2025年管理工作計畫

2025年管理工作計畫 篇1

執行衛生部《醫院感染管理規範》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規範》及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定,有效控制醫院感染的發生,加強醫院感染管理、杜絕醫療隱患,確保醫療安全。在新的一年裡重點做好以下幾方面工作:

一、 加強對醫院感染“四大率”的監測、控制工作

1.降低醫院感染率,提高臨床醫生對醫院感染診斷病歷的正確率和準確率,使醫院感染髮生率和漏報率保持在較低水平。同時做好前瞻性病歷調查工作,對住院病人的運行病歷醫院感染進行前瞻性調查。要求科室對院感的運行病例及時診斷、及時上報。

2.按衛生局院感質控中心的要求:做好ⅰ、ⅱ類手術切口登記調查工作。對手術科室ⅰ、ⅱ類手術切口進行登記、跟蹤調查。

3.合理使用抗菌藥物,降低抗菌藥物使用率,加強合理使用抗菌藥物的管理工作,認真執行《抗菌藥物臨床套用指導原則》,尤其對圍手術期用藥和抗菌藥物分級管理,配合醫政處共同做好此項工作。

4.提高藥敏試驗送檢率,為防止耐藥菌株的產生,督促臨床醫生對感染病人需用抗菌藥物治療的,在使用抗菌藥物以前留取相應標本送檢。以便更合理的使用抗菌素,減少耐藥菌株的產生。力爭在20xx年送檢率提高。

二、加強重點科室的.規範落實工作

1.按照國家衛生部《醫院感染管理辦法》的要求:對重點科室、重點環節、重點流程、危險因素等每月進行監測,有計畫的開展目標監測和常規的監測如:手術室、供應室、血透室、icu、無菌器械及物品、口腔科、內窺鏡室、換藥室及各科治療室等。

2.對高危科室、高危器械及物品做到每月抽樣進行生物監測。如: 手術室、無菌器械及物品;口腔科的手機、牙鑽、內鏡室的活檢鉗和各種腔鏡,針灸針及滅菌劑、消毒劑。如:戊二醛、碘伏、安爾碘等。

3.對中危器械及物品做到每季度抽樣進行生物監測。如:胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。

4.對營養食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門氏菌培養。對 餐廳備用食具如:碗、勺、酒杯、盤子按季節(5—10月)做大腸桿菌監測。

5.加強對臨床治療室使用紫外線消毒燈的監測。按上級要求做到 每半年監測1次,必要時隨時監測,發現不合格立即更換,以保證消毒效果。

三、加強對職工預防院內感染知識的培訓

預防醫院感染的宣傳和培訓是控制醫院感染髮生的一項重要工作。每季度將進行醫院感染防控知識培訓,如抗菌藥物或消毒隔離新知識講座;加強職業道德教育,要求醫護人員要有高度的責任感,嚴格遵守診療過程中的操作規程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作,在新的一年裡將開展“多重耐藥菌感染、手衛生、標本正確留取”等全員培訓,對進修、實習、新上崗人員進行相關醫院感染、消毒隔離知識的培訓講座。同時對物業人員進行有關消毒、隔離、防護等方面培訓。提高我院職工對控制院內感染重要性的認識。

四、加強、督促檢驗科各項制度的落實

1.要求檢驗科細菌室每季度對醫院細菌培養和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋,感染處每季度以簡報形式及時向臨床科室反饋。醫政處、藥劑部,可根據我院細菌變異情況指導醫生合理使用抗菌藥物。

2.感染處醫生每天將各臨床科室細菌培養情況匯總,對藥敏試驗培養出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌:如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古黴素腸球菌(vre)、產超廣譜β—內醯胺酶(esbls)的細菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌,做到督促各科主任、護士長對此類病人消毒、隔離措施落實情況。根據細菌培養情況,發現臨床科室一周內發生在同一病區,三株或三株以上同種同源病原體的立即進行調查其發生的原因,查找感染源、感染途徑、採取有效控制措施,防止感染源的傳播和醫院感染的暴發流行。

五、加強對特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導

嚴格按照《抗菌藥物臨床套用指導原則》,根據我院病原體變異特點和耐藥現狀,有針對性的加強抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監測管理。做到每月將藥敏試驗匯總反饋給各臨床科室,為臨床醫生合理使用抗菌素提供可靠的依據。

2025年管理工作計畫 篇2

本人深知檔案管理是醫院管理向制度化、規範化、科學化方向發展的重要標誌,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎管理水平的需要,並在醫院建設和醫療事業發展中發揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現了醫院的基礎管理水平,與三級醫院管理、文明單位建設、醫療保健事業的發展密切相關。乾好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關法律法規的`知識。多年來,本人能始終把學習和鑽研業務知識作為乾好工作的抓手,向書本學、向領導和同志們虛心請教,較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎紮實實、默默無聞的努力工作,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,1999年院綜合檔案室通過市檔案局、衛生局評審,達到市一級標準和省級標準。之後,本人並沒感到滿足,繼續嚴格按照標準進行檔案管理,規範檔案管理制度,完善基礎設施,加強業務建設。XX年被評為全市檔案工作先進集體稱號。

為確保檔案管理工作的內涵質量。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學習和業務培訓,經常下科室對兼職檔案管理人員進行業務指導,組織檔案管理人員外出參觀學習,積極撰寫檔案管理論文,不斷提高自身素質。科室、部門檔案移交時,嚴格把關。按照有關標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責達標。建立新的案卷目錄和統計台帳,以科學的原則和方法對檔案進行收集、整理、鑑定、編目、保管、檢索、統計、編研、利用。

本人能重視檔案的開發和利用,不僅組織編印《歷史沿革》、《大事記》、《檔案利用效果彙編》、《統計資料彙編》、《醫療統計分析彙編》等系列資料彙編,還向醫院及上級主管部門提供各種信息近千期,為醫院管理(制定規劃計畫、工作總結、實施措施等)、決策制定(進行婦幼保健機構重組、創建三級甲等婦幼保健院、創建南京醫科大學附屬醫院等)、工作質量評價、保健、醫療、護理、教學、科研、論文撰寫等提供了大量信息資料。並配合重點專科檢查、學科帶頭人選拔、科研課題確立完成、經濟責任審計前期自查、本院財務部門債權債務檢查等提供了相應的檔案資料。科學規範的檔案管理、健全完整的檔案資料,內涵豐富的檔案資源,受到了全院各個部門的一致好評。XX年醫院綜合檔案室被省檔案局評為檔案利用效益優秀單位。

本人能認真學習省檔案局《歸檔檔案整理操作必讀》一書,根據市主管局的要求,並結合本院實際,擬定相應措施,逐漸實施。

能充分認識到檔案管理工作的重要性,認真做好檔案工作為醫療、保健、教學、科研、管理等各項工作服務,科學管理檔案,進一步開發利用檔案,發揮檔案的最大效能,使之為醫院的建設和發展做出貢獻。XX年度本人被評為南京衛生系統檔案工作先進個人。

本人不僅愛崗敬業,紮實做好本職工作,而且還能積極主動地完成好院辦領導交給的各項工作任務。同時,能較好地樹立為領導和業務部門主動服務的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計得失,盡心盡力,努力做好各項工作。平時,尊重領導,團結同志,好學上進,待人誠懇,自覺守紀,受到領導和同志們的一致好評。

2025年管理工作計畫 篇3

這個培訓計畫是開放性的,房地產公司的每一個成員都有必要接受一定程度的物業管理培訓。該講提出了一套簡明的培訓系統,有助於我們建立基於全局策略物業管理動作機制。

第1操作環節:制定一個實戰型的培訓計畫

物業管理的員工培訓是要結合招聘計畫來進行,通常是分三步到位,即高級管理員、高級技術員、技術骨幹和普通員工。

高級管理員包括正副總經理、行政秘書(或經理助理)、工程部經理、電腦工程師、機電工程師、財務主管。這批人通常應於交付使用前六個月到位。他們的前期工作是負責組建管理公司,參與設備安裝及試運行,制定管理計畫和對下屬員工進行招聘和培訓。

技術骨幹包括部門經理、水電技術員、電腦操作員、業務員和出納,應該於交付使用前兩個月到位,他們的前期任務是熟悉公司運作程式和部門分工,熟悉設備操作。

普通員工包括保全員、清潔工、園丁,應該於交付使用前三周到位,他們的前期任務是熟悉物業情況,熟悉本職工作和實戰演習。

要點a:高級管理員培訓內容看範文著作權所有

物業管理理念

管理公司組織架構和運作程式

物業及設備情況

住戶情況介紹

物業移交程式

物業管理政策法規及相關法律常識

公共契約、住戶守則、管理規則及員工守則等文本解釋

應變組織、指揮能力

消防、急救常識及器具使用

管理及公關常識

要點b:技術骨幹培訓內容

責任感,榮譽感培養

管理公司組織架構和運作程式

物業及設備情況看範文著作權所有

住戶情況介紹

物業移交程式

物業管理政策法規及相關法律常識

公共契約、住戶守則、管理規則及員工守則等文本解釋

應變組織、指揮能力

公關知識及技巧

消防、急救常識及器具使用

設備操作及維護知識

維修具使用及保養

住戶投訴處理能力

要點c:普通員工培訓內容

責任感榮譽感培養

管理公司組織架構和運作程式

物業及設備情況

住戶情況介紹

物業移交程式

物業管理政策法規及相關法律常識

管理規則及員工守貝

消防急救常識及器具使用

設備操作及維護知識

為使物業管理工作能夠一開始就正常運作並且盡旱趨於成熟在對員工進行了全面的專業培訓後,還應該在專家的指導下進行多次實戰演習,以便及時糾正錯誤。

第2操作環節:物業管理培訓的籌備工作

要點a:培訓目的

迅速認識物業管理建立起正確的管理意服務意識直接運用所學開展實際工作。

要點b:培訓對象

物業管理公司主管以上人員及直接與顧客按觸的一線管理服務人員

要點c:培訓方式

集中授課、角色扮演實際操作交流研討跟班實習收看幻燈錄像及現場參觀等方式。

第3操作環節:培訓的具體內容

具體內容a:入伙前相關課程、

第1課:物業管理概述

物業管理起源於中國古代的皇宮管理,我們的祖先早早就認識到牧業管理的重要性。然而,當今世界性的物業管理會議每二年召開一次,我國卻從未參加過。縱觀物業管理髮展趨勢,住宅管理和商業大廈管理將成為物業管理的兩大流派,中國必將成為住宅管理高手,能否成為商業大廈管理行家呢?

物業管理除了管理物業外還能做什麼?物業管理的最高境界是什麼?創新、進取,總是和別人不一樣,又總是走在別人前面。

第2課:房屋建築及管理基礎常識

您會辯論建築物中的承重與非承重部分嗎?您會計算房屋面積嗎?您會看建築圖紙嗎?您了解多少房地產各級市場基本常識?您知道房屋主權70年到期後歸誰所有嗎?如果住戶向您問起這些問題,回答不出來可就失職了。

第3課:不同類型物業的不同管理手法

住宅管理要寓管理於服務之中;工業廠房管理要把安全放在首位;寫樓管理要抓住它的生命線即機電設備管理;商場管理範圍最大,專業程度最高。但是,掌握了管理的基本功,什麼樣的物業管理都難不倒您。

第4課:物業管理法規

有人說,中國的物業管理大難搞,因為法規不健全,果真如此嗎?如果5年以後才健全怎么辦?工作不做了嗎?不然,怎樣熟知現有潔規並利用有關法規,物業管理人義不容辭。香港採取的是有緊有松的“大籠子”策略,讓我們剖析一下。

第5課:物業管理機構的設定

多數物業管理公司都設有保全部、工程部、財務部、經營部等,我們不這樣設,為什麼?

一個總經理,一、二個副總經理,這樣設定合適嗎?

一個人必須同時乾三件事,否則不稱職!怎么於?

第6課:房屋的接管驗收及其注意事項

認真仔細驗收,是為了方便今後的維護工作,驗收不認真,麻煩事在後面等著您。

怎樣把好驗收關?驗收查出不合格怎么交涉以保護物業公司利益?機電設備安裝調試要全程跟蹤、記錄、建立機器檔案,如同醫生治人建病歷一樣。調試中曾出現過的問題,可令您在接管後的維護工作胸有成竹,“藥”到“病”除。

具體內容b:入伙初期相關課程

第1課:入伙程式及相關事務

辦理入伙手續,是接觸住戶的第一課,上好這一課,可以為今後的雙方關係打下良好基礎,該說什麼話,該做哪些事,想得越全面越周到,今後工作越順利。

第2課:顧客投訴心態分析及處理技巧

求發泄、求尊重、求補償,是顧客投訴的三種心態,聽其言、觀其色,針對不同的心態靈活處理,這裡面有策略。

一個不在意,電視報紙曝你光,聯名抗訴讓你慌。那么如何處理投訴呢?這裡面有技巧。

第3課:裝修管理

裝修管理不善,可引來住戶投訴,造成危險隱患,發生治安案件等。管理手法不當,雙方矛盾形成,還可能影響到住戶的關係。矛盾激化,你在明處,他在暗處,令你十分被動,怎么辦?建立裝修巡查制度,讓我們用案例告訴你有效的管理手段。

第4課:房屋機電設備管理技巧

制度化,是機電設備管理的有效方法,周一做什麼,周二做什麼,定好制度,照辦就行了,管理人員怎么流動,制度始終不變。

有人說:機器不過是一堆通上電就會動作的鋼鐵。我們說:機器也是有感知的,你好好照顧它,它就為你認真工作,你不善對它,那它就會對你不客氣!

第5課:綠化養護與管理

招個綠化工程師就可以保證樹常青、草常綠嗎?不一定,綠化管理並不那么簡單,但也不很複雜,這裡面有檔次、有文化。

玉蘭路上玉蘭花香,玫瑰路上玫瑰鬥豔,由路認花、由花尋路,這不是檔次、這不是文化嗎?

第6課:緊急突發及特殊事件的處理和防範

火警、匪警等,大家都知道怎么處理。電梯困人、老人犯病、煤氣泄漏、住戶鑰匙忘在屋內進不去、夫妻吵架、丈夫外遇、拾獲財物、恐嚇電話、派出所檢查、孩子深夜未歸、接待參觀檢查、天氣突變氣候惡劣、停電停水、停煤氣、家用電器突然故障、碰傷摔壞、街道辦居委會上門公於,政府職能上級主管單位拉贊助亂攤派,特殊車輛及人員不服從管理等等,什麼事都可能面對,別怕,我們讓你在聽故事中學習處理技巧。

具體內容c:進入正常階段的日常管理相關課程

第1課:有效培訓與考核

人員培訓是企業內部管理的重要一課,一般的培訓,老師講了100,學生聽進去的80,理解消化了60,記住的40,而能夠運用的只有20,真正起到作用的,可能還不到10,這樣的效果如何改變呢?

考核很難,因為考核標準不易制定,制定出一個好的標準,考核的工作就完成了一半。另一個原因是因為人情觀念作怪。

我們追求的考核,是完全客觀化的,一個固定標準套在誰身上,就可以考核誰,任何一位考官拿到這個標準都可以實施考核,同時無法摻人個人主觀影響。這個標準,就像當年蘇聯“老大哥”逼我們還債一樣苛刻,我們抵債的革果,他們用一個圈來套,大了不行,小了不要!

第2課:物業管理中的財務管理

講理論,老師累,學主煩。給你一張資產負債表,從頭到尾就講這張表,原來看懂它挺容易,從此,你再不用怕面對阿拉伯數了!

第3課:業委會的作用及其組建

業委會嚮往戶倡議重新選擇物業管理公司說明了什麼問題?不容置疑,說明了管理公司失誤。怎樣讓業委會為我所用?怎樣處理和擺準雙方關係和位置?我們的經驗一定對你有用。

第4課:海外物業管理簡介

海外物業管理公司做什麼?我們在做什麼?幫你比較一下,分析各自特點取長補短。

不用親身出去,看看照片,若有心,你自己也能得到啟發。

聽聽教員在香港三年物業管理工作的經歷,現身說法最生動。

第5課:1s09002導入

1s09002簡稱“埃嗦九千”,有人戲稱之為“嚕嗦九千”,分析一下,為什麼讓你感到嚕嗦?質量是永恆的競爭法寶,但日本人說,未來競爭取勝的不再是質量,而是……,你怎么看?搞9002,是為了圖名,還是確有大用?

