關於優秀工作計畫集合 篇1
一、指導思想
軍訓是學校對新生進行入學教育的一項重要內容。軍訓的目的，是通過一定時間的軍隊生活訓練，培養學生愛國主義、團隊精神和艱苦奮鬥精神。增強國防意識。學習軍事化內務管理，養成良好的衛生習慣，提高生活自理能力，加強組織紀律，養成積極向上、頑強拼搏的好品質。培養學生堅韌不拔的意志、良好的團隊意識和互幫互助精神，增強學生的集體榮譽感，提高班集體凝聚力。為學生今後的生活、學習以及形成良好的班風、校風打下堅實的基礎。
二、軍訓對象
師範學校XX級五年制學前教育專業和三年制幼師專業全體學生。
三、軍訓教官
中國人民武裝警察部隊xx市支隊
四、組織領導
組長：
副組長：部隊領導
1、軍事訓練組
組長：
成員：XX級新生班班主任、各排教官
職責：按學校與武警部隊制定的訓練科目對新生進行軍事訓練、評選並表彰優秀軍訓學員和優秀軍訓班排。
2、後勤保障組
組長：
成員：總務科相關工作人員、XX級新生班班主任
職責：為參訓學生及教官做好後勤服務工作。
3、宣傳報導組：
組長：
成員：、學校廣播室播音員
職責：負責安排開閉營儀式會場會務、做好軍訓宣傳報導工作。
4、安全保衛組：
組長：
成員：值班門衛、宿舍管理員、XX級新生班班主任、校衛生室。
五、軍訓基本內容
見“武警支隊軍訓計畫”
六、軍訓紀律要求
1、對新生學員的要求：
（1）全體XX級學生都必須參加軍訓。
（2）每位參訓學員都必須自覺遵守學校各項規章制度，服從命令，一切行動聽指揮，嚴格要求、嚴格訓練。
（3）參訓學員必須統一著裝。
（4）軍訓期間嚴格考勤制度，任何人不準無故曠訓。因身體或其他原因不能參訓者，須由班主任上報軍訓領導小組，經批准由指揮部統一安排。
（5）嚴禁學生帶通訊工具、隨身聽等設備參訓。
（6）新生要尊重教官，但嚴禁與教官私下單獨交往。
2、對班主任的要求
（1）提高認識，以身作則，堅守崗位。班主任要按學校規定的作息時間按時上班，並深入學生訓練場地和教室等活動場所，積極配合教官組織學生活動，保證學生出色完成各項軍訓任務。
（2）注意培養學生良好的衛生習慣、作息習慣、學習習慣，形成堅強的班集體，形成良好的班風、學風。
（3）要對學生提出嚴明的軍訓紀律和安全要求，提醒學生注意自己的財物安全和人身安全，嚴防意外事故發生。
（4）及時了解學生軍訓的情況，掌握學生思想、心理動態，做深入細緻的思想教育工作；教育學生做文明學生，見到老師、教官應主動問好，養成良好的文明習慣；積極與學生交流溝通，主動幫助學生解決軍訓、學習、生活中遇到的困難和問題；鼓勵學生爭當“優秀軍訓學員”。
關於優秀工作計畫集合 篇2
化學實驗室工作主要為九年級化學教學服務，為了確保實驗室工作保質保量地為學校服務，切實加強對教學儀器的管理，保證教育教學工作的正常進行，適應新課程教學要求，充分發揮其應有的作用，以最少的開支獲取最大的實驗效益,全面培養學生實驗的操作能力和科學探究的精神，為學生的可持續發展打好基礎，切實提高化學教學的質量。針對學校的具體情況，特制定符合學校教育教學特色要求的本學期工作計畫。具體如下：
一、常規工作：
1.儀器室中的器材進行分科分類存放，定位入櫥，做到存放整齊，取用方便，用後復原，帳、物相符。
2.認真鑽研業務，熟悉本學期的教材和實驗大綱，熟悉各類 器材的規格、性能、結構和使用方法。
3.開展一些學生的課外實驗和科技探究活動以及自主性實驗探究活動。
4.做好教師演示實驗和學生分組實驗記錄，建全帳冊、登記冊， 做到有據可查。
5.做好器材的借還工作，完善各項手續，保證演示實驗的正常進行，做好分組實驗器材的擺放工作，確保分組實驗順利開展。
6.添足必要的實驗器材，儘量滿足教師的要求，使分組實驗做到六人一組。
7.掌握並認真做好一般儀器的維護和保養工作，使儀器經常保持良好的使用狀態，以延長其使用壽命。
8.及時做好實驗室置購計畫，做好新購器材的驗收、登記和保管工作。
9.經常向學校匯報儀器管理，使用情況及存在問題，認真總結經驗，提高管理水平。
10、開源節流，積極做好廢舊器材的修理、整合再利用工作，完備器材及時請購和驗收工作，力爭花最少的錢辦最大的事。
二、實驗室其它工作：
1.堅持對實驗室進行定期打掃，保證實驗室的整潔和有序，給師生提供一個良好的實驗場所。
2.不斷提高自身理論和業務素質。經常閱讀一些有關實驗室管理方面的經驗文章及理論書籍，對實驗中因違反操作規程而發生事故的應急措施方法有較清晰的了解，保證實驗的安全有序進行。
3.定期向學生開放實驗室，提高學生的課外活動積極性和實驗操作，拓寬學生知識面，培養學生能力。
4.切實做好實驗藥品、器材的管理工作。杜絕學生私自夾帶藥品出實驗室或辦公室。同時規範器材的領借制度及歸還制度，要求教學實驗後及時歸還。為創建平安、和諧學校而努力做好各項工作。
5.配合學校做好其他工作，為實驗室管理而努力工作。
三、學生分組 實驗安排表：
九年級化學學生分組實驗計畫表
