，對長期居住人員要求其依法辦理暫住證。
5、各村委會要利用各種形式向流動人口宣傳法律知識，從而增強他們的法律意識.促進他們知法、守法、用法。
6，各村(居)、各單位要加強宣傳，增強防範意識，告知廣大民眾如發現流動人員有違法犯罪嫌疑應及時向公安機關報案。
三、保障措施
1、強化認識、加強領導。
各單位都要充分認識流動人口治安管理工作的必要性和重要性。完善流動人口治安管直機構，採取各種措施開展此項工作。
2、互相配合、加強巡邏。公安、司法、綜治等各部門要協調一致，互相配合，以促進這一綜合性工作健康有序地發展。
3.嚴格制度、加強管理。
各單位都要把流動人口治安管理工作作為一項經常性工作認真安排落實，專人負責，專人管理，以促進該項工作的開展。
優秀工作計畫集錦 篇15
在縣委、縣政府的領導下，在上級部門的大力支持下，我們緊密圍繞全縣經濟工作會議工作目標，立足本縣特色優勢產業，全面實施科技計畫項目和科技特派員試點工作，努力增強自主創新能力，大力促進科技成果轉化，各項工作進展順利，圓滿完成了全年工作任務。
一、年工作總結
1、積極爭取科技項目
我局把積極爭取科技項目作為各項工作的重點。今年爭取了“金銀花產業特色基地建設項目”、“湘西地區開發項目”和“科技特派員項目”等3個科技項目，科技資金27萬元，比去年增加了16萬元。申報了2個年重點科技項目，即“金銀花標準化示範基地示範基地建設與無公害機械乾燥技術推廣”與“科技富民強縣續建項目”。
2、積極開展全國科技進步縣考核申報工作
為全面反應縣委、縣政府對科技工作的重視及科技興縣取得的成果，我們於4-5月積極開展了全國科技進步縣考核申報工作。考核內容有11個定性指標和31個定量指標，主要工作牽涉到13個部門。縣委、縣政府成立了全國科技進步縣考核申報工作領導小組，召開了成員單位協調會，將申報工作進行分解，明確了工作任務和完成時間。由於縣委、縣政府的高度重視和各部門的積極配合，本單位同志加班加點，並多次跑省廳匯報聯繫，5月15日我縣申報工作通過專家初審，獲得《關於同意扣除專項轉移性收入的批覆》，6月10日通過省專家再審，申報工作勝利完成。現只待科技部正式批准。
3、深入開展科技特派員試點工作
根據省市檔案精神及我縣實際，我們對科技特派員工作進行了調整，增派縣級科技特派員3名，調整至19名。全年共實施科技開發項目13個，推廣高新實用技術23項，引進新優品種65個，創辦各種專業協會和農村合作社4個，開展技術培訓55次，培訓人員8000餘人次，發放科普資料25000餘份。金石橋、羊古坳的優質稻推廣項目已引進超級雜交稻良種6個，並於今年9月在羊古坳鄉召開全國強優勢雜交水稻現場觀摩會。藥廠養殖場馬純英帶領35戶會員，免費出診，免費為養豬專業戶進行技術諮詢。縣湘葉蔬菜科技專業合作社引進大紫紅茄子、雪蓮果和色素紅茹等新品種，採用訂單農業的形式，積極引導農民發展特色蔬菜。常青花卉科技有限公司李青春帶領80餘名社員，生產花卉苗木，年收入達5萬餘元。
4、跟蹤土壤與農產品硒含量檢測工作
在去年取樣、送檢的基礎上，今年我們又陸續送去茶葉、大蒜和金銀花枝葉等樣品，並把重點放在跟蹤硒含量檢測上。8月底，檢測結果正式出台，共檢測樣品1549個，其中土壤樣品1054個，農產品樣品495個。9月初，中科院南京植物研究所專家教授來到我縣，遞交了檢測結果，初步分析了我縣富硒地區和富硒農產品類別。準確的分析結果和電子圖現已正式出台。
5、金銀花、百合無硫加工試驗取得突破性進展
在去年進行金銀花、百合烘烤試驗的基礎上，我們與特色產業辦帶領金銀花、百合加工大戶到河南、山東考察。考察效果非常明顯。目前，我縣已引進金銀花大型烘乾設備1台套，小型烘乾設備32台套。在小沙江新建金銀花烤房5座，完成了金銀花乾制技術研究。在山界、北山修建了烤房各1座。烘乾工藝免去了傳統工藝熏硫的影響，加工效率得到了提高，產品質量得到了提升，產品附加值得到了顯著提高，為我縣特色農產品加工找到了一條有效的途徑。
6、地震管理穩步推進
一是政務中心建築工程抗震設防要求審批正式進行剛性收費，現已辦理審批26件，收取經費6.9萬元。二是積極應對地質巨觀異常。3月5日，縣地震局接到羊古坳鄉地震災情速報員電話，該鄉轉角丘村6組出現水田冒氣泡地質異常現象。縣、市地震局迅速趕到現場，通過詢問民眾，採取樣品，並對照地震斷裂帶分布圖和地質礦床分布圖，明確指出該現象與發生地震的相關性不大。8月2日起，我縣金石橋鎮出現狗無故狂叫、雞半夜驚叫、未下雨井水變渾、水流量增大、流出大量泥沙、群燕繞房屋久久低旋和山上昆蟲驚叫、公雞無故驅趕鴨子、魚塘水變渾濁、魚打旋、白鼠出洞等一系列巨觀異常現象。我局立即向縣委、縣政府和市地震局做了匯報，並多次前往現場，經與市地震局現場鑑定，認為該巨觀異常非地震前兆，但需進一步加強觀察，嚴防山體滑坡、崩塌等地質災害的發生。三是進行了地震宣傳。為紀念汶川地震一周年，我局與群測群防工作站到學校、社區宣傳地震應急知識。分發印有地震知識的撲克牌200付，新《防震減災法》500份，防震減災知識彩圖1000份，接受民眾諮詢500餘人次，並在山界回族鄉羅白中學組織700餘名師生進行了地震緊急避險演練。四是參與了全縣中國小校舍危房排查。五是在六都寨鎮星星村進行了農村民居防震保全工作試點。六是開展了市地震局組織的防震減災知識有獎競賽，我縣獲一等獎1名，二等獎2名。
7、智慧財產權保護進一步加強
到11月底，我縣共申請專利44件，授權專利43件，其中發明專利1件，超額完成了全年任務。為切實抓好智慧財產權工作和專利檢查執法，我們將南方水泥有限公司、湘麗食品科技有限公司、縣博爾汽車製造有限公司、縣鑫恆泰礦業有限公司等5家我縣第一批智慧財產權優勢培育試點企業，一是到洞口縣進行了專利執法現場學習，二是到縣內大型超市、藥店進行兩次執法檢查，查出失效專利產品12件。據統計，我縣前三季度高新技術產品總值為4.037億元，高新技術產品增加值為1.211億元。
8、科普宣傳有聲有色
5月17至23日，我們開展了以“提高自主創新能力，攜手建設兩型縣”為主題的科技活動周服務活動。本次活動，參與科技人員212人次，贈送書籍4000多冊，贈送資料30000餘份，現場義診1000餘人，開出處方800多張，展出展板、圖片200多幅，接受民眾諮詢多人次。
9、中心工作進展順利
一是開展了深入學習實踐科學發展觀活動。成立了領導小組，制定了實施方案，明確了深入學習實踐科學發展觀的基本要求是學習和實踐，要做到學習、工作兩不誤，甚至是學習、工作兩促進。由於指導思想正確、工作措施得力，我局深入學習實踐科學發展觀活動在全縣評比中，排名靠前。二是在扶貧村開展了卓有成效的工作。今年我們的扶貧村是三閣司鄉石子坪村。經過調研，確定該村的扶貧重點是解決人畜飲水和水渠修建。我們協助該村與水務局聯繫，人畜飲水工程已獲得立項支持，現已水渠400米，加固公路塌方100米。
二、年工作思路
1、積極向上級部門申報項目，力爭爭取項目4個以上。
2、抓好科技項目管理。按照縣委、縣政府“興工強縣”戰略，安排好、管理好科技項目，把有限的資金用到發展潛力大，市場前景好，帶動能力強的重點項目上來。
3、完成全縣土壤與農產品硒含量檢測後續工作根據《縣土壤與農產品硒含量檢測工作實施方案》，在檢測結果的基礎上，做好後續工作。
4、開展百合種球繁育技術研究。加強與高等院校和科研院所的合作，開展百合種球繁育技術研究。
5、繼續抓好科技特派員試點工作。配合縣委組織部，繼續抓好特派員試點工作的指導、監督與管理，努力探索科技特派員工作的運行機制。
6、強化抗震設防管理。以現有六個地震群測群防工作站為基礎，不斷完善地震群測群防體系，加大防震減災宣傳力度和巨觀觀測力度，提高廣大人民民眾的防震減災意識。以入駐政務中心為契機，加強一般建設工程抗震設防管理。
7、抓好新型工業化工作。通過政策和資金支持，培育一批智慧財產權優勢企業，加速我縣新型工業化進程。
8、積極參加縣裡的中心工作，完成領導交辦的其他任務。
優秀工作計畫集錦 篇16
地處成都平原北部邊緣，全縣幅員面積448平方公里，轄10個鎮、126個村（社區），總人口25萬，是典型的丘陵農業縣。目前全縣公路里程547.9公里(其中國道28.8公里，縣道145.8公里，鄉道221.8公里，村道151.5公里)，路網密度達1.35公里/平方公里，以縣城為中心、各鎮為結點的放射性環狀交通網路基本形成，有力的推進了城鄉一體化進程，促進了“新農村”及“中國幸福家園”的建設。
一、全縣道路交通發展現狀