第6課:初級電腦

中層以上幹部必須掌握簡單英語、掌握汽車駕駛,掌握電腦運用,這是現代人基本的工作和謀生本領。

電子郵件、網上會議、信息共享,教你網上滯灑走一回,你一定會“愛”上它。

2025年管理工作計畫 篇4

自四月一日起正式代管萬象城,是公司對我的信任,我深感責任重大,對於萬象城重點專賣店要快速建立一個良好的經營模式,這就需要有一個專業的管理者,有良好的專業知識做後盾,有一套良好先進的管理制度,用心去觀察,用心去與顧客交流,銷售業績才會有所提升。

一、四月工作總結

萬象城在瀋陽商圈中屬於高端精品商場,我們店鋪鄰門位置較為醒目,提高品牌形象,夯實基礎工作。四月管理萬象城時尚集合店總結如下:

(1)清潔櫃檯衛生

從基礎工作做起,CASIO和GUESS背櫃高處由於平時不好清掃,形成了死角。我和夏楠踩高梯把所有背櫃高處衛生進行徹底清掃;店內櫃檯、座椅、手錶陳列道具用去污粉擦拭乾淨。所有樣表的表膜重新更換。

(2)內庫衛生

內庫貨品重新整理,將樣表的表盒整理乾淨,分系列並按陳列櫃檯順序擺放,方便銷售時能及時找到。

(3)後庫衛生

CASIO後庫用於放私人物品、水杯、道具和一些雜物。將手錶道具、過季工裝和聖誕、新年裝飾分類封箱,整齊擺放角落,以便有需時及時使用。根據店內員工人數購買7個整理箱作為衣物箱,方便員工放一些衣服和工裝,按層擺放。水杯及各種備品分類明確,統一整潔,使庫內物品擺放井然有序。通過組織兩個班次四天的衛生清掃,讓每位員工了解到店內一些平時不注意的死角,同時養成打掃衛生的良好習慣。對於衛生清掃重新制定的要求,後庫衛生值日時間:周一、周二由SWATCH櫃檯人員負責,周三、周四由GUESS櫃檯人員負責、周五、周六由CASIO櫃檯人員負責,周日由店長負責。店內衛生要求每天認真清掃,櫃檯不能有浮塵,玻璃及鏡子不能有手印,每周一、周四為店鋪“大清掃日”,徹底清掃店鋪死角及櫃檯高處衛生。

在人員配備未充足的情況下,暫從卓展借調一名CASIO員工,興隆借調一名SWATCH員工過渡,借調兩名員工都是我部資深員工。藉此機會,他們幫助培訓店內員工服務技能和技巧。恒隆二樓撤櫃調入一名員工,0101因即將撤櫃也調入一名員工,使萬象城人員初步穩定。通過溝通及觀察,已有6名員工定崗。由於CASIO櫃檯內有收款台、傳真和電話,將夏楠和孫雪靜定崗在CASIO櫃檯,兩名員工相對比較嚴謹些,責任心也很強。徐驍歡、陳丹一直銷售GUESS品牌,定崗GUESS專櫃,楊光、藺鑫卓定崗SWATCH專櫃。生活管家為孫雪靜,保證店內的備品充足及時上報,陳丹負責家、燈具破損的及時檢查及上報。因萬象城營業時間為9:30—22:00時,閉店較晚,交通不方便,員工居住地較遠,到家時間都在23:00以後,所以員工要求延續上一天休一天的班次,為了能安全交接班,要求晚閉店前各品牌自點一遍,每個櫃檯都有留言記錄本,及時溝通保證貨品安全。

人員定崗後,對平時工作更細節了一些,制定了員工要求,以文字形象貼在後庫。

(1)服務紀律規範

定崗定位:不許竄崗聊天;

微笑服務,顧客來店來有迎聲,走有送語;賣場不能接打電話、喝水、吃東西(包括口香糖);站姿端正,不得倚靠、趴櫃檯。

(2)衛生規範

櫃檯時刻保持無浮塵,無手印;後庫保持乾淨整潔,不得亂放雜物;內庫樣表表盒時刻保持整潔。

(3)貨品要求

樣表表膜保持乾淨,勤換不能有開膠破損情況;

內庫貨品保持貨簽相符。每天堅持做到貨品交接記錄清楚,保證賬、貨、交接記錄本相符。

(4)其他

不準私自做主打折;不準利用個人關係換取贈品。

通過半個月的全面整頓,現店內得到很大的轉變,尤為店內衛生提升較大。能夠做到櫃檯無灰塵,玻璃無手印,對待每位進店顧客做到微笑服務,進店有迎聲,走時有送語。然而

所有的基礎工作都是為了更好的銷售。為了激勵員工銷售激情,我在後庫準備了一個提醒白板,把每個人的銷售目標,每日的銷售業績及累計貼在白板上,每天店內的銷售數據及達標情況也清晰的顯示在白板上,同時根據銷售情況,每天把需加強或進步的方向及銷售激勵建議也表達在白板上,讓大家在換衣服、喝水、吃飯時一目了然,了解自己的銷售情況及差距,及時鞭策激勵,使店內形成一個競爭的銷售氛圍。四月份前三周就已經完成整月的銷售目標,這僅僅是我們向前邁了一小步,但雖然是一小步,我們堅信通過我們的努力,以後的銷售業績會越來越好。

二、五月工作計畫

五月即將迎來銷售小高峰,店務工作主要有兩點:

1、提升店內銷售業績培養VIP顧客

從萬象城經營模式上看,培養VIP顧客在提升銷售業績上有一定的幫助,通過VIP卡給顧客一定的優惠,靠宣傳發展一些VIP顧客身邊的潛在顧客。

2、提升銷售人員的銷售能力

在SWATCH方面我開始給店員進行培訓,從產品知識到售後進行系統的培訓。本月SWATCH銷售較好。GUESS方面請張明月對陳列及暢銷品方面給店員做培訓。CASIO銷售一直不好,分析原因我們要加強兩點:

訂貨,萬象城客群為兩種:一種是高端顧客,因此要多儲備高價位表的庫存;一種是隨機購買,店鋪鄰近餐廳顧客在等位時,給孩子隨機購買手錶價位基本都在千元左右,所以千元手錶需備貨充足。

2、關鍵在於產品知識的掌握,CASIO每一款手錶都有獨特性能,店員需要有較強的學習能力,安排店員在業餘時間去其他店鋪進行學習,也請其他店鋪資深員工到萬象城店鋪進行銷售幫助,進行交流學習。五月份CASIO老員工劉寰調入萬象城,相信CASIO的業績能有所增長。

以上是我到萬象城一個月來的工作總結和五月的工作重點,在工作中一點一滴的積累,但還有很多不足,希望在今後的工作中繼續努力和完善。在這裡我也有一個請求,申請在萬象城員工的薪資津貼方面有所調整,由於萬象城營業時間長,閉店晚,不在商圈,交通不太便利,而且吃飯較難較貴,所以希望公司在津貼上給予一定補助,以保證人員的穩定。

2025年管理工作計畫 篇5

一、指導思想

牢固樹立科學發展、和諧發展和安全生產的觀念,始終堅持以人為本、“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞創建“安全文明校園”的目標,全面貫徹落實安全工作法律、法規,深入開展道路交通安全、食品衛生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創設良好的校園安全環境,努力保障學校教育事業的可持續健康發展。

二、完善機制,明確責任

落實安全責任追究制。校長是學校安全的第一責任人,副校長為直接責任人,班主任是本班安全的第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿於各項工作的始終,創建平安校園。

(一)健全機構,進一步強化安全管理

(二)明確責任

三、主要工作

(一)加強安全教育和培訓,努力提高安全意識和自我防範能力 深入開展學生安全教育活動。各教學班班主任要利用班會課經常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心裡,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達到他們行為的規範化。任課教師,不管是什麼課(包括室內室外課),都要對學生的安全負責,要堅守崗位,保護學生的人生安全。若需要做實驗,教師實驗要規範,把安全問題考慮周全。

經常利用集中學習時間,認真組織全體教師、職工,特別是班主任學習有關學校安全的法律法規、常見事故的預防和突發事件的處置及用水、用火、用電等安全知識。要加強對職工遵守學校安全管理制度和本崗位操作規程的教育培訓,提高他們的責任意識和保護能力。每學期要組織全體學生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強全體教職工和學生應對突發事件的能力。

(二)不斷完善學校安全管理規章制度,全面落實安全管理工作責任制

學校領導全面抓,分管領導具體抓,發現安全隱患,要及時安排後勤人員和督促相關人員排除。

牢固確立校長是學校安全管理的第一責任人,對學校安全管理工作負總責的意識。把學校安全管理列入學校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢,及時處理安全工作中存在的突出問題,落實整改措施。逐級簽訂安全管理目標責任書,不斷完善安全工作目標管理辦法,加強對各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實獎懲措施。制定和完善突發事故應急預案。嚴格執行安全責任追究制度。經常開展安全檢查和隱患排查活動,認真執行每月一次、開學、放假前以及惡劣天氣前後的安全檢查制度,及時消除各類不安全因素。全面排查重大危險源,落實重大危險源監控措施,並登記建檔,定期進行檢測、檢驗、安全評價,制定並實施應急預案,消除各類安全隱患。

(三)注重設施設備的投入,確保全全管理的各項活動和措施落實到位

在注意教育性投入的同時注意安全設施設備的投入,將安全教育、培訓、活動的經費列入學校支出預算。按規定完善和規範學校消防、防盜、防暴等各類安全設施設備,確保學校安全,發現問題及時排除,不能排除的要及時報告有關領導。

四、具體措施

(一)飲食衛生安全教育學生不要亂買小攤上的食物,注意飲水衛生,規範學校食品衛生管理,嚴防學校群體性疾患的發生,衛生保健制度落實。加強學校飲用水的管理,專人負責,定期檢測,確保全全。學校不允許過期、變質食品進入校園。高度重視傳染病的防治工作,堅持學生定期體檢制度

(二)加強校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結合,動靜結合,點線面結合,各項防範措施相互配套銜接。切實做到校園“不發案、不出事”。要加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位。嚴格落實教職工值班和領導帶班制度,值班人員應按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。學校領導在重大節假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到到位,組織到位,措施到位。

(三)加強消防安全管理。加強校園內消防設施建設,加強維護管理,確保消防安全。學校應組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災現場。

(四)加強校園用電安全管理。學校應嚴格遵守行業規定,加強校園用電設備和線路規範化建設,電氣設備工作性能正常,無超負荷或缺相

工作現象出現。

(五)加強校舍安全管理。學校定期進行校舍勘驗檢查,發現險情應立即處理。從實際出發,在學生出操、集合、放學,適當錯開時間消除安全隱患。

(六)加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理,認真做好技術要領、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護,防止發生意外事故。

(七)師生心理健康和心理安全教育。加強師德教育和教師心理調適工作,學校教職員工要自覺遵守社會公德和職業道德,嚴禁教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生。加強心理健康教育師資的配備、心理健康教育活動課的開設,努力減輕學生學業負擔和心理負擔,幫助學生克服各種心理壓力,防止和減少學生因心理疾病而發生的傷害事故。

(八)與其他部門協作做好校園周邊整治工作。對學生進行游泳、騎車、用火等方面的安全教育,提高防範自救能力。

2025年管理工作計畫 篇6

xx年是學校發展的轉折年,新的形勢對學生管理工作提出了新的、更高的要求。為了迎接新挑戰,推動學校進一步發展,我們要圍繞學院的中心工作,在保證學院安全、和諧、穩定的基礎上,樹立以學生為本的理念,切實加強輔導員隊伍建設,以學風建設為重點,以思想政治教育和日常行為管理為抓手,以提高人才培養質量、促進學生成長成才為目標,加快學生工作方式的轉變,不斷開創我院學生工作的新局面。 現將xx年學生管理工作計畫如下:

一、圍繞主題教育活動,進一步加強大學生思想政治教育

1、利用教學計畫中正常的思想政治課程學習時間,結合開學典禮、入學教育等,堅持開展理想信念教育、社會主義核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育,幫助和引導大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以青年志願者協會為依託,鼓勵學生積極參與社會公益活動、青年志願者活動和社會調查活動等,培養學生的社會責任感和奉獻精神。

2、加強心理健康教育,提高大學生的心理素質。利用專欄、報刊、網路、 成果展示等教育形式,開展心理健康教育的宣傳工作,普及心理健康知識,增強學生的心理健康意識,促進學生人格全面發展。

3、加強黨、團組織建設和學生幹部培養。以學習精神為契機,不斷調高學生黨員的政治理論水平。在班級中開展爭創“學習型團支部”、爭做“優秀團員”主題活動。樹立典型,表彰先進,在全院形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

二、切實加強輔導員隊伍建設,完善管理制度。

1、明確職責,強化考核,完善輔導員隊伍管理制度。認真學習和落實學校關於學生管理的各項制度。

2、有針對性地加強輔導員之間的交流。繼續鼓勵輔導員取得與學生工作相關的專業資格證書,如職業指導師等。認真組織和推進學生工作課題研究,力爭提高我院輔導員科研水平。

3、貫徹落實輔導員深入學生宿舍、深入學生教室、深入學生的“三深入”活動,做到與學生融為一體。進一步完善輔導員工作定期總結、匯報制度,實施輔導員工作日誌檢查制度。

三、強化服務意識,加強日常管理

1、加強學生文明教育和日常行為的管理,組織學生認真學習修訂的《大學學生行為規範》,開展“安全文明月”等系列活動和“樹文明新風,做文明大學生”主題教育活動等。

2、強化安全意識,加強學生公寓日常管理。輔導員經常深入學生公寓走訪,了解學生在公寓內的學習和生活狀態,時刻掌握學生思想動態,並採取切實措施,確保我院學生學習和生活的長期安全穩定。繼續實行“文明宿舍”評比制度,堅持每周學生寢室安全衛生抽查,評選 “文明宿舍”。寢室安全衛生和課堂考勤結果將作為評優評先和量化考核的重要參考依據。

3、做好學生資助和國家助學貸款工作。做好貧困學生摸底排查工作,建立健全貧困生管理檔案。根據有關檔案精神, 認真做好獎助學金的評選工作。

4、積極做好學生心理健康指導工作。根據“立足教育,重在預防”的工作理念,按照“及早預防、及時疏通、有效干預、快速控制”的原則,做好學生心理危機事件的預防與處理工作,阻止學生心理危機事件的發生。配合學校心理諮詢中心,有針對性做好心理輔導工作。

5、大力推進社會實踐活動,積極開展暑期“三下鄉”活動、繼續加強與長清區團委的聯繫開展形式各異的社會服務和社會實踐活動。

6、開展豐富多彩的文體活動,豐富學生的業餘文化生活。創新思維,不斷提高學生活動的質量,努力打造品牌活動、精品活動。激發廣大學生積極參與校園文化建設,增強責任感和集體榮譽感。

7、採取措施,做好畢業生就業工作。利用好各類資源,拓寬就業空間;指派職業指導師進行就業指導,引導畢業生樹立先就業後擇業的就業理念,全力做好就業指導服務工作,提高學生求職成功率。

四、繼續推進學風建設,營造良好學習氛圍。

切實加強學風建設,以“抓考風,促學風;抓班風,促院風”為切入點,繼續堅持班主任與任課教師聯繫制度、專業教師與學生聯繫制度和新、老生班級聯繫制度“三個聯繫制度”,深入開展班級學風競賽,在全院範圍內開展創建優良學風、爭做文明學生和爭創文明班集體活動,積極營造良好的學習氛圍,為學生成長成才服務。

2025年管理工作計畫 篇7

為了加強我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預防控制院內感染,防止傳染病的發展和流行,保障醫療安全,特制定工作計畫如下:

一、 加強組織領導

1、 成立院感委員會,由院長、副院長、各科主任組成;

2、 成立醫療廢物處理領導小組,由副院長、各科主任組成,人員分工明確。

二、 培訓工作

1、 培訓內容:《傳染病防治法》《消毒管理辦法》《醫院感染管理辦法》《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所及個人防護有關知識;

2、 培訓對象:臨床醫生、護士、檢驗、針灸等相關科室人員;

3、 培訓方式:集中培訓或以會代訓,全院醫護人員接受培訓覆蓋率100%;

三、 建立健全規章制度

消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓制度、購消毒產品登記驗收制度,檔案管理制和嚴格執行“五個一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

四、 定期督導檢查

為了深化消毒,對全院定期消毒管理,督導消毒效果,監測年度不少於兩次,把監測效果記錄做出具體說明。

2025年管理工作計畫 篇8

(一)電教室必須有專人管理。未經許可,外人不得擅自動用儀器、設備。

(二)按配備標準和教學要求,及時申購儀器、設備及材料,保證教學正常進行。

(三)儀器、設備、材料入庫,要憑單據及時記賬、編號後分類存放,定期核銷易耗材料,做到財物相符。

(四)實行賬冊計算機管理,每年年底調整一次,做到和財產賬相符。

(五)經批准出借的儀器、設備,按出借制度執行。

(六)經批准報廢報損的儀器、設備,按報廢報損制度執行。

(七)做好各類儀器、設備的維修保養工作,保持常用儀器、設備完好無損。

(八)根據教學安排,及時做好準備工作。使用完畢,做好使用記錄和檔案資料管理工作。

(九)保持室內整潔有序,不準存放其他無關物品。

(十)做好安全防範工作,定期檢查漏電保護器、滅火器等安全設備,下班前關閉水、電總開關和門窗。

一、出借制度

(一)教學儀器、設備及器材專供本校教學使用,在不影響教學前提下方可出借。

(二)貴重儀器、設備及材料原則上不出借。

(三)出借教學儀器、設備及器材必須填寫借用單,並經有關部門負責人批准。

(四)校內其他部門借用,須經本學科負責人批准。

(五)校外其他單位借用,須經學校分管領導批准。

(六)出借教學儀器、設備及器材要按期收回。

(七)歸還儀器、設備及器材要當面驗收,如有損壞或遺失,按賠償制度執行。

二、賠償制度

(一)教學儀器、設備及器材,因本身質量原因損壞,免於賠償。

(二)教學儀器、設備及器材因使用不慎損壞,可酌情賠償。

(三)教學儀器、設備及器材因違反操作規則損壞,要照價賠償。

(四)外單位或個人借用而損壞、遺失,一律照價賠償。

(五)賠償辦法,由儀器設備管理人員核填賠償單,經學校分管領導批准,再由損壞者憑賠償單到財務部門繳款。

三、報廢報損制度

(一)教學儀器、設備及器材因自然老化或無法修理,可以報廢。

(二)教學儀器、設備及器材一次修理費用超過原價的一半,可以報廢。

(三)報廢報損儀器、設備及器材須填寫報廢報損申請單,一萬元以內經學校分管領導批准,一萬元以上須經學校上級部門批准,方可報廢報損。

(四)經批准報廢報損的儀器、設備及器材,要及時到財務部門銷賬,同時調整教學儀器、設備及賬冊。

(五)已報廢報損的儀器、設備及器材,除部分可拆零件用做維修外,應交總務部門處理,不得存放在儀器室內。

2025年管理工作計畫 篇9

為進一步做好中小學生作業、睡眠、手機、讀物、體質五項管理,減輕中小學生過重課業負擔,營造有利於學生健康成長的環境,讓學校的責任回歸學校,讓家庭的責任回歸家庭,家校共育,標本兼治,綜合施策,全面促進中小學生健康成長,近日,xx市教育局制定出台了加強中小學生“五項管理”20條措施。

一、加強義務教育學校作業管理

1.最佳化作業設計。各學校要將作業設計工作

納入校本教研工作體系,分學段、分學科指導教師從學與教的視角思考作業內涵,嚴格作業設計,研製作業內容,規範作業布置,切實提高作業設計質量。鼓勵分層布置作業,布置彈性作業、個性化作業,注重設計探究性作業、實踐性作業,探索跨學科作業、綜合性作業,進一步創新適應不同學生學習需要的作業形式。

2.強化作業統籌。各學校要完善作業管理辦法,加強學科組和年級組的統籌,嚴格按照規定控制作業總量。指導學生充分利用自習課或課後服務時間,使小學生在校內基本完成書面作業、國中生在校內完成大部分書面作業,避免學生回家後作業時間過長,擠占正常睡眠時間。國小一、二年級不得留書面家庭作業,三至六年級家庭作業每天控制在1小時以內。國中學生書面家庭作業每天不得超過1.5小時。

3.規範作業布置。課後書面作業以教材課後練習、學校統一征訂的教輔資料為主,其他課後的探究性學習、習作練習、閱讀及書寫訓練等學業安排布置,均應根據課程計畫及課程實施情況安排。嚴格執行國家課程標準和課程方案,科學制定並認真落實教學計畫,不隨意增減課程難度,不隨意加快教學進度,不布置難度水平超過課標要求的作業。堅決杜絕給學生布置機械性、重複性、高難度的作業,雙休日及節假日不得加大作業量,不準用增加作業量的方式懲罰或變相懲罰學生,特別是教師不得通過微信、釘釘等班級交流群布置家庭作業。校外培訓機構不得給中小學生留作業。

4.嚴肅作業批改。教師要對布置的學生作業全批全改,不得要求學生自批自改。要求學生對錯誤作業及時訂正,及時做好向學生的反饋、答疑等工作。特別是要注重面批講解,認真分析學情,對學習困難的學生要做好答疑輔導工作。不得給家長布置或者變相布置作業,不得要求家長檢查和批改作業。

