督導室工作計畫 篇1
20xx年是貫徹落實十九大精神的起始之年，也是完成“十三五”規劃的關鍵之年。為切實做好教育督導工作，推進寶雞市教育現代化先進縣、省級教育強縣創建工作，辦人民滿意的教育，依據省、市教育督導工作要求，結合我縣教育工作要點，特制訂20xx年教育督導工作計畫。
一、指導思想
以黨的十九大精神為指引，緊扣教育發展這一主線，嚴格執行《教育督導條例》，以聚力優質均衡、促進教育公平為主題，圍繞辦好每一所學校、發展好每一位教師、培養好每一個學生為目標追求，堅持督政與督學並重、監督與指導並行、督導與服務並舉的原則，充分發揮督導職能作用，全面推進學校精細化管理，助力全縣教育事業又快又好發展。
二、主要工作
1、教育綜合督導。根據《教育督導條例》規定，縣級人民政府負責教育督導的機構對本行政區域內的學校，應當每3至5年實施一次綜合督導。從本學期開始，按照《陝西省教育質量提升316工程督導評估指標體系》，結合我縣各鎮校教育發展實際，分期分批對青化鎮、棗林鎮、五丈原鎮及縣局屬部分學校進行綜合督導評估，對督導評估結果以“督導通報”的方式及時通報。
2、教育專項督導。根據教育改革與發展的實際需要和教育熱點、難點問題，適時對全縣各中國小、幼稚園、民辦學校的工作進行監督、檢查、評估、指導，切實保障國家有關教育方針、政策、法規的貫徹執行和教育目標的實現。
3、常態化隨機督查。圍繞全縣教育教學的重點工作，對中國小校進行常態化的隨機督查，做到全面覆蓋、突出重點、常態督查、促進教育質量提升。
4、責任督學掛牌督導。落實督學責任區制度，各責任督學要按照《責任督學考核實施辦法》的要求，每月深入各自掛牌學校開展督導，做到責任督學掛牌督導制度化、常態化。
三、重點工作
1、創建寶雞市教育現代化先進縣。堅持立德樹人教育總基調，積極推進素質教育，全面提升教育質量，大力促進教育公平，努力辦好民眾家門口的每一所學校，全面提升教育服務經濟社會發展和培養創新人才的能力。到20xx年底，基本實現教育現代化，創建為寶雞市教育現代化先進縣。
2、創建陝西省教育強縣。以辦好人民滿意的教育為宗旨，推動教育強縣創建工作，促進全縣教育優質、均衡，持續、協調發展，確保我縣創建成為省級教育強縣，通過省政府評估驗收，使我縣教育跨入全省先進行列。
3、完成國家級義務教育均衡縣複查評估工作。配合做好省市督政和主要領導履行教育職責主體責任考核，確保國家義務教育均衡縣複查評估工作順利通過。
四、工作安排
一季度：
1、制訂工作計畫。
2、啟動督學責任區活動，開展第一次隨訪督導（開學檢查）。
3、開展控輟保學專項督查。
4、建立教育創強問題台賬。
二季度：
1、開展316教育質量提升督導評估。
2、督查教育創強問題整改情況。
3、配合教育中心工作，開展第二次隨訪督導。
4、對20xx——20xx學年度責任督學工作進行考評。
三季度：
1、組織督學參加培訓學習。
2、開展第三次隨訪督導。
3、對項目建設、創強問題整改情況進行專項督導。
4、開展316督導評估。
四季度：
1、對民辦教育機構進行專項督導。
2、開展學生課業負擔專項督導。
3、開展第四次隨訪督導。
4、迎接教育創強過程督導。
5、總結20xx年度督導工作。
督導室工作計畫 篇2
開展教學督導工作，是強化教育學校管理，加強教學質量監控，提高教師教學水平的有效方法和途徑。為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉，加強對教學過程和教學質量的檢查、評價和指導工作，確保教學質量的穩步提高，特制定本學年度督導工作計畫。
一、指導思想
牢固樹立“推行素質教育 提高教學質量”的辦學意識，堅持以“導”為主，“督”與“導”結合的原則，加大力度，採取有效措施，加強教學質量管理，積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導，以實現對教學質量的有效控制，推動良好教風、學風建設,促進我校各項工作穩中有升，教學質量全面提高。
二、工作重點
(一)教學教研工作
1、加強教師常規教學的質量督導，改進教學方法和教學手段，提高課堂教學質量。
2、加強對教風、學風的督查，樹立優良的教風和學風，確保正常教學秩序。
3、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
4、做好對各教研室執行教學制度和計畫情況的監督檢查，促進教學管理工作規範化建設穩步發展。
5、結合新課標學習、教學方法改革等方面，積極開展針對性較強的專題教學調研活動，加強對已經立項課題的課題研究督導。
6、認真做好青年教師的業務培訓和教學指導工作，提升青年教師的業務水平。
(二)德育工作
1、每學期組織召開主題班(團)會的評比活動，結合班級、學生的實際進行有效的教育。
2、有效組織讀書節、體育節、科技節、藝術節等校本節慶活動，發揮培養學生自主管理、自我教育的作用。
3、建立學生評價制度、
4、建立評選德育先進工作者、優秀班主任等制度，表彰和獎勵在德育教育中的優秀教師。
5、《奉節縣文明禮儀十條》執行情況。
6、每學期評選一次先進班級，三好學生，優秀學生幹部，並給予表彰和獎勵。
(三)後勤管理工作
1、學校基本建設是否落實。
2、公物管理是否落實。
3、財產管理是否規範。
4、後勤服務是否有台賬。
5、學生營養午餐是否落實。
(四)民主監督工作
1、教代會機構時候健全。
2、定期召開民主生活會。
3、重大決策是否參與。
4、重大採購是否審議。
三、主要工作內容
1、隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師，以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少於1節。
2、進行質量評估。通過聽課與評價，加強對課堂教學質量的監督，實事求是地反映教師的教學質量和教學效果。
3、加強交流反饋。督導員應採取聽課後評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通，充分聽取對課程教學方案的設計與實施思路，反饋對教學改革的建議和意見。
4、通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式，及時了解學生及家長對教師教學質量的評價和對教學的需求，充分調動學生的學習主動性和積極性。
5、督促已經立項的課題研究按照研究計畫階段性完成課題研究任務。
6、深入教研組進行調研，主要針對課堂教學質量的提高、教學管理等方面問題開展調研,將調研中的有關情況匯總，及時反饋給相關職能部門和領導。
四、主要措施
1、督導室成員認真學習相關教育教學理論，努力提高自己的督導水平。
2、深入到教師中去，傾聽教師的心聲和意見。
3、深入到學生中去，了解學生對教師的評價和要求。
4、及時將教師的想法和領導的要求進行溝通，和諧幹群關係。
5、認真填寫各種表冊，搞好教學督導原始資料的積累工作。
五、具體安排
第一學月：重點督導德育工作。
第二學月：重點督導教學教研工作。
第三學月：重點督導民主管理工作。
第四學月：重點督導後勤財務工作。
第五學月：重點督導教學工作。
第二學期仿照進行。
督導室工作計畫 篇3
一、指導思想
x年，教育督導工作將以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實國家《教育督導條例》，緊緊圍繞教育中心工作，積極服務教育發展大局，切實履行監督指導職能，結合教育特點，進一步提高督導工作實效性和專業化水平，構建機制靈活、發展共贏的教育督導新常態，為推動教育持續發展作出新貢獻。
二、主要工作
（一）督導評估引領鄉鎮教育精準發展
堅持以考核指導為抓手，推動鎮級政府切實履行教育職責，提高各類教育水平，為教育的再發展作出努力。一是根據《xx市教育事業十三五發展規劃》和x年教育工作重點，充分徵求各鎮、教育局相關科室的意見建議，繼續修訂完善《xx市x年度鎮（園區、街道）教育實績考核辦法》，會同市人大、市政協和教育局相關部門進一步做好x年度鎮（園區、街道）教育實績考核工作，督促鄉鎮教育投入精準到位，樹立尊師重教先進鄉鎮和個人榜樣，確保教育優先發展的各項舉措落到實處，促進教育優質均衡發展。二是結合學校督導、上級專項督查等活動，主動向鄉鎮分管領導反映學區內各校辦學情況，明確優勢和不足，研究發展方向和有效舉措。推介面上的先進經驗和做法，促進各鎮（園區、街道）相互借鑑，取長補短，積極應對教育改革與發展中的疑難共性問題，攜手推進鄉鎮教育品質的提升。三是根據x年度考核情況，召開鄉鎮文教助理工作會議，專題研究加分指標，重點研討獎教基金的設立和效用問題，制訂更加完備的激勵方案，形成更加規範有效的獎勵制度。
（二）完善實務助推綜合督導科學發展
堅持監督與指導並重，以“因需督導、精準督導”為基本準則，完善督導工作實務，提升督導效能，助力學校更優發展。一是圍繞提升教育督導工作規範化、科學化水平，編制《xx市學校素質教育綜合督導評估指導手冊》（見附屬檔案），完善督導工作程式和流程，為綜合督導評估活動提供行動指南，實現“以督促建、以督促改、以督促發展”的督導目標。二是借力信息技術，探索實施督導的網路化、信息化。通過督導平台及時發布督導信息、工作計畫和階段性督導報告等，利用教育督導QQ群開展督導培訓、公開每月督導主題、進行信息採集、明確督查要求等，發揮平台的“問卷調查”功能，變紙質調查為網路調查，增加調查數據的及時性、準確性與廣泛性，為現場督導提供更加客觀、精準的信息。三是引導學校建立常態督導機制，做好校內自查自評工作，致力自主發展和重視延續發展，特別關注《學校發展規劃》的制訂和實施，真正發揮規劃的引領導向作用，啟動對《學校發展規劃》實施情況的督查，驗證學校發展規劃的實施情況，提升學校工作的針對性、規範性和連續性。根據《無錫市中國小素質教育綜合督導方案》，x年將對共17所中國小校進行素質教育綜合督導評估。
（三）真查細評確保專項督查立竿見影
以學校發展中的問題為導向，有針對性地開展專項督查和治理工作，進一步規範學校辦學，有效推進教育內涵發展，促進學生全面健康成長。一是繼續加強對校園欺凌的監控和督查。二是配合普教科認真做好德育專項督導、學前教育專項督查、開學工作檢查和中國小辦學行為的常規督查工作。三是根據熱點和亮點用心做好隨機督查和調研總結工作。
（四）最佳化機制逐步提升督導專業水平
一是努力完善督導機構，成立xx市人民政府的教育督導委員會，發揮組織領導功能，藉助多方力量，推進教育督導部門與政府其他部門及園區街鎮之間的協同，充分發揮各自職能，形成工作合力，營造全市上下支持教育督導工作的良好氛圍，推動教育督導事業更上一層樓。二是以爭創“全國中國小責任督學掛牌督導創新市”為目標，進一步完善責任督學掛牌督導機制。選聘掛牌責任督學，規範經常性督導的程式和形式，建立履責考評激勵機制，大力發揮掛牌督學團隊專業權威的監督、評估、指導和服務功能，有效促進我市中國小責任督學掛牌督導工作，為教育的穩步發展保駕護航。三是建立督導隊伍培訓提升機制，最大化發揮督導的指導與培養功能。在緊扣學校“督導需求”的基礎上，針對性進行專業培訓，提升督學發現問題和解決問題的對策建議能力。進一步發揮督導的培訓功能，學校督導中除邀請相關專家外，還將組織部分新任校長、學校後備幹部以“觀察員”的身份參與綜合督導，為他們熟悉學校全面工作提供學習的平台。
（五）嘗試啟動學前教育督導評估工作
根據xx省人民政府的教育督導委員會《關於開展縣域學前教育督導工作的通知》要求，會同教育局相關科室對全市學前教育進行摸底調查和督導評估。
現場每人一本。
佐證材料：凡已存檔的材料可以寫明學校檔案號，不需另行複印或列印，但盒裝的檔案材料必須附後備檢。
說明：督導科不再組織被督學校進行集中培訓，請各校務必認真學習閱讀《xx市學校素質教育綜合督導評估指導手冊》，如有疑問可與督導科聯繫。
督導室工作計畫 篇4
本學期教學督導室將根據學校工作目標與要求，並按照校領導的指示，以提高教學質量為根本，密切配合教務科、教研室，盡心盡力進行督導，切切實實發揮作用，做好以下幾項主要工作。
一、繼續做好教學督導的基本工作
（一）強化聽課與評課，起好監控作用
1.聽課對象：以新教師、青年教師為重點。
2.聽課方式：以隨機聽課為主。
3.聽課範圍：全校範圍內。各督導老師可以以本學科範圍為主。
4.及時進行聽課記載、評價，並作反饋、指導。同時檢查教案和備課筆記。
5.每位督導老師本學期至少聽課20學時。
（二）配合教務處，做好各種教學資料的檢查與評估工作
二、配合教務處和教研室，做好相關的檢查督導工作
1.配合教務處，做好期中教學質量檢查的各項工作。
2.配合教研室，做好開展教研活動、教學調研等相關工作。
3.配合教務處、教研室，做好其他相關工作。
三、協助做好課程改革工作
課程改革是學校目前的重點工作，包括專業培養方案和課程標準的制定。
四、做好師徒結對的導師制工作
擔任師徒結對導師的督導老師，做好相應工作，起好“導”的作用。
五、做好學校交給的其他臨時性工作。
督導室工作計畫 篇5
為進一步推進桔花園國小教育教學的跨越發展，督導室本學期工作中，明確目標，理清思路，紮實有效開展各項監督工作，進一步提升了我校教師整體的教育教學水平，進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。
一、領導的高度重視，推進督導工作的順利開展
我校督導室自成立以來，校長室對督導室的督政、督教、督學工作高度重視，舒校長對學校督導工作提出了明確的要求，並就具體操作細則進行了深入細緻的探討和規定，使得我校督學工作思路清晰，目標明確，可操作性強。
二、督導室統一思想，充分認識到教育教學督導的重要性 我們在統一思想認識，強化工作責任的基礎上，進一步明確督導工作指導思想和工作重點，堅持督政為主、督學為本，切實加強教育教學的督導工作，充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用，不斷加強各年級教育教學的質量監控，保證學校各年級教學過程各環節規範進行，並達到相應的教育教學質量標準，為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據，為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務，為領導科學決策提供諮詢信息，促進學校的教學改革不斷的深化發展，逐步形成規範意識、質量意識和創新意識。
三、全力履行督導職責，為學校的發展發揮督導作用
1、深入處室、年級部督導，提高職能部門的工作效率
開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求，將全體督導員分工到各處室、年級部，參與年級部分工和年級部管理，結合一個學科組，及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
督導員深入處室和學科組首先是“督”，即按照學校“依法行政，講求效率”的原則，督促各處室和學科組做好應做的工作，通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況，督促處室和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”，即按照學校教學質量跨越發展的要求，幫助各處室出謀劃策做好相關工作；第三是“做”，即按照督導室的統一部署，親自參與處室管理工作，決不做“指手畫腳”的“看客”。
2、發揮督導員資源優勢，積極參與學校管理
我校督導室成員大部分是高級教師，有的還擔任過學校中層幹部，具有較強的資源優勢，經常為學校的發展獻計獻策，並積極參與學校的教育教學管理，起到了很好的作用。
督導室積極參與六年級的教育教學督察工作，提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作，定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況；督查學校民主管理、校務公開的情況，了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況；及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定，督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為；定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況；及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表；
及時熱心關注教職工的思想、工作、生活，認真做好教職工合法權益的維護工作，及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學常規督導，推進教師教學的規範化
本學期以來，我校督導室配合教務處積極推行校內視導，使學校教學常規督導檢查工作制度化、規範化、日常化，使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯後的老師和班級進行跟蹤視導，進入班級聽課，檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規，指出問題所在並限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細緻化。在壓力與動力之下，這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑，也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對六年級老師教學常規進行多次全面檢查，具體情況在教學簡報中詳細通報。
4、加強課堂教學視導，提高課堂教學的實效性
教學的低效通常源自兩個方面：首先是認識層面的問題，包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等，這是制約課堂教學“有效性”的重要方面；其次是課堂實施的低效運作，教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展，讓備課組每位教師都能關心上課內容，出主意、想辦法，找重難點，特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容