期間，按照全域建設“中國幸福家園”的戰略目標，抓住加快農村公路建設的契機，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“兩區”（經開區、統籌城鄉實驗區）和新農村建設，大力推進農村公路建設。
在上級主管部門的大力支持下，共投資5億多元，先後改建g108二級公路28.8公里，建設通鄉公路51.9公里、村網斷頭公路58.1公里、精品村、示範村道路11公里，新建8個四級鄉鎮客運站點和58個招呼站點。
開通了城鄉公交線路21條，目前全縣100%的鎮和70%的'行政村開通了公車，讓農村民眾享受到與城內居一樣的乘車條件，真正做到了惠民、便民、利民。
投資1000餘萬元完成了g108等道路的安全保障設施，並建立健全了公路管養機制，確保了公路的“暢、潔、綠、美、安”，為全縣人民創造了安全、舒適的道路交通環境。
“5.12”抗震救災和災後恢復重建工作中，先後投資200萬元，完成了河黃路、秀水河橋等應急搶險工程，組織並出動應急搶險運輸車輛1865台次，運送搶險救災人員和各類災民5000餘人次，運送各類救災物資9300餘噸，確保了全縣道路的安全暢通，先後受到了省交通廳和市、縣兩級政府的表彰。
按照省委、省政府“三年任務兩年完成”的災後重建目標任務，我縣已投資1.8億元完成了g108災後恢復重建任務，投資5659萬元完成了101.7公里的中央基金道路項目和10座客運站點，投資3億元完成了270.9公里農村公路維修恢復任務。134.4公里的亞行緊急貸款項目正加緊實施，確保在年底內全面完工，預計投資1.3億元。全縣的公路路網將更加完善，站點布局將更加合理，路面通行能力也將大大提高。
二、具體推進措施
在目前道路交通發展的基礎上，交通將深入開展“創先爭優”活動，發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用，搶抓“西部大開發”有力機遇，積極向上爭取項目，加快道路交通發展。
1.進一步加大農村公路建設力度，完善“乾支結合，四通八達”的農村公路網路,XX年我縣在全省率先實現村村通水泥路；XX年提前一年完成縣委縣政府下達的五年建設500公里組道目標的基礎上，進一步推進農村公路建設，方便民眾出行。XX年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設任務，使全縣農村公路通行能力顯著提高。
2.積極推進農村客運網路化建設。通過努力，截止目前全縣十個鄉鎮和112個行政村開通了城鄉公車，到鎮的通達率為100%，到村通達率為70%，還新開通了至白馬關倒灣古鎮和至警安學院的公車。在此基礎上圍繞新農村建設，擴大城鄉公交覆蓋面，努力做到了便民、惠民、利民。
3.構建農村公路養護新體系。一是增強縣級管養能力。全縣有公路養護道班5個，養護職工40餘人，擔負著全縣230餘公里國道和縣道的管養工作，現在正在籌建機養中心和應急搶險中心，逐步推行機械化管養，養護質量大幅提高，好路率達到85%以上。二是搞好鄉村公路管養的指導工作，按照縣政府下發的《農村公路養護管理辦法》（羅府辦發[]78號）檔案精神，制定鄉村公路管養標準及考核辦法，進行嚴格的管理考核，對考核合格的給予養護補助和獎勵，調動了鎮村對鄉村道路管養的積極性，鄉村道路的管養工作成效逐步提高。
4.完成規劃並上報省交通運輸廳。完成g108線二改一項目、羅中路、羅綿路路面改造等重點項目的前期工作，條件成熟時即可動工修建。
在下步工作中，我局將結合交通工作優勢，突出重點，搶抓機遇，努力推進新農村發展。
優秀工作計畫集錦 篇17
（一）依法依規加強國有資產監管。繼續貫徹執行國資監管各項法律法規，進一步完善國資監管制度，根據所屬企業實際，適時出台相關規範性檔案，尤其要進一步加大力度貫徹執行《公司法》、《企業國有資產法》，使各項工作更加合法合規。
（二）做好50億元專項資金的管理工作。隨著時間的推移，資金的不斷投入使用，在經濟效益未見成效之前，用款單位償還利息壓力加大，我們代收利息的工作愈顯艱巨。我委將按市政府要求加強監管，確保資金安全和專項使用，推動相關項目順利建成投產。
（三）進一步完善考核評價機制。進一步完善經營業績考核工作，把業績考核與薪酬執行監督、國有企業負責人職務消費及反腐倡廉制度建設結合起來，加快推進任期考核工作。進一步探索中長期激勵的有效途徑，擬在市汽運集團有限公司試點實施股權激勵。
（四）繼續加強產權管理工作。進一步加強產權監管，重點加強產權轉讓決策、清產核資、資產評估以及進場交易的監管。建立委聘評估項目台帳月報制度，及時協調解決遇到的問題，加快整體資產評估項目的推進速度。探索混合產權監管的有效模式，加強上市公司國有股份管理。按照省國資委要求，適時對一個或多個國有單位持股比例合計超過50%，且第一大股東為國有的企業，以及其再出資設立子企業增補辦理國有產權登記。
（五）進一步加強財務監管。完善財務快報和統計工作體系，為各項工作提供可靠的基礎數據與可行的政策建議，努力使預算與決算、財務與審計、統計與評價等工作相互銜接、措施配套、形成合力。進一步強化大額資金的監管，加強財務風險控制管理。
（六）進一步加強監事會和財務總監工作。進一步規範派出監事的日常管理工作，協調監事與監管企業的聯繫；進一步加強財務總監的選聘、考核管理，儘快以市政府名義出台相關管理規定，逐步向所屬一級企業派駐財務總監，不斷強化財務總監的監管作用。
（七）進一步加強審計監督。加大企業內部審計力度，強化企業年度審計工作的監管和審計結果的運用，加強對所屬企業內控制度建設和執行的監督檢查，加大力度開展企業負責人任期經濟責任審計，全面掌握企業財務會計核算是否規範、企業經營成果是否真實及企業資產運營效率情況等。
（八）繼續推進國有企業改革發展和結構調整。結合我市規劃要求，繼續按照擬定的改革計畫，加大力度推進企業改革重組工作。推動國有資本向公共設施、基礎領域集中，增強國有資本在關鍵產業和領域的控制力、影響力和帶動力。抓好企業集團改制、引進戰略投資者和企業債務回購的重組工作，最佳化企業資產質量的運營水平，提高企業競爭力。指導推動大型產業集團的形成和發展，除了自身加強內部管理、提高效益、自我滾動發展外，指導企業走資本化、證券化的路子，加快推進企業上市的步伐。繼續推進國有小股權的清理工作，積極穩妥地推進劣勢企業退市，爭取在下半年召開第十六次退市領導小組會議。抓緊跟進落實“三舊”改造工作，加大對企業債權債務的清理力度，進一步提高企業資產質量。
（九）跟蹤落實重點項目和重點工程。加快惠莞高速公路、惠大鐵路進港線等建成項目的運營；推進廈深鐵路、莞惠軌道交通、水東街改造和南門市場改造等已開工項目的建設；推動從莞高速公路、惠深高速公路改擴建工程、汽車客運南站等項目儘快開工建設。
（十）進一步完善企業法人治理結構。進一步推動企業股東會、董事會和監事會的規範運作，規範決策層和經營層的決策行為。推進外派董事、監事工作，加強外部監督，增強監督的實效。進一步發揮監事會的監督作用，加強對企業重大決策、重要經營活動和重大事項的監督，不斷提高監管能力和水平。
（十一）進一步加強企業黨建和紀檢監察工作。繼續開展“黨建工作提升年”活動、“科學發展好班子”創建活動、“基層黨建工作示範點”評比活動，不斷增強基層黨組織的戰鬥力和凝聚力。深入學習貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，進一步完善懲防腐敗體系建設。加大對企業“一把手”監督機制的建設，強化對企業落實“三重一大”、廉潔從業等規定的監督和檢查。督促做好廠務公開、黨務公開、政務公開工作，健全民主監督和社會監督機制，嚴厲查處腐敗案件，重點治理商業賄賂，深入開展“小金庫”專項治理工作。
（十二）抓好信訪維穩和安全生產工作。健全維穩工作機制，暢通訴求渠道，引導職工民眾參與改革發展、支持改革發展、分享改革發展成果，抓好企業軍轉幹部和企業改革問題的化解工作，維護企業和諧穩定。督促企業做好安全生產工作，積極配合有關職能部門層層落實安全生產工作責任制，維護所屬企業和諧穩定和人民民眾生命財產安全。
優秀工作計畫集錦 篇18
一年已經過去，轉眼就大二了，為了工作的順利開展，班級的更好發展，對上學年的總結和新的一年計畫
一、班級存在的主要問題及原因：
（一）問題：
從上學期末測試的情況歸納，班級存在的主要問題是：
1.學生為實現目標而努力的程度不夠。
2.對學生幹部的滿意程度不夠。
3.班級學生遵守紀律不夠。
4.一些學生學習態度不夠端正，方法不夠科學。
（二）原因：
1.學生對集體目標管理的參與度不夠：（1）以前當過，而今未當主要幹部者有失落感、自卑感；（2）學生參與管理的`成功體驗不夠。