二、加強睡眠管理

5.減輕課外負擔。引導家長根據孩子的實際情況選擇適當的親職教育方式,不拔苗助長,不給學生安排太多的家庭作業和輔導班,給孩子們更多的時間發展自己的興趣愛好,同時擁有更好的睡眠。

6.加強時間管理。根據不同年齡段學生身心發展特點,小學生每天睡眠時間應達到10小時,國中生應達到9小時,高中生應達到8小時。學校、家庭及有關方面應共同努力,確保中小學生充足睡眠時間。國小上午上課時間一般不早於8:20,國中、高中一般不早於8:00;學校不得要求學生提前到校參加統一的教育教學活動,對於個別因家庭特殊情況提前到校學生,學校應提前開門、妥善安置;合理安排課間休息和下午上課時間,有條件的地方和學校應保障學生必要的午休時間;寄宿制學校要合理安排作息時間,確保學生達到規定睡眠時間要求。小學生就寢時間一般不晚於21:20;國中生一般不晚於22:00;高中生一般不晚於23:00o個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業的,家長應督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠。校外培訓機構培訓結束時間不得晚於20:30,不得以課前預習、課後鞏固、作業練習、微信群打卡等任何形式布置作業,擠占學生休息時間。各縣(市、區)轄區內註冊登記或備案的線上培訓網課平台、網路遊戲等,線上直播類培訓活動結束時間不得晚於21:00,每H22:00到次日8:00不得為未成年人提供遊戲服務。

7.加強科學引導。各學校要把科學睡眠宣傳教育納入課程教學體系、教師培訓內容和家校協同育人機制,大力普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對於中小學生健康成長的極端重要性,教育學生養成良好睡眠衛生習慣,引導家長重視做好孩子睡眠管理。提高教師思想認識,要關注學生上課精神狀態,對睡眠不足的,要及時提醒學生並與家長溝通。指導學生統籌用好回家後時間,堅持勞逸結合、適度鍛鍊。指導家長營造溫馨舒適的生活就寢環境,確保學生身心放鬆、按時安靜就寢。

8.加強監測督導。各學校要高度重視做好中小學生睡眠管理與指導工作,將學生睡眠狀況納入學生體質健康監測和教育質量評價監測體系,充分利用現代信息技術手段,提高學生睡眠管理的科學性、針對性和實效性。市、縣教育局設立監督舉報電話,暢通家長反映問題和意見渠道,及時改進相關工作,確保要求落實到位,切實保障學生良好睡眠,促進學生身心健康。

三、加強手機管理

9.有限帶入校園。各學校應利用班會、家長會等多種方式告知學生和家長,原則上不得將手機帶入校園。學生確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意、書面提出申請,學校研究同意,進校後應將手機交由學校統一保管,禁止帶入課堂。

10.細化管理措施。各學校要細化手機管理規定,廣泛聽取意見建議,及時解決學校手機管理中存在的問題。要制定具體辦法,明確統一保管的場所、方式、責任人,提供必要保管裝置。要通過設立校內公共電話、建立班主任溝通熱線、探索使用具備通話功能的電子學生證或提供其他便捷家長聯繫學生的途徑等措施,解決學生與家長通話需求。要加強課堂教學和作業管理,教師應通過課堂板書方式給學生當面布置作業,不得用手機布置作業,不得要求學生利用手機完成作業。

11.加強教育引導。各學校要通過國旗下講話、班團隊會、心理輔導、校規校紀等多種形式加強教育引導,讓學生科學理性對待併合理使用手機,提高學生信息素養和自我管理能力,避免簡單粗暴管理行為。

12.做好家校溝通。各學校要將手機管理的有關要求告知學生家長,講清過度使用手機的危害性和加強管理的必要性。家長應履行教育職責,加強對孩子使用手機的督促管理,嚴格控制學生居家使用電子產品,防止學生沉迷網路。家長老師及時保持溝通,掌握學生身心健康狀況,形成家校協同育人合力。

四、加強讀物管理

13.激發閱讀興趣。強化對中小學生閱讀的深入研究與指導,讓閱讀真正成為學生的學習習慣。各學校要組織開展全民閱讀系列活動,可設立讀書節、讀書角等,最佳化校園閱讀環境,推動書香校園建設,使學生喜歡閱讀,感受閱讀的樂趣,引導學生愛讀書、善讀書、多讀書,讀好書、讀經典,夯實學生文化知識基礎,激發學生的閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。

14.推薦優秀讀物。各學校負責組織本校課外讀物的遴選、審核工作。推薦原則、程式按《教育部關於印發〈中小學生課外讀物進校園管理辦法〉的通知》執行。進校園課外讀物推薦目錄要向學生家長公開,堅持自願購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統一購買。要廣泛開展閱讀能力提升工程,以語文教研組為主體成立專家組,參照《教育部推薦新課標中國小課外閱讀書目》,結合實際制定適合本校學生閱讀能力的推薦書目,向學生推薦經典類和前沿類的優秀讀物。

15.加強圖書建設。各縣(市、區)、各學校(單位)要加強中國小校圖書室建設,定期更新圖書,提高圖書室的使用率。鼓勵在教室設定圖書角、圖書櫃、小書箱等,方便學生閱讀,豐富閱讀體驗。

16.嚴格讀物管理。各學校要將在自治區推薦目錄內的教輔和讀物目錄轉發至家長,作為家長學生選購依據。引導家長學生從正規書店選用讀物,不要選購和使用盜版讀物,不要選購和使用與社會主義核心價值觀相違背的讀物資料,淨化中國小的用書環境。要加強對學生攜帶進入校園讀物的管理,發現問題讀物應及時予以有效處置,消除不良影響。建立進校園課外讀物推薦報備制度,暢通社會和民眾監督渠道。

五、加強體質管理

17.開展體育運動。各學校要按照國家《體育與健康》課程標準,嚴格落實國小一至二年級每周4課時,國小三至六年級和國中每周3課時,高中每周2課時,有條件的學校每天開設1節體育課,確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。要合理安排學生校內、校外體育活動時間,著力保障學生每天校內、校外各1小時體育活動時間。全面落實大課間體育活動制度,各學校每天統一安排30分鐘的大課間體育活動,每節課間應安排學生走出教室適量活動和放鬆。每個學生掌握1—2項日常鍛鍊的體育技能,形成良好的體育鍛鍊習慣,體質健康水平切實得到提高。教師不得“拖堂”或提前上課,保證學生每節課間休息並進行適當身體活動,減少靜態行為。

18.綜合預防近視。非學習目的的電子產品使用單次不宜超過15分鐘,每天累計不宜超過1小時,使用電子產品學習30-40分鐘後,應休息遠眺放鬆10分鐘。避免不良用眼行為,監督並隨時糾正孩子不良讀寫姿勢,應保持“一尺、一拳、一寸”要求,讀寫連續用眼時間不宜超過40分鐘。

19.加強健康教育。通過有計畫地開展學校健康教育,培養學生的健康意識與公共衛生意識,掌握必要的健康知識和技能,促進學生自覺地採納和保持有益於健康的行為和生活方式,減少或消除影響健康的危險因素,為一生的健康奠定堅實的基礎。20.做好健康監測。各縣(市、區)、各學校(單位)要認真做好每年一次的國家學生體質健康達標測試,如實記錄測試結果,將測試成績及時錄入系統,建立學生體質健康檔案,研判學生體質健康水平,針對體質健康不達標的學生,制定相應的提升計畫。為確保“20條”措施落地落實,市教育局強調:

一是加強組織管理,要求各縣(市、區)教育局建立健全符合本區域實際的五項管理體制機制,進一步加強學校作業、睡眠、手機、讀物、體質的管理檢查。

二是強化督導問責,要求各縣(市、區)教育督導部門將五項管理作為主要內容,常態化開展督導檢查。

三是加強宣傳引導,積極宣傳推廣,引導家長樹立正確的成才觀、教育觀和作業觀,營造有利於學生健康成長的社會環境。

2025年管理工作計畫 篇10

第一章總則

第一條為了加強鄉村道路管理。充分發揮鄉村道路功能,根據國務院《鄉村道路管理條例》和其他有關法律、法規的規定,結合本市實際,制定本條例。

第二條本市鄉村規劃區內城市道路的規劃、建設、養護、維修和管理。

指鄉村供車輛、行人通行的具備一定技術條件的道路、橋樑、隧道及其附屬設施。本條例所稱城市道路。

第三條鄉村道路管理應當遵循統一規劃、配套建設、協調發展和建設、養護、管理偏重的原則。

第四條市鄉村道路主管部門負責全市鄉村道路管理工作;區鄉村道路主管部門依照管理許可權負責所轄區域內的鄉村道路管理工作。市、區鄉村道路主管部門所屬的鄉村道路管理機構負責鄉村道路管理的具體工作。

做好鄉村道路管理工作。市、區城鄉規劃、建設、鄉村管理行政執法、公安交通、園林、市容等有關行政部門應當依照各自職責。

第五條任何單位和個人都有維護鄉村道路的義務。

對監督、制止和舉報損壞、侵占鄉村道路行為有功的由鄉村道路主管部門給予懲辦獎勵。

第二章規劃和建設

第六條市人民政府應當組織鄉村道路、城鄉規劃、公安交通等部門和供電、供水、通信、燃氣等公用事業單位。

編制鄉村道路年度建設計畫,鄉村鄉村道路主管部門應當根據鄉村道路發展規劃和鄉村近期建設規劃。經市人民政府批准後組織實施。

並提前告知相關管線單位。鄉村道路改建、擴建、大修工程應當制定年度計畫。

第七條鄉村道路的建設資金主要由政府投資。

第八條鄉村道路的勘察、設計、施工、監理應當嚴格執行國家和省、市有關技術規範。

應當具有相應的資質等級,承擔鄉村道路勘察、設計、施工、監理的單位。並在其資質等級許可的範圍內承擔工程。

第九條鄉村道路建設應當堅持先地下、後地上的原則。有條件的應當同步建設公共管溝。

沿途原設定的架空線應當同步埋設入地。新建的鄉村道路原則上不得設定架空線。鄉村道路改建、擴建、大修時。

第十條新建、改建、擴建或者大修鄉村道路。有關管線單位應當在接到通知之日起三十日內,將管線敷設計畫報鄉村道路主管部門,由鄉村道路主管部門統籌安排實施。

第十一條新建、改建、擴建鄉村道路。有條件的應當建設港灣式停靠站,並預留綠化用地和環境衛生設施用地。

第十二條新建、改建、擴建鄉村道路。

第十三條鄉村道路工程竣工後。

鄉村道路工程應當依照國家規定實行質量保修制度。

第十四條住宅小區內道路的規劃、建設應當與城市道路的規劃、建設銜接配套。

第十五條通過貸款或者集資建設的大型橋樑、隧道等。可以在規定期限內收取通行費,用於歸還貸款或者集資款,不得挪作他用。

第三章養護和維修

第十六條政府投資建設的鄉村道路。

由業主負責養護、維修。企業、其他組織或者個人投資建設的鄉村道路。

第十七條政府投資建設的鄉村道路。建設單位應當向鄉村道路主管部門料理工程移交手續,並將工程有關技術資料一併移交;企業、其他組織或者個人將投資建設的鄉村道路自願無償移交鄉村道路主管部門且符合移交條件的由鄉村道路主管部門依照規定順序接管。

第十八條負責鄉村道路養護、維修的單位。定期對鄉村道路進行養護、維修,確保養護、維修質量。

保證鄉村道路完好。鄉村道路主管部門應當對鄉村道路養護、維修質量進行監督檢查。

第十九條養護、維修鄉村道路應當圍擋作業。有關管理部門和沿街單位、個人應當予以配合。

並在規定的期限內修復竣工。施工時,養護、維修鄉村道路應當躲避交通尖峰時間。應當採用低噪聲、防揚塵的施工設備和施工方法,減少對環境的污染。

任何單位和個人不得擅自撤除圍擋。作業期和養護期內。

第二十條鄉村道路附屬設施缺損時。

應當先行採取警示性措施,鄉村道路主管部門發現鄉村道路附屬設施缺損時。並督促有關產權單位及時處置。

第二十一條鄉村道路養護、維修專用車輛應當使用統一標誌;執行任務時。其行駛路線和方向不受交通標誌、標線限制,過往車輛和人員應當注意躲避。

由市鄉村道路主管部門會同市公安交通管理部門確定。鄉村道路養護、維修專用車輛使用的統一標誌。

第四章路政管理

第二十二條鄉村道路主管部門應當制定鄉村道路重大事故應急預案。鄉村道路主管部門應當依照應急預案組織實施應急處置和救援。相關單位和個人應當服從指揮,配合應急預案的實施。

第二十三條鄉村道路主管部門應當加強對城市道路的管理。設立監督電話,及時受理投訴。發現鄉村道路損壞的應當及時通知養護、維修單位進行修復。

第二十四條鄉村道路範圍內禁止下列行為:

(一)擅自占用或者挖掘鄉村道路;

(二)履帶車或者超重、超高、超長車輛擅自在鄉村道路上行駛;

(三)機動車在橋樑或者非指定的鄉村道路上試剎車;

(四)擅自在鄉村道路上設定台階、坡道、站台、書報亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等;

(五)擅自在橋樑、隧道及其附屬設施上設定廣告牌或者其他掛浮物;

(六)向路面排水;

(七)擅自利用橋樑及其附屬設施進行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業;

(八)人行地下通道內擺攤設點、露宿、通行機動車或者騎行電動車、腳踏車;

(九)其他損害、侵占鄉村道路的行為。

第二十五條 嚴格限制占用和挖掘鄉村道路。

不得挖掘;確需挖掘的應當報經市人民政府批准。新建、改建、擴建的鄉村道路交付使用後五年內、大修的鄉村道路竣工後三年內。

以及市人民政府批准的重大活動期間,元旦、春節、國慶節前十五日、後十日。不得開挖鄉村主幹道。

減少擾民。挖掘鄉村道路應當集中施工。

第二十六條 因特殊情況。對臨時占用鄉村道路和挖掘鄉村次幹道的鄉村道路主管部門和公安交通管理部門應當在收到申請之日起七個工作日內作出同意或者不同意的書面答覆,挖掘鄉村主幹道的應當報經市人民政府批准後答覆。臨時占用和挖掘鄉村道路涉及鄉村防洪工程的還應當徵得有管轄權的水主管部門同意。

第二十七條經批准臨時占用或者挖掘鄉村道路的應當依照批准的時間、位置、面積和要求占用或者挖掘。需要移動位置、擴大面積的應當依照本條例第二十六條的規定。

占用單位和個人應當及時清理現場,臨時占用鄉村道路期滿後。恢復鄉村道路原狀;因特殊情況需要延長占用期限的應當提前三日依照原審批順序報經批准。

第二十八條 占用和挖掘鄉村道路。

不得挪用和減免。鄉村道路占用費和挖掘修復費用於鄉村道路養護、維修和管理。

第二十九條機動車臨時占道停放應當停放在機動車臨時停車泊位內。

機動車臨時停車泊位由市公安交通管理部門會同市鄉村道路主管部門、市城鄉規劃主管部門設定。

不得擅自改變機動車臨時停車泊位用途。任何單位和個人不得擅自設定機動車臨時停車泊位。

第三十條經批准挖掘鄉村道路。

(一)施工現場應當圍擋作業。夜間應當設定施工標誌燈或者反光圍擋;

(二)施工現場的明顯位置設定標示牌。

(三)能夠採取非開挖技術施工的應當採取非開挖技術施工。

(四)與地下其他設施發生牴觸時。演講鄉村道路主管部門協調解決;

(五)施工資料應當在批准的範圍內堆放。

(六)施工完畢。及時清理現場,並書面告知鄉村道路主管部門。

第三十一條鄉村道路主管部門接到挖掘施工完畢的演講後。主幹道應當在七日內完成,其他道路應當在十五日內完成。

第三十二條 因管線發生事故需要緊急搶修的管線單位可以先行挖掘鄉村道路搶修。並在二十四小時內補辦相關審批手續。

第三十三條沿街單位需要開、改鄉村道路道口、降坡或者改裝人行道板的應當向鄉村道路主管部門提出申請。收到申請之日起七個工作日內作出批准或者不予批准的書面答覆,經批准後方可施工。

其建設以及維修經費由申請單位承擔。開、改鄉村道路道口、降坡或者改裝人行道板應當委託專業單位施工。

第三十四條因廢棄或者交通管理等原因。由鄉村道路主管部門統一組織調整或者封閉。所需費用由同級財政專項列支。

第三十五條公共汽車、電車以及其他固定線路的客運車輛站點的設定應當符合國家有關鄉村道路技術規範。新增、遷移客運車輛站點需要加固鄉村道路的應當採取加固措施。

第三十六條建設工程施工可能損壞鄉村道路的建設單位應當在施工前採取防護措施;造成損壞的應當依法賠償。

建設工程施工需要封閉鄉村道路的市公安交通管理部門應當發布通告。

第三十七條履帶車或者超重、超高、超長車輛需要在鄉村道路上行駛的應當經鄉村道路主管部門同意。並依照公安交通管理部門指定的時間、路線行駛。

第三十八條鄉村道路出現塌陷、斷裂等情形。採取必要的緊急措施,並向鄉村道路主管部門和公安交通管理部門報告。

第三十九條需要在橋樑上架設管線的應當先向鄉村道路主管部門提出申請。五個工作日內作出批准或者不予批准的書面答覆,影響交通平安的還應當徵得公安交通管理部門的同意,經批准後方可實施。

確保平安。管線單位應當對架設的管線進行定期檢查。

第四十條鄉村道路主管部門應當依照橋樑、隧道的平安維護要求。

制定可行性演講和平安維護方案,橋樑、隧道平安維護區域內從事河道疏浚、挖掘、打樁、地下管道頂進、爆破、基坑開挖等作業的應當向鄉村道路主管部門和公安交通管理部門提出申請。並與橋樑、隧道產權人簽訂維護協定,鄉村道路主管部門和公安交通管理部門應當在收到申請之日起十五個工作日內作出批准或者不予批准的書面答覆,可能危害橋樑、隧道平安的還應當組織召開專家論證會。河道中從事上述作業行為的還應當報有管轄權的水主管部門批准。

第四十一條負責橋樑、隧道養護、維修的單位應當依照國家有關規定建立健全橋樑、隧道檢測評估制度。

橋樑、隧道的`平安檢測評估應當委託具有相應資質的機構承當。

第四十二條經檢測評估為危險橋樑、隧道的負責橋樑、隧道養護、維修的單位應當採取緊急措施。

第四十三條橋樑、隧道遭遇車船撞擊事故或者其他損壞的有關責任人員應當立即演講鄉村道路主管部門。公安交通管理部門和地方海事管理機構應當予以配合。

第五章法律責任

第四十四條違反本條例規定。給予警告:

(一)未執行鄉村道路養護、維修技術規範。

(二)養護、維修鄉村道路時未設定警示標誌的

(三)未按照規定的期限修復竣工的

擅自占用或者挖掘鄉村道路的由鄉村道路主管部門予以制止並責令限期恢復原狀,第四十五條違反本條例規定。逾期不恢復原狀的由鄉村道路主管部門組織代為恢復,費用由責任者承當,並處以鄉村道路占用費或者挖掘修復費二倍的罰款,但最高不得逾越二萬元。

