實用的最新工作計畫模板

實用的最新工作計畫模板 篇1

首先總結完成的工作:

1、 日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;

2、 每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢 查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制;

3、 月末參與庫存檔點,備案每月盤點表,對當天盤點結果進行抽查並落實差異 原因;

4、 月末結賬:下月費用、作業量計畫維護進sap系統,下月標準成本評估標記, 將當月實際製造費用按照比例分攤到各生產性成本中心,實際成本分割,計算實際作業價格,重估當月生產訂單,對訂單進行差異結算,當月物料分類賬結賬運行,外幣評估,往來清帳,應收應付重分類等;

5、 月初財務報表編制上報:內庫、外庫盤點情況匯總表的編制,積壓庫存匯總, 費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨餘額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制,以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;

6、 生產、儲運等部門人員工資考核數據的提供; 外部審計需要提供的資料蒐集、報送。

到職成本會計五個月來,每天圍繞本職工作在努力,將成本會計的工作做到自己能做的最好,但是對於公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標,還存在相當的差距,在工作中也有很多不足之處:

1、 報表的準確性未達到全部100%,偶爾出現誤差,需要科長檢查指正;

2、 公司每月的挖潛目標,除了排查糾正bom錯誤和生產訂單檢查減少不必要的 成本誤差,降成本推進工作始終沒有大的進步。

分析原因可能主要有二:

1、 未深入生產,了解生產,對本工廠生產工藝等知識匱乏,不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施;

2、 對上游採購業務了解不夠透徹,不能及時發現影響物料採購成本的內外部因素, 進而推動降成本;

3、 對sap系統財務部分學習力度不夠,未能從系統中發掘問題。

針對以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉化為優勢,真正將公司降成本工作落到實處:

1、 從細節方面嚴格要求自己,保證報表100%正確;

2、 多了解生產、採購業務以及銷售業務,從源頭及生產過程中發現降低成本的方 法措施;

3、 加大sap系統學習力度,從系統中發現及解決與成本相關的問題;

4、 不斷學習更新財務知識,自我完善,做好個人工作及職業規劃,緊隨時代發展 的步伐;

5、 經常總結,反思自己的工作方式、工作方法,創新工作思路,提出對領導有用 的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

最後,感謝領導和同事們在工作中的默契,同時也請求大家繼續互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來!

實用的最新工作計畫模板 篇2

時光飛逝,轉眼間我們新學期的第一月已經走到了盡頭,三月的工作開展非常順利,為下個月打下了堅實的基礎,華英乒協4月份工作計畫。在四月我們的工作計畫如下:

1、積極準備社聯舉辦的活動。社聯計畫在4月10日舉辦一場聯歡會,鼓勵各社團積極參加,我協會積極參與此活動。動員各社團參與此活動,展現名人風采。

2、抓緊訓練。我協會會員都是因為同一個愛好—桌球,才會走到一起的,桌球就是我們協會的核心所在,所以,無論什麼時候,桌球的訓練都不能放鬆,工作計畫《華英乒協4月份工作計畫》。我們準備在四月份加強訓練,增加訓練時間,曾多訓練次數,來使我們協會實力更上一個台階。

3、舉辦第六屆“華宇杯”。為了豐富同學們的業餘時間,增強同學們的意識。我協會準備在四月中旬舉辦第六屆“華宇杯”桌球大賽。本次比賽以系部為單位,分為團體賽和個人賽兩部分,各取前三名進行獎勵並頒發證書。

4、培養09級社團骨幹。由於08級會員的學習日益繁忙,對於社團的工作會慢慢的力不從心,社團的大部分工作也就落到09級的肩上。也為了讓09級能更好的管理社團,08級管理人員注重培養09級,社團中表現較好的同學逐步熟悉協會日常工作。從中選出適合的人來接替08級的工作。相信在新領帶團體下,我們協會會發展得更好

實用的最新工作計畫模板 篇3

為了配合學校“陽光體育運動”的開展,進一步推動我校校園足球活動的深入開展,普及足球知識和技能,增強學生體質,培養學生拼搏進取、團結協作的精神品質,為形成校園足球氛圍,結合我校實際,制定20xx年度校園足球工作計畫:

1、足球課

根據校區和場地的條件,目前學校在1、2、3、4、5、6年級,每個星期都有一節足球課,由專職足球老師或體育教師做啟蒙性指導練習及專門訓練,對學生進行足球知識與技能的傳授。

為了讓學生儘可能的多接觸足球,促使學生能更加積極的參與到足球活動中,提高各班的足球整體水平,更好的開展校園足球活動,

2、校隊和梯隊訓練

我校將繼續進行每天下午15:30-17:00一個半小時進行校隊訓練,專門聘請了專業的足球教練進行體能、技巧、對抗等系統訓練。新學年,將進一步提高要求,按照訓練計畫進行相關訓練和比賽,形成我校特色的校本教材。

3、足球聯賽活動

目前,學校成立了男、女兩支足球校隊,已參加“校長杯”、“建鄴杯”、校際交流聯賽等多項賽事,學生的身體素質和足球技巧得到了適度的鍛鍊和提升。繼續開展校園足球文化節活動。

4、爭創“四星八家”,提升學生綜合素養

結合學校爭創“四星八家”活動,繼續進行運動之星評選,作為學校運動隊、田進選拔基礎,同時作為學校優秀少先隊員、三好學生必備條件之一。

5、後勤保障到位

為了提高學校校園足球工作成效,學校在課程安排、陽光體育運動、教練員聘用等方面細緻安排和落實,學校繼續出資購置相關器械、器材、裝備、參賽食品,學生免費參加所有足球活動和比賽,進一步夯實學校足球運動的基礎!

實用的最新工作計畫模板 篇4

為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級工作計畫:

一、班級基本情況

本班共有23名學生,其中有男生15人,女生8人。

二、本學期基本工作要點

1、確立班級體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結和,逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現,都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

2、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格;

①通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

②指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養他們良好的文化底蘊。

3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

善於發現優等生,在班中樹立榜樣。正確對待後進生,在生活上、學習上從“愛出發”。主動接近,真誠、平等對待,深入了解他們落後的原因,幫助他們解決困難,還要善於發現後進生身上的閃光點,努力培養他們對學習的興趣。

4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以,轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要;同時,增加班級風紀股長,這樣即加強了班幹部的能力,又使班級紀律有了提高。

5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;又不會驕傲而馬虎。

6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

7、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育,加強班級凝聚力。

8、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

三、具體措施

1、充分利用班會向學生進行思想教育。

要求學生嚴格遵守學校規章制度,端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。班內有一部分同學平時對自己放鬆要求,在學習方面不抓緊,導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績,要求這些學生進一步端正學習態度,多問、多做、多看,向優秀生學習。培養學生良好的'行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。

2、發揮幹部的作用,師生共同管理班級。

健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。在學期初,對原有的班委進行調整,每位班幹部都認真寫好工作計畫,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班幹部作為班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如“學習委員負責指導總結科代表的工作”“生活委員負責指導督促值日組長的工作”等。

3、充分利用課堂40分鐘向學生進行教育。

4、抓住每一次聽寫,單元考。及時進行總結,指導,鼓勵。

5、組織迎“六一”慶祝活動。

6、抓好期末複習,迎接期末考試。

7、根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約。

四、工作安排

第1、2周

1、開學簡報。2、始業教育 3、班報刊出

第3、4周

1、金點子大賽 2、建立差生管理檔案

第5、6周

1、跳繩比賽 2、“學雷鋒樹新風”教育活動 3、我為媽媽做家務活動 4、植樹節活動 5、“我愛集體”活動

第7、8周

1、校刊,班報刊出 2、學生實踐活動

第9、10周

1、“學會生活”活動 2、“偉大的民族精神”徵文活動

第11、12周

1、班報刊出 2、立定跳遠

第13、14周

“偉大的民族精神”演講賽

第15、16周

1、朗讀測試 2、寫字測試 3、作文片段比賽

第17、18周

1、體育達標考核 2、班報刊出 3、迎“六一”手抄報比賽 4、古詩積累比賽

第19、20周

複習迎考

實用的最新工作計畫模板 篇5

指導思想:

堅持學校的總體工作思路,根據學校的發展規劃,加強實訓教學管理,全面提高師生綜合職業素質。

一、加強實訓管理

1、加強實訓安全管理,提高安全意識。

“安全實訓,人人有責”,帶領全體實訓教師認真學習消防安全知識,加強“四個能力”的培養,加強全體實訓教師的消防意識、安全意識和法制觀念,要求全體實訓師生認真執行學校和實訓車間有關安全實訓的制度、規定,嚴格遵守安全技術操作規程和各項安全實訓的規章制度,確保人身安全和學校財產安全。保證實訓教學秩序的規範與安全。

2、加強實訓教學有關人員的溝通與引導。實訓工作人員既有在職教職工、又有招聘的契約人員、還有剛畢業的留校聘用輔助人員,水平、素質參差不齊,要針對不同群體施以“因才施管”。

3、加強對實訓過程的規範與管理

(1)加強實訓教學常規意識的要求和管理,要持之以恆,堅持數年形成共識。

(2)加強對實訓材料、設備的使用管理。

(3)加強對實訓工作不斷變化的前瞻性預期意識,要有科學規範的應急機制,建立實訓人員、參賽梯隊、材料、器材的“戰略儲備”。

二、精心組織按規定實施

1、實訓課前,實訓教師的課前準備;材料、設備的準備;實訓學生的分組、操作、管理,要求各任課教師把班級分組情況開學一周內報實訓處一份。

2、實訓課中,安全檢查,指導教師,學生小組中的選派組長,責任的設定,材料和器具的合理利用、使用都要細緻入微,精心安排,責任到人,進一步明確任課教師與指導教師的責任與分工。出現問題,及時匯報並做到及時處理。

3、實訓課後,設備的點檢保養,衛生整理,學生實訓成績的評定、期中期末的實訓測試規範化,做到有條不紊,專人專責。

三、具體活動及實施措施

1、本學期學校將繼續與實訓相關教師、參加實訓的學生簽訂安全實訓目標責任書,召開一到兩次全體學生實訓安全大會,保證安全實訓零事故。

加強實訓教師的管理,監督實訓教師對參加實訓的學生進行安全生產教育,未接受安全教育者,不準參加實訓;實訓教師嚴格按照要求必須著工作服,佩戴相關的防護用品上實訓課,做好學生的表率。學生進車間實訓,實訓教師在教學樓下整隊、點名,檢查學生的工裝、防護用品,然後列隊帶至實訓樓前。進入實訓車間前,有實訓安全員和車間值班人員進行檢查與監督,每天有專人負責值班,填寫好實訓日誌。

2、實訓教學有計畫、有總結。

根據專業開設情況,學期初實訓中心組織各項目負責人制定有關實訓計畫,各任課教師嚴格按照計畫步驟實訓,以保證實訓進度的統一,便於期中、期末考試檢測。學期初各工種負責人制定並上報本學期實訓材料使用計畫,統一匯總後上報學校行政辦公會。

本學期將繼續堅持執行實訓通知單制度,前一周五放學前報下一周的實訓計畫,一進實訓中心門廳,一周的實訓安排一目了然,做到有準備實訓,避免實訓的衝突、盲目性。

3、規範實訓教學,建立良好的教學秩序。

加強對實訓過程的管理與監督,從學生的著裝到進入、帶出實訓車間做到規範,提高學生的職業素養;同時實訓課大都是連堂課,學生在實習過程中出入車間應嚴格履行請假制度。本學期我們將隨時聽課,發現問題及時溝通解決,對於實訓教學組織不利,課堂秩序混亂,情況嚴重的,將作為教學事故上報學校。

4、精心組織、做好服務,保證實訓效果。

根據實訓教學步驟,引導實訓中心全體人員增強服務意識,鼓勵他們積極的參與到教學的各個環節中,發揮老師傅有經驗,年輕師傅肯吃苦反應快,大賽獲獎高手的優勢,爭取政策,調動全體人員的積極性,爭取人人都是學生實訓的“優秀服務員”。

5、集中備課 避免脫節

為加強實訓任課教師和車間指導教師的進一步溝通和交流,本學期實訓課教師的集中備課地點設在實訓中心,理論教師和指導教師共同備課,提高理實一體化教學的效果,同時,也有利於傳達上級關於實訓教學和技能大賽的會議精神。

6、實訓教學常規活動

技能訓練繼續開展“天天練、周周比、月月賽”活動,通過活動提高學生參與的積極性和學習技能的興趣,進而提高技能水平,提前組隊,備戰各級大賽。(示範校有指標要求),一學期舉辦一次大型的學生技能大賽,擬本學期舉辦專業教師技能大賽。

7、關於技能大賽,重點加強並發揮“名師、技術能手”的優勢。

“普教有高考、職教有大賽”,所以我認為技能大賽不是一個人、一個部門的事,是我們大家的事,我們應該共同出謀劃策。某個學生的參賽成績雖不能代表學校的整體水平,但可以代表學校的最高水平!年前我們已組建各項目興趣小組,年後已投入訓練,為保證大賽成績學校決定發揮大賽辦公室的作用,採用項目負責制,發揮“名師、技術能手”優勢與帶動作用,落實責任,分工到人。學校將進一步充實改進技能大賽有關獎勵制度。

學校有許多優秀的專業老師,“齊魯名師”“濟南市技術能手”,他們之所以獲得這么高的'榮譽,我個人認為這除了他們個人的努力之外與學校的發展是分不開的,技能大賽為他們的發展提供了平台,沒有學校的發展就沒有我們個人的發展,只有學校發展了才有個人發展,學校為我們每個人的發展提供了平台。

8、加強雙師隊伍建設,不斷提高教師技能。為教師創造條件,加強企業實習,提高專業教師的綜合職業素質,鼓勵教師積極投身於實訓拓展課程工廠化建設。

9、落實好實訓材料和工量具的借用與歸還制度。(制定工量具刀具消耗品的管理制度)。

10、深化改革實訓課堂教學模式與教學方法,完成教育局布置課題任務,開發精品實訓課程。與全體專業教師共同研究探討適合學生特點的專業教學方法,加強實訓課程改革,最好能夠形成精品課程。(示範校有指標要求)

11、完成北車間的改造任務,按照13年計畫配合學校完成實訓車間、仿真實驗室的設計和施工改造,實現三個示範專業的“理實一體化”,以迎接示範校驗收。

12、與招辦配合建立長期穩定的校外合作企業,協調組織好學生的企業見習。

13、根據學校的整體安排,配合相關部門做好11秋季班學生的技能鑑定考核工作。

14、配合招生辦做好招生參觀宣傳工作。

幾點建議:

1、電焊車間實訓環境急需改善。

2、會計電算化機房與軟體急需配備。

總之,新學期實訓中心全體成員將團結一心,在各部門的支持配合,保證實訓安全的前提下,加強實訓教學管理與監督,為老師提高技能水平搭建平台,結合部門工作,圍繞示範校建設開展各項工作,懇請在坐的全體老師、領導予以監督和指導。

實用的最新工作計畫模板 篇6

結束了半年的產假,我又重新回到了市幼這個溫暖的大家庭,開始了緊張有序的工作。為了協調好家庭與工作的關係,使我的工作能在園領導的領導下順利開展,特將本期的工作計畫如下:

一、堅持將安全工作放在首位,確保幼兒在園的人身安全。

首先應做到嚴格執行接送制度,要求並督促家長使用接送卡,未帶接送卡接孩子的家長須簽字說明。在日常教學工作中對幼兒進行安全教育,提高他們的安全意識,做到安全常識每天一講,並在孩子們中開展每周評選安全小明星的活動,激發他們加強安全意識的積極性。在飲食安全方面,要督促保育員老師堅持對碗筷、毛巾進行消毒,在餐前做好桌面的消毒工作,進餐時嚴格一人一巾,飯菜分開擺的制度,確保幼兒的飲食安全、衛生。

二、以《綱要》的精神為指導合理安排學期教學活動,促進幼兒身心和諧發展。

本期我班幼兒為中大班,由於大班幼兒即將進入國小,中班幼兒也要為進入大班作好準備,因此,須根據兩個年齡班孩子的實際情況做好計畫,從孩子的需要和要求出發選定主題,制訂周計畫、日計畫。在教學中注重個體差異,因材施教,及時對教學工作進行反思,不斷改進和創新教學方法,針對大班幼兒的實際情況進行入國小前的準備工作。使我班的教學工作能在園領導的指導下順利進行,使孩子們獲得更多的有益經驗,促進他們的身心和諧發展。每月具體活動安排如下:

二月:做好開學的準備工作,清理並完善教具和日用品。建立新學期的

活動常規,幫助幼兒重新適應幼稚園的學習生活。召開家長座談會,聽取家長對新學期工作的建議和意見。

三月:圍繞“春季”的季節特徵開展主題活動,組織豐富多彩的戶外活動,增加戶外活動的時間,適應幼兒身體發育的需要。結合“三八國際婦女節”,開展“愛媽媽”的系列教育活動。

四月:和幼兒一起選定“六、一”兒童節要表演的節目,並作好前期的籌劃工作。開展家長開放日活動,讓家長自己孩子在園的學習生活情況有一定的了解,為我的工做提出一些建議和意見。

五月:編排“六、一”節的節目,為慶“六、一 ”的活動做好準備。在大班幼兒中間開展進入國小的思想動員工作和參觀國小的活動,為大班幼兒順利進入國小學習打好基礎。

六月:開展慶祝“六、一”節的活動,和孩子們歡度“六一”國際兒童節。進行學期末的評量工作,了解幼兒的身心發展狀況,作為制訂下學期教學計畫的依據。

七月:做好幼兒期末的離園工作,清點班上的財物。對本期的工作做出總結。

三、加強家園聯繫,進一步做好家長工作。

家長工作是我工作中很重要的一部分,了解家長對教學工作的需求,尋求家長對幼稚園教學工作的配合和幫助,使家長能了解並理解我的工作。在本學期開設“家長信箱”,每月更換“家園橋”,向家長介紹,鼓勵家長將自己的育兒經驗介紹給其他家長。通過填寫《寶寶成長冊》,與家長交流孩子在園的學習生活情況。遇到幼兒存在的問提及使向家長反映,共同商討教育的方法。開展家長開放日活動,向家長介紹幼兒在園的一日活動。協助園領導開展家長學校的工作。使家長成為我們教學工作的支持者。

四、不斷提高自身素質,適應新時期幼教工作的需要。

通過看書和上網學習,了解更多的專業知識和技能,並選定一本適合自身需要的書籍進行學習,做好讀書筆記。認真參加每次業務學習和外出學習,並對工作及時進行反思。在完成專科進修的基礎上,計畫在今年或明年進修本科,使專業知識再上一個新台階。

計畫的制訂是為了有助於工作、學習的順利進行,更重要的是認真做好教學工作中的點點滴滴。我將以飽滿的熱情走向春意盎然的市幼,走向我的教學崗位,和我班的孩子們愉快地度過這學期。

實用的最新工作計畫模板 篇7

為了提升本單位綜治維穩工作水平,營造和諧穩定的社會環境,我局根據《XX市XX區20xx年度社會治安綜合治理考評辦法》,結合工作實際,精心組織,制定了綜治維穩工作計畫。現就有關情況匯報如下:

一、精心組織,周密部署,把做好綜治維穩工作當作一件大事、急事來辦。

1、認真學習,提高認識。為積極穩妥地推進綜治、維穩各項工作,我局召開專門會議,會上要求各股室認真學習

《XX市XX區20xx年度社會治安綜合治理考評辦法》,並將這次會議精神傳達到每個職工,使全局所有幹部職工深刻理解和認識綜治、維穩工作的重大意義。

2、開展檢查,突出重點。搞好"三個結合",有針對,有重點地開展日常檢查工作及整治工作。一是面上檢查與重點檢查相結合。通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查,對存在不利穩定因素較多的賓館、旅行社點檢查及安穩工作。對存在的問題,分階段,有計畫,有重點地開展了專項整治工作。二是維穩教育與典型交流相結合。組織大家學習信訪、綜治、創建和諧平安、安全生產、維穩等相關政策檔案,領會精神,提高認識。對做得較好的股室,組織大家互相學習,相互交流。三是普查與堵漏相結合。通過定期召開會議,開展矛盾排查,研究分析問題,查找根源,堵塞漏洞,把不穩定因素消除在萌芽狀態。

3、成立領導小組,有序開展工作。

成立了招商旅遊局社會治安綜合治理領導小組,使綜治、維穩等各項工作從工作管理、紀律管理、學習管理、崗位職責等方面進行量化質化來規範工作,規範行為。尤其是對安全生產責任制,提出了事故處理"四不放過"(事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的工作原則。真正創造了一個有章可循、有法可依、按章辦事、依據獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進、爭創實績的小環境,實現了內強素質、外樹形象,使我局綜治、維穩工作做到了有序開展。

二、強化措施,狠抓落實,紮實推進綜治、維穩工作。

1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩定因素方面,做到早排查、早介入、早調解。堅持"處理問題調度制、排查問題多渠道、解決問題責任制"的原則,實行定期排查,勤查隱患。

2、對重大節假日、重大活動、重要敏感時期,開展集中排查,引導全局幹部職工本著喜慶、熱烈、安全、節儉的原則文明過節,杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現象,做好維穩工作,抓安全,促穩定,創平安。

3、節假日實行統一安排值班。值班期間嚴格交接班手續,做好值班記錄;辦公室做到人走燈滅、人離門關,時刻警惕防火防盜,真正確保了安全,未發生一例安全事故。

4、加強保密工作,用硬措施強化安全意識。為了保證信息資料的安全性,我局不斷完善制度,實行資料上網使用呈報審簽制,由分管領導簽字同意後,方可上網使用,杜絕一切泄密事件的發生。

5、隊伍健全,信息暢通。我局通過不懈努力,逐漸建成了一支高素質、高效率的工作隊伍,形成了一個反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協調統一的信息網路。

綜治、維穩工作是一個系統工程,問題排查化解工作是關鍵,需要長抓不懈。在以後的工作中,我們要嚴格按照"預防為主,依法處理"的原則,堅持和落實問題排查調處工作領導責任制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作,努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實,著力解決難點問題,努力化解各類矛盾糾紛,切實維護全局穩定,為我區的和諧社會環境建設做出應有的貢獻。

實用的最新工作計畫模板 篇8

又是新的一學期開始了,新的學年,我們將繼續秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優良作風,竭誠為大家服務。在傳頌經典的同時,我們將籌劃更多的精品活動,豐富同學們的課餘文化生活,為廣大同學提供展現自我的舞台。切實營造健康積極地學習生活氛圍,為展示我系風采,宣傳我系文化,樹立我系形象而不懈努力。

本年度我班的工作重點是:積極組織趣味性的文藝活動,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,調動同學們積極樂觀的態度,充分體現精彩活潑有活力的校園文化生活。制定具體工作計畫如下:

一、工作職能

(1) 將全面負責策劃、組織、協調班級的文化娛樂活動。

(2) 發動和組織學生參加課餘文藝活動,挖掘和培養有文藝特長的同學,充分發揮其才能。

(3)自行策劃、組織各種形式,有創意的活動及比賽。

(4) 配合有關部門,做好重大節目文藝活動的組織工作。

(5) 充分了解同學們對文藝工作的意見和要求,改進工作方法,推動文藝活動的開展。

(6)運用多種形式和途徑進行文藝工作的宣傳,動員同學們的積極參加文藝活動。

(7) 認真完成交辦的其他非文藝類工作。

二、工作原則

(1)工作時充分考慮同學的實際情況,儘量避免因文藝部工作而造成同學學習、生活上的不便。

(2) 統一安排,對所布置的任務,執行基礎上可以保留個人意見,無正當理由未完成者和拒絕接受任務者將記錄並提出警告,高質量地完成任務者將對其提出表揚並進行適當物質獎勵。

(3) 學期結束,幹事將向班委處遞交工作總結。

(4) 學期末,綜合各方面成績,評選優秀文藝部成員;

(5) 搞活動之前,向繫上進行匯報,聽取意見。

(6) 活動結束後,留好活動材料,如節目單,聯繫方式等,並進行書面或口頭總結。

三,具體活動構想

(1) 在最近的籃球賽中,我們將組織一支啦啦隊來為籃球選手加油。

(2) 在校園文化藝術節活動中,我們將積極組織同學們參加,同時,如有需要,我們會舉辦一些有益於同學們的活動,幫助同學們能更好的發揮自己的特長。

以上是本學期初步的工作計畫,若無太大的變動將嚴格按照計畫開展本學期的工作,同時,根據各部門要求和需要,密切配合學校的各項工作,並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在校領導和學生會的領導下,在團隊協作力量的支持下,將文藝部工作開展的有聲有色,真正做到“以文藝服務同學,以文藝服務我校建設”,為同學們撐起一片青春快樂的'藍天,共同打造屬於我們的天空。

xx年6月22日

實用的最新工作計畫模板 篇9

一、指導思想

以校長在新學期講話精神為指導,全面落實政教處、教務處、教研處的工作計畫,求真務實,和諧發展。

二、工作目標

繼續學年現有的發展步伐,嚴抓學生常規管理,提升教學質量,實現師生共同發展,在高一年度成績的基礎上,保證高二學年的穩步前進,為高三總複習和明年高考取得好成績奠定基礎。

三、工作重點及主意事項

學生和班級管理——嚴格要求、細化管理

班級管理,主要以班主任為核心,在所有科任教師的配合之下,改變學生的不良習慣和行為,嚴抓狠管,注重細節問題。為此,我們應加強以下幾方面的工作:

1、針對學校本學期新出台的《學生日常行為規範考核評定辦法》,加強對學生日常行為的管理和規範,需要所有任課老師共同合作,保證該評定辦法的貫徹實施,班主任可以利用本周主題班課時間向學生進行宣傳教育,科任教師也應該了解其具體內容。

2、對學生不良行為習慣,如上課遲到、趴桌子、睡覺、聽MP3、看書刊雜誌、玩手機等不良行為,需要長抓不懈,點面結合,發現一個處理一個。

3、加強自習,尤其是晚自習管理,要保證自始至終教室的安靜,避免出現最後5分鐘秩序混亂的現象。對於那些自我約束力差的學生,如果不能保證自習期間自主學習,或者有違反學校規定的,不允許再上晚自習。輔導教師儘量在最後幾分鐘不輔導學生,站立管理。

4、班級建設要倡導特色化,可以從衛生環境、課堂紀律、學習氛圍等方面創建特色班,在學年內形成良好氛圍,創建出一些標兵班。

實用的最新工作計畫模板 篇10

一、指導思想

本學期語文教研組以z市“高水平教育現代化”評估指標、學校主課題“國際理解教育提升學生素養的實踐研究”以及學校“十二五”發展規劃為指導,以提升教學質量和指導學生“會學習”為重點,充分落實z市“國小語文學科教學建議”與“國小語文序列目標”的研究成果。規範中求創新,規範中求質量,規範中求發展。不斷提升教師的業務水平,發展學生的語文素養。

二、工作思路

1、規範是教學工作的主旋律,要進一步強化規範意識。

規範是衡量日常教學工作是否有效的前提。教學工作需要將規範堅持到底,讓規範成為習慣。本學期,語文組將繼續以教學“七認真”工作為抓手,要求教師將教學“七認真”細則納入常態學習內容,在日常工作中做到細化落實。積極應對定期或不定期教學調研與督導,確保每一位教師規範教學行為。

2、質量是學校發展的生命線,要進一步明確質量意識。

20xx年是我校的“教育質量年”,因此每位老師需要樹立質量意識,努力提升學科教學質量。注重每一節課的質量,每一次練習的質量,每一次檢測的質量,每一次教研活動的質量。要藉助教研組、備課組的團隊力量,充分發揮教師之間的傳、幫、帶作用,在教學質量上堅持做到科學提升、整體提升,優質發展、均衡發展。

3、創新是教研活動的源動力,要進一步突出創新意識。

語文教研組立足教學即研究、課堂即實驗,在繼承中創新,在創新中提升。不斷加強網路教研活動與傳統教研活動的結合,積極開展輔導學生經驗交流會,最佳化設計個性化分層作業與自學指導序列方案,幫助學生總結提煉學習經驗與心得。結合學校主課題的開題要求,積極完成D2視點“經典誦讀”專刊的編印工作,有序推進“經典誦讀提升學生人文素養的實踐研究”課題研究工作。

三、具體措施

常規性工作

1、“七認真”工作

各位老師要以教學“七認真”細則為指導,認真做好備課、上課、聽課、作業批改等常規工作,積極應對備課組、教研組及教導處的組織“七認真”常規檢查工作。備課組以自查為主,一般是教完一個單元的內容,組織一次自查。本學期教導處每月都將組織至少一次備課、聽課、作業批改等方面的“七認真”檢查。

2、“輪教課”活動

本學期將繼續以“同題異構”的形式開展備課組輪教課活動,加強聽課研討,主動學習反思,提升課堂教學整體水平。備課組要積極開展“備課、說課、上課、聽課、評課”等系列磨課活動,將每一節輪教課都打磨成精品課,提高課堂教學的效益。

3、“備課組”建設

備課組要以“優秀備課組評比細則”為參照開展工作。堅持以“四定”為要求,(定時間、定地點、定內容、定主講人)開展好每周一次研討活動。集體備課的成果要在組內教師的備課中得到體現。備課組還要結合“三會”要求,進一步最佳化個性化分層作業、指導自學序列方案等。

4、“傳幫帶”工程

本學期,教研組、備課組要充分發揮骨幹教師的引領示範作用,開展好師徒結對活動。不斷提升青年教師的業務素質,加快年輕教師的成長步伐。對於組內的薄弱的環節,各備課組要組織力量,加強指導,明確目標,杜絕“短板現象”,實現均衡發展,整體提升。

創新性工作

1、指導自學方面

各備課組要認真制定“指導自學序列方案”。突出“讀寫”結合。“讀”包括經典誦讀與課外閱讀。課前三分鐘的經典誦讀要有安排,有內容,有落實。課外閱讀要做到推薦與檢測工作。推薦的閱讀書目要及時張貼到班級圖書角,課外閱讀的檢測可與主題班會相結合、與單元練習相結合。“寫”包括寫字與寫作。要強化“提筆即練字”的要求,鼓勵學生每周完成一張硬筆書法作品,開展班級或校級評比活動,激發學生的習字興趣。樹立“我手寫我心”的理念,幫助學生養成寫日記、周記的習慣,認真輔導學生習作,力爭有更多的學生作品發表或獲獎。

2、作業設計方面

要進一步深化作業的改革,根據學生的不同水平,通過分層設計,使作業真正具有個性化。本學期的個性化作業一般兩周一次,各備課組需充分討論個性化作業的選題,明確選題的設計意圖。從“知識積累”、“閱讀理解”、“表達運用”三個方面來進行分層。在尊重學生個性的基礎上,由學生根據自身的實際能力完成必做題與選做題。教師要做好優秀個性作業的收集整理工作,為學校個性化作業成果集的選編做好準備工作。備課組還要做好單元命題工作,本學期採用“8+1”的形式。每個單元教完安排一次單元檢測,期末複習階段安排一次總檢測。教師要做好單元練習質量分析工作,通過分析查找不足,通過分析科學改進。

3、輔導學生方面

要重視學生的學習輔導,細心、耐心地做好提優補差工作。對於學習困難的學生要給予特別關注,要從多方面查找學習落後的原因,要注重家校之間的溝通,形成教育合力,要多向有經驗的老師請教,幫助學困生收穫學習的自信,體驗成功的喜悅。三月份,教研組將組織開展一次輔導學生主題沙龍活動,通過優秀教師輔導學生經驗交流、青年教師輔導學生反思等進一步推進學困生的輔導工作。

4、活動組織方面

本學期,將繼續開展好語文學科方面的活動。結合“經典誦讀”基地建設要求,各班至少組織一次以“經典誦讀”為主題的班級讀書會。備課組需統一設計活動方案,重視活動的宣傳,做好活動資料整理與收集工作。此外,教師要注意發掘並幫助學生總結學習心得和學習經驗,積極探討學生如何有效的進行自主學習,積極評選每月“三會”之星,並利用D2之聲推選“會學習”的學生代表介紹自主學習方法。

附:行事曆

二月份:

1、制定教研組、備課組工作計畫。

2、“七認真”檢查:教學計畫、備課。

3、校內輪教課。

4、輔導學生沙龍活動。

5、“三會”每月之星評選。

三月份:

1、“七認真”檢查:隨堂聽課、指導學生自學。

2、青年教師說課、上課比賽活動。

3、主題研討:“怎樣上好一節課”。

4、校內督導。(隨堂聽課、課堂質量調研)

5、“三會”每月之星評選。

四月份:

1、“七認真”檢查:作業。(個性化分層作業的設計與練習)

2、校內督導。(畢業班質量調研)

