關於工作計畫集合 篇1
依據《全國文明城市測評體系》，結合環境創優考評，制定具體測評辦法，適時組織對各鄉鎮和縣直各單位進行測評。不斷提升文明單位創建水平，完善文明單位評選管理辦法，加強在屆文明單位複查管理工作，舉辦文明單位創建培訓班和觀摩交流活動，推動文明單位創建不斷向規範化、制度化、常態化推進。繼續在視窗單位(行業)開展“雙爭雙創”活動。在全市視窗單位(行業)開展“禮貌待人、誠信服務”暨“爭創文明服務視窗、爭當文明服務標兵”活動，打造具有示範作用的服務視窗，評選表彰一批文明服務視窗、文明服務標兵。大力開展文明社區創建活動。強化文明社區在民眾性精神文明創建活動中的重要地位，篩選出一部分典型社區、亮點社區進行宣傳，通過示範引導，以點促面，引導人們積極主動參與社區活動，支持社區工作，形成家庭和睦、鄰里和諧、環境宜居、共創共建文明社區的良好局面。
關於工作計畫集合 篇2
一、前言
新學期到來，我們新一屆生活部也即將產生了，一系列新的工作即將拉開帷幕。 在過去的一年裡，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤於工作，認真負責，為學院和學生會的各項工作的開展在安全，後勤方面做出了巨大的貢獻，為同學提供了諸多的便利。在新的一年裡，我們要繼續發揚生活部的優良傳統，在繼續作好以上工作的同時，本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務於同學”的原則，在全心全意為體育學院全體同學服務的同時，讓全院的同學感受到生活部的細心體貼的。
二、生活部的工作職責
1、檢查學生衛生情況，統籌安排衛生工作；
2、完善班級評比制度，定期評出優秀班級，並做好校園衛生打掃工作等等；
3、調整教務部門開展其他類工作，配合學校加強校紀、校風建設，開展法紀教育和紀律管理等工作；
4、秉著認真、細緻、務實的工作態度，深入班級了解情況，及時解決同學們的生活難題，出色完成各項工作，減輕同學們的後顧之憂；
5、定期像系主任反映同學們的生活問題，積極配合學校協調解決問題；
6、向各班招募一些優秀志願者，組織開展青年志願者活動。在雷鋒月期間，鼓勵志願者們參加活動，以保證活動的質量。
7、針對我部做的不足的地方進行改善，以便更好的位同學們服務。
三、生活部幹事職責
1、嚴格要求自己，律人先要律己。
2、搞好內部團結，增強合作意識，提高辦事效率。
3、對待同學態度要誠懇，熱情周到，樹立生活部良好形象。
四、招新工作人員
組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎前提，這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯於吃苦，肯於工作，肯於奉獻，而由有一定創新意識的部委成員。
要求：
1、 不懼他人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮
2、 我們最需要的就是能吃苦的,具有靈活性
3、 工作時鐵面無私,公私分明,決不包庇幹事培養 挑選幹事，要求幹事參與到每次具體工作中來，並對每個幹事參與活動進行記錄，並做小結。並且針對以往的活動要求他們拿出一份策劃書，讓他們儘快熟悉工作。根據以上結果來安排他們以後的具體工作。並堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。
五、活動方面
在各個兄弟部門舉辦的活動中，我部門要積極參與，協助各個兄弟部門，為活動準備一些所需的設備，提供一些必要的服務，搞好活動，加強與兄弟部門的聯繫。總之，這個學期的大致計畫基本如上，生活部將在新學期充分發揮它的作用，全心全意為同學們服務。我們深知肩上的責任重大，我們要在工作中發現不足，找出差距、取長補短、認清目標，明確方向。我們還要繼續發揚優良作風、力求務實、勇於創新並加強我們自身的組織建設團結奮進能力。我相信，通過努力，勞動生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績。為我院明天更加美好而做出貢獻。
關於工作計畫集合 篇3
一、指導思想
本學期我們英語組以英語新課程理念為指導，在學校及縣教研室的領導下，加大教研、科研力度，紮實有效地開展各項教研活動，努力營造英語教育教學的良好氛圍，積極進行校本教研，組織教師參加課改理論學習和培訓，並組織教師進行聽課學習，以促進教師轉變教學觀念，促進教師整體素質和學科教學質量的提高，從而促進教師專業成長，進一步提升我組教師的英語教學理念、教學水平和教學質量，以提高我們國中英語教學的整體水平。在學校的領導下，團結奮鬥，協調好各教研組之間的關係。認真學習新課標和教學大綱，結合實踐科學發展觀，鞏固發展我組的進取精神。在去年英語中考取得成績的基礎上，為把我組的教學教研水平提高到一個新的台階而努力奮鬥。
二、工作重點
(一)教研組
本學期國中英語學科教研工作，要以課堂教學為中心，圍繞規範和深化學科教學常規，通過組織教師進行課程和課改理論學習、安排公開課、建立資源庫等一系列活動來促進國中英語學科教學質量的提高。
(二)各年級
1.初一要抓好國小與國中的銜接教學。
初一學生在國小階段學了國小英語教材，基本上達到了國小英語教學的要求，但也出現了一定的分化現象，初一教師要及早摸清情況，根據我校的實際，採取切實有效的措施，抓好中國小銜接教學。在這個基礎上進一步培養興趣，強化基礎，抓好起始年級的英語學習習慣。
2.初二要培優補差，強化後進生的轉化工作。
課任教師對本班的後進生，要了解其思想動態、尋找致差原因，有的放矢，區別對待，耐心輔導，力求穩住和縮小兩極分化程度。
3.初三教學要以本為本、以綱為綱。
在紮實認真教好課本基礎知識的同時，還要挖掘潛力，查缺補漏，著力加強學法指導和能力培養。特別是要認真學習《考綱》和近幾年平涼中考英語真題，注意對考試動向的信息收集和試題研究，提高畢業班教學效率。
三、工作措施
1.加強教育理論學習
本學期教研組各位老師要通過網上下載、分散學習和教研組會討論交流等方式來學習《基礎教育課程改革綱要》、《英語課程標準》、《英語課程標準解讀》和《課程改革與課程評價》等有關課程改革的材料，明確英語課程在基礎教育階段的四個基本任務，特別是要認真學習和理解課程標準中的"六個基本理念"，並用這些理念來指導平時的課堂教學，以提高課堂教學效率。
2.做好"教學常規"的學習和實施工作。
在開學初的教研組活動中全組教師要認真學習本校的教學管理制度及常規要求，明確上課、備課、編寫教案、布置作業及作業批閱中的一些具體要求，使大家從思想上重視起來。在以後的備課、上課、作業布置和批閱、輔導等各個環節中，以制度為準則，對照檢查，嚴格執行。
3、建立國中英語教育教學資源庫。
本學期教研組將通過公開課、示範課、說課、評課、優秀教案、精品試題、個人總結、年級匯總和網上收集等各種形式來匯總建立國中英語教育教學資源庫。以後還要不斷地向資源庫添入新的內容，使資源庫不斷最佳化、不斷更新，真正為我校國中英語教育教學發揮一定的作用。
4.加快信息技術學習進程。
教研組全體教師要學好電腦技術和網路技術，能熟練運用基本信息技術，從而推動學科教學與信息技術的整合，為以後條件成熟後教師運用現代教學理論設計多媒體教學輔助課件打下基礎。
5.撰寫教育教學論文。
全組老師要通過理論學習，不斷反思、探索，並聯繫實際積極撰寫外語教育教學論文。每學期至少一篇，期末時輸入資源庫備案。
6.努力鞭策青年教師的成長。
青年教師是英語組的一支生力軍，教研組將通過聽課、評課、說課、討論等方式促其不斷成長外，還要求青年教師拜經驗豐富的老教師為師，經常取經，不斷提高。7、搞好教研組建設。
(1)本組共9人，初三4人，初二3人，初一2人
(2)每周四進行集體備課。
(3)教案按學校要求要環節齊全、內容充實、書寫工整、有教後記。
(4)聽完公開課後要在教研組會上認真進行評課，即至少提兩個優點和兩個缺點。要逐人逐個發言，並進行記錄，形成書面材料備案。
(5)組內教師要多聽課，同一年級、不同年級的教師之間通過聽課可以相互借鑑、揚長避短，從而達到共同提高的目的。
(6)按照學校組織的安排，搞好新課程改革，上好課改示範課。
(7)將各種教研活動上形成的教師發言、教學觀點、書面材料、試題資料等及時輸入資源庫。
四、活動安排
(一)x月份：
1.制定本學期國中英語教研組工作計畫
2.商討並制定教研組會議和活動規定
3.加強初一級學生英語學習興趣的培養，進行行學習方法的指導
(二)x月份：
1.英語公開課教學
2.公開課交流與評課
3.分散學習《英語課程標準》、《基礎教育課程改革綱要》等教學理論
4.認真輔導，組織學生參加英語朗讀競賽
(三)x月份：
1.組織學生觀看英語電影，並寫好觀後感。
2.各年級開展英語後進生轉化與
促進工作
3.做好畢業班英語月考考試的試題命制、閱卷和講評工作
(四)x月份：
1.英語課改示範課。
2.開展複習課交流研討
3.本學期各位教師的優秀教案、精品試題、教學心得、發言觀點等輸入教研組資源庫內
(五)x月份
1、制定期末複習計畫
2、撰寫教研組工作總
關於工作計畫集合 篇4
靈活運用組合行銷策略，保有傳統業務存量，拓寬轉型業務增量在細分客戶需求、細分客戶群體、細分行銷區域的基礎上，實行組合行銷、針對性行銷、體驗行銷、差異化行銷等多種行銷手段相結合的方式，做好保有和發展工作。
(一)固話保有工作。
1、繼續發展“新農村電話”。通過給予客戶話費優惠，增加客戶數量，爭取在明年將30%-50%的村發展成新農村電話。
2、發展平安互助業務。加重考核，按時間分解進度，通過制度上牆、成立組織、製作明白卡等，打造樣板村，召開現場會，加快發展，力爭在一季度末發展100%的村使用。
3、依託親情1+品牌，大力發展親情線上、與G網卡捆綁銷售、家庭網關業務，增加固話和寬頻粘性。
4、培訓一線社區經理、視窗人員的行銷、挽留技巧，多說一句話，對有離網意向的客戶介紹套餐資費、新優惠等。
5、細化修訂績效考核中固話保有指標，將社區經理所包社區固話戶數、收入進行雙重考核，調動員工挽留、行銷的積極性。
(二)寬頻發展工作
1、分析近年來寬頻發展規律，南部和北部發展的差異化，分析城區發展和農村發展規律的差異化，為行銷任務分解的準確性打下基礎。
2、加大寬頻宣傳力度(尤其是城區)，在傳統宣傳方式的基礎上，在城區小區製作展牌，新建小區主動與物業聯繫製作門牌、樓層牌等，宣傳寬頻業務。
3、加強內部考核，一是加大績效考核中分數比重，二是加大對行銷單位和單位負責人的獎罰力度。
4、與運維部門結合，推廣4M寬頻，增加寬頻ARPU值。
5、積極做好市公司寬頻行銷政策的本地化行銷。
6、發展神眼業務，以套用帶動寬頻發展。
關於工作計畫集合 篇5
年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞創建省級衛生城市目標，紮實開展城市管理綜合整治工作，現將半年工作情況總結如下：
一、完善制度，狠抓幹部隊伍建設
（一）完善管理制度，強化幹部隊伍作風建設。今年，我局繼續以深入開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機，修訂了幹部管理制度，在幹部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀律上做文章，把盡責履職、愛崗敬業、創先爭優作為幹部工作的基本要求和工作常態，全局幹部職工精神面貌煥然一新。
（二）實施目標管理。對各部門的工作職責進行了細化分解形成工作責任狀，成立考核領導小組，實行百分倒扣制，科學評價各部門的工作業績，激發了幹部職工幹事創業的精氣神。
二、齊抓共管，紮實開展“兩節”綜合整治
針對“兩節”（春節和苗族“四月八”姑娘節）前後人流車流劇增等情況，我局按照縣委政府工作任務和要求，統一部署，成立了整治工作領導小組，制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、占道經營、不按規定設定廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農貿市場周邊秩序及衛生、組織衛生大清掃，清理衛生死角，清運囤積垃圾等為工作重點，按照分片包乾、定崗定責、嚴查的原則將整治任務細化至每個區域，收到了良好效果。
（一）市容環境衛生整治。除日常清掃保潔工作外，共清洗城區街道8次、沖洗沿河景觀行道3次，清理衛生死角17處，清運囤積垃圾38噸，清除“牛皮癬”500餘處共6000餘張；出動執法人員1500餘人次，規範各類違章經營攤擔20xx余次、店外經營410餘次，勸離車輛亂停亂擺行為1900餘次、拖離亂停亂擺車輛（含機車）150餘輛，並將管理難點老農貿市場、綠洲農貿市場整治到位；清理各類廣告條幅510餘處，病險及破損廣告牌、匾、欄103處；受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力，確保了“兩節”前後縣城市容環境衛生整潔、交通有序。
（二）建築渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建築工地、渣土清運工作進行巡查，違章拖運渣土的一律扣車。加強對施工場地周邊的管理，清理違章占道堆放建材、木料、施工材料等違章行為，保證了施工場地及周邊區域整潔有序。上半年，共查處亂倒渣土行為2起，渣土污染路面13起，不按規定加蓋帆布運輸行為20起。
（三）“門前三包”整治。根據“兩創一行動”中“門前三包”工作開展要求，我局對城區所有門店簽定“門前三包”責任狀工作進行了查缺補漏，確保責任狀簽定率達100%。同時，按照以人為本、疏堵結合的原則，“兩節”期間適當放開部分區域用於百姓自行經營，確保“兩節”期間攤擔管理規範有序。
三、加大投入，大力開展亮化美化及綠化養護