2.學生幹部以身作則不夠。
3.自律程度不夠：（1）科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現不一；（2）有些學生視學習為"交作業賬"，上課時趕做其他作業，自修課又感到無事可做，不認真自修；（3）學有餘力者自修完成作業後不抓緊時間複習、預習，也放鬆紀律；（4）有的學生尊師不夠。
4.學習方法不夠科學，一些學生缺乏追求巧學的思想，預、複習工作較差。
5.一些學生不能刻苦磨鍊自己的思想和意志：（1）學習滿足於完成作業，完成作業後就不認真自修和複習、預習；（2）鍛鍊耐力時怕苦畏難，訓練不夠。
6.任課教師在紀律要求、預習、複習和作業布置等方面協調不夠。
二、班級的主要目標及措施
（一）目標：
1.學生為實現目標而經常努力者人數增多。
2.學生對學生幹部全滿意和多數滿意者人數增多
3.學生反映班級課堂紀律較自覺者的同學人數增多；反映科任教師與班主任上課紀律的差別沒有和很少者人數上升。
4.學習態度優秀和良好者由67.3％上升到75％以上；學習方法優秀和良好者由48.1%上升到55％以上。
（二）實現目標措施
分析班級存在的主要問題的原因，可採用下面方法：
1.完善組織機構
（1）原因：①最佳化內外關係有利於協調教學行為，促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調節機制，具有高度的自我組織性；②設定一系列班級管理的職能機構有利於提高師生對班級管理的參與度，並為其個性發展創造條件。
（2）要求：①完善學生集體的自我管理機構；a.根據學生要求和班級需要，以和諧結合的原則為每個學生安排適當的班級管理位置；b.完善學生自願參加的多樣化小組並安排時間開展必要的活動，為學生提供在集體中展示特長的機會；c.試行班幹部輪換制度；②完善班級科任教師集體的協調機構；③完善集體參與民主管理制度 等。
3.榜樣示範
（1）操作原因：①與青少年學生好模仿的心理特點相適應；②藉助具體形象說理，說服力強，易於使國中學生獲得積極的情感體驗；③體現正面教育為主，有利於發揚積極因素，克服消極因素。
（2）操作要求：①精選榜樣，根據班級需要，擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛鍊、講求科學的學習方法的先進典型；②分析榜樣，引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義，幫助學生正確的思想觀念，提高自覺性，防止停留在一般的表面的模仿上；③尋找身邊的榜樣，表揚本班在上述方面的先進典型；④組織行動，落實解決上述問題的措施。
4.集體的積極性評價
（1）原因：①評價是目標管理的重要環節，它不僅對班集體建設的結果做出鑑定，為評比和表彰先進提供依據，而且通過對集體教育的各個階段和環節的活動質量的分析，明確後繼活動的方向，從而改進工作，促使集體結構及其功能的發展水平的提高；②強調評價的集體性，有利於形成集體的正確輿論，充分發揮集體的教育作用；③強調評價的積極性，有利於體現評價的激勵功能，調動廣大師生的積極性。
（2）要求：①重視形成性評價，將評價貫穿集體教育的全過程，發現問題及時矯正，同時重視搞好期中性評價，對一個階段的工作做出總結；②在自評的基礎上搞好集體性評價，最後由教師做重點評價；③不僅評價目標的達成度，而且評價各自實施目標的參與度和科學性，即a.評價結果，看到在原有基礎上取得了哪些進步，與預期目標存在多大差距，實施目標的方案是否切實可行；b.評價集體教育的過程，看集體教育工作是否符合教育科學規律；c.評價教和學的態度和發展趨勢，看同學是否努力，集體有多大潛能。
三、主要活動安排
根據操作變數的操作要求，擬定本學期實施集體目標的主要活動為：
（一）開學常規教育（9月）
1.提出"三個一"要求：（1）上好第一天課；（2）做好第一天作業；（3）開好第一次班會；
2.學習《行為規範》與學習常規，要求：（1）校內外基本一個樣：（2）各課（包括自修課）一個樣：(3）班主任管不管一個樣；（4）各科作業規範化一個樣。
（二）健全班集體的自我管理機構（9月）
1.班會：總結表彰先進。
2.調整班級幹部隊伍，小幹部就職演講。
3.完善多樣化小組，安排每周活動時間。
4.安排每個學生參與班級管理的合適崗位。
（三）制定目標（9月）
1.班會討論：如何制定和實施集體目標和個體目標。
2.制定班級、小組和個人目標。
3.制定班級目標管理計畫。
4.班級師生大會，確認共同目標及教學要求。
5.組織好每月的團組織生活。
優秀工作計畫集錦 篇19
1、建設一支高素質的德育工作隊伍，深入貫徹“全員育人、全程育人、全方位育人”的基本理念。師德建設任重道遠。本年度要把重點由“愛孩子”轉向“為孩子”。高爾基說過，愛孩子那是連老母雞都會做的事，如何教育孩子才是一件大事。在“以德治國”的今天，“愛孩子”只能說是教師師德的底線，若連這一點都做不到，就不配當教師。“為孩子”就是要為孩子的成長負責，為孩子而奉獻，為孩子而追求。要把“為孩子”貫穿於教育教學工作的全過程。其中包括教育觀念的轉變，教學方法的創新，教學內容的最佳化等具體而實際的工作，使師德建設體現在日常教學行為中。在教育層次上從“口號、認識”階段引深到“感情、行為”階段，直至到“習慣、品質”階段，力求通過活動，使全體教師能夠集教育情感、教育科學、教育藝術為一體，取得看得見、摸得著的實際效果。
2、抓常規，促養成，強化責任心的培育。良好的道德情感和品德行為的樹立源自日常的人文化管理的意識，“教學生一天，想學生一生。”工作中以制度管理和評價機制的`完善為抓手，確立德育教育的兩大重點內容，即學生基本行為規範的養成和責任心的培育。
3、發揮少先隊德育主陣地作用，在活動中引導學生健康成長。以活動為載體，強化活動育人的原則是學校德育工作的出發點。活動將以少先隊為主體，根據學生身心發展規律，寓教於樂，積極開展有益於青少年兒童健康成長的校園文化活動。活動組織以精練和實效為宗旨，以操作性強為原則，以獨特性和高品位為目標。本學期，學校除了將法制教育、思想政治教育、品德教育、紀律教育作為教育的內容之外，重點是將兩大教育內容融入各項活動之中。
優秀工作計畫集錦 篇20
一、指導思想：
以黨的__大精神和二0XX年區教育工作會議精神為指導，全面落實《江蘇省中國小管理規範》，深入研究期間教育發展新思路，深化教育教學改革，深入推進素質教育，堅持以一切為了學生髮展為主線，德育為首教做人，教學為重上質量，師資為本抓培訓，科研興校創特色，嚴格管理作保障。努力把我校辦成學生樂學、教師善教、家長放心、社會滿意的學校。
二、工作目標：
1、加強師資隊伍建設。進一步增強“四種意識”，即大局意識、奉獻意識、質量意識和危機意識。彰顯優者，提升良者，促進次者，努力建設師德好、觀念新、責任心強、水平高的教師隊伍。爭取40周歲以下教師全部達到專科以上學歷，平均每位教師在區級以上競賽有論文獲獎與發表。
2、加強德育工作。拓寬德育渠道，改進德育方法，以家長學校為載體，發揮“三結合”教育網路的綜合教育功能。以公民道德建設十六字標準為內容，努力提高師生政治素質和思想道德素質。加強法制教育和安全教育，確保師生犯罪率為零，安全事故為零，創平安校園、誠信校園。
3、深化教育教學改革。牢固確立質量觀念和競爭觀念。積極倡導人無我有、人有我優、人優我特的思想，鼓勵教職工標新立異、敢為人先。在各學科設立“視窗課堂”，在各年級設立“視窗班級”，在各類崗位設立“工作示範崗”。
4、深化管理機制改革。全力推行條塊管理，嚴格管理程式，完善內部分工，加強督查考核。
5、加大宣傳力度。進一步辦好畫廊、廣播室、鼓號隊，全力宣傳學校的好人好事、活動成果及一些成功舉措。
6、重視體衛工作，提高學生健康水平，體育合格率達100％，達標率達95％以上。
7、深入開展教育科研。教科研務必求真求實求恆，以課堂效益為中心，積極營造人人參與新課改的教研氛圍，大力提高教師業務水平。
8、不斷彰顯辦學特色。在做好心理健康教育同時，在校本教研等方面不斷強化建設打造新亮點。
9、加強對村小工作的指導和管理，力爭使村小各方面工作位居全區前列。
10、進一步爭取局的支持，建好學校操場。
三、具體措施：
（一）創新管理，求高效益
管理機制的創新是改革工作的實行核心所在。新年度中，我們打算在以下方面尋求突破：
改革中層幹部兼職條塊管理。學校將分成村小，後勤、一二三年級、四五六年級幾塊，管理負責人在中層幹部產生。學校成立中心督導組，落實專人負責，保證各條塊工作的優質高效。
