精選第二年工作計畫模板集錦

精選第二年工作計畫模板集錦 篇1

一、 班級情況分析:

五年級共有學生31人,女生17人,男生14人。目前他們的整體素質有了較大的提高:就學習方面而言,多數學生已養成動腦、動手,動口的好習慣,知識基礎比較紮實,能力較強,成績優秀,智商較高,學習興趣較濃厚,願意通過自己的努力獲得成功。但是也有個別學生沒有較好的學習方法,學習習慣還有待進一步強化,學習不刻苦,上課不會聽講,平時不思上進,思維水平與實際年齡不符,成績較差。就學生的品質而言,大多數學生品德高尚,樂於助人,集體榮譽感較強。但也有個別同學品質太差,組織紀律性較差,經常惹事生非,不遵守班規班紀,使班內良好氣氛受到了影響。針對以上班情的分析,特制定以下措施:

二、加強學生思想道德教育,堅持育人為本

1、這學期緊緊圍繞每個月活動的主題,組織豐富多彩的活動,使學生形成良好的做人品質,養成良好的行為習慣,使每一位學生大大方方做事、堂堂正正做人。

2、組織學生深入學習《小學生守則》、《日常行為規範》和班紀班規,結合日常生活中的小事及時進行教育,做到生活無小事,事事能教育,深入淺出,注重教育的實效性。

3、加強安全教育,力爭本學期無一人破皮紅傷。

4、結合少先大隊開展的主題活動,對學生進行思想品德教育。

5、有計畫、有目的.的進行家訪,和家長互通有無。

三、加大班級常規管理力度,營造良好的學習氛圍。

1、進一步完善班級管理規定,形成特色。

2、進行細緻的思想教育,建立長遠近期想結合的班級工作目標;創建優秀班級體,為學生營造一種團結、奮進、崇尚先進、創新的氛圍,使學生在這種班級氛圍內受到感染、約束;出色的完成學校交給的班級任務。

3、為揮學生自主管理的積極性,必須建立強有力的班委。為此必須細緻了解,觀察把德才兼貝有管 理能力的學生選做班委幹部,成為老師的得力助手,發揮學生自主管理的積極性。

4、努力建設班級文化,形成濃厚的學習氛圍,創建有特色的班級。

5、建立各類班級競爭機制,通過組織對手賽、擂台賽等各種形式,調動學生學習的積極性。

6、開展豐富多彩的 主題班會,定期檢查反饋,了解學生的思想動態,做到懲前毖後,工作有的放失。

7、定期召開班委成員會,小組長會議,了解反饋信息。

四、加大後進生轉化的力度,爭取大豐收。

1、多和任課教師聯繫,摸清後進生的學習和行為習慣,建立後進生轉化檔案。

2、加大對後進生的關愛程度,幫助他們樹立學習的信心,使他們成績不斷進步。

3、利用課餘時間,節假日,對個別學生單獨輔導;開展"一幫一 ","結對子"等活動,幫助學困生提高成績。

精選第二年工作計畫模板集錦 篇2

中共____市委辦公室__年工作要點__年,是____克服困難、加快發展的關鍵一年,迎“七藝”盛會、展古城新貌的重要一年,開展機關效能建設、提升工作層次的開局之年。做好今年的辦公室工作,意義重大。在新的一年裡,市委辦公室工作總的指導思想是,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十七精神,按照搞好“三個服務”,發揮“四個作用”的基本要求,圍繞中心、服務大局,埋頭苦幹、踏實工作,求真務實、開拓創新,不斷把辦公室工作推上新的台階。根據這一指導思想,在具體工作中,必須做實做深做好“一二三四五”的文章,為更好地履行辦公室的各項職責,為加快實現“兩個率先”作出更大的貢獻。一是緊扣一個主題緊扣“創一流、出精品、樹形象”這一主題,全面推進辦公室各項工作。一要增強活力創一流。激發全辦同志爭先創優的熱情,以更佳的狀態、更高的標準、更強的力度,爭創一流工作業績。二要規範運作出精品。以出精品為載體,將打造精品的過程作為提升工作層次、最佳化服務的過程,不斷探索規律、規範程式,努力把每項工作、每個步驟做到位、做圓滿。三要文明高效樹形象。