（一）亮化美化工作。春節前，為營造喜慶祥和的節日氛圍，我局投資20餘萬元對城區主要街道、廣場等公共場所進行亮化、美化、綠化，同時積極配合縣美化亮化工程進度，確保城區整潔美觀。
（二）綠化養護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養護時機，大力開展花帶、行道樹的補植、養護、修剪、除草和枯枝清理工作，按照季節規律做好土地翻整和部分花木調整移栽工作，按要求做好滿頂界公園衛生保潔工作。
四、規範管理，強化市政公益設施管護
1、規範“兩場”管理。安排專職人員全天候值守，嚴格管理流程，抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建築垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000餘噸，消納建築渣土30000餘方。
2、加強環衛設施維護。成立環衛設施維護隊伍，定期清洗維護城區垃圾斗、果皮箱，確保環衛設施完好無損、乾淨整治，無垃圾外溢。
五、多措並舉，切實抓好禁炮與控違拆違工作
（一）禁炮工作。為鞏固禁炮成果，我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度，同時安排工作人員24小時值班，及時處理各類違規燃放煙花爆竹行為。上半年，共發現各類違規燃放煙花爆竹苗頭33起，成功制止31起，處罰2起。
（二）控違拆違工作。對違章建設行為堅持“以控為主，以查為輔”的工作原則，加大巡查力度，全面打擊違章建設行為。上半年，共查處違章工地25處，強制停工2處，並對違章工地實施全面監控。
六、科學謀劃，加快全面小康社會建設步伐
為充分認識全面建成小康社會的重要性和緊迫性，組織全局幹部職工學習湖南省全面建成小康社會推進工作會議精神，並針對我局承擔的城鎮建成區綠化覆蓋率、公共運輸服務指數、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設指標實現程度及目標值，制定了具體措施，除公共運輸服務指數外，其它兩項指標均穩步推進。其中，生活垃圾無害化處理率達100%。
七、做好聯鄉駐村和精準扶貧工作
1、持續開展“三聯三送五促”活動。嚴格按既定安排，主動到聯點的朝儀鄉老灣、郭沖、朝儀三個村多次展開民意調查和收集，主動幫扶濟困，主動為民解決問題或轉交問題，得到了村民的好評。
2、主動融入全縣精準扶貧工作大局。抽調精幹隊伍組成駐唐家坊鎮從陽村扶貧工作隊，全力為工作隊解決工作生活後顧之憂，使其能安心並專心開展精準扶貧工作。
繼續堅持以黨的民眾路線教育實踐活動精神總攬全局，以“兩創一行動”工作為總體目標，全面落實以下工作任務：
（一）進一步轉變幹部作風，提高執法隊員依法行政的水平和能力。
（二）按照省衛生城市標準，依據縣人民政府出台的“兩創一行動”工作相關實施方案和法律法規，抓好縣城市容和環境衛生整治工作。
1、完善專項整治和長效管理機制。加強執法巡查，採用集中整治、錯時執法等方式，加大對嚴重妨礙市容環境和影響市民生活的無序經營行為的整治取締力度，全面遏制亂占道、亂設攤現象。
2、在城區內“門前三包”責任製得到落實的基礎上，落實“門前三包”督查考核機制。
3、全面鞏固打非治違成果，打造安全有序的縣城交通秩序。
（三）規範“兩場”管理。按規定管理好建築渣土消納場和無害化垃圾處理場，杜絕安全事故發生。
（四）做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關工作。
（五）做好縣政府交辦的其他工作。
關於工作計畫集合 篇6
一、指導思想：
以“德育為首，教學為主，育人為本”，發揮“學校--家庭--社會”的德育網路作用，全面推進以德育為核心的素質教育。
二、工作要點：
（一）加強德育隊伍建設，不斷提高服務意識和育人水平
1、加強教師隊伍的職業道德建設，學習貫徹《中國小教師職業道德規範》，增強教師駕馭工作的能力和創新能力。
2、認真辦好家長學校，不斷完善家長學校的工作制度，使家長學校趨向科學化、正常化、規範化。
3、認真開展各項工作，充分發揮學校、家庭、社會三結合的教育功能，形成校內外齊抓共管的育人合力。
4、加強德育科研的力度，班主任老師每學期至少寫一篇有質量的德育論文進行交流評比。
5、不斷完善德育工作的各項管理制度和獎懲制度，提高班主任的工作效率。
（二）加強愛國主義和社會主義教育，提高學生的思想道德水準
1、從學生實際出發，以講座、影片、圖書、社會實踐的形式，開展與之相關的系列活動，以生動直觀的形式激發學生的愛國熱情。
2、通過晨會課、午會課等渠道進行時事、政治、交通、衛生、安全、國防等教育，使學生從小關心國家大事，明確少先隊員應盡的責任和義務，懂得祖國和人民的利益高於一切。
3、規範周一的升國旗制度，通過集體晨會，對學生進行愛國主義教育、日常行為規範教育和法紀、法規教育。
4、繼續加強校園文化和班級文化建設，創造優美、和諧的育人環境，做好學校、班級板報、宣傳欄等對學生的愛國主義教育和滲透。
5、各中隊結合教師節、國慶節、重陽節、元旦等重大節日開展愛國主義、尊師重教，尊敬老人等教育活動。
（三）加強行為規範訓練，爭創文明學校
1、繼續加強學生良好的行為習慣的養成教育，繼續實施《新農國小行為規範示範班考核實錄》、《新農國小行為規範示範員評選標準》，以評選行為規範示範班、示範員為抓手，強化行規訓練，內化為自覺的行為，在校內形成良好的風氣。
2、在師生中廣泛宣傳“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強，敬業奉獻”的公民基本道德規範。
3、通過各種渠道採用各種形式不斷提高教師師德修養，發揮教師的表率教育作用。
（四）以德育為核心，認真抓好常規工作
1、充分發揮校園文化的育人功能，班級黑板報、校宣傳欄，各部門的黑板報必須每月更換一次，辦公室人文建設宣傳欄每學期更換一次。
2、進一步加強班級環境建設，繼續做好板報、園地、衛生等常規的專項檢查工作。本學期將組織黑板報評比兩次，學習園地評比一次，衛生先進集體評比每月一次。
3、平時加強行為規範檢查和指導。本學期將評選“行為規範班”和“示範員”各兩次。
4、組織學生每月觀看有意義的電影或文藝演出一次。
5、認真貫徹體衛條例，上好兩操一課，抓好達標率，減少近視率。加強衛生防疫知識的宣傳，重視學生的飲食、飲水衛生習慣的養成教育。
6、認真抓好一年級新生的行為規範和學習習慣的養成教育，並做好一年級新生的入隊儀式。
7、加強高年級學生的心理品質、心理健康教育，通過上健康課，看錄像、健康知識競賽和聽講座等，增強少年兒童適應社會的能力。
8、繼續重視德育科研，加強課題研究，形成我校德育特色。本學期繼續開展“同在一片藍天下”系列活動--“心手相連，共創佳績”，探索外省市學生個性健康發展的教育途徑，讓他們享受同一片藍天下的愛。
一、工作思路
圍繞學校“師生至上 質量為本 強化管理 智慧育人”的工作思路，緊扣“陽光·參與·體驗”的德育理念，以德育績效評估為契機，以習慣養成教育為主線，加強德育文化建設，豐富德育活動渠道，積極探索智慧育人模式，涵養校園精神，培育“三明”少年。
二、工作重點
1、以“德育績效評估”為契機，牢固樹立育人意識，進一步完善常規管理，深化德育活動。
2、加強德育隊伍建設。開展師德師風學習，加強班主任的培訓學習與交流，打造智慧型德育團隊。
3、開展班級文化建設，繼續開展班級讀書活動，創建班級特色文化，發揮班級育人功能。
4、立足德育主題活動，在參與和體驗中，培養“行為文明、頭腦聰明、做事精明”的智慧黃埔生。
5、積極開展“班主任專業化發展”子課題的研究與實施。
三、工作措施
（一）、抓好班主任隊伍建設，提高智慧育人水平。
1、強化師德師風學習。每學期開學第一個月為我校的師德師風建設月，本學期的二月份我們將開展以“我的智慧就是黃埔的智慧，我的發展就是黃埔的發展”為主題的師德師風的學習活動，進一步規範教學行為、提高師表形象，保持德育隊伍的先進性。
2、加強班主任的學習與引領。把學習納入班主任會議的一部分內容，定期開展班主任論壇活動，提高班主任的理論素養，打造智慧型班主任團隊。
3、開展班會課的展示與交流活動，加強班級活動的探討與研究，提高智慧育人水平。
4、結合學校青藍工程，繼續開展班主任師徒結對活動，發揮優秀班主任的輻射引領作用，帶動青年班主任的成長。
（二）、加強德育常規管理，提高德育工作實效
1、確定每月德育教育教育主題，利用晨會、班會、國旗下的講話等系列活動，加強文明禮儀、遵紀自律、愛護公物、學習勵志等“五項常規”教育。
2、規範《班主任工作手冊》的使用，做好班級每周工作計畫，加強班級常規管理，增強工作實效性。
3、結合母親節開展“感恩父母”德育主題系列活動：一、二年級學生給父母捶捶背、倒杯茶；三、四年級學生開展“今天我當家”家庭體驗日活動；五、六年級學生給父母寫封感恩信。
4、加強班主任專業化課題的管理，立足校本實際開展研究與實踐，並做好資料的收集與整理。
（三）、加強德育文化建設，涵養校園精神。
1、加強校園樓道、牆壁的德育文化布置，營造潤物無聲的德育氛圍。
2、充分發揮班主任及學生特長，開展班級特色文化建設，發揮班級育人功能。
3、鼓勵班主任根據自己的個人特長和班級特點，運用團隊力量和學生“自主參與、自我管理”原則開展特色班級活動。讓學生在集體中受到薰陶、感染和啟迪。
4、繼續利用每月第三周的班會開展班級讀書交流，加強周一、三的午間閱讀管理，營造良好的班級讀書氛圍。
（四）心理健康教育落在實處。
1、通過舉辦心理健康知識講座，開設心理健康諮詢，觀看心理健康教育專題片等，增強對學習生活的抗挫折能力，逐漸養成關心集體、樂觀開朗的良好品質。
2、加強問題生跟蹤與指導。每班要確立一至兩名跟蹤與指導的問題生，建立檔案，認真分析，找出癥結，開展針對性的指導，儘可能地幫助學生不斷進步。
四、工作行事曆：
二月
1、常規教育主題：遵紀自律； 2、師德師風教育月活動；3、制定班級特色文化建設方案；4、開展學生心理健康教育講座；5、召開班主任會議。
三月
1、常規教育主題：關愛他人；2、班級文化建設；3、建立問題學生電子檔案；4、班主任課題資料收集與整理。
四月
1、常規教育主題：文明禮儀；2、組織家訪；3、“清明節”節日教育；4、班會課展示與交流；5、班主任論壇——班級讀書活動交流。
五月
1、常規教育主題：感恩父母；2、開展感恩父母親系列活動；3、召開班主任會議。
六月
1、常規教育主題：學習勵志；2、班主任論壇——“智慧育人”教育故事交流；3、開展高年級學生青春期教育活動；4、班主任課題資料收集與整理。
七月
1、期末各項工作（撰寫總結、評語，填寫手冊、檔案等）；2、假期安全教育。
一、 指導思想：
全面貫徹黨的教育方針，落實《國家中長期教育改革和發展綱要精神》，根據縣教育局20xx年工作思路，在學校工作計畫的指導下，教導處工作以全面推進素質教育為目標，以提高課堂教學效率和各科教學質量為抓手，進一步加強教學工作的管理與指導，抓常規養成習慣、抓教學、抓素質、保質量，以求真、務實、創新的工作作風，不斷創新教育教學新模式，從而進一步提升教育教學水平。
二、工作思路：
1、切實引領教師確立素質教育觀念，堅持學生全面發展，堅持學生差異發展，堅持學生持續發展，在全校營造素質教育的良好氛圍。
2、嚴格執行課程計畫，開齊規定課程，採取切實有效的措施督促教師上足規定課時，上好規定學科，杜絕隨意刪減課程、增加課時、擠占課時、應付課時的現象。任課教師嚴格按課表上課，遵守課堂秩序和教學規範，不得隨意調課、讓課。各科教學要嚴格按照國家頒發的教學大綱或課程標準開展教學，不得隨意加深教學內容，提高教學要求。
3、加強教學常規及教師教學規範管理，抓好教學“3+1”工作，定期與突擊相結合組織好各項常規檢查，及時推廣先進經驗，限期整改存在的問題，強化對各學科教學工作的過程管理，狠抓落實。
4、大力監控，加強落實，嚴格控制學生在校時間和作業量，杜絕題海戰術、疲勞戰術。教師必須根據教學要求和學生實際布置作業，倡導精練高效。本學期重點抓實作業的批改，評語要堅持正面性、激勵性、發展性，教師的字跡要整潔、清楚，批改要規範，充分發揮作業批改的激勵和導向作用。
5、嚴格執行上級教育行政部門關於學籍管理的有關規定。在學生的休學、轉學等學籍管理方面嚴格把關。並做好宣傳工作，真正維護學籍管理秩序。
6、加強對考查學科的整體教學情況的檢查與監督。加強提高體育工作水平，認真實施《學生體質健康標準》，確保學生每天一小時的體育活動時間；認真實施國家藝術課程標準，提高美育工作水平，提高學生藝術欣賞水平。
7、加強班主任工作的指導培訓，定期組織學習交流，開展月度評比、新老教師結對等工作。發揮圖書館作用，拓展學生閱讀量，進一步做好圖書借閱到班的工作，指導教師做好及時記錄，以完善圖書借閱制度。發揮科學教育技術裝備運用，激發兒童學習科學的興趣，充分利用儀器室實驗室設備開展科學實驗，培養學生動手能力和實驗能力。
8、努力做好專用教室的管理工作，不斷完善管理制度，使專用教室的使用有效、有序、安全。
三、主要工作安排；
九月份
1、新生入學各項工作
2、各學科教研組制定工作計畫、各備課組制定學科教學計畫、各班主任制定班務工作計畫。
3、組織好開學第一次隆重的升旗儀式活動，強化師生常規。
4、開好第一次晨會、第一次班會、評比第一次板報。
5、學校領導全面深入課堂聽課，調研課堂教學常規。
6、慶祝教師節。
7、驗收評審一年級新生各班常規訓練達成率。
關於工作計畫集合 篇7
1、結合學院學生科研課題成果評獎工作，營造濃厚的學術氛圍，突出培養學生的科研能力。
（1）積極鼓勵我系已申報學生科研課題的同學在專任教師的指導下認真完成科研課題，爭取多出成果、出精品，提高學生科研的質量。
（2）完善規範我系開放實驗室的管理制度，充分以學生開放實驗室為載體，
擴大學生參與面，鼓勵學生多進實驗室，多動手作實驗，提高學生的動手能力和科研水平。