改革崗位目標考績制度。進一步科學量化教職工的德、勤、能、績，將對教職工執行各項制度情況的考核與其崗位津貼掛鈎，在各類獎金和福利的發放中，做到“三個傾斜”：向能者傾斜，向多勞者傾斜，向實績突出者傾斜；
改革教職工評優晉級與獎勵制度。打破“輪流坐樁”、論資排輩的平均主義傾向，實行優者上，能者上，年年優年年上，定以實績論英雄，不搞照顧；
實行捆綁式考核制度。弘揚合作精神，以團隊激勵法為主，對成績突出的部門、年級組進行整體獎勵；
改革師生課業、學業評價制度。建立與新一輪課程改革相適應的教學、課堂及學生學業評價體系。教師用發展的眼光看待每一個學生，要設立學生成長記錄袋，通過特長展示、作業批改、作業批閱、實踐操作等形式考查和評價學生，使評價成為學生髮展的全過程。也要把學生在家表現、勞動態度和能力、求上進、做好事的表現作為重要的評價目標。
（二）落實責任，抓優質量
質量是教育的生命線，是學校工作永恆的主題。我們要做到言必談質量、行必講質量，處處要質量，人人抓質量，確保學生素質明顯提高，教學質量在全區前三位。
1、向德育要質量。堅持德育首位原則，牢固確立“育人先育德，成才先成人”的意識，積極抓好德育隊伍，尤其是班主任隊伍的管理和建設，以思品課為中心，以常規管理為重點，以心理健康教育為指導，進一步強化學生的思想政治工作和行為習慣的養成教育。
（1）以貫徹《愛國主義實施綱要》為主要內容，進一步加強愛國主義、團隊精神和社會主義教育。通過生動活潑、入情入理、入心入腦、豐富多彩的思品教育活動，使廣大少年兒童從小養成愛黨、愛祖國、愛人民、愛社會主義的良好品質。本學期，要充分利用各個重大節日，開展“
知黨、愛黨”活動，進一步激發兒童少年對祖國和中國共產黨的熱愛之情，讓他們真正了解國史、國情，樹立為振興中華而勤奮學習的理想。
（2）以貫徹落實《公民道德建設實施綱要》為主線，繼續深入開展“誠信校園”活動，加強對學生誠實守信、文明禮貌等基礎道德的教育和勞動教育。廣泛評比出一批“誠信集體”和“誠信個人”。針對獨生子女普遍存在的弱點、缺點，大力加強勞動教育和社會實踐活動。低年級側重自我服務，中年級側重家務勞動，高年級側重社會公益勞動和培養勞動技能，努力培養他們的意志品質、動手能力和吃苦耐勞精神。
（3）要加強對學生科學的世界觀與人生觀的教育。教育他們愛科學、學科學、懂科學、用科學，以科學的眼光去分析、對待問題，增強明辯是非的能力，並堅決與封建迷信，與偽科學、反科學等思想行為作鬥爭。
（4）加強對學生的法制教育、安全教育和生存訓練。把道德教育與法紀教育結合起來，把情、法、理有機結合起來，切實增強學生的法紀觀念，使學生懂得遵紀守法的道理。強化安全工作，進一步加強行路安全、課間活動安全等安全工作的管理，繼續聘請派出所領導擔任校外法制教育輔導員，定期舉辦法紀專題講座和安全知識講座，提高學生辯別是非能力和安全意識，掌握防範突發事故的技能和技巧。
（5）加強日常行為規範的養成教育和心理品質教育。本學期要繼續從出操、路隊、結隊集會、衛生保潔等各方面對學生進行全方位的行為規範的養成教育，尤其要加強對學生衛生保潔習慣的培養教育，廣播室、紅領巾督導崗要加大曝光力度，
使存在於學生中的不良陋習逐步根除，並使文明習慣內化為學生的自覺行為，讓學生學習做現代文明人。
為發揮教育網路的綜合力，要繼續做好學校、社區與家庭的“三結合”教育，進一步開拓校外德育基地，正常帶領學生走上社會，參加社會實踐和公益活動，培養學生的愛心和社會責任感。辦好家長學校，加強與社會、家庭的協調工作，積極配合、熱情幫助家長進行科學的親職教育，爭取社會各界的支持，共同營造有利於少年兒童健康成長的良好的社會環境。
2、向教學管理要質量。
課堂教學是素質教育的主陣地。結合新課標、新理念，教導處要定期不定期對教學五認真進行督查，為廣大教師提供課堂教學的“底線”。為督促教師上好課，我們要進一步抓好五方面的工作：
一是提高集體備課的實效。取消備簡案，大力提倡個人備課、集體備課再加個案加工的“1+1+1”三次備課形式，每位教師要依據每個班級學習情況的不同，教學條件的差異，教師教學風格的特點，進行二次備課，形成自己的教案，做到心中有學生，胸中有教材，創作性地運用教案。
二是多管齊下，採取多種形式聽課。我們把聽課分成三種類型：1、主動邀請聽課；2、開放性聽課；3、被動接受聽課。對被動聽課者，不管年紀多大，資格多老，不管願意不願意，實行推門聽課。對每一節課都實行隨堂坐診，個別解剖。
三、建立嚴格的考核制度。凡被上級領導檢查，發現有一節課不合格，年終考核不得評優。對村小教學常規管理、教學質量等方面進行考核，倒數的學校不得表彰。
四是發放課堂教學調查表。我們將定期或不定期地在下課後向學生髮放“課堂教學情況了解表”，請學生及家長給老師上課打等第。
五是開展豐富多彩的檢查活動。教導處要對薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師要進行重點分析解剖，定人定點跟蹤指導，限期改變落後面貌。要加大後進生轉化力度，最大限度地縮小後進生的面，提高整體上教學質量。
3、向教科研要質量。
要進一步確立“向教科研要質量，靠教科研上水平”的思想。強化教研處職能，建立以教研組長、教學能手、學科帶頭人為主要對象的科研隊伍。在各年級各學科建立系列課堂教學示範視窗，以“建立新課堂”為重點，廣泛開展新課標、新課程的理論研討和實踐觀摩活動，積極探索“嚴要求，輕負擔，低消耗，高質量”的教改之路。本學期，要借市“十一·五”課題申報這一契機，結合學校教育教學實際，申報研究課題。
（三）凸現特色，鑄硬品牌
我們要不斷創新，努力在辦學等方面形成伍小的特色。
1、做好心理健康教育工作，通過開闢心理健康教育諮詢電話、校園廣播站等形式，加強與學生的溝通與理解，找出心理障礙，對症下藥，讓這些孩子走出誤區，投入正常的學習與生活。
2、在建設書香校園上做亮特色。打造人文校園、書香校園，增加圖書投入，開發圖書資源，開闢讀書時空，開展讀書活動，營造讀書氛圍，做到人人愛讀書，時時想讀書。
（四）建設師資，保長效應
隊伍素質如何是決定學校質量的關鍵。我們要不遺餘力地抓好“兩支隊伍”的建設。
1、加強領導班子建設。領導班子成員要加強對現代教育理論和教育法規、政策的學習，增強創新意識，確立科學的質量觀、管理觀，提高理論素質、政策水平和科學決策的能力，做到勤政、廉政，運行高效，增強向心力和凝聚力。
2、加強教師隊伍建設。加強師德師風建設和科學教育思想的確立
①利用每周一政治學習時間，組織全體教職工認真學習__大精神，學習《江蘇省中國小管理規範》，引導教職工確立“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的意識，確立“全面發展，全體發展，差異發展，繼續發展”的質量觀，在工作中尊重學生，全心全意為學生服務，關愛特困生，厚愛後進生，努力提高依法治教、依法施教意識。
優秀工作計畫集錦 篇21
一、熄燈檢查
在一月份，我們將考慮到即將進行期末考試，對於每周都會進行的熄燈檢查，我部門將根據實際情況放鬆要求，臨近期末同學們都要進行複習，這點也希望院宿管部能對其進行考慮。
二、寢室衛生檢查
寢室作為我們學習和工作的重要場所，我部門仍然堅持會在每周三進行寢室內務大檢，盡努力督促同學們搞好寢室衛生，使同學們有一個良好的學習生活環境。只有在好的環境下才能好好地學習
三、晚未歸檢查
臨近期末，晚未歸檢查將是我部門的重中之重，或許有的部門越到期末工作越是放鬆，但是對於像我們宿管部這樣的常規檢查部門來說，晚未歸的檢查則是越到後面越要抓的緊，因為到了後面，同學們便會產生各種想法。
我部門的晚未歸的檢查工作仍然分為兩部分進行。一是每周我部門所有內部成員進行的兩到三次的寢室大規模檢查，這次檢查是針對我系所有寢室進行的。另一類檢查是由我系輔導員帶隊，我部門負責人為組長，我系學生幹部為小組成員的系乾查寢，系乾查寢的對象主要是老師或學生反應上來的一些重點寢室，同時，我們在系乾查寢時，會慢慢帶一些工作能力比較強的助乾一起查寢，爭取一段時間後，讓他們能獨立的完成這項工作。
四、對部門成員要求
宿管部是一個常規檢查部門，對部門成員要求也是很高的，雖然在我部門耗時間，同時也耗費一定的精力，但是絕不要求任何一個成員在學習上出現紕漏，嚴格要求部門成員必須認真學習，在期末考試中只要一門科目不及格則絕不允許在宿管部繼續工作。
在本學期最後一個月的工作中希望所有部門成員都能認真工作，同時好好複習，在期末考試中不論是工作上還是學習上都能取得令人滿意的成績!