3、“單元命題”研究。

4、“三會”每月之星評選

五月份:

1、“七認真”檢查:單元練習

2、校內督導。

3、期末命題研究。

4、個性化作業成果展示並編印成冊。

5、“三會”每月之星評選

六月份:

1、期末命題。

2、期末測試、分項考核。

3、學期教學資料歸整。

實用的最新工作計畫模板 篇11

預防工作在去年的基礎上,確保完成省院下達的各項工作目標,結合本院預防工作實際,二○○七年預防科主要開展以下幾方面工作:

一、做好檢察機關內部預防工作,各業務科要制定工作計畫,每月寫一篇信息,和反貪、瀆偵等科室制定案件情況的移送制度。

二、我們要充分利用“三個軟體”積極向外界宣傳該系統的功能和相關的工作內容,擴大影響和聲勢。

三、繼續抓好個案預防、系統預防和專項預防。個案預防在我院辦理的自偵案件達到100%預防,今年重點想在教育行政主管部門,開展系統預防。加強對個案預防的調查分析,通過已發生的職務犯罪案件進行調查分析,找準職務犯罪形成的原因,特點和發案規律,有針對性地提出防範對策。

四、深化預防宣傳、教育和諮詢工作,堅持行之有效的做法,充分利用新聞媒體和文化載體,廣泛宣傳檢察機關懲治和預防職務犯罪的新成效。利用“兩個基地”“社區”有利的宣傳陣地,深入開展廉正教育和警示教育,加強教育的預先性、針對性和實效性,發揮性區法律服務站的作用,今年準備在社區會議室開展二次預防職務犯罪學習班,並將預防職務犯罪的宣傳活動深入到林嘗街道、中、國小校。

五、在工作創新方面,今年我院將採取來人(信)諮詢,現場諮詢,積極向有關單位和個人提供職務犯罪查辦和預防職務犯罪等方面和個人提供職務犯罪查辦和預防職務犯罪等方面相關法律知識、方法措施,完善各項工作管理制度、機制、措施,從中發現案件線索。

六、各業務科要按院裡安排,按時進入社區開展行之有效的工作,採取靈活形式積極主動地為人民民眾辦好事、實事、排憂解難。確保社區檢察法律服務站工作紮實開展。

實用的最新工作計畫模板 篇12

為切實做好20xx年全市供銷社系統安全生產工作,根據本系統的工作特點,結合實際情況,制定本年度安全生產工作計畫。

一、 指導思想

在市委、市政府的直接領導下,認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,堅持“安全發展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,解放思想,創新工作,強化安全生產管理和隱患治理排查,提高全系統事故防範水平,落實和完善安全生產責任制和各項規章制度,確保全全無事故發生,為全市經濟社會又好又快發展創造平安和諧的環境。

二、工作目標

安全生產法制觀念進一步增強;企業主體責任進一步明確和落實;安全生產檢查進一步完善並發揮出群防群治的效力;安全生產宣傳教育常抓不懈;安全生產專項整治進一步深化;安全生產薄弱環節得到進一步的完善和治理,全年不發生任何安全生產責任事故,全系統事故死亡人數控制指標為零。

三、主要工作

1、繼續落實完善安全生產目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產目標管理責任書》中各項指標分解落實到各企業,與各企業簽訂相應安全生產目標管理責任書,同時各企業要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產責任狀,做到層層落實安全生產工作。

2、進一步強化安全生產管理職責,建立健全獎懲考核、落實安全生產“一票否決”制度。建立健全安全生產的考核制度和考核體系,加強對安全生產工作情況的檢查、考核,把安全生產指標作為單位及領導幹部考核的一項內容。凡是在安全生產考核不合格、發生重大以上責任事故的單位、個人,取消評先爭優的參選資格,並實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制,健全安全生產責任制,形成一級抓一級,逐級負責,層層落實的良好局面。

3、全面貫徹落實國務院、自治區、XX市政府關於安全生產的指示精神,結合市聯社及所屬企業的實際情況做出相應的工作安排,增強安全生產責任感,確保企業安全生產工作正常有序開展。

4、繼續開展安全生產法律、法規和安全生產知識的學習、教育和培訓工作,積極參加“安全生產月”活動。所屬企業要結合本企業生產經營特點,對員工進行有針對性的培訓,其安全生產第一責任人、分管安全生產領導、專職安全員經市級培訓率達100%,特殊工種人員必須持證上崗,新調入或招收新員工要經“三級”教育培訓後才能上崗。制定“安全生產月”活動方案,通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產知識宣傳教育,以增強員工的安全生產意識。

5、繼續深入開展安全生產大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產大檢查,並根據市政府和安監部門的安排,開展安全生產專項整治。所屬企業根據各自實際情況,每月進行一次綜合檢查,全年組織4次以上安全生產大檢查,有特殊安排時,則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理,安排專人負責,定時間完成整改工作,做好記錄,同時以書面形式做好安全生產檢查情況匯報。安全生產檢查內容:一是各項安全生產制度是否建立健全,安全生產台帳是否建立;二是消防設施、器材是否處於良好狀態,安全通道是否暢通;三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度,電源線路、電器設備、特種設備(鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器)是否達到安全使用標準;四是開展員工安全生產培訓,特殊工種是否持證上崗;五是公眾聚集場所安全狀況如何,是否制定有應急預案等。

6、加強對消防設施、器材、安全出口標誌以及特種設備的管理,及時維修更換增設消防設施、器材和特種設備,確保消防設施、器材處於良好狀態,特種設備要經有關部門檢驗合格方可使用。

四、工作步驟:

(1)1—2月按照市安委會的工作要求布置,與所屬企業簽訂20xx年《安全生產目標管理責任書》,開展元旦、春節大檢查,確保節日安全,檢查結果匯總上報市安委會。

(2)3—4月修改完善市聯社安全生產工作制度,制定本年度安全生產工作計畫。開展“兩回”期間安全生產檢查,同時結合各企業實際情況制定安全生產工作培訓計畫,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產大檢查工作。

(3)5月對“五一”安全生產大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯社安全生產事故處置預案,制定6月份“安全生產月”活動方案。

(4)6月根據自治區、XX市開展“安全生產月”活動的要求,落實活動月工作。根據實際情況與有關單位、企業組織進行安全生產應急處置預案的演練,以提高員工在突發事件中的應急能力。

(5)7—8月,對“安全生產月”活動開展情況進行總結,匯總材料上報市安委會。

(6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產大檢查,確保不發生任何安全生產事故。

(7)11月,督促企業按照市安委辦的培訓計畫,完成培訓考核工作,督促企業組織開展防火、人員疏散等各種安全生產演練活動。

(8)12月,對安全生產工作進行總結考核評比,匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產大檢查,並按《安全生產目標管理責任書》的內容,對各企業的安全生產工作進行年終考核。同時做好全年安全生產履職報告、工作總結等工作,迎接市安委會的考核。

實用的最新工作計畫模板 篇13

一、指導思想

以現代教育思想、現代教育理念為指導、緊緊圍繞學校本學期工作目標,繼續深入學習實踐新課改理念,加大課堂教學改革的力度。牢固確立為學生服務的思想,提高服務能力。進一步加大課堂教學改革的力度,規範教學常規管理,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,全面提高學生語文綜合素養。

二、工作目標

1.認真學習教育理論,樹立現代教育的觀念。

2.規範常規教學,保證素質教育的有效實施。

3.繼續進行課題研究,提高課題研究的質量。

4.加強青年教師的培養,促進語文教師隊伍素質的全面提高。

三、具體工作及主要措施

(一)打造學習型團體

教書育人是一項常乾常新的工作,信息的膨脹,知識快速地增長,要求語文老師牢固樹立“終身學習”的思想,勇於開拓學習空間,努力培養一支“以高尚的人格魅力浸染學生、豐富的學科知識薰陶學生,嫻熟的教法、精湛的技藝征服學生”的過硬的教師隊伍。要在去年成績的基礎上進一步增加學生的閱讀量,夯實閱讀基礎,拓展閱讀的領域,讓閱讀伴隨我們與孩子們一起成長。

(二)加大校內教學研究力度

堅持“科研興教,科研育師”的理念,將教育科研深入到語文教學的各項工作及各個環節中,淡化教研形式,注重研究實效。改變教研課研討方式,主張教研課一課多評。創設自由、和諧、寬鬆的討論氛圍,提高研究實效。本期計畫採用如下方式進行教研課活動:

①每周校內公開課的研究,上課教師能提前三天備好公開課的教案,同年段語文教師聽課、評課。

②繼續深入開展課題研究,本學期研究主題為“研討作文教學”。從“作前指導,作中修改,作後評講”改革課堂教學方式。

③認真開展作文教學和童話教學相結合的理論學習,全體語文教師參與發言。

(三)積極開展有意義的語文活動,增強學生文化底蘊,豐富校園文化生活。

1、組建班級“童話悅讀驛站”,利用好學生現有的讀本和學校的圖書,開展好課外閱讀活動。

2、教育學生愛護圖書,特別是流動看書時能愛護別人的圖書。

3、看書一個小時必須休息15分鐘,並特別注意讀書姿勢。

4、三——六年級的學生要使用好讀書摘抄本,積累好詞、好句、好段。

四、創新常規教學工作

1.實行月檢查和學期末大檢查的制度,平時以隨堂聽課和隨機檢查為主。倡導老師個體、備課組集體突破傳統,改革教學常規管理方式,大膽嘗試,創新。

2.落實教學常規工作

(1)備課

在備課過程中,可以對現行教材予以整合和取捨。加強集體備課,重視課前討論、課後交流。主張上網查找相關資料,豐富課堂信息含量、文化含量。將收集下載或自創的課件素材、教學設計擇優上傳共享,最佳化課件製作和教學設計。重反思,倡導寫案例,形成重案例,常反思的好風氣

(2)上課

認真做好課前準備,抓好課堂紀律,紮實上好每一節課,讓學生在課堂45分鐘內生命得以增值;加強隨堂聽課,以聽課促教學;提倡互相聽課,互相學習;辦公室里多交流,創造學習討論的機會。鼓勵以閱讀和寫作為突破口進行的一切教育教學嘗試與探索,鼓勵其他有創意的課型。

五、培訓競賽,為教師搭建成長平台

組織教師參加校內外的各項培訓,在磨練教師成長的同時,也讓學校課堂教學的研究走向深入。

實用的最新工作計畫模板 篇14

暑假到來了,學生們也是可以好好的放鬆一下,而作為老師,我們的一個工作是並沒有停止,反而要利用好這個假期,去讓自己得到提升,去把自己教學的水平提高,以更好的面對下學期的教學工作,在此我也是就暑期做下計畫。

對剛結束的這個學期,也是要去做好反思和總結,去回顧之中了解這個學期自己做的好的地方,要在今後去繼續的保持,而一些做得還是不夠好的地方卻是要去了解是什麼樣的'原因,又是該如何的去改進,要學什麼,要怎么樣做,才能做好才行,這個總結其實也是非常的有必要,清楚了自己的問題,其實也是能更好的找到學習的方向,同時也是可以為下學期的工作去做好一個準備。而我們的工作要做好,同時也是要參加培訓,去學習,去看書才行的,不能光顧著自己教學就夠了,這個暑假也是要參與學校組織的培訓,去認真的把培訓聽好,看看其他老師是怎么上課的,又是有哪些經驗是可以讓自己來汲取的,而自己想要做好工作,其實多去參考別的老師優秀的地方也是更加的有幫助,同時也是打算這個暑假看幾本關於教學相關的書籍。讓自己得到充實,教學方面得到進一步的積累。

同時也是對於下學期的教學工作,自己要去做好一個準備,而且下學期的任務也是更重了的,隨班上雖然對於學生們是了解了,但是教學的內容也是要更加的熟悉,同時責任也是更大了一些,學生們的進步我也是希望看到更多,而不是說自己照本宣科就夠了,而是要付出更多,讓學生們的進步更大一些才行,為此也是要去做好計畫和準備的工作,去把基本的教學大綱熟悉了解,同時對於教學上面的一些難點,要去克服,同時也是多和老教師去請教教學方面的東西,畢竟這個年級我也是頭一次教學。但只要做好了計畫,去堅定的執行,同時自己負責的做,我相信是可以做好的,這個暑假也是要充分的利用起來,把準備做的更加充分才行。

一個多月的時間,並不長,但是也是不短的,我也是要積極的利用好,讓自己有所收穫才行,同時也是要按照計畫去參加培訓,去做好總結和下學期的一個準備,不能把這段日子的時間給浪費了,利用好了,自己才能把教師的工作做得更出色。

實用的最新工作計畫模板 篇15

××市20__年將轉變發展方式,創新發展途徑,加快發展步伐,推進國家新能源科技示範城建設,早日實現“兩個率先、一個努力”(在全省率先實現全面建設小康社會目標,率先實現城鄉一體化,努力建成資源節約型環境友好型生態園林城市)目標,為生態經濟區建設作出積極貢獻。

第一,採取有力措施,抓好規劃落實,力爭提前完成規劃確定的各項目標任務。我市將加快科學發展,鼓勵自主創新,不斷提升產業水平,加快城鄉一體化步伐,大力推進節能減排,加大環境保護力度,堅持可持續發展,著力建設生態。爭取通過3—5年的努力,基本建成國家新能源科技城、世界級光伏產業基地,基本實現全面小康社會和城鄉一體化。

第二,發展循環經濟,強化環保力度,促進經濟建設與生態建設協調發展。一要大力推進節能減排。加快推進新鋼、海螺水泥、良山高爐餘熱、余壓發電和賽維矽料低溫發電等項目,積極推進城區光電建築套用等十大節能減排重點工程,切實提高資源利用效率。二要加大環境保護力度。嚴把環保準入關,堅決杜絕污染項目進入。完善污水處理及生活垃圾處理體系,綜合治理城市大氣污染、水污染、垃圾污染和噪聲污染,嚴格控制污染物排放總量。 持在二級以上,空氣品質達到優良。三要加強生態建設。建立生態環境保護機制,抓好仙女湖水體保護、礦山採掘植被恢復、污水處理、孔目江上游水源保護、袁惠渠污染整治等十大生態建設工程,重點在一山(仰天崗)、兩河(孔目江、袁河)上做文章,確保進入國家森林城市行列。

第三,以建設國家新能源科技示範城為契機,振興新興產業,最佳化經濟結構,加快新型工業化進程。日前科技部確定我市為國家新能源科技示範城,我們將以此為依託,大力發展新能源產業及設備製造業。目前,落戶新能源高新技術企業已達20餘家,已基本形成以光伏產業、風電產業和節能減排設備製造業為主體的新能源經濟板塊。我們力爭把新能源產業基地建設成為我市建設創新型城市的關鍵載體,江西省新能源科技創新的核心基地,江西省落實科學發展觀的示範區,國際化科技新城,高度集聚的原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新的研發園區,承接國際高科技產業轉移的新能源產業基地。

實用的最新工作計畫模板 篇16

20xx年是企業發展的關鍵一年,本部門將緊緊圍繞企業發展戰略及經營目標開展工作,團結努力,履行職責,確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、後勤保障等各個方面能滿足企業經營發展需求,為實現企業20xx年度目標盡職盡責。

1、健全和完善企業各項制度及工作標準

⑴根據企業發展需求,適時修改和最佳化企業管理制度,使企業制度更加合理規範,為企業“法治”打下基礎。

⑵根據各部門實際運營狀況,制定和完善企業運營流程,使各部門溝通更加順暢,程式更加規範。

⑶根據原有的崗位職責,結合企業各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。

2、深挖招聘渠道,滿足人力需求。

⑴根據企業崗位編制及崗位缺編需求,制定企業年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程式,為企業招錄到合適的人力及人才。

⑵根據20xx年度招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

⑶自聘員工招辭趨於穩定,缺編不大,網站招聘進一步最佳化。

⑷做好20xx年年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

⑸與營運部門溝通,搭建離職員工面談平台,切實了解員工離職原因,分析並加以改進,降低員工流失率,穩定營業員隊伍。

3、加強培訓管理工作,構建培訓體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓專員,20xx年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施20xx年度培訓計畫。

⑵根據企業實際狀況及企業發展戰略需要,制定20xx年度培訓計畫,並組織實施。

⑶與外部培訓機構聯絡,20xx年度擬將企業管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。

⑷內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,20xx年度每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,並進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。

⑸對每月新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉企業流程制度,了解企業企業文化,熟悉自己的工作職責。

4、加強績效管理,構建合理的激勵機制。

⑴根據企業年度經營目標,制訂企業20xx年度績效考核體系。

⑵按照20xx年度績效考核體系,實施績效管理。績效考核組需全程監控,使績效考核公平、公正、透明,真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