（3）調動教師積極性，讓具有中高級職稱的教師指導學生科研，鼓勵學生撰寫科研論文，為我院《大學生論文專集》的出版作好準備。
2、以學風建設活動為載體，促進學風建設。
（1）、結合四川省大學生藝術節和我院第四屆大學生藝術節開展學風建設活動。
（2）、繼續開展環生系“教授博士論壇”。圍繞學風建設，邀請國內外知名博士、教授、專家及知名人士到學校開展學術交流和學術講座，為廣大師生介紹前沿的科學知識，開闊師生眼界，吸收先進學術思想和學術觀點。
（3）、在全系開展優秀學生學習經驗交流會和優秀畢業生實習報告會，樹立典型形象，提高學生學習的主動性和積極性，推動學風建設。
（4）、加強師範生師範技能的鍛鍊，舉行一次專業特點展示活動或技能晚會。
（5）、根據優良學風班評選結果，大力宣傳我系的優良學風標兵班和優良學風創建班，倡導全系其他班級向他們學習，以促進我系良好學習風氣的形成。
（6）著力提高我系學生的科學文化素質和知識面，大力倡導學生多讀書，讀好書。通過推出“學生必讀書目”，制定個人學期讀書計畫，開展讀書心得交流會等，營造良好的學習風氣。
3、鼓勵並指導學生報考研究生，帶動我系學習風氣。 （2）積極為我系今年報考研究生的同學提供條件，指導學生選擇報考專業，提供參考資料和考研教室，適當為學生開辦考研複習班。
4、加強學生學習常規管理。
（1）堅持教師、學生雙考勤制度。系學生分會學習部、各班學習委員作好每堂課的考勤制度，定期匯報學生考勤情況，並對違紀情況及時處理。
關於工作計畫集合 篇8
一、熟悉公司新的規章制度與業務來開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了比較專業的法律事務人員來協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到4.萬元以上代理費(每月不低於1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給後半年帶來一個良好的開端。並且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的'客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等交辦業務的進展情況。
第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。
二、制訂學習計畫。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年工作計畫，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20年新的挑戰。
關於工作計畫集合 篇9
為紮實推進全鄉創先爭優活動深入開展，進一步加強全鄉基層黨建帶工建、帶團建、帶婦建工作(簡稱黨建帶群建)，不斷擴大基層黨組織和工青婦組織在村街、企業、新社會組織中的覆蓋面，增強基層黨組織和工青婦組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，推動全縣經濟社會又好又快發展，特制定實施意見如下 ：
一、指導思想
堅持以黨的__大和__屆四中全會精神為指導，以加強和改進黨的建設，擴大黨的民眾基礎，鞏固黨的執政地位，維護改革、發展、穩定為重點，堅持思想建設、組織建設和隊伍建設同步抓，積極探索建立黨建帶群建工作的長效機制，讓黨的基層群團組織積極投入到創先爭優活動中來，為加快工業化、城市化、一體化、和諧化進程，建設科學發展強鄉提供堅強的.組織保障。
二、主要目標
緊緊圍繞“十二五”時期目標任務，抓好理論武裝，鞏固學習實踐科學發展觀成果，增強黨的基層組織凝聚力和擴大組織覆蓋面，使廣大職工、共青團員和婦女的理論水平和政治覺悟有明顯提高，
群團組織的先進性和凝聚力明顯增強。
黨建帶工建工作的主要目標：按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的基本要求和“組織起來，切實維權”的工作方針，堅持“哪裡有職工，哪裡就要建立工會組織”的要求，通過進一步鞏固機關、企事業基層組織的建設，借勢借力，積極探索新形勢下推進基層組織建設的有效途徑。重點加大對基層工會的組建力度，20xx年全鄉區域內村街全部建立工會組織，機關企事業工會組建率100%，達到有人辦事、有條件辦事、有能力辦事和辦好事的目的。 黨建帶團建工作的主要目標：以創建“五有”(有一個好班子、有一支團員隊伍、有適合團員青年特點的好活動、有行之有效的工作制度、 有必要的活動經費和陣地)基層團組織為載體，建立健全基層團組織，夯實基層團幹部隊伍建設，力爭用一年的時間，學校“五有”團組織達100%，“兩新”組織“五有”團組織達50%以上;設立村街團建試點，以點帶面有序推進，力爭三年內，村街“五有”團組織達到80%以上。
黨建帶婦建工作的主要目標：能過抓組織、抓隊伍、抓陣地建設，以點帶面，示範引領，20xx實現全鄉村街“婦女之家”全覆蓋目標。建立健全黨建帶婦建工作機制和領導機制;力爭20xx年在每個村委會組建村級婦聯組織，並配備專(兼)職婦女工作者;建立健全婦女人才庫。
三、工作重點
衽黨建帶群建，根本在“建”，關鍵在“帶”。在整體推進黨的基層組織建設的同時，切實履行好自己的政治責任，指導和幫助工會、共青團、婦聯組織搞好組織建設，增強群建組織的凝聚力。通過抓好思想建設、組織建設、隊伍建設、作風建設，改進基層組織的工作方法和活動方法，實現黨建和經濟發展“雙贏”目標，整體推進黨建帶群建工作。
(一)以提升能力為重點，著力抓好工會、共青團、婦聯的領導班子建設。各級基層黨組織要按照規定，逐步建立民主、公開、競爭、擇優的選人用人機制，堅持把公推公選作為當前和今後選拔作用各級幹部的重要方法之一，選好配強基層工、青、婦組織幹部，配齊配強工、青、婦組織領導班子。通過組織召開大會，民主選舉產生基層工會組長;加大對團幹部的選配力度;大力培養、選拔優秀婦女幹部。在抓好領導班子思想作風和黨風廉政建設的同時，加強對工、青、婦組織領導幹部的教育、管理和監督。著力加強優秀青年、婦女後備幹部隊伍建設。
(二)以擴大覆蓋面為根本，切實抓好工會、共青團、婦聯組織的組建工作。各級黨組織要支持工、青、婦組織依照法律和各自的章程，加強基層組織建設，擴大工、青、婦組織的覆蓋面和影響力。通過各種形式吸引和凝聚廣大職工、青年、婦女加入工、青、婦組織。在抓好黨組織組建工作的同時，特別要加快建立適應行業特點的工、青、婦組織。基層工、青、婦組織要適應不斷發展變化的新形勢，在鞏固原有基層組織的基礎上，不斷拓展工作新領域。
關於工作計畫集合 篇10
一、指導思想：
認真學習學校教育工作的精神，我校語文教研工作更新觀念、真抓實幹，緊緊圍繞學校本學期工作目標，以課程改革為中心，以課堂教學為重點，深入開展教學研究，樹立以“學生髮展為本”的教育思想。緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質量為魂、以最佳化語文課堂教學為中心，著力研究語文課堂教學中存在的具體問題，以校本研究為主要方式，繼續落實教學常規、規範，落實、最佳化教學過程，扎紮實實地提高教學質量。
二、教研組成員概況
本教研組是一支年輕化的教研隊伍，，我們要充分利用資源搞好教研活動，工作中我們能相互配合、彼此的取長補短，達到共同提高。
三、工作目標：
1、各項競賽成績有突破。
2、教學質量大提升。
3、細化、最佳化各項常規工作，發揮教研組每位教師的主觀能動性，有序、有效、積極的開展各項語文教學活動。
四、工作措施：
（一）強化本教研組建設，積極發揮教研組的團隊合作力量。
本學期我們將以教研組為單位進行語文教學研究，把本教研組作為一個有力的團體，打團隊仗，讓每一位教師在團隊中發揮自己的潛能，凝聚智慧，創造智慧。
（二）抓好教師的業務學習。
1、加強理論學習,豐富教研活動。組織教師學習有關理論，把新課程的理念，實施新課程的方法貫徹到教學中去，讓每位教師在教學實踐中創造性地運用教材，並不斷反思,不斷總結,使新課程的實驗工作得以順利實施。
2、確立正確的教學質量，牢固確立“教師為主導,學生為主體”的教學理念，課堂教學要著眼於學生的發展，讓學生在生動活潑的教學中增長知識,提高素質.課堂上開展自主，合作、探究的教學方式，推進素質教育。
3、提高教學質量，認真落實課堂教學，做到有明確的教學目標，努力提高課堂實效。做好“學有困難學生”的輔導工作，做好跟蹤記載工作。
4、鼓勵大膽使用已有的現代化教育手段進行語文課堂教學，加快信息技術與學科教學整合的步伐。
（三）抓好常規管理，提高教研質效
1、加強教研、備課、聽課、評課、作業、輔導的檢查管理。
2、全體語文教師於上公開課前後進行學習、交流、備課及評課等活動。
3、繼續抓好課堂常規教學，向課堂四十分鐘要質量。教師要認真備好課，提高備課質量。
4、完善集體備課制度，每次集體備課要求記錄在案。
5、積極開展聽課、評課活動。每位教師聽課不少於15節，同時做好聽課記錄並填寫好聽課評價表。
6、抓好學生作業的布置與批改。要求作業布置量適當，質要高，難易搭配，提倡分層布置作業；學生作業案面整潔，人次齊全。
7、課堂上關注學困生，努力培養學困生學習興趣，紮實提高學困生學業成績。
（四）開展學科活動，促進學生髮展
1、各年級積極開展推進學生課外閱讀的相關活動。在做好家長支持、配合工作的同時，充分利用班級圖書角、學校圖書館，引導學生讀好《新課標》要求的必讀書籍。低年級注意從興趣著手，培養良好的閱讀習慣。中年級設法擴大閱讀的數量。高年級引導學生在廣泛閱讀的.基礎上多讀精品。同時，各班自行舉辦讀書報告會、讀書心得交流會，讀書筆記展覽等活動。
2、組織學生參加各種語文寫作活動。
3、各年級切實利用教材內容，充分發掘教材里的環保教育滲透點，在課堂教學中，及時有效地進行環境教育，加強學生的環保意識。組織學生開展一系列的語文環保實踐活動，例：手抄報、社會調查等。
四、工作行事曆
九月份
1、制定教研組計畫，檢查超周備課情況。
2、第一次教研會議：明確本學期教研工作重點。
3、課程安排，制定各學科教學計畫。
十月份
1、學習新課程標準，組織研習教學用書和教材。
2、語文研討課（徐海清、劉秀飛、金文若、劉艷丹）
十一月份
1、十一月份業務檢查情況反饋。
2、語文研討課。（徐宗愛、柯向陽、馬曉燕、鄭慶堅、周圓圓、李珍珍、）。
3、期中測試
10、教案、作業、教學反思、業務筆記例行檢查。
十二月份
1、十二月份業務檢查情況反饋。
2、語文研討課（（葉微琴、林貝貝）
3、教案、作業、教學反思、業務筆記例行檢查。
一月份
1、一月份業務檢查情況反饋。
2、期末測試。
3、做好期末教學總結，進行質量分析。
4、上交各種資料，完善資料歸檔。
關於工作計畫集合 篇11
小兒輸液這一塊一直是個比較頭疼的問題，為從根本上解決這方面現存或是潛在的問題，我們小組將積極配合上級工作.現將10-12月份的工作安排如下：
10月份工作安排
1 收集資料
通過各科室聯絡員收集一些臨床上小兒輸液過程中存在的一些問題，以及他們在處理這些問題時相應對策。
2 整理資料
將收集的問題及對策於小組內討論，並得出結論 11月份的工作計畫
本小組將與其他小組聯合授課 ，對象為各組成員，內容為小兒輸液操作及安全，形式以現場解答為主。通過講課的形式將一些好的理念，好的方法傳遞到全院，而從根本上解決在小兒輸液這塊所存在的問題
12月的工作安排
主要是針對小兒外滲這塊，主要是找出外滲的原因以及積極補救的措施，小兒外滲是個大問題真正能解決那就要依靠我們護理人員的共同努力
總之，今後我們組會不斷的摸索爭取將它做好、做細、做精！
關於工作計畫集合 篇12
20xx年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路，準確判斷市場形勢，立足長遠練好內功，創新發展舉措，凝聚發展合力，全面提高經營管理水平。在市場開發、項目調試、經營管理、黨建工作等方面均取得良好的業績。全年員工無違法違紀現象發生，安全生產零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。
一、20xx年主要工作回顧
市場開發成效顯著，夯實公司發展基礎。一年來，我們把市場開發作為全年工作的重點，鞏固與五大發電公司、東方電氣等的合作關係，全面進軍國內外電建市場，不斷拓展發展領域。全年共簽訂發電集團電廠2330mw機組、發電廠2600mw＃2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試契約9份。