與教學對象結合中出現的成功之處，以及所產生的問題，然後根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課後評課時，督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式，從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合於學生髮展的有效方法指導授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問題，並且能在今後的教學加以發展和改進，從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
5、加強青年教師督導，為學校的可持續發展奠基
在督導過程中，我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的，青年教師的成長需要創設有效的教學平台。全體督導員克服教學中各種困難，積極指導青年教師備課，分析教材，根據學生的具體情況，確定教學方案，從中找出適合於學生髮展的教學模式。並會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究，如何去調動學生的學習積極性，如何解決教學中存在的問題，使課堂教學的效果得到提高。
通過督導，大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果，必須以學生髮展為本，探求教學方法的最佳化，探求課堂教學的科學性和合理性；充分地研究教材、研究學生、研究自己，把課堂教學的學習氛圍逐步加以最佳化，力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導，我校青年教師上課效果逐步得到提高，主要表現在：（1）對教材內容的把握趨向自如；（2）教學設計層次分明；（3）注重主題思想在教學中的實施；（4）教學問題的設定注意適合於不同層次的學生。（5）注重手、腦並用，力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。（6）注重師生情感
交流，知識與能力相互關聯，提升可持續發展的空間。
以上是我校督導室本學期的一些做法，還有很多需要進一步思考的地方。今後在督導工作中，我們將加強教育教學督導氛圍的和諧，關注聽課、評課的密度，加強評課的效益，提高督導的有效性。我們堅信，在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下，在校長室和全校廣大教職工的指導和幫助下，我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示範員的作用。
督導室工作計畫 篇6
為適應教育改革發展的新形勢和新任務，全面貫徹教育方針，完善我縣教育督導管理體系，深入實施素質教育，促進教育公平，推動學校依法辦學、科學管理，完成縣人民政府教育督導室和責任區督導工作的目標，制定工作計畫如下：
一、指導思想
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持督政、督學、監測“三位一體”，以深化教育綜合改革為動力，全面強化教育督導；以標準化、規範化促進督導常規落實，以專業能力建設促進督導效能提升，以信息化建設促進督導技術創新，努力開創教育督導工作新局面，更好地服務全縣教育發展和教育強縣建設。
二、主要工作
1、深入推進督學責任區工作。堅持每月組織責任區督學深入中國小校，以《湖南省學校評價指南》為基本依據，開展明察暗訪，隨堂聽課，強化隨訪督導結果的`運用，促進教育熱點、難點問題的解決，在制度建設、規範運行、條件保障等方面不斷探索，總結經驗。
2、繼續開展中國小校幼稚園年終督導評估考核，提升中國小幼稚園辦學水平。緊扣實情不斷完善教育教學綜合目標管理體系，構建緊貼實際的中國小校幼稚園督導評估機制，組織督學修訂完善全縣教育督導工作考核方案。紮實開展學校督導評估工作，評估考核結果與校長評優評先掛鈎。
3、繼續做好為民辦實事項目校（園）督導評估工作。按照《湖南省義務教育合格學校督導評估方案》，抓好全縣20__年為民辦實事建設項目校（園）自評，組織督學對各創建單位進行初評，督促其切實做好迎檢準備工作。
4、做好義務教育均衡發展狀況監測。按照省義務教育均衡發展督導評估規劃，我縣於20__年接受評估。評估的內容包括縣域義務教育校際間均衡水平、縣級政府推進義務教育均衡發展工作和公眾對義務教育均衡發展滿意度調查。依據《縣級人民政府推進義務教育均衡發展工作評估指標與計分辦法》要求，對我縣義務教育學校生均教學和輔助用房面積、生均體育運動場館面積、生均教學儀器設備值、每百名學生擁有計算機台數、生均圖書冊數、師生比、生均高於規定學歷教師數、生均中級及以上專業技術職務教師數八項指標和國小、國中綜合差異係數分別進行監測。每月按時上報監測情況到市督導室。三季度對我縣義務教育均衡發展進行初評，並將初評意見和結論報市政府的教育督導室。
三、主要措施
1. 進一步完善和落實督學責任區制度。加強與財政部門的協調，健全督學責任區督導隊伍，建立督學責任區工作經費投入的長效機制，保障督學責任區工作經費和責任區督學的待遇。狠抓督學責任區工作月報告制度的落實，全面掌握督學責任區工作情況。
2. 建立督導工作隨訪制度。對學校教育教學、學校管理、師資隊伍建設、後勤管理等進行經常性隨訪督查，促進中國小辦學行為的規範，促進教育熱點難點問題的解決及教育教學質量的提高，為推進教育均衡發展、教育公平發展打下基礎。
3. 切實抓好學校自評制度。把學校抓自評、抓整改、抓提升作為學校管理水平考核的硬指標。開展專項工作跟蹤督查工作，建立督查工作檯賬，推進工作整改。
4. 配優配強督導隊伍。開展督學培訓，切實提升督導隊伍素質。加強對外交流與合作，組織赴外市、縣考察學習，吸取外市、縣在推進義務教育均衡發展、督學責任區制度建設等方面的先進經驗。
5、進一步確立教育督導地位，充分發揮教育督導作用。積極爭取黨政重視和部門支持，將教育督導的重點、難點工作納入縣委縣政府議教會的議題，進一步爭取縣委縣政府的重視和支持。大力推進制度創新，進一步完善教育質量監測評估體系、督導評估結果通報制度、督導評估表彰獎勵制度。
6、加強教育督導理論研究和信息宣傳工作。廣泛開展教育督導研究活動，組織開展全縣教育督導論文評選。緊緊圍繞教育熱點、難點問題，組織每位督學開展調研，並形成高質量的調研報告。建立健全教育督導信息報送制度，及時報送教育督導信息，力爭有更多的教育督導信息被市、省、國家採用。
督導室工作計畫 篇7
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導，貫徹落實國務院《教育督導條例》為主線，“兩項督導評估工作”迎省檢為重點，切實規範辦學行為為抓手，全面提升教育教學質量為主題，堅持發展性督導評價和常規督導的方式，創造性開展教育督導工作。進一步增強全縣各學校依法辦學的意識，加強辦學規範性督導。注重督導評估後學校整改工作的落實與辦學水平的提升。堅持改革創新、實事求是，進一步完善“學校年度評估考核機制”，有效地服務和保障教育事業科學發展，促進全縣教育工作上新台階。
二、工作思路
圍繞一個中心：確保“兩項督導評估”順利過關；把握兩個重點：學校學年度考核、市級行政評估；做好三項工作：抓實督學責任區工作、開展幼稚園督導評估工作；開展督導優秀論文評選活動。
三、工作舉措
（一）抓好工作規劃部署
按照“主動化、常態化、科學化、高效化”的原則，科學安排全年教育督導評估的各項工作，合理制定月工作安排表，按計畫逐項落實工作責任制。加強階段性工作總結，不斷改進工作方式方法，提高工作實效。
（二）做好迎接省市“兩項督導評估”準備工作
今年3、9月，我縣分別接受市、省“教育兩項督導評估”。為順利完成評估工作，擬從以下幾個方面進行迎檢準備工作。一是提高認識，高度重視。要把此次評估作為我縣教育發展的一次重大機遇，積極向縣委、縣政府匯報，切實解決教育發展過程中的一些重點、難點問題。二是周密安排，倒排工期。首先是出台工作方案，對評估迎檢工作進行具體安排；其次，協調召開全縣迎檢工作動員大會，做到全民支持，各部門相互配合；第三是將此項工作安排具體到月、到日、到人。三是抓住重點，突破難點，紮實整改。首先是開展自查自評；其次是針對薄弱環節，開展整改，確保評估合格，力爭優秀。
（三）強化對鄉鎮教育工作履職情況的考核。
完善鄉鎮教育督導評估考核指標體系，重點側重鄉鎮征地、土地報批分值。紮實開展對全縣14個鄉鎮人民政府主要領導進行教育工作督導評估考核，切實加大評估考核結果運用力度，促進鄉鎮黨委、政府主要領導更好地依法履行教育職責、落實教育強縣工作職責。
（四）堅持督導制度的通報、公示制度
建立督導評估通報制度。圍繞全縣教育工作重點難點，堅持每季度至少組織一次專項督導評估，每所學校全年至少接受一次隨機督導，加強跟蹤督查，促進重點、難點問題的落實。督導評估和專項檢查後，及時將督查的結果向受評單位及主管部門進行通報。建立督導評估激勵制度，在教育督導實施過程中，既注重對學校規範性評估，又要鼓勵學校個性發展，特色發展，促進不同層次學校辦學水平整體發展。對在教育工作督導評比考核中的優秀單位及個人給予獎勵，加大督導評估結果的運用力度。
（五）抓好督學責任區工作
堅持把提高教育教學質量作為督學責任區工作的核心任務，以督查辦學行為、教學常規管理、課堂教學改革等方面的工作為重點，組織縣級督學深入中國小校開展明查暗訪、隨堂聽課活動。加強對中國小課堂教學改革的指導，發現典型、總結經驗。進一步健全和完善隨訪督導制度和督學責任制度。一是重點抓好責任區督學的培訓及日常管理工作考核。二是組織責任區督學圍繞教學改革、教師隊伍建設等教育熱點、難點問題，開展專題調研，形成高質量的調研報告，為教育行政部門決策提供參考。
（六）切實抓好學校管理學年度評估考核工作
按科學發展的要求，進一步完善《汝城縣中國小校學年度綜合績效評估考核方案》，組成考核工作班子，於今年5月底分8個組對全縣中國小進行督導評估考核，並認真做好評估前的工作人員培訓，督導評估後的匯總、表彰、獎勵、通報工作。
（七）抓好縣級教育行政工作及教育督導工作自評
按照市《20xx年度郴州市教育行政工作考核方案》的要求，對照縣級教育行政及教育督導工作實際，認真抓好自查評估及整改工作，及時匯總上報材料，推進教育事業穩定健康持續發展。
（八）加強督導調研與宣傳
認真開展調查研究工作，適時提出有價值的建議，撰寫有價值的調研報告。加大教育督導工作的宣傳力度，擴大教育督導工作的影響力和公信力，樹立教育督導良好形象。縣政府教育督導室和學校督導工作室每月報送1篇以上督導信息或經驗總結、調研報告、督導動態、督導通報。繼續開展 “優秀教育督導論文”和“督導工作先進個人”評選活動。
督導室工作計畫 篇8
一、指導思想：
為了保障學校的重大決策、規章制度得到有效執行，加強學校和各部門聯繫。我們督導研究室確立工作指導思想是：加強對各部門督促、指導、評估、反饋、建議，建立良好的教風、學風、工作作風，提升工作的科學性，增強工作的前瞻性，提高工作效率，減少不和諧的因素，實現學校的和諧發展。
二、工作計畫：
1、督導各部門的規章制度的制定、執行情況，檢查制度是否成冊、規範，制度是否人人皆知，發揮好制度的引導規範作用。
2、督導中層以上領導崗位職責的履行情況，熟悉這些崗位的工作計畫，督導計畫是否得到落實，了解在落實過程中的困難與問題，提出工作建議，不能解決的及時上報。
3、督導工作環境最佳化建設，檢查辦公信息化的水平和信息處理能力，做好各辦公室辦公環境的督導。
4、提出為學校有利於學校發展提升的建議，對於先進的有創新的做法進行總結推廣，對於不足、不完善的做法提出整改意見，發揮好參謀、助手作用。
5、深入企業調研，做好課堂教學和企業生產需求結合的研究工作，為各專業教學計畫的制定提供依據。
6、完成學校交辦的其他工作。
三、工作措施：
1、學習領會崗位職責，尊重事實，尊重各部門的工作，秉公辦事，說真話，講實情。學習各類學校的`先進管理經驗，不斷提高理論水平和督導水平。
2、制定督導研究室周工作計畫，根據工作實際需要可以進行微調。
3、深入各部門開展調查研究工作，通過座談會、調查問卷、聽評課、參加各類會議等方式蒐集整理調研信息，及時督查、評價各部門的工作計畫執行情況，發現重大問題及時向學校匯報。
4、將定時督導和抽查督導相結合，保證督導的全面性。
5、根據各部門不同的崗位職責、工作性質，制定不同的督導計畫，有所區別，有所針對。
6、徵詢各部門對督導研究室的意見，及時改進。根據學校工作要求和工作實際，不斷豐富督導的內涵，改進督導的工作方式方法。
學校督導工作是向校長負責，為校長決策提供事實依據的一項重要工作，由於缺乏經驗，在工作中肯定會存在很多不足，但我們堅信，有校長和分管校長的正確領導，有各個科室和老師們的鼎立支持，有我們督導工作人員的虛心、誠心和耐心，一定能使我室工作取得圓滿與成功。
督導室工作計畫 篇9
20__年督導室將圍繞學校“十二五”教育事業發展規劃(綱要)，認真貫徹學校第一次黨代會精神和相關任務，積極落實評估整改措施，以提高教學質量為宗旨，進一步完善教學質量監控體系，加強對教學運行狀況檢查、評估、指導，確保教學工作穩定、有序和教學質量不斷提高。
一、調整校系督導員
根據第八屆中層幹部的換屆調整，調整各院系部的督導組成員。調整部分校系督導員，增加高級職稱和退休老師和退居二線的中層幹部督導員的比例，強化督導的工作力度。這項工作於20__年2月下旬完成。
二、加強教學常規檢查工作，促進教風和學風的轉變
經常性開展教學常規檢查工作，定期將檢查情況進行通報。對教研室工作、院系管理工作、專業負責人工作、實驗室管理進行專項檢查。不定期檢查教師的教學日曆和教學計畫進度。
三、抓好“2+1”頂崗實習情況檢查
協同實訓中心，組織部分督導員參與對20__級學生“2+1”頂崗實習情況檢查，檢查院系對“2+1”頂崗實習安排、落實、管理情況，組織督導員深入到學生實習的企業了解學生實習狀況。
四、認真做好校系督導員聽課評課工作
組織好院系督導員對本部門教師全員聽課工作，配合教務、實訓等部門開展各類教學競賽活動。本學期將以專題聽課為主，結合學校評估整改工作和省級以上重點專業群建設項目、央財支持項目，省級以上實訓基地建設項目，安排好專題聽課，對專業實踐環節課程進行聽課評價。
五、組織好校外兼職督導員開展督導工作
積極組織開展校外兼職教學督導員開展督導工作。邀請部分校外兼職教學督導員到學校來聽課、座談，徵求他們對學校教師教學效果進行評價，並對頂崗實習學生和畢業生的工作能力表現進行評價。
六、認真做好學生教學信息員工作
1、建立督導室與各班級學生直接溝通的渠道，繼續實行信息員幹部例會制度，不定期地通過電話詢問、約談、召開座談會等多種形式與學生溝通，了解第一手教學信息。
2、充分調動學生信息員的工作積極性，形成班級、系部、學校層層管理的模式。要求班級信息員每天對教師的上課情況進行評價，填寫書面材料；系部信息員組長每周召開一次班級信息員例會，班級信息員把信息集中反饋給系部信息員，系部信息員把本系部的信息以書面的形式反饋給系部督導組組長和校督導室。及時做好教學信息的收集、處理、反饋工作，提高時效性。
3、加強學生信息員業務培訓，提高教學信息反饋的質量。
4、做好20__-20__學年優秀信息員的表彰工作；
七、認真做好學生評教工作
認真做好學生評教(含班級幹部評教)前的宣傳、組織工作，精心安排好評教班級時間、地點，加強評前培訓，提高學生對教學評價的認識，確保參評率在95%以上，及時做好學生評教數據的統計整理工作。
八、把院系督導納入評價體系
繼續改進和完善教師課堂教學質量評價制度，提高課堂教學效果。目前教師課堂教學質量評價主要是學生評教和學生幹部評教，本學期把院系督導納入評價主體，對本部門任課的教師進行全面的聽課評價。
九、做好網頁更新、督導簡報和質量監控信息發布工作
根據督導工作動態，及時更新督導室網頁，每學期定期編輯教學督導簡報，充實“學習園地”、“經驗交流”等欄目的內容，為廣大教師提供一個學習交流的平台。
做好質量監控信息的發布，根據教學常規檢查的內容，將檢查的結果在學校信息平台和督導室網頁上及時公布。
十、加強學習與交流，做好檔案資料的收集與整理工作
認真做好督導工作總結，針對存在的問題提出改進措施，提交整改建議。組織好督導員交流總結工作會議，不斷地總結經驗，提高督導工作水平。及時做好資料和文檔的收集和整理工作，做好教師評價數據的整理、歸檔。
十一、召開系部教師座談會
就如何提高教學質量，廣泛聽取一線教師的意見，探索和改進提高教師課堂教學質量的策略和方法。初定時間為20__年3月。
十二、開展青年教師的業務培訓工作提高課堂教學水平
充分發揮督導的指導職能，根據督導聽課和教學檢查的情況，有針對性地開展青年教師業務培訓工作，提高青年教師的教學水平。同時對新上崗的青年教師結對幫扶，加強過程指導。
十三、做好20__-20__年度我校人才培養工作狀態數據填報工作
認真做好我校人才培養工作狀態數據的審核工作，全方位把關狀態數據，確保數據的準確性。以狀態數據為基礎建立我校人才培養質量年度報告發布制度。
十四、組織專題考察調研
注重學習借鑑兄弟院校教學督導工作的模式與經驗，組織一次專題考察調研，把好的經驗運用到自己的工作中去。初定時間為20__年4月。
十五、積極完成學校領導交辦的其他任務
安排好每學期中層幹部和校領導聽課工作，收集整理聽課資料等。認真完成校領導等交辦的臨時緊要的工作。
督導室工作計畫 篇10
20xx年督導室將圍繞學校“”教育事業發展規劃(綱要)，認真貫徹學校第一次黨代會精神和相關任務，積極落實評估整改措施，以提高教學質量為宗旨，進一步完善教學質量監控體系，加強對教學運行狀況檢查、評估、指導，確保教學工作穩定、有序和教學質量不斷提高。
一、調整校系督導員
根據第八屆中層幹部的換屆調整，調整各院系部的督導組成員。調整部分校系督導員，增加高級職稱和退休老師和退居二線的中層幹部督導員的比例，強化督導的工作力度。這項工作於20xx年2月下旬完成。
二、加強教學常規檢查工作，促進教風和學風的轉變
經常性開展教學常規檢查工作，定期將檢查情況進行通報。對教研室工作、院系管理工作、專業負責人工作、實驗室管理進行專項檢查。不定期檢查教師的教學日曆和教學計畫進度。
三、抓好“2+1”頂崗實習情況檢查
協同實訓中心，組織部分督導員參與對20xx級學生“2+1”頂崗實習情況檢查，檢查院系對“2+1”頂崗實習安排、落實、管理情況，組織督導員深入到學生實習的企業了解學生實習狀況。
四、認真做好校系督導員聽課評課工作
組織好院系督導員對本部門教師全員聽課工作，配合教務、實訓等部門開展各類教學競賽活動。本學期將以專題聽課為主，結合學校評估整改工作和省級以上重點專業群建設項目、央財支持項目，省級以上實訓基地建設項目，安排好專題聽課，對專業實踐環節課程進行聽課評價。