通過開展紮實的機關效能建設,以及二輪文明機關創建活動,進一步提升工作水平和工作層次,達到效率更高、服務更優、運轉更暢、隊伍更強、評價更好,樹立黨委辦公室的良好形象。二是著力兩個提高提高是辦公室工作永恆的主題。一要努力提高工作層次。要結合機關效能建設,認真分析現狀,查找存在問題,針對薄弱環節,進一步健全和完善崗位目標責任制、承諾服務制、考核獎懲制和日常工作流程,以促進工作規範,保證工作效能,提高工作水平。二要努力提高工作能力。把能力建設放到十分突出的位置,精心創設和運用載體,通過集中學習、專題教育、選派培訓、業務研討、技能考核、輪崗交流、下派掛職、參與中心等多種形式,提高辦公室幹部的文字駕馭、事務辦理、調查研究、口頭表達、組織協調和議事參謀等能力。三是圍繞三個重點按照市委的要求,力求謀勢有新作為,工作有新突破,抓實有新成效。一要善於謀勢。正確判斷國際國內巨觀形勢,做到理論上清醒、政治上堅定;準確把握市委工作的關注點、著力點和新亮點,主動當好參謀;領會市委領導和秘書長對工作的新要求,認清辦公室工作面臨的新形勢、新挑戰,找準工作定位,突出能力、作風和制度三大建設,努力跟上領導的快節奏,適應領導的高要求。二要勇於突破。

加強對辦公室工作內在規律和發展趨勢的研究,善於發現和把握規律,在繼承的基礎上進一步拓寬工作思路,修正工作標準,創新工作機制;善於自我否定,擺脫習慣思維的束縛,跳出老經驗老方法的框框,在否定中不斷提升工作檔次,求得新的突破。三要精於抓實。堅持一切從實際出發,務實事、重實幹、求實效,以良好的精神狀態、紮實的工作作風、科學的工作方法,做求真務實的表率。做到細心細心再細心,工作到邊到底到位,不留死角和空檔;統籌統籌再統籌,工作通盤考慮、系統籌劃、前後銜接、左右照應,力求運轉更加順暢;抓緊抓緊再抓緊,視時間為生命,在確保質量的前提下,努力提高工作效率。

四是打造四個平台1、打造解放思想的平台。努力開拓解放思想的新境界,始終保持思想上的活躍和興奮,力求用戰略的視角和思維觀察問題,拓寬思路、開闊眼界、多出點子、常謀新事,盡力做到思領導之所思,想領導之未想,進一步增強工作的主動性和創造性。2、打造優質服務的平台。牢固樹立服務的理念,進一步明確崗位標準、規範工作程式、加強協調銜接,增強工作的超前性和預見性,為領導、為基層提供優質高效的服務,更好地發揮自身職能作用,努力在橫向辦公室中發揮示範作用,對縣[市、區]和市級部門辦公室發揮指導作用。3、打造綜合信息的平台。構建全市黨委信息資料庫。從黨委的角度收集、分析、反饋信息,增強信息服務的針對性;強化信息的專題綜合反饋、橫向協作開發、對口集中專報和階段定向分析,增強信息服務的綜合性;注重信息網路建設,實行相關處室承擔相應信息采編任務制度,形成“全辦全員辦信息”的工作機制。4、打造幹部成長的平台。建立和完善有利於幹部健康成長的育人用人機制。嚴把幹部進口、出口和管理關,加大培養力度,大膽給幹部壓擔子、派任務,讓的優秀幹部脫穎而出。引導幹部重視基礎理論和業務知識、技能的學習,提高幹部的政治思想和業務素質。堅持以人為本,進一步發揮思想政治工作的引導作用,不斷完善分級談心交心、定期分析幹部思想等制度,組織各種寓教於樂的活動。積極開展爭創“三型”文明機關和“五好”先進黨組織活動,使幹部在創建活動中素質得到提高、行為得到規範、境界得到升華。

五是抓好五項工作

1、以強化參謀為重點,切實提高為決策服務的水平。想全局,謀大事,努力為市委決策實施全過程提供優質高效的服務。一要多議事。以一個時期市委工作重點為主題,通過辦公會、中心組學習會、處室長會等,探討和研究事關我市全局長遠的大事要事、影響和制約發展的突出問題,為市委決策提供建議意見。二要深調研。全力協助市委領導搞好重點課題調研,繼續加強對全市經濟運行和發展情況的分析研究,認真組織開展民情調研,把調研工作列入幹部崗位目標責任制,全辦幹部人人參與調查研究,個個撰寫調研報告,在調研中長見識、增才幹,學會做民眾工作的基本功。三要精擬稿。正確把握中央方針政策和省委、市委決策意圖,注重了解社情民意和基層情況,在吃透“兩頭”、深入思考的基礎上,努力提高文稿起草質量,增強文稿的思想性、針對性和指導性。四要預安排。堅持重要事務預案在先,做到統籌兼顧、超前思考,增強工作的計畫性和預見性。對全年市委召開或舉行的重要會議和活動等進行預安排。