並處以二千元以上二萬元以下罰款:第四十六條違反本條例規定有下列行為之一的由鄉村道路主管部門責令限期改正。

(一)履帶車或者超重、超高、超長車輛擅自在鄉村道路上行駛;

(二)機動車在橋樑或者非指定的鄉村道路上試剎車;

(三)擅自在橋樑、隧道及其附屬設施上設定廣告牌或者其他掛浮物;

(四)占用鄉村道路期滿或者挖掘鄉村道路後。

第四十七條違反本條例規定有下列行為之一的由鄉村道路主管部門責令限期改正;逾期不改正的強制清除或者撤除。

(一)擅自在鄉村道路上設定台階、門坡、站台、書報亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等的處以鄉村道路占用費二倍的罰款。

(二)擅自利用橋樑及其附屬設施進行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業的處以五千元以上二萬元以下罰款;

(三)人行地下通道內擺攤設點的處以二百元以上五百元以下罰款。

第四十八條違反本條例規定有下列行為之一的由鄉村道路主管部門責令限期改正;逾期不改正的處以五百元以上五千元以下罰款:

(一)作業期和養護期內擅自撤除圍擋的

(二)未及時處置缺損的鄉村道路附屬設施的

(三)施工完畢未依照鄉村道路養護技術規範回填密實的

(四)擅自開、改鄉村道路道口、降坡或者改裝人行道板的

第四十九條違反本條例規定。或者擅自改變機動車臨時停車泊位用途的由公安交通管理部門責令限期改正;逾期不改正的用於非經營性的處以五百元以上一千元以下罰款,用於經營性的處以五千元以上一萬元以下罰款。

第五十條違反本條例規定。並處以一萬元以上三萬元以下罰款。

第五十一條違反本條例規定的其他行為。

第五十二條本條例規定的行政處罰事項屬於鄉村管理相對集中行政處罰權範圍的依照有關規定執行。

第五十三條鄉村道路主管部門及其鄉村道路管理機構或者其他有關管理部門違反本條例規定。對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予獎勵;構成犯罪的依法追究刑事責任:

(一)不依照本條例規定的條件、順序和期限實施行政許可的

(二)組織不符合條件的單位負責鄉村道路養護、維修的

(三)未依照規定對鄉村道路進行監督檢查。

(四)發現違法行為不及時查處。造成後果的依法追究刑事責任。

2025年管理工作計畫 篇11

1、開拓

公司業務部經過歷次變遷,__年最終確定總監模式,這使得業務部業務能力得以加強,但相對來看開拓力度就有所滯後,這一點應該在__年的業務工作中需要重點改善,及時掌握第一手信息,是決定業務的成敗的主要因素之一。再者,沒有敏銳的市場洞察力,就容易喪失目標,迷失方向,市場地位也得不到提升,一直是跟隨市場步伐,而不是結合自身實力去引導市場走向。

“內外結合”是改善此現象的一項計畫,所謂“內”,一、就是增加信息搜尋人員(2人),有一定的市場銷售經驗,能作到對公司重點服務的行業掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業等系統的工程檔案。從而使業務部信息真正能作到點到面的控制能力。

二、把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類,技術部門的配合力度也可由級別的不同而不同,這樣工程項目就可以分主次,以便集中優勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由於頻繁的投標,成功比率不高影響技術部的軍心,其次又可以使業務部門不至於感到有信息公司不重視,從而喪失搜尋信息的信心。業務大多情況下是廣種薄收的,這就開始指“外”,

一、充分利用網路,現在已經進入資訊時代,而公司本來就是從事信息產業,但__年對網路重視不夠,甚至發生了沒有自己的網站導致項目無法跟進的情況。建立公司網站刻不容緩;再有就是利用網路搜尋信息,開拓業務視角,積極參與,有些網路招標項目機會是均等的。

二、利用業內人士提供的信息,__年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點維繫的,加強溝通與聯繫,使之成為一種制度一種習慣。這種資源還有很深的拓展空間,__年一定要加強處理,合作公司、設備公司的銷售人員都是潛在的公司業務人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

2、挖掘

要使今年的業務任務順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發掘客戶潛力,同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續以及老客戶介紹的新客戶是當前公司最重要的一種業務手段,這類業務是公司的實力的體現,也是對公司服務的一種回報,但是此類業務還是有較深的潛力可挖的,換言之,業務部就應當擔負起延續關係與挖掘潛在業務的工作。定期回訪,及時反映,以及配合工程部門做好售後工作。這裡還需要工程部門的協調與合作,業務部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現的,步調不一致有些時候可能造成極其嚴重的後果。而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業知識的一個培訓學習過程,定期的在公司學習專業知識,適時的參與社會上的一些專題會議、展覽,以及勤下工地,深入到標書描述的每一個工作環節。

3、管理

目前公司業務部門由兩位總監在運作管理,有具體的分工以及職責,而基層員工目前只有五人,從公司的發展角度來看,是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的,特別是業務部這種直接可能影響公司發展好壞的部門。__年業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計畫、項目分析、每月總結等方面。

4、協調

公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的,為了完成任務,或多或少都會出現部門之間的工作步驟不一致現象,如何避免此類現象的出現,和儘量減少因此產生的不良後果,也是業務部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯繫。

2025年管理工作計畫 篇12

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實縣教育局工作會議精神,堅持以人為本,營造民主、和諧、合作的工作環境,堅持精細管理,提倡求真務實的工作作風;堅持學習提高、開拓進取,倡導自我完善、自我超越的學習風氣;以課改為重點,以辦好寄宿制學校為突破口,全面推進素質教育,積極謀求學校發展。

二、主要工作:

(一)班子建設:

目標:繼續提高班子成員的教育理論水平和管理能力,提升業務指導能力。

內容:

1、堅持行政例會制度,通過學習,不斷提高教育理論水平和管理能力。

2、加強自學,制定自學目標和計畫,每位班子成員通讀一本基礎理論書籍,做好讀書筆記

3、深入教研組,指導教研活動,深入課堂,加強聽課(40—60節),當堂評課(自報課、研究課、公開課),在實踐中提高教學指導能力。

4、轉變管理理念,增強大局意識,發揚團結協作,加強民主意識,多渠道聽取師生意見,不斷改進管理方式。

(二)師資隊伍建設:

目標:繼續提高教師的師德修養和教學水平,促進其專業化發展。

內容:

1、加強師德建設,結合《中國小教師職業道德規範》的學習,不斷提高教師的師德修養。

2、開展“學生喜歡的老師“標準的討論,了解學生心目中好教師的標準,密切師生關係。

3、發揮青年骨幹教師和優秀教師的示範效應。發揮老教師的傳、幫、帶作用。

4、繼續開展以校本教研為特點的校本培訓,提高針對性和實效性。

5、結合上級教學經驗成果獎勵的評審,開展教育、教學展示評比、進行教育教學經驗交流。

6、搞好繼續教育工作,抓好各種培訓。

(三)教育工作:

目標:探索和實踐學校德育工作的`新方法和新途徑,增強學校德育工作的針對性和實效性。

內容:

1、通過課堂教學、班隊活動、校園文化、社會實踐等渠道,積極開展富有教育性的德育實踐活動。

2、以“守秩序、講衛生、知禮儀、重信用、愛科學、獻愛心”為主題,對學生進行道德教育和日常行為規範教育,與爭章活動相結合,形成檢查、評價機制。

3、認真開展生命教育,進一步做好健康教育、心理健康教育、法制教育、安全教育等專題教育工作,保證課時的落實。

4、繼續加強班主任隊伍建設,通過培訓學習、座談研討、個案分析、專題論壇,不斷提高班主任的工作能力和水平。

5、依託社區教育資源,通過開展少先隊、小記者社會實踐活動,提高學生的社會實踐能力。

(四)教學工作:

目標:轉變教學行為,減負增效,促進教學質量的提高。

內容:

1、加強課程管理和課程改革,認真執行國家課程計畫,推進適應學生全面發展的拓展性活動和探究性學習,認真總結和研究推行新課程新教材的經驗和問題,提高廣大教師實施新課程的能力。

2、進一步加強教研組的建設,加強教研組之間的觀摩、學習、交流,提高教研活動的質量。

3、加強校本課程的開發和興趣小組的管理,根據教師特長和學生特點,爭取推出幾個有學校特色的校本課程和興趣小組。

4、加強對課堂教學策略、方法、手段和學生學習方法等的研究,加強分類指導,注重夯實基礎,切實提高課堂教學的效率和質量。

5、完善質量監控機制,控制考試數量,實施學生成長性綜合素質評價。

(五)教科研工作:

目標:制定和完善科研工作制度,有計畫地開展教育科研,努力實施“科研興校”。

內容:

1、組織開展校級課題的申報、立項、檢查、評審。力爭申報一個縣級課題。對在研的縣級課題爭取年內結題。

2、繼續做好教科研信息的收集和介紹,幫助教師結合教育教學工作,開展課題研究,為教師開展教科研工作提供服務。

(六)科藝體衛工作:

目標:培養興趣,發展個性,促進學生健康發展。

內容:

1、經常組織開展科技、藝術、體育活動,豐富學生的課餘生活。組織和指導學生積極參加各級活動和競賽,爭取獲得優良成績。

2、全面實施《學生體質健康標準》。

3、積極推進健康促進工作,加強學校食品衛生和衛生防疫工作,切實提高對傳染疾病的防控能力。

(七)後勤工作:

目標:加強規範管理,增強安全意識,提高服務育人的自覺性。

內容:

1、完善每月一次的後勤工作例會制度,及時分析、反饋、改進、提高工作質量。

2、加強教育經費管理,做好教育經費的預算決算,進一步規範學校財務管理制度,提高規範使用經費的意識和合理配置經費的能力,使有限的教育經費發揮最大的效益。

3、繼續開展安全文明校園創建活動,加強安全防範措施,嚴格執行門衛制度,消除安全隱患,加強安全制度建設,制定應對方案,防止突發事件。

4、理清學校財產的基本情況,完善管理制度,確保使用效益;以主動服務為目標,制定設備添置的規劃,確保科學合理。

5、加強食堂的衛生管理,規範操作流程,保證飯菜的質量。

6、努力改善學校環境和辦公條件,積極籌備和完成電腦房、圖書室等專用室的改造。

7、加強寄宿生管理工作。多方籌措資金修建一幢近20__平米的住宿樓,進一步改善寄宿條件。在寄宿生中開展活動,確保學生進得來,留得住,學得好。

8、學校發展方面:一是積極爭取資金排危,中心校教學樓頂樓望板已鑑定為D級危房,爭取年內排危;二是在校園內修建一個標準舞台;三是修建一個標準化的廚房;四是建好住宿樓的附屬工程。

(八)工會工作:

目標:加強組織建設,起好橋樑作用,配合學校工作,保障職工利益。

內容:

1、定期召開工會委員例會,聽取教職工對學校工作的意見、建議,努力維護教職工的權益。

2、關心教職工的健康,了解教職工的需求,經常組織開展工會活動,豐富教職工的業餘生活。

5、關心退休教工的生活,搞好退休小組工作。

(十)學校管理:

目標:嚴格執行政策法規,健全完善規章制度,提高管理育人的意識。

內容:

1、加強教育行風建設,落實《大竹縣教育系統行風建設實施意見》的有關要求,切實履行“行風建設目標責任書”。

2、貫徹落實“一費制”收費辦法,加大宣傳力度,堅決杜絕教育亂收費。

3、完善學校各項規章制度,使學校各項工作有章可循,提高遵守制度的自覺性。

4、嚴格執行校務公開制度,積極落實各項公開措施。

5、落實教代會制度,堅持學校重大決策,有教代會討論通過後再執行。

三、常規工作:

1、六年級畢業班工作。力爭六年級在學區組織的考試中獲得優異成績,保證畢業率100%。

2、招生鞏固工作。爭取達到3——6歲幼兒入園率87%,國小輟學率0%,國小入學率100%,視聽殘兒童入學率100%,智殘兒童入學率100%。

3、各項教學常規檢查工作。每月按照學校的管理制度進行教學常規檢查,同時學校行政人員隨時查崗,查常規工作。

4、教育宣傳工作。及時將學校發生的重大活動或有價值有意義的教育信息向各級報刊投遞。讓學校走向了社會,讓社會了解了學校。

2025年管理工作計畫 篇13

20xx上半年我鎮嚴格按照縣委、縣政府的部署紮實推進村容村貌整治工作,立足鎮情實際,科學合理規劃,現將20xx年上半年村容村貌整治工作總結如下。

一、工作措施

1、加強組織,落實責任。村容村貌整治工作時間緊,任務重,為確保此項工作卓有成效的開展,我鎮成立以鎮黨委副書記為組長的工作小組,全面負責村容村貌整治工作。主要領導親自抓,分管領導直接抓,做到責任分解,形成強大合力。

2、整合資金,打造特色。通過“上級配備、政府協調、民眾自籌”的資金籌措方式紮實推進村容村貌整治建設。同時進一步加大各部門項目資金整合力度,把有限的資金用在刀刃上,做到“實施一村、改變一村、發展一村”。體現各村特色風貌,不定一個模式,不搞一刀切。

二、工作成效

1、今年上半年,我鎮將崔家莊、窩南府村、張大人莊村、小劉莊、龍堂村五個村作為村容村貌整治示範村,預計總投資550萬元,共硬化道路12公里,硬化路肩8.36公里,修建磚路1.86公里,鋪設排水管道0.5公里,修建攔水牆750米,修建文化廣場1400平方米,配備健身器材65套,牆面噴塗6.4萬平方米,安裝路燈90盞。目前各村已經全部完成工程任務。

2、注重實效,健全機制。各村要因村制宜,成立專門的環境衛生保潔隊伍,投入人力、物力、專項資金,以建立衛生責任區、門前三包、專人清掃、定期清理等形式,充分發揮弄村幹部、農村黨員、村民代表的模範帶頭作用。做到責任到人,長抓不懈。要利用“四個覆蓋”組織形成健全的管護,使村容村貌整治成為日常性的管理工作,逐步納入經常化、

三、存在的問題

村容村貌整治工作是一項艱巨複雜而又意義重大的工程,需要投入很大的財力、物力、人力去完成和長期維持,由於鄉鎮、村級基礎設施、經濟條件等水平限制,資金短缺,在村容村貌整治和長效管理工作中還需要縣級專項資金的支持,需要鄉鎮政府的引導,需要村兩委班子的.管理,需要保潔隊伍的工作,需要村民的全力配合。

隨著我鎮村容村貌整治工作的不斷深入,我鎮農村人居環境發生了巨大變化,村民切實感受到了村容村貌整治工作帶來的實惠,提高了民眾的認同度和參與度。廣大幹部民眾將會以更加飽滿的熱情投入到村容村貌整治工作中來,維護村容村貌治理效果,全力打造環境優美、和諧宜居的新農村。

2025年管理工作計畫 篇14

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意的教育為目標,貫徹落實市教體局()1號檔案精神,規範辦學行為,全面推進素質教育;深化教育教學改革,打造高效課堂,全面提高教育質量,樹立質量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識,實現我校在xx年質量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作,即:實驗樓建設工程、標準化理化生實驗室建設、高效課堂達標、提高教師學歷、建設平安和諧校園。使我校教育教學工作又好又快發展,辦學效益得以彰顯。

二、重點工作

(一)、認真落實免費義務教育政策,確保家庭經濟困難學生享受到資助。

(二)、認真落實上級下達的義務教育階段教育普及程度,學前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;國小、國中入學率達100%,殘疾兒童入學率達到90%;國小無輟學,國中輟學率控制在1.5%以內;職專10人招生任務,高中階段升學率學率達85%以上。

(三)、投入35萬元,新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個,教職工活動室一個。

(四)、完成國中、中心國小學校圖書儀器達標建設,達到省定辦學條件標準,接受上級驗收。

(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學質量,組織參加首屆高效課堂達標活動,通過活動提高教師教學水平。

(六)、規範辦學行為,開齊開足課程,深入推進素質教育;堅決執行教體局要求的國小、國中分別控制在45人、50人以下。

(七)、加強教師隊伍建設,開展教師學歷提高培訓,組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷,實現中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%。

(八)、積極發揮鄉成人學校作用,完成各類實用技術培訓5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達100%。

三、具體措施

(一)全面最佳化辦學條件,提高經費使用效益。

1、認真執行免費義務教育政策,做好家庭經濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經濟困難學生受到助資助。加強教育經費管理使用力度,堅持政務公開,堅持勤儉辦學,不斷改善辦學條件。

2、加強教育實驗樓建設,堅持科學規劃、嚴格監督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個,解決中小學生實驗教學問題,保證實驗開出率達到95%以上。

(二)規範辦學行為,提升學校形象,擴大辦學效益。

1、加強學校規範化管理。規範辦學行為,是教育全面協調可持續發展的前提和基礎。要認真落實《河南省普通中國小管理基本規範》,堅持按教育規律辦學。班額分別控制在45人以下,整體實現班額標準化。嚴格落實義務教育階段每周五天教學工作日制度,嚴格執行學生作息、作業定量有關規定,減輕學生課業負擔,糾正損害學生身心健康的行為。繼續深化學校管理上台階活動,提升學校形象,輻射周邊鄉鎮,擴大辦學效益。開展人民滿意學校創建活動,提升品位、擴大影響。

2、堅持育人為本,確立現代教育理念,立足於學生全面發展、成長成才,深入推進素質教育。堅持德育為先,加強和改進學校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點,創新載體,拓寬渠道,增強實效,全面提高青少年思想道德素養。堅持知識教育和能力培養並重,提高科學素質和人文素養,增強學生的學習能力、實踐能力、創新能力和適應社會能力。

(三)、以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平

2、增強質量意識,樹立良好的教育形象,面向全體學生,提高教學質量,促進全體學生共同進步。抓好各年級常規教學教學管理,最佳化教學資源,充分挖掘潛能生的潛力,以常規管理促課改深入推進。以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平。

3、組織好說、聽、評課和寫教學反思等常規教科研活動,認真搞好周六教研活動,為教師提供一個交流、學習、研討教育教學方法的平台,幫助青年教師的成長,形成“以老帶青,老中青相結合”,共同進步的局面。抓好教學常規管理工作,定時檢查各教師的聽課記錄,教案、業務政治筆記等教學常規的完成情況。組織教師集中和分散相結合,學習教育教學理論方面的書籍、觀看相關的教學錄像,促進教師教學理念的更新,逐步形成個人教學特色。

(四)、以育人為本,加強學校德育工作

將更牢固地樹立“育人為本、德育為首、注重實效”的教育觀念,採取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段,對學生進行細緻的思想教育。

1、充分發揮德育工作領導小組和少先隊、團委會、班主任、品德課教師和各科任教師的作用,明確德育工作職責,協調、有效地開展德育工作。充分利用節慶日,開展以愛國主義為內容的思想教育工作。