在建工程順利推進，品牌形象不斷提升。現場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業核心理念，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規範，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環流化床機組，設計變更多，新技術套用多，新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點，克服重重困難，以調試促安裝、土建，理順各階段應具備條件，積極參與到設備單體調試當中去，以優質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發電廠2300mw機組工程是地區最大容量的循環流化床機組，同時也是哈爾濱鍋爐廠首台自主智慧財產權鍋爐，這台機組的調試結果關係著調試公司將來在神東電力的市場，他們堅持“今天的現場就是明天的市場”理念，在項目經理王俊洋的帶領下，深入現場研究和分析每一個技術難題，認真消缺，確保按期移交生產投入營運。彬長礦區煤矸石資源綜合利用2200mw發電工程，是東鍋廠首台自主開發的200mw循環流化床鍋爐，技術難度大，現場條件複雜，項目經理郭萌帶領現場員工，在循環流化床機組甩負荷試驗中實現了新突破，為調試公司在循環流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠（2300mw）機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陝北潔能（潔淨煤）電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發電項目，調試公司在焦爐煤氣發電調試中實現新突破。截止目前，蒲城發電廠技改工程（2330mw）1號機組、彬長礦區煤矸石資源綜合利用（2200mw）機組、神華神東電力發電廠2300mw循環流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業自備電廠2330mw機組1號機組、發電集團熱電廠2330mw熱電聯產、中水集團發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程，機組均通過了有關部門168（72+24）小時滿負荷試運後的質量檢驗工作，已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電機組調試工程、國電第二發電廠（2600mw）機組調試工程、balco（4330mw）機組調試工程等4項工程順利推進，受到中外業主的高度評價。湧現出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業、服務業主、奉獻精品、贏得市場”先進典型，使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
以“依法治企年”活動為契機，不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作，嚴格按照“三標一體”管理體系的要求，不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度，對公司原有各項規章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改，使制度更合理、更具有操作性，並統一編輯裝訂成冊，形成公司規章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險，提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規劃，為公司長遠發展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規程》和《火電建設質量管理規程》，編輯《調試手冊》，修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程式，初步建立循環流化床、海水淡化、電網安評、脫硝技術、水電調試和節能環保等調試規範，加強對工程項目的規範化和調試過程的標準化管理。開展“讓業主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動，以活動促進公司管理水平不提高。今年先後有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發表，有10篇論文獲得省公司系統優秀論文，員工的專業技術水平不斷提高，公司的影響力也不斷擴大。
堅持以人為本，關心員工生活。一年來，我們一直把服務重點放在一線，堅持以 “一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建，特別是今年工作任務重，員工在現場工作時間長，環境差的情況下，我們更加注重關心員工生活，多為員工辦實事、辦好事。先後到工程現場對員工進行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度，春節期間，印尼南望項目部，組織現場員工貼對聯、放鞭炮，舉行籃
球比賽。組織員工為玉樹地震災區踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動，在海水淡化、循環流化床等新技術方面為公司培養專業人才，使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。
重視員工思想教育，努力建設一支高素質的員工隊伍。結合公司現場工程點多，人員分散的特點，以調試公司qq群、信箱等網路平台為載體，學習檔案，介紹工程情況，布置工作，組織開展網路交流與討論，統一員工的思想和行動。針對全年工作特點，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個人利益發生衝突時能“舍小家，為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤軍等同志雖然是所領導，但他們分別兼任項目經理，他們敢於負責，勇挑重擔，身先士卒，一直堅持戰鬥在調試現場第一線，以實際行動為員工當好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子，春節前都生病住院，時值電廠調試正處在緊張階段，妻子一人毫無怨言地承擔起照顧兩個孩子的義務，
二、存在的主要問題和不足
1、主營業務單一，拓展新的業務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優勢，今年在循環流化床及焦爐煤氣發電等項目上有所突破，但隨著業主要求越來越高，在調試招標方面多為綜合招標，既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗，在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足，拓展新的業務領域迫在眉睫。
2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
由於電力施工企業工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進比較困難，而且能力強、業務精的骨幹跳槽，造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來，我所新進人員較多，這些同志缺乏現場調試實踐經驗，特別是能夠獨當一面的專業骨幹相對偏少，人員素質還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發力度，對於公司長遠發展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現像，所以配備合理的調試人員數量是一個及待解決的問題。隨著我國經濟的不斷發展，電力高端技術不斷湧現，機組裝機容量、技術參數不斷提高，需要儀器設備也不斷更新，目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試範圍上，我們要向性能試驗和特殊試驗方向發展，但這方面需要大量試驗儀器設備，我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上。
三、對形勢和問題分析
20xx年我公司調試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇，公司在調試的主導地位受到衝擊。由於目前國家節能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調試市場競爭越來越激烈，調試隊伍增多並在不規範的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰場上的仇敵，公司在調試的主導地位受到衝擊，這些問題使隊伍穩定和可持續發展受到了嚴峻的挑戰，使我們壓力巨大。
四、20xx年的工作打算
工作思路：堅持“一個中心”：以確保調試公司穩定發展為中心；實現“兩個提高”：即提高工程項目調試管理水平，實現無形資產升值；提高抗擊市場風險的能力，繼續拓展新的調試領域。
重點工作：20xx年調試公司各項工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時上馬，十幾台300mw以上的機組要求投產，我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢，增強危機感、緊迫感，又要堅定信心，提高工作能力和管理水平，強化安全管理，確保調試質量和安全處於受控狀態，切實做好調試工作，努力保持調試公司經營業績和基礎管理工作持續穩定發展。
1、抓好在建工程。由於電力調試單位內部惡性競爭，經常導致低價中標，我們要以質量求生存。從調試質量、服務態度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結，保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣，才能使調試水平更高，效益好大，後勁更足。要加大對技術裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設備，以滿足調試的需要。
明年工程主要有：印尼南望電廠（2300mw）燃煤發電工程和蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發電工程、balco（4330mw）燃煤發電工程、國電第二發電廠（2600mw）燃煤發電工程、中國水電建設集團公司發電有限責任公司一期（2660mw）工程2機組調試、榆橫電廠（2600mw）燃煤發電工程、新疆哈密大南湖電廠（2300mw）燃煤發電工程、華能發電有限公司電廠（2660mw）調試工程2號機組調試、華電新疆發電有限公司昌吉熱電廠（2330mw）熱電聯產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創優質工程要求按質按期完成。
2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導，增強市場意識、服務意識、質量意識，按照市場經濟規律和企業自身的特點，打造企業自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業務範圍。立足調試行業，尋求多元化發展，突出主營業務奮發拓展市場，既要做強主營核心業務，又要多元化經營，力爭在與調試相關或相鄰的業務範圍和領域，特別是性能試驗、調試監理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破。“多條退”走路，既要做強做大國內市場，又要積極拓展國外市場，使企業發展得越來越好，越來越強。加強經營管理，繼續擴大對外影響力。
3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是乾好工作的基本保證。要針對大容量、高參數機組的不斷出現，加快對高端人員的引進和培養教育的步伐，建設一支高精尖人才隊伍；充分發揮各專業人員的潛能，採用多種形式的培訓，加強對專業技術人員的培養，使他們能夠及時應對處理各種現場問題，解決疑難技術難題，逐步造就一批忠誠企業、樂於奉獻、技術精湛的專業帶頭人。加強對職工崗位技能培訓，力求將每位職工培養成為具有較高反事故能力的專業技術人才，培養出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
4、建立完善自己的知識共享資料庫。知識和經驗的積累是有協同效應的，經過碰撞後可以產生升華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享，而不是僅僅只拘泥於一域，拓寬思路，共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累，使得公司的技術管理工作又好又快發展。
春風得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司黨委的正確領導下，發揚“永不滿足，永攀高峰”的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，沉著應對挑戰，以求真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出調試公司新的篇章。
關於工作計畫集合 篇13
一、門診護理工作計畫
1、加強護理操作技能訓練，每月進行一次護理操作考核，按照考核表逐項打分，不及格者給與補考機會，仍未通過的酌情扣當月獎金，並暫停值班資格，通過後方可參加值班。
2、加強護理基礎知識的訓練，每月對“三基三嚴”知識進行筆試，提前給出考核範圍，筆試結果在科內公布。
3、提高護理人員的服務質量，對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。對分診台的護士加強管理，每天準時準點上下崗，做到主動迎送並正確引領來院的患者和家屬、檢查團等，以及做好患者的諮詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調查，對出現服務質量問題的人員進行批評，對連續三次滿意度調查出現問題的人員停止值班，在認真反省並有改正才可以值班。（調查表內容見附表1 ）對發生護理服務質量問題的護理人員進行批評教育。
4、合理安排值班，做到新老配班，責任到人，遇突發事件時有調配人員，保證護理力量充足。