五、組織好校外兼職督導員開展督導工作
積極組織開展校外兼職教學督導員開展督導工作。邀請部分校外兼職教學督導員到學校來聽課、座談，徵求他們對學校教師教學效果進行評價，並對頂崗實習學生和畢業生的工作能力表現進行評價。
六、認真做好學生教學信息員工作
1、建立督導室與各班級學生直接溝通的渠道，繼續實行信息員幹部例會制度，不定期地通過電話詢問、約談、召開座談會等多種形式與學生溝通，了解第一手教學信息。
2、充分調動學生信息員的工作積極性，形成班級、系部、學校層層管理的模式。要求班級信息員每天對教師的上課情況進行評價，填寫書面材料；系部信息員組長每周召開一次班級信息員例會，班級信息員把信息集中反饋給系部信息員，系部信息員把本系部的信息以書面的形式反饋給系部督導組組長和校督導室。及時做好教學信息的收集、處理、反饋工作，提高時效性。
3、加強學生信息員業務培訓，提高教學信息反饋的質量。
4、做好20xx-20xx學年優秀信息員的表彰工作；
七、認真做好學生評教工作
認真做好學生評教(含班級幹部評教)前的宣傳、組織工作，精心安排好評教班級時間、地點，加強評前培訓，提高學生對教學評價的認識，確保參評率在95%以上，及時做好學生評教數據的統計整理工作。
八、把院系督導納入評價體系
繼續改進和完善教師課堂教學質量評價制度，提高課堂教學效果。目前教師課堂教學質量評價主要是學生評教和學生幹部評教，本學期把院系督導納入評價主體，對本部門任課的教師進行全面的聽課評價。
九、做好網頁更新、督導簡報和質量監控信息發布工作
根據督導工作動態，及時更新督導室網頁，每學期定期編輯教學督導簡報，充實“學習園地”、“經驗交流”等欄目的內容，為廣大教師提供一個學習交流的平台。
做好質量監控信息的發布，根據教學常規檢查的內容，將檢查的結果在學校信息平台和督導室網頁上及時公布。
十、加強學習與交流，做好檔案資料的收集與整理工作
認真做好督導工作總結，針對存在的問題提出改進措施，提交整改建議。組織好督導員交流總結工作會議，不斷地總結經驗，提高督導工作水平。及時做好資料和文檔的收集和整理工作，做好教師評價數據的整理、歸檔。
十一、召開系部教師座談會
就如何提高教學質量，廣泛聽取一線教師的意見，探索和改進提高教師課堂教學質量的策略和方法。初定時間為20xx年3月。
十二、開展青年教師的業務培訓工作提高課堂教學水平
充分發揮督導的指導職能，根據督導聽課和教學檢查的情況，有針對性地開展青年教師業務培訓工作，提高青年教師的教學水平。同時對新上崗的青年教師結對幫扶，加強過程指導。
十三、做好20xx-20xx年度我校人才培養工作狀態數據填報工作
認真做好我校人才培養工作狀態數據的審核工作，全方位把關狀態數據，確保數據的準確性。以狀態數據為基礎建立我校人才培養質量年度報告發布制度。
十四、組織專題考察調研
注重學習借鑑兄弟院校教學督導工作的模式與經驗，組織一次專題考察調研，把好的經驗運用到自己的工作中去。初定時間為20xx年4月。
十五、積極完成學校領導交辦的其他任務
安排好每學期中層幹部和校領導聽課工作，收集整理聽課資料等。認真完成校領導等交辦的臨時緊要的工作。
督導室工作計畫 篇11
一、指導思想
採取切實有效的措施，加強教學質量管理。在認真總結去年教學督導工作經驗的基礎上，積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導，以實現對教學質量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設,促進我校教學質量的全面提高。
二、主要措施
1、 進一步完善校系兩級督導制度。系督導組緊密配合學校督導組的工作，以督帶導，督導結合。
2、繼續推行學生信息員制度。及時收集整理學生對教學及管理的合理意見和建議，及時反饋給校領導及相關部門。
3、落實督導工作，定期召開教學督導會議，總結交流情況，及時將督導意見反饋到相關係。
三、主要內容
本學期教學督導將繼續圍繞著教學這一中心開展教學督導工作。
既關注課堂教學質量，也重視課外輔導工作;既評估教師如何教，也檢查學生怎樣學。具體內容有以下方面：
1、聽課
(1)本學期將把年輕教師和教學上相對薄弱的部分教師及新進教師的課作為聽課重點，指導和改進課堂教學;同時也要聽取部分優秀教師的課堂教學，推廣優秀教學教法。在此前提下，儘量擴大聽課面，同時適當接觸屬於實踐環節的課程和教學活動。另外還要採取隨機抽查聽課方式，檢查督導教學。
(2)教學督導組成員人均聽課不少於30節，各系推薦被聽課人數不少於本系任課教師人數的30%，各系速推薦被聽課人名單。
2、教學質量評估
通過聽課與評價，加強對課堂教學質量的監督。實事求是地反映教者的教學質量和教學效果，評估情況將在期末與學生評教情況同時反饋給相關係，作為全面評定教師教學質量的重要參考。使“督”與“導”相結合，有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學、努力提高教學質量，充分發揮教學督導組在學校教學質量監控方面的作用。
3、加強交流
督導組成員將採取一定的方式與被聽課教師進行平等的交流與溝通，充分地聽取授課者意見，及時反饋聽課的建議和意見，促使教師能及時地調整教學和改進教學方法，提高課堂教學的效果。
交流將採取以下方式：
(1)聽課後及時交流;
(2)座談會上交流。
4、加強與學生的溝通
及時了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求，充分調動學生的主動性和積極性，及時召開學生座談會。
教學效果的好壞，教學質量的高低，歸根結底體現在學生身上。教師在教學工作中，應切實體現“一切為了學生髮展”的觀念。督導組在聽課過程中，不但要做好對教師教學質量的評價工作，還要注重聽取學生意見，了解學生需求，並及時向任課教師和有關職能部門反潰課堂教學督導對教師布置作業和在課後輔導學生的情況也要給予關注。
督導室工作計畫 篇12
一、指導思想
以三個代表重要思想為指導，認真貫徹科學發展觀，在縣政府教育督導室的領導下 ，緊緊圍繞學校工作思路，並按校領導的指示，以提高教育教學質量為根本，密切配合各有關處室，盡心盡力進行督導工作，切切實實發揮督導作用，使學校的各方面工作落到實處，不流於形式，確保各部門的工作順利進行。
二、主要工作目標和措施
(一)圍繞學校工作思路，‚創新教學流程管理，突出‘四精四必’，結合教導處的工作計畫進行一項項落實。深入班級，強化聽評課，隨時抽查教師的教案、作業及批改情況，並做好情況記錄。及時與相關教師交流及時督促整改到位，每星期至少聽兩個人的課，檢查一個人的教案作業。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流，並及時結合教導處進行反潰確保工作落到實處，真正減輕師生的負擔。常規工作是常抓不懈的一項重要工作，教師隊伍建設，教學改革是我們的常規工作，在教導處的工作計畫中都有具體實施方案，我們將逐項檢查落實情況。
(二)加強‚全員導師制‛的落實情況，教師育人、學生育人、家長育人要落到實處，不能流於行式。根據以往經驗，這項工作很多都只是做些表面文章，應付應付學校檢查，並沒有真正起到導師的作用。本期將圍繞學校思路中提到的‚抓好‘全員育人導師制’工作，強化人人都是德育工作者中提到的
1、強化思想品德評價。
2、繼續開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。
3、強化評優、評先及結果的利用‛三條進行檢查，逐項落實。
另外教室圖書角的合理使用，推進教師的專業閱讀，如何做好‚定向閱讀與‚自由閱讀相結合等等工作，要求教導處要有具體的實施方案，按照方案認真開展活動。
教師健康的心理素質不僅是學生成才的根基，也是教師教書育人的重要保證。教導處也有具體措施，工會上有活動計畫。督導室將深入教師調查走訪檢查活動落實情況。
(三)加強學生的德育教育，強化學生特殊品味的形成，做到‚勤、孝、禮、信‛四字學德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動做載體，是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計畫中的各項活動。將‚示範班級‛、‚文明班級‛、‚周流動紅旗‛‚模範班主任‛評比活動紮實有效不折不扣的開展。本學期也將對此項工作進行重點督導，深入到教師學生中調查走訪，檢查活動落實情況，效果是否明顯。規範管理涉及部門較多，例如總務處的公物管理是否規範，教導處對學生學習規範的落實是否到位，德育處對學生行為規範的要求是否只是流於形式等等。督導室將對照各部門的計畫一一檢查落實，結果計入部門考核。
(四)督導活動開展一切工作要出效果，都離不開活動的開展，根據學校工作思路，本年度我校將開展多個大型活動，我們不能只重形式不重視效果，為活動而活動，勞民傷財不出效果，要求每項活動都必須認真準備，有計畫有方案，而且每套方案必須是集體研討出來的，必須有實效性，考慮要細緻要全面。尤其是‚六個節‛的開展，為學生施展才華搭建的舞台。
三、具體工作安排
九月份
1、新學期報名收費、課程設臵等情況的督查；
2、做好迎接縣教育局春季開學工作專項督查的準備；
3、20xx年學校督導評估考核任務分解；
4、制定學校督導工作計畫，更新職業教育督導材料；
5、著力督查學生養成教育執行情況和課堂教學改革實施情況。
6、上交月工作情況報表及督導簡訊。
十月份
1、對學校各部門管理工作進行督查；
2、教務教學常規檢查情況督查，重點檢查教務常規、教師隨堂教案、學生作業批改等情況；
3、督導課堂教學改革實施情況。
4、上交月工作情況報表及督導簡訊。
5、督查校運會準備情況。
十一月份
1、全面督查學校課堂教學改革實施情況，收集整理相關材料，形成初步意見上報校長室；
2、對學校多媒體、計算機室等功能室管理情況進行督察；
3、上交月工作情況報表及督導簡訊。
十二月份
1、安全工作專項督查，重點督查防寒、防火工作執行情況；
2、全面督查各處室年度目標管理考核任務完成情況，形成綜合性匯報材料上報校長室；
3、學校督導論文評比；
4、上交月工作情況報表及督導簡訊。
20xx年一月份
1、加強後期管理，做好教學質量評估和安全工作督查；
2、期末各項工作檢查督導；
3、總務處校產清理；
4、上交月工作情況報表及督導簡訊；
5、學校督導工作總結。
督導室工作計畫 篇13
為更加有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學，規範教育教學常規工作，促進我校教育教學質量的不斷提高，本年度，學校教學督導工作在鞏固上一年度的成績的基礎上，進一步加大學校教育教學工作的督查力度，發揮督導室的教育教學督導功能。
一、指導思想
樹立素質教育意識，以規範管理為基礎，以科學發展為主題，以創新為動力，採取切實有效的措施加強學校教育教學常規管理。在認真總結過去督導工作經驗的基礎上，積極探索學校督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導，以實現對學生素質教育的有效監控和保障，促進學生知識和能力的全面發展。推動良好教風，學風的建設，促進我校教育教學水平的全面提高。
二、主要工作
1、重點進行課堂教學和觀摩課督查，全面監控課堂教學行為； 學校督導室協同校長室，以校長牽頭，督導室成員為主要督查力量，採取隨機推門聽課和期中教學督導的方式，以師生反映意見較集中的教師、階段檢測中問題較大的教師及綜合學科教師作為聽課重點。全面地了解和掌握我校教學工作的狀況，為穩定教學秩序，提高教學質量發揮重要的作用。
2、加強教學各環節督導檢查，確保教學質量。學校督導室協同教導處，繼續對教學工作的各個環節進行期初檢查、月度檢查和全校期中、期末督導檢查，對督查過程中有問題的教師進行專項督導，幫助整改。
一是對備課、聽課、作業批改、教研活動等環節進行隨機抽查； ①杜絕先講課後備課和抄襲現成教案的現象。要求全體教師進一步加強教學研究，研究課程理念，研究課標，認真鑽研教材，研究教法，及時寫好自己的教學反思，研究和總結教學成果，逐步形成自己科學的、獨特的教學特色，使自己的課堂教學效果達到高效、最最佳化。
②杜絕只在辦公室聽課的現象和只是形式上書寫非常認真，但沒有聽課隨感的，無真實質量的聽課筆記。要求教師進一步加強聽課，通過多聽，多思考，多探討，多交流，多總結，達到相互學習，相互研究，取長補短，不斷提高自己的教學水平的目的。
③杜絕記帳式和任務分工式的只流於形式的教研活動記錄，真正把教研活動落實到位，充分發揮骨幹教師和名師在教學中的引領作用，不斷提高我校教師的教學水平和科研能力。
④杜絕題海戰術，打疲勞戰，不及時批改作業的現象，切實減輕學生過重的課業負擔，不斷強化對作業的命題、批改等方面的監管，教師下水作業的督查，督查要深化過程，細化過程，量化效果，努力做到鼓舞士氣，凝聚人心。
二是對教學工作進行定期和不定期的質量調研，及時調控教學行為，提高教學質量，提升學校影響力。對督查過程中發現的亮點全校通報表揚，存在的問題通知及時整改到位。
三是把好作業設計、批改關。學校鼓勵“教師下水作業”制度，強化學生作業設計的針對性和學生作業完成的獨立性，強化教師批改作業的及時性和作業評講、輔導的指導性；重視學生作業書寫規範化和教師批閱規範化，作業做到有發必收，有收必批，有批必評，有錯必改，追蹤過關和二次批改。
四是把好輔導關。各班要建立學困生檔案，實施“一對一”幫扶，教師對學困生能做到耐心、用心、恆心，不可體罰與變相體罰學生，造成學生對學習、對老師的逆反心理。
3、加強與學生溝通，發揮學生在教學督導中的作用。教學效果的好壞，教學質量的高低，歸根結底體現在學生身上。在教學工作中，要切實體現“以學生為中心”和“以學生為本”的觀念，加強學生評教的力度，注重聽取學生意見，及時向任課教師和有關部門反饋。
4、定期開展“家長、社會評教”活動，對亂訂教輔資料和有償家教等違規現象及時發現，及時整改，努力提高教師的職業道德修養，高尚的師德修養，打造一批能力強、品味高，團結和諧的教師隊伍。
督導室工作計畫 篇14
20xx年，永安市教育督導室將在上級教育督導部門的正確指導下，緊緊圍繞全市“126”發展戰略及教育工作大局，以紮實推進學校標準化管理和落實責任區掛牌督導工作為主要抓手，不斷探索、創新教育督導的工作機制和工作方式，堅持依法依規做好督學督政工作，進一步鞏固和提升義務教育發展基本均衡市國家級驗收成果，促進全市教育內涵發展、持續發展、優質發展。
一、突出主線，紮實推進學校標準化管理工作。
按照“一年試點、兩年推廣、三年提升”的總體安排，繼續紮實推進學校標準化管理工作。
1、堅持全面推進。在總結試點經驗的基礎上，出台全市中國小校標準化管理推廣實施方案，並做好督查落實工作。
2、做好案例推廣。編制每月2期《永安教育》督導專刊和每月1期永安電視台《成長欄目》，做好學校標準化管理精典案例推廣，加大工作推進力度。
3、落實考評制度。修訂完善學校年度考評辦法，做到管理與學校工作考核掛勾，與評先評優掛勾，並注重考核結果運用。
二、把握重點，全面開展責任區掛牌督導工作。
1、創新督導工作機制。樹立掛牌督導“主動服務學校”的理念，逐步形成責任督學與中國小校的良性互動，把掛牌督導變成學校發展的內在需求。修訂《永安市中國小年度工作評估標準》，不斷增強學校自我管理的意識，整體提高學校管理的標準化、精細化水平，促進學校走內涵發展、持續發展、優質發展的道路。
2、規範責任督學工作考核。編制《永安市責任督學工作手冊》，修訂完善《永安市責任督學考核辦法》，進一步規範責任督學的工作流程，提升專業素養；建立專職督學聯繫責任督學制度，加強過程管理，增強責任督學做好掛牌督導工作的責任感和使命感
3、增強掛牌督導工作實效。探索建立教育督導信息管理系統，逐步推行“隨機督導”“問題督導”“信息督導”等督導方式，建立督導信息直報系統，及時匯總並上報有關情況。建立責任督學工作例會制度，定期聽取責任督學工作匯報，研究處理相關問題，提升掛牌督導工作實效，推動掛牌督導出亮點、出經驗、出特色、出成效。
三、做好常規，充分發揮教育督導職能作用。
1、落實開學初常規督導。按照常規慣例，有序安排好開學初常規檢查工作，並對存在的問題及時協調解決，確保全市各類學校有序開學。
2、落實素質教育示範校的督導評估。繼續抓好新一輪實施素質教育督導評估工作，鞏固和發展實施素質教育的工作成果。根據教育局的安排，上半年評估中學2所，國小4所；下半年評估中學3所，國小3所。
3、落實中國小、幼稚園年度工作情況督導評估。修訂完善《中國小年度教育工作評估標準》，充分體現提升學校管理水平、促進教育內涵發展導向功能，並組織實施好本年度的學校教育工作情況督導評估工作。
4、落實三個專項督導。做好中國小師生日常行為規範的專項評估，中國小、幼稚園“教學設計”的專項檢查，做好中國小師生日常行為規範的專項評估等專項督導評估工作，並注重督導結果的運用。
四、搭建平台，著力做好綜合督政工作。
1、進一步鞏固“國檢”成果。抓好國家級義務教育基本均衡發展的督導驗收整改落實，重視基礎數據報表的填報工作，做好整改情況的工作匯報，確保國檢三年跟蹤督導評估的過關。進一步鞏固“國檢”的成果，力求在更高水平上實現教育均衡，辦人民滿意的教育。
2、抓好鄉鎮（街道）政府教育督導評估。依照《義務教育法》的要求，明確政府組織適齡兒童、少年入學的責任，增加經費投入，改善辦學條件，維護教師的社會地位和政治地位，營造尊師重教的社會氛圍，協調各職能部門對學校治安、食品等進行檢查，維護校園平安。
3、探索建立教育工作聯席會制度。探索建立市一級人大代表、政協委員及鄉鎮（街道）人大代表、村主任代表參加的教育聯席會議制度，加強教育與社會各界的溝通交流，充分發揮教育督導委員會的聯繫、協調作用。
五、強化學習，努力提升責任督學督導水平。
1、注重全員培訓。編制《永安市責任督學工作手冊》，按照針對性、實用性和可操作性的培訓“三原則”， 舉辦永安市責任區督學暑期學習培訓班，開展責任督學、特聘督學及學校教育督導員的培訓，提高全員督導意識。
2、注重提升培訓。採取“走出去”、“請進來”的方式對責任督學進行專業培訓，“請進來”方面，力爭全年邀請有關督導專家到我市開展專業督導講座2－3次，進行當前教育相關課題及焦點問題的解讀和分析講解；“走出去”方面，力爭到兄弟縣市開展學校督導的經驗交流1－2次，並安排不少於10名以上責任督學參加省、市及國家教育督導高級研修班學習，實現了培訓目標的高層次和高站位。
3、注重學習實效。為鞏固學習成效並學以致用，做好一個省級課題研究――《中國小責任區督學督導價值提升的實踐浸潤模式研究》，力爭順利通過省教育督導室的評估驗收，並獲得一定好評；寫好一個案例――《教育督導案例》，力爭每個責任督學完成1－2篇高質量的案例撰寫，並彙編成冊。
六、注重宣傳，不斷擴大教育督導的影響力。