⑶根據考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育後進,給後進者改善教育進步的機會。

⑷根據考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發揮激勵的作用。

5、控制人力成本、完善薪資結構。

⑴根據企業發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富餘人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。

⑵根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的'晉升空間,增強員工的歸屬感。

6、加強企業文化建設,增強員工凝聚力。

⑴20xx年度,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登企業高層動態,發布企業政策,宣揚企業文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平台。

⑵20xx年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,並進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立企業旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,薰陶員工愛企業、愛祖國的情感,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

⑶建立企業網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋樑。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

⑷加強新入職員工企業文化培訓教育活動,使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要企業施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表企業給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

7、規範行政管理工作,降低管理費用。

⑴20xx年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資採購要嚴格審批,辦公用品申領要嚴格手續,不合理採購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發儲存。

⑵加強廢品統一管理,增創經濟效益。

⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

⑷加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質量及服務質量,提升員工滿意度。

⑸及時為企業各部門服務,做好後勤保障工作。

8、嚴格考勤管理制度,保障企業有序運行。

在20xx年度考勤管理基礎上,進一步控制調休頻次,嚴格按照排班表執行,嚴格執行請休假審批制度,杜絕先休假後審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。

9、加強督查力度,維護制度和流程的權威性。

進一步完善企業督查流程和制度,擴大督查範圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規範要求。嚴格執行每周一次的督查頻次,使不規範行為得到及時改善,使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護企業制度的權威性。

10、加強團隊建設,打造強有力團隊。

⑴在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平台,鼓勵本部門職員持續學習,持續成長。

⑵繼續保持多鼓勵、多讚美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

⑶與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處於融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

⑷加強制度學習,加強執行力培訓,嚴格企業紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

⑸加強服務理念教育,服務好企業其他部門,服務好企業商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

實用的最新工作計畫模板 篇17

是學習貫徹十八大精神的開局之年,也是公司發展和電網發展充滿挑戰和考驗的一年。形勢催人奮進。我們要深入學習貫徹十八大精神,堅持穩中求進。“穩”就是要保持供電秩序的穩定,保持安全生產局面的穩定,保持經濟成長持續和穩定。“進”就是要進一步加快電網建設,爭取有新的突破。進一步提升服務水平,切實保障電力可靠應。進一步夯實安全生產基礎,確保實現“三無”。進一步完善管理創新模式,提高經營效益,進一步弘揚企業文化,推進黨建和文明創建工作,主要工作任務:

一、進一步加強電網建設,爭取有新突破。

主要工作:一是抓好110kv海濱變建設,爭取上半年進場施工。110kv府東變爭取上報立項……二是10kv線路上改下工程建設和配套線路建設,提高線路智慧型化水平。三是農村0。4kv線路改造,三相動力用戶表計改造要例入改造計畫。同時要做好表計集抄系統的試點工作,重點在居民小區和台變先開始試行,進一步提高智慧型化水平。

二、進一步加強優質服務,保障電力供應。

要堅持人民電業為人民的服務宗旨。保障電力可靠供應,要解決供電能力不足問題,滿足經濟發展和人民生活需求。我們一方面要看到電力卡脖,外部缺電的硬缺電的嚴峻形勢,另一方面又要充分考慮到,由於局部性的民間借貸風波影響,有些企業經濟鏈斷,造成生產困難,企業下坡,用電量下降的實際問題,正視公司11月、13月供電量已開始負增長的事實,做好兩手準備。要盡力擴大電力行銷,支持用戶用電,保持供電量的持續增長,保持公司經濟效益穩定增長。

最近國家電監會下發了“關於開展居民生活用電服務質量監管專項行動的通知”,我們一定要認真貫徹落實。關注民生、重視民生、保障民生、改善民生,確保正常的供電秩序,確保居民生活用電。我們要制訂專項行動的實施細則和行動步驟,推進這項工作的深入開展。

一是有序用電要公開、透明,嚴格按政府批准的有序用電方案用電,及時公布拉閘限電信息,讓民眾明明白白用電。要做好科學調度,安排好錯峰避峰時間和生產班次,進一步削峰填谷,提高負荷率。建立有序用電管理系統。同時有序用電要和產業轉型升級,支持高科技產業,限制高能耗高排放產業結合起來,做到“有保有壓”。

二是保障用戶準確計費和收費。要做好表計的輪換和故障表的檢修校驗工作。

三是電力報裝和故障檢修。對居民生活用電和三相動力用電報裝增容要及時受理,及時裝表接電,縮短流程。確保在規定的時限內完成。電力故障檢修要24小時受理,確保在1小時內到達現場搶修,為民解難排憂。

四是電力行銷智慧型服務要升級加強。集抄工作要做好試點,在此基礎上,向面上推開,保證供電可靠率和電壓合格率,提高負荷率。

五是接受用戶監督,保持服務熱線暢通,認真履行電力應盡的社會責任在做好服務同時,我們要努力狠抓用電管理,向管理要效益:主要是擴大行銷,增加供電量,不能任意停電,帶來經濟損失。要加強營業普查和反竊電、反違章力度。切實降低線損,降損工作要從技術層面和管理方法上予以落實。加強計量輪換校驗,確保計量準確度,加強直抄到戶和電費匯收工作,保證電費月結月清。確保資金回攏。要堅持管理創新,修改好各類責任制,確保責任制所規定的各項經濟指標全面完成。不斷提高公司的效益,實現利潤的最大化。

三、進一步加快多經發展,擴大市場競爭力。

集團直屬產業的發展和穩定是關係到公司改革發展的大局,我們必須堅持雙軌制並舉發展。但永電集團公司目前市場競爭力和知名度不夠,缺乏拳頭產品,難能打開國內市場,進入國際市場,因此要同心協力加大力度,提升辦實業信心,爭取新的突破。

直屬產業要加強管理,擴大市場,形成品牌,創造效益,增強綜合實力。永電集團在民科基地的土地已徵用,基礎工作已開始,我們要抓緊選中項目落戶。小額貸款公司要加快組建工作。其他企業要在穩中求進,取得更大發展。

四、進一步加大投資力度,做好基建工作。

公司的基建工作要加大投入力度。一是白水發電車間的技改工作要繼續做好。白水車間技改實際上是建設一個新電站。發電機組、廠房均要改造更新,以提高效益和自動化程度。二是海濱、沙城、永興供電所建設要加快進度,繼續做好工作,儘快進入工程施工。三是民科基地征地35畝已落實,下步要做好三通一平和前期的基建工作,以滿足新項目落戶的生產、辦公需要。四是爭取在龍灣行政中心區征地3—5畝,作為永中供電所的辦公營業用房。五是雙岙水庫已例入除險加固工程項目,要按時按質完成,天河東庫前池大壩,認定為二類壩,要做為除險加固,確保水庫大壩安全。六是天河電站山背的管理房工程已列入大羅山的生態保護總體規劃,一旦規劃審批落實,工程要上馬,爭取建一個帶有觀光性質的水庫管理房。七是明珠大樓要翻修。八是不鏽鋼總部大樓也要投入資金進行開發建設。

五、進一步加快黨建文明創建工作,提升文化品位

要加強黨建和黨風廉政建設,學習貫徹十八大精神,繼續深入開展服務性、學習型黨組織建設,爭做文明和諧先鋒、服務活力先鋒,推進三個建設進一步深入。繁榮企業文化,企業如果沒有經濟發展就沒有地位,沒有文化支撐企業就沒有品位,文化是企業的靈魂。重點是加強核心文化、創新文化、誠信文化、制度文化、責任文化、執行文化等方面建設,同時要培養各種文藝人才。以永電品牌引領,全面提升公司軟實力,搞好精神文明和計畫生育工作,極力打造和諧永電、魅力永電、實力永電。

六、進一步加強安全生產,維護供電穩定。

安全目標很明確,繼續保持“三無”,實現安全事故零目標。保證安全,關鍵在人。切實提高員工對安全生產工作認識,做到人員、時間、力量三方面百分之百投入,建立長效的常態的安全管理機制,不斷提高安全生產可控、在控、能控水平。重點加強預埋電纜、配電房、表計和引火線等的安全管理,進一步夯實安全生產基礎。

今年,將以打造“全國最潔淨的城市環境、全國領先的服務質量和全國一流的管理模式”為目標,提升“三大服務模式”,實現“四個轉型發展”,加快“五大民生工程建設”,強化“六個保障”,不斷解放思想、凝聚力量、攻堅克難,切實解決好民眾最關心、最直接、最現實的利益問題,讓民眾得到看得見、摸得著的實惠,進一步增強幸福感,為建設宜居幸福的現代化國際城市做出更大貢獻。

一、20xx年工作打算

(一)提升“三大服務模式”。

一是提升親情化服務模式。針對不同層次用戶群,實行定時服務、提醒服務、定製服務、溫情服務、關注服務等5種差異化服務。進一步細化管理完善客戶信息庫,開展“親情服務”進社區、進樓院、進家庭活動。不斷提高“用心惠民一線連萬家”等“家”系列品牌的服務品質,推動全局服務質量新突破。

二是提升精細化服務模式。建立以首問責任制、限時辦結制、責任追究制、考核激勵制為主要內容的服務標準體系。建立網上門市,引入大堂經理制,最佳化服務視窗布局,打造“一小時服務保障圈”。大力推行縮短工時、降塵降噪、無損施工等新設備、新工藝,最大限度減少施工影響。

三是提升承諾制服務模式。建立統一接收、統一分解、統一部署、統一落實、統一考核的民眾意見需求處理機制,開發網上服務平台,為民眾提供便捷高效服務。對民眾反映的問題,能立即解決的,實行當場承諾,立即答覆落實;對不能立即解決的,實行限時承諾,嚴格落實三級督查、四級考核機制,確保事事有回音、件件有著落。統一服務考核標準,繼續最佳化行政許可審批的流程,實現服務受理“零推諉”、服務事項“零積壓”、服務質量“零差錯”、服務責任“零投訴”的目標。

(二)實現“四個轉型發展”

一是加快實現由區域管理向全域統籌轉型發展。逐步整合重組六區四市供水企業,推進“三城聯動”的城鎮水務一體化進程。建立完善“兩主三支”天然氣高壓管網。加快推進三區四市的熱源和管網建設,形成“兩聯三線”、“多點支撐”統一調配運行的供熱發展新格局。加快鎮村排水和污泥處置規劃編制,加快排水設施向鎮村延伸,將四市污水處理廠納入全市視頻監控平台。加快推進環衛作業格線化專業化市場化。

二是加快實現由單一投融資向多元投融資轉型發展。加快企業資源整合重組,組建熱電能源集團和水務集團,著力打造整體實力強、輻射範圍廣、服務水平高、具有全國領先水平的新型市政公用服務平台。

三是加快實現由傳統型向生態型轉型發展。按照“先點後面、屬地負責、社會參與”的原則,分步驟、分層次實施,逐步建立生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置的新體系。大力推進生態城市建設,在“一谷兩區”等新建區域推廣天然氣分散式能源、“三聯供”等清潔能源利用項目;加快推進年用氣量16億立方米的大型燃氣輪機項目和年輸送能力20億立方米的膠州灣海底天然氣管線工程,建設10座天然氣汽車加氣站,積極利用海水源、污水源、地源熱泵等清潔能源,最佳化城市能源結構。採取乾化焚燒、生化堆肥等方式,建成污泥處置項目3個,日處理能力達到550噸,解決城市污泥處置難題。建成再生水廠1座,日新增再生水利用能力10萬立方米,城市再生水利用率達到30%。

四是加快實現由單一主業向產業一體化轉型發展。打造供水、排水、高端飲用水、再生水利用、工程建設、水工業設備6條億元級產業鏈,形成“兩主四輔”的大水務產業發展格局。以管輸天然氣和熱電聯產為主,以天然氣“三聯供”、清潔能源製冷供熱、液化石油氣、車船用天然氣、工程建設、產業設備為輔,形成“2+6”的大能源產業發展格局。採用合資合作等方式,加快實現由單一的生活垃圾處置向垃圾收運、建築垃圾綜合處理及污泥處置等領域拓展,服務範圍輻射到各區市,形成“綜合處置、運消一體”的大環衛產業發展格局。

(三)加快“五大民生工程建設”

總投資80億元,建設36項民生工程,進一步提升城市承載力和民眾宜居幸福指數。

1。加快供水工程建設。建設大沽河水源地供水設施保護改造和嶗山水庫溢洪道修復工程,新建、改造供水管網70公里,完成自來水一戶一表改造1萬戶,建成世園會配套水池及加壓泵站6座。推進自來水廠技術升級改造,建立完善從水源、水廠到管網的線上監控預警系統,新城市供水水質監測中心投入使用,水質監測能力達到國際先進水平。

2。加快供氣工程建設。開工建設即東天然氣高壓管線,新建、改造燃氣管網270公里,建成世園會LNG儲配站,發展管道燃氣用戶6萬戶。

3。加快供熱工程建設。開工建設華電發電廠三期工程,完成徐家東山供熱站4#鍋爐等熱源項目,建設換熱站60座、供熱管網210公里,市區新增供熱面積560萬平方米。

4。加快排水工程建設。升級、擴建污水處理廠4座,建設太平路泵站,改造南海路泵站。新建、改造排水管網130公里,開展“保民生、進樓院、惠萬家”活動,提高排水保障水平。

5。加快環衛工程建設。日處理能力200噸的餐廚垃圾處理廠投入使用,新建、改造公廁25座,小澗西生活垃圾綜合處置園區基本完備。

(四)強化“六個保障”

深入學習宣傳、貫徹落實黨*精神,全面強化思想建設保障、組織建設保障、作風建設保障、黨風廉政建設保障、安全科技管理保障、社會管理保障,為順利完成各項目標任務提供有力保障。

二、做好20xx年網路線上問政活動

針對20xx年訪談活動中反映出來的問題,為做好民眾反映問題的續辦和落實工作,20xx年,市市政公用局將通過以下措施,進一步提升民眾滿意率

(一)高度重視、周密組織。對所轄行業民眾關心的熱點難點問題進行仔細梳理,提前擬定好答覆意見;通過召開專題會議,對訪談工作做好具體安排,保證訪談高效、有序進行。

(二)全局聯動、快速反應。繼續實行局系統聯動機制,根據需要,設立局機關、各行業等分會場,保證局分管領導、局屬各單位、機關相關處室主要負責同志能在分會場上線。通過各會場之間搭建QQ群,做好對分會場的實時調度,確保信息暢通。對網民反映的問題,嚴格實行“四快”處理機制。

(三)逐條梳理、認真落實。活動結束後,進一步加強監督,對各項落實工作進行部署。並對活動情況進行總結,對暴露出來的問題和不足進行分析。採取“快研究、快落實、快辦理、快溝通”的“四快”處理機制,逐項進行落實。

三、“三民”活動中存在問題及改進措施

當前,市政公用工作存在的主要問題是:一些管網年久老化、鏽蝕嚴重,對安全運行造成隱患;部分區域仍存在衛生死角,“回潮”現象時有發生;個別單位和人員的“用心惠民”意識不強、服務水平不高等。

20xx年,我局將突出做好6個方面的工作。

一是完善城市供水水質監測中心,推進水廠技術升級改造。

二是加快燃氣輪機“三聯供”大型清潔能源項目和膠州灣海底天然氣管線建設,建設10座汽車加氣站。

三是以“打造全國最潔淨城市”為目標,進一步深化格線化專業化市場化改革,大力推進垃圾分類收集;餐廚垃圾處理廠投產運行,實現餐廚垃圾變廢為寶。

四是新建、擴建發電廠三期等熱源項目,新增集中供熱面積560萬平方米。

五是建成太平路泵站,改造南海路泵站和老城區雨水管網,基本實現污水全收集、全處理。

六是進一步提升親情化、精細化和承諾制服務模式,提高服務質量,為建設宜居幸福的現代化國際城市做出積極貢獻。

實用的最新工作計畫模板 篇18

本學期,教科研室將圍繞學校20xx年工作目標,堅持以教科研為先導的方針,堅持科研與教研緊密結合的原則,以課題研究為中心,以教科研製度建設為保障,增強教科研工作的實效性,使校本教研真正成為教師專業發展的平台,促進教師隊伍建設,增強學校的核心競爭力。

主要工作

一、課題研究

1.召開規劃課題開題論證會 我校申報的研究課題《職業學校宏揚行知思想,提高學生綜合職業能力的研究與實踐》已經被批准為建鄴區十大重點課題之一,現正在申報省級規劃課題待批。開學初,學校將邀請省市專家組對學校這一主幹課題進行開題論證。