2、以深化督查為重點,大力促進黨委部署的貫徹落實。一要在推進市委重大決策部署的落實上下功夫。組織開展省、市委有關重要會議精神貫徹落實情況的督查,做好年度重點工作分解立項和督查通報、市委決策落實情況督查專報,市委領導批示和交辦事項專項查辦等工作。二要在發現問題、解決問題上下功夫。走進民眾,圍繞民眾關心的熱點、難點、焦點問題開展專項督查;走進問題,圍繞影響社會發展和穩定的問題開展督查調研;走進矛盾,圍繞制約發展的深層次問題,開展分析性督查。三要在創新督查方法和手段上下功夫。借領導之威、部門之力、輿論之勢,採取多種形式,提高督查效能。四要在加強機制建設上下功夫。制訂督查工作規範,進一步完善制度,健絡,推進督查工作規範化建設,提高督查工作的組織化程度。

3、以最佳化信息為重點,充分發揮黨委信息主渠道作用。圍繞“信息出份量”,進一步增強服務意識,及時準確全面地反映各方面的情況,提高信息服務領導工作的水平;進一步增強精品意識,在編報好常規信息的同時,突出服務市委決策,加大專題綜合、調研分析和重點反饋力度,加快綜合信息資料庫建設,力求開發一批高質量、高層次信息,在重大經驗信息、重要調研信息和外地專題信息編報上有新的突破;進一步增強時效意識,做到靈敏捕捉、快捷加工、及時報送,重大緊急信息不遲報、不漏報、不錯報,確保領導在“第一時間”掌握和處置情況;進一步增強機能意識,建立重要信息協作開發機制、重大要情快速反應機制、假日情況專網報送機制、長三角部分城市信息交

流協作機制,為信息服務職能的實施提供保障。

4、以提高效率為重點,確保辦公室日常工作順暢運轉。繼續按照“嚴、細、實、合”的要求,紮實做好辦公室各項日常工作。一抓協調,形成工作合力。加強與省委辦公廳的聯繫,主動尋求工作上的支持和幫助,加強與市各套班子辦公室、縣[市、區]委和市級部門的溝通銜接,為工作開展和落實創造良好條件,加強與各縣[市、區]委辦公室的聯繫以及內部各處[室、局]之間的協調配合,提高整體工作效能;主動抓好市委有關重點工作的牽頭抓總和重要會議的綜合協調工作,堅持每月一次的市委常委重要工作和每周一次的市委市政府領導日常工作安排制度、每月一次的四套班子秘書長和辦公室主任聯席會議制度和每季一次的縣[市、區]委辦公室主任例會制度;積極支持檔案局、黨史研究室等部門按各自職能開展工作,加強溝通、指導和必要的管理。二抓把關,減少文山會海。從制度建設入手,搞好總體協調把關,精簡檔案、會議;合理安排領導活動,減少領導不必要的應酬;繼續控制各類檢查評比達標活動,嚴格審批程式,完善管理機制。三抓規範,強化運作機制。

建立超前籌劃機制,體現工作的前瞻性、預見性,做到思考在先、謀劃在先、服務在先、安排在先;建立快速反應機制,體現工作的高質量、高效率,對交辦的任務做到“隨到隨辦、辦則辦結”,確保反應敏捷、政令暢通;建立精細運作機制,體現工作的嚴謹性、周密性,嚴格按規程辦事,力求“辦文零差錯、辦會零疏漏、辦事零失誤”。四抓手段,推進辦公自動化。在更新和提升內部計算機網路系統,充分發揮區域網路功能的同時,加快電子公文建設,在公文網上傳輸的基礎上,逐步實現公文網上流轉,進一步提高工作效率;堅持高標準、嚴要求,日常文電、會務、事務、後勤、接待工作力求科學規範、便捷高效,堅決防止和杜絕“低級錯誤”,不斷提高服務水平;認真落實《密碼工作條例》和有關規章制度,抓好密碼通信網路運行管理和安全檢查,加快機要網路建設,不斷開拓密碼保障工作新領域,確保密碼主渠道安全暢通;加大保密法制宣傳教育和保密監督管理力度,加快先進技術的推廣套用,提高保密檢查和防範能力,確保黨和國家秘密安全;按照創特色、出精品、樹品牌、擴影響的要求,繼續做好《____通訊》編輯工作,增強刊物的性、指導性和可讀性。