1、抓好網路宣傳。依託永安市教育局網站的《教育督導》專欄，及時撰寫教育督導工作信息，加大宣傳力度。同時，將一些好經驗好做法，及時編寫督導信息向三明、省相關單位投稿，擴大宣傳效果。
2、抓好《永安教育督導專刊》編輯工作。依託《永安教育督導專刊》，宣傳政策法規，推廣學校管理精典案例，通報督導結果，搭建“金點子”平台。
3、抓好視頻專題宣傳。依託永安教育電視台《成長欄目》，將一些學校的好經驗、好做法用拍攝成專題片的形式，並定期在永安電視台播放，提升宣傳影響。
督導室工作計畫 篇15
本期學校校督導室將緊緊圍繞學校工作思路，並按校領導的指示，以提高教育教學質量為根本，密切配合各有關處室，盡心盡力進行督導工作，切切實實發揮督導作用。本年督導室將克服面子問題，進行全面督導，使學校的各塊工作落到實處，不流於形式，確保各部門的工作計畫不停留在紙張上，為寫計畫而寫計畫。針對計畫的落實情況期末將對各部門有一個評議。下面我只說一下幾項重點工作的督導，以重點工作帶動其他工作，根據各部門的工作計畫對照學校的周曆表逐項落實。
一、教學督導圍繞學校工作思路中的“創新教學流程管理，突出‘四精四必’”，結合教導處的工作計畫進行一項項落實。深入班級，強化聽評課，隨時抽查教師的教案、作業及批改情況，並做好情況記錄。及時與相關教師交流及時督促整改到位，每星期至少聽兩個人的課，檢查一個人的教案作業。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流，並及時結合教導處進行反潰確保“精癬精講、精練、精批。有發必收，有收必批，有批必評，有評必補”落到實處，真正減輕師生的負擔。“四精四必”是重點，是我校今年的新舉措，“三名”工程更是常抓不懈的一項重要工作，教師隊伍建設，教學改革是我們的常規工作，在教導處的工作計畫中都有具體實施方案，我們將逐項檢查落實情況。
二、教科研督導本期我校的一個重點工作就是“全員育人導師制”的落實情況，教師育人、學生育人、家長育人要落到實處，不能流於行式。根據以往經驗，這項工作很多都只是做些表面文章，應付應付學校檢查，並沒有真正起到導師的作用。本期將圍繞學校思路中提到的“抓好‘全員育人導師制’工作，強化‘人人都是德育工作者’”中提到的“1、強化評價。2、繼續開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。3、強化評優、評先及結果的利用”三條進行檢查，逐項落實。另外教室圖書角的合理使用，推進教師的專業閱讀，如何做好“定向閱讀”與“自由閱讀”相結合等等工作，要求教科室都要有具體的實施方案，按照方案認真開展活動。
教師健康的心理素質不僅是學生成才的根基，也是教師教書育人的重要保證。爭做“陽光實中教師”也是我校本期提出的一項重要活動，教科室也有具體措施，工會上有活動計畫。督導室將深入教師調查走訪檢查活動落實情況。
三、督規範加強學生的德育教育，強化“實驗中學學生特殊品質”的形成，做到“勤、孝、禮、信”四字學德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動做載體，是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計畫中的各項活動。將“示範班級”、“文明班級”、“周流動紅旗”“模範班主任”評比活動紮實有效不折不扣的開展。本學期也將對此項工作進行重點督導，深入到教師學生中調查走訪，檢查活動落實情況，效果是否明顯。規範管理涉及部門較多，例如總務處的公物管理是否規範，教導處對學生學習規範的落實是否到位，政教處對學生行為規範的要求是否只是流於形式等等。督導室將對照各部門的計畫一一檢查落實，結果計入部門考核。
四、督活動開展一切工作要出效果，都離不開活動的開展，根據學校工作思路，本年度我校將開展多個大型活動，我們不能只重形式不只效果，為活動而活動，勞民傷財不出效果，要求每項活動都必須認真準備，有計畫有方案，而且每套方案必須是集體研討出來的，必須有實效性，考慮要細緻要全面。尤其是“六個節”的開展、校長助理競選活動、志願者活動等，是為學生施展才華搭建的舞台，更不能小瞧了，不然的話會適得其反。
五、創建工作創建工作不僅是我校更是全市的一項大事、要事，更不能馬虎，文明創建不同於衛生創建，文明涉及方方面面。創建工作範圍廣戰線長任務重，一直到9月份才能驗收完畢，希望老師們也有個思想準備，認真對待。關於創建上學期學校已成立了校創建辦，配備了兼職人員，成立了創建督查小組，督查組的工作職責及文明創建工作考核細則也全部到位，關於考核細則下來後將公布在校園網上，細則內容較長，涉及檔案材料、環境衛生、文明禮儀，關係到各部門(包括西校區)、各年級、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、廁所、寢室等，牽涉到全體師生，我不在這一一細說，我只把有關責任追究簡單給大家通報一下。
1、所有考核細則，有與市、局創建檔案相違的，按照市局處罰決定執行。
2、學校督查所發現一處不合格，扣相關處室及責任人考核分1—2分，最終結果與學期考評掛勾，學生出現問題的，直接與班主任和導師考核掛勾，並以黑板報、校園網、文字材料、學校檔案等各種形式進行通報批評。
3、創建小組每天檢查兩到三次，發現問題先以通知單的形式一式兩份告知有關負責人，一份交由有關負責人，一份由相關負責人簽字後校創建辦存檔備查。通知單規定問題整改日期，如在規定時間內沒有整改到位的，交由學校班子研究或以工作動態或以檔案形式通報並備案。
4、凡被上級創建部門發現問題的，如校創建小組沒有檢查出來的問題由校創建辦負責，凡已通報給相關責任人但沒有整改到位的，由相關責任人承擔後果。
以上創建工作責任追究適用於所有督導室工作，校創建辦所有的檢查全部列入督導考核。本年度各部門所有工作督導室將逐項檢查落實情況，對臨時性工作要全程跟蹤參與，考核最後效果。督導工作做到日日有記錄、周周有小結、月月有匯總、期期有結論。所有發現問題我們都將記錄在案，做到有據可查，期末將根據記錄有根有據的對各部門做出客觀公正的評價。
督導室工作計畫 篇16
一、指導思想
新的一學期，學校成立督導室，學校督導室 將強化“督政、督教、督學”的職能作用，將緊緊圍繞學校工作思路， “堅定不移地把促進每個孩子健康成長作為學校工作的出發點和落腳點，實施素質教育，深化課程改革，實現學有優教，努力把學校辦成“一所老百姓身邊的好學校”密切配合各有關處室，盡心盡力進行督導工作，切切實實發揮督導作用，全面快速提升我校辦學質量!
二、工作目標
1、在規範辦學的背景下，將進一步加強教學常規檢查，並注重細節和過程管理，從而快速提升教學質量，實現學校的快速發展和可持續發展。
2、全面督查，考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作，進一步完善部門工作督查機制。
3、強化各部門、各年級平時工作的督查和月度考核，從而進一步增強管理人員的事業心、責任心。
4、領導都必須深入課堂聽課，關注新形勢下我校各門科目的課堂效益，努力使課堂更加規範化，效率化、質量化。
三、工作措施
1、加強師生考勤制度的督查，尤其過程檢查。進一步強化年級組對本年級教師、學生的考勤和日常工作的檢查，督導室和辦公室將每周進行不定期抽查、點名，並及時通報。以全面了解師生到校的情況，如發現教師未到和學生異常情況，及時與老師溝通並報送相關部門，按學校相關規定處理。
2、加強“美的課堂“教學的督導。加強課堂教學過程的監控，並完成每周至少3節的聽課量(尤其必修、選修學科以及薄弱學科)，並能及時交流和對被督導者相關教學資料(教學設計、作業批改等)跟蹤檢查以及所在教研組集體備課、各類作業等資料抽查，建立薄弱學科督查機制，力爭使薄弱學科有一定起色，同時，督導室還將將把蹲點行政人員聽課情況納入考核並反饋到行政會。
3、加強“美的行為“習慣養成的督查。督學生的德育教育，強化“好習慣一生相隨”的形成，做到“、孝、禮、愛、強”四字學德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動做載體，是根本做不到的。這就要求德育處認真落實計畫中的各項活動。將“美的班級”、“文明班級”、“周流動紅旗”“美的班主任”評比活動紮實有效不折不扣的開展。本學期也將對此項工作進行重點督導，深入到教師、學生中調查走訪，檢查活動落實情況，效果是否明顯。督導室將對照各部門的計畫一一檢查落實，結果計入部門考核。
4、加強教師隊伍建設的督導。“教師師德水平和專業素養的高度，決定學生髮展的高度。”通過實施“美的課程體系建設計畫”、“青藍工程師徒結隊計畫”、“青年教師專題培訓計畫”、“師生閱讀行動計畫”等，促進教師廣泛學習，促進教師師德素養和專業素養的提升。加強對青藍工程師徒結對的督導檢查，真正促進青年教師的發展。
5、加強教科研課題實驗的督導。教師育人、學生育人、家長育人要落到實處，不能流於行式。根據以往經驗，這項工作有的只是做些表面文章，應付應付學校檢查，並沒有真正起到作用。本期將圍繞學校思路中提到的“抓好‘校本科研課題，強化評優、評先及結果的利用”三條進行檢查，逐項落實。
6、另外加強教師修遠行動和學生全科閱讀計畫的開展督導。教室圖書角的合理使用，學生、教師閱覽室的開放，如何做好“定向閱讀”與“自由閱讀”相結合等等工作，要求閱覽室都要有具體的實施方案，按照方案認真開展活動。
7、督查並完成其它各項工作和臨時性任務。以上督查結果都將成為學校各部門對實施的績效考核的依據，希望全校教職工自覺遵守、規範執行各項規章制度。
本學年督導室將進行全面督導，使學校的各塊工作落到實處，不流於形式，確保各部門的工作計畫不停留在紙張上，為寫計畫而寫計畫。針對計畫的落實情況期末將對各部門有一個評議。以重點工作帶動其他工作，根據各部門的工作計畫對照學校的周曆表逐項落實。
督導室工作計畫 篇17
一、指導思想
按照 辦人民滿意的教育 的要求，努力使教育督導的過程成為我校貫徹教育方針、政策的過程，為我校持續、快速、健康發展做出新貢獻。
根據《學校20__-20__學年度第一學期工作計畫》，督導室在學校黨總支部，校領導及大足區龍水督導辦公室的指導下；按照職責範圍，認真執行學校年度工作要點，對全校的教學管理、學生管理等規範方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價；創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作；及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議，當好促進學校發展的參謀者。
二、本期工作目標
1、緊緊圍繞提高教書育人、提高教學質量的中心任務，創建和諧、平安、優質的校園環境，打造高效目標管理運行局面，以發現問題，診斷問題，落實整改，提煉經驗的方式，確保校園教育、教學管理有序進行。監督學校部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況；注重發現、總結教育教學成果。
2、 推動學校進一步加強教師隊伍建設，重點加強班級教育、學科帶頭人、青年教師和行政管理隊伍建設，為持續、科學、健康、快速發展，奠定人才基礎。
3、推動學校完善管理體系改革，促進部門間的運行協調效率的提高，提高管理水平和服務質量。把執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓，建立督導系統考評機制，為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價的工作職能。著力於創新與實踐，著力於常規，完善評價激勵機制。通過督導，提升教師的工作效率。
4、抓好 規範辦學 執行情況的督導，根據學校工作規劃和年度工作計畫，重點對學校學生管理、教學常規等方面進行經常性督導。
5、根據學校行政辦公會議精神，督導各部門進一步提高工作質量，切實樹立 管理即服務 的理念，切實提高工作執行的力度、效率和民眾滿意度。
三、本期工作任務
(一)督教
1、對教學職能部門的教學管理與服務，對各教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解教學工作計畫、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況，提出改進建議；對師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。
2、對課堂教學和教學質量進行監控；對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展評估和指導；經常性走動式巡視課堂；會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動；
3、定期對各教師教學情況進行督導，對任課教師的 備、講、批、輔、考 五個環節進行督導檢查，做出客觀評價，提出建設性意見，並及時向當事人、相關部門反饋意見，促進教師改進教學工作，不斷提高教學質量。
(二)督學
1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況，參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作，提出加強學風、考風建設的意見。
2、通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式，及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
3、通過隨機查課，檢查學生的課堂學習狀態；通過抽查學生的作業、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、體育課、機房課等課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
4、對學生進行跟蹤了解和督導。開展專題調研，聽取教師、學生、家長的意見和建議。
(三)督管理
1、 堅持有計畫、有針對性對部門工作進行專項督導；對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查；對部門自定工作計畫的落實、完成情況進行督促檢查，要求保質保量地完成任務。
2、督促職能部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門工作執行和創建任務落實情況；監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查，形成督導報告，為績效考核提供信息。
4、收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設、發展的意見、建議，歸納整理，歸類信息後提交相關職能部門，發揮督導室的協調、溝通作用，促進各部門提高服務質量，為教師解決實際問題。將幹部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議，所反映的重大事件，及時上報校領導；發揮督導室下情上達的橋樑作用。
督導室工作計畫 篇18
本期學校校督導室將緊緊圍繞學校工作思路，並按校領導的指示，以提高教育教學質量為根本，密切配合各有關處室，盡心盡力進行督導工作，切切實實發揮督導作用。本年督導室將克服面子問題，進行全面督導，使學校的各塊工作落到實處，不流於形式，確保各部門的工作計畫不停留在紙張上，為寫計畫而寫計畫。針對計畫的落實情況期末將對各部門有一個評議。下面我只說一下幾項重點工作的督導，以重點工作帶動其他工作，根據各部門的工作計畫對照學校的周曆表逐項落實。
一、教學督導圍繞學校工作思路中的“創新教學流程管理，突出‘四精四必’”，結合教導處的工作計畫進行一項項落實。深入班級，強化聽評課，隨時抽查教師的教案、作業及批改情況，並做好情況記錄。及時與相關教師交流及時督促整改到位，每星期至少聽兩個人的課，檢查一個人的教案作業。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流，並及時結合教導處進行反潰確保“精癬精講、精練、精批。有發必收，有收必批，有批必評，有評必補”落到實處，真正減輕師生的負擔。“四精四必”是重點，是我校今年的新舉措，“三名”工程更是常抓不懈的一項重要工作，教師隊伍建設，教學改革是我們的常規工作，在教導處的工作計畫中都有具體實施方案，我們將逐項檢查落實情況。
二、教科研督導本期我校的一個重點工作就是“全員育人導師制”的落實情況，教師育人、學生育人、家長育人要落到實處，不能流於行式。根據以往經驗，這項工作很多都只是做些表面文章，應付應付學校檢查，並沒有真正起到導師的作用。本期將圍繞學校思路中提到的“抓好‘全員育人導師制’工作，強化‘人人都是德育工作者’”中提到的“1、強化___評價。2、繼續開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。3、強化評優、評先及結果的利用”三條進行檢查，逐項落實。另外教室圖書角的合理使用，推進教師的專業閱讀，如何做好“定向閱讀”與“自由閱讀”相結合等等工作，要求教科室都要有具體的實施方案，按照方案認真開展活動。
教師健康的心理素質不僅是學生成才的根基，也是教師教書育人的重要保證。爭做“陽光實中教師”也是我校本期提出的一項重要活動，教科室也有具體措施，工會上有活動計畫。督導室將深入教師調查走訪檢查活動落實情況。
三、督規範加強學生的德育教育，強化“實驗中學學生特殊品質”的形成，做到“勤、孝、禮、信”四字學德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動做載體，是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計畫中的各項活動。將“示範班級”、“文明班級”、“周流動紅旗”“模範班主任”評比活動紮實有效不折不扣的開展。本學期也將對此項工作進行重點督導，深入到教師學生中調查走訪，檢查活動落實情況，效果是否明顯。規範管理涉及部門較多，例如總務處的公物管理是否規範，教導處對學生學習規範的落實是否到位，政教處對學生行為規範的要求是否只是流於形式等等。督導室將對照各部門的計畫一一檢查落實，結果計入部門考核。
四、督活動開展一切工作要出效果，都離不開活動的開展，根據學校工作思路，本年度我校將開展多個大型活動，我們不能只重形式不只效果，為活動而活動，勞民傷財不出效果，要求每項活動都必須認真準備，有計畫有方案，而且每套方案必須是集體研討出來的，必須有實效性，考慮要細緻要全面。尤其是“六個節”的開展、校長助理競選活動、志願者活動等，是為學生施展才華搭建的舞台，更不能小瞧了，不然的話會適得其反。