優秀工作計畫集錦 篇22
一、指導思想
結合學校工作實際要求，以教研組為陣地，深入學習和研究，加強實踐，進一步更新教育理念，進行課堂教學創新，儘可能地為學生的主動學習創造環境，力圖改變學生的學習方式，改變教師的教學方式，從而幫助教師將課改理念和教學實踐有機結合，進一步加強教學科研，探尋解決課程改革中的困惑的路徑與方法，努力提高我教研組的數學教學的整體水平。
二、工作目標
穩步提高教學質量，從多方位、多角度對學生進行評價，讓素質教育落到實處。穩步提高教師的理論水平，深化數學課題研究進一步提升數學教師科研素養。儘量開展豐富多樣的活動，強化學科特色，努力提高教學質量。
三、工作重點
（一）加強理論學習
繼續認真研究數學新課程，扎紮實實做工作。新課程已經實施了，雖然經過研究與探索，我們已有所了解，但畢竟是新東西，在教學中一定會碰到這樣那樣的問題。本學期好好學習《數學新課程標準》，圍繞指導思想學習新課程的.數學理念：動手實踐、自主探索和合作交流是學生學習數學的重要學習方式。在數學教學活動中，學生是學習的主人，教師是數學學習的組織者、引導者和合作者；要關注學生學習結果，更關注學習過程，關注學習水平，更關注學習中的情感與態度，幫助學生認識自我，建立信心。同時學習有關新課程的教學策略，閱讀有關是國小數學教育教學雜誌，使我們本教研組的老師更新教學觀念，改進教學方法，順利有效地進一步實施新課程。積極參加上級教學研究部門組織的各項論文、案例、課題的撰寫 ，提高自己的理論素養。
（二）加強常規落實
1.認真備課。這學期繼續嚴格遵循教導處的要求，既要備教材，更要備學生，因材施教，做到集體備課與個人備課相結合，充分利用集體的智慧，體現個性的特色。把集體備課真正落實到實處。
2.認真上課。繼續實施自主、合作、探究的學習方式，探索實施的方法和途徑。提倡老師把日常的每一節課當公開課來上，提高教學質量，課後進行教學分析與反思，為以後的教學鋪磚加瓦。
3.正視學生的差異，因材施教，做好輔優補差工作，全面提高教學質量。
（三）提高教研能力
1.教研組通過觀看教學錄象，閱讀教育教學理論專著和雜誌，認真學習新課標，深刻領會精神實質，每周組織教師進行理論學習或專題研討或集體評課等多種學習形式。認真上好教研課，認真聽好同伴課，勤反思，勤動筆。
2.教研組先集體討論，確定教學重難點；再設計教學方案，組內教師全程參與，並由一位教師上課，一位老師主評，一位教師做一個簡短的講座。通過這樣的方式來提高教研組中的每位老師的教研能力。
3.積極開展課題研究，讓教研組中的老師能人人參與課題研究，以科研帶動教研，從而促進教學，有效地提高教學質量。
本學期我組主要就“低年級數學課堂學生傾聽能力培養策略研究”為主要課題進行邊研究邊學習邊總結。所有教研活動內容的安排圍繞這個主題開展。主持活動的老師在活動前要充分安排好學習研討的內容，及時作好總結記錄。
四、教研安排：
二月份：
1、制定教研計畫，確定研究主題。
2、根據研究主題，制定研究方案。
三月份：
1、蒐集相關資料，進行理論學習。
2、繼續學習理論研究和教學錄像課。
四月份：
1、相互交流自己課堂教學中的研究心得。
2、集體磨課，上好一節研究課。
五月份：
1、集體討論進行課後研究分析。
2、研究課題經驗交流總結會。
優秀工作計畫集錦 篇23
節約能源，減少、杜絕能源浪費，降低單位產品能源消耗不僅是我國經濟持續穩定發展的一項長期戰略任務，更是企業生存發展的必由之路。本公司屬瑞安市耗能大戶，特別是煤炭消耗量高達8000噸/年以上。因此，強化節能工作，採取針對本公司各用能單位的現狀，採取一系列切實有效的節能措施，減少能源浪費現象，降低單位產品能源消耗是企業發展中的一項不可忽視的重要工作，必須腳踏實地，持之以恆，講究實效。針對公司現狀，對20xx年節能工作提出如下計畫，望各部門密切配合，協同工作，全面完成全年節能工作計畫。
1、調整節能工作組織機構，健全完善各項能源管理制度。
公司辦公室因根據人事變動情況和能源管理工作需要對原公司節能工作領導小組和能源管理網進行適當調整，充實，並報分管能源工作副總經理審核後由公司發文公布。對公司原已制定發布的能源管理制度，由生產部門根據企業實際情況進行修改、充實，使其更完整，更具可操作性，更切合實際，並經分管副總經理審核後，重新發布並貫徹至各用能、管能工作部門，直至每個員工。
2、根據實際需要增添必要的能源計量器具，以便對重點用能單位或設備進行能源計量、分析和考核。
3、制訂能源消耗定額，對重點用能單位實施能源定額考核，嚴格按獎罰制度和標準進行獎罰。
4、強化日常能源管理監管力度，生產部門應將日常用能設備、管網及能源管理工作列入工作議程，同時計畫，同時檢查，同時分析，同時總結。發現問題及時督促整改。
5、公司辦公室應將節能宣傳教育列入新員工入廠和員工日常培訓教育內容之一對員工開展培訓教育。其教育內容應包括國家和地方有關能源法律、法規、條例、標準、方針政策、企業發布的有關能源管理制度以及國內外先進的節能技術和管理方法。
6、根據企業現狀，20xx年應對下列用能部門進行節能技術改造和措施。
（1）烘乾車間5#、6#帶式烘乾機排出的蒸氣冷凝水儲罐熱水泵控制系統進行改造，將現有按時間自動控制改為熱水液位自動控制系統，杜絕儲罐內熱水溢流造成能源的浪費現象。
（2）改進烘乾車間7#帶式烘乾機排出的蒸氣冷凝水收集和箱式烘乾機排出冷凝水收集系統，並將收集的熱水用於化松香用水，使蒸氣冷凝水的熱能得到充分利用，減少化松香用蒸氣量。
（3）帶式烘乾機蒸氣冷凝水排放系統改造。在蒸氣冷凝水總管上增設氣液分離器，將分離後的蒸氣用於帶式烘乾機最後單元，如9單元、10單元的熱源。從現狀看，帶式烘乾機排出的蒸氣冷凝水總管內夾帶的.蒸氣量相當可觀，進入熱水罐後高空排放，浪費熱源。由於帶式烘乾機最後單元熱能耗量較少，因此氣液分離後蒸氣足以滿足帶式烘乾機最後單元供熱需求，從而達到高空排放蒸氣充分利用的目的，節省了帶式烘乾機最後單元的蒸氣量。改造後還可降低蒸氣冷凝水總管內壓力，消除蒸氣冷凝水排放疏水閥的阻力，提高機內加熱器的工作效力，延長疏水器的使用壽命。該項改造工作可採取分步實施，逐步推廣的辦法。
（4）嚴格控制重氮反應溫度，減少重氮工序用冰量，降低冰機用電量。目前狀況普遍存在人為造成重氮反應起始溫度偏低的習慣，這樣不僅用冰量較大，而且容易造成由於重氮反應溫度偏低，反應不完全影響重氮液質量的問題，必須改變現存的習慣，嚴格控制加冰量。若有可能採取溫度與加冰量連鎖的自動控制系統，這樣既可以保證重氮液質量，又可達到避免冰浪費的效果。
優秀工作計畫集錦 篇24
一、研訓指導思想
認真貫徹市、區教育局、教研室、學校相關工作意見,堅持以新課標理念為指導,以各教育法規為準則,結合學校音樂教學實際,把握音樂課程多元化、人文性特徵,全面提高音樂教學質量,促進學校藝術特色發展。
二、教研組成員分析:
本教研組成員共5人,分別在本校區和兩個分校區任教。除一人外,均為任教3年以上教師。其中,中學高級教師1人,國小1級教師1人,國小高級教師2人。教學經驗豐富,教學研究能力強,有較強的責任心。
不利之處:5位教研組成員均兼科室任務,其中2人為中層正職,學校行政事務繁多,且分散在三個校區,集中開展教研活動十分不便。
二、研訓目標和研訓重點:
加強音樂教師隊伍建設,提高教師素質;堅持以生為本的價值取向,和以學為本的研究方向,最佳化音樂課堂教學,豐富課餘音樂生活,培養學生審美情趣,發展學生個性,推進學校校園文化建設。
三、主要內容和基本形式
1.切實加強學習研討,努力提高綜合水平