5、不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取教訓，提
出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
6、做好科內物品的管理工作，定期檢查清點科內各種器械和物品。
二、院感工作計畫
1、制訂醫院感染知識培訓計畫，全年舉辦醫院感染管理知識培訓2次。針對培訓內容，對醫院感染管理知識進行測試1次。通過培訓，使廣大醫務人員掌握醫院感染管理的基本知識和技能，促進醫院感染的有效控制。
2、落實醫務人員手衛生管理制度，加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫務人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況，保證洗手與手消毒效果。
3、指導各科室醫護人員採用準確的預防銳器傷的操作行為，包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預防職業暴露及職業暴露後的處理培訓，尤其是手術室和外科新上崗人員未經培訓不得上崗，以減少職業暴露的危險。
4、院感辦將充分發揮監督檢查、業務指導、專業培訓等職能，在完成日常督查的基礎上，加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、
安全防護以及緊急處理專業知識培訓，防止發生醫療廢物的泄漏和流失，使我院醫療廢物管理規章制度得到有效落實。
x年2月18日
關於工作計畫集合 篇14
20xx年我院的勞資工作在院領導的正確領導下，緊緊圍繞我院總體發展目標，落實民眾路線精神，結合創先爭優活動，堅持以人為本的理念，強化學習，不斷提高人資管理工作的規範化和制度化，較為圓滿的完成了各項工作任務。
一、年度工作小結
1、在院長領導下，根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息儘量準確無誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。
2、全面統計完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統計工作。做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作；有關醫院專業技術員的技術檔案信息及時協調歸檔，建立建全全院醫護人員的技術檔案。
3、勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，
對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。
二、明年的工作計畫
1、加強基礎技能學習，努力鑽研電腦知識。將我院的勞資工作數據化、規範化，並能保證勞資信息的隨查隨清、及時更新。認真做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、按質保量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放。
4、提早準備，儘早完成各類報表的統計及年檢工作。
5、高標準完成領導交辦的其他臨時性工作。
二〇xx年十二月十八日
關於工作計畫集合 篇15
一、指導思想：
在中心校教育工會和學校支部的領導下，認真學習貫徹黨的__大精神，圍繞學校的中心工作，加強教職工的師德建設，努力做到服務有新貢獻，維護職工合法權益有新作為，工會自身建設有新形象，組織建設有新發展，1011工會工作計畫。宣傳貫徹新《工會法》，抓住機遇，開拓創新，團結和動員全校教職工以主人翁姿態出色完成本職工作，教好書，育好人，為教育的改革和發展建功立業。
二、工作要點：
1.理論學習。
a配合學校黨政認真抓好教職工思想政治工作，努力協調領導之間、職工之間、乾群之間的各類矛盾，把問題解決在萌芽狀態，確保教育的穩定。
b配合行政認真組織教職工政治學習，時刻關注時事，認真學習當的路線方針政策、相關法律法規。
c加強教育教學業務知識的學習，深入開展內容豐富，形勢多樣的教學競賽，鼓勵教職工進修提高，積極探索學習先進的教育進修、教育管理、教育科研、教學手段的經驗，為培養一支思想好、業務精、素質高的教師隊伍貢獻力量，工作計畫《1011工會工作計畫》。
2.民主管理。
a繼續堅持校務公開制度，保證校務公開的真實性。
b繼續搞好學校教代會制度化、規範化、法制化建設。
c積極聽取教職工的合理化建議，充分關注教職工的熱點和意見，做到有提案，有答覆。
d加強師生飲食飲水衛生的管理與監督，保證飲水和飯菜質量。
e廣泛收集教職工的建議和意見，及時向學校反映，推進學校管理民主化、制度化，使得學校管理科學合理。
3.辦公室文化建設。
在教師中開展學習型班組建設，形成自覺學習和自主學習的良好風氣，每個教職工做到語言舉止文明，佩戴著裝大方，精神風貌向上，教育教學敬業。通過制度化管理，保持辦公室整潔，做到淨化美化，鼓勵大家爭創文明組室。
4.認真組織開展民眾性文體活動。
a三·八節"慶祝活動
b慶"五·一"、"五·四"活動。
c教師節慶祝活動
d"重陽節"敬老活動
5.組織建設。
a加強學習，提高理論水平和實際工作能力。
b加強經費使用的管理，做到合理開支，手續規範。
c做好工會經費審計審查工作。
d年終開展評選文明辦公室、文明教工的活動。
e認真組織學校教工，開展社會矛盾大調解工作，大力釀造和諧校園。
關於工作計畫集合 篇16
深入貫徹學習黨的十八大和十八屆三中、四中會全精神，深入貫徹中央、省和市委關於推進社會主義核心價值觀的總體部署，緊緊圍繞“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善”這一基本內容，結合我局“三嚴三實”專題教育，深入開展培育和踐行核心價值觀系列活動，努力達到：一是全體黨員正確認識、深入理解、全面把握核心價值觀核心要義和基本內涵，把踐行核心價值觀內化於心、外化於行，率先垂範、盡職盡責和敬業奉獻的良好形象得到牢固樹立；二是通過教育引導、輿論宣傳、文化薰陶、實踐養成和制度保障，結合部門實際，各級黨組織合力推動核心價值觀建設工作落細落小落實，充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用；三是把踐行核心價值觀切實融入服務中心、建設隊伍中，對標量化到深化改革、為基層民眾辦實事解難題的具體實踐過程中，進一步強化優良黨風政風對社會風氣、價值去向的主導引領作用，實現機關對國家的貢獻度、社會美譽度、職工幸福度“三個提升”。
關於工作計畫集合 篇17
平安是福，是職工民眾最迫切的需求，發展是第一任務、穩定是第一責任。全力抓好社會治安綜合治理，開展平安創建工作是構建社會主義和諧社會的一項重要任務。下半年的綜治工作我司將不斷拓寬思路，創新舉措，強化責任，親民務實，主動作為，繼續切實做好全司的安全生產監管工作，杜絕和減少社會治安危害，保障職工民眾生命財產安全，為我司積極、健康發展營造穩定和諧的社會環境。
今年上半年，我司與上級公司簽訂了《綜合治理目標管理責任書》；制定了《綜治維穩工作規章制度》、《安全生產應急預案》、《綜治維穩工作職責》等一系列規章制度；成立了以馬萬權同志為組長的綜治維穩領導小組； 建立了綜合治理管理台帳；廣泛宣傳綜治工作思想，積極排查綜治隱患，定期開展綜治活動和會議，夯實做好綜治工作。存在的個別員工思想意識淡薄、管理工作不到位、不具體等問題得到了明顯改善，上半年裡無一起綜治事故發生，整個綜治工作處於受控狀態。
下半年裡，我司將堅持把做好綜合治理，維護公司穩定作為日常工作常抓不懈，針對綜合治理開展針對性工作，力爭打好綜合治理“組合拳”，確保企業和諧穩定，促進公司健康快速發展。
一、完善、修訂綜治規章制度，促進綜合治理規範化、科學化 根據投資公司綜治辦的檔案要求，結合公司的實際情況，圍繞項
目生產經營為中心工作，進一步完善綜合治理規章制度，使得新制度更符合公司綜合治理工作要求，推進綜合治理工作更加規範化、科學化、可操作性更強。
二、提高綜合治理工作認識，定期召開綜合治理工作會議。 總結上一階段綜合治理工作經驗，發現問題，彌補不足，吸取教訓，在下一階段進行整改落實，並通過會議形式傳達和部署下一階段綜合治理工作任務。通過定期召開會議，開展矛盾排查，研究分析問題，查找根源，堵塞漏洞。做到早排查、早介入、早調解。堅持"處理問題調度制、排查問題多渠道、解決問題責任制"的原則，實行定期排查，勤查隱患。把不穩定因素、隱患消除在萌芽狀態。
三、加大綜治檢查力度，重視項目工地管理
項目管理人員要重點地開展日常檢查工作及整治工作，通過定期與不定期組織人員開展綜治檢查，加大施工區域社會治安檢查力度、加強施工人員思想教育力度，對存在安全隱患的施工機具積極排查，對不符合要求的施工工序及時整改，並有計畫，有重點地開展了專項整治工作；公司行政管理人員要下工地、常下工地，了解工地、熟悉工地。同時將加強項目管理人員、施工人員對信訪、綜治、創建和諧平安、安全生產、維穩等相關政策檔案的學習，對做得較好的單位，組織大家互相學習，相互交流。
四、加強黨風廉政建設，培養廉潔自律作風
全體職工要認真落實公司關於黨風廉政的建設要求、項目生產經營的規範要求以及社會治安綜合治理相關法規等，做到層層監督、層
層落實。在完成項目經營指標的同時，也要搞好安全生產，綜治維穩工作，抓好廉政教育，發揮基層黨組織作用，提高工作執行力。
五、節假日實行值班制度，開展集中排查
節假日統一安排值班，值班期間嚴格交接班手續，做好值班記錄；辦公室做到人走燈滅、人離門關，時刻警惕防火防盜。對項目區域範圍內組織專員集中排查，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現象，做好維穩工作，抓安全，促穩定，創平安。
六、做好信訪接待，維護職工情緒穩定
公司將專門設立信訪接待室、每周一到周五接待公司職工，做好職工民眾思想解釋工作，儘量依法依規解決職工困難，對不合理要求進行疏導解釋，維護企業和職工利益，保障職工思想情緒穩定。
七、加強綜治隊伍建設，保障信息暢通
我司將通過不懈努力，逐漸建成一支高素質、高效率的工作隊伍，形成了一個反映靈敏，行動迅速，信息暢通、協調統一的信息網路。
綜治維穩工作是一個系統工程，問題排查化解工作是關鍵，需要長抓不懈。在以後的工作中，我們要嚴格按照"預防為主，依法處理"的原則，堅持和落實問題排查調處工作領導責任制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作，努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決難點問題，努力化解各類矛盾糾紛，切實維護全局穩定，為我司的和諧社會環境建設做出應有的貢獻。
關於工作計畫集合 篇18
新的一年，新的起點，新的征程，新的目標，銀行年度 工作計畫。年市行下達給我行的各項目標計畫如下：
(一)存款計畫
1、人民幣存款計畫4600萬元
其中：對公2700萬元
儲蓄1900萬元
2、同業存款計畫400萬元
3、外幣存款計畫50萬元
(二)不良資產
1、清收260萬元
2、盤活130萬元
3、保全340萬元
(三)不良貸款控制餘額
1、四級分類5461萬元
2、五級分類5885萬元
(四)客戶退出
1、潛在風險退出491萬元
2、事實風險退出138萬元
(五)財務計畫
1、賬面利潤1000萬元
2、消化包袱15萬元
3、實際利潤1015萬元
4、中間業務收入50萬元
(六)中間業務計畫
1、代理手續費12萬元
2、國際結算量800萬美元
今年是營業部更名為支行第一年，今年工作經營直接影響到我行今後健康、持續、協調發展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神，牢固樹立辦商業銀行的經營理念，以“三比一管”活動競賽為主線，繼續堅持以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，以抓好增效，大力拓展市場為重點，搶抓機遇，加快發展。為此制定以下工作計畫。
一、全力推進“三個創新”
第一個創新是科技創新。要加快科技創新，為加快發展提供強有力的技術支撐。將現有限財務儘量向科技進步傾斜，強化硬體設施建設;維護和充分利用好現有科技設施尤其是ABIS系統;不斷研究和開發科技與業務經營、內控管理相結合的金融產品，營業室要加快速度克服技術難關，儘早把網上銀行推出，在條件許可時，還要積極拓展自動銀行、電話銀行、手機銀行等科技成果的開發和套用，全力打造新一代、大前置、中間業務、網上銀行四大套用技術平台。
第二個創新即業務品種創新，除了利用好傳統的業務品種外，要藉助科技進步的有力支持，根據與時俱進的多樣化的客戶需求，不斷開發利用好更具吸引力的新的金融產品，諸如新的代理業務、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養老儲蓄、金色世紀借記卡、校園卡、準貸卡、銀轉證、西聯匯款、私人理財，出口退稅質款、汽車消費貸款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業務品牌，工作計畫《銀行年度 工作計畫》。在具體操作中，要注重業務品種的綜合併用，儘量為客戶提供全面的產品組合服務，突出我行的特色。
第三個創新即服務創新。在搞好傳統金融服務的同時，積極為客戶提供經濟金融信息、代管保險箱、投資諮詢、個人理財、銀證聯網等綜合性服務，繼續堅持設立大客戶服務中心。“一站式”服務，且逐步讓一線臨櫃人員掌握百句服務英語，以應對日益凸現的金融國際化。
二、采勸七進”策略
1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。