五、創建工作創建工作不僅是我校更是全市的一項大事、要事，更不能馬虎，文明創建不同於衛生創建，文明涉及方方面面。創建工作範圍廣戰線長任務重，一直到9月份才能驗收完畢，希望老師們也有個思想準備，認真對待。關於創建上學期學校已成立了校創建辦，配備了兼職人員，成立了創建督查小組，督查組的工作職責及文明創建工作考核細則也全部到位，關於考核細則下來後將公布在校園網上，細則內容較長，涉及檔案材料、環境衛生、文明禮儀，關係到各部門(包括西校區)、各年級、各教室、各功能用室，尤其是伙房、商店、廁所、寢室等，牽涉到全體師生，我不在這一一細說，我只把有關責任追究簡單給大家通報一下。
1、所有考核細則，有與市、局創建檔案相違的，按照市局處罰決定執行。
2、學校督查所發現一處不合格，扣相關處室及責任人考核分1—2分，最終結果與學期考評掛勾，學生出現問題的，直接與班主任和導師考核掛勾，並以黑板報、校園網、文字材料、學校檔案等各種形式進行通報批評。
3、創建小組每天檢查兩到三次，發現問題先以通知單的形式一式兩份告知有關負責人，一份交由有關負責人，一份由相關負責人簽字後校創建辦存檔備查。通知單規定問題整改日期，如在規定時間內沒有整改到位的，交由學校班子研究或以工作動態或以檔案形式通報並備案。
4、凡被上級創建部門發現問題的，如校創建小組沒有檢查出來的問題由校創建辦負責，凡已通報給相關責任人但沒有整改到位的，由相關責任人承擔後果。
以上創建工作責任追究適用於所有督導室工作，校創建辦所有的檢查全部列入督導考核。本年度各部門所有工作督導室將逐項檢查落實情況，對臨時性工作要全程跟蹤參與，考核最後效果。督導工作做到日日有記錄、周周有小結、月月有匯總、期期有結論。所有發現問題我們都將記錄在案，做到有據可查，期末將根據記錄有根有據的對各部門做出客觀公正的評價。
督導室工作計畫 篇19
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、 三個代表 重要思想和科學發展觀為指導，按照 辦人民滿意的教育 的要求，努力使教育督導的過程成為我校貫徹教育方針、政策的過程，為我校持續、快速、健康發展做出新貢獻。
根據《學校20xx-20xx學年度第一學期工作計畫》，督導室在學校黨總支部，校領導及大足區龍水督導辦公室的指導下；按照職責範圍，認真執行學校年度工作要點，對全校的教學管理、學生管理等規範方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價；創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作；及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議，當好促進學校發展的參謀者。
二、本期工作目標
1、緊緊圍繞提高教書育人、提高教學質量的中心任務，創建和諧、平安、優質的校園環境，打造高效目標管理運行局面，以發現問題，診斷問題，落實整改，提煉經驗的方式，確保校園教育、教學管理有序進行。監督學校部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況；注重發現、總結教育教學成果。
2、 推動學校進一步加強教師隊伍建設，重點加強班級教育、學科帶頭人、青年教師和行政管理隊伍建設，為持續、科學、健康、快速發展，奠定人才基礎。
3、推動學校完善管理體系改革，促進部門間的運行協調效率的提高，提高管理水平和服務質量。把執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓，建立督導系統考評機制，為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價的工作職能。著力於創新與實踐，著力於常規，完善評價激勵機制。通過督導，提升教師的工作效率。
4、抓好 規範辦學 執行情況的督導，根據學校工作規劃和年度工作計畫，重點對學校學生管理、教學常規等方面進行經常性督導。
5、根據學校行政辦公會議精神，督導各部門進一步提高工作質量，切實樹立 管理即服務 的理念，切實提高工作執行的力度、效率和民眾滿意度。
三、本期工作任務
(一)督教
1、對教學職能部門的教學管理與服務，對各教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解教學工作計畫、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況，提出改進建議；對師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。
2、對課堂教學和教學質量進行監控；對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展評估和指導；經常性走動式巡視課堂；會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動；
3、定期對各教師教學情況進行督導，對任課教師的 備、講、批、輔、考 五個環節進行督導檢查，做出客觀評價，提出建設性意見，並及時向當事人、相關部門反饋意見，促進教師改進教學工作，不斷提高教學質量。
(二)督學
1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況，參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作，提出加強學風、考風建設的意見。
2、通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式，及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
3、通過隨機查課，檢查學生的課堂學習狀態；通過抽查學生的作業、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、體育課、機房課等課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
4、對學生進行跟蹤了解和督導。開展專題調研，聽取教師、學生、家長的意見和建議。
(三)督管理
1、 堅持有計畫、有針對性對部門工作進行專項督導；對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查；對部門自定工作計畫的落實、完成情況進行督促檢查，要求保質保量地完成任務。
2、督促職能部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門工作執行和創建任務落實情況；監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查，形成督導報告，為績效考核提供信息。
4、收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設、發展的意見、建議，歸納整理，歸類信息後提交相關職能部門，發揮督導室的協調、溝通作用，促進各部門提高服務質量，為教師解決實際問題。將幹部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議，所反映的重大事件，及時上報校領導；發揮督導室下情上達的橋樑作用。
督導室工作計畫 篇20
為進一步推進池坪九校教育教學的跨越發展，督導室本學期工作中，明確目標，理清思路，紮實有效開展各項監督工作，進一步提升了我校教師整體的教育教學水平，進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。
一、領導的高度重視，推進督導工作的順利開展
我校督導室自成立以來，校長室、校黨委對督導室的督政、督教、督學工作高度重視，校長對學校督導工作提出了明確的要求，並就具體操作細則進行了深入細緻的探討和規定，使得我校督學工作思路清晰，目標明確，可操作性強。
二、督導室統一思想，充分認識到教育教學督導的重要性
我們在統一思想認識，強化工作責任的基礎上，進一步明確督導工作指導思想和工作重點，堅持督政為主、督學為本，切實加強教育教學的督導工作，充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用，不斷加強各年級教育教學的質量監控，保證學校各年級教學過程各環節規範進行，並達到相應的教育教學質量標準，為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據，為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務，為領導科學決策提供諮詢信息，促進學校的教學改革不斷的深化發展，逐步形成規範意識、質量意識和創新意識。
三、全力履行督導職責，為學校的發展發揮督導作用
1、深入處室、年級部督導，提高職能部門的工作效率
開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求，將全體督導員分工到各處室、年級部，參與年級部分工和年級部管理，結合一個學科組，及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
督導員深入處室、年級部和學科組首先是“督”，即按照學校“依法行政，講求效率”的原則，督促各處室、年級部和學科組做好應做的工作，通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況，督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”，即按照學校教學質量跨越發展的要求，幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關工作；第三是“做”，即按照督導室的統一部署，親自參與處室、年級部管理工作，決不做“指手畫腳”的“看客”。
2、發揮督導員資源優勢，積極參與學校管理
我校督導室成員大部分是高級教師，有的還擔任過學校中層幹部，具有較強的資源優勢，經常為學校的發展獻計獻策，並積極參與學校的教育教學管理，起到了很好的作用。
督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作，提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作，定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況；督查學校民主管理、校務公開的情況，了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況；及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定，督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為；定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況；及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表；及時熱心關注教職工的思想、工作、生活，認真做好教職工合法權益的維護工作，及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學常規督導，推進教師教學的規範化
本學期以來，我校督導室配合年級部、教務處積極推行校內視導，使學校教學常規督導檢查工作制度化、規範化、日常化，使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯後的老師和班級進行跟蹤視導，進入班級聽課，檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規，指出問題所在並限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細緻化。在壓力與動力之下，這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑，也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對肄業班老師教學常規進行多次全面檢查，具體情況在教學簡報中詳細通報。配合小六、初三年級部對老師面批情況進行檢查。檢查小六、初三年級老師對邊緣生的面批工作，檢查小六、初三年級課堂教學效益。
4、加強課堂教學視導，提高課堂教學的實效性
教學的低效通常源自兩個方面：首先是認識層面的問題，包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等，這是制約課堂教學“有效性”的重要方面；其次是課堂實施的低效運作，教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展，讓備課組每位教師都能關心上課內容，出主意、想辦法，找重難點，特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處，以及所產生的問題，然後根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課後評課時，督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式，從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合於學生髮展的有效方法指導授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問題，並且能在今後的教學加以發展和改進，從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
5、加強青年教師督導，為學校的可持續發展奠基
在督導過程中，我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的，青年教師的成長需要創設有效的教學平台。全體督導員克服教學中各種困難，積極指導青年教師備課，分析教材，根據學生的具體情況，確定教學方案，從中找出適合於學生髮展的教學模式。並會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究，如何去調動學生的學習積極性，如何解決教學中存在的問題，使課堂教學的效果得到提高。
通過督導，大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果，必須以學生髮展為本，探求教學方法的最佳化，探求課堂教學的科學性和合理性；充分地研究教材、研究學生、研究自己，把課堂教學的學習氛圍逐步加以最佳化，力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導，我校青年教師上課效果逐步得到提高，主要表現在：
（1）對教材內容的把握趨向自如；（2）教學設計層次分明；（3）注重主題思想在教學中的實施；（4）教學問題的設定注意適合於不同層次的學生。（5）注重手、腦並用，力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。（6）注重師生情感交流，知識與能力相互關聯，提升可持續發展的空間。
6、經常召開學生座談會，及時了解教師的教學情況和各處室各部門的管理情況,督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果，經常召開學生座談會、召開學生班幹部座談會。本學期督導室召開小六、初三年級學生座談會，了解小六、初三年級學生學習情況，了解初三年級教學情況同時進行統計反饋；召開初三年級班乾會議進行問卷調查；召開肄業班推進生座談會，檢查了解肄業班老師對推
進生的面批工作；督導室成員深入肄業班各班級，檢查肄業班學生學習常規；督導室全體成員對按照學校的分配，每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生，定期和這些學生談心，及時了解他們的學習生活狀態，在生活上特別關心和照顧。
以上是我校督導室本學期的一些做法，還有很多需要進一步思考的地方。今後在督導工作中，我們將加強教育教學督導氛圍的和諧，關注聽課、評課的密度，加強評課的效益，提高督導的有效性。我們堅信，在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下，在校長室和全校廣大教職工的指導和幫助下，我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示範員的作用。
督導室工作計畫 篇21
20xx年教育督導工作：以科學發展觀為統領，努力構建具有本區特點的學校發展性綜合督導評價體系和模式，促進學校自主、和諧發展；完善對學校依法，規範辦學的評價，最佳化學校辦學績效機制；促進學校均衡發展和內涵建設，提升學校規劃意識和目標意識；堅持依法督政，統籌協調整合，形成有效監督機制，充分營造優質教育的社會氛圍。同時，加強督導室自身建設，營造和諧團結的工作氛圍，努力創建學習型、專家型的教育督導團隊。
一、督學工作
1、構建和完善學校發展性綜合督導評價體系。
xx年是教育督導構建發展性綜合督導實施的第三年。今年將對中小幼36所左右學校進行發展性綜合督導。基本形成教育學校發展性督導新模式，不斷提高教育督導工作的時代性、針對性和實效性。
2、加強和完善xx年學校辦學績效評估工作
xx年我們將對學校績效評估工作指標和操作程式進一步修改和完善，尤其是進一步完善和最佳化“網上線上統計”，鼓勵學校辦出成績多出線，使今年績效評估工作更科學、更合理，引領教育的發展。
3、加強對全區中國小校落實“三課二操二活動”“課程標準”“作息時間”專項督導檢查
根據市教委市督導室xx年工作的要求。我們將組織專兼職督學對XX區中國小校執行落實“三課二操二活動”“課程標準”“作息時間”進行專項督導檢查，進一步推進學校依法辦學、鞏固落實成果，保證學生每天一小時體育活動時間，減輕學生過重學業負擔，增強學生體質。
4、積極做好聚焦課堂教學質量的督導調研和督導回訪工作