加強教師理論學習和業務學習,將定期組織組內、外學習和平時查閱教育教學資料、相互探討交流及反思、自學自練相結合,深入解讀課程標準,更新教育理念,不斷提高理論修養。
2.認真落實課改精神,努力提高教學效果
⑴關注學生情感,營造寬鬆、民主、和諧的教學氛圍。
⑵嚴格教學規範規範,以課堂教學為中心,提高教學效率。
⑶構建“知識與技能,過程與方法,情感、態度價值觀”為一體的教學目標體系;構建“以學為本的”課堂教學模式,採用聽、說、唱、玩、想、演、做、畫的方式,鼓勵學生積極參與,大膽表達,在活動過程中體驗、感受,培養興趣,提高能力。
⑷靈活選用各種教學形式、教學方法,根據教學內容利用直觀教具和現代化教學手段來創設情景,引導、鼓勵學生積極參與,圓滿完成教學任務。
⑸組織好課外活動,使課堂學習得以延伸,並使學生在活動中獲得新知,興趣鞏固。抓好聲樂、器樂、舞蹈等學生尖子,積累優秀作品,積極參加校內外音樂比賽。
3.致力追求以校為本,努力提高教科研水平
以校本培訓為主陣地,經常化、專題化、系列化開展教研活動,加大研討力度,不斷探索和實踐,努力提高教科研水平。
⑴重視自身業務學習和提升,強化基本功訓練,不斷提高專業和教學技能。
⑵積極開展集體備課,注重理解新教材,創造新模式,設計新課型,運用新方法,突出研究性、實效性。
⑶開展聽課、評課系列活動,做到聽、評、導、學,推動課堂教學效果的提高,不斷豐富教師的教學經驗。
⑷以現代化教學理論指導實踐,不斷學習現代教學手段,大膽改革課堂教學,拓寬活動形式,改進評價體系,不斷總結,成長為一名科研型的教師。
4.積極開發校本課程,爭取申報課題。
四、保障措施和預期效果
學校由z副校長分管教研訓工作,屬教務處(教科室)管理,教研組長作為召集人,按照學校教科研工作部署,組織開展本組教科研日常工作。
本學期預期達到的效果有:
1、開展2-3次教研活動(集體備課、上課、評課);
2、教研組成員每人撰寫教學案例或論文1篇、評課稿2篇、讀書心得1篇、讀後感1篇;
3、每人每學期完成讀書筆記4篇(手寫)、聽課10篇、聽講座5篇;
4、每人每學期開出公開課1節;
5、每人開一門特色行健課程(或與人合作)或負責一項學校團體性藝術項目。
周次 時間 主要工作
預備周 02.06-02.12
制定教研組工作計畫
第一周 02.13-02.19
制定個人教學計畫、備課
第二周 02.20-02.26
召開迎接區藝術節學校團體節目籌備會
舉行集團校“炫舞台”三獨比賽決賽
第三周 02.27-03.05
市音樂教師素養考評(民樂理論測試)
第四周 03.06-03.12
中國小音樂學科教師專業發展16學時培訓活動
灣龍區國小音樂器樂進課堂學生演奏評比
第五周 03.13-03.19
排練區藝術節團體節目(合唱、西洋管弦樂、民樂合奏、群舞)
第六周 03.20-03.26
排練區藝術節團體節目(合唱、西洋管弦樂、民樂合奏、群舞)
第七周 03.27-04.02
排練區藝術節團體節目(合唱、西洋管弦樂、民樂合奏、群舞)
第八周 04.03-04.09
清明節放假
第九周 04.10-04.16
排練區藝術節團體節目(合唱、西洋管弦樂、民樂合奏、群舞)
優秀工作計畫集錦 篇25
※班級概況
本班共有學生44人，其中女生21人，男生23人。本班學生大部分純潔善良，好奇心強，求知慾強，有著較強的上進心和集體榮譽感。有部分學生沒有積極舉手發言的習慣，學習習慣有待培養。也有極少幾個學生思想有待提高，紀律性不太強，集體榮譽感有待加強。本學期將針對班級情況進行教育，爭取提高全班同學的全面素質。
※指導思想
以學校的德育工作計畫為指導，樹立“育人為本，德育為先”的觀念，圍繞學校發展規劃，以人為本，以學生為主體，以《江蘇省中國小管理規範》和《班主任工作規定》的相關條例為依據，以《城埤中心國小三年發展規劃》的相關要求為目標，通過豐富多彩的活動載體，加強對少年兒童的思想教育，進一步加強少先隊基礎建設，全面提高少年兒童的綜合素質。
※工作要求
1、重視學生良好的學習習慣和生活習慣的養成，加強後進生管理。
2、努力把學校教育和親職教育有機地結合起來。重視班幹部的培養。
3、嚴格按學校有關工作認真開展有關活動。
4、積極組織學生參加學校組織的各項活動。
5、充分利用好晨會、班隊活動、思品課對學生進行思想品德教育。
6、重視學生各項比賽的積極參與，培養學生的參與意識。
7、加強安全法制教育，倡導綠色環保生活。
8、充分發揮好櫥窗、板報的教育功能。
※具體活動安排
二、三月份：
1、制定好班隊工作計畫。
2、健全班級管理制度和班委幹部的改選。
3、結合寒假“盡孝心”作業，適時開展“一日家長”實踐勞動，並進行勞動小能手、“盡孝心標兵”的評選活動。
4、結合德育處工作，組織開展“綠色環保手抄報”及“綠色環保徵文”的評比活動。
5、結合“文明禮儀”之星的評選活動，上一堂以“三月風”為主題的班會課。
四月份：
1、組織學生郊遊。
2、清明前後，組織學生到雀梅墩烈士陵園祭奠先烈。
3、開展安全法制教育，聽法制講座。
五月份：
1、積極準備參加師生的“雙十佳”評選活動。
2、積極準備“六·一”的慶祝活動。
六月份：
1、評選20xx—20xx年度城埤鎮優秀中隊輔導員和十佳少先隊員
2、組織“慶六·一”的系列慶祝活動
3、按要求評選“三好學生”和“優秀學生”。
4、認真做好中隊的總結工作。
優秀工作計畫集錦 篇26
為配合保健品會銷公司本月促銷計畫，爭取最大希望的取得圓滿成功，特制定以下保健品會銷公司的行銷工作計畫，為本次促銷作好充分的準備。具體如下：
一、 銷售任務
五月份公司總任務為22.8萬，衝刺30萬。其中，一部任務7.2萬;二部任務5.4萬;三部任務6萬;四部任務4.2萬。
二、 會議議程
1)、聯誼會 共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天，我們有足夠的時間來做會前準備。
2)、老顧客答謝會 共兩場：月初一場，月中一場，地點均設在農家樂，主要目的為增進感情，培養發言顧客，爭取轉介紹和重複購買。
3)、科普 計畫一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點在體育館，到時會有我們的企業和產品宣傳，如果專家允許，藉此我們會在自貢做一場大型的科普。
三、培訓內容
1)、產品知識和行銷技巧 總結每一場會中遇到的困難和拜訪時出現的問題，由我們的經理和銷售精英進行現身說法。
2)、心態 觀看激勵盤和張經理課程培訓。
3)、經理管理 不定時進行經理管理培訓，加強經理管理水平和綜合素質。以便更好的帶領大家。
四、服務站建設
1)、計畫本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務站，爭取儘早把我們的產品和服務讓更多的人們感受到。
2)、加強員工在服務站獨立值班的能力：包括與顧客交流和器械實際操作。
五、團隊建設
1)、經理是我們每一個部門的火車頭，在作好自己工作的同時，要帶動大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。
2)、在團隊里實行“一幫一工程”，由經理安排，加上自由結合，實行互助小組，老帶新，強帶弱，在最短的時間內實現部門的平衡，增強團隊的凝聚力。
六、晨會
提高大家一天的工作激情，堅持晨會的開展。規範晨會的操作，在以前的基礎上不斷進行創新，讓更多的員工有機會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到：經理遲到10元，員工遲到5元。)
七、收檔、拜訪、回款
略!