2、規範和落實升國旗制度,堅持每周一升國旗後,安排學校領導有計畫、有內容地在國旗下對學生進行各方面的思想教育講話。

3、組織教師認真上好思想品德課,以愛國主義為核心內容,大力開展愛國主義、社會主義和團隊精神教育。引導學生把思想品德行為體現在執行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》中,培養學生“勤奮學習,積極向上”的精神。

(五)、加強師資隊伍建設,開展教師學歷提高培訓。

1、全面提高教師專業素質。要按照充滿愛心、忠誠事業,努力鑽研、學為人師,以身作則、行為世范的要求,建設一支政治品格優秀、業務能力精良、職業道德高尚的教師隊伍。要在政治上、思想上和生活上關心教師,努力改善教師尤其是農村教師的工作、學習和生活條件。

2、利用多種形式,積極開展教師學歷提高培訓。對於教師有關學歷提高學習的請假,學校一律綠燈放行,並將學歷納入教師業務檔案,將學歷作為晉升職稱的一項加分內容。鼓勵教師參加各種形式的學歷進修,年末達到中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%的目標。

3、繼續加強管理隊伍建設。落實學校領導班子成員代課、聽課制度,切實提高領導教學的能力,致力成為學科教學的能手、教學管理的內行、課改研究的專家。實施中層領導競聘上崗制度,事項動態管理。貫徹落實《中國小班主任工作規定》,繼續開展“班主任比武”活動,提高班主任工作水平。

(六)、努力創建平安校園,創辦平安和諧教育

堅持學校工作安全第一,深化平安校園建設,努力創辦平安教育、和諧教育。一是強化安全領導責任。堅持校長為安全工作第一責任人,建立條塊分明、職責明確、制度健全、覆蓋全面的安全責任體系和管理機制。二是堅持安全工作教育為先。切實做到安全教育經常化、系統化,組織開展安全演練活動,使學生掌握安全自救互救的基本常識和技能。三是加強安全常規管理工作。按照“非必須、不舉辦”的原則,嚴格控制各類聚集性活動。堅持安全工作定期排查制度、學校領導帶班值班制度,堅持“長期教育,防患末然”、“積極預防,科學預防”原則,做好以下工作

1、對學校電路堅持經常性的檢查,確保用電安全。

2、請專業人員對學校建築物安裝避雷裝置,並請專業部門驗收。

3、學校安排教師值班並聯繫交警部門,規範學生乘坐農用車問題。

4、加強學校門衛工作。繼續做好領導班子大門口值班和夜間巡邏工作。

5、認真落實校方責任保險工作,確保參保率達99%以上。嚴格落實安全工作責任追究制,對出現安全責任事故的責任人,要嚴肅追究責任。

(七)、加強師德師風建設,做到令行禁止

(八)、重視信訪工作,及時排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民民眾關心的教育熱點難點問題,確保我鄉全年無上訪現象。積極宣傳我校教師、教學的典型事跡。配合政府做好計生工作,嚴格落實各項計生法規和優惠政策。加強對工會、女工、老幹部和關心下一代工作的領導和支持,發揮好橋樑紐帶作用,參與學校管理和服務。

在xx年新形勢新任務下,困難與機遇同在,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,我們要以局()檔案精神為工作目標,以打造高效課堂為動力,上下齊心協力,認真履行自己的管理職責,牢記使命,全面完成教體局交給的各項任務,寺河教育發展的明天會更好!

2025年管理工作計畫 篇15

新的學期,新的開始,學校呈現出一派生機勃勃的新面貌。本學期,我決心通過不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質的同時,為我校教學工作貢獻自己的力量。為了搞好本期工作制定工作計畫如下:

指導思想:

認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神,以基礎教育課程改革為契機,全面推進素質教育,深化教育改革。以“自主學習,當堂達標”為工作主線,並注意整合教學,更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革,大面積地提高教育質量。

一、加強修養,提高素質

1、加強政治學習

我們每一個人,無論從事什麼職業,都要有良好的職業道德。《中國小教師職業道德規範》是檢驗每一位教師思想言行的標尺 , 它對我們的一言一行提出了規範性的要求。因此,我首先要加強學習,認真領會《規範》中的各項內容,讓《規範》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今後的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。

師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業道德。教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須 “美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。

2、提升業務能力

馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術。”

作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧於學生、家長及社會的期望,無愧於人民教師的光榮稱號,今後,我要繼續加強學習,在條件允許的情況下,繼續深造,努力提高自己的專業知識和專業素養,儘快提高教學水平;另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質的人民教師。

二、提高教學質量,培養學生能力:

本學期,我將積極從提高課堂教學效益的各個側面探討提高課堂教學效益的因素。積極學習,翻閱有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據教材和學情確定每節課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘要質量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,並積極地使用各種電教器材,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。

在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,認真實施“自主學習,當堂達標”教學思想,多學少教,精講多練,充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的綜合能力都得到提高。

三、關愛學生,無私奉獻

教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業。

本學期的工作中,我要注意轉變觀念,端正思想,摒棄傳統的師道尊嚴的影響,把學生視為平等的教育對象,而不是凌駕於學生之上,惟我獨尊,任意發號施令,要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,尊重學生的人格,建立平等、和諧的師生關係。在今後的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對後進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善於發現學生身上的閃光點,並為他們創造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心”,即愛心、耐心、信心、恆心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,不惜時間,不計報酬。做好對學生的家訪工作,尤其是對後進生要逐一進行家訪,加強與學生家長的溝通,幫助父母重新認識自己的孩子,找到孩子真正的.致差的原因,變革教育方法,並有意識地誘導家長反省自己的失誤,認識孩子的發展變化,變盲目配合為協作教育。

四、校本研修方面

1、積極參加學校及上級部門組織的各項教育教學學習活動,提高自己的教研能力。並認真做好聽評課記錄,向同行學習,解決自己在教學中的疑難問題,提高自己的教學水平。

2、認真進行自學,做好讀書筆記,讀書能使教師發現自己的不足,讀書是人們重要的學習方式,是人生奮鬥的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。勤讀書是一種最經濟、最有效、最方便的教師專業發展途徑和手段。

3、做好個人部落格,勤於總結,不斷提高。自己在平時的教育教學中也不缺乏精彩教學片斷、師生交融的感人情景。勤於動筆,善於積累總結教育教學中一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對於好的做法積累經驗,對於不好的做法及時反思及時改正,以此提高自己的教育教學水平。

總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著敬業、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。

2025年管理工作計畫 篇16

為了落實紫陽縣疾病控制預防中心工作會議精神,紮實做好高血壓、糖尿病等慢性病的防治工作。根據縣慢性病管理工作計畫,結合我鎮實際情況,特制定本工作計畫:本頁地址:

(一)、任務目標

1.執行35歲以上全鎮轄區居民患者首診免費測血壓制度;提高高血壓病的檢出率,我院及各村衛生室在門診日誌上登記血壓值,每月執行月報表制度。

2.對新發現的高血壓、糖尿病病人必須建立規範、真實、完整的'檔案資料,建檔率和規範管理率達95%以上,有效隨訪率達85%。

3.轄區內高血壓發現登記率應達85%,並且執行高血壓、糖尿病規範化管理、隨訪、體檢工作。

4.高血壓、糖尿病、腦卒中和腫瘤的上報資料準確、完整、及時。

(二)具體措施

1、有專人負責社區各項慢病防治工作。

2、發現可疑高血壓、糖尿病病人立即建立高危人群監測檔案,及時行的進行隨訪。確診後納入高血壓、糖尿病管理。

3、加強宣傳,告知服務內容,使更多患者和居民主動接受服務。

4、掌握轄區居民高血壓、糖尿病人數,有規範完整的病歷檔案和名冊登記(高血壓發現登記率達5%,糖尿病達2%),規範管理和隨訪率均達95%以上。每季、半年、年終的評估中等各項工作指標,血壓控制達標率、血糖控制達標良好率和個案效果評估,均應達到要求。

5、掌握轄區65歲以上老年人群(常住人口)的基本情況並有花名冊,健康檔案等資料齊全,開展老人周期性體檢工作,有開展工作記錄及資料。

6、按要求對重點人群督導訪視,並有記錄。

7、按照慢性病防治要求,及時、準確、完整、規範地將慢病防治工作相關原始資料統計成報表,按時上報。

8、按照各類慢病防治的需要,積極開展相應的慢病防治,健康宣教育及健康促進工作。

2025年管理工作計畫 篇17

在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出__年度重點工作計畫。整體工作計畫分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

一、 行政工作

1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋樑;

3、做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

二、 企業文化推廣

1、企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

其次,企業內部的信息交流,在信息平台上建立一個各部門之間的意見交流已分享檔案夾;

最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2、員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

④ 十月組織策劃公司員工運動會;

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;

三、 個人技能提升

1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

回顧20__年,本人的工作側重於行政事務方面。在__年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計畫之中不足之處敬請領導的批評和指正。

2025年管理工作計畫 篇18

一、**月份主要工作完成情況

1. 開展了崗位廉政風險點排查及“加快交通綠色發展”金點子徵集活動。

2.專業養護:完成公路邊“三化”路域環境排查、公路沿線地質災害情況排查和公路災害風險點信息調查和上報工作;完成S218省道東仙線台口至雙溪口段20xx年公路養護大中修工程招標投標工作;完成S323省道科大線“美麗公路”示範工程的施工圖(報批稿);完成20xx、20xx年金華市國省道公路安保工程(災害防治)**縣S323科大線竣工審計工作;完成**縣20xx年公路養護工程設計,監理招標工作;基本完成20xx年農村公路大中修工程的施工圖設計(送審稿)。

3.鄉村公路:完成農村公路養護巡查、督查和鄉鎮服務工作;完成里岙至梅枝嶺安保工程(市級黑點);石研至外井坑安保工程月底前完成;完成了市下達的安保工程實地調查,現正在施工圖設計。

4.橋隧:完成了隧道竣(交)工驗收工作;完成大盤山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設計》出圖工作,現已開展開展招標公告和報名工作。

5.路政:完成一節聯合執勤和值班工作;完成路政宣傳月各項工作,深入全縣主要集鎮、廠礦企業開展路政法律法規展板宣傳6次,利用路政車上路宣傳3000餘公里,發放宣傳資料1000餘份,懸掛路政宣傳橫幅20條,走訪重點涉路運輸企業4家;完成20xx年國省道標誌標線增設維護工程量調查上報工作;完成20xx年國省道標誌標線增設維護工程量核對計量工作;完成三條省道標誌全面修整工作。本月增設冷沙線K16+400高坑村路口標誌三塊;更換東仙線K40+770標誌牌一塊,K51+750告示牌一塊;修整東仙線K60+950告示牌一塊;拆除科大線K41+130標誌牌一塊。本月共查處及整改教育不規範裝載車輛32起,罰款800元;處理路產損壞案件7起,收取補償費10100元;接受路政許可案件1起;查處制止路面污染17起;清理路障630M2,拆除非標3塊;糾正擅自拆除護欄3起、公路邊倒泥2起,傳送糾違通知書3份;查處履帶車不經保護擅自上路行駛案件一起;完成高二杜鵑花、新宅茶葉市場聯合執勤管理任務及加強對嶺溪、尚湖、山環等公路邊茶葉收購點的管理;加強對施工路段、風力發電及“水共治”各施工現場安全監管。加強雨天路面巡查力度,做好“三防”工作,及時處理突發事件。

6.試驗:完成路面大中修工程、路面取芯檢測工作;完成三條幹線路面工程原材料抽檢檢測工作;完成其它交通、市政、水利等工程送檢的各項試驗檢測工作。

7.公司:圍繞“摘帽快跑”解放思想大討論活動和中央八項規定,積極開展糾正“四風”*題專項檢查,完成“加快交通跨越發展”金點子徵集工作。開展了職工教育培訓及文體活動,組織職工體檢、繼續教育報名、統計員培訓、技師培訓報名,參加了縣氣排球賽,並獲得第三名的好成績。開展了一節前安全生產檢查,及時修復隧道燈光,及時做好公路排水和塌方清理,及時修復受損鋼質護欄;完成20xx年農村公路大中修工程招投標的前期準備工作,做好工程機械的維修保養,為工程開工做好準備;基本完成公路站統一標識整改工作;完成科大線K67+600擋牆修復。進行了科室、公路站部分人員調整,明確了公司領導班子工作分工。

二、**月份工作計畫

1. 繼續做好作風建設“從嚴管理落實年”工作,完善廉政風險點的防控措施,強化主體責任追究,以從嚴管理的新常態推動幹部職工素質提高、形象提升、服務提效。做好迎接半年度公路路況檢查的相關工作。(全體班子)

2.專業養護:爭取完成S218省道東仙線台口至雙溪口段20xx年公路養護大中修工程的路面病害處治工作;完成20xx年農村公路大中修工程施工圖設計審查,並爭取完成施工招標工作;爭取完成S323省道科大線“美麗公路”示範工程設計及預算的批覆,並爭取完成施工招標工作;完善應急預案,加強公路“三防”,做好公路水毀的上報、搶通和修復工作,確保公路安全、暢通。

3.鄉村公路:加強對各鄉鎮的公路督查和服務工作;在20日前完成安保工程施工圖紙,並組織專家對施工圖紙的審查;做好7月份安保工程招投標計畫(招標檔案編制等)。

4.橋隧:及時完成大盤山、磨石嶺、花街隧道的《施工圖設計》工作,努力創造開工環境;確定並啟動農村公路三、四類橋樑維修加固項目;加強對橋隧日常養護的監管。

5.路政:做好端午節聯合執勤及值班安排工作;開展安全生產月活動各項工作;爭取完成20xx年國省道標誌標線增設維護工程設計招標工作;做好標誌標線日常維護工作;端午節前組織人員開展一次公路安全生產大檢查;按規定辦理路政許可事項,及時處理中隊移交案件。繼續做好景區道路、施工路段及“水共治”各施工現場安全監管,加強防揚塵措施,重點監管轄區內季節性的中藥材攤曬問題及茶葉市場、路邊流動攤販的管理

6.試驗:繼續做好聯網公路、隧道維修加固工程試驗檢測工作;繼續做好交通、市政、水利等工程各項試驗檢測工作及領導交辦的其它任務。

7.公司:繼續做好糾正“四風”*題專項檢查後的整改情況監督,開展自糾自查工作,做好迎接半年度公路路況檢查準備。基本完成科大線K39+400擋牆修復;完成公路站營業用房統一標識、標化工作;完成**月份局路況檢查中的整改工作。做好工程招投標工作,確保中標工程及時順利開工;開展“安全月”活動,完成安全生產的督查、宣傳工作;做好職工食堂整改,迎接省級文明衛生檢查準備。

三、工作總體要求

1.加快項目推進。①針對各條線上工程項目,緊密安排,進行倒排計畫。要求9月底迎國檢前完成東仙線台口至雙溪口段大中修工程、S323省道科大線“美麗公路”示範工程、大盤山、磨石嶺隧道工程;②謀劃在前,做好工程項目的前期準備、政策處理、落實施工班組、材料採購等工作。

2.紮實開展“安全生產月”活動。①加強公路的超限、揚塵治理;②加強邊施工邊通行管理;③加強雨季三防工作;④開展安全生產大檢查。

3.抓好“從嚴管理落實年”工作。①嚴抓工作紀律,科室幹部帶頭做好示範,管好自己的人和事;②崗位廉政風險點排查,從思想上高度重視,以務實的精神和積極心態參與活動,規範自己言行,制定防範措施;③嚴格執行請假制度,嚴肅工作紀律,不隨便請長假,自覺遵守規章制度,請事假一般最長不得超過5天,逾期須履行銷、續假手續。

2025年管理工作計畫 篇19

在圖書館的工作是我非常喜歡的工作,因為我可以在學校如此多的書海中不斷吸取養分,不斷的提高自己,這是一個非常清閒和有意義的工作,我一直很喜歡!

新學期的第一個月屬於新高二與新高一的實習階段。高二的管理員將與高三的同學完成交接工作,建立起新的管理員委員會,在原有的章程的基礎上進行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領新高一服務員,使他們儘快適應圖書館的各種工作。原來的四名組長將與高二的新主席進行更多管理方面的交流,以做好新學期的管理工作。

10月計畫:實現校園互動

圖書館是向同學們敞開的知識殿堂,圖書館是屬於同學們的學習樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來,為我們提出改善的方向與積極的建議,將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的讀書興趣的同時,也能提高我們的服務質量。

因此,大家決定設立意見箱或是意見簿,讓同學們寫出他們的心裡話,每周爭對這些提議召開一次管理員會議,將這些建議落到實處。並希望同學們能將喜愛的書告訴我們,也可用此方法與管理員們形成交流。

11月計畫:開放電子音像類書目

在向同學們開放各類新書的同時,開放我們的電子音像類圖書的借閱,使同學們能進行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,逐漸使借閱程式趨向於成熟化。

12月計畫:爭取實行館際學習交流

古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環境,作為圖書館管理者的我們希望能儘自己的所能在原有的傳統風華圖書館管理基礎上做得更好,讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

鑒於新校圖書館機構成立不久,新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會,通過與兄弟學校之間的館際交流,看到自己身上的不足,並學習更多“示範性圖書館”的建設方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,也可以加強學校間競爭又互助的學習關係。在相互間的取長補短下,風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發成熟。

而我們初步的構想,是希望能利用每周二的提早放學時間,組織10名圖書館管理員,在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀,包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比較中的學習,我們也可以看到自己的不足,使校圖書館的管理工作更上一層樓。

1~2月計畫:迎春座談會

總結本學期圖書館工作,安排下學期計畫,暢談工作體會。

其他計畫:

每月設立新書榜和最受同學們歡迎的常借圖書top10榜,可使同學們感受的校園的讀書趨勢,選取更好的書籍。

以上是上半學年的工作計畫,希望新學年的圖書館工作可以在不斷學習他人經驗和摸索的基礎上取得成功。

這就是我制定的圖書館管理員工作計畫,也許還有很多的不足之處,希望大家積極的指出來,我會認真的改正我的錯誤之處的,我會不斷的進步的!