為進一步提高中國小校長以教育內涵發展為主的課程領導力和教師教學有效性，結合學校發展性綜合督導報告回訪工作，認真做好學校督導後整改和落實工作，建立起教育督導評價的完整運行機制，為切實提高課堂教學質量，減輕學生過重學業負擔提供有力保障。
二、督政工作
1、積極做好迎接市政府對我區的“綜合督政”工作
根據《市政府關於本市建立對區縣政府教育工作進行督導評估實施意見》的工作安排，xx年上半年將對我區“教育投入與保障”“教育公建配套”“教師隊伍建設”“學前教育三年行動計畫”等方面進行“綜合督政”工作。督導室認真組織，積極溝通協調好區各相關部門，認真做好相關的前期準備工作和調研，真實反映教育的現狀和水平，不斷推進教育進一步發展。
2、加強和落實對區各職能部門和13個街道鎮落實《教育法》督政評估工作。
按照《XX區教育督導室督政工作標準》，進一步落實和強化各項內容，把對各職能部門年中、年未考核評定製度；職能部門“月報”制度；分組交流考核制度；重點項目考核與一般項目考核等制度結合起來，做好每年督政評估工作。使督政工作更具有實效性，形成有利於基礎教育優先和均衡發展教育氛圍，辦好人民滿意的教育。
3、完成對區政府教育工作年度自評公報工作。
根據市教委、市教育督導室《關於上海市區縣政府教育工作自評公報制度的意見》的精神，督導室聯合區相關職能部門，認真完成xx年度自評報告以及自評公報項目表的內容，保質保量按時上交。通過年度自評，進一步強化政府履行教育職責，暢通政府工作信息渠道，有利於我區教育發展目標的實施。
4、做好義務教育階段學校就近入學專項督導工作
根據《市教委關於20xx年本市義務教育階段學校招生入學工作的若干意見》的精神，以及市督導室對此項工作安排，做好對口區縣義務教育階段學校招生入學工作督導，同時，積極準備，認真組織協調，完成對本區義務教育階段學校招生行為的督導檢查，確保招生“陽光工程”的各項要求和措施落實到位。
三、其它工作
1、加強隊伍建設，不斷提高督學專業化水平
隨著區縣教育督導工作的重心以“督學為主”，以及學校發展性督導評價機制和制度不斷完善，迫切需要加強督學人員的自身素質和能力的提高，不斷增強督學的專業化發展水平。要加強學習，更新觀念，提升督學理念，增加服務意識、合作意識，並與學校建立和諧、民主、協作的督導關係，為推動“國家教育督導條例”出台和落實做準備。
2、充分發揮教育專家、兼職督學和特約督導員作用。
我區第二批66人的教育專家、兼職督學和16人的特約人民督導員的隊伍聘任已到期。近年來，這支隊伍在我區的督學督政中發揮著獨特的作用和優勢，也是我區教育督導工作一大亮點和特色，今年將在總結經驗和成績的基礎上，我們進行第三屆選拔聘任工作，充分發揮每位專家、兼職督學和特約人民督導員的作用，從而提高和保證督導評估工作的整體水平和質量。
3、加大宣傳，充分發揮教育督導評價在指導學校辦學上的作用。
發展性督導評估是以指導學校如何發展為目標。xx年教育督導室要經常向教育行政部門反饋學校督導評價結果、動態和傾向性的問題，為教育行政決策服務。另外，教育督導部門要經常利用各種機會，特別是在學校校長的選拔、上崗、培訓的時機，加強指導和宣傳，幫助學校如何結合學校實際制定學校發展規劃、落實規劃，指導學校和校長如何辦學、辦出學校特色。
督導室工作計畫 篇22
一、指導思想
根據《學校20xx-20xx學年度第一學期工作計畫》，督導室在校黨支部、校長室的領導下，按照職責範圍，認真執行學校年度工作要點，對全校各個系部、各個部門的教學管理、學生管理、後勤管理等三個規範方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核，創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作，及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議，當好促進學校發展的參謀者。
二、工作目標
1.緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務，創建和諧、平安、優質校園環境，打造高效目標管理運行局面，以發現問題，診斷問題，落實整改，提煉經驗的方式，確保校園教育、教學管理有序進行，確保校園平安無責任事故。監督和檢查學校各系部及各職能部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。
2.推動學校進一步加強教師隊伍建設，重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設，為謝謝持續、科學、健康、快速發展，奠定人才基礎。
3.推動學校完善系部二級管理體系改革，促進部門和系部間的運行協調效率的提高，提高管理水平和服務質量。把系部、部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓，建立督導系統考評機制，為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。著力於創新與實踐，著力於常規與考核，完善評價激勵機制。通過督導，提升幹部與教師的工作執行力，提高系部、部門的工作效率。
4.抓好省頒“三個規範”執行情況的督導檢查，根據學校三年工作規劃和年度工作計畫，重點對學校學生管理、教學常規和後勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考核，督促學校系部、各部門實實在在地做到職業學校的“三個規範”，迎接“三個規範”鎮江市第三輪視導。
5.根據學校行政辦公會議精神，迎接潤州區教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質量，切實樹立“管理即服務”的理念，切實提高工作執行的力度、效度和民眾滿意度。
三、具體措施
(一)督教
1.對教學職能部門的.教學管理與服務，對各系部教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計畫、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況，提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。
2.對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織幹部聽課並匯總、公示聽課信息。
3.定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導，對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查，做出客觀評價，提出建設性意見，並及時向當事人、相關部門反饋意見，促進教師改進教學工作，不斷提高教學質量。
(二)督學
1.走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況，參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作，提出加強學風、考風建設的意見。
2.通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式，及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
3.通過隨機查課，檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、論文、畢業設計等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
4.對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導。開展專題調研，聽取教師、學生、企業、家長的意見和建議。
(三)督管理
1.堅持月督導評估機制，有計畫、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各系部、教研組等所屬部門進行督導評估：對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計畫的落實、完成情況進行督促檢查，要求保質保量地完成任務。
2.督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各職能部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
3.不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查，形成督導報告，為績效考核部門提供信息。
4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設、發展的意見、建議，歸納整理，歸類信息後提交相關職能部門，發揮督導室的協調、溝通作用，促進各部門提高服務質量，為教師解決實際問題。將幹部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議，所反映的重大事件，及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋樑作用。
督導室工作計畫 篇23
一、指導思想
認真貫徹科學發展觀，在縣政府教育督導室的領導下 ，緊緊圍繞學校工作思路，並按校領導的指示，以提高教育教學質量為根本，密切配合各有關處室，盡心盡力進行督導工作，切切實實發揮督導作用，使學校的各方面工作落到實處，不流於形式，確保各部門的工作順利進行。
二、主要工作目標和措施
(一)圍繞學校工作思路，?創新教學流程管理，突出‘四精四必’，結合教導處的工作計畫進行一項項落實。深入班級，強化聽評課，隨時抽查教師的教案、作業及批改情況，並做好情況記錄。及時與相關教師交流及時督促整改到位，每星期至少聽兩個人的課，檢查一個人的教案作業。特別是對新進教師和青年教師加強聽課和交流，並及時結合教導處進行反潰確保工作落到實處，真正減輕師生的負擔。常規工作是常抓不懈的一項重要工作，教師隊伍建設，教學改革是我們的常規工作，在教導處的工作計畫中都有具體實施方案，我們將逐項檢查落實情況。
(二)加強?全員導師制?的落實情況，教師育人、學生育人、家長育人要落到實處，不能流於行式。根據以往經驗，這項工作很多都只是做些表面文章，應付應付學校檢查，並沒有真正起到導師的作用。本期將圍繞學校思路中提到的?抓好‘全員育人導師制’工作，強化人人都是德育工作者中提到的
1、強化思想品德評價。
2、繼續開展全體教職工‘走千家、串萬戶大家訪’活動。
3、強化評優、評先及結果的利用?三條進行檢查，逐項落實。
另外教室圖書角的合理使用，推進教師的專業閱讀，如何做好?定向閱讀與?自由閱讀相結合等等工作，要求教導處要有具體的實施方案，按照方案認真開展活動。
教師健康的心理素質不僅是學生成才的根基，也是教師教書育人的重要保證。教導處也有具體措施，工會上有活動計畫。督導室將深入教師調查走訪檢查活動落實情況。
(三)加強學生的德育教育，強化學生特殊品味的形成，做到?勤、孝、禮、信?四字學德。說起來容易做起來難，沒有一系列的活動做載體，是根本做不到的。這就要求政教處團委認真落實計畫中的各項活動。將?示範班級?、?文明班級?、?周流動紅旗模範班主任?評比活動紮實有效不折不扣的開展。本學期也將對此項工作進行重點督導，深入到教師學生中調查走訪，檢查活動落實情況，效果是否明顯。規範管理涉及部門較多，例如總務處的公物管理是否規範，教導處對學生學習規範的落實是否到位，德育處對學生行為規範的要求是否只是流於形式等等。督導室將對照各部門的計畫一一檢查落實，結果計入部門考核。
(四)督導活動開展一切工作要出效果，都離不開活動的開展，根據學校工作思路，本年度我校將開展多個大型活動，我們不能只重形式不重視效果，為活動而活動，勞民傷財不出效果，要求每項活動都必須認真準備，有計畫有方案，而且每套方案必須是集體研討出來的，必須有實效性，考慮要細緻要全面。尤其是?六個節?的開展，為學生施展才華搭建的舞台。
三、具體工作安排
九月份
1、新學期報名收費、課程設臵等情況的督查；
2、做好迎接縣教育局春季開學工作專項督查的準備；
3、學校督導評估考核任務分解；
4、制定學校督導工作計畫，更新職業教育督導材料；
5、著力督查學生養成教育執行情況和課堂教學改革實施情況。
6、上交月工作情況報表及督導簡訊。
十月份
1、對學校各部門管理工作進行督查；
2、教務教學常規檢查情況督查，重點檢查教務常規、教師隨堂教案、學生作業批改等情況；
3、督導課堂教學改革實施情況。
4、上交月工作情況報表及督導簡訊。
5、督查校運會準備情況。
十一月份
1、全面督查學校課堂教學改革實施情況，收集整理相關材料，形成初步意見上報校長室；
2、對學校多媒體、計算機室等功能室管理情況進行督察；
3、上交月工作情況報表及督導簡訊。
十二月份
1、安全工作專項督查，重點督查防寒、防火工作執行情況；
2、全面督查各處室年度目標管理考核任務完成情況，形成綜合性匯報材料上報校長室；
3、學校督導論文評比；
4、上交月工作情況報表及督導簡訊。
20__年一月份
1、加強後期管理，做好教學質量評估和安全工作督查；
2、期末各項工作檢查督導；
3、總務處校產清理；
4、上交月工作情況報表及督導簡訊；
5、學校督導工作總結。
督導室工作計畫 篇24
一、指導思想
深入學習上級督導精神，全面執行《金湖縣教育督導規定》，堅持以教師為主導、以學生為主體、以教學為中心，用科學發展觀統領督導工作，堅持督政與督學相結合，充分發揮督導室“監督、檢查、評估、指導”作用。圍繞全校教育工作重點，以促進教育質量提高為目標，開展教學質量調研，進行教學質量監控和教學評價，堅持綜合督導與專項督導相結合，以督促教、以督促管、以督促研，為學校創新發展提供有力保障和決策依據。
二、主要任務
1、積極倡導職業化的工作態度。
密切關注各部門、處室對崗位職責的履行情況，工作計畫的落實情況及學校目標分解完成情況。
孔子曾說過:“不在其位，不謀其政”。這裡面隱含著一個前提，就是“在其位，要謀其政”，先把你自己那個崗位做好，先不要操心別人的事。你在什麼位置上，要做好本分工作，不要越俎代庖，跳過你的職位去做不該你做的事。這是當代社會特別應該提倡的一種職業化的工作態度。我們不少部門、處室曾有過自身崗位描述，但不少已淡忘、模糊，有的甚至缺失了。對崗位描述往往有定性卻沒有定量。誰的活兒誰操心，這符合現代企業管理精神，學校管理同樣可以借鑑。這樣的話，大家合起來才是一盤完整的棋。這裡強調分工明確、各司其職，並不排斥團結協作、合作交流。
2、繼續奉行“前後照應，三箭齊發”的工作思路。
“前”即前台、一線的教育教學工作;“後”即後勤管理與服務;“三箭”分別指七年級、八年級、九年級的各項工作與管理。
一線的教育教學工作，首當其衝是我們重點督查的對象，尤其是九年級畢業班，緊盯九年級不放鬆。我們將對其加大檢查頻率，加大其過程和細節管理的督查力度。本學期，對九年級的專項檢查不少於2次。七年級起始年級，就是要抓在起始階段，趁早抓，抓習慣，抓態度。對八年級的督查也離不開、離不了，八年級就是要抓鞏固、防分化。七、八年級的專項檢查本學期不少於1次。對於後勤管理與服務比上學年要多花一些時間和精力，關注度要提高。因為學校的辦學規模今年再一次擴大，對食堂、宿舍的要求會更高。我們將繼續推行“突擊檢查與隨機檢查”、“全面檢查與專項檢查”、“深入課堂與座談走訪”相結合的方式。
3、建立和完善教學督導的規章制度。
建立對教學運行、教學質量的動態監控制度，對教學質量進行常規監控;制定教學督導工作章程，規範教學督導工作的程式和標準;建立通報或簡報制度，及時反映教學督導工作情況;建立教學督導工作檔案。
4、切實加強教育督導隊伍建設，不斷創新教育督導工作機制。
加強學校教育督導隊伍自身建設，提高督導人員工作質量和水平。發揚務實作風，堅持摸實情、說實話、出實招、見實效的原則。及時發現問題，準確反饋信息，提出解決問題的意見和建議。強化創新意識、服務意識、大局意識，做到勤政為校，高效務實。認真學習“督導條例”和其他法律法規，不斷提高理論水平和政策水平，做到按章辦事，依法辦事。建立月督學例會制度，組織理論學習和工作培訓，開展督導科研活動，加強教育督導理論研究，探索新時期督政、督學新思路。建立教育督導網頁，實現教育督導信息共享。
5、服務服從於全校的中心工作，完成教育局、學校交辦的其他督查和調研任務。
積極關注並協同處理學校的熱點問題、敏感問題、疑難問題，對學校的決策、未來發展，提出一些建設性的合理化意見。文印室等如何進行規範管理;又如學生卡的配戴，由團委值班人員來檢查，效果欠佳;再如備課組集體備課的場地、時間要精心安排，使之落到實處，收到實效。
進一步加強合作意識。主動向學校領導匯報有關工作情況，徵得他們的指導和支持，形成監督合力;積極與教育行政部門聯繫，尤其是督導室、教研室、普教科等相關部門，加強交流與合作，努力提高督導評估的效益。
三、督導工作的具體方式
1、分散督導與集中督導相結合，以分散督導為主。
2、分科督導與交叉督導相結合，以分科督導為主。
3、階段督導與長期督導相結合，以階段督導為主。
4、薄弱環節督導與全面督導相結合，以薄弱環節為主。
四、督導工作月曆
九月份:
1、制定發展性教育督導工作計畫;
2、建立發展性教育督導評估制度;
3、召開全校教育督導工作會議;
4、參與新學期開學工作檢查;
5、進行“推門聽課”;
6、印發實驗國中本月《督導簡報》。
十月份:
1、對全校的教育教學工作進行全面的調研與指導，並撰寫調研報告;
2、召開綜合督導總結會議;
3、進行“推門聽課”;
4、印發實驗國中十月份《督導簡報》。
十一月份:
1、針對上半學期(期中)責任目標的督導與考核;
2、進行“推門聽課”;
3、印發實驗國中十一月份《督導簡報》。
十二月份:
1、上半學期(期中)督導後的回訪與督辦;
2、組織對部分年級的專項督導;
3、進行“推門聽課”;
4、印發實驗國中十二月份《督導簡報》。
元月和二月:
1、組織對下半學期(期末)責任目標的督導與考核;
2、總結本學期的督導工作;
3、擬定下學期督導工作計畫;
4、進行“推門聽課”;
5、印發實驗國中元月《督導簡報》。
督導室工作計畫 篇25
一、指導思想
採取切實有效的措施，加強教學質量管理，積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的教學督導工作，從而進一步推動教風、學風建設, 實現對教學質量的有效控制，促進我校教學質量的全面提高。
二、主要措施