精選第二年工作計畫模板集錦 篇3

第一、明確水電部門員工的責任區域分工

1、小區日常維修方面:

瞿洪亮負責小區所有門面

尹立斌負責松月苑、和雅苑

陳國華負責水木苑、承雨閣

孫品負責頤景苑、潤花閣

2、每月10號對小區的電錶抄錄一次(兩天時間),職責分工如下:

瞿洪亮負責小區所有門面

尹立斌負責松月苑、和雅苑

陳國華負責承雨閣、潤花閣

孫品負責水木苑、頤景苑

註:每月的電錶抄錄,要將電錶的缺失、損壞以及偷電情況記錄下來。如:每日抄錄小區總用電量,以便核算公用電量,同時建立相應的資料台賬。

第二、推進水電部門維修服務標準化

1、接到辦公室報來的維修任務,責任人無正當理由下,必須半小時內到場,積極完成維修服務任務,做到小修不過夜,大修不超過一周;

2、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,同時水電部門在日常公共部位維修完後,必須做好相關工作記錄;

3、到業主家上門服務時,必須憑派工單上門,且維修服務完成後要徵求業主意見和簽字。

4、為了保證水電部門的人員合理調動,提高工作效率,確保小區設施、設備的維修保養工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現場,排除故障,特制定水電值班管理規定

A、水電部值班員人員必須配備必要的通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。

B、水電犞蛋嗍疑柙諦配電房,由工程部主管負責安排值班人

C、值班人員應堅守崗位,做好設備故障情況的登記和及時完成值班時間內的維修任務。

D、根據維修任務,分清輕重緩急,合理安排任務、機具、材料,並組織實施。

E、未能得到及時處理的報修項目,應及時反饋信息給主管、小區主任,以便安排人員搶修。

F、遇突發性事故應及時跟辦公室人員取得聯繫,辦公室人員應迅速向主管和主任匯報,以便及時組織搶修,維修人員接到指令後,及時赴現場處理事故,使損失減至最小。

5、維修完畢後,告知辦公室,同時在辦公室人員跟蹤下,配合辦公室以保證維修效果。

註:以上五點標準將納入員工的績效考核當中去

第三、組織人員對小區的水電管道進行一次徹底的盤查。

由於公司在接手雨花家園時,小區水電管道網結構圖缺失,在以往的水電維修時,我們員工只能憑著經驗去尋找相關開關及閥門,缺乏科學性,對水電維修帶來很大的困難,具體時間經物業管理處研究後決定。

第四、做好小區的公共設備設施進行維護保養,確保小區日常生活正常進行,以小區水泵為例:

1、生活水泵每周進行一次一般性檢查保養,每半年進行一次全面保養

3、排污泵每半年進行一次全面保養。

4、水泵保養時應把與泵體相連的5米範圍內的閥門、壓力表、管道等隨泵同時保養。

5、泵體的保養:

A、檢查泵體應無破損、銘牌完好、水流方向指示明確清晰、外觀整潔。

B、補充潤滑油,若油質變色,有雜質,應予更換

C、檢查盤根密封情況,若有漏水應增加或更換石棉繩填料。

D、聯軸器的聯接螺絲和橡膠圈若有損壞應予更換。

E、緊固機座螺絲並防鏽處理。

F、生活水泵因運轉頻繁,每年應拆開聯軸器兩端軸承進行清洗或更換。

註:計畫本月底對承雨閣、38棟水泵進行保養維修。

實施維護保養工作時,分日常維護保養和定期維護保養。

1、日常維護保養:要求管理處運行人員對設備進行外觀檢查、加油,按操作規程進行操作,定時巡視記錄各運行參數,隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現象,做好設備及環境清潔,特別是周未或節假日更應注意。

2、設備的定期維護保養:以管理處為主、維修人員協助。有計畫地將設備停止運行進行維護保養,需要對設備進行部分解體,並做好以下幾項工作:

a、對內外徹底清掃、擦洗、疏通;

b、檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況;

c、調正配合間隙;

d、檢查安全裝置;

e、檢查潤滑油系統油路和油過濾器是否堵塞;

f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;

g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常;

第五、加強水電部門管理,提高部門員工素質,開展培訓,強化學習,提高業務技能水平。就目前工程部服務的範圍,還比較有限,特別是局限於自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習(如:物業管理內容的培訓、物業管理法律法規方面的培訓等),取長補短,提高水電部門整體隊伍的服務水平。