管理員：薛海成
關於優秀工作計畫集合 篇3
部工作計畫 姓名
本月工作重點 本月改進計畫：本月銷售計畫： 本月銷售計畫可行性分析和上月失敗總結：篇二：pdca循環與工作計畫管理 進入了一個新公司，在培訓當中獲得很多新的知識。分享一下。 pdca是英語單詞plan(計畫)、do(執行)、check(檢查)和action(處理)的第一個字母，
pdca循環就是按照這樣的順序進行質量管理，並且循環不止地進行下去的科學程式。pdca循環，也稱戴明環，是由美國著名質量管理專家戴明(w、e、deming)首先提出的。
這個循環主要包括四個階段：計畫(plan)、實施(do)、檢查(check)和處理(action)，及八 個步驟。八個步驟是四個階段的具體化。
(1)計畫(p)階段
計畫是質量管理的第一階段。通過計畫，確定質量管理的方針、目標，以及實現該方針
和目標的行動計畫和措施。計畫階段包括以下四個步驟：第一步，分析現狀，找出存在的質量問題。 第二步，分析原因和影響因素。針對找出的質量問題，分析產生的原因和影響因素 第三步，找出主要的影響因素。第四步，制定改善質量的措施，提出行動計畫，並預計效果。 在進行這一步時，要反覆考慮並明確回答以下問題：1)為什麼要制定這些措施(why)?2)
制定這些措施要達到什麼目的(what)?3)這些措施在何處即哪個工序、哪個環節或在哪個部 門執行(where)?4)什麼時候執行(when)?5)由誰負責執行(who)?6)用什麼方法完成(how)?
以上六個問題，歸納起來就是原因、目的、地點、時間、執行人和方法，亦稱5w1h問題。
(2)實施(d)階段
該階段只有一個步驟，即第五步第五步，執行計畫或措施。
(3)檢查(c)階段
這個階段也只包括一個步驟，即第六步。 第六步，檢查計畫的執行效果。通過做好自檢、互檢、工序交接檢、專職檢查等方式，
將執行結果與預定目標對比，認真檢查計畫的執行結果。
(4)處理(a)階段
包括兩個具體步驟。
第七步，總結經驗。對檢查出來的各種問題進行處理，正確的加以肯定，總結成文，制定標準。 第八步，提出尚未解決的問題。通過檢查，對效果還不顯著，或者效果還不符合要求的一些措施，以及沒有得到解決的質量問題，不要迴避，應本著實事求是的精神，把其列為遺留問題，反映到下一個循環中去。 處理階段是pdca循環的關鍵。因為處理階段就是解決存在問題，總結經驗和吸取教訓的階段。該階段的重點又在於修訂標準，包括技術標準和管理制度。沒有標準化和制度化，就不可能使pdca循環轉動向前。pdca循環，可以使我們的思想方法和工作步驟更加條理化、系統化、圖像化和科學化。
它具有如下特點：
(1)大環套小環，小環保大環，推動大循環pdca循環作為質量管理的基本方法，不僅適用於整個工程項目，也適應於整個企業和企業內的科室、工段、班組以至個人。各級部門根據企業的方針目標，都有自己的pdca循環，層層循環，形成大環套小環，小環裡面又套更小的環。大環是小環的母體和依據，小環是大環的分解和保證。各級部門的小環都圍繞著企業的總目標朝著同一方向轉動。通過循環把企業上下或工程項目的各項工作有機地聯繫起來，彼此協同，互相促進。以上特點。
(2)不斷前進、不斷提高pdca循環就像爬樓梯一樣，一個循環運轉結束，生產的質量就會提高一步，然後再制定下一個循環，再運轉、再提高，不斷前進，不斷提高。
(3)形象化
pdca循環是一個科學管理方法的形象化。
1、公司要求每一位員工按照pdca的閉環法則制定每日的工作計畫。
2、遵循可量化原則，要求工作計畫體現：在什麼時間、什麼時間段做什麼具體的工作；工作的具體內容以及最後達成的目標是什麼；參加這項工作的具體人員以及協同人是誰；工作計畫未完成任務的原因是什麼，為了完成未完成的任務計畫應該怎樣調整等等。
3、部門主管對部門每個員工每天工作計畫的可執行性、可量化性負責。要求每天早上8：40以前檢查，並上報行政部備案。
4、行政部派專人對每個員工的計畫監督、檢查。不合格的計畫一律要求當日重新完善，
計畫合格後方能開始正常工作。
5、對不合格的計畫，責任當事人為其部門主管。一次/一人不合格，記其部門主管一次警告；部門主管累計三次警告，人事部門將要求其做稱職述職報告，並記錄在案，納入績效考核的範圍。
關於優秀工作計畫集合 篇4
xx年作為“十二五”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃謀篇布局的關鍵之年，因此我們將繼續圍繞臨港區“三年翻一番，五年大提升”的奮鬥目標，抓好以下幾方面工作：
（一）強化調度分析，推動全區工業經濟平穩較快發展。企業的良好運行是實現全區經濟社會發展目標的前提保障。明年將進一步強化企業動態監測分析，搞好企業調研，切實加強對全區重點企業和項目的關注力度，及時、全面掌握企業運行動態，幫助企業查找存在的核心問題，防範化解企業經營風險，科學調度好春節假期、迎峰度夏等重要時間節點的生產要素供應，認真落實好市、區扶持企業開拓市場的相關政策，配合企業做好市場開拓和調研，鼓勵企業參加國內外專業展會，增加企業訂單，爭取全區各項經濟指標較快增長。