(一)進一步完善校院兩級教學督導制度。各學院督導組緊密配合學校教學督導團的工作，以督帶導，督導結合。
(二)繼續推行學生教學信息員制度。及時收集整理學生對教學及管理的合理意見和建議，及時反饋給校領導及相關部門。
(三)定期召開教學督導工作會議，總結交流情況，及時將督導意見反饋到相關學院和個人。
三、具體內容
(一)課堂教學督導關注的重點
課堂教學督導主要是從教師的儀表、語言表達、課程內容設計、重點難點的把握、教學的方式和方法、課件的製作、板書以及師生互動、課堂秩序、學生出勤率等方面，作出客觀的評價。挖掘和肯定教師的亮點，增強教師的信心和教學熱情，同時，找出教學中存在的不足，提出合理建議，幫助教師改進提高。培養先進，幫扶後進是教學督導工作的兩大任務。
(二)課堂教學督導的方式
課堂教學督導注重“有點有面，點面結合”，主要有三種方式：
1、隨機聽課
對本學期承擔教學任務的教師，採用隨機抽樣的方式抽查，每學院抽查5名教師。
2、針對性聽課
①新任教師的課：對學校新進專職教師的授課情況進行檢查，重點在於課件的製作、教學內容的設計、教學過程的管理等方面。
②學生評價欠佳的課：對學生評價欠佳的教師進行診斷性聽課，由督導組成員共同參加，客觀評價，找出問題的癥結，提出改進意見。
③需晉升職稱教師的課：對近一年需評審職稱的教師，根據教師申請，各學院統一上報，由督導團隨機聽課並進行評價。
④追蹤聽課
主要對象是個別教學問題多、學生反映大的教師，以及個別教學效果差的新任教師，要跟蹤聽課，反覆聽課，不斷交流，不斷改進。
3、實踐課程聽課
主要是對全校實驗、實習等實踐性教學環節的檢查，查看實驗課教師、學生是否到位，教學內容是否有針對性，能力培養是否體現套用性等。
(三)聽課時間安排及反饋
1、聽課時間根據不同情況靈活安排。爭取對全校近一年內的每一位新任專職教師聽課一次，實現對專職教師教學督導全覆蓋。
2、聽課後，及時與授課教師交換意見，指出優缺點，提出建議。
3、認真填寫督導聽課評估表，並向教務處等相關部門和學院反饋;需要通報全校的，及時在教務處網站發布。
4、加強與學生的溝通
召開學生座談會、學生教學信息員會議，收集相關信息。及時了解學生對教師教學質量的評價和對教學的需求，充分調動學生的主動性和積極性。
督導室工作計畫 篇26
一、思想
20__年，全鎮教育督導工作以科學發展觀為，以教育法規為依據，教育督導監督、考核、檢查、評價、的職能，把更新教育觀念、義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規範辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務，教育法律法規方針政策得以，全鎮教育事業健康發展。
二、工作思路、
20__年，鎮中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。
健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、複查制度。
三項督導，即:
督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況;
督學:督查學校要求、自身發展的情況;
督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規、課效的情況。
三個:義務教育均衡發展;規範辦學;校園文化建設。
改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規範問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環節);強化督導評價的系統性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。
三個:以保障義務教育均衡發展等工作的為，把教育督導質量和到新;以法律、法規賦予的督導職責為己任，把教育督導機制創新到新;以自身建設，內涵發展為基礎，把教師隊伍專業化發展到新。
三、工作要點
1、工作，義務教育均衡發展。
茶園沖中心國小在20__年創建縣級合格學校，評估驗收。
全鎮各學校在合格學校建設階段性的基礎上，全方位地和義務教育均衡發展。
實施“十大工程”:幹部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規範管理工程、安全穩定工程、環境最佳化工程、強基固本工程。
“六大”:先進辦學理念，辦學規範化;最佳化教師結構，師資配備均衡化;辦學條件，基礎設施標準化;提升套用，教育技術信息化;發展，教育生態化;推行素質教育，教育質量優質化。
2、提升辦學理念，教育長足發展。
學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀，是辦學的思想和行動指南，是制訂學校發展規劃的依據。鎮中心學校將各學校創新工作思路，積累思想，提煉辦學理念(從學校辦學傳統的積澱中升華;從辦學積累的經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規範中新的哲學思考)，並把它學校師生遵循的準則，辦學發展的靈魂，努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力，轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式，鮮明個性的辦學，為學校長足發展打下堅實的思想基礎。
今年，鎮中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的國中、國小兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動，還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導機制，辦學。
(1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上，跟蹤管理，組織回訪複查，督促各學校辦學條件，最佳化教師結構，科學配置資源，建設生態校園，素質教育，把我鎮現合格學校建設標準化學校。
(2)示範學校管理。協助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示範學校跟蹤管理督查，學校發展。各示範學校要實踐辦學理念，創新發展思路，學校管理和發展內涵，使學校先進辦學理念的典範，科學管理的典範，規範辦學的典範，教育事業發展的典範，示範學校輻射作用。
(3)努力培植我鎮的“羅田名校”。在標準化學校、示範學校建設的基礎上，組織各方力量和資源，培植1所集“學園、樂園、花園”於一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學生有特長，在羅田內外有的一流學校。駱駝坳國小、駱駝坳中學、嚴家坳中學要的。
4、執法督查，規範辦學。
確立依法治教依法辦學的思想，規範辦學，教育公平。鎮中心學校將教育執法督查，督查內容包括:(1)杜絕鎮內各學校搶挖其它學優質生源;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學校開科開課和作息情況督查;(5)對學校“陽光體育活動”情況督查;(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;(7)對全鎮幼稚園(班)的辦學督查。
5、文化建設，提升學校辦學品位。
校園文化是學校的，是催生教師專業成長和學生生命發展的深厚土壤，是學校人文傳統和優良作風的之源。各學校要努力提升辦學品位，學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態文化、廉政文化建設。文化的濡染和薰陶，使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健，從而引領師生人格的，師生的幸福指數。
鎮中心學校將協助縣教育督導室學校校園文化建設校校行活動，並將其納入綜合督導評估體系，評選出校園文化建設先進學校。
6、專項督導，教育工作進步。
(1)教育教學教研專項督導，教育質量的提升。
(2)師德師風建設專項督導，師德師風建設提升。
(3)安全工作專項督查。
(4)後勤管理與服務專項督導。
(5)職教、幼教、特教專項督導。
7、搞好年度考核，教育事業發展。
在20__年考核基礎上，徵求各意見，考評機制，修訂好《駱駝坳鎮中心學校20__年工作考核辦法》《駱駝坳鎮中心學校20__年學校工作評價辦法》，組織實施好全鎮20__年的綜合考評工作。
8、調查，教育督導質量。
教育督導宣傳工作，教育工作難點熱點問題系列調研活動，一手資料，為當好參謀。努力教育督導下達的工作任務。
9、隊伍建設，督導工作。
幹部隊伍建設，培養思想道德素質好、工作能力強、公認、年輕教師擔任學校幹部。教育工作督導檢查，通報督導檢查情況。鎮中心學校自身建設。教育政策、教育法律法規和知識的學習，督導幹部的政策和專業。幹部作風建設，幹部的創新和工作力，抓工作的，基層，服務學校，服務師生。
四、安排
一月:
1、制訂20__年教育督導工作計畫;
二月:
2、制訂《中心校和學校工作考核評比辦法》;
3、制訂《鎮中心學校教育督導室工作考評細則》;
4、總結20__年度合格學校建設工作，部署20__年度教育督導工作。
三—四月:
5、義務教育均衡發展、教育教學教研、規範辦學、師德師風建設、後勤管理與服務、學校安全工作專項督導。
6、協助督辦並市、縣示範學校複評;
五—六月:
7、校園文化建設專項督導，現場;
8、對示範學校、合格學校跟蹤管理專項回訪，學校標準化建設;
9、動員創建“羅田名校”，參評“羅田名校長”;
10、參加辦學理念論壇，優秀論文評選活動;
11、參加市縣示範學校校長會議;
七—八月:
12、教育工作熱點、難點、調研活動;
13、督辦全鎮高中階段招生工作;
14、督辦全鎮教師集訓工作;
15、檢查教育幹部聽課筆記;
九—十月:
16、開學工作檢查;
17、協助教育執法、規範辦學和師德師風建設專項督查;
18、協助校園文化建設專項督導，評選校園文化建設先進學校;
19、評選“羅田名校長”;
20、協助職教、幼教、特教專項督導;
21、協助督辦並市示範學校複評;
十一---十二月:
22、迎接2020__年度教育工作考評;
23、教育督導工作總結。
督導室工作計畫 篇27
學校20xx年的重點工作之一是：“教科研工作走向規範化。”本學期教學督導室將根據學校總體工作目標與要求，以“團校合一”人才培養模式的研究與實踐這一課題的研究為載體，以提高教學質量為根本, 為進一步落實學校“以科研為先導”、 “教育以人為本”、“教學以生為本”等辦學理念，積極開展教育教學研究，造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。為使工作有序完成，特制定計畫如下：
一、工作重點
初步實現教育科研工作的“兩個新突破”。一是立項的突破，力爭“團校合一”人才培養模式的研究與實踐這一課題取得市級以上立項課題；二是研究成果的突破，在理論和實踐層面上有新的突破。以求實的精神，務實的態度，紮實的工作，使學校教科研工作再上新台階。
1、日常督導工作，及時進行北京市督導室電子質量監控系統數據的報送。配合教務處、藝術教學辦公室做好教學質量的督導評價工作。
2、校級課題、各部門各系課題和各位教師課題的穩步推進。
3、國家級、北京市級課題的推薦申報工作，力爭取得一項市級以上立項課題。
二、工作目標
1、強化教師科研意識，增強教師參與科研工作的積極性，要求教師每人都有或參與科研項目，在科研實踐中使教師的科研理論水平和實踐能力得到進一步提高。
2、進一步實現教育科研的規範性管理，整理完善教科研管理制度，建立起有效的機制，使教科研工作逐步走向規範化、制度化、科學化。
3、以校級重點課題及上級課題的研究帶動科研工作的開展，確保各項研究達到預期目標。
4、積極配合教務處、藝術教學辦公室開展聽課、評課活動，提高教師的教育教學水平，做好教學質量的督導與評價工作。
三、工作思路
1.明確一個宗旨：提供服務，提升品位，促進教育科研和諧發展。
2.強化科研意識。克服畏難思想，積極投身教育科研工作中去，在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識、創新意識。
3.堅持以人為本，發揮教師的主體作用，特別是青年教師的作用，堅持以校為本，科研強校，從教育教學實踐中發現問題，解決問題，不斷反思最佳化，使教科研落到實處，走健康高效的興教強師之路。
4、堅持兩個立足點：立足課堂，立足師生髮展、學校發展。立足課堂即為研究始於課堂，教育科研作用之一在於改善教學行為、提高教育教學質量，在於改變教師職業倦怠和低水平重複，成為推動學校教育教學改革與發展的助推器。立足師生、學校發展即為研究在於探索、歸納教育教學規律，提煉教師的教學特色和風格，帶動學校整體質量提高，成為教師專業成長的階梯、學校辦學特色提煉和教育教學質量提升的動力。
四、工作措施
1.堅持科研的服務功能。為教育行政決策服務、為教育實踐服務、為師生髮展服務。
2.開展調查研究，在科研管理實踐中提高研究和科研管理能力。
3.強化課題過程管理，提高教科研研究質量。認真做好校級課題的申報及立項評審工作。下發《北京國際藝術學校關於20xx年教科研工作的通知》，確立20xx年學校教科研工作的主題為：“團校合一”人才培養模式的研究與實踐。指導原則：全校齊參與，人人有課題。以部門和係為單位，進行課題申報工作。聘請專家為全體教師進行教科研講座，讓大家明確教如何搞好教科研。組織開題計畫、中期論證，努力做好結題工作，確保結題質量。加強課題研究的資料積累和檔案管理。
4.堅持教科研和教學研究相結合、教科研與教學實踐相結合，促進教師專業發展。我校有大批具有潛力的老師，通過參與教育科研活動，解決教育實踐中出現的一系列的敏感問題，學會科研方法，學會在教學中研究，在研究中教學。以便使自己儘快成長、快速發展起來。
五、工作時間安排
二月份重點工作
1、制定本學期工作計畫
2、校級課題申報輔導
三月份重點工作
1、校級課題申報輔導
2、3月10日上報課題徵集表，校級課題立項評審
3、國家級課題申報
4、撰寫開題報告培訓輔導
四月份重點工作
1、配合教務處和藝教辦做好說課評選工作
2、指導校級課題的基礎調研
3、立項校級課題，撰寫開題報告
五月份重點工作
1、配合教務處和藝教辦做好說課評選工作
2、五個專業人才培養標準的制定輔導
3、立項校級課題，撰寫基礎報告
六月份重點工作
1、立項校級課題校級立項課題中期檢查
七月份重點工作
1、配合教務處和藝教辦做好期末考試工作
2、五個專業人才培養標準初稿審閱
3、校級立項課題中期檢查
督導室工作計畫 篇28
為鞏固教育督導工作成果，進一步做好教育督導評估工作，促進和保障我校教育又好又快發展，辦好人民滿意的教育，依據區教育督導工作精神結合我校工作實際，特制定20__年督導工作計畫。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞區教體局教育督導部門的工作部署，堅持督政與督學相結合的原則，採取綜合督導專項督導與經常性督導相結合的方式，發揮教育督導監督、檢查、評估、指導的功能，把最佳化教育結構、建立高素質隊伍、保障素質教育的健康實施作為工作重點，加快教育督導隊伍建設，全面落實教育工作督導評估制度，進一步開創我校教育督導工作新局面。
二、主要工作
1、迎好市區20__年度教育工作專項督導評估。
2、迎接臨沂市創建去昂衛生城市、文明城市的測評工作。
3、組織全校老師進行年度考核。
4、搞好第五屆市區“十佳校長”評選活動。
5、做好“六個一”課堂教學工作。
6、加強學生一日常規教育工作及檢評工作。
三、工作措施
1、加強督導隊伍建設，全面落實督學責任區制度。圍繞區教體局工作重點，實行多層面的對外交流，學習先進經驗，加強自身建設，提高督學的政治素質和業務能力，建設一支熟識基礎教育工作、政治素質高、業務能力強的督導隊伍。
2、創新工作思路，加大整改力度，全面做好督導迎檢工作。工作注重細節，講團結，講創新，多角度、多層次的研究學習上級有關通知精神，安排部署督導工作。
3、發揮督導功能，切合教育工作實際，紮實做好督政督學工作。發揮督政職能，堅持對處室進行目標責任考核，定期督導、檢查落實情況，做好年終有關考核工作；強化督學職能，實施對辦學行為和新課程實施情況的督導，全面提升學校辦學水平與教育質量。
4、結合教體局重點工作，開展紮實有效的活動，促進素質教育健康發展，積極完成教體局安排的其他工作任務。
四、工作目標
通過以上措施，實現四個目標：一是強化督導隊伍建設，不斷提高督導水平；二是逐步完善教育督導制度，使教育督導更加規範化、法制化；三是高質量通過區教體局綜合督導評估；四是規範教育行為，促進我校素質教育健康實施。
督導室工作計畫 篇29
開展教學督導工作，是強化教育學校管理，加強教學質量監控，提高教師教學水平的有效方法和途徑。為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉，加強對教學過程和教學質量的檢查、評價和指導工作，確保教學質量的穩步提高，特制定本學年度督導工作計畫。
一、指導思想
牢固樹立“推行素質教育，提高教學質量”的辦學意識，堅持以“導”為主，“督”與“導”結合的原則，加大力度，採取有效措施，加強教學質量管理，積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導，以實現對教學質量的有效控制，推動良好教風、學風建設,促進我校各項工作穩中有升，教學質量全面提高。
二、工作重點
（一）教學教研工作
1、加強教師常規教學的質量督導，改進教學方法和教學手段，提高課堂教學質量。
2、加強對教風、學風的督查，樹立優良的教風和學風，確保正常教學秩序。
3、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。
4.做好對各教研室執行教學制度和計畫情況的監督檢查，促進教學管理工作規範化建設穩步發展。
5.結合新課標學習、教學方法改革等方面，積極開展針對性較強的專題教學調研活動，加強對已經立項課題的課題研究督導。
6.認真做好青年教師的業務培訓和教學指導工作，提升青年教師的業務水平。
（二）德育工作
1、每學期組織召開主題班（團）會的評比活動，結合班級、學生的實際進行有效的教育。
2、有效組織讀書節、體育節、科技節、藝術節等校本節慶活動，發揮培養學生自主管理、自我教育的作用。
3、建立學生評價制度.