2025年管理工作計畫 篇20

一、目的:

為加強學生宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環境。由教官討論決定,設立宿舍個人總分400分/每學期。當扣至100分時,將由統計組在德育分檔案中扣除50分;當扣至200分時,將由統計組在德育分檔案中扣除100分;當扣至300分,將由教官通知其家長帶回家反省並由統計組在德育分檔案中扣除150分;當扣至400分,將上報學校,對該學生進行勸退宿舍處理並由統計組在德育分檔案中扣除200分。現將管理評分細則如下:

二、寢室長職責:

(1) 宿舍長須制定好宿舍衛生值班表如出現缺值、漏值等現象,將扣除宿舍分10分。

(2) 宿舍長應該將每周的.值班表貼在宿舍牆上,如查宿舍期間未發現值班表將扣除宿舍個人分10分

(3) 宿舍長有義務向教官及時匯報寢室內發生的異常情況,否則視情節輕重,將扣除宿舍長個人分10--50分。

(4) 宿舍長應了解宿舍成員思想動態,社員出現任何重大違規違紀,宿舍長必須說明理由並向教官遞交書名說明。

(5) 在集合期間宿舍長均不得包庇宿舍成員,如有發現,將扣除宿舍個人分10分。

(6) 宿舍午休、夜間就寢出現吵鬧,影響就寢秩序,將扣除宿舍集體人員宿舍個人分20分(注:宿舍長加倍)

(7) 宿舍大、小公區未在規定時間內交接完畢,將扣除宿舍長宿舍個人分10分

三、樓長職責

(1) 早操帶隊不整齊扣樓長宿舍個人分10分

(2) 早操帶隊口號不響亮扣宿舍個人分10分

(3) 晚點名沒查清楚人數扣宿舍個人分10分

(4) 缺崗漏崗扣宿舍個人分10分

(5) 包庇該樓成員扣宿舍個人分10

(6) 樓長應了解樓層成員思想動態,該樓出現任何重大違規違紀,樓長必須說明理由並向教官遞交書名說明

四、作息時間:

(1) 門禁時間不得私自進入宿舍,除特殊情況、有班主任假條。晚出宿舍人員,扣除宿舍個人分5分。

(2) 周六、周日晚點名遲到人員,扣除宿舍個人分10分。

(3) 住宿期間,不得帶外校人員進入宿舍,違者視情節扣除宿舍個人分20--50分,並扣除相應德育分。

五、宿舍一日常規評比細則:

(1) 宿舍公區未打掃扣除集體人員宿舍個人分20分

(2) 宿舍公區有垃圾扣除集體人員宿舍個人分5分

(3) 宿舍公區有蜘蛛網扣除集體人員宿舍個人分5分。

(4) 在宿舍公區亂扔垃圾扣除集體人員宿舍個人分10分,並加罰打掃衛生5至20天。

(5) 宿舍未打掃衛生扣除宿舍個人分50分。

(6) 宿舍異味嚴重扣當天值日人員宿舍個人分5分

(7) 宿舍燈未關當天值日人員宿舍個人分5分

(8) 鞋子擺放不整齊扣當天值日人員宿舍個人分5分

(9) 衣服亂掛扣該人員宿舍個人分5分

(10)床上沒有姓名貼扣該人員宿舍個人分5分

(11)床上物品擺放不整齊扣該人員宿舍個人分5分

(12)地面不整潔扣當天值日人員宿舍個人分5分

(13)毛巾擺放不到位扣當天值日人員宿舍個人分5分

(14)行李擺放不整齊扣當天值日人員宿舍個人分5分

(15)廁所不整潔扣當天值日人員宿舍個人分5分

(16)垃圾未到扣當天值日人員宿舍個人分5分

(17)臉盆擺放不整齊扣當天值日人員宿舍個人分5分

(18)洗漱用品擺放不整齊扣當天值日人員宿舍個人分5分

(19)無故未出早操、集合扣10分

(20)早操遲到扣5分

六、重大違規違紀

(1) 在宿舍抽菸扣宿舍個人分100分並扣除相應德育分

(2) 在宿舍燒紙扣宿舍個人分50分並扣除相應德育分

(3) 私藏危險物品扣宿舍個人分50分並扣除相應德育分

(4) 在宿舍吃泡麵扣除宿舍個人分20分

(5) 不服從舍長、樓長、部長、教官管教扣宿舍個人分50--150分並扣除相應德育分

(6) 如發現打架扣除宿舍個人分100--200分並扣除相應德育分

(7) 破壞公物扣宿舍個人分50--150分並扣除相應德育分

(8) 熄燈後未按時就寢,並被檢查人員發現有玩手機現象,扣除宿舍個人分10分,並沒收手機。如若拒交或交備用機,將視情節嚴重加扣宿舍個人分20--50分

(9) 宿舍長、樓長、部長發現包庇現象三次以上停職查看5--20天,並扣除宿舍個人分 50200

(10)私自更改宿舍床鋪格局,扣除宿舍集體人員宿舍個人分50分並扣除相應德育分

(11)在宿舍存在欺凌現象扣除宿舍個人分50200分

(12)私自換宿舍扣除宿舍個人分50分

(13)偽造、虛構早操假條、門禁期間出入宿舍假條扣100分

(14)不準私自改建宿舍內的電線和電纜線路,一經發現將扣除宿舍個人分50200分

(15)不允許將插線排延伸至床上,違者將沒收插排並扣除宿舍個人分20xx分

(16)不準在宿舍內搞聚會、喧譁、聚賭、酗酒,一經發現將扣除宿舍個人分50200分

(17)所有人晚上熄燈後不得私自離開宿舍和校園如有發現 馬上通知家長,一次扣除宿舍個人分300分並記入檔案

七、加分細則

(1) 發現好人好事並報告教官視情況而定加宿舍個人分5--20分

(2) 提出合理的管理方案若被採納加宿舍個人分20--50

(3) 宿舍內物品擺放整齊、一個月內未出現任何問題,加集體人員宿舍個人分20分

(4) 發現宿舍有安全隱患並報告教官加宿舍個人分10分

(5) 能夠及時阻止他人違反紀律並報告教官加宿舍個人分10分

(6) 每個月將選出5個最佳宿舍,由樓長提名,由教官審核。加該宿舍集體人員宿舍個人分10分並頒發相應的禮品

(7) 文明宿舍持有者,宿舍集體人員均加宿舍個人分10分,並獎勵一周不出早操

(8) 最美宿舍特等獎獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個人分50分,並獎勵一個月不出早操

(9) 最美宿舍一等獎獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個人分40分,並獎勵三周不出早操

(10)最美宿舍二等獎獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個人分30分,並獎勵兩周不出早操

(11)最美宿舍三等獎獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個人分20分,並獎勵一周不出早操

(12)最美宿舍參與獎獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個人分10分

八、教官入住

宿舍內要保持清潔衛生,床鋪擺放整齊。由檢查人員評定,不合格的宿舍將在晚上點名時公布。包括公區衛生不合格將累計至當日值班的宿舍次數內。每周不合格次數達兩次及以上,將由教官入住該宿舍。

以下為教官入住宿舍管理規定:

1. 教官入住宿舍期間不得影響宿舍人員正常休息活動。中午12:30至午休結束,晚上22::00後,手機統一擺放一處充電。

2. 每天6:00起床,每日出操前整理內務,早操結束後再次進行內務衛生打掃,洗漱。內務標準須要達到準軍事化標準。入住教官須做好表率作用,整理好自己的內務。

3. 教官入住期間,該宿舍成員必須服從教官的管理,違者將上報負責人,酌情處理。

4. 入住期間,宿舍人員均不得出現任何扣分情況,否則雙倍扣分。教官入住時長不低於三天,如三天內該宿舍沒有做出整改,由入住教官根據該宿舍日常表現的情況增加入住時間。

5. 如遇屢教不改的宿舍或個人,上報負責人,根據情況惡劣程度,情節較輕者寫保證書,如有再次發生將按勸退宿處理。情節嚴重者直接進行勸退宿處理。

2025年管理工作計畫 篇21

根據全國測繪地理信息工作會議、省國土資源會議、省地理信息工作會議有關部署,圍繞中心,服務大局,做好維護地理信息安全、促進地理信息產業發展、加強行業統一監管方面的工作。工作重點任務如下。

一、建設測繪地理信息行業綜合監管平台

以建設省級測繪地理信息行業綜合監管與服務平台為重點,著力打造全省測繪地理信息行業綜合監管“一張網”,將測繪資質、項目、信用、涉密地理信息安全抽查、質量抽查等各種信息集成整合,測繪單位、項目、成果三部分數據相互關聯,實施全周期可追溯管理,各環節信息可查詢、來源可追溯、去向可跟蹤、責任可追究,為管理部門、測繪單位提供快速便捷化的測繪資源服務,為政府研判產業形勢和巨觀決策提供支撐。

二、以《測繪法》修訂出台為契機,以資質巡查和質量監督檢查為手段,著力加強測繪行業統一監管

統籌推進測繪資質、質量、地理信息安全保密等雙隨機抽查抽檢,堅持質量監督檢查工作全覆蓋的要求,加強行業資質與質量管控,為國民經濟社會發展提供精準、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行業誠信體系,制訂測繪地理信息領域守信聯合激勵和失信聯合懲戒管理實施辦法,開展行業信用徵集、發布、使用、管理工作,逐步建立企業信息共享共治、規範發展的環境。按照國家局工作部署,做好註冊測繪師制度執行及測繪資質換證有關工作。

三、辦好第五屆全省測繪地理信息行業職業技能競賽

舉辦第五屆全省測繪行業職業技能競賽,,弘揚測繪精神和工匠精神,展示行業形象,選拔優秀選手和隊伍參加全國賽事帶動市級測繪單位技能水平提升、人才培養方式改進,成績優異的由我廳聯合四個部門授獎鼓勵或我廳單獨頒獎鼓勵。

四、做好測繪地理信息行政執法和宣傳工作。

強化測繪地理信息行政執法、明確分級執法職責的基礎上,繼續加大測繪違法違規行為查處力度,重點加強市縣行政執法能力和技術力量建設。開展地圖市場聯合整治和網際網路地圖回頭看行動,規範地圖市場秩序,維護國家地理信息安全。加強省市縣宣傳工作聯動,爭取各級政府領導及社會對測繪地理信息的了解支持,為事業發展營造良好輿論氛圍。

五、持續培育地理信息產業,促進產業健康發展。

加強地理信息產業單位信息統計和發布工作。發揮地理信息學會協會聯繫政、產、學、研、用的橋樑紐帶作用,凝聚行業資源、加強行業自律、推動產業發展。爭取落實促進產業發展相關財政政策,支持地理信息產業園雙創行動,不斷激發地理信息產業發展活力。按照國家測繪地理信息局有關部署,針對我省實際需要,做好測繪地理信息行業繼續教育工作,提高行業整體素質。

2025年管理工作計畫 篇22

伴著和煦的陽光,颯爽的秋風,新的學期再一次拉開了序幕。新學期,既帶來了新的機遇,也帶來了新的挑戰。少先隊也將積極配合學校開展各項工作,密切完成教育教學工作。本學期的工作,我們下大力度、推陳出新從以下三個方面來進行:

一、主題教育--緊抓不懈

走進九月,首先迎來的是一年一度的和中國傳統節日--"中秋節"、"重陽節",輔導員老師要藉此良機,通過開展"我愛我師"、"中秋賞月"等活動,對少年兒童進行思想品德教育,培養他們尊敬師長,尊老愛幼的良好品質。

金秋十月,紅旗飄飄。我們將迎來祖國55華誕和少先隊第55個生日。少先隊組織要抓住這些契機,努力積極開展以愛黨,愛國,愛社會主義為主題的教育活動。在國慶節期間,各箇中隊開展"祖國媽媽在我心中"讀書活動;建隊節前,對一年級新入學的同學進行以輔導員老師為主的隊前教育及舉行"少先隊,我的家"入隊儀式。

十一月份,是個外出旅遊的的好時節。野遊是學校的傳統活動,此項活動規模大,隊員參與面廣,少先隊將有計畫地全面布署,力求活動具有本土特色,有鮮明的教育意義。

十二月份,為紀念"一二九"愛國運動,少先隊將抓住學校創編了新校歌的契機,進行"校歌,大家一起唱"歌詠大會,讓隊員們用自己的歌聲盡情地表達自己對學校的情,對學校的愛。

一月份,是新的一年的開始,各箇中隊在輔導員老師的帶領下,舉行"新年,您好"慶祝會。讓隊員們暢談自己新年的新希望,新目標,新想法,在交流中培養他們熱愛生活,開拓進取的精神。

二、自身建設--加強完善

1、繼續實行少先隊學生幹部競選制和輪換制。

學校、中隊輔導員應重視提高學生幹部素質,樹立典範,多多培養領頭雁,放手讓隊幹部自理策劃隊務及活動,提高工作能力。新的學年伊始,少先隊大隊部將以推薦選舉的形式吸收幾名具有組織能力,領導藝術,創新精神,樂於吃苦奉獻的隊員加入少先隊組織機構,配合學校開展各項工作。

2、輔導員的加強學習與提高認識。

社會新形勢的發展,使得少先隊工作面臨著諸多新問題,新情況。本學期,各箇中隊輔導員將繼續進行理論學習,參觀培訓,了解《輔導員》雜誌、《中國少年報》報刊的新信息,圍繞當前時代具有少年兒童情趣和新時代氣息的主題,進行研討,並與相結合,認真撰寫少先隊工作論文及心得,參評各級少先隊工作論文徵集。

3、狠抓隊員的養成教育。

流動紅旗評比活動是學校的一項常規活動,是隊員自我管理,形成良好的思想、行為,習慣的重要渠道。本學期,大隊幹部將繼續參與學校的`晨檢勸導活動,下大力度,全方位地讓活動順利進行,實有成效。

4、本學期,將在校園形成播音網路,這對於紅領巾廣播站的開展是如魚得水。

本學期,將進一步健全管理機制,完善分工實施,加強活動效益。學期初,將採用面試的方法在四至六年級選拔出幾名優秀的播音員、編輯員,將由推薦的方式在各班形成小記者網路。每個欄目專人負責,分工到位,嚴格把關,常予指導,讓少先隊員在自己的舞台中展示自己的才能與特長。另外,輔導員老師們要加以廣播站活動的宣傳,少先隊發動大隊幹部督促好隊員認真收聽,聽而有獲,真正讓廣播站發揮實效。

三、小白鴿使者--推廣深化

"小白鴿使者"是實施素質教育的有效載體,它有著極其豐富的內涵。"小白鴿使者手拉手假日小隊"等活動豐富了隊員的學習生活,促進了隊員的思想健康發展,培養了隊員的興趣愛好,學期初,各箇中隊輔導員要有針對性、有選擇性地根據該中隊的實際,擬定好計畫,並進行布署與實施。

體驗教育是今年少先隊工作的重點,"解決煩惱我能行"體驗活動是今年少先隊開展體驗教育活動的主要課題。本學期,各箇中隊輔導員要著力讓隊員在解決自己遇到的各種煩惱問題中,養成做人做事的良好的習慣。另外,各箇中隊應利用班隊課或重大紀念日積極開展富有本班特色,形式新穎,內容豐富的少先隊活動,擬好活動方案,注重活動圖片、材料收集,踴躍參加省少先隊活動金銀銅牌獎的評選活動。

本學期的少先隊活動以突出"為了每一個隊員的發展"為理念,把少先隊活動向"新、活、孝實、近"轉軌,相信在輔導員老師們的用心努力下,學校的少先隊工作將會扎而有實,實而有效。

2025年管理工作計畫 篇23

X公司

企業檔案管理是企業管理的一項重要基礎工作,是企業行政管理、經營管理、生產技術管理等必不可少的組成部分,搞好檔案工作對企業的發展有很重要的作用,下面就所見現狀和檔案管理工作如何開展進行淺談。

一、面臨問題:

(一)檔案管理在公司實屬空白。

1、檔案不集中,分散在各部門手裡,無法保證其整體性、安全性、延續性和可追溯性。

2、無正式下發的管理辦法、細則,難以界定管理者的許可權、責任和義務,以至於即使檔案丟失也無人知曉,無法問則。

(二)不受重視。檔案屬企業的隱形資產,見利不直接,因此容易被忽視,甚至在企業改革中出現被擠脫現象。 (三)固有模式業已形成,難以改變。 二、解決辦法:

(一)建立健全檔案管理制度,切實做好執行工作。

1、界定檔案範圍。公司檔案是公司在各項活動中形成的全部檔案的總和。(詳見附《各專業檔案分類及管理要求》)

2、建立與檔案管理相適應的組織結構和管理制度。使檔案管理有章可循,落實責任人和責任,界定檔案管理許可權。

(二)高管重視及各部門密切配合。

將檔案管理工作同企業現代化發展同步考慮,列入企業發展和年

度工作計畫,納入領導議事日程。增強各部門助理、秘書責任感,促進檔案資料、會議紀要等進行收集、整理、送交行政部存檔。

(三)抓住時機,實現雙軌雙套。在OA正式啟用之時,將檔案管理納入OA系統中, 使檔案管理工作實現數位化、網路化、檔案信息共享,達到方便檢索和利用的目的,進一步提高檔案管理現代化水平。

(四)加強硬體建設。設立專門檔案保存區域,添置檔案櫃等相關設備,並且具備良好的衛生環境和防盜、防火、防塵、防蟲等安全措施。

三、執行檔案管理工作的計畫:

(一) 做好檔案收集工作。(詳見附《檔案管理目錄體系》) 1、為防止檔案傳閱過程中遺失,當檔案送達承辦人時,承辦人須簽字,共同承擔檔案及時、完整歸檔的責任。

2、定期收集各部門檔案,部門助理、秘書,負責收集部門檔案。對一些重要檔案採取先複印,再把複印件送交承辦人的方法。

3、在交接過程中全面清理資料,對散落在個人手頭上的資料,由各部門檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案收集即齊全又完整,避免資料遺失。

(二)制定合理的分類方案。

1、將檔案分為文書檔案、音像檔案、實物檔案等類型。 2、將文書檔案按年度—類目—級別—保管期限進行分類。 3、音像、實物檔案以不同期限按行政事務類、經營項目類、技術研發類等排列,根據分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷

工作。

(三)認真做好日常檔案管理。

各類檔案、資料按類別存放在不同檔案箱內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記簿、檔案利用效果登記簿、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統計等多種台帳。(詳見附《檔案管理台賬表》)

(四)加強檔案管理工作的學習。

恪守檔案管理員職業道德,做好保密工作,平時工作要有計畫、有措施、有成效,熟練自身業務。保證檔案完整,提高檔案利用效率。【注】規範檔案管理即可以保證企業的'商業機密、法律權益不受侵害,又可以提高各方工作效率,是實現企業現代化管理的必經之路,此項工作的開展首先需要確立觀念,正確執行;其次需要各級領導的大力支持和各部門的密切配合。

附:《各專業檔案分類及管理要求》《檔案管理目錄體系》 《檔案管理台賬表》

各專業檔案分類及管理要求

一、行政文書檔案分類

1、集團有關行政工作的紅頭檔案、年度經濟方針目標和重大問題的臨時通知。

2、本公司行政頒發的各項制度、規定、決定、通報等。 3、會議紀要、收文和發文登記薄。

4、領導或中層幹部代表本公司在各種表決會議上的重要發言材料。 5、公司大事記、史志。

6、公司組織機構增減更改名稱、啟用印章等檔案資料。 7、集團有關勞動工資管理工作的指示、規定、通知。

8、本公司勞動調配、人員使用、調動、工資福利等的請示、批覆。 9、集團公司有關幹部人事工作的指示、規定、主要幹部任免的通知。

10、公司內一切重要活動的錄音、錄像、照片、底片、榮譽、證書等。 管理要求

歸檔時間要求,對於獨立項目的聲像材料,在項目結束後,隨時整理歸檔。零星項目聲像材料可在每年的十二月底至次年一季度前,整理好總經辦歸檔。

2025年管理工作計畫 篇24

一、質量管理目標

1、提高酒店對管理與服務品質重要性和緊迫性的認識,進一步提升酒店的管理水平,促進酒店建立完善有效的內部質量保證體系,提高綜合競爭能力。

2、全面提升酒店服務品質,使顧客滿意率達到85%以上(考核方式:由酒店值班經理、大堂副理、質檢經理對在店消費客人展開意見調查。)