（二）狠抓項目進度，確保重點項目投資高效完成。經過精心篩選，目前已儲備了威能高速動力永磁同步電機、三角全鋼載重子午胎、威高醫療器械產業園、濱河濕地改造工程、棚戶區改造等總投資達到 74億元的23個20 5年度市級重點項目，和三角華茂二期、威達集團機器人改造、金威化學阻燃劑等24個企業膨脹項目。對這些項目，我們將在嚴格落實分包責任制的基礎上，加強對項目的定期調度、服務和推動，逐個研究解決項目存在的問題，搶抓項目建設的“黃金期”，確保當年“開工一批、完工一批、投產一批”，爭取圓滿完成市級重點項目和骨幹企業膨脹考核任務，力促全區固定資產投資快速增長。
（三）完善政策扶持，推動全區營商環境繼續最佳化。全面梳理全區“3+3”產業的發展需求，對我區重點扶持的新材料及製品、高端裝備、汽車零部件三大支柱產業制定“一產一策”，通過發揮增值稅轉型、技改進口設備免稅等優惠政策，拉長產業鏈條、壯大產業規模。按照“抓大扶小，梯次推進”的思路，充分依託臨港區科技創新創業服務中心，鼓勵小微企業入駐孵化，積極發展中小企業公共服務平台，完善“工業 0”的服務功能，不斷激發小微企業發展潛力；對大型企業結合區財政能力，因企制宜，積極推行“一企一策”，促進“中小型企業上規模，大型企業上層次”，不斷提升企業的市場競爭力，確保明年完成小升規企業9家。同時認真研究國家巨觀政策，加強經濟趨勢研判，藉助中韓、中澳自貿區、中歐城鎮化夥伴合作關係等重要機遇，加強與發改、經信等部門的溝通對接，著重從藍黃兩區、基礎設施、技術改造、節能減排、公共服務平台等方面入手，完善項目基本要件，全力抓好爭取上級政策資金項目的儲備工作，力爭突破6000萬元。
（四）開展產業招商，切實提高招商引資實效。同其他先進地區相比，我區目前重點支柱產業仍然沒有形成高效的產業鏈條，也無法充分發揮產業集聚效應，因此將力足臨港區現有的產業基礎，發揮資源稟賦優勢，緊緊圍繞新材料及製品、高端裝備製造、新信息三大戰略性新興產業和汽車零部件、食品醫藥、文體休閒三大傳統優勢產業開展招商，有針對性的引進實施一批能夠起到引領、示範、拉動、輻射、配套作用的好項目大項目，進一步增粗拉長產業鏈條。同時抓好藍星視窗玻璃、威達船舶脫硫脫硝等 0個在談項目的跟蹤，爭取早日簽約落地。
（五）堅持創新驅動，加速提升企業創新能力建設。一方面充分發揮臨港區省級高端裝備產業園區的帶頭示範效應，加大對輪胎設計與製造工業國家工程實驗室、威達夾具工程實驗室、院士工作站等50餘家市級以上研發平台的管理調度，爭取更多創新資源進駐我區，全面提升現有創新平台的研發能力和服務水平。另一方面，抓好對海創模具複式模內成型技術、環翠樓紅參模壓高麗紅參、晨源樹枝狀聚合物等創新項目的培育和關注力度，繼續做好20 5年省、市級企業工程實驗室、“一企一技術”研發中心等創新載體的申報工作，再爭取獲批一批市級以上創新平台。
（六）實施雙線發展，不斷提升服務業發展活力。結合我區服務業發展現狀和特點，在加快六大專業性市場建設和推動生產性服務業發展的同時，積極實施“線上、線下”雙向發展戰略。線上通過實施“電商換市”戰略，大力發展電子商務，鼓勵和引導有條件的企業運用電子商務模式爭取市場份額，實現電子商務套用和電商園區培育方面的新突破。線下深入開展服務業項目宣傳促銷工作，重點圍繞東元汽博城、金開利五金城、釣具之都·博覽城等項目的宣傳促銷活動做好調研工作，鼓勵開展形式多多樣、各具特色的節慶促銷活動，力促社會消費品零售總額實現較大幅度增長。
（七）強化監管職能，繼續保持全區安全生產形式穩定。進一步加強對新《安全生產法》貫徹落實。加強各級格線化監管體系建設，深入開展“打非治違”專項行動工作，爭取每季度至少組織召開 次全區安全生產會議和 次安全生產大檢查活動，確保一般隱患整改率98%以上。認真推進小微企業安全標準化工作，確保60個小微企業獲得三級標準。全年培訓高危行業主要負責人和安全員人數不少於60人次，持證上崗率達到 00%。培訓一般行業企業負責人和安全管理人員 50人次，確保全區安全生產形勢健康穩定。
（八）堅持科學謀劃，認真做好十三五規劃編制工作。在高效完成 “十二五”規劃既定任務目標的同時，通過政府購買服務、專家學者論壇等方式，高質高效做好全區“十三五”規劃的編制工作。重點圍繞國家關於當前及今後一個時期有關發展的巨觀政策，深刻分析國際、國內及相關行業的發展趨勢，辯證認識經濟下行所帶來的新問題、新矛盾和新機遇，從全區經濟成長的內涵、動力、格局等方面著手，認真搞好“3+3”產業、科技創新、金融扶持、市場開拓等方面的調研工作，切實把握新規律、新特點，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，確保轉變經濟發展方式取得實質性進展。