存款是立行之本，是發展之源，存款工作是制約我行業務發展的關鍵因素，要繼續推行競爭意識，強化市場行銷，細分目標客戶，採取差別服務。
①更新觀念，提高認識，牢固樹立大存(本文由免費提供，轉載請註明)款、大發展的經營思想。我們要從農行生存與發展的高度想問題，做事情，克服存款工作中單純任務觀念和稍進即安思想。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實現大幅增盈的需要，也是迎接挑戰，參與競爭的需要，更是生存與發展的需要。
②加大市場行銷力度，提高市場競爭能力。
把行銷重點放在系統大戶，我們要立足開發區，把行銷區域擴展到全市，把行銷中心擱在教育、部隊、事業單位等行業，把行銷主體設在社區服務，把行銷觸角伸在邊緣鄉村，把行銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關係，採取一切可採取的方式，謀策劃、抓信息，領導上陣，人人參與，強力行銷。
③以“迎新春優質服務競賽活動”為契機，按既定目標對各科室發放計畫任務書，督辦通知書，實行按月考核，按月獎懲，完成任務好的要予以精神和物質的兩重獎勵，對於宛不成任務且排序最後一名的科室負責人就地解聘，對於完不成任務的且排序取後一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基矗利用各種媒體加大宣傳力度，對外可召開重點客戶座談會，寫標語、拉橫幅、印發宣傳頁，對內抓好正反兩方面典型，用先進事跡、模範人物鼓舞士氣，振奮精神。
關於工作計畫集合 篇19
俗話說：“萬事開頭難”。的確，任何一件事開頭是最重要的，同時又是最難的。教學同樣也不例外，所以要做好國中階段的班主任工作一定要把握好初一新生入學教育這一環節。假如能夠把握好，以後開展的工作就可以達到事半功倍的效果。 學生從國小進入國中，迎接他們的是全新的學習環境 — 新同學，新老師，新的課程，新的學習方法等。剛進入國中的初一學生從心理上對別人的依賴程度還非常之高，非常需要老師及時而積極的引導。因此，做好初一新生的入學教育工作是每一個初一班主任必須做好的第一件事，也是關係到整個班集體是否能健康發展的關鍵。以下幾點是本人在做班主任過程中總結如何做好初一新生的入學教育工作的心得體會。
一、從實際出發，制定出一套較為完整而容易操作的班規。
“無規矩不成方圓”，班級管理一定要有一套較為完整而容易操作的班規。有人說：“不是已經有一套校規，還需要班規嗎？”。理由很簡單：學校的校規的範圍太廣，內容太多，操作起來比較困難，而班規可以針對本班的具體情況對症下藥，由班委會和全班同學共同制定出來，重點突出而且容易操作。有了班規，就有了班集體全體同學共同的行為準則，班主任開展工作就容易多了。因為，同學們從心裏面認同了這些行為準則，如果誰違反了這些行為準則，那么誰就應當受到紀律批評，就要接受同學們和老師的幫助教育。同時，一套嚴格的班紀班規能幫助班主任在班集體中樹立威信。當然，在制定班規的時候，一定要注意以下一些問題：
（一）公平、公正、合理。
（二）具體細緻，可操作性強。
（三）不能與學校的校規相牴觸，應以校規為準。
（四）調動學生積極性，讓全體學生參加班規的制訂並且做到自覺遵守班紀班規。
總之，班規要制定好，要落實好，這樣就為建設良好的班集體打下了良好的基礎。
二、創造機會，培養學生的團隊精神精神。
一個真正的班集體，應該有明確的奮鬥目標，健全的組織系統，嚴格的規章制度與紀律，強有力的領導核心，正確的輿論和優良的作風與傳統。“團結就是力量”，作為一個班主任必須深刻地認識到培養學生的團隊精神精神的重要性。班集體還能培養學生的自我教育能力。那么如何培養他們的團隊精神精神？
1、了解和研究學生。開學前通過學籍卡或重點家訪等方式了解本班學生情況，開學後通過觀察、談話、調查研究等方式了解學生。了解學生人數，男女生比例；學生家庭情況；學生德育情況，原國小班主任對學生的德育評語；學生入學成績，各科是否平衡；學生的興趣愛好性格等。
2、確定集體的奮鬥目標。目標是集體的發展方向和動力。培養班集體首先要使集體明確奮鬥的目標。近期目標，如搞好課堂紀律，搞好衛生等；中期目標，如成為優秀班集體；遠期目標，如每個學生都成為全面發展的好學生。
3、有計畫的開展集體活動。其實，在實際生活中是有很多機會可以增強學生的團隊精神觀念的，關鍵在於你有沒有一雙善於發現的眼睛。
三、付出愛心，用愛去做管理教育的後盾。
世間上，有很多種愛，它們都有一個共同的特點：愛能夠使人的心靈受到洗禮，使人的心靈受到薰陶，使人的靈魂得到升華。有人說，教師是太陽底下最光輝的職業，我們作為一名人民教師，歷史賦予我們重任，我們肩負這重任，我們都有責任做好自己的本職工作。我們要用自己的熱情，用自己真實而又感性的愛心去感染學生。
四、見微知著，從巨觀上把握住整個班集體。
班主任一定要有的巨觀上把握住整個班集體能力。在我們身邊發生的任何事情，都會有它萌芽的狀態。我們要善於去了解和發現它們。科學、合理的`開展初一新生入學的教育工作，能夠讓學生儘快適應國中階段的學習生活，明確學習目標，樹立正確的人生觀。初一新生入學的教育工作對於形成一個健康成長的班集體，對於教師的教學，學生的進步等多方面具有深遠的影響。
關於工作計畫集合 篇20
20xx年是發展的關鍵一年，市場部應積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和行銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務， 做好本部門的工作，積極配合相關部門，努力實現公司的經營目標。
現將市場部年度工作列表如下：
一、市場部年度工作計畫：
1。 制定年度行銷目標計畫以及各檔期dm海報的製作。
2。 建立和完善行銷信息收集、處理、交流及保密系統
3。 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
4。 制定賣場企劃策略。（新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置）
5。 制定通路計畫及各階段實施目標。
6。 促銷活動的策劃及組織，執行並管理現場促銷活動。
7 合理進行廣告媒體挑選及管理，參與組織並落實公司制訂的廣告計畫、費用預算;
6。 對國際性大賣場進行實地考察。
二、市場部負責人的職責
市場部負責人全面負責市場部門的業務及人員管理
1、全面計畫、安排、管理市場部工作。
2、制定年度行銷策略和行銷計畫以及各檔期dm海報的製作。
3、協調部門內部與其他部門之間的合作關係。
4。 制定賣場企劃策略。（新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置）
5。 制定通路計畫及各階段實施目標。
6。促銷活動的策劃及組織。
7。指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
8。配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
9。制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計畫。
為做好長期性的服務工作，下一步我中心將繼續增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區委區政府的工作部署，統一思想，紮實工作。
一是將中心擬定的評定分離暫行辦法發全區採購單位廣泛徵求意見，報區政府審定後出台並實施。同時總結經驗，進一步完善制度規則並視實施情況加以調整運用。制度出台後要加強宣傳培訓，加深各單位對評定分離的理解，確保制度設計落實到位，提高政府採購的質量與滿意度。
二是根據今年3月1日出台實施的《中華人民共和國政府採購法實施條例》相關規定，借鑑市政府採購中心經驗及結合我區實際，更新我區招標檔案模板。針對不同採購類型，完善招標檔案模板，提供選單式選項供採購單位編制招標檔案時選用，促進招標檔案制定標準化，減少因採購單位自由裁量權過大而附加限制性、傾向性條款；在招標過程中增加信息公開內容，著力提高採購招標信息公開度，充分鼓勵市場監督，鼓勵供應商之間按正常渠道對圍標串標、虛假應標進行質疑舉報，及時予以核實並報財政部門查處，清理政府採購市場中的害群之馬，切實維護政府採購的公平性和嚴肅性。
三是為保證服務評價的持續性與可操作性，完善政府採購誠信體系建設。中心將通過引入第三方機構，安排專人對外包服務項目的評價情況進行收集、統計與分析，對供應商的服務質量進行量化評比，做到對供應商提供服務的結果考核和過程考核同步進行，綜合評價。確保服務評價的規範化、系統化。並且根據各服務類項目的性質分門別類，逐一制定方案，將服務評價推廣至其他關注度高、涉及面廣的服務類項目。建立常態化的服務評價機制，重點對外包服務承接供應商的履約情況進行評價。以動態監督機制和動態評價機制的建設為重點，用評價結果促進監督，將履約評價結果與服務供應商的經濟利益直接掛鈎，制約和激勵服務供應商的日常履約行為。建立“政府主導、第三方參與、獎懲兌現”的綜合評價體系，實現對供應商的擇優汰劣。
四是通過制度促使供應商強化誠信守法意識，進一步淨化我區的政府採購市場。下一步中心將草擬我區政府採購供應商投標和履約誠信行為管理規定，向有關單位徵求意見。通過契約履約檢查，記錄參與政府採購供應商投標與履約誠信情況，建立供應商誠信檔案。並在區政府採購網設立誠信檔案專欄，公開披露供應商誠信情況。試行在政府採購評標時對達到污點記錄的供應商予以扣分或價格加價。初步建立我區政府採購供應商綜合評價、動態管理和結果運用制度。
五是大力開展契約履約檢查。定期對契約履約情況進行抽查並開展專項檢查，重點針對重大敏感項目、預選採購項目以及出現過質疑投訴的項目，糾正不按招投標檔案及契約履約行為，並對整改不力的中標供應商予以曝光，報請區監督主管部門進行處罰。
公司市場部年度工作計畫
20xx年是5+7發展的關鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作，尤其是在企劃和行銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務，做好本部門工作，積極配合各部門，實現公司的經營目標。市場部20xx年年度工作總體內容如下：
一、 明確市場部職能，健全市場部規章制度、工作時間、工作內容。
一個部門能夠行之有效的完成工作，必須明確部門職能和工作內容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費資源，浪費成本，浪費時間。有目標，有思路，有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章，容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同，合理的安排工作時間是提高工作效率的.必要條件。
二、 建立和完善行銷信息收集、處理、交流及保密工作。
1、 對周銷售額進行分析，根據一周內營業額對比，做出相應措施，盡力使日營業額平衡。
2、 對月、季營業額進行對比分析，制定淡旺季行銷策略，盡力使淡季不淡。
3、 店內營業額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對外傳播，防止競爭對手作出對公司不利舉動。
三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
知己知彼，百戰不殆。要想做到同行業領導品牌，必須對同行業的信息進行分析，做到“你無我有，你有我優”，始終走在競爭者的前端，儘可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手，更是我們的老師，三人行，必有我師。能偷師，會偷師是任何行業發展的有效捷徑。
四、 大力發展外賣市場，從零點外賣到團體外賣逐步擴展。
根據渦陽現有條件的限制，渦陽餐飲行業外賣市場一直不景氣。這一現象對5+7來說是一個考驗，也是一個機會。對空白市場的進軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅持到成功的毅力就屬於屈指可數的成功人了。
市場部對外賣市場的開拓現分為一下三步：
1、 首先針對門店、小區等零點顧客進行宣傳，目的是擴散5+7外賣服務信息，使外賣得到大多數人的認可，同時也是店內員工對外賣工作的熟悉過程。
2、 針對中小企業、活動團體進行宣傳，更近一步拓展外賣服務，提升外賣市場營業額。
3、 針對事業單位、政府行政單位進行公關，需要進行關係走動，可以根據不同單位的不同需求給予不同的政策。
以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。
五、 健全、完善、推廣電子商務系統，並使之健康運轉。
隨著時代的發展，電子商務已經遍布全球，根據XX縣城的發展，80、90後的人群已經發展為主要消費群體，此年齡段的人群對電子商務已經認可。我們必須緊緊抓住這一機會，迅速占領渦陽餐飲行業電商平台，並且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。
六、 尋找、建立合作夥伴，實現互利互贏、相互促進、市場一體化。
現代市場早已不在是單打獨鬥的年代，尋找、建立能夠互利共贏的合作夥伴是當務之急，作為傳統行業的餐飲業關係著各類人群的生活需求，有著更多的機會與其他行業進行合作。“有需求就有合作”，找到利益點，就能深入合作。
七、 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計畫。
1、 根據節日制定節日促銷活動。
2、 根據會員制定會員活動。