2.校本研究課題方案研製指導 學校於寒假前發布了《課題指南》,為便於全校教職工結合自身工作實際,選擇子課題,教科研室將組織一次子課題研究方案設計指導。

3.校本研究課題立項審批 三月中旬,對教師們提交的《子課題立項申報表》組織評審、立項。

4.申報現代教育技術研究課題 積極爭取申報江蘇省《現代教育技術研究課題》

5.課題研究過程管理:檢查子課題研究方案實施情況 6月上旬,對學校批准立項的子課題研究進展情況進行檢查。

二、制度建設

1.建立《學校課題研究管理制度》 為調動廣大教師參與教科研的積極性,增強教科研的實效性,建設一支研究型教師隊伍,學校通過健全教科研管理制度,加大教科研經費投入,對參與課題研究的教師發放研究資助和獎勵。這一方案已在寒假前公布,並從本學期開始實施。

2.建立教師教科研業務檔案 為記錄教師在教科研引領下專業發展的軌跡,記錄教師在教育教學、管理等工作中取得的成果,教科研室將為每位教師建立教科研檔案。檔案中收集教師的獲獎論文、教案、課件、公開課錄象或示範課錄象光碟、發表的著作等。通過教師教科研檔案的建立,發揮其資料功能、激勵功能、展示功能以及評價和促使反思的功能。

三、教師隊伍建設

1.新老教師傳幫帶 近兩年我校又有多名新教師走上工作崗位。本學期學校將選派師德優良、經驗豐富、責任心強的教師,與新教師結成對子,簽定協定,明確職責,並加強考評,幫助青年教師儘快成長。

2.學校學科帶頭人評選 校級學科帶頭人評選已經收到申報材料 份,評選工作即將進行,學校將本著“公平、公正、公開”和“好中選優、寧缺勿濫”的原則,評選出真正有代表性的校級學科帶頭人。

四、教科研信息交流、經驗共享、成果展示

1.編輯《莫愁中等專業學校“十五”優秀教育文集》 我校兩項十五課題

2.研究:《職業學校培養學生良好個性的策略研究》和《運用信息技術培養學生良好個性,激發學生潛能的實踐研究》,對豐富我校辦學內涵,促進專業建設,推進教育教學改革,促進教師隊伍成長產生了深遠的影響,並形成了一批教科研骨幹。01—05年我校教師撰寫的近三百篇論文在各級教育主管部門組織的評比中獲獎。

實用的最新工作計畫模板 篇19

中國書法歷史悠久,博大精深,不但有著鮮明的藝術性和廣泛的實用性,而且自身還蘊藏著豐富的德育因素。在教學中如果注重挖掘這些因素,並恰當地將其融合、滲透在教學當中,對培養學生良好的道德情操,提高他們自身的道德素養和知識水平會大有裨益。因此,本學期的硬筆書法興趣小組根據書法的自身特點,並結合學生的認知規律特設計以下教學計畫:

一、激發愛國情感

通過講述書法淵源和字型演變,讓學生了解我國的書法藝術是在長期的歷史過程中發展起來的。書法中凝聚著中華民族的哲學思想,美學追求,人文精神,聰明才智,思想感情,成為一個反映生命的藝術,成為整箇中華民族的象徵。書法不僅是我國民族文化遺產中一顆璀璨的明珠,而且還是“世界公認的最高藝術”。通過學習書法,使學生能很好地了解中華民族的歷史及燦爛的民族文化,增強民族自尊心和自信心,更加熱愛我們偉大的祖國。

二、精選學習內容

目前國小書法教學中的思想品德教育,往往對上述幾點泛泛而談。如何使它真正落到實處?我覺得首要的是應該正確認識少兒的年齡特徵,從較低層次對學生進行初步的愛國主義教育,初步培養他們一些智力與非智力因素。首先,闡明學書法道理、增強學習勇氣。在教學中要使學生明白,書法不是高不可攀的。其次,創造學書氣氛、形成專注心境。要求學生臨帖寫字時要排除雜念做到平心靜氣、專心致志。

因此,在平時的練習作業中,要引導學生選擇格調高雅、健康向上的內容。在書法展覽或參加比賽時,首先要求書寫歌頌中國^共、歌頌社會主義祖國,弘揚革命優良傳統,堅定社會主義和^共I信念的內容。通過這些工作,不但要使學生養成自覺讀書、勤於動筆的好習慣,提高寫作能力,而且還要使學生從健康的內容中吸取思想營養,陶冶思想情操,提高精神境界,淨化心靈,樹立起健康向上的人生觀。

三、教給正確方法

在書法教學中首先要教給學生正確的執筆運筆姿勢,執筆輕重的調控,書寫坐姿、站姿等要領;其次是教給正確的讀帖方法和臨帖方法,如看筆跡,悟其運筆過程,看結體悟其組合規律,臨帖時“字數宜少、遍數宜多”等;再次是要求學生注意寫字衛生。如桌凳、光線、寫字姿勢等,通過嚴格的學習訓練,使學生不但可以養成良好的寫字習慣,還可以培養雅度氣質。

四、加強書法訓練

漢字書寫,落筆的輕重,結構的疏密,運行的緩急,氣勢的強弱,均有章法可循,訓練小學生遵守漢字書寫規律,便是“有紀律”。書寫內容為課內外文章、詩詞、對聯或名言佳句、警句之類,一詞一語、一章一節,流瀉筆端,銘刻心版,便是“有文化”。要求學生書寫時學誰像誰,越像越好,這也是培養學生虛心、誠懇、一絲不苟的品德。

五、開展書法活動

為了體現學生一個時期的書法學習程度和訓練結果,在校內外可開展一些形式多樣的書法比賽、書法服務活動,如現場寫字競賽、書法作品展覽,開闢班級寫字園地、校園書法宣傳窗等等。再就是讓他們抄寫專欄、板報,為家庭、鄰里書寫春聯等。這樣可以給學生提供鍛鍊的機會,使一些書法素質好、書寫水平高的學生一展才華,以培養他們的競爭意識和為人民服務的優良品質。

實用的最新工作計畫模板 篇20

1、書到用時方恨少,導遊所知道的知識必須廣泛,因此要不斷的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓,積累經驗。

2、維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益,當你為客人利益著想時,當客人意見不統一或遇到意外問題時,客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

3、最後,要及時解決客人遺留的問題,導遊本身是一個服務行業,不僅僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決定不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會解決不同的問題,不要把問題留到最後。

時間已消逝,的感觸心中仍有餘悸,我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功,同志仍需努力”!,困難經歷了,但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多“壓力多),作為導遊就要做到三心(多一份細心,多一份小心,多一份誠心)

實用的最新工作計畫模板 篇21

現客服中心人員編制為前台管家一名,區域管家兩名,前台管家分管員工飯堂、倉庫物品,費用收繳工作,區域管家分別分管費用收繳、保潔衛生、綠化維護工作;維修部編制為兩名電工,只要負責施工前期介入、小區水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設施設備維護、協助其它部門或公司安排其它任務等各項工作。

針對豪廷工作標準要求及結合實際工作安排,現就豪廷近期管理工作計畫如下:

一、日常管理工作

遵循質量管理體系要求,建立完善各項工作巡檢記錄,工作程式及工作標準以各部門工作手冊為準則,具體如下:

1)建立保潔衛生巡檢制度,設立《清潔衛生日檢表》,由保潔組長依據《保潔工作手冊》要求,負責每天不低於1次巡檢整個小區清潔衛生狀況,並作好"存在問題"、"處理結果"等內容記錄,由分管區域管家審閱後呈管理處審批,並根據情況作出整改跟進;該項工作於5月23日前落實

2)建立全面的公共設施設備巡檢制度,設立《公共設施設備日檢表》,由值班維修電工依據《工程維修部工作手冊》要求,負責每天不低於1次巡視小區電梯機房、供配電房、發電機房、水泵房、配電箱,公共排污系統、照明系統,消防系統、弱電系統等進行全面的巡查、維護,並將相關工作內容記錄,呈審批後存檔,管理處會適時根據巡檢工作情況調整相關工作安排;該項工作於5月23日前落實

3)建立管家綜合巡檢工作日記制度,設立《管家綜合巡檢日記表》兩個區域管家分區安排,實施區域責任制,依據《客服部工作手冊》由分屬區域管家對各自區域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛生、安全秩序、公共綠化、設施設備、車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢,將巡檢存在的相關問題及時協調相關部門跟進處理,每天不少於一次全面的綜合檢查,並填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。

以上各項工作記錄表格,必須於當天17:30前呈交管理處審閱,以便於更好的監督工作的開展情況。

二、裝修管理工作

以部門為責任單位,依據《裝修管理工作規程》要求,建立各部門裝修巡檢工作責任制,具體要求如下:

1)

保全部以保全領班為責任單位,只要負責施工秩序、消防安全等方面管控工作,配合"裝修巡查簽到制度"實施不定時裝修巡檢工作,每天每班不少於1次記錄裝修巡檢情況,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;

2)管家部以區域管家為責任單位,只要負責裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作,配合"裝修巡查簽到制度",規定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;

3)工程維修部只要負責裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作,配合"裝修巡查簽到制度" 規定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;

裝修巡檢工作中講求分工與協作,根據各部門的工作手冊要求開展巡檢工作,巡檢過程中發現的問題必須及時知會相關部門跟進處理,處理過程與結果詳細記錄,並呈交上級審閱存檔。

以上為豪廷近期工作計畫安排,敬請公司領導審閱批示。

豪廷管理處

20__年五月十五日

實用的最新工作計畫模板 篇22

第一周和第二周計畫

工作重心:展開摸底行動,了解掌握整個公司的基本狀況:包括人事人員情況,技術力量、能力與水平;營運狀態;經營方向與思路;發展策略,企業文化。

新的工作場所、新的上司、新的'員工和新的這些新環境對任何人來說不可不是一個挑戰。快速適應是一種能力也是作為經理人的一種要求,了解自己直接領導的員工,清楚他們的能力、優點和缺點,工作能力和工作態度,才能快速地適應新環境,才能以積極的心態,充滿自信地面對挑戰,才能有效展開溝通,制定工作方案,改進策略。

識人,用人是管理的重要工作之一。識人是為了用人,用人重在賞人,懂得欣賞人才的優點,運用人的長處,發揮認得長處,挖掘人的潛能。只有對人才充分了解,才能有效有法地使用人才。只有詳細了解公司人力資源,智力資源,才能制定行之有效的經營管理策略;才能實施卓有成效的管理監控措施,如此,才能確保公司日常運作有序高效,確保各項工作有條不紊地進行。

1.熟悉環境,人事人員摸底行動,

1.1 查看人事檔案,了解公司中高層人員的知識和經驗基本情況。

1.2 走訪各部門,觀察各部門工作現狀;從人員的工作情況、生產現場、辦公場所來體味各部門的管理水平;現場狀況、人員的工作紀律、工作效率,最能折射出該部門領導的管理水平和能力。

1.3 召開座談會:一對一的單獨會談。會談內容主要是會談對象的工作經歷與經驗,個人的能力擅長,對公司現狀,對公司文化和運作的意見,是否有建設性的想法;對其部門的現狀是否能看到不足,是否有好的改善措施與構想,對自己部門工作是否有長遠規劃。

1.4 非正式接觸:利用工作之外的時間,非正式接觸交流,考察各部門領導的溝通能力,和其他潛在能力,增進個人情感交流,有利於取得工作上的支持與配合。

1.5 培訓式溝通,培訓工廠各責任主管相關ISO,精益生產,綠帶項目改善等相關概念,讓大家有一定意識從而好開展進一步工作。

通過上面五種方式了解各部門領導的個人能力,個性特徵,從而掌握公司人力資源,智力資源的總體構成,考究是否與現在經營運作需求相適應,能否滿足公司現在及未來的經營發展需要,以便以後向總經理提出人力資源策略性意見,便於以後工作開展制定有針對性的措施,處理日常事物務中有區別地採取相應的溝通方式。

2.制定檢查表一個一個每個部門了解公司營運和生產運作流程與程式、流程與程式。

2.1 查看公司運作程式檔案和ISO體系檔案:了解公司的體系建立的情況,運作程式規範程度;檔案的規範與完善與否,透露出公司的管理水平,反映公司運作是否有序,一個雜亂無章的公司是肯等沒有完備的有條理的程式檔案的。程式檔案是公司日常運作,事物處理的法律依據。擁有比較規範完整的程式檔案並如是執行,是企業走向規範發展的第一步,是公司可持續經營的基石。

2.2 實地調查程式檔案,ISO體系檔案執行情況,實際運作與檔案是否相符,是否存在說的和做得風馬牛不相及。不相符的程度,或切實執行的程度。為以後的工作開展提供策略依據。

3.了解公司的發展歷史,技術積累與技術力量情況:

3.1 主要了解現在的研發團隊的人力資源情況,工作經驗情況,產品研發發展歷史。

3.2 查看工程工藝檔案的編制情況。工藝指導性檔案的規範程度,可操作性,實用性。過程控制檔案的規範齊備程度、實施的有效性、可執行性。

4.了解公司產品的客戶和銷售市場分布,把握公司經營走向。主要通過與總經理和銷售人員的交流,查看接受的訂單情況來獲悉。為以後公司制定市場策略,經營方向,戰略布局提供策略意見。

第三周和第四周計畫

工作重心:進入生產現場細心觀察,調查了解生產過程控制與產品質量控制狀況。把握需要改善提高的薄弱環節。尋找與外企、同行一流企業的差距,與規範化管理,精益(生產)管理的差距。

1.身臨問題發生的現場,考究生產運作中發生的問題。

2.車間生產狀況摸底:

2.1 查看以往的生產報表記錄,了解日產量、生產力、人均產出率、合格率、生產能力,年度月度產出等生產情況;

2.2 生產車間觀察:現場勞動紀律,員工工作效率,半制品,物料臨時性存放搬運的措施與方式,車間布局的合理性和便捷性與否,了解現場6S管理與看板管理,文化牆的建設情況。

2.3 細心觀察員工的操作,調查員工的質量意思。甚至可以“放蒼蠅”(不良品放流水線),觀察員工的反映便知一二。

2.4 過程控制的了解:員工作業是如何進行指導的,有無標準化作業,過程工藝有無標準,過程控制有無標準,過程有無可靠性控制方法和手段。關鍵崗位管理如何,關鍵工序控制怎樣。

2.5 生產異常現場處理的了解。時候有異常快速處理機制,有快速處理團隊。

2.6 生產設備配備情況,配備的數量與精度,設備維護保養執行得如何,有無有效的點檢制度並執行,有無TPM的培訓,操作的安全性,有無規範的操作規程並執行到為。工裝夾具配備如何,工裝是否有質量保證能力,離精益生產的防錯功能工裝有多大差距。

實用的最新工作計畫模板 篇23

我在20xx年懵懂地闖入了售前諮詢領域時,我幾乎不明白售前是什麼、應該做哪些工作,只是肓目地認為售前技術是幫助用戶解決問題,引導用戶新的需求。到現在我還記得最初的中關村公司工作是從教育行業多媒體投影的項目投標開始的。記得自己第一次獨立承接標書任務時,整整用了兩天時間才理出了一個提綱,然後用了三天時間完成了方案的編寫,很幸運的是公司中了那個標,從此就開始了自己的售前之路。這大概是我對售前工作理解的第一階段吧。今天回過頭去看看那段過程,最大的欠缺有兩方面:一是it售前的方法論,不能從全局的觀點去定義售前的工作,採用方法論去指導自己的工作過程;二是理論與實踐的脫結,與客戶接觸較少,不清楚也不了解客戶的實際問題,不能用理論框架去實際地解決客戶的問題。事實上,當時根本不明白這些,甚至頗有些自得地認為自己還挺不錯的,當然有時心情也挺複雜的,畢竟售前諮詢面臨的領域太廣了,明顯覺得自己知識不夠用。

從客戶價值視角看,售前諮詢的主要工作應該是認識問題(理解業務)、分析需求和提供解決方案。在整個售前諮詢過程中,目前主要的欠缺有二點:一是缺少工作路線圖對售前工作的指導,幾乎沒有售前對工作推進路線有清晰的計畫;二是解決方案應該如何編寫,要寫哪些內容有些模糊。其實只要明白售前的主要工作是認識問題、分析需求和提供解決方案,方案的編寫內容就清楚了。當然,界定不清職責也是大多數中小企業和創業型公司的通病。只能是有選擇的妥協,不能完全調和。