關於優秀工作計畫集合 篇5
20xx年我站繼續以科學發展觀為指導、全面貫徹安全發展理念,進一步促進企業安全主體落實,為提高企業安全管理水平做好各項服務工作,最大限度地防止和減少各類事故的發生，為創造良好的安全生產環境，繼續貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參加、持續改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好我站分管的“三鄉一鎮”的安全生產監管工作，確保實現東冶站 “三鄉一鎮”的安全生產監管目標，結合“三鄉一鎮”重點監管企業的實際，特制訂以下工作計畫：
一、指導思想
以科學發展觀為指導,認真貫徹落實國發23號《通知》、40號檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念以落實企業安全生產主體責任為核心，以排查治理和消除事故隱患為重點，突出打擊非法違法生產建設行為，著力解決非煤礦山安全生產存在的突出問題，有效防範和堅決遏制重特大事故，以建設和諧五台、平安五台、宜業五台為目標，把安全生產監管工作落到實處。
二、工作目標
（一）全面開展20xx年安全生產監管工作，確保“零事故、零死亡”目標。
（二）多舉措行動，對重點監管企業進行動態化、常態化監管，加強企業基本信息的檔案管理。
（三）高效、優質的完成上級安排的各項任務。
三、工作內容
一 突出重點監管，確保全全有效運行。堅持抓大促小的工作思路，即認真抓好我站分管的重點企業。主要從以下幾個方面入手，一是安全監管人員要對重點監管企業的監管工作到位；二是規範企業特種行業人員，保證持證上崗，對發現非持證上崗的，堅決處理；三是堅持排查力度，每旬巡查一次，按期複查。
二 認真抓好企業安全生產檢查和重大隱患的排查治理。把安全 檢查與隱患整治貫穿安全生產監管的全過程，堅持常年抓，常年管，切實消除和治理企業安全生產的各項隱患，提高檢查實效，組織開展專項檢查活動，建立隱患排查整治工作的長效機制。
三 認真抓好日常監管。對我站分管非煤礦山、加油站的監管作為常態管理，絕不能有絲毫放鬆，必須明確責任，落實措施，找漏洞、挖死角，確保“三鄉一鎮”安全生產穩定的大好形勢，促進五台經濟和社會又快又好的發展。
關於優秀工作計畫集合 篇6
20xx年，街道民政工作將一如既往地重視社區建設，在夯實基礎、整合資源、提升服務、打造特色等方面做了積極努力和有益探索。為明年更好的開展各項民政工作，現制定如下工作計畫：
（一）進一步抓好社區隊伍
一是進一步完善績效考核管理辦法，完善“考核——改進——再考核——再改進”的考核管理模式；二是鼓勵社區工作人員多讀書，讀好書，對獲得社工證的工作人員進行物資獎勵；對通過學習獲得本科以上文憑的工作人員給予報銷相當比例學費的獎勵；三是積極儲備優秀人才，在明年選派社區優秀工作人員到外省城市先進社區跟班學習或到品牌大學脫產學習半年或1年。
（二）進一步完善社區陣地
一是全面完善金桂社區辦公陣地。金桂社區的主體已全部竣工，正在進行裝修設計，建成後的金桂社區將在社區“五室一站一廳一吧一中心”的基礎上，高規格配備數字網路化平台、街道居家養老、新市民活動中心，力爭打造全國一流社區。二是儘快落實桂莊社區辦公樓。跟緊“湘府鄰畔”項目的工程進展，爭取項目為社區提供優質辦公用房。三是優質完成銀桂苑社區和九峰苑社區的功能布置。銀桂苑社區裝修完畢，正在進行功能布局和前坪裝修，兩個社區都在將在明年具備打造一流社區的硬體條件。
（三）進一步整合地區資源
地區資源一直是我街道社區建設工作的寶貴財富，街道在下半年的'工作中，將繼續利用好省政府、“三館一中心”、等省直單位以及“夏威夷碧水春城”、“興汝城”等項目單位的有利資源，從陣地建設以及配套資金上爭取大力支持，並全力做好轄區單位的服務工作，形成工作的良性循環。
（四）進一步打造社區特色
一是鞏固原有特色。新園社區繼續深化“新園學堂”，打造“老少皆宜”的“五彩教育課堂”；桂莊社區持續深化“汽車夢工廠”的特色活動品牌，結合“特色樓棟”、“紅五星俱樂部”的打造，將“汽車之夢”進一步值入居民心中。二是打造新的特色。九峰苑社區依託“三館一中心”、湘府英才國小以及汽車6S街區的資源，強力打造以青少年為主體，以汽車為依託，以提升居民整體素質為目標的特色品牌，由此形成全街“一社區一品牌”的優勢格局。
關於優秀工作計畫集合 篇7
XX年度已過半，目前租賃公司的年度目標遠未達半，留給下半年任務非常之重，為確保XX年度經營目標的實現，需大膽探索，勇於創新租賃模式，現擬訂如下工作計畫。
一、抓好業務開拓。
1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅遊大巴15台，小汽車16台，合作旅遊大巴45台。經營規模偏小，不能參與政府或企業的租賃競標，影響運營。為解決經營規模問題，計畫在下半年從兩個方面入手：