八、安全問題
1)、公司 我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業機密，一經查出，嚴處!
2)、個人 不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發生任何衝突。收款後結伴而行，及時交回保健品會銷公司。
保健品公司工作計畫2
是一家速食麵企業的銷售經理，自他擔任該職務3年以來，每年的銷售工作計畫便成為了他的“必修課”，他的銷售計畫不僅文筆生動，描述具體，而且還往往理論聯繫實際，策略與實戰並舉，數字與表格齊下，很好地指導了他的行銷團隊，使其按照年度計畫有條不紊地開展市場推廣工作，在不斷修訂和檢核的過程中，取得了較好的引領效果，那么，李經理的年度銷售計畫是如何制定的呢?它又包括哪幾個方面的內容?
一、市場分析。
年度銷售計畫制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析，而李經理採用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法，即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態勢，並結合企業的缺陷和機會，整合和最佳化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了速食麵的市場現狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，行銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、行銷思路。
行銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計畫的“精神”綱領，是行銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的行銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的行銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：
1、樹立全員行銷觀念，真正體現“行銷生活化，生活行銷化”。
2、實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計畫、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等行銷組合策略，形成強大的行銷合力。
4、在市場操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現獨有的操作特色等等。行銷思路的確定，李經理充分結合了企業的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現了創新的行銷精神，因此，在以往的年度銷售計畫中，都曾發揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。
銷售目標是一切行銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計畫的最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制定銷售目標的呢?
1、根據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數量。
2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，並細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關係，做一個經營型的行銷人才，具體表現就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據企業速食麵產品ABC分類，將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品)：B(平價、微利上量產品)：C(低價：戰略性炮灰產品)=2：3：1，從而更好地控制產品銷量和利潤的關係。銷售目標的確認，使李經理有了衝刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利於銷售目標的順利達成。
四、行銷策略。
行銷策略是行銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。李經理根據速食麵行業的運作形勢，結合自己多年的市場運做經驗，制定了如下的行銷策略：
1、產品策略，堅持差異化，走特色發展之路，產品進入市場，要充分體現集群特點，發揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰鬥群，避免單兵作戰。
2、價格策略，高質、高價，產品價格向行業標兵看齊，同時，強調產品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業資源，大力度地開拓學校、社區、網咖、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創性地提出了“連環促銷”的行銷理念，它具有如下幾個特徵：一、促銷體現“聯動”，牽一髮而動全身，其目的是大力度地牽制經銷商，充分利用其資金、網路等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二、連環的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略，細節決定成敗，在“人無我有，人有我優，人優我新，人新我轉”的思路下，在服務細節上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務承諾，並建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念，在售前、售中、售後服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過行銷策略的制定，李經理胸有成竹，也為其目標的順利實現做了一個良好的開端。
五、團隊管理。
在這個模組，李經理主要鎖定了兩個方面的內容：
1、人員規劃，即根據年度銷售計畫，合理人員配置，制定了人員招聘和培養計畫，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的行銷員隊伍要達到200人，這些人要在什麼時間內到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，並根據這個目標，採取了如下幾項措施：
一、健全和完善規章制度，從企業的“典章”、條例這些“母法”，到行銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《行銷人員日常行為規範及管理規定》、《行銷人員“三個一”日監控制度》、《行銷人員市場作業流程》、《行銷員管理手冊》等等。
二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰鬥力。比如，制定了全年的培訓計畫，培訓分為企業內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優秀的行銷人員到一些大企業或大專院校、培訓機構接受培訓等等。
三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選行銷標兵等形式，激發行銷人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
李經理所做銷售計畫的最後一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成後，企業投入費用的產出比。比如，李經理所在的速食麵企業，銷售目標 5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經理可以合理地進行費用控制和調配，使企業的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發展軌道。
李經理在做年度銷售計畫時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內容更加直觀和易於理解。
年度銷售計畫的制定，李經理達到了如下目的：
1、明確了企業年度行銷計畫及其發展方向，通過行銷計畫的制定，李經理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現了年度銷售計畫從主觀型到理性化的轉變。
2、實現了數位化、制度化、流程化等等基礎性行銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，並細化到人員和月度，為每月行銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。
3、整合了企業的行銷組合策略，通過年度銷售計畫，確定了新的一年行銷執行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售計畫的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計畫，為優秀行銷團隊的快速發展以及創建學習型、顧問型的行銷團隊打下了一個堅實的基礎。
優秀工作計畫集錦 篇27
20xx年對於前川街道高廟村團支部來說必定是嶄新的一年。基層黨組織建設年活動為我村團支部工作指引方向，也為團支部的建設提出了新的要求，我村團支部堅持以村青年中心建設為重點，以服務於青少年健康成長為方向，以村青少年文明創建為抓手，廣泛開展社會主義世界觀教育，引導廣大青少年投身於村級建設，較好完成全年工作目標要求。深入貫徹落實“創先爭優”活動，深入學習宣傳貫徹黨的__大精神和團的__大精神，切實加強團的自身建設，與時俱進，銳意進取，努力做到思想教育有新舉措，品牌活動有新發展，服務青年有新突破，組織建設有新提高。以“黨團聯建”為重點，切實加強團的組織建設。村團支部堅持以黨建帶團建，以“創先爭優”活動為指導，學習貫徹“基層黨組織建設年”活動，進一步落實黨團聯建，切實加強團的組織建設。
具體工作計畫如下：