在與很多優秀同行或同事的競爭中,我已經在這個職業中走過了十年,深深感覺售前諮詢領域的博大精深和售前諮詢工作的巨大挑戰,到目前為止,自己一直感覺未能切實地站在較高的高度為客戶提出可行的解決方案,這也是我一直置疑自己的原因。希望能用此計畫書作為我過去工作的總結,同時也是自己提升的基礎吧。

一、售前技術支持及定位

售前技術諮詢,作為銷售人員的技術支持,其職責是以專業的方法理解客戶業務、分析客戶需求,將管理理論、客戶需求、it技術和公司產品相結合提供解決方案,並將良好的公司形象、產品形象和服務能力傳達給客戶,從而達到有效戰勝競爭對手、促成簽單併合理降低項目風險的目標。

我個人非常喜歡的做人做事方針和指導思想有:“古今之成大事業、大學問者,必經三種境界。”“昨夜西風凋敝樹,獨上高樓,望盡天涯路”,是為第一境界;“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,是為第二境界;“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”,是為最終境界。這不只是做詩的境界,做學問的境界,從事藝術創造的境界,也是我們生活的`境界,事業的境界,人生的境界。

售前諮詢之道亦然。售前是作為公司的技術代表,其主要職責是協同銷售人員讓客戶接受公司的解決方案。但如何提供解決方案,亦存在幾種不同的境界。

第一重境界:從產品到方案。將公司的產品說明書修改成針對用戶的解決方案,這一類售前諮詢不在少數,特別是一些作產品的公司。此重境界的售前諮詢,可能比較了解自己的產品,甚至有相當的技術功底,也有良好用戶展示和交流能力(當然如果這些都沒有那就真的是一無是處了),但不能站在客戶價值角度理解產品,通過了解客戶業務、界定客戶需求,並說明產品對客戶的價值。這是售前諮詢的初級階段,個人覺得也是比較幸福的售前階段,簡單就是幸福嘛。

第二重境界:從需求到方案。通過不斷地學習和總結了,有了自己的知識體系和工作方法論(自覺或不自覺的),能站在管理諮詢的角度採用各種方法去了解客戶業務、分析用戶需求,並提供解決方案。達到此境界絕非易事,方法論、知識、技能和態度一個都不能缺少,應該說此重境界的售前諮詢已經是比較成功的——假如沒有下一重境界的話。此境界的售前諮詢能從較高的程度對客戶進行影響,可承擔一些客戶的管理諮詢工作,如進行產品體系規劃和產品設計。

第三重境界:全程商務推進。畢竟售前諮詢的本質還是促進銷售,因而在商務領域也必須有自己的思路和想法。此重境界的售前諮詢對於整個商務推進路線有著清晰的認識,能根據此路線圖制定計畫,並按照計畫在不同階段影響客戶,直至商務契約的簽訂,甚至延伸至售中領域。

基於上述的境界描述,不難看出一個優秀的售前諮詢應該具備的能力:一是體系化的方法論(包括商務推進);其二必須具備較寬的知識體系,包括管理、技術和業務方面的知識,特別是要熟悉自己的產品;三是良好的綜合技能,包括各類工具的套用,如計畫、調研、交流、方案編寫、方案展示等技能;此外還需要強調的是態度。

一個優秀的售前,除了為客戶提供價值外,也應該在公司價值鏈中找到自己合適的定位。價值鏈是指企業進行的一系列符合特定模式的活動,或者說,價值鏈是企業生產的產品或服務增值的環節或鏈條,價值鏈中的每項活動都增加了產品或服務的價值。從企業價值鏈看,價值的創造和傳遞包括三階段:

選擇價值,通過市場區隔,確定企業的市場目標和價值定位;

在企業價值鏈中,售前諮詢可以通過市場研究影響公司戰略選擇,也可參與產品開發以提供價值,更多的時候售前從事是的價值傳播工作。因而一個優秀的售前諮詢應該在價值鏈的各個環節都要有所映射。

基於上述分析,可將it售前諮詢定位如下:

價值選擇的輔助者,輔助公司戰略價值選擇。通過行業研究和市場分析,進行公司的產品體系規劃、服務體系規劃和市場發展規劃,以輔助領導決策。

解決方案的編制者,基於客戶需求提供解決方案。通過溝通和交流,了解客戶,戰略與業務、分析客戶需求,並在此基礎上提供解決方案。

商務過程的推進者,輔助銷售推進商務進程。與銷售共同制定商務推進計畫,

通過體系化的方法、深厚的技術能力和豐富的展現能力影響客戶選擇,並在方案、價格和契約協助銷售推進商務進程。

項目成功的保障者,保障項目的成功實施。通過業務分析界定客戶需求範圍,從而實現客戶需求與產品開發項目的銜接。

售前諮詢項目成功的秘訣在於運用客戶能夠理解、讚賞並反饋的方式來解決問題。在商務推進過程中,售前諮詢始終要採用頂級管理的眼光去看待問題,並根據項目情況對方法、商務推進線路進行裁剪,以保證對客戶影響的最佳。

二、售前諮詢路線框架

售前諮詢階段是實現銷售和進行項目實施的前沿階段,它包括了從銷售線索獲取、需求調研、調研分析到準備項目建議書並向客戶進行陳述等工作內容,為保證實現銷售的鋪墊階段。在售前諮詢階段,由於可能面臨眾多的競爭對手,同時在與客戶之間還沒有達成深入的溝通和了解,因此可能會遇到很多的困難和局限,如何在這一階段向客戶成功地展示自己的能力,說明客戶相信自己就是最好的方案、產品以及服務的提供商,就成為項目能否繼續開展下去的關鍵所在。因而在此階段全局的過程路線框架和專業的知識、技能非常重要。

在項目銷售過程中,對於售前諮詢來說,提供解決方案和推進商務進程是最重要的兩項職能,要完成銷售活動中的技術服務和商務推進工作,可採用售前諮詢路線如下:

三、業務戰略(需要公司高層明示於眾)

企業使命——定義公司為什麼存在。企業使命描述一個持久的事實,是一個無限時期的解答,為組織內所有決策提供前提,為內部和外部人員提供指導。企業願景——領導者希望公司發展成什麼樣。企業願景描述一個鼓舞人心的事實,可以在一個特定時期內實現,指導戰略和組織的發展,主要是為內部人員提供指導(有些口號也可提供給外部人員)。

企業競爭戰略——擊敗現有及潛在競爭者的計畫。企業競爭戰略描述公司戰略

選擇的“價值方案”,列出一系列舉措以提供產品或服務,創造高於其成本的價值,競爭戰略隨市場分析、消費者經驗、試驗而不斷改善,且嚴格限制在內部使用。戰略構架抽象描述了一個公司在市場上正在或期望扮演的角色,以及這樣的角色能夠長期穩定地創造價值的關鍵原因。戰略構架包括:

在哪兒競爭——指從廣泛的市場參與(即眾多的產品種類,及可能吸引的各類

消費者)中選擇一些目標市場、產品和顧客,以集中力量於一些細分的產品或顧客市場上。其核心是顧客、產品、地理區域、渠道和垂直整合程度

如何競爭——指列舉所有該產業通常的可能競爭方式,並嘗試採用不同的基本,競爭手段(例如,採用新技術,或不同的基本手段以滿足顧客需求)。

何時競爭——指戰略的時間動態考慮。

四、業務模式

所謂業務模式,指的是企業創造價值的核心業務邏輯,包括核心業務的組合及相互的關係,簡單地說,就是企業是如何實現盈利的。

企業的盈利模式有很多種,這也就導致了業務模式的大量衍生。即使在同一行業,企業可以採用完全不同的業務模式。有的企業可以從上游的原材料一直延伸到下游的分銷,這是一種盈利模式,或者說是一種業務模式;而有的企業只專注製造業務,有的企業集中於分銷。通過這些業務的不同組合,市場上衍生出若干不同的業務模式,每個企業憑藉著自己的業務模式來實現價值。其實,即使只是同一種業務,卻依然可以有不同的業務模式,例如從事銷售的企業,就有直銷模式和分銷模式之分。

對於企業而言,採用什麼樣的業務模式,則主要取決於企業的戰略,即企業想通過什麼樣的方式來盈利,包括在哪些業務領域進行競爭,通過什麼樣的方式進行競爭等。企業的戰略將直接決定企業的業務模式,而業務模式也將直接決定企業的競爭能力,或者說戰略實現的能力。

五、編寫技術方案

解決方案的路徑是說明問題——分析問題——解決問題的過程。

編制解決方案的過程是從業務理解到技術方案編制的過程,即通過業務架構分析,了解組織的戰略、相關業務的組織結構和職能、關鍵流程,從而構建企業的套用系統架構,並根據套用系統需求提供技術解決方案。

實用的最新工作計畫模板 篇24

關於人口與計畫生育工作的匯報今年以來,按照中央和省市各級的部署要求,市勞動保障部門從講政治的高度認識人口與計畫生育工作的重要性,並切實從勞動保障工作的實際出發,認真履行職責,積極做好人口和計畫生育工作,加強領導,強化措施,組織落實,取得了明顯成效,促進了我市人口與計畫生育工作的順利開展,我局連年被評為計畫生育工作先進單位,也多次被省人事廳、勞動保障廳表彰為勞動保障工作先進集體,被市委市政府考核為先進部門。現將有關工作匯報如下:

一、提高認識,加強領導,進一步增強做好人口與計畫生育工作的責任感、使命感

作為計畫生育綜合改革領導小組的成員單位,勞動保障部門擔負著重要的責任,作用發揮得如何,將直接影響計畫生育工作的進度和質量。對此,局黨組高度重視,進一步增強了做好計畫生育工作的緊迫感和責任感,以對市委、市政府負責,對本部門負責,對全市人口與計畫生育事業負責的精神,加大力度,主動工作,以實際行動認真落實好市委、市政府賦予勞動保障部門的職責,認真做好人口與計畫生育工作。一是認真落實省委、省政府《關於認真落實科學發展觀進一步加強人口和計畫生育工作的決定》精神,制定下發了相關檔案,對改進和完善人口與計畫生育工作管理機制、服務體系,落實職責任務等作了明確規定,把人口與計畫生育工作列入了局黨組重要議事日程。二是成立了以局長為組長,分管局長為副組長,下屬單位主要負責人參加的人口和計畫生育工作領導小組,並定期研究計生工作,定期聽取各單位計生匯報,把計生工作作為年終考核條件。局機關和下屬單位都安排專人做這項工作。三是與局屬各單位及各鄉鎮勞動保障服務所簽訂《履行計畫生育職責責任書》,按照分級負責的原則,層層抓好落實。局裡每半年對下屬單位進行一次人口與計畫生育工作自查活動,對查出的問題及時上報處理,切實落實“一票否決”制度。

二、加強社會保障體系建設,維護職工合法權益,推動人口與計畫生育工作順利開展

近年來,我市在實行企業基本養老保險、失業保險的基礎上,又實行了生育保險、醫療保險,去年8月1日又啟動了工傷保險,全力構造和編織社保“安全網”,初步實現了老有所養,病有所醫,生育、失業有所保障。

2、紮實做好企業生育保險工作。1995年在全市推行企業職工生育保險後,實行以縣為單位社會統籌,於98年統一了全市企業職工生育保險辦法,擴大了覆蓋面,將城鎮小集體、個體私營企業、外商投資企業納入保險範圍。目前,生育保險參保人員達到61869人,生育保險基金從征繳的養老保險費中按1%的比例提取。女職工生育或流產後,需持計畫生育部門簽發的生育證明等五種證件,領取生育醫療費和生育津貼。女職工每生育或流產一例,從生育保險費中撥付生育醫療費用,生育津貼按女職工本人上年度月均工資數,依引、流產情況分別按5個月、1個月、1.5個月計發生育津貼。對於晚婚晚育的生育女工準予領取5個月的生育津貼,不符合晚婚晚育者則給予撥付3個月的產假津貼。今年以來,對參保企業1449人的生育金進行了撥付,撥付金額為414萬元。生育保險的實施,切實維護了女職工的合法權益,保障了女職工生育期間得到必要的經濟補償和醫療保健,促進了計畫生育工作的開展。

三、制定落實政策,加強就業再就業,促進人口和計畫生育工作的深入推進

1、制定政策措施,做好實行計畫生育職工的就業工作。近年來,我市勞動保障部門著眼於促進計畫生育工作,建立完善和落實有利於計畫生育的勞動就業政策,取得一定成效。主要是制定落實了對獨生子女父母優先安排就業的有關政策。認真貫徹《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》,切實保障女職工的勞動權利,積極促進婦女就業,明確規定企業招用職工時,“除國家規定的不適應婦女的工種或者崗位外,不得以性別為由拒絕錄用婦女或提高對婦女的錄用標準”。近年來,各用工單位在招用職工中,勞動保障部門主動與用工單位協商,錄用人員中,女性占到40%以上。

2、協助有關部門、單位做好下崗職工計畫生育管理工作。我市勞動保障部門在做好下崗失業職工就業再就業工作中,做到與促進計畫生育工作有機結合。特別是市政府出台了實施重點幫扶的檔案,對計生戶、困難戶及女滿40歲的職工等進行重點幫扶。千方百計籌措資金,對下崗、失業女工,保障其基本生活。堅持促進再就業與經濟結構調整和深化企業改革相結合,落實優惠政策,建立完善市場就業機制,強化就業服務,拓寬再就業渠道,免費進行再就業培訓,大力促進下崗女工再就業,尤其是去年以來,對全市部分生育獨生子女的下崗女工進行了安置再就業。企業改制破產重組安置3700人,女工占47.8%,其中獨生子女家長占40%。

四、大力做好流動人口計畫生育管理工作

按照流動人口綜合治理的要求,我們嚴格執行國家和省《流動人口計畫生育管理辦法》,參與綜合治理,在綜治委的的帶領下,緊密配合公安、工商,對城區的流動人口開展清理清查,並參與聯合辦公,為流入城區的務工人員審驗計畫生育證明。就業服務機構將育齡婦女《流動人口婚育證明》納入外來勞動力檢查內容,對當地勞動力外出務工和外來勞動力來我市務工,嚴格按照有關規定加強管理,認真督促辦理、查驗育齡婦女《流動人口婚育證明》,積極配合做好流動人口的計畫生育管理工作。對在市內務工的幾十名育齡婦女補辦了《流動人口婚育證明》,在勞務輸出工作中督促輸出女工辦理計畫生育證明手續500餘人。

特此匯報,不當之處,請指正。

實用的最新工作計畫模板 篇25

以提高初二物理教學質量為目標,積極落實學校教導處各項工作要求,推進教學改革,認真學習研究新課標、上海市考試要求,激發學生學習興趣,最佳化課堂教學。

具體措施

1、認真鑽研課標和考綱,更好地掌握考試方向和要求。

2、狠抓教學常規。在抓好備課質量的基礎上,認真做好作業布置、批改、以及學生書寫格式規範化的管理。把學生的學習質量管理落到實處,促進學生良好學習習慣的養成,推動良好學風的形成。

3、落實好集體備課制度。備課組活動做到“三定”、“四備”和“五統一”,即定時間、定內容、定中心發言人;備教材、備學生、備教法、備學法;統一教學進度、統一目的要求、統一重點難點、統一作業練習、統一測驗考試。每次落實好備課的主題,有效地把備課內容轉化到教學實踐中,同時做跟蹤和反饋。

4、做好課堂模式的探討。本學期面對班級的情況,重點做好四種課型的探討:新課教學、試卷評講課的教學、章節複習課的教學和期末複習課的教學。通過各種課型的探討,確立真正適合學生的課堂模式。

5、抓好相關的檢測工作。對於周測、單元測試、月考等,命題老師要根據新課標和中考的有關要求並結合我校實際情況,精心選題、命題,提高試題的質量,同時做好閱卷和成績分析。

6、抓好“培優輔差”工作。本學期對優生的培養,既要有面,也要有點,同時要把優生的培養重點放在第一課堂和我們練習的選擇上。對於“輔差”,重點是落實,同時在落實的過程中,避免對知識點的簡單重複。

實用的最新工作計畫模板 篇26

為了認真貫徹國務院《關於加強人口與計畫生育工作穩定低生育水平的決定》精神,使我鎮人口與計畫生育齊抓共管工作落到實處,特制定度有關部門計畫生育齊抓共管目標管理責任書評估辦法,以便進行考核。

一、基礎工作考核內容:

(一)年初各主管部門對全系統就計畫生育齊抓共管情況是否進行專項部署,是否簽訂流動人口計畫生育工作目標管理責任書。有專項部署得4分,有會議記錄和責任書得4分,否則不得分。

(二)為保證共管目標的完成採取了哪些具體措

施和辦法。有措施和辦法且有文字記載得4分,如無文字記載減2分。

(三)平時有檢查、考評和目標監控。有檢查、有考評和目標監控得6分,每缺一項扣2分(均須有文字記載)。

(四)年中和年末對流動人口計畫生育齊抓共管工作分別進行考核評估和總結。考核評估須有實施方案和匯總資料及總結通報。有實施方案得4分,有匯總資料得2分,有總結得3分,有通報或表彰決定得3分。

二、業務工作考核內容:

公安部門

(一)在辦理暫住證時,核查成年流動人口《婚育證明》,核查率達90%以上得40分,每低於一個百分點減2分,減分以20分為限。

(二)按計畫生育年度對所屬系統和單位進行中期和年末考核評估得20分,缺一次減10分。

(三)及時依法處理計生工作中發生防礙公務、圍攻、毆打和打擊報復計畫生育工作人員的事件得10分。如出現一例未及時處理的事件減5分,減分以10分為限。

工商部門:

(一)在發放營業執照時,核查成年流動人口《婚育證明》,核查率達90%以上得40分。每低於一個百分點減2分。減分以20分為限。

(二)按計畫生育年度對所屬系統和單位進行

中期和年末考核評估得20分,缺一次減10分。

(三)對集貿市場有固定攤位的流動人口、個體工商戶,做好計畫生育管理工作,濾布並對育齡婦女進行建帳建卡。建賬建卡得5分,卡帳齊全得5分。

勞動部門:

(一)在辦理《務工許可證》時,檢查成年流動人口《婚育證明》,核查率90%以上得40分,每低於一個百分點減2分,減分以20分為限。

(二)按計畫生育年度對所屬系統和單位進行中期和年末考核評估得20分,缺一次減10分。

(三)在為流動人口輸勞動用工手續時,將計畫生育作為勞動契約的一項內容得10分,否則不得分。此項以文字記載為依據。

民政部門:

(一)依法加強婚姻登記管理,嚴把結婚登記關,查處早婚和其他違法婚姻行為得12分,發現一例早婚或違法婚姻行為減4分,減分以12分為限。

(二)對嚴重智力低下及遺傳病患者,必須在取得婚前醫學檢查證明和絕育手術證明後方可辦理結婚登記,得20分;未做婚檢或未施行絕育手術,為其辦理結婚登記手續發現一例減10分。減分以20分為限。

(三)嚴重智力低下及遺傳病患者已構成違法婚姻的,與計生部門配合施行絕育手術後,為其辦理結婚登記手續得10分。每發現一例未辦理手續的減5分,減分以10分為限。

(四)每季度與計生、衛生部門交換一次情況得8分,每少一分減2分。

(五)按計畫生育年度對全區業務部門進行年中和年末考核評估得20分,缺一次減10分。

衛生部門:

(一)對從事餐飲和美容美髮等行業和成年流動人口在辦理健康合格證和衛生許可證時,要核查其《婚育證明》,核查率達90%以上得20分,每低於一個百分點減2分,減分以10分為限。

(二)各醫療單位在接收流動人口孕產婦時,要檢查現居住地查驗過的婚育證明和生育證,對無證明和生育證生育的,暫緩辦理《出生醫學證明》並及時通報區計生部門得12分。未查婚育證明和生育證,每發現一例減4分,減分以12分為限。

(三)嚴禁出具假證明、做假手術,嚴禁採用“B超”、“CT”等手段與設備進行非醫學需要的胎兒性別鑑定得5分,工業濾布出現一例減5分。

(四)負責對嚴重智力低下及遺傳病患者或監護人提供婚育、節育、遺傳病等知識的教育和指導得5分。發現一例未進行教育者減5分,減分以5分為限。

(五)經婚前醫學檢查,醫師應向被診斷為醫學上認為不宜生育的相關患者提出醫學意見,在施行絕育手術後,出具婚前醫學檢查證明得5分,未出具婚育指導意見或未施行絕育手術,就出具婚前醫學檢查合格證明每發現一例減5分,減分以5分為限。

(六)積極配合計生部門對已婚嚴重智力低下及遺傳病患者施行絕育手術得5分,每發生一起不配合的減5分,減分以5分為限。

(七)每季度與計生、民政部門交換一次情況得8分,每少一次減2分。

(八)按計畫生育年度對所屬系統和單位進行中期和年未考核得10分,缺一次減5分。

三、驗收與評估

(一)評估部分為100分。考核分優秀、達標、不達標三個等級。考核分數在90分以上的為優秀,不75分-89分之間為達標,74分以下為不達標。

(二)中期考核占總分數的30%,年末考核占總分數的70%。

(三)評為優秀的年終給予獎勵,評為不達標的全區通報批評。

(四)在自治區、市抽樣調查中出現問題對全區造成不良影響的,取消該部門評“優”資格。

實用的最新工作計畫模板 篇27

在老師和學生會的指導帶領下,文藝部在上個學年比較出色地完成了各項文藝活動。其中以藝術節為主,並取得優異成績。

文藝部在本學期要延續上半年的優良作風,並總結以前工作中的不足之處和經驗教訓,充分做好本學期的工作,不斷創新、不斷進步,注入更多新鮮元素,以取得更加輝煌的成績。

本學期的工作任務比較繁重。首先便是校迎新晚會。我院文藝部負責推薦優秀的節目作品參選校迎新晚會,故此節目質量要求頗高,需多下功夫。

接下來便是納新工作。作為學生會中主抓文藝活動的部門,在整個納新工作中,既要積極配合好各部門的工作,搞好協調,同時更加需要認真挑選新的部員,為接下來的工作打好堅實的基礎。

本學期工作的重心是我院的迎新晚會。我部在積極做好整台晚會策劃和協調工作的同時還負責歌曲、主持人、舞蹈的規劃和排練,以求晚會的完美呈現。

歌曲方面,我部負責策劃歌曲的形式。以豐富節目多樣性並挑選有此特長且有舞台經驗的人參加,為其選歌,刻制伴奏CD,準備服裝及整體造型指導等相關事宜。

主持方面。推選人才,並進行指導,配合主持人完成任務,爭取有新的突破。

舞蹈方面。基於其集體性較強,耗費的人力、物力、財力、時間也較多,所以更是工作的重中之重。由於是大一新生參加的晚會,對演員的選拔採取的方案是走寢和學生推薦方式,以此擴大對有潛力同學的發掘。把選拔出來的人才集中在一起,由我部編排舞蹈,並吸收他們在舞蹈方面的創新思想,以達到舞蹈形式的多樣性和新鮮性,使晚會主題性更加突出。在這個過程中,由本部全面進行排練指導、服裝籌備和造型設計等相關事宜。

本學期我部計畫集中力量完成院迎新這項工作,在籌備過程中所需時間長、人力多,所要達到的舞台效果要求頗高,故在演員服裝、造型上極力配合所需風格,以達到一定的舞台效果,爭取在內容和形式等各方面達到完美。基於以上幾點,我部估計共需經費400元。

在本學期剛開始,我部承諾會全力配合老師和學生會的各項工作,著力開展自己的活動,重點搞好院迎新工作,以充分的熱情迎接新的挑戰。竭盡全力取得更輝煌的成績!

歷史學院學生會文藝部

實用的最新工作計畫模板 篇28

一、業務學習

本學期,我們要組織教師學習《語文課程標準》, 學習新的教學理念和教學方法,了解理論發展的最新動態,努力實現與國小語文教育改革最前沿的“零距離”。要認真分析區質量抽查成績,研究寶安區的試題模式,總結得失,認真總結以往的經驗,正確把握課改走勢,有意識地在教學中落實知識點。必須注重質量,關注效益,實現理念與質量的有效統一。

本照教學處提出的“只有發展了教師,才能發展學生;只有發展了學生,才能發展學校;有了教師的成長,才有學生的成長,學生與教師的成長都是第一位的”的理念。本學期我們要積極參與教學處開展的“現場點評比賽”;“粉筆字練習”;“教研培訓(理論引領——課例實踐——備課回顧——總結提升)”;“教學論文與案例評比”等活動。進一步提高我們的課堂教學技能,提高課堂教學效率,確保課堂教學質量。

為促進教師的專業發展,養成平時愛動筆的習慣。我們每個教師本學期上交兩篇教學論文或教學設計(三月底交一篇,期末交一篇。)。

二、常規教學

1、課堂教學。課堂教學要緊緊圍繞紮實、有效這一中心,重視語言文字的積累和訓練,注重語言的表達形式,突出語文學科的工具性。關注學生學習習慣(聽講習慣、回答問題、書寫習慣、預習習慣、閱讀習慣)的養成和學習方法的指導,切實落實學生的主體地位,提高課堂教學效率。

教學過程要樸實。教學環節要合理簡化。教學手段要簡便實用。落實集體備課中單元主題的知識點。每篇課文依據課文內容和知識點要有針性地設計課堂作業。努力實現“簡簡單單教語文,完完全全為學生,扎紮實實求發展”的教學理想。結合文本內容做好讀寫結合,提高寫作能力。

2、備課

集體備課要重視主題單元教學,確定本單元的整體目標,有效整合課內外資源。每次集體備課之前每人必須做到先個體備課,然後再進行交流探討。確定課件製作和集體備課的中心發言人,事先要有準備,有計畫的落實,要認真做好記錄。利用周三下午間堅持單周集體備課,雙周教研組活動,另外,每周至少利用一節空堂時間進行集體備課,及時解決教學中的問題。

按照教學處的要求,在備課中我們要增強“四個意識”。⑴課標意識:教學設計以課程標準為準繩;⑵學生意識:教師要改變教學設計的思維,要站在學生的角度來思考,要突出學生在學習中的主體地位;⑶反思意識:每一節教學後,要善於反思教學中的得與失,如果能隨手記下更好;⑷生活意識:我們的教學設計要走進學生的生活,讓學生感悟生活,直至學會生活。我們每位教師都要努力讓學生喜歡自己,讓學生因喜歡而學習。備課時做好教科書的批註,要有知識點、重點詞句的理解、拓展內容、板書設計等,要體現自己的教學特色和對文本的獨特感受。要通過備好課、上好課來實現質量的提升。

作文備課要在作文之前至少提前一周進行。教師利用準備課針對本單元的作文題目要求,讓學生明確本次作文應積累的語言文字材料和生活素材,明確題目要求,平日留心觀察周圍生活,積累生活素材;課內外閱讀要注意學習相應的表達方法,進行語言積累。根據本次作文的要求,教師選擇典型習作,擇其精華,出示給學生,指導學生學習其表達方法,然後教讓學生進行模仿練習。教師批改作文後針對學生作文中的突出問題做好作文備課教案的記錄。進行講評時,要指出存在的共性的優缺點,選擇部分代表性的文章進行講評,啟發學生對照自己的作文找到修改方向。

電子備課要充分利用多媒體教學資源,課件製作分工要明確,責任到人,做到提前一周資源共享,上課前一天要要根據需要調整教案和課件。

3、作業設定

日記:每學期日記不少於18次,多給學生練筆機會,以量變求質變。

作文:每學期不少於8次(六年級除外)。

生字本:一課一練。

練習冊:一課一練。

以上作業嚴格按照教學處頒發的“作業批改要求”批改。

三、特色教學

1、國學經典。為突出我校的辦學特色,把中華傳統文化教育作為石岩公學辦特色之一。語文教師應以傳承中華傳統文化為己任,面向全體學生繼續深化語文學科傳統文化教育,加大學生對經典文化的誦讀與積累,提升全體師生的文化底蘊,營造校園傳統文化氛圍。各年級老師要以校本教材《國學經典誦讀》為主要內容,堅持利用國學課的.時間讓學生積累背誦,使學生達到張口能誦,提筆能用,迎接期中、期末的經典誦讀質量檢測,並要創造性地完成本學期德育處組織的“經典詩文誦讀”活動。

2、寫字教學。“人人能寫一手好字”是我們語文教學工作的重點,每位教師要有信心、有耐心、有恆心,要充分利用好中午寫字時間,精心指導學生,要長期堅持,培養學生“提筆即是練字時”的好習慣。要求學生的每次作業整潔、認真,書寫規範。同時實行“一對一”輔導策略,每位語文教師要一對一地帶好學生,培養寫字尖子生。

四、讀寫訓練

“培養學生濃厚的閱讀興趣,厚實學生的閱讀人生”是本學期的工作重點。語文老師要加強學生課外閱讀指導,加大學生的古詩文背誦訓練力度。通過“讀報剪報評報”展評和“部落格之星評比等各種形式推進“讀寫結合”,進一步提高學生讀寫能力和語文能力。

1、用好圖書館,安排學生定時、定點走進圖書館閱讀圖書。加強班級圖書角建設,定時開展班級讀書會。要求學生每學期讀一本名著。開展第一屆“閱讀之星”評比活動。

2、各年級開建“閱讀寫作興趣班”,保證每周不少於兩課時。要培養“尖子生”。

3、為激發學生寫作興趣,每個班本學期要上交兩篇優秀作文電子上交教學處,由教學處統一組織向外投稿。一次在3月底,一次在5月中旬(每班每次上交優秀作文電子稿不少於1篇)。一定要確保質量。

4、充分利用好教材,教給學生寫作技巧,實現讀寫結合,加大學生練筆機會,將積累與運用有機結合。

5、加強“五彩石”文學社的管理工作,各位教師要求學生每月至少投稿一次。

6、組織四、五、六年級現場作文競賽,激發學生的寫作興趣。

五、畢業班工作

本學期是國小學習的最後階段,教學時間緊,要總結上一年的經驗,認真研究區裡的出題方向,瞄準區質量抽測,要體現省時高效的特點。一方面要扎紮實實地抓好平時的教學工作爭取做到“堂堂清,課課清”;另一方面要以教材為本,以學生為本,本著“突出重點,簡化頭緒”的指導思想。六年級教師要及早做好複習計畫,及早歸類整理,責任分工到人。有的放矢地作好知識的歸類、整理工作,提高複習效率。在複習之前要了解學生掌握知識的情況,既要找到學生普遍存在的不足,又要發現個別的不足,針對這些情況精心設計教學程式,合理安排複習時間。複習中要創設各種語言情境和生活情境,引導學生在原有知識積累的基礎上最大程度地去運用、拔高,確保向學校交上比較滿意的答卷。

實用的最新工作計畫模板 篇29

四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面:

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

3、聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

實用的最新工作計畫模板 篇30

20xx年已經過去了,20xx年也已經到來了,在20xx年中我是有了一些進步的,但我是想讓自己在新的一年中有更多的進步的,所以我在開始這一年的工作之前是要為這半年的工作制定一個計畫的,讓自己能夠有一個努力的方向和目標。有一個計畫的話自己也會比較好去開展工作,能夠清楚的知道自己之後應該要做些什麼。

一、工作目標

這半年自己是需要設定一個目標的,這樣才能夠去安排好自己的時間,才能夠知道自己是應該要去做什麼的。我制定的半年目標是工作速度要增加一些,利用好上班的時間去完成自己的工作;工作的質量也需要提高,減少自己出現錯誤的次數;這半年的成績要比去年年底高出x%,在去年的基礎上繼續的提高。

二、個人計畫

制定好自己個人的計畫是為了讓自己能夠更加順利的進行工作,把工作完成得更好。我的計畫是從以下幾個方面出發的:

1、做好每一個月的工作總結。在結束一個月的工作之後是應該要做一個總結的,這樣就能夠總結出自己在這一個月中的`不足,在下一個月的工作中知道要在哪些方面繼續的努力。

2、在工作完成之後應該要進行反思,去尋找讓自己能夠更好完成工作的方法,並且紀錄下來,把這些方法運用到自己的實際工作中去,這樣就能夠去提高自己的工作質量了。

3、多去向領導和比自己優秀的同事學習,他們能夠把工作做好依靠的不止是工作能力,還有經驗和方法,若是自己能夠學到一些,想必自己的工作水平是會提高很多的。

三、工作計畫

自己的個人計畫是讓自己怎樣去更好的做好自己的工作,而工作計畫則是讓自己能夠清楚有哪些工作需要做的。

1、根據領導的具體工作安排和工作任務的分配,認真的去做好自己應該要做的工作,儘量的在下班之前把自己的工作完成,不要耽誤自己的休息時間。加班並不是努力的象徵,而是因為能力的不足不能及時的完成工作。