⑴調查長途兄弟單位閒置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統一管理，參照折舊費用，內部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。
⑵與汽車廠家洽談，與租代購方式購車(融資租賃——先租入車輛經營，待租賃期滿優先購買)。
2、尋找盟友，搭建合作平台。為完成經營目標，優先發展業務，在直接業務拓展能力有限情況下，抓好旅遊旺季，與酒店、賓館、培訓機構、旅行社等結成盟友，通過外圍延伸業務擴張。
⑴下半年度與5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協定。
⑵與1-3家銀行金額機構開展戰略合作，採用銀行卡租車，簡優租賃手續，降低信用風險。
⑶對定製租賃汽車的政府機關或企業單位，採取以新換舊方式，確保租賃收入的穩定。
⑷以新換舊下來的車輛，通過電話、網路、市場宣傳開展，套用於假日個人租賃，或一般商務租賃。
3、建立客戶資料庫，並與信息技術部門合作，在網路平台上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個統一的、穩固的服務體系，通過網路平台，服務業務開發。
4、調查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發展。
二、做好市場工作，夯實業務根基。
雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業在中國都遇到了發展瓶頸，主要是發展規模小、缺乏配套法律法規約束而存在的信用風險、政府支持少，稅負率高，企業負擔重。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發展起來，這是因為他們做好市場，夯實業務根基。
1、市場調查與連鎖經營的網路布點。服務業務不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業務發展機會。
2、加強媒介宣傳：利用集團長途公交、城市旅遊大巴、的士便利，發布車身、彩頁、電子廣告;利用電台、戶外廣告，加強宣傳;與酒店、賓館開展戰略合作，發布汽車租賃信息;讓顧客知道租賃，能找得到租賃。
3、加快網路平台建設。現代企業都有自己網路主頁，介紹自己公司發展現狀、經營優勢、業務項目、電子商務訂單、聯繫與投訴方式，我們應儘快利用絡網無界限延伸經營。
三、做好財務服務與監控
1、做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區域，有利於業務開展。
2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。
3、預算分析：加強預算管理，開展預算分析，及時發現問題，並落實糾偏措施，確保經營軌跡不偏離最終目標。
四、加強安全生產。加強駕駛人員的安全行車管理，減少交通事故發生或不發生交通事故，就是對生產經營的節約，對公司利潤的貢獻。
五、完善人力資源管理。
1、企業競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務競爭。建立服務品牌，從每一個員工素質抓起，通過服務培訓，展現工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業務保有、業務發展、服務質量等引入量化考核，與工效掛鈎，激勵員工走上市場;建立季度考核，實行優勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀能動性。
關於優秀工作計畫集合 篇8
一、指導思想：
切實貫徹中央關於加強未成年人思想道德建設的新精神，堅持面向全體、關愛個體，以培養健全人格、創造完滿生命為目標，以提高學生的自理、自治、自立能力為核心，圍繞學校“三星”創建工作，努力提升學生政治思想工作的品位，開創學校德育工作新局面、形成學校德育管理工作的新特色。
二、工作目標：
更新理念，拓展思路，改進方法，活動育人，提高品位，形成特色。
三、工作內容：
一更新理念，加強隊伍建設。
1、組織全體班主任積極參加保持共產黨先進性教育活動，貫徹執行“三反對，五遠離”精神。認真學習修訂後的《中學生守則》和《中學生日常行為規範》，提高思想認識，更新管理理念，保證學生政治思想工作的良好開展。
2、定期召開“班主任工作會議”，組織學習、交流，努力提高班主任隊伍的整體素質，提高班主任工作的責任感，提升班級管理工作的水平，使班級管理工作落到實處，確保班級管理工作的針對性、時效性、教育性。