二、活動口號

“以品質提升管理、以品質促進效益”

“滿意的服務,來源於優秀的品質”

三、系列活動的內容與計畫

1、建立健全酒店服務質量評審委員會

質量評審委員會主任由酒店總經理擔任,副主任由酒店總經理助理擔任,成員由各部門經理、行政總廚和質檢經理組成。服務質量評審委員會作為酒店質量管理最高決策組織,履行酒店質量管理工作的計畫、組織、檢查、督導的職能。每月5號定期召開“服務質量評審委員會”,並在會後對全店範圍內的安全衛生、服務質量進行檢查,檢查結果由人力資源部對照《服務質量評審細則》進行評估,做出獎罰處理決定,並督促整改;

2、酒店各部門成立“部門服務質量督導小組”

部門服務質量督導小組成員由部門管理人員或基層員工兼任,每天對部門進行例檢並做好相關記錄。部門在每周五下午將本周部門質檢內容匯總到人力資源部,人力資源部參考部門的自查報告及質檢小組的質檢報告制定周檢、月檢工作重點。

3、開展酒店崗位業務培訓活動

飯店服務品質的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響,有技能、有專業的員工一直短缺。為此,在“品質管理提升年”活動中將有針對性的培訓活動,重點是專業崗位的技能培訓,例如,總台接待員、出納人員技能培訓等,以利於酒店服務品質的提升。

4、開展關於酒店服務品質提升的研討活動

開展如高星級飯店如何保證服務品質;如何解決飯店人員短缺的矛盾,保證應有的服務品質等問題的討論活動,重點圍繞在提升品質、提升服務及留住優秀員工等三個主題,開展品質研討,在這三個層面上促使品質提升。

5、建立品質管理提升的宣傳平台

根據酒店品質管理提升的需求,需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質。人力資源部將與行銷部聯合,建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質評價等內容的“旅遊品質宣傳櫥窗”,反映酒店各部品質管理的狀態。

6、獎勵與評選活動

由酒店制訂發布“品質管理提升年”優秀部門評選標準及依據,設立“最佳品質管理部門”以及“最佳品質服務部門”等獎項,以鼓勵部門提升管理與服務品質。

四、活動要求

請各部結合“品質管理提升年”的要求,將部門的實際做出具體的.實施方案於1月上旬報人力資源部。

五、質量管理具體執行內容

(一)高效開展每季度質量主題活動;

(二)強化日常檢查評審,實施PDCA質檢運作程式

PDCA即Plan(計畫)、Do(實施)、Check(檢查)、Action(處理)的英文簡稱。PDCA管理循環是指按計畫、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作,並不斷循環進行下去的一種科學管理方法。PDCA循環轉動的過程,就是質量管理活動開展和提高的過程。

1、每月質量管理委員會主任根據各部反饋情況進行總結,並布置下月的服務質量管理月度計畫;

2、各部根據質量管理委員會主任布置的月度計畫認真執行、落實,並根據各項服務質量檢查報告出現的問題進行整改;

3、各部門根據計畫執行情況和出現問題的整改結果制定相應的質檢措施,實行PDCA循環原則,直至將存在的問題解決為止。

(三)落實具體工作的實施方法

1、強化日常檢查,質檢經理每日對酒店全面服務質量進行檢查,對跟蹤的問題進行及時反饋。

2、每月/季度調查顧客滿意率,並核算出本月/季度顧客滿意率,同月度/季度質檢報告一起報質量管理委員會主任。

3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務質量主題、顧客滿意率、優秀員工等向全店員工宣傳,讓員工參與到酒店服務質量工作中來,共同完善服務產品及提高服務質量。

4、年底邀請業內專業人士對酒店進行暗訪一次。

(四)實行嚴格的獎懲制度

嚴格執行《員工手冊》、《服務質量評審細則》,加大獎懲力度。

2025年管理工作計畫 篇25

一年來,按照年初制訂的工作計畫和措施,在縣農辦的認真指導及有關鎮鄉、街道的配合下,結合我局實際,積極配合縣新農村建設辦公室工作,認真做好聯繫村幫扶工作,落實農村工作指導員各項任務,班子召開會議專題研究新農村建設工作x次,幫扶聯繫村辦實事x項,及時完成市下達的新農村建設各項工作任務,現將工作開展情況匯報如下:

一、進一步整治城鄉結合部環境衛生,改善城郊生活環境。

集中力量組織開展了多次整治活動,有效改善了城區結合部的環境衛生。抓住關鍵點(重點村莊、重點違建戶),強化巡查,嚴格執法,依法查處違章建築起,拆除起、拆除面積x平方米,繼續保持對違章建築的高壓態勢。加大對死角垃圾的清理力度,出動環衛保潔車輛x余車次,集中xx區各校園、菜場周邊及城郊結合部地區亂堆放建築裝潢垃圾、生活垃圾x余噸。同時,認真組織對城鄉結合部的生活垃圾處理現狀開展調研,建議採取增設封閉式垃圾桶、建設垃圾中轉站等辦法,改變原有敞開式垃圾倉及各村保潔員自行清掃收集模式,與主城區接軌採用垃圾桶裝收集處理,目前方案已報縣政府。

二、進一步推廣太陽能垃圾處理站,建設環境優美新農村。

農村生活垃圾太陽能生態處理站作為縣重點實事工程,今年又續建了座,目前全縣農村地區已建農村生活垃圾太陽能生態處理站x余座,明年還將建設至座,力爭到x年年底,全縣%以上的行政村都建成該處理站,以達到農村生活垃圾分類收集,資源化利用和減量化處理的效果。目前西周、等鄉鎮已取得了較好的經濟效益和社會效益,xx鄉在學習考察後,在、和等偏遠村建成了太陽能垃圾減量化處理站,實現了四分之一垃圾不出島。

三、進一步加強新農村建設資金投入,積極送溫暖進農村。

據不完全統計,x年我局克服種種困難,投入新農村建設扶持資金xx余萬,其中有些用於聯繫村的環衛設施改善(購置垃圾桶、環衛三輪車、廁所改造等),有些用於對困難黨員和困難民眾的慰問,有些用於美化家園的費用。由於做事實在,措施具體,得到了當地黨支部和民眾的一致讚揚。同時,還積極組織局黨員幹部到聯繫村進行環境清潔、法律服務、走訪慰問等活動,從組織、制度、經費和設備等四個方面強化農村衛生長效保潔機制建設,全力促進我縣新農村建設開展。

我們的工作雖然取得了一定成績,同時也存在不少不足之處,這些都需要在今後的'工作中一一加以解決。在此我們提出以下三點建議以供參考:

一是要進一步加強宣傳,振奮民心。要將建設新農村、構建和諧社會的成功案例深入宣傳到每個農戶、每個農民,充分激發農民的聰明才智和創造性,調動他們建設新家園、致富奔小康的積極性。

二是要講求實效,力戒形式。縣政府要加強對新農村建設的指導,各部門要加強協調,從農村的實際出發,以他們當前迫切需要解決的困難為切入點,真心實意為村民辦實事,辦好事。

三是要充分發揚民主、廣泛聽取民眾意見。把創造條件努力改變現狀、投身社會主義新農村建設、人人爭做新時期新型農民變成大家的自覺行動。

2025年管理工作計畫 篇26

一、主要工作情況

20xx年至20xx年,市住房公積金工作在市委政府的正確領導下,開拓進取,攻堅克難,在我市住房保障、解決職工購房資金需求方面發揮了重要作用。

業務指標增長顯著。五年間,全市住房公積金歸集總額由20xx年初的22.79億元增長至20xx年底的82.87億元,增長率為263.62%;歸集餘額由20xx年初的19.86億元增長至20xx年底的50.83億元,增長率為155.94%;提取總額由20xx年初的2.93億元增長至20xx年底的32.04億元,增長率為993.52%;貸款總額由20xx年初的26784戶24.72億元增長至20xx年底的47587戶72.42億元,增長率分別為77.67%和192.96%;貸款餘額由20xx年初的15.6億元增長至20xx年底的33.09億元,增長率為112.12%。

使用政策不斷拓寬。至20xx年底,我市住房公積金個人貸款最高額度由20xx年的30萬元放寬至60萬元;貸款申請最高年限由20年延長至30年;最低首付比例由30%降低至20%;將繳存住房公積金滿一年可以申請住房公積金貸款縮短至繳存6個月即可申請;將購買公寓式住宅、自用車庫、商住房住宅部分納入提取、貸款申請範圍;將提取、貸款申請人範圍擴大至繳存職工夫妻雙方的父母、子女;全面開展異地貸款業務;先後開展裝修提取、裝修貸款、租房提取、大病提取等業務。基本實現繳存職工購買住房和改善居住條件資金需求全覆蓋。

二、主要工作完成情況

(一)業務指標完成情況

截止20xx年底,全市累計歸集住房公積金82.87億元,歸集餘額50.33億元,其中當年歸集14.23億元,完成年度計畫的.101.64%,同比增長2.74%;全市累計為職工提取住房公積金32.04億元,其中當年提取9.65億元,完成年度計畫的101.58%,同比增長3.32%;全市累計為47587戶家庭發放貸款72.42億元,貸款餘額為33.09億元,其中當年放貸3930戶,同比下降29.19%,貸款額10.11億元,完成年度計畫的77.77%,同比下降19.44%。實現增值收益6942萬元,其中提取貸款風險準備金4165萬元、提取管理費用2600萬元、提取廉租住房建設補充資金176.91萬元。

(二)主要任務進展情況

一是適度提高貸款使用範圍。針對我市住房消費的實際需求,年初召開住房公積金管理委員會全體會議,將我市購買住房最高貸款額度從50萬元調整至60萬元,裝修自住住房最高貸款額度從20萬元調整至30萬元,最長貸款年限從20年調整至30年。通過提高貸款額度、延長貸款年限,進一步提高我市中低收入群體購買住房和改善居住條件能力。二是全面梳理簡化辦理手續。住房公積金管理中心對繳存職工辦理各項公積金業務所需提供證明材料進行全面梳理,取消租房提取業務中租房契約以及裝修提取、貸款業務中裝修契約等材料。經過梳理,住房公積金管理中心全部業務所需提供證明材料縮減為30項。三是啟動業務信息系統更新。20xx年,住房公積金管理中心按照住建部住房公積金基礎數據和結算數據“雙貫標”要求開始對業務信息系統進行升級改造。目前業務系統招標採購、前期業務需求調研、軟體研發等前期工作已全部完成,將於20xx年初開始上線試運行。

(三)存在的問題

20xx年,我市住房公積金歸集業務保持繳存覆蓋面不斷擴大,歸集總額較快增長的良好態勢;提取業務運行平穩,提取總額與往年同期相比基本持平。但受全市房地產市場發展情況及不動產登記部門與房產部門業務銜接不暢等因素影響,貸款發放業務方面潛力釋放不足,貸款申請總量明顯下降,貸款發放額與往年同期相比存在較大差距。

三、工作計畫

20xx年,住房公積金管理將繼續以提高住房公積金繳存使用率,擴大住房公積金制度受益範圍,提升住房公積金服務水平作為工作主要任務,重點做好以下工作:

一是繼續調研繳存職工住房消費需求,調整住房公積金使用政策,提高住房公積金貸款政策的宣傳力度,努力保持我市住房公積金貸款總額快速增長,資金使用率不斷提高的良好局面。

二是積極協調公安、民政、人民銀行等部門,努力實現部門間信息共享,確保住房公積金資金使用更加安全,繳存職工辦理業務更加方便、快捷。

2025年管理工作計畫 篇27

信息系計專XX班(網路系統管理專業)在全體同學的努力下,上學期我班被評為“系優秀早讀班集體”“文明宿舍”等榮譽稱號,這對我們來說是一種激勵,同時又是一種壓力。在上學期已經樹立一定班風、學風的基礎上,為保障本學期班級各項工作能夠正常有序地開展,給學生的學習創造一個良好的學習環境,切實達到全班“整體推進,全面提高”,從而完成系下達的班級指標任務,現制定新學期工作計畫:

一、學生常規管理

良好的紀律是學習好的根本保證,良好的生活作風是學生今後成就事業的基礎。而良好的紀律性和生活作風的養成必須從日常生活中的一點一滴抓起。新學期我打算在學生處的幫助與指導下,著力從以下幾方面加強管理:

1、請假。

2、文明禮貌。

3、學生證、服飾諸方面下手,培養學生良好的生活、學習作風,堅決杜絕不良習氣,防止在大學出現紀律鬆懈的現象。

4、實行早讀督察小組,帶動同學一起早讀,認真對待早讀。

二、心理教育

學生間關係的好壞將會直接影響班級各項工作的質量。以經常性地了解學生間存在的不良傾向,消除其間的不友好因素。

1、經常性地開展學生間批評與自我批評活動。

2、積極地開展多項課外文體活動來加強學生間的了解,增強他們間的友誼。

3、介於班內部分同學的性格問題,我班分派宿舍的心理觀察員在暗中觀察同學的心理情況變化,避免發生意外。被發現有心理情況的同學,立即聯繫班幹部,在儘量可以的情況下與該同學進行開導與交談,了解其情況。

三、課堂紀律和學習指導

針對以前學生上課睡覺、注意力不集中的問題,而且本學期培正學院更要進行本科評估,這學期本班打算通過:

1、加強對科代表、班幹部的管理,讓他們做好學生上課違紀記錄,因為我們課程上,每一個班都有班幹部和其他同學一起上課,據此,以便及時與學生進行談話,有針對性地對其開展轉化工作,以免影響其他同學,提高轉化的效率。

2、加強與各任課教師的聯繫,掌握各個科目的具體學習進度,比如二級英語最新情況等,以對學習困難者聯手幫助。針對各科的特點,

3、科代表要經常性地與各任課教師討論各科的學習方法,並及時地向學生介紹,定期召開學習經驗交流會,切實完善其學習方法,做到“授之以漁”,使學生在認真學習的基礎上,學習效率得到提高。

四、安全教育

安全是學校一切工作的重中之重。新的學期里:

1、宿舍安全我將繼續堅決執行學校制定的安全事故防範措施,經常性地深入學生間了解情況、發現問題,加強學生在諸如回宿舍途中甚至在家中等地點的安全防範意識,消除學生日常生活中存在的`一切不安全因素。宣傳好宿舍與個人防盜意識,避免出現宿舍內發生被盜而造成財產或其他的損失

2、運動安全:在班會上宣傳如何健康運動和防止運動中避免受傷和受傷後如何處理。

3、財產安全:讓同學們自己發表自己對財產管理的經驗,作互相交流,增強保管好自己的財產的意識。

4、人身安全:宣傳教育檔案,教育同學們在校內校外如何保護自己,避免意外,防止受騙的事。

五、本學期活動安排:

(一)工作方向

發揮班內同學的積極性,把網管班發展得更好,網管班要全體齊心向更好更高的地方發展,所以班級活動的方向是面向全院,把網管得名聲打響。

(二)活動時間:20xx年下半學期

(三)活動對象20xx計算機信息管理系計專5班(網路系統管理專業)

班會主題:(為不用報銷項目)

六、班幹部培訓

上學期班級幹部在我的指導下進行各項工作,做了一些工作,但是總體上來說,班級幹部的工作處於被動的狀態,無法及時防止學生中一些問題的出現,輔導員也無法及時獲得班級的信息。因此,本學期要:

1、選薦一些具有高度的工作責任心和主動性,同時在學生中又具有一定威信的學生擔任班級幹部。

2、主動管理班級,及時與輔導員溝通,使班級管理的效率發揮到極限。

3、平時要加強班幹部隊伍建設,定期召開班幹部例會,既要了解班級,同時又要儘可能教會學生科學的班級管理方法。

4、分配好工作,做好輔導員的訊息的傳達,使同學們在第一時間知道輔導員的通知,避免對活動或其他事項的不清楚或不了解。

2025年管理工作計畫 篇28

一、思想方面

以全面提高學生素質為目標,以培養學生的各種能力為宗旨,以學生常規落實為前提,對學生進行習慣養成教育,激發學生自我學習、自我管理的積極性,為全面提高班級教育教學質量打下堅實的基礎。同時,我們還要增強學生的集體觀念,強化學生的紀律意識,鍛鍊學生的頑強毅力。平時藉助班會、晨會形式,向學生全面介紹學校的管理制度,增強學生的遵紀意識。加強全班學生的德育教育,讓學生學會怎樣做人,樹立公德意識,愛校意識,充分發揮學生的創新意識,讓學生樹立我為班級體服務光榮的團隊精神精神,形成一種“人人愛班,人人管理”的現象,人人爭做班級小主人。

二、班風建設

1、抓好班幹部隊伍的建設和培養,切實發揮班級管理作用。

由於我剛接手這個班,新學期,新氣象,我決定重新改選班委。開學第一天,我讓學生通過民主選舉投票的方式,重新選出了班長、副班長、學習委員、風紀股長、勞動委員,組成了一個新的班委。對於每一位班幹部,我都嚴格的進行了任務分工,讓他們明確自己的職責,同學們隨時監督他們的工作。同時,我召開了班委會,鼓勵他們大膽工作,並教給他們一些進行班級衛生、紀律、班級文化建設管理的方法。我認為要想培養一個良好的班集體,班幹部的作用至關重要,在班幹部中先要形成良好的團結合作意識,以班幹部的行動帶動學生的行動,讓好的行為帶動整個班集體,這樣才會收到好的效果。

2、加強學生的自我管理能力,使學生學習有目標,行動有準則。

針對班級的學習和紀律管理,我在班裡劃分了紀律小組和學習小組,分別確定了小組長。根據同學們的意見,共同制定出了一套詳細的考評制度。小組與小組之間形成了一種競爭關係,大大的激發了孩子們的學習、紀律意識,使得他們學習有目標,行動有準則,共同創建一個良好的'班級學習氛圍。通過以上的調整,我的宗旨是讓孩子們充分發揮他們主人翁的意識,鍛鍊著自己管理自己,自己督促自己不斷進步,我相信他們有這個能力做好。

三、常規教育

學生行為規範的養成是一項長久性的工作,即使是六年級的學生也要常抓不懈。這學期以“學習千名行為規範標兵”為依託,扎紮實實的把學生的日常行為規範落實到實處,內化為學生自己的行為規範。