2、在其它的同事需要幫助的時候,協助他們共同去完成辦公室的工作,前提是要先把自己的工作給完成了。若是在沒完成自己工作的情況下去幫忙,反而會耽誤自己的工作。

以上就是我這半年的工作計畫了,工作內容方面一般是不會有大的變動的,每天需要做的工作都是差不多的。在這半年中我也會做到遵守公司的制度的。

實用的最新工作計畫模板 篇31

高考備考工作計畫高考是一場拼殺激烈的戰鬥,要取得勝利,策略是關鍵。沒有科學的備考策略,就不可能取得備考實戰的勝利。如何與時俱進,根據不同的高考背景,從巨觀層面上和微觀層面上制定具有戰略意義的策略,是衝破備考的“高原狀態”,確保高考立於不敗之地的關鍵。

(一)目標激勵策略。

1、學科抓高分人平分,培養學科尖子生;班級抓上一類(或二類)數,培養總分尖子生,扶持臨界生。

2、健全激勵機制,修訂高考獎勵條例,拿出高考獎的2/3作為激勵獎金。

3)超額獎金

在年級完成指標前提下,某班上一類人數超出年級規定該班指標,按照每超一人獎給該班XX元來計算超額獎。

(二)有形管理策略

備考管理狀態決定備考的效益,只有落實有形化的管理,才能深挖潛力,充分調動各方面的積極性。要讓管理無形變有形,關鍵是使管理具體化、任務化,重視管理的過程性和可操作性。

①班級管理:

管理班級的基本原則是:平等對話,友好交往,相互尊重,真誠相待。

管理目標是:培養學生具有熱情飽滿的驅動力、高度集中的注意力和頑強拼搏的意志力。

強化學生的自主意識,培養學生的自我管理能力,重點班要做到“學生行為表率化,學習水平一流化”;普通班要求是“班級考核制度化,處理問題軍事化,常規管理邊角化(要加強就寢紀律整治),教育教學情感化”。

努力建立民主、平等、和諧的師生關係,增強班級的凝聚力和向心力。蘇霍姆林斯基曾強調:“人的精神、同情心、真誠和嚴格要求是師生關係的基礎,這既是一種精神思想,也是一種教育思想。”只有在具體工作中做中愛中有嚴,嚴中有愛,以身作則(要改變學生,首先要改變自己),恪盡職守,細緻入微,穩打穩紮,才能使班級管理見成效。

紀律嚴明,只能保障一個班級的存在,而勤奮的學風,才是促進班級不斷發展的動力。

抓班風學風建設,落實學生日常行為規範量化管理,抓好兩操和體鍛課。做學生思想工作、學習指導及心理疏導的教師談話要量化管理;一月一次的師生互動諮詢指導會制度化。班主任應對本班每一位同學的每一次考試成績存檔分析,確定名牌生、一類生、本科生、臨界生名單,以便在給學生指導時有的放矢。

②備課組管理:每周一次集體備課制度。每月一次的本學科知識、方法、考試技巧答疑課。每次考試後訂錯本(錯題從錯誤過程、錯誤原因、規範解答、心得等方面總結)的檢查。落實備課組活動專題化,要求各個教師圍繞一個專題開展理論學習和教學研究實踐,提高教學活動的針對性和實效性。加強對學生試卷分析,提高備考工作的針對性。各學科應研究制約學生學科高考成績提高的“瓶頸”問題,想方設法突破,提高成績。

實行“下水上岸”制,提高練習質量。要求每位高三教師每周必須完成規定的下水作業量,並將完成情況納入月度業務檢查。“下水”是為了“上岸”,教師做題是為了選題,為此,我們加強對選題工作的管理,明確規定練習材料不得照搬現成資料,必須經過專人篩癬備課組集體研討而成;要先改造,後使用,力求做到選題精當,以中低檔題為主,切實減輕學生過於繁重而且不必要的機械的訓練負擔。

繼續進行講評課的研究:講評點撥的目的是什麼?知識的發生過程與準確獲得正確答案;知識的發展及其綜合運用;學生掌握解題的有效方法與技能;學生學會自己梳理積累、總結提升、歸納分類。要“點問題、點過程、點方法、點規律、點能力、點發展”。

認真組織和抓好專題複習工作,從選題、分工到實施、時間、訓練、驗收要具體,要落實。達到引導學生理清知識點,使學生形成完整的知識結構體系,整理學科的主幹知識的目的;同時培養學生處理信息的能力,培養學生的思維能力和運用知識的能力。即:審題能力、閱讀能力、表達能力、綜合運用所學知識解決實際問題的能力(構建能力結構)。

③年級組管理:檢查制度化,工作量化,情況通報制度,班主任例會制度,晚讀或聽力練習制度,一月一次的工作檢查反饋總結會,綜合科一周一考,半月一大考。對每一次統一考試,年級要做質量分析。定期召開各層次學生座談會,加強教學反潰定期召開學生大會,進行動員、鼓勁,提出不同階段的學習目標。舉行高考前備考指導或輔導講座活動。

(三)時間管理策略

著重培養學生自主學習的能力,最終達到“學會學習”。教師少講、精講,著重學法的引導和指點,讓學生自己學會理解知識、發現問題、分析問題和解決問題。實踐證明,這是應對高考的上上之策。更不得吵鬧影響他人看書。

(四)分層教學策略

分層教學,因材備考,分類推進是解決大班教學,學生程度參差不齊,課堂教學標高難以定位,備考效益低的問題,使每一層次學生都得到發展的有效備考策略,應切實抓實、抓細、抓好。

①對各班前3名尖子作精細指導,推行“診斷式”輔導,針對尖子學生的拖後腿學科,要求科任教師對學生的每次考試的試卷進行一對一的評講,針對其知識缺陷,進行一對一的輔導。對於學校確定的尖子生要給予更多的自主時間去探索。讓優秀學生廣泛閱讀,開闊學生視野,拓寬學生知識面。

②每班一月一次的師生互動活動。既強調教師對學生作有準備的輔導,又注重讓學生自己提出問題、質疑問難,並以學習沙龍的形式讓學生進行學習案例交流,互相激勵,形成競爭的氛圍。

③各科任教師對臨界生的弱科輔導採用家教式、問診式的形式。

④晚自習第三節嚴禁教師講課。特重班、復讀班語數外

各拿一節課作為學生自習(周五下午)。

(五)誘發衝刺策略。

“一模”考後是備考非常重要的時段,如何經營好這個時段,對備考進行深加工,挖掘學生的潛力,誘發學生的暴發力衝刺高考是成敗的關鍵。我們從智力因素和非智力因素兩方面細化備考策略。

1.智力因素:

①提出以鞏固基儲專題訓練和綜合訓練為主線精緻教學的教學方略。鞏固基礎強調抓主幹知識的強化記憶,強調回到課本,強調查漏補缺;專題訓練強調抓重點、熱點;綜合訓練強調幫助學生建構知識、能力結構,強調方法指導。

②研究《考試大綱》和高考題,加強信息和外地模擬考試題的研究,注重信息轉化,把握高考方向,將信息動向題目化,突出訓練的針對性、實用性。

③對每位學生每次大考的成績進行跟蹤分析,讓學生明確深加工的方向。

④在高考前一個月組織一次“診斷性試題”考試,起查漏補缺作用;在高考前一周組織一次模擬考試,進行賽前的熱身,以誘發學生“衝刺心態”,激活學生記憶、想像、思維及綜合建構的能力。

2.非智力因素:

考試實際上是一場心理戰,考前考生的心理準備,心理狀態對考試的效果影響很大,所以在重視學生雙基掌握,能力培養的同時,要特別重視指導學生心理的調適。應做好以下幾方面的工作。

①關注學生心態,穩定學生的心理狀態。年級組配合政教處、教務處、科教處對學生進行《考前心理總體要求》、《最後階段學習的心理準備及情緒調控》、《高考期的心理對策》等心理輔導,請語文、數學、英語、綜合科的備課組長分別向學生開設“高考備考策略和心理”講座。

②關心學生生活。指導學生合理的安排時間。班主任要加強學生個案的分析,切實關心學生的身心健康,臨考前的一兩個晚上班主任都到學生宿舍看望學生,著力營造輕鬆的氛圍。高考每場考試前,班主任都在通往考室的路口目送學生進入考室,給學生以真誠的祝願與鼓勵。

實用的最新工作計畫模板 篇32

作為一名中專職業學校的班主任,我一直努力的在工作。

做好班主任,首先要明確自己的目標和制定好工作計畫。中專職業學校不同於高中學校,雖然也有一部分中專學生通過老師和學生本人的努力考上大學,但那是極少數,大多數學生都無法通過高考,這就需要班主任在工作上調整自己的計畫。

當了這么多年的班主任,我每學期都要制定班主任工作計畫,而且都既有針對性,取得了不錯的效果,這個學期的工作計畫是:

一、 指導思想

全面貫徹黨的教育方針,深刻領會把握住《學生手冊》的方向,結合學校德育工作的“三全育人”要求,注重工作的科學性.思想性和層次性,抓好班級教育工作。通過各項活動的開發,落實學校教育教學工作計畫,並做好學校——班級——家長的橋樑溝通,互相支持配合工作,全面推進素質教育,提升學生的綜合素質。

二、 班級概況

我班由33名男生組成。其中2人為走讀生,大部分均為在校寄宿生。而且學生素質參差不齊,自主學習能力較差,缺乏良好的學習習慣和獨立生活習慣,學生之間分派較多,班級凝聚力較弱。

三、 具體工作措施

1、 修整、培養班幹部隊伍,建立一支積極進取,責任心強、管理能力強的班幹部隊伍。營造讀書氛圍,創建書香班級。培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,形成勤思好問的學風,團結進取的班風。

2、主動關心學生,做好學生心理工作。開通“班主任信箱”、“班級QQ平台”等,並通過其了解學生;常到學生宿舍走走,主動與學生溝通,經常與學生談心交流,了解她們的心理情緒、思想動態,主動關心、安慰,幫助她們,及時疏導解決學生的問題,做學生的知心朋友;開設專題知識講座,加強心理引導;召開主題班會,加深學生的自我認識;努力培養良好的師生關係,以便更好地開展各項管理工作,促進學生的身心健康。

3、培養健全人格,打造優質人才。在班級樹立做人第一,做學問第二的思想。建構自立、自信、自尊、自強的健全人格培養模式,使學生能客觀地認識自我,自覺管理自己的學習生活。激發學生強烈的學習動機,勤奮好學,培養品學兼優、全面發展的優質人才。

4、發揮班會課的作用,加大教育力度。定期召開班級會議、班幹部會議,突出學生的主體地位,讓學生及時了解自己,學會自己管理自己,並及時根據班級具體情況,給予正確的指導。也可利用成績優秀的同學帶動較差同學學習的作用,分享她的學習經驗,營造一個積極的學習氛圍。組織和鼓勵學生積極參與學校的各項活動,促進學生身心的全面發展。

5、教育學生努力學習,完成學習任務。學生的主要任務是學習,通過德智體操行分評比,增強學生學習動力,提升學習成績。制訂班幹部輪值制度及班級公約,以維持早讀、課堂及晚自習等班級學習秩序。

6、及時與各科任老師聯繫,抓好各門學科的學習成績。

7、保持與家長聯繫,及時向家長反映其子女在學校的紀律、學習、生活情況。做好“後進生”的轉化工作,並多與家長聯繫,爭取家長的支持和配合共同教育學生。

8、組織和鼓勵學生積極參與學校的各項活動,如班級晚會、五.四青年節活動等,以豐富學生的課餘生活,促進學生身心的全面發展。

實用的最新工作計畫模板 篇33

一、建立建全強有力的安全生產組織機構,明確分工落實責任確保達標。

XX年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上,仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制,並制定了目標考核及獎罰辦法,以此做為實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。

二、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,XX年為實現安全生產無事故這一目標,要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規,要通過學習領會其精神實質,用政策統領全體幹部職工的頭腦,用法規規範單位的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衛等者落實安全生產職責,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保全全目標的順利實現。

三、要層層簽訂安全生產責任狀實行契約管理。

XX年安全生產仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原則,供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓,分管領導向正職負責積極配合側重抓,其餘成員積極圍繞中心協同作戰,各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兌現獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行契約管理,為保證XX年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故應急救援預案,預防措施要得力科學。

為防止和杜絕惡行事件的發生,保障人民民眾生命財產安全,保證國家財產免受損失企業安全運行,社會穩定,為促進經濟發展當好“先行”,XX年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、為中心,以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》為主線,遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定為原則。要制定出科學的應急體系,組織機構,職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。

五、堅持安全例會、安全教育制度,加大安全監察力度。

要繼續領導小組例會制度,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等,每月至少對員工進行一次安全教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,反覆教育,要有針對行,實效行,安全教育要有主要領導主抓,要實現“安全第一,預防為主”,提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運行,可靠供電,促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度,依法管電。一是對供電局內部實行經常行的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發現早排除,責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行,可靠供電,達到國家、企業、用戶三滿意。

實用的最新工作計畫模板 篇34

一、一樣平常任務

1、逐日停止平安放哨,並做好相干的記載,展開防盜防火的宣揚,避免違背闤闠平安規則的統統行動。

2、逐日交班前對於員工的儀收留儀錶停止反省,並對於規矩用語及營業常識停止培訓。

3、加強安保員工與各部分之間的和諧後勁,發揮傳、幫、帶感化,做到揚長避短。

4、培育每一位員工有傑出的長進心及客觀能動性,聽從指導布置,實行處事高效的目標,以存心的心態實現下級交接的各項義務。

5、做好交代班的記載,使每一位員工對於下班情況有所理解,安保主管需對於記載停止嚴厲的檢查。

二、平安辦理

1、貫徹以及落實廈門市公安局對於闤闠的治安辦理規則,履行群防群治,構造闤闠員工仔細進修闤闠的治安辦理軌制以及相干規則,從本身做起,狠抓落實。

2、增強對於闤闠的放哨力度,避免可疑職員及有關職員進進闤闠地區,停止盜竊以及毀壞勾當。

3、做好全闤闠停業場合的治安捍衛任務,做到防備為主,避免突發事情的發作。

4、關於緊張賓客及年夜型勾當,安保步隊將遴選精悍力氣,構成業餘保鑣步隊,以包管各項任務平安有序。

5、對於外來裝修職員嚴厲增強辦理,外來裝修職員務必到闤闠相干部分做好註銷,操持相干的手續,了解平安教導以及落實無關規則,經贊同前方可進進,並對於違背規則者賜與回響的處分。

6、增強保全步隊外部辦理力度,對於外來裝修職員的現場施工情況停止監控,根絕平安隱患;嚴厲履行闤闠員工憑工號牌進進的相干軌制;領導非靈活車輛到指定地位停放,嚴禁亂停亂放的景象;對於外出物品停止嚴厲反省。

7、增強員工的培訓力度,使其有更好的後勁處置各類突發事情,抵達任務高效的目標。

三、安保步隊建立及培訓

1、增強以及美滿安保步隊的辦理軌制,對於員工履行半軍事化的辦理,針對於員工的劣勢以及缺乏停止全方位的技藝培訓,來加強員工的片面本質,每一周一以及周三停止技藝培訓,並常常性日班查崗,以催促員工更好的實現任務。

2、建立安保步隊的全體抽象,不管是上、上班都嚴厲請求,特性是對於客效勞、儀收留儀表、禮儀規矩方面要做到自動跟主人問好、效勞、儀收留儀表潔淨整齊、言語規矩規矩、只管即便儘快的滿意主人的請求。

四、幫忙消防

1、安保一切員工均為任務救火員,請求每一位退職的員工務必做到“四懂”:即理解火警的風險性,理解防備火警的辦法,理解火警撲救的辦法,理解火場逃生的辦法。理解“四會”,“四會”即會報火災,會運用滅兵器材,會撲救早期火警,會構造職員分散。

2、對於闤闠一切安保職員停止消防常識教導培訓,進步消防平安認識,每一年停止很多於兩次的消防應急練習訓練,進步安保步隊的應急後勁。

五、宿舍辦理

1、安保部員工宿舍需繼續寧靜整齊,嚴禁正在睡房內亂側勇曳旁游鎩

2、團體衛生需繼續潔淨整齊,有傑出的團體抽象,衣物要勤洗勤換,身上不克不及有異味。

3、睡房設室長一位並履行輪番值日的軌制,將每天的衛生任務落實到實處,室長對於睡房的衛生及平安情況停止監視以及反省,使睡房每天潔淨整齊、平安。