3、做好校值日生的培訓工作，提升校值日生的工作責任心，保證校值日生及時、規範地做好值日工作，促進學校常規管理工作的持久正常開展。校值日生採取集中培訓和分頭培訓相結合的方法，確保公正、公平和可操作性。
4、建立健全學校學生會組織，讓每位學生都有施展才華、鍛鍊能力、服務班級的機會，培養學生的自理、自治、自立能力。
二規範管理，重視養成教育。
1、完善實施《一中班主任考核細則》，營造良好的學校常規管理氣氛，要求：“人人參與管理，大家共同提高”。真正符合“育人為本”的管理要求。構建“學工處——年級組——班級”的三級管理模式，既適度分權，具有靈活性，又統一規範。
2、加強走讀生管理工作。修訂《腳踏車停放規定》，規範校園秩序，保證學生安全。
3、繼續開展“不亂扔果皮紙屑”活動。加強宣傳，重視教育，定期組織檢查，努力培養學生的良好行為習慣。
4、重視學生的禮儀教育，倡行“儒雅”之風。教育學生衣著整潔、談話大方、舉止文明、提高修養，樹立學校的良好形象。
5、加強交往教育，教育學生建立良好的人際關係，尊敬老師、尊敬長輩、團結同學。
6、開展感恩教育。教育學生感恩父母，感恩老師、感恩同學、感恩社會。
三創新思考，提高管理品位。
1、學生政治思想工作要做到與時俱進，發展提高，活動育人，努力做到人性化、系統化、制度化。要調動全校師生的力量，針對學生的特點，在各年級開展主題教育活動，讓學生提高認識，營造氣氛，自我管理，健康成長。突出德育工作的層次性，高一、高二、高三提出不同的工作目標和要求。注意德育工作的實踐性，生動性，加強情景教育，增強實效。
2、在學生中廣泛持久地開展“五項教育”。開展“理想教育”，引導學生樹立遠大志向、立志成人，勤學成才，努力實現人生價值，服務社會，強盛祖國。開展“愛心教育”，教育學生熱愛祖國，熱愛集體，熱愛人民，提倡奉獻精神。開展“人際交往教育”，要求學生善待他人，學會寬容，提倡合作，和諧發展。開展“艱苦樸素教育”，提倡節約，反對浪費，磨練毅志，鍛鍊品德，提高耐挫能力。開展“法制教育”，組織學生學習《治安管理處罰條例》和《預防未成年人犯罪法》，利用社會上的德育資源，聘請有關人員開設法制講座，教育學生學法、懂法、守法。
3、重視學生的心理健康教育，針對不同年級的學生特點，開設心理講座。班主任要全面了解學生的思想、學習、生活等方面的情況，關注心理健康問題，妥善做好疏導工作，保證學生的身心健康。特別提倡班主任學會做心理健康教育，創立有個性的心理健康教育方法。
4、努力開展家校聯繫工作，辦好家長學校。各年級要召開一次家長座談會，通報情況，傾聽意見，改進工作，努力讓家長滿意，讓社會滿意。
5、重視安全教育。開展安全教育活動，讓學生提高認識，預防為主，經常督查，確保無一例安全事故發生。
6、做好獎懲工作。既“懲惡”又“揚善”，把獎勵和懲戒結合起來。
7、重視“問題學生”工作，建立“問題學生”檔案，把“問題學生”教育轉化工作納入班主任考核之中。
8、辦好網路協會，加強網路文明建設，教育學生健康上網，文明上網。
四、月份工作安排：
九月份：
1、強化文明禮儀教育。
2、校值日生培訓工作。
3、開展“常規管理周活動”。
4、實施量化考核工作，推廣班主任量化考核經驗。
5、結合教師節，開展感恩教育活動。
6、建立校外住宿生檔案、校外住宿生規範。
7、強化門衛檢查制度。
8、組織軍訓。
十月份：
1、安全教育講座
2、安全教育主題班會
3、圍繞“三星”檢查開展文體活動
4、走讀生管理工作大檢查
5、住宿生安全工作大檢查6、開展青年志願者活動
十一月份：
1、法制教育講座
2、法制紀律教育主題班會
3、網路文明教育
4、秋季運動會
十二月份：
1、“勤儉節約”宣傳活動。
2、學生零花錢問卷調查。
3、愛心教育主題班會。
4、分年級召開家長代表會。
5、做好“元旦晚會”組織工作。
一月份：
1、優秀學生表彰。
2、學期結束法制報告。
3、假期安全教育。
4、強化期末常規管理工作。
5、召開全體成員會議，總結本學期情況，制定來年的方案。
二0XX年八月二十日
關於優秀工作計畫集合 篇9
無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都應有個打算和安排。有了計畫，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計畫本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。
計畫對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計畫，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內容，如何來乾好這些工作，什麼人來幹這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源?