1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,並要求在日常學習、生活中遵照規範去做,使學生逐步養成良好的學習和生活習慣。同時,我從培養學生“不隨地扔垃圾”、“公共場所不追逐打鬧不大聲喧譁”、“校內不吃零食”三個好習慣為抓手,抓好學生們的養成教育。我將在班級里設立一個"小小監督崗",專門負責監督檢查學生的日常行為。到了學期末再進行一次“規範少年”的評選活動,力求取得好的效果。

2025年管理工作計畫 篇29

學生宿舍是學生學習、生活、休息的場所,也是我校精神文明建設和素質教育的視窗。為了維護學生的正常生活秩序,使學生宿舍的管理走上標準化、制度化的軌道,結合校園的實際情況,我們要求宿舍管理員必須在①宿舍保潔②宿舍安全③宿舍內務檢查④公共財產維護等方面做好服務工作。具體包括:

1、日常工作:

1、早上5:40打開宿舍門,起床鐘響後,吹口哨催促學生起床。

2、早自習後,宿舍鎖門清理(督促學生在鎖門前離開),對遲出宿舍的人進行登記,每周統計一次,匯總上報政教處。

3、上午第一節課開始,管理員對宿舍內部衛生進行檢查評估,做好登記,並在每個宿舍門前的公告牌上寫下檢查情況。同時檢查宿舍設施設備,做好維修登記報告。(內部檢查評估每周末匯總,下周一第一節交政教處)

4、上課期間,如果學生因病想回宿舍休息,因故想進宿舍,只能憑班主任的批准進入,並登記進出時間。

5、宿舍不提前開門,沒有學校通知。

6、晚自習開始,宿舍鎖門清理(指女生宿舍)。學生參加晚自習,督促學生在鎖門前離開,並登記晚出宿舍的學生。如果學生因病想回宿舍休息,因故想進宿舍,只能經班主任批准進入,並登記進出時間。

7、學生下晚放學,宿舍開門,學生回宿舍時,管理員必須在管理室

8、晚睡鐘響後,宿舍關燈鎖門。對遲到宿舍的人進行登記。管理員督促學生安靜睡覺,並對每個宿舍進行紀律檢查。對於紀律較差的宿舍或學生,第二天可以向相應的'年級主任反映情況,並向政治教育辦公室匯總一周的“睡眠紀律”和學生是否外出上網。

9、晚睡時間,管理員必須在管理室。如有學生生病或其他情況,應及時處理。

10、管理好宿舍的公私財物,嚴防損壞公物,隨時關上門窗。

11、保持宿舍清潔,隨時保持清潔。

12、督促學生布置室內物品,使被褥堆放整齊,物品擺放有序。

13、管理好水電,按時開關,不浪費。

14、宿舍管理員無條件全天值班,宿舍必須有學生和管理員。當學生不在宿舍時,管理員應該在學校。

15、做好安全工作,及時調解學生之間的矛盾和糾紛,並向年級部報告。禁止非住校學生和閒散人員進入宿舍。

二、宿舍應急處理

1、學生生病:一般及時聯繫班主任,必要時協助送校外醫院就診。

2、宿舍停電停水時,應及時報學校水電工維修。如果不能及時維修或受外界因素影響,應在宿舍公告,告知學生相關情況,並指示應急措施

3、宿舍發生盜竊的,應當了解情況,立即向政治教育部或者年級部門報告,管理員應當對盜竊貨物承擔不可推卸的責任。

4、如果學生在宿舍打架、吸菸、酗酒、賭博,應立即停止和處理,並通知相關年級班主任並向學校政治教育部報告。

5、如有其他事故,應急處理,及時上報。

2025年管理工作計畫 篇30

一、指導思想:

本著“以人為本,和諧發展,效率優先”的原則有效提升教師隊伍的素質;以落實推進XX年八道江區的“教學十項工作”為中心,細化教學的常規管理,提高教學管理的質量、效益和檔次;以校本教研、片區教研和課堂教學為載體,細化教學研究的主題、創新教學研究的模式、推進我校“問題教學研究”的進程,紮實開展各種類型的教學研究,提高課堂教學的效率,更新教學理念,最佳化教師的教學行為和學生的學習方式,提升教師的專業化水平,深化新一輪課程改革的進程;提高我校的辦學聲譽。

二、工作目標:

1.夯實並細化教學常規管理——備、教、批、考等教學工作的環節,尤其是集體備課環節,設立學科單周備課日,提高教學管理的質量、效益和檔次。

2.夯實並細化教、科研工作,尤其要改變教與學的方式,設立雙周教研日,從而拉動科研的方向。

3.全面深入課堂,加強九年級平行推進的監控與管理。

4.改進八年級兩級分化現象。

5.加強七年級學科的銜接和各班級均衡發展的管理。

6.加強學籍和檔案的規範、科學管理。

7.科研工作和師資培訓工作要加強計畫性和有效性。

8.加強新、老三室的利用率與規範管理。

三、重點工作及措施:

(一)、夯實並細化教學常規管理——備、教、批、考等教學工作的環節,尤其是集體備課環節,設立學科單周備課日,提高教學管理的質量、效益和檔次。

1、加大上學期修訂的有關《備、教、批、考等常規教學制度》的執行力度,將這些制度的執行落到實處。

2、夯實並加強集體備課的細化管理。

為了更好地發揮教師集體的智慧,促進教師業務水平提高,提高學校教學質量的整體水平。集體備課可以將集體的智慧與個人的特長有機地結合起來,取長補短,共同提高。集體備課是課堂教學的準備環節,是課堂教學取得成功的重要保證,是教師專業化成長的平台。

本學期設立單周集體備課日,並對集體備課制定出相應的《集體備課制度》加以具體的約束和獎懲要求。集體備課日的具體設定為:

每月單周周二至周五為集體備課日,備課的時間為兩節課。

周二下午是語文組,負責人為陳平、趙光榮。

周三下午是數學組,負責人為王永發主任。

周四下午是英語組,負責人是單麗華主任。

周五下午是理化生組,負責人是王霞主任。

周二上午政史地組,負責人是楊福榮主任。

周三上午是體音美組,負責人是姜秀任。

上午的備課時間是三四節課,下午的備課時間是七八節課。

(二)、加強學科教學的階段性和終結性的質量監控與分析。

1、各級教學管理人員本學期仍然要不斷加強對課堂教學環節的監控與調研,與教師一道深入課堂,研究教學過程設計、實施、反思、效率的“分子”的提高策略,使課堂教學向著集約、創新、高效的軌道不斷運轉。

教學校長每學期聽課不少於60節,教導主任聽課不少於80節(含上課節數)。

2、為確保學生基礎知識的掌握和學習能力等的提高。各年級主任要調動教研組長、年級組長參與教學管理的微觀管理,把單元過關、章節檢測工作落到實處。組織好月考工作。

七、八年級本學期搞好兩次月考一次期末教學質量檢測工作,九年級搞好3次月考工作。具體為:

七、八年級:第一次9月26、27日;第二次11月14、15日。

九年級三次月考:第一次9月27日;第二次11月15日;第三次12月27日。

七八年級思品、歷史、地理、生物同時納入月考檢測,為學生的進一步學習奠定可持續發展的基礎。

教務處要組織好每次的檢測工作,並做好相應的質量分析,總結經驗,改善不足,促進提高。

(三)、突出抓好九年級畢業班的平行推進工作,加強課堂教學的監控力度,確保在XX年的基礎上有所提高,從而提升我校在河口片的辦學聲譽。具體措施如下:

1.加強課堂授課質量的監控。

主管教學領導和主管九年級領導在現今上級部門對延長課時時間來達到提高教學效果的嚴控情況下,我校應挖掘課堂教學潛力,加大深入九年級課堂教學的監控力度,與教師一道研究九年級課堂教學效率的提高問題。教學校長本學期九年級聽、評課不少於30節;負責年部教學的主任聽、評課不少於40節;教導主任聽、評課不少於40節。

2.加強邊緣生的潛力挖掘。

①樹立邊緣生的信心;

②加強對邊緣生的學法指導;

③挖掘邊緣生的非智力因素;

④加強邊緣生的個別輔導;

⑤抓家校結合。總之挖掘各種潛力提高邊緣生的成績。

3.加練習題的精選控制。練習要有目的性、針對性、實效性。教師對習題要精心篩選或設計,力爭同學科的練習題是學科教師共同協商的成果。

4.九年級本學期進行三次月考:第一次9月27日;第二次11月15日;第三次12月27日。

每次月考要及時進行質量分析與總結,為下段的教學提供經驗和改進措施。

(四)、深入開展校本教研活動,不斷深化片區聯研活動。

本著“全面促進教師的專業成長,促進教學方法的改進,促進課堂教學效果的提升,促進教學質量的提高。”“四個促進”的原則,開展各級各類的的教研活動。在活動中,轉變教與學的角色理念,深化我校“問題教學”的教學研究的進程,力圖在各學科教學研究中,①做小做細學科教研主題;②做活做新教研模式。從而推進科研進程。

本學期繼續開展“追求過程體驗,提高課堂效率”的主題教活動,活動的具體安排:

1.每月的雙周周二為教研日,是各教研組通過課例研討講評交流和提升的時間,具體科目每月順序排出來。

9月份是語文組和數學組的展示課,10月份是英語組和體音美組的展示課,11月份是理化生組的展示課,12月份是政史地組的展示課。

2.抓好各學科確立的課堂教學模式的實施工作。

本學期各教研組的老師要在教研組長的帶領下積極實踐本教研組確立的課堂教學模式,在實際的教學中實驗、探討、修正、完善。

3.為促進七年級新生在思維習慣、學習習慣等方面的迅速過度,9月初將召開一次國小與國中教育教學銜接專題研討活動。在可能的情況下邀請河口國小參與研討活動。

4.開展好片區教研活動。

擬在11月份中旬開展一次片區教研活動,初步擬定活動形式為“同上一節課”。

(五)加強科研陣地建設。

1.每月出一期《教學反思》和《精華日誌》,將教師的教育教學經驗、論文、教育故事等收集整理,作為我校宣傳教改、科研的視窗。

2.組織各級各類的論文徵集、評比活動,認真篩選,擇優選送。希望老師們投身教科研實踐,爭取使論文等科研成果再上一個台階,逐漸使教科研工作成為我校的一個特色。

3.以教師部落格為平台,積極開展網路研修,走教師專業化道路,實現自我教育自我提升。

(六)、加強校本培訓和上級培訓的二級培訓。

1.加強校本培訓,制定學習日制度。

①兩周一次對全體教師進行有關科研和教學知識的理論培訓,提升全體教師的科研意識,認識到科研對實際教學所起的巨大作用,從而激發老師們積極投入到教育科研的研究當中,聘請專家或充分利用本校資源------有豐富經驗的骨幹老師進行專題講座,開闊教師視野,豐富教師教科研思路。

②重視現代教育技術的套用,拓寬途徑、最佳化教研手段。組織教師學習學科教學和信息技術與課程整合知識,積極開展網路教學研究活動,拓寬校本教研時空,為教師搭建釋疑解惑、交流互動的平台,提高廣大教師的信息素養,改變教師的學習、工作狀態,提升學校的教研文化。

③觀看國家和省級課堂教學光碟,從中領悟、學習、把握教學前沿教師的教學理念與教學方式。

2.加強上級培訓的二級培訓的力度。

外出學習的教師:

①要寫出外出培訓的學習心得等;

②要在外出培訓的基礎上進行二次培訓,與大家一起共享學習成果。

其它工作是具體情況和上級主管部門通知另行安排。

2025年管理工作計畫 篇31

我認為公司新一年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與購物環境是工作的關鍵。

除上述幾點重點工作項目外我認為以下兩點也是新一年工作計畫實施的重點。

一、店面行政管理。

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的`出現。

2、注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5、以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7、創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關係,以減少不必要的麻煩。

二、經營管理。

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,並進行相關的數據分析。

3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4、抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5、知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

6、儘可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

2025年管理工作計畫 篇32

一、指導思想:

本學期學籍工作在進一步落實學校工作計畫的同時,緊緊圍繞教育改革與發展這一中心,繼續鞏固“雙高”普九成果。認真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的學籍管理工作,使學籍管理工作向制度化、規範化、信息化的軌道邁進,促進學校教育教學工作穩定協調發展。

二、工作目標:

1、加強學習,提高認識。抓好學籍管理工作,依法治校、依法治教,保證學校協調、穩定、均衡發展。

2、嚴格按照《山東省中國小籍管理工作條例》的規定,做好轉出、轉入、休學、復學等有關登記工作。

3、做好本學區適齡兒童入學的登記等有關工作。

4、做好流動人口子女入學的登記等有關工作。

5、做好學籍檔案管理,使其達到規範化、科學化、信息化。

6、加大學籍管理工作力度,做好控輟保學工作。千方百計幫助保護適齡兒童受到規定年限的義務教育,實現義務教育階段輟學率為零的目標。

三、主要措施:

1、加強學習,提高認識。學籍管理是義務教育教學管理的重要內容之一,也是全面提高素質教育,使全體學生主動發展,保證學校協調、穩定、均衡發展的前提。為了使這項工作抓實抓深,本學期初學校領導就召開由班主任參加的學籍會議,反覆學習省、市、區下發有關檔案精神和學籍管理細則,結合我校的工作實際,研究制定了相應的學籍管理措施。成立學校學籍管理領導小組,建立健全學籍管理的'相關制度。制定了管理目標,層層落實責任,要求班主任和家長建立包保責任制,為保證學校協調、穩定、均衡發展奠定了堅實的基礎。

2、規範管理,落實到位。全體教師必須按照《南芬區中國小籍管理工作條例》規定的相關要求,深入理解、領會落實其精神實質。嚴格遵守本校制定的學籍管理工作制度,做好轉出、轉入、休學、復學等相關工作。我校加強了轉出、轉入學生的學籍規範管理,做到轉出、轉入各項相關手續齊全,做到轉出有接收證明,轉入有轉學證明。同時把工作的重點落實在學生轉出的工作上,嚴把學生的轉出關,認真審查轉出學生的相關手續。凡是要求轉出的學生,先由家長提出申請,並提供前往就讀學校的接收證明和教育主管部門的蓋章。學籍管理員先進行審查轉出學生相關手續,再到校長處審批、簽字,方可辦理相關轉學手續。由於我校學籍管理工作做到有條不紊地開展,才使我校的辦學秩序穩定,辦學效益均衡的向前發展。學籍工作的規範管理,為促進學校的教育教學工作起到了保駕護航的作用。

3、密切關注,流動人口。由於本地區的流動人口日趨增多,轉入的適齡兒童入學就成了我們不可忽視的問題,為了不讓流動的適齡兒童失學,我校克服困難把工作做細,密切關注流動人口中的適齡兒童的變動,摸清他們的自然情況,讓他們依法入學,流動人口子女入學接收率100%。

4、檔案管理,做到“三化”。我校十分重視學籍檔案的管理工作,做到“三化”管理,即規範化、科學化、信息化。學籍檔案為了保存完好查找方便,把學籍相關資料輸入微機,進行信息電子化管理。

5、嚴防流失,杜絕輟學。我校為了防止學生流失,杜絕輟學現象發生,採用了以下有力措施:一是認真落實課程計畫,做到開足開齊課程;二是減輕學生課業負擔;三是關注學困生、關愛貧困生;四是加強安全管理,最佳化育人環境;五是杜絕體罰和變相體罰學生;六是依託家長和社會,合力做好控輟工作。

2025年管理工作計畫 篇33

第一章 總則

第一條 目的

為規範周工作計畫的提報及執行事宜,確保各部門周重點工作計畫的有效執行,特制定本制度。

第二條 適用範圍

集團公司除保潔及司機等基礎操作類崗位以外的全體員工。

第三條 歸口管理

集團公司辦公室是周工作計畫機制的歸口管理部門。辦公室承擔以下職責:

(一) 向集團公司員工宣講本制度的程式及要求;

(二) 編制周工作計畫模板(見附屬檔案),並根據實際使用情況進行調整、更新;

(三) 按本制度要求的時間節點,收集員工提交的周工作計畫。

第二章 工作程式

第四條 部門計畫制訂

各級管理者根據集團公司戰略及業務發展需要,擬定本級工作計畫,並向下進行分解,明確各項工作的實施負責人,確保計畫工作有效落實。

第五條 員工計畫制訂

員工按照集團公司提供的《周工作計畫模板》,填寫本周主要工作完成情況及下周工作計畫,於每周最後一個工作日的下午15:30前完成,並通過電子郵件傳送至本部門負責人,抄送至辦公室。

第六條 計畫提交

部門負責人每周第一個工作日上午11:00前完成本部門周工作計畫的匯總及溝通,並將部門周報(格式與員工《周報》相同)通過電子郵件傳送至本部門分管領導、總經理及董事長,抄送辦公室。

第七條 工作匯報及回復

每周由各部門負責人向集團公司分管領導進行工作匯報;集團公司各分管領導就其所分管工作向集團公司總經理及董事長進行工作匯報。如遇法定假期等因素,使當周工作日不足4天時,由集團公司總經理決定是否將本周與下周工作合併匯報。

上級管理者應於《周報》溝通當日完成《周報》中“直屬上級管理者點評”內容的填寫(可選擇性點評)並反饋《周報》提交人。

第三章 填寫要求

第八條 目標制定原則

“工作描述及周目標”的填寫遵循SMART原則(設定的目標為具體的,可量化的,可達成的,與部門工作計畫相關聯,並且設定目標完成的截止日期),長周期工作應明確本周要達到的目標,因此,“未完成原因”中不允許出現“跨周工作”類字樣。

第九條 周目標完成回顧

“完成狀態”應填寫具體完成的結果,它是否與量化目標一致,如與量化目標有差異,則需要進行詳細描述。未完成的工作需說明具體的“未完成原因”。 如在工作中發現“可見問題/機會點”並能提出“建議/對策”,可填入相應欄目。

第一十條 臨時要事

如果有臨時增加的重要工作,可以總結時相應添加。

第一十一條 周自我總結

填寫者每周均應對自己的工作進行回顧總結,特別關注遇到的挑戰,以及工作中需要上一級管理者協助的部分。

第一十二條 月目標制定

在每月的第一周需要填寫:月度最重要的三項工作,具體數量可適度調整。並將本月要做的重點工作逐一分配到各周的“周重點工作項”、“工作描述及周目標”中,不要求非常準確。當月各周,填寫者均可對前期的計畫目標按實際進度做調整,但月度目標不變。

第一十三條 月目標完成回顧

月度結束時,應回顧當月設定的主要目標完成情況。原則上,周報時的總結即為月總結的基礎。

第一十四條 月度日期範圍劃分

若某一周有3個工作日處於本月,則列入本月;處於本月的工作日少於3個的,該周列入下一月。

第一十五條 選填事項

模板中提供了“本月讀書計畫”“工作創新”等欄目,依填寫人上級管理者要求及工作實際情況填寫。

第四章 附則

第一十六條 執行標準

本制度若與上級規定、檔案不符的,以上級的規定、檔案為準。

第一十七條 解釋權

本制度由辦公室負責解釋。

第一十八條 執行日期

本制度自印發之日起實施。