4、建立評選德育先進工作者、優秀班主任等制度，表彰和獎勵在德育教育中的優秀教師。
5、《奉節縣文明禮儀十條》執行情況。
6、每學期評選一次先進班級，三好學生，優秀學生幹部，並給予表彰和獎勵。
（三）後勤管理工作
1、學校基本建設是否落實。
2、公物管理是否落實。
3、財產管理是否規範。
4、後勤服務是否有台賬。
5、學生營養午餐是否落實。
（四）民主監督工作
1、教代會機構時候健全。
2、定期召開民主生活會。
3、重大決策是否參與。
4、重大採購是否審議。
三、主要工作內容
1.隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的教師，以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少於1節。
2.進行質量評估。通過聽課與評價，加強對課堂教學質量的監督，實事求是地反映教師的教學質量和教學效果。
3.加強交流反饋。督導員應採取聽課後評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通，充分聽取對課程教學方案的設計與實施思路，反饋對教學改革的建議和意見。
4.通過問卷調查、個別訪談、召開座談會等形式，及時了解學生及家長對教師教學質量的評價和對教學的需求，充分調動學生的學習主動性和積極性。
5.督促已經立項的課題研究按照研究計畫階段性完成課題研究任務。
6.深入教研組進行調研，主要針對課堂教學質量的提高、教學管理等方面問題開展調研,將調研中的有關情況匯總，及時反饋給相關職能部門和領導。
督導室工作計畫 篇30
一、指導思想：
新的一學期，學校成立督導室，學校督導室
將強化“督政、督教、督學”的職能作用，注重過程管理，進一步更新教學觀念和管理理念，注重細節管理，提高管理水平，搶抓機遇，全面快速提升我校辦學質量！
二、工作目標：
1.在規範辦學的背景下，將進一步加強教學常規檢查，並注重細節和過程管理，從而快速提升教學質量，實現學校的快速發展和可持續發展。
2.全面督查，考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作，進一步完善部門工作督查機制。
3.強化各部門、各年級平時工作的督查和月度考核，從而進一步增強管理人員的事業心、責任心。
4.領導都必須深入課堂聽課，關注新形勢下我校各門科目的課堂效益，努力使課堂更加規範化，效率化、質量化。
5.抽查行政、年級值班到崗到位情況，並及時記載，加強值班管理。
三、工作措施：
1.繼續加強教職工勞動紀律的督查，尤其過程檢查。
進一步強化年級組對本年級教師的考核、考勤和日常工作的檢查，督導室和辦公室將代表校長室每周進行不定期抽查、點名，並及時通報。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況，如發現點名未到和其它異常而年級組包庇，年級管理人員將負連帶責任，並及時報送校長室，按學校相關規定處理。
2.進一步加大對各部門、年級組周工作的督查力度。
督導室將對部門、年級工作進行過程督查，同時每周檢查各部門、年級周工作完成情況，完成時間等，並要求主要負責人簽名，對未按時完成的部門、年級及時在校園網平台上通報，加大周工作完成情況及過程督查力度，配合校長室將各項工作督查到位，努力使各項基礎性工作不折不扣地完成。
3.進一步健全部門、年級例會檢查制度。
仍實行每周一上午各部門、各年級上交上周的例會記錄製度（要求小結當周工作、安排下周任務）,建立例會台帳，並加強過程檢查。（各部門、年級組務必將例會準確時間上報督導室）
4.繼續推行部門、年級管理人員聽課制度，加強課堂教學過程的監控，並完成每周至少3節的聽課量（尤其必修、選修學科以及薄弱學科），並能及時交流和對被聽者相關教學資料的跟蹤檢查以及所在備課組集體備課、各類作業等資料抽查，建立薄弱學科督查機制，力爭使薄弱學科有一定起色，督導室將把管理人員聽課情況納入考核並反饋到校長室。（每周五檢查）
5.隨著規範辦學力度進一步加大，督導室將繼續執行各年級教學主任每周一上午上交上周各備課組對組員的常規檢查記載表的制度 ，以便對各備課組的真實情況將進行抽查，如檢查到與記載表中不符，相應負責人將負連帶責任。
6.各年級部要加大對各備課組的抽查和考核力度使課堂教學在真正集體備課的基礎上取得更大實效，進一步提高教學質量。
7.加強筆記本電腦使用情況整治。上班期間，嚴禁利用電腦從事與教學無關的活動，例如，玩遊戲、聊天、看電影或視頻等。要求各年級組密切關注本年級教師電腦使用狀況，並管理到位，辦公室、督導室將不定時抽查，如發現異常情況，年級負責人將負連帶責任，並納入考核。
8.進一步推行各部門、年級組周工作點評制度。
為全面了解各部門、年級組周工作完成情況，按校長室要求，各部門、 各 年級組負責人每周六上午必須上交當周周工作點評記錄表，小結當周工作得失、創新舉措，對未完成或未到位的工作寫明原因、提出整改措施，使學校各項工作真正落到實處，進一步提高工作效率和工作作風。
9. 進一步強化聽會制度，對聽會記錄不定期抽查並考核。
10.加大對行政、年級值班及其它各類值班到崗、到位、履責情況的督查和考核力度，尤其早值、午休及晚自習後等時段。（每天至少抽查、考勤一次並及時通報）
11.辦公室、督導室每月將按校長室擬定的對部門、年級的月度考核細則進行量化考核。
12.對督查的各類情況將及時在校園網平台上或以其它方式通報，並對發現的問題要求責任人限期整改。
13.部門、年級周例會記錄及周工作點評記錄將按校長室要求每周及時上交校長室檢查，並納入從本學期起正式實施的部門、年級月度考核之內。
14.督查並完成其它各項工作和臨時性任務。
（說明：今後以上督查結果都將成為校長室對即將實施的績效考核的依據，希望全校教職工自覺遵守、規範執行各項規章制度）
四、力爭達到的成效
1.進一步增強管理人員的主人翁意識，以便使學校各項工作能出色完成，進一步提高工作效率。
2.進一步增強各部門，各年級管理人員和廣大教職工的工作責任心，牢固樹立大局意識，危機意識，責任意識和質量意識，自覺履行崗位職責，使學校各項工作和常規得到規範執行。
3.誠實做人，勤勉做事。規範辦學，減負增效，夯實基礎，注重細節的理念，為快速提升我校辦學質量和辦學品味而不懈努力
校級督導實施辦法
學校督導團要本著嚴格到位、記錄詳實、抓住重點、及時整改的原則，落實帶班領導責任制，通過督導摸清管理上的薄弱環節，及時提出建議性的意見，並督促檢查整改情況，具體檢查內容和扣分標準如下：
一、督導團職責
（一） 學校成立以副校級領導和部分主任為組長，中層幹部及職員為成員的七個督導團，其職責是：
1、督查各級部、教務處、教科處、德育處、保衛科、後勤處、藝術部、辦公室履行職責情況
2、督查學生違紀情況，尤其是課間、午休、晚休後時段。
3、督查學校公共設施（功能用房）的使用和維護情況，看是否有安全隱患。
4、督查教師的上崗和上課情況（發現問題和工作中的亮點）。
（二） 值班組長職責：
1、值班副校長、主任值班當天為學生管理第一責任人，全權處理學校有關學生管理事宜。學校各部門發現的重大問題要在第一時間內報值班組長。
2、值班前一天到辦公室領取值班記錄。
3、值班當天需提前5分鐘到崗，檢查組員到崗情況，並做好記錄。對空缺崗位要採取應急措施，確保檢查到位。
4、遇到問題及時處理，並做好記錄，及時上報。對學生違紀現象除做好記錄外，應及時通知相關領導，不得拖延。
5、次日早上八點前，將檢查記錄表和扣分表交辦公室。
一天的工作流程為：
⑴、早上7：00到校，檢查學生遲到情況，7：30前，巡查校園及年級值班情況，隨後在到門口迎接老師進校情況，對遲到教師和學生要做好記錄。
⑵、上下午至少兩次對三個年級課堂情況和教學樓衛生進行檢查，同時檢查公物使用情況及安全隱患。發現安全隱患應及時通知相關部門，總務處要在第一時間內維修。
⑶、9：40檢查學生跑步情況，記錄各年級主任及班主任到崗情況；
⑷、課間注意督促德育處及年級部職員加強校園巡查。
⑸、檢查各辦公室老師備課情況和各處室職員辦公情況，對隨意外出情況進行記錄。
⑹、11：30---12：15到校門口“送”學生、老師平安回家，嚴防學生私自外出和不法分子進入校園；12：15---1：00巡查校園，重點是食堂附近，12：35將打球學生勸回宿舍準備午休或進教室上課。
⑺、12：40 到達宿舍樓或教學樓，檢查值班教師的到崗情況，並認真做好記錄，對遲到、不到崗或不履行職責的要認真記錄。
⑻、下午第一節課前10分鐘，到教學樓檢查學生上課遲到、教師上課遲到情況。
⑼、下午及放學時段要求同上午基本相同。
⑽、晚上第一節課到教學樓檢查自習紀律及值班教師的到崗情況，至少巡查三次。
⑾、晚自習前10分鐘到達校門口，但注意下午放學和晚自習前更易出現安全隱患
（12）、學生基本離校後巡查校園，尤其密切注意學生“集聚”打架和男女學生早戀。
（13）、進入宿舍，檢查、督促、配合德育處職員、班主任及年級領導加大宿舍樓巡查力度，並做好記錄，及時處理應急事件。
二、工作紀律與考核獎懲
1、值班人員不準應酬，無特殊情況不準請假，任何人不準喝酒，全天24小時在校值班。
2、值班人員脫崗、誤崗，除通報全校外每次罰款30元。
3、學校督導團只督查問題，不具體扣分（記錄幾年幾班，哪個學生違紀，如高三2班王強不帶胸卡或帶飯菜進教學樓，高二教師沒有按時到崗）。
4、學校督導團的督查記錄於次日上午8：00交辦公室，辦公室列印下發至各級部，各級部落實到班到人，並按《班級量化管理條例》扣分。
5、德育處和各級部的檢查記錄要及時匯總並及時填寫在各級部的公布欄上。
6、發現公物損壞、學生外出上網、打架鬥毆等重大責任事故，以章處罰。班主任對班級負責的物品應及時檢查，損壞的責令學生照價賠償。
7、班主任費根據《班主任費發放辦法》發放，政教處要及時公布量化結果。
四、說明
1、學校督導團所檢查內容作為處室、級部聯評和年終優秀處室評比的重要依據。
2、每組檢查完畢於第二天上午8點前將填寫的檢查記錄表和扣分表交督導室，督導室每天10點前通報全校，不按時上交按規定扣督導團2分。
3、督導室每天將檢查組檢查出的問題及整改意見進行通報，每月將每組檢查記錄情況、交表情況和扣分情況依據《督導團各組考核辦法》進行計分匯總，排出名次，對檢查不認真的組通報批評。
4、各組在檢查時以上述所列內容為主，所發現的問題要具體到處室、級部、班級、負責
學校督導值班制度
一、值班領導崗位職責
1、學校每天安排至少兩名(中層以上)領導值班，負責管理各時段的全部工作。
2、早7：00到崗，第二天早7：15後離崗。全天在校，堅守崗位,手機24小時開通。
3、因故不能按時值班，要及時找其他領導調換，不能空崗。
4、檢查督促各年級及德育處相關部門值班教師工作情況。
5、值班期間，嚴格檢查各特殊時段（午休、就餐、晚就寢）、重點區域（門口、學生宿舍、餐廳、操場）內學生的活動情況。
6、遇到特殊情況時（考試、星期天、開學、放假、運動會等）要提前上崗、推遲離崗、調整檢查區域、增加巡視次數，加強檢查力度。
7、對缺崗的值班人員，要及時電話聯繫。不能取得聯繫的，要臨時安排其他人員替崗,不能空崗。
8、檢查早自習、晚輔導值班教師的到崗情況，檢查晚自習上課紀律，發現的問題及時通知年級值班領導。
9、晚9：40 到學生宿舍樓，檢查值班宿管員、檢查晚就寢紀律的班主任、晚休值班教師的工作，檢查學生晚就寢匯報表，及時處理各種意外事情。
10、檢查、指導空檔時段門衛人員的工作，檢查夜間保衛人員的值班工作，保證校園安全。
11、值班期間，不能處理的問題必須立即報告校長。結束後，在領導值班記錄本上詳細、準確地記錄各種工作信息，在次日上午8點上報辦公室。
督導室工作計畫 篇31
督導工作是連線校領導與各部門以及教職工的橋樑和紐帶，教育教學督導對日常教學工作具有監督功能，導向功能，激勵功能，幫助指導功能，信息反饋功能。督導人員應有監督與檢查意識，指導意識，反饋意識，強化執行意識，為領導教育教學決策提供依據。本學期，督導室將根據校長室“更要轉型、更有文化、更具特色”的工作思路，堅持“以人為本”原則，著力構建民主、科學、高效的督導機制。以推進“有為、精思、樂學”的校園文化建設為切入點，深化“五生課堂”文化研究，積極開展創造性工作，努力開拓督導工作的新思路，使督導工作進一步促進學校各項工作的開展，激勵教師工作積極性，促進學校自主發展，內涵發展。
一、工作目標
堅持把督導工作與有效教學建設緊密結合起來，為推進新課程改革注入新的動力；以“有為、精思、樂學”為基點，圍繞學校教育教學的中心工作積極開展多層面、多環節、多形式的督導。切實履行“監督、檢查、評估、指導、促進”的督導工作職能，規範全校的辦學行為，提升教育理念，提高教育教學質量；以創新為靈魂，解放思想，開拓進取，在督導思路上要有新突破，在督導內容上要有新深度，在督導要求上要有新措施，在整體督導工作上要有新起色，更好地促進學校更快發展。
二、工作原則
1.督導性：發揮督導工作監督、檢查、評估、促進的四大職能，做好本學期的督導工作。
2.參與性：督導室成員既當督導員，又當協理員，還要充當戰鬥員，對各年級的教育教學工作進行全程參與。
3.常態性：改變以往“督查——總結——走人”的低效做法，每學期重點盯住一個年級，開展廣泛細緻的工作，全面深刻地了解相關情況，分析原因，挖掘實質，為決策層提供服務。
4.融入性：督導室成員不能置身於局外，而要融入到所督導的年級中去，與師生打成一片，為教育教學把準脈，指準路。
5.科學性：通過常態化的細緻督導，力求找出最為科學的方法，使得我們的管理更加有效，老師的教學更加有效，學生的學習更加有效。三個有效形成合力，就是科學發展，這是突破本屆高三升學瓶頸的重要抓手。
三、工作要求
嘗試二個轉型：一是將工作方式由以往三年年級輪流轉向一分二為、雙向出擊轉型；縮短督導周期，便於及時發現、解決問題；二是由階段性的督導向常態化督導轉型，本學期成立專門的高三督導辦公室，派人員對高三進行常態化的督導。
四、具體工作
本學期督導工作任務比較重，既要正常圍繞學校的教育教學中心工作開展，同時也要迎接上級有關部門的各項評估驗收，尤其是素質教育示範校的評估。
（一）根據市督導室的要求，認真做好“一校一標”的制訂工作，並接受上級領導專家的評估驗收。
（二）指導全校教師做好“一師一標”的制訂工作，並及時上傳有關平台。
（三）進一步落實督導評估與考核掛鈎，督導室在對有關部門、教研組、備課組、班級、教師的督導評估中，應儘可能地實行量化評估，定量分析，使得考核評估的結果準確無異議，在評優、評職晉升、綜合考核中能作為重要依據之一，從而使督導評估成為激活學校發展的內動力。
（四）進一步加強教師隊伍建設，加速培養青年教師的步伐，全面實施學校人才培養的戰略。
加大教師隊伍建設力度，加強青年教師的培養，最佳化教師整體結構，逐步建立一支結構合理，勤奮敬業，具有先進教育理念的教師隊伍，本學期督導室將要做好如下幾項工作：
1.堅持德育為先，加強青年教師師德師風的建設。通過一系列的活動與教育，激勵青年教師塑造完善的人格。樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，樹立從事教育工作的榮譽感、責任感和使命感，從而熱愛本職工作，獻身教育事業。
2.堅持以業務為中心，著力加強新教材的研究、教學模式的研究、教學藝術的研究、校本課程的研究、開發與實施綜合實踐活動課程的研究與指導等“五研究”工作，全面提高青年教師業務水平與教學能力，更好地適應新課程改革的要求。
3.切實抓好師徒結對工作，點燃“薪火傳承”火把，認真做好師徒結對的“五要求”，把師徒結對工作抓到實處，抓出成效，加速青年教師成長進程。
4.認真落實青年教師的兩個“七個一”活動，落實“三定”、“三練”、“五過關”要求，把培養工作做實，做細，做優。
5.堅持考評考核制度，加強青年教師成長檔案的建立，進一步完善培訓工作的激勵機制，使培訓工作正常化、規範化和制度化。完善考評考核制度，促進青年教師不斷完善自我、提升自我、超越自我。