一個管理幹部通過工作計畫，利用可以使用的資源，統籌規劃，按照事先設定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現了你的管理水平與能力。
1、計畫是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式：
一、消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經發生後再趕快處理);
二、積極式的工作(防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計畫，消除錯誤)。
寫工作計畫實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計畫是我們走向積極式工作的起點。
2、計畫能力是各級幹部管理水平的體現
個人的發展要講長遠的職業規劃，對於一個不斷發展壯大，人員不斷增加的企業和組織來說，計畫顯得尤為迫切。企業小的時候，還可以不用寫計畫。因為企業的問題並不多，溝通與協調起來也比較簡單，只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。計畫的重要性就體現出來了。
3、通過工作計畫變被動等事做變為自動自髮式的做事(個人驅動—系統驅動)
有了工作計畫，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計畫變個人驅動的為系統驅動的管理模式，這是企業成長的必經之路。
關於優秀工作計畫集合 篇10
聽了“計畫”這兩個字，就會讓人想起中國改革開放前的`中國計畫經濟。現在我國實行的是市場經濟。計畫給人的印象有點落伍的味道。管理的職能是計畫、組織、領導、控制。這計畫職能是排在第一位的，有計畫後，才能按照計畫進行組織、領導與控制。這計畫跟計畫經濟還是有本質的區別的。計畫是組織中準備要做的工作，計畫經濟是按照中央計畫委員會的安排進行組織生產要完成的產量任務。計畫屬於個體經濟學的範疇，而計畫經濟是屬於總量經濟學的範疇。計畫經濟在建國初期，由於物質匱乏，對經濟的發展與恢復國力起到了一定的作用。但是後來卻嚴重地阻礙著經濟的發展，所以中央政府進行改革開放，以市場經濟替代計畫經濟，對解放生產力、發展生產力的益處是有目共睹的。計畫工作屬於個體經濟學，政府重要的工作是搞總量經濟學，所以政府干預微觀經濟，是會抑制生產力的。現在李總理領導的國務院進一步簡政放權，目的就是抓總量經濟學，讓社會與企業去搞個體經濟學，這樣做能解放生產力，釋放中國更大的經濟潛力。每一次改革，只要是解放生產力，必然會帶來中國經濟質的飛躍。
既然了解了計畫與計畫經濟的區別，那么我們從事企業管理工作時，就要重視計畫工作。計畫與目標、願景，雖說很類似，但還是有些差別的。願景是企業總的遠景想法，是比較抽象的概念。目標是企業要達成的工作總任務。計畫則是企業要完成目標所制定的具體執行方案。願景與目標，要靠計畫去執行、要靠計畫去落實、要靠計畫去實現。所以，願景與目標離不開計畫工作。企業的管理也離不開計畫工作。計畫包括完成工作所需要的時間，要做的工作內容，具體執行部門與執行的個人，監督與控制，評估與考核。
計畫按時間分，分為日計畫、周計畫、旬計畫、月計畫、季計畫、年計畫。計畫按時期分，分為短期計畫、中期計畫、長期計畫、超長期計畫。短期計畫時間一般是一個月到一年以下。中期計畫時間一般是一年以上到三年。長期計畫時間一般是三年以上到十年。超長期計畫時間一般是十年以上。計畫按企業管理職能分，有研發計畫、採購計畫、運營計畫、質量計畫、人力資源計畫、財務計畫、項目計畫、行銷計畫、銷售計畫等等。
計畫工作，並不是寫些內容然後列印出來就行的，而是要召開計畫工作會議，商討如何制定計畫的。這會議的參與者要有計畫部門的負責人、企業高管、各部門經理、基層管理者代表、一線員工代表。計畫工作會議的召開，由企業一把手先提出議題，然後再由參會者自由討論，把討論的結果記錄下來，作為酙酌制訂與編寫計畫的依據。計畫的制定，可以由企業高管主導，從上至下的方式做計畫，也就是由高管搞出企業的總計畫，然後再由部門分解總計畫，按照總計畫的要求與內容，制定出部門計畫與班組計畫。或者是採用從下至上的方式做計畫，也就是要求員工們或者是各個部門制定出計畫，然後匯總到高層，再由高管根據收集上來的計畫，制定出企業的總計畫。如果企業是金字塔型的組織結構，並且等級森嚴，採用從上至下的方式制定計畫比較好。如果企業屬於自組織的組織結構與變形蟲似的組織結構，或者是授權方式管理的企業，採用從下至上的方式制定計畫是比較好的。
不管制定什麼樣的計畫，都要有具體的需要完成的工作任務數據；還要有執行部門或者是具體的執行人；還要有完成計畫的獎罰制度等“配套軟體”。短期計畫最重要的是數據化、細節化、祥細化，可實際操作化。執行計畫時，有五不要：一不要一個計畫還沒有完成，又執行另外一個計畫。要一個計畫接一個計畫地完成，前面的計畫沒有完成，堅決不執行下一個計畫，除非高層打招呼要放棄第一個計畫，或者是要求改變計畫。二不要同時執行多個計畫。如果執行者善於合理安排時間，不會誤事，那可以同時執行二個以上的計畫，但同時執行多個計畫，執行者的精力是有限的，是忙不過來的。三不要計畫在執行過程中出現偏差或者差錯時，沒有糾偏措施、沒有人擔責、沒有懲罰措施。四不要執行計畫時，頻繁更換執行人，這樣既浪費人力資源，又浪費時間。在執行計畫時，一定要找個工作態度好有能力完成計畫的執行者。五不要計畫完成後沒有考核與評估機制。考核與評估是獎懲執行者完成工作任務優劣的標準。
關於優秀工作計畫集合 篇11
一、指導思想：