一、強化思想建設。堅持把團員青年的思想建設放在團建工作的首要位置。切實加強思想政治領導，圍繞學習實踐科學發展觀這個重點，以加強團員青年理想信念教育為核心，通過召開座談會、知識競賽等形式對團員青年開展經常性、針對性地思想教育，有效增強了廣大團員的政治意識、組織意識和模範意識。同時，堅持用先進文化凝聚青年,通過主辦“迎十八大、講文明、
樹新風”、“迎國慶、講文明、樹新風”等活動，利用節假日針對我村青少年開展了法制安全教育、科普教育、思想道德教育，讓學生在寓教於樂中體驗優秀民族文化的同時，度過了一個“健康、祥和、有益、安全、愉快”的假期。
二、強化班子建設。通過團工作例會，認真系統學習黨的__大、__屆六中全會精神和上級團委有關檔案精神，做好階段性工作總結，發揚民主，集思廣益，共同討論研究工作思路和方法。團支部通過交流，互相學習，互相配合，有效推動了團委工作。團工委班子成員分工明確、團結協作、決策民主、管理科學、作風紮實。得到了上級團組織、街道黨政領導和村廣大團員青年的充分肯定。
三、強化陣地建設。村團工委切實加強基層團組織建設，充分發揮基層團組織的陣地堡壘作用。村團支部通過開展優秀團員評選、文明禮儀展示、知識競賽，為團員青年提供更多展現自我、學習交流的機會，讓廣大團員青年在活動中得到了鍛鍊和培育，不斷增強團員青年和團組織的凝聚力、戰鬥力。
四、強化隊伍建設。村團支部從創新思路、強化制度建設，以完善團工作機制著手，進一步完善團志願者組織、志願者管理辦法、服務制度，通過學習制度，充實志願者服務隊伍。今年我們加強團建工作，通過完善建立志願者服務小組來保證對團員青年志願者的管理，給他們協調工作同時帶去關愛與關注，讓廣大團員青年們時刻有家的感覺，夯實了團組織基礎，保持了團員的
先進性，增強了支部凝聚力。
希望今年高廟村團支部街道團工委、村黨支部的直接領導下，在廣大青年黨、團員的積極支持配合下，較好地完成了團內的工作。在新的一年裡，我們將以飽滿的精神，努力奮鬥，克服浮躁，力求紮實，為青年團員多辦好事、實事，充分發揮青年黨、團員的積極性、主動性和創造性，在我村廣大村民、團員青年的支持配合下，為高廟村的建設一步一個腳印地邁向更高台階。
前川街道高廟村村團支部
優秀工作計畫集錦 篇28
將在任期內完成以下幾項工作：
1.加強教師實踐鍛鍊
在任期內基本完成年輕教師特別是從學校到學校的年輕教師到生產一線的進行實踐鍛鍊，培養教師的實踐能力，提高年輕教師解決生產一線的實際
問題的能力，豐富教師在授課過程中的實踐內容。
2.完善畜牧獸醫系實踐教學體系
在任期內基本完善畜牧獸醫系的實踐教學體系是我任期內的一項重要任務。目前的實踐教學體系是學院迎接教育部教學水平評估工作，加強學生基
本技能在短時間內建立起來的，對學生實踐技能的培養起到了很大的促進作用，但是其中仍然還有許多有待進一步研究的改善的內容，主要是有些
內容還有能與生產一線的實際問題相結合。爭取在任期內組織生產一線專家對實踐教學體系進行全方位的改善，達到基本滿足學生技能實訓的需要。
優秀工作計畫集錦 篇29
結合中班幼兒的幼兒發展特點和實際狀況，本期中班組根據《幼稚園教育工作指導綱要》精神和全園工作計畫。發展教研活動，為確保教育，教學目標的完成，提高我組教學，教研及慣例工作質量，特擬定此計畫
一、教育教學慣例工作方面：
努力將《綱要》有關精神運用到日常生活的各環節；組織帶領本組的教師狠抓一日活動環節和慣例教育工作,本期我組教師將在繼續深入學習《綱要》基礎上。做好中班幼兒的入園工作。
二、具體安排如下：
1組織本組教師就對中班的幼兒年齡、身心的發展特點，九月利用業務學習時間。以及各班的具體情況制定教研組計畫和各班班務計畫；確定本期“綠色環保”德育主題活動”愛家鄉”交通平安”樓道消防平安”大中型玩具平安”健康教育”主題計畫。
2從慣例工作入手加強各班對“種養區”妥善管理。根據中班幼兒的特點。保教配合，保證一日各環節活動的工作質量。
3定期將“每月生日寶寶”月教育活動內容交給電教老師。堅持積極使用電教多媒體進行教學。
4及時更換“家長園地”教學活動公開欄”內容。
5保證“主題活動”德育工作”順利開展。加強德育和安全教育。
6做到動靜交替，編排一套中班新早操。運動適度；保證每天兩小時的戶外活動時間；認真做好慣例，消毒衛生和疾病防治工作。
7秋冬兩季加強戶外體育活動保證每天兩小時的戶外活動時間。積極組織幼兒參與冬季運動會。
三、教研工作方面：
利用教研活動時間，充分發揮集體教研活動的優勢。充分調動本組教師參與教研活動的`積極性、主動性和自覺性。組織好班組教育、教研工作，以《綱要》精神為指導，針對中班組教育教學中存在問題開展討論，找到突破口。結合本班實際情況開展小型課題，結合各主題教育活動及科研課題的發展，及時提取反饋信息，調整本組教育教學進度，積累優秀的教育教學方法，確保教育教學及課題研究的順利開展。
（一）具體內容、措施如下：
1每月一次集體備課活動，本期開展集體教研活動時間為每周三下午進行。每周一次碰頭會。教研要結合《綱要》精神，著力於某個問題、某個領域、某個方面進行討論。開展小型課題，課題活動開展中組織討論課題過程中存在問題，共同尋找解決方法，改進教學教育方法。
2交通、樓道消防、大中型玩具平安教育目的及具體措施”本期我組集體備課的重點存在於“討論每日教學活動、德育活動、環保教育主題。
3本期我組教師將積極參與上級各相關部門和園內組織的各項教學活動、學習觀賞活動；教學中積極使用多媒體教學；
4培養輔導青年教師（易張）
四、課題研究工作方面：
認真分析，協助各課題組完成各階段研究工作。作好課題資料的收集、整理工作。積極支持課題組主研老師的每月研討活動。總結經驗，並形成文字。
五、家長工作方面：
1保證園地內容和網上資料的及時更新，好家教園地的宣傳工作。以及宣傳欄目的多樣性；
2讓家長了解幼稚園，分利用家訪、早操及戶外活動、環境布置等活動。解幼稚園教育的目的爭取家長支持、配合。
3達到家園共建的目的充分利用家長資源。
六、本期我組
每月開展的主要工作
召開了新學期家長會。主題活動：平安、健康、教師節、飲食食品衛生、維護國家利益主義）等活動的教育。1九月：本組根據幼兒年齡特點及《綱要》精神集體創編了一套新早操。
2十月：組織本組教師認真開展“德育主題活動”環保主題”教育。
3十一月：開展“交通平安主題活動”樓道消防平安”大中型玩具平安”教育效果好。
4十二月：組織開展幼兒參與“冬季親子運動會”
5積極參與製作課件、網頁。組織我組教師參與雙語課題。
620__年元月：開展“迎新年”主題活動。召開了期末家長會。
優秀工作計畫集錦 篇30
一、 發展定位
對於設計部，業務來源將是今後部門運作的主要問題，現主要依託公司項目發展1、市場業務部同志2、網路部自建網站及合作的網路平台3、電話行銷的同時，對外將主要業務範圍鎖定為：用現有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。
二、 技術創新
對於設計行業而言，創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新，我們採取以下措施： 每次設計後都進行經驗總結，並錄入設計檔案庫；
② 考察其他設計師的成果，吸取精華；
③ 借鑑其他優秀的設計理念；
④ 鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的套用。
此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計畫中定期舉行優秀設計作品鑑賞會和新型設計材料的介紹和運用。
三、 前期工作計畫
1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；
2、制定每月、每季度的工作計畫；
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流；
6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容；
7、完成公司下達的其它任務。
四、加強團隊隊伍，共創美好未來
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱： 首席設計師1名；主任設計師1名；設計師1名。
五、設計部運作方案。
從現公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。
通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解，經過我多年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
六、 設計師的培訓計畫
好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養，20xx年培訓計畫如下：
1. 完善設計部日常工作規章制度
2. 講解設計部製圖標準
3. 規範設計部出圖流程
4. 規範設計部工作流程
5. 建立和培養設計團隊
6. 強化設計師談單所涉及的問題
7. 每月典型設計案例談論會
8. 定期市場新型材料的認識及運用
9. 公司安排的其它培訓計畫
七、內部資料整理，完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳PPT稿
優秀工作計畫集錦 篇31
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以提升教師群體專業化水平為目標,以提高教育教學質量為核心,以深化校本研訓為重點,以實施科學管理為保證,進一步增強創新意識、質量意識、服務意識和效率意識，加大教學研究、教學指導、質量監測、教學評價的工作力度，創新研訓方式，努力構建“教學視導經常化、校本研訓制度化、研訓方式多樣化”的研訓體系，促進全縣英語教學質量的穩步提升。
二、主要工作
1、組織好教研組長培訓工作
2、組織好教師參加市優質課評比活動
3、參與組織市聯片教學活動
4、參與基地校校本研訓活動
5、參與國小處各項督查、視導工作
三、具體工作安排
二、三月份
1. 制定學科研訓計畫;
2. 組織6B教材培訓；
3. 協助學科基地校制定工作計畫，協助基地校開展研訓活動；
4. 教研組長培訓班開辦學習；
5. 組織參加市教研活動(地點:下關濱江國小)；
6. 參與村小教學視導；
四月份
1. 參與中心校教學常規督查評估(7、8周)；
2. 參與縣第二屆“以課改理念看課堂”教學大賽一等獎獲得者課堂教學展示活動；
3. 組織參加市教研活動(地點:六合實小)；
4. 上報參加市優質課評比大賽人選(2名)
五月份
1. 參與中心校教學常規督查評估(12、13周)；
2. 組織參加市優質課評比觀摩(14、15周)
3. 組織參加市國小英語聯片活動；
4. 教研組長培訓班學習；
六月份
1. 參與村小教學視導；
2. 組織參與“人才強教工程”考核工作；
3. 參與市國小英語教學缺失研究；
4. 期末命題；
5. 學科抽測命題；