3、 根據合作單位制定合作活動。
4、 根據淡旺季制定合理的促銷活動。
5、 根據競爭對手的行銷策略制定對抗活動。
6、 根據營業額的波動制定相應的促銷活動。
八、 按季度制定季度工作計畫並進行工作總結。
按照季度制定相應的工作計畫，安排具體工作內容，並根據實際情況進行工作總結，補差補缺，並作出相應改變策略，對後期工作需進行注意方面決不能出現同樣錯誤。
關於工作計畫集合 篇21
根據xx市公共衛生工作委員會的《20xx年xx市公共衛生工作要點》和市政府下達給我局的《20xx年xx市公共衛生工作責任書》內容，按照市委市政府“樹標桿、補短板、求突破、走前列”的要求，結合本局工作實際，通過強化管理、創新機制、宣傳教育，組織實施“健康”建設行動，不斷推進市文化體育系統公共衛生工作。
一、要高度重視公共衛生工作，將公共衛生工作擺上重要位置。根據局裡的年度工作計畫制定本單位的年度工作計畫，有明確的分管領導，落實責任部門和各項工作措施，保證年度工作目標任務順利完成。年終有總結，並及時報送局辦公室。
二、要認真做好慢性病綜合防治工作，積極開展局系統內部的健康促進和教育工作。結合本單位、本部門工作特點，開展健康教育知識的宣傳。普及全民健康生活方式行動核心信息，積極推廣減鹽、示範單位（食堂）、快樂10分鐘、無菸環境創建等。
三、要將公共衛生的宣傳工作納入工作計畫，廣泛、持久、經常性地宣傳重大疾病、慢性病的危害和預防知識，並收集反饋信息，評價宣傳效果；充分利用文體系統的工作特點和平台，和文化體育下鄉相結合，組織開展形式多樣的宣傳教育活動；組織文藝團體配合有關部門，利用藝術形式向廣大民眾宣傳愛滋病、慢性病防治等公共衛生知識和國家的相關政策；利用文化體育公共場所面向人民民眾的特點，加強宣傳教育力度。
四、局有關處室和單位要積極開展國民體質監測工作，堅持體育與衛生相結合，結合“xx市全民健康生活方式行動”開展全民健身活動，宣傳和普及科學健身知識，指導並開展民眾性體育活動，增強人民體質，預防疾病發生；做好慢性非傳染性疾病綜合防控示範區創建指導工作；積極推進健康步道（路徑）建設；牽頭組織開展重大體育賽事期間公共安全保障工作，確保不發生因防控措施不到位導致的突發公共衛生事件。
五、市文化體育市場綜合執法支隊加強對經營性文化娛樂體育場所的衛生監督管理；要配合有關部門，督促落實衛生管理制度，提高公共場所的衛生質量；做好疾病防治的宣傳教育工作，特別是防治愛滋病的宣傳教育。
六、認真貫徹實施上級部門布置的各項工作，認真履行職責，積極完成各項工作任務。及時向局公共衛生工作領導小組報告工作進展，提出工作建議。
關於工作計畫集合 篇22
一、大力開展創建平安鐵路示範鎮活動
積極依託各級綜治工作平台，充分發揮已建成平安鐵 路示範路段的輻射作用，進一步提高平安示範路段的覆蓋率 和鐵路治安的防範能力，推動護路聯防工作機制健全和完 善，促進護路聯防措施在基層的進一步落實。
二、深入開展多種形式的愛路護路宣傳活動
1、擴大宣傳教育工作覆蓋面。充分利用會議、固定 標語、手機簡訊、宣傳欄等手段，進一步擴大宣傳教育的影 響力和覆蓋率，努力消除護路聯防宣傳的盲區和死角，讓知 路、愛路、護路的常識深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知， 把鐵路護路聯防的第一道防線建在鐵路沿線人民民眾的心 坎上。
2、抓好重點人群的宣傳。通過上門走訪、幹部包保 等形式，對“五殘人員”戶、耕牛戶、廢舊金屬收購站點等 重點戶，進行一對一的宣傳教育，提高宣傳教育的針對性和 有效性。
3、開展專項宣傳活動，充分發揮共青團和教育部門的職能作用，在鐵路沿線中國小校
和青少年中建立愛路護路 宣傳教育長效機制， 通過上法制課、 鐵路常識課和主題班會， 開展“小手牽大手’ ’宣傳活動，組織“紅領巾”義務宣傳 隊等，不斷提高自我保護意識，使之成為愛路護路宣傳的一 支生力軍。
三、認真做好涉路矛盾糾紛的排查調處工作
針對我鎮鐵路線長面廣，尤其是鐵路重點工程施工 點多情況複雜的特點，這些因素極易引發社會矛盾和治安問 題。要依託綜治維穩工作站的工作平台，深入開展鐵路沿線 矛盾糾紛的排查化解工作。進一步暢通信息渠道，健全工作 機制， 做好各種應急預案。
要緊緊依靠鐵路沿線基層黨組織， 進一步健全涉路矛盾糾紛排查化解的工作機制，認真總結近 年來開展涉路矛盾糾紛排查化解工作的經驗，及時推廣交 流。
對危害鐵路治安和涉路冒險行為的突發性事件， 要抓早、 抓小、抓苗頭，力爭做到早發現、早處置，掌握工作的主動權。
四、繼續開展治安複雜區段和突出問題的整治
要採取切實有效的措施，嚴密防範爆炸、顛覆列車 等重大問題發生，確保春運、兩會、暑運、上海世博會、廣 州亞運會等重點時段的安全穩定。要繼續開展治安混亂區段 的排查整治工作，實行掛牌督辦制度，建立健全長效工作機制，進一步解決突出治安問題，鞏固和深化重點治理成果。
堅持“以人為本，安全發展，超前介入，綜合治理”的方針， 與鐵路公安、安監部門密切配合，進一步健全路內路外協作 機制，繼續鞏固鐵路交通無事故的成果，大力整治傷亡事故 多發區段，有針對性地開展專項整治活動，保持 20xx 年全 鎮鐵路交通事故案件零發生的目標。
五、進一步加強護路聯防工作的基層基礎建設
按照全區政法綜治工作報告的要求，繼續大力開展 創建平安鐵路示範鎮活動，進一步鞏固創建和規範化建設成 果，繼續強化各基層護路聯防組織的基層基礎建設。要進一 步健全完善護路聯防組織機構、隊伍管理、工作責任、經費 保障等方面的制度，統一規範鎮、村二級護路聯防組織的基 礎工作檯帳，在抓基層、打基礎、強內功上下功夫，紮實推 動護路聯防工作再上新台階。
關於工作計畫集合 篇23
慶幸當過上了組織委員，畢竟大一時也是競選這一職位，所以對這個職位還是有點感情的。應該說之前花了很長一段時間去適應，畢竟從沒做過，沒想到比想像中的要繁瑣要複雜。也因此之前情緒不是很穩定，是低時高，很是令人頭疼。但是現在差不多都想通了。既然選擇了就得擔起這個責任，況且之前我的初衷就是為班上做點什麼，留下點什麼。
大二畢竟是一個忙碌學年，同學們要忙學習，還要忙各自的私人工作，顯然空餘時間是不多的，這也使得開展班級活動並不是那么順利，所以時間安排上有點難度。再者，課真的很多，每個人一天下來，骨頭架子都快散了。所以想要同學們積極參加活動，還真得動點腦筋。而組織委員主要是負責團活動這一部分，因此所要花的精力還真不少。其實我並不是在抱怨工作壓力大之類的，只是客觀的列出這些相關因素而已，從而讓自己更深刻的認識到工作的重要性，不能出一點馬虎。這段時間我也在反思自己，發覺在工作有許多地方做得不到位，很多因素都沒考慮到位，同時，自己的方式方法也不正確。
因此，以下是我的工作計畫。
1，上級布置下來的團組織活動，積極去做準備，同班上同學、班委等多交流商量，聽取公眾意見，再著手寫活動策劃。
2，活動策劃時盡力做到思慮周全，讓活動進行得有條不紊，不在大家的時間上多做浪費。
3，私下去通知的時候，我會盡力去做到耐心細緻。
4，活動過後，我會盡力做出較高質量的活動總結。
以上是我的工作計畫。其實這也不太像是什麼工作計畫，我覺得班級里組織委員主要做的就是組織活動的開展與進行。最應該寫的應是工作時應注意的要點。畢竟活動的進行情況是最重要的。
雖是應學校的要求寫工作計畫，而我這又完全不似工作計畫，但是我覺得道理是相通的。學校的出發點就是想各個班集體搞好工作，而我也是想把自己的工作做得更好一些，因此有以上諸些言語。如有異議者，我也無辦法。工作是做出來的，做出來，落到實處才是重中之重。
關於工作計畫集合 篇24
20xx年上半年，我台繼續按照“因戶制宜、分類指導、精準施策”的要求,幫助古沛鎮白陽村夏林沖、夏國松、王明飛、李君明等4戶貧困戶脫貧幫扶工作，由於扶貧工作得力，各項工作有序快速推進。
一是成立扶貧包抓領導小組。成立以台長秦榮先為組長,副台長為袁恆金為副組長，幫扶人為成員的領導小組，對接精準扶貧工作，在20xx年扶貧工作基礎上研究制定了20xx年扶貧工作計畫。
二是真抓實幹，講求實效。在扶貧工作中，我台所有幫扶人在幫扶中採取1+N時段開展幫扶，每月必須確保1次上門，同時利用春風行動、秸稈禁燒、春節慰問等形式開展扶貧。在全面掌握扶貧對象情況的基礎上，我台幫扶人探索採取一戶一法，為貧困戶開展增收：夏林沖戶田地少，我台幫扶人採取讓他進行養雞、鴨、鵝以及開展小龍蝦等養殖，在多發展養殖業的基礎上，同時讓他租種同組人外出務工閒置的田地，以增加收入;王明飛和李君明戶由於年齡大，就讓他主要進行養殖業;夏國松戶由於在外務工，我台幫扶人，主要通過電話、微信等方式宣傳扶貧政策、解決貧困戶了女在家上學所遇到的問題。據不完全統計，上半年我台幫扶人共下村開展幫扶32次，爭取各項扶持資金2萬餘元、進行危房改造一戶。
三是建立聯繫幫扶工作制度。在扶貧工作中，我台還利用自身優勢和扶貧專乾緊密對接，嚴格做好“五個一”活動：即開展一次扶貧政策宣講，開展一次家庭情況調查研究，進行一次四鄰走訪，組織一次種養殖服務，幫忙解決一些突出問題。
四是藉助社會力量開展幫扶。在開展幫扶工作中，我台還藉助社會力量開展貧困戶幫扶，在20xx年春節來臨之際，我台就邀請了XX市經典傳媒有限公司到白陽村開展企業與貧困戶對接活動，除了對四戶貧困戶開展生活上的物質慰問幫扶外，還針對貧困戶家庭情況和企業用工需求開展幫扶。
回顧半年來的幫扶工作，雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。主要是經常性深入村組跟蹤指導工作做得還有差距;協調發展產業政策認知上還有待提高等等。在下一步的工作中，我台將繼續加大幫扶力度，增添幫扶措施，力爭幫扶扶貧工作再上新台階。
下步工作思路：
一是積極宣傳黨的方針政策。充分運用廣播電視、宣傳欄、村民會議等基層民眾喜聞樂見的形式,經常組織幫扶對象以學政治、學文化、學科技為主要內容的集中宣傳,加強對幫扶對象的思想政治教育,增強村民的政策法制意識,提高其科技文化素質,為儘快脫貧致富打下良好的思想基礎。
二是嚴格按照幫扶幹部要求，即掌握基本情況、宣傳扶貧政策、制定四項清單、落實幫扶措施、改善人居環境、填寫扶貧手冊、堅持安徽扶貧APP入戶簽到、撰寫扶貧日誌及維護戶信息等。根據對口幫扶任務分配表及幫扶隊員名單，計畫安排走訪對口幫扶貧困戶，及時與村委會聯繫、溝通，做好扶貧調研工作，掌握貧困戶實際情況，進一步完善幫扶工作責任制，為切實解決貧困民眾實際困難提供保障。
三是狠抓“1+N”駐戶工作機制落地生根。要求所台幫扶責任人在幫扶工作中務必堅持“1+N”駐戶工作機制，即責任主體“1+N”、幫扶對象“1+N”、工作時段“1+N”、脫貧措施“1+N”，認真填寫“1+N”駐戶工作機制貧困戶幫扶情況記錄表和一般農戶幫扶情況記錄表，並按時上交。
四是全力推進產業扶貧工作，把“增收支柱”築起來。依託扶貧資源秉賦，大力發展以養雞、鵝等為主導的扶貧產業，同時以田地、體水等為支撐的養殖業，促進扶貧特色產業提檔升級，把貧困民眾脫貧致富的產業支柱築起來。
關於工作計畫集合 篇25
對於校園招聘過後進入公司上班的童鞋來說。制定有效的工作計畫是職場達人擁有的良好習慣，也是工作時必備的工具。本期喬布簡歷小編和大伙兒聊聊計畫工作的意義又哪些，制定工作計畫的意義。
關鍵字：計畫工作的意義又哪些，制定工作計畫的意義
計畫工作的意義：
1、明確成員行動的方向和方式，進而成為協調組織各方面行動的有力根據。
2、計畫工作的開展迫使各級主管人員花時間和精力去思考未來的各種情況，進而促進了各種溝通、思考、預測等行為。
3、計畫工作能促使人們改善組織運行的效率。
4、計畫工作還為組織各層管理人員的日常考核和控制工作提供最基本的依據。
計畫制定容易，執行難，難在個人意志力。在制定行動計畫之前，如果我們有明確的目標、任務和方法、策略，安排好進度和時間，準備充足的資源，我們就可以制定行動計畫了。也就是說，只要充分考慮了制定計畫的因素、條件等，就可以順利地制定出一份工作計畫了。但是，我們要知道，沒有一份計畫在執行中是沒有困難的。所以，在執行過程中，我們必然會遇到執行計畫的障礙、困難。當我們遇到很多這些困難、障礙時，面對重重阻力，我們是否還能堅持我們的初衷，還能按計畫去做？這是最能考驗個人意志力的時候，意志堅強者，一定能執行計畫，意志薄弱者，就很難說了。
關於工作計畫集合 篇26
一、建立逐級管理，店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的民眾榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到懂業務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的民眾，在競爭中立於不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提升人員服務水平，強化服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提升，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關係，以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1.強化商品進、銷、存的管理，掌握規律，提升商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，並進行相關的數據分析。
3.在節假日上做文章，用心參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼，透過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提升市場占有率。
6.儘可能的降低成本，開源節流，以減少開支。
以上是我對店內管理的一些構想，如有不足之處期望各位領導加以指正，如果公司領導能夠帶給這個平台給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以後的工作中更加努力，更加勤奮。
關於工作計畫集合 篇27
上半年，市水務局按照“水利事業產業化，產業建設項目化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針，堅決貫徹和落實市委市政府工作部署，立足全市經濟發展大局，積極實施項目帶動戰略，不斷夯實水利產業基礎，深入開展社會主義榮辱觀的教育活動，，保證了各項工作穩步推進，完成了既定工作目標。
一、上半年主要工作完成情況
上半年，我們通過明確工作責任、強化目標管理，主要圍繞以下四個方面展開工作：
（一）以保障人民民眾生命財產安全為首要目標，全力做好防汛抗旱各項工作
我市肩負“四保”重任，防洪任務十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結合，科學調度，全力搶險，保全全、多蓄水”和“建重於防，防重於搶，搶重於救”的工作方針，以強烈的事業心和高度的政治責任感，克服麻痹思想和僥倖心理，重點抓了七個環節： 堅持防汛抗旱並舉、節水調水結合。在全面防汛除澇的同時，一方面，狠抓農業節水項目的推廣實施。對全市農村修建防滲管道和打淺機井進行適當補助，鼓勵農村發展節水農業。今年上半年共指導完成節水管灌工程11萬米。發展鹹淡混澆灌溉新技術，重點完成××鄉、*鄉兩個鄉鎮的試點建設，現已建成節水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節省灌溉時間、又保護了深層水資源，節水工程效益顯著，灌溉周期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農業豐收奠定了基礎。
（二）以推進水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監察力度
首先是抓住有利時機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機，組織了3次大型水法宣傳活動，印發各類宣傳資料20000多份，通過電台、電視台開辦宣傳欄目18期，有力地增強了民眾的水患意識、節水意識和遵守水規水法意識，促進了水利各項工作的開展。
其次是嚴格取水許可管理，最佳化水資源配置。上半年對全市鄉鎮企業單位取水許可進行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設施後進行年審；沒有取水許可證的，安裝計量設施後頒發許可證,上半年檢查的企業中家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費徵收××萬元，並加大對污水處理費、南水北調工程乾渠基金的徵收工作力度。
三是嚴格水利執法，推進依法治水進程。強化執法人員素質培訓，規範水事案件辦案程式，半年來共查處水事案件40起,深入鄉村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設秩序。
（三）以保障人飲安全、維護生命健康為出發點，積極實施人飲解困和農村供水計量改制
一是在完成全市人飲安全調查統報工作，和人飲安全規劃編制的基礎上，對08年人飲安全建設進行統一規劃，做好相關村的地理勘察和技術設計指導工作。
二是全面推行農村供水計量改制。供水計量改制是我市水務亮點工程，是實施人飲安全的重要措施。從20xx年起我市制定了《農村供水計量改造實施辦法》，按照“政府獎勵，鄉村為主，民眾自願，因村制宜”的原則，在全市農村以點帶面推廣實施供水計量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個，極大地減輕了村民負擔。水改工作使飲水困難村民眾都能吃上了水，實現了全天供水，用水量也降低了50左右，節約了寶貴的水資源；提高了農村民眾生活質量，強化了農村居民的節水意識，而且為農村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題，受到了基層幹部和民眾的一致好評。
計畫解決30個村人飲困難，目前已有7個村打成人飲解困井，10個村完成供水計量改制工程，正在施工的有4個村。
關於工作計畫集合 篇28
一、蛋糕店概況
1、本店發屬於餐飲服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創業資金9.5萬元。
二、經營目標
由於地理位置處於貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業， 想要打開市場，必須要在服務質量與產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，並成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占50%。客源數目充足，消費水平中低檔。
2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經營計畫
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類與尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
2、開業金籌齊後，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張胆”地挖，要趁店裡人少時，偷偷跑過往與店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。
3、據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷並不是長期的經營策略，唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。
5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果。
6、蛋糕店可以專門開闢休閒區域，設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店裡慢慢品嘗，蛋糕店的休閒功能得到進一步強化。
7、經過多方調查，出於競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閒食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥與刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者與別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜誌，內容是關於糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕製作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。
11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必須持有“健康證”。
五、財務估算
啟動資產：大約需9。5萬元
設備投資：1。房租5000元。2。門面裝修約20xx元（包括店面裝修與燈箱）3。貨架與賣台投進約1500元4。員工（2名）同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬元（包括製作蛋糕的全套用具）首期進貨款：麵粉、奶油等原材料，約6000元。
月銷售額（均勻）：21000元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後，每月銷售額可達21000元。
每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段（如幼稚園或者遊樂場四周），約5000元。
貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資總計20xx元。
水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。
六、風險及制約因素分析：
由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力與“花招”來招攬顧客。
關於工作計畫集合 篇29
1、深化高端客戶的服務內涵
⑴深入了解現有高端客戶的潛在需求點，使之能夠得到更好的指導；
⑵組織不同形式的高端客戶交流活動，促進與大客戶的良性溝通與循環；
⑶將營業部的重點客戶積極培育成為營業部的投資顧問簽約客戶。
2、重新構架營業部客服中心，由現在的經紀業務服務模式向專業化投資顧問服務轉型
根據現有客服中心的員工結構、特長和個人能力等。通過對客戶資源合理重新整合配置，分別匹配自己所能勝任的工作和服務的客戶群體。以實現客服中心由現在的散沙各自服務的方式向客服部和投資顧部工作相互交叉、相互補充的有層次、有區別的差異化的系統服務方式轉移。
3、通過不斷的提高電子商務的服務模式，將現場客戶向非現場轉移，實現營業部場地功能化模式的轉變
從目前營業部的客戶交易占比來看，90%以上的交易都是通過網上交易、手機委託、電話委託非現場的委託方式完成的。20xx年，首先，客服中心將客服重點向非現場轉移，不斷加大QQ群、微博、E智慧、投資顧問平台等電子化服務的力度。通過加強和客戶的良性溝通，建立客戶服務及交易檔案。為實現差異化的投資顧問服務模式建立服務依據。其次，將現場客戶向非現場轉移，不斷壓縮現場客戶數量。最終，實現營業部功場地的功能化、專業化。
4、新業務的學習和客戶培育
（1）積極培育和發展IB客戶：由於期貨是一種可選擇雙向投資的投資衍生品種，會給適合高風險偏好的投資者帶來更多的機會，為此，在日常的客服工作中，能根據客戶特點進行適當引導，這些工作相信能對未來發展股指期貨客戶提供幫助。
（2）做好融資融券業務的客戶儲備：目前公司正在全力做融資融券業務相關的測試工作。在目前的底部區域，融資融券業務可以緩解客戶資金緊張的需要，也可以為營業部帶來佣金和各類費用的收入，我們要抓住這個利潤增長點，完善營業部的產品結構。
（3）做好知識和技能的儲備：加強對股指期貨和融資融券業務的學習和培訓，熟悉操作流程和交易規則。做好隨時開展業務的準備需要。
5、投資顧問的發展
目前，客服中心有諮詢資格的員工有7人，占營業部的37%，從目前投資顧問和營業部客戶數來看還有很大的缺口。20xx年將通過內部培養等方式，提高投資顧問的數量。
關於工作計畫集合 篇30
20xx年馬上就要到了，作為公司的網路管理者，新的一年充滿了無數的提高機遇與各種各樣的挑戰。為了更好的開展明年的工作，現擬定明年工作計畫如下：
一、計算機及其網路維護管理方面的工作。
工作內容：此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、採購、管理，並長期有力的保障公司計算機及相關網路產品的正常工作。公司計算機上軟體的安裝及維護，軟體在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網路被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如印表機，複印機的日常故障維護及共享設定等都要做的及時準確，具體需完成情況如下：
（一）計算機硬體的'更換，購置和維護。
公司電腦硬體明年整個年度總體來講，出現問題頻率應該較少，每台機器除了日常的簡單故障維護之外，硬體方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機器要進行適當的升級處理。因為公司機器大部分還屬於較新的，因此公司其他電腦配件採購方面基本上都會是一些小的電腦配件，大部分屬於擴容和小部件損壞等情況。
（二）計算機系統及軟體維護。
公司目前一共近台電腦，由於機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網路故障，軟體故障等，還很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾檔案，系統檔案也有部分會受到損壞，從而導致系統崩潰，重灌系統，另外還會有一些屬網路故障，線路問題等。其他軟體問題主要包括良方的使用，office辦公軟體的使用等。因此，此項工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進行。
（三）公司計算機病毒的維護與防範情況。
目前網路計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播，為了做好防範措施，公司每台機器都安裝了防毒軟體，並定期的要求升級，對發現病毒的機器及時的進行處理，明年計算機安全一樣任重而道遠，所以對防毒軟體要及時升級，對網路上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防範，堅決保障公司計算機安全。
二、電話的維護工作。
1、工作內容：公司電話要及時更新調整，及時維護。
2、下年度此項工作的具體情況如下：
我們公司在實施程控電話機期間出現一些問題，通話質量不穩定，有偶爾的斷線現象，這些問題多數是電話交換機不穩定造成的，也有其他少數因素。在明年的工作中要汲取今年出現的情況，及時排除故障，保障話路暢通。
三、在行政人事部人手少的時候協助工作。