犔岣哂派的自主和自覺學習能力，進一步鞏固並提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，並培養較好的學習習慣，形成語文基本能力。培優計畫要落到實處，發掘並培養一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養語文能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較紮實基礎和較強閱讀、寫作能力，並能協助老師進行輔差活動，提高整個班級的語文素養和語文成績。
二、制定目標：
培優輔差活動中，培優對象能按照計畫提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩定在85分左右，並協助班主任老師實施輔差工作，幫助差生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高，特別是語文考試這一基本的能力。
三、制定內容：
提高學生的閱讀能力和寫作能力,介紹或推薦適量課外閱讀，讓優生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫作中能靈活運用，提高寫作層次，同時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高語文能力。
敢於做題，會做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，作文至少能寫得出。逐步提高差生的寫作水平，可先布置他們摘抄、仿寫，後獨立完成，保證每個差生有話可說，有文可寫。訓練差生的口頭表達能力，堂上創造情境，讓差生嘗試說、敢於說、進而爭取善於說。
四、主要措施：
1.課外輔導，利用課餘時間，組織學生加以輔導訓練。
2.採用一優生帶一差生的一幫一行動。
3.請優生介紹學習經驗，差生加以學習。
4.課堂上創造機會，用優生學習思維、方法來影響差生。
5.對差生實施多做多練措施。優生適當增加題目難度，並安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。
6.採用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，並鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。
7.充分了解差生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。
8.重視中等成績學生，保持其成績穩定和提高。
9.必要時與家長聯繫，協助解決差生的學習問題。
五、培補時間：晚自習
六、培補對象：
1、培優對象：
2、補差對象：
關於優秀工作計畫集合 篇12
一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節、假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從檢驗範圍上分，有自我檢查、聯合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程式，有四個階段。
1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計畫、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細緻的檢查。
3、整改階段，對發現的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發現的重大問題及時解決。
二、治安災害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，採取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規章制度的自覺性，保證安全。
2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防範工作，切實防止治安災害事故的發生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防範工作進行安全檢查，發現不安全的問題，應及時協同有關部門加以解決。
4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質，對製造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
三、聚眾鬥毆處理要點
成幫結夥聚眾鬥毆，對超市危害很大，一旦發現和發生這類事件，就要採取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發現，解決在萌芽階段。凡是成幫結夥聚眾鬥毆的，總是事前互相串聯，糾集人馬，準備工具或約定鬥毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發現的。發現有聚眾鬥毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防範，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現場，及時制止。對未鬥毆起來的要驅散，對正在
關於優秀工作計畫集合 篇13
今年上半年，我分局在市局和鎮委鎮政府的領導下，認真履行職責，切實抓好城市綜合管理工作。據統計，1月1日至6月15日，我分局共查處（含教育改正）各類違法行為10265宗，其中執行罰款739宗，共罰款39.89萬元，拆除違法建築54宗；受理各類行政審批事項261宗，辦結110宗（符合審批條件）。
一、上半年所做的主要工作
（一）深化了市容環境綜合整治工作
今年以來，我分局繼續把市容環境綜合整治作為重點工作之一，並在鞏固20xx年整治成果的基礎上，推進和深化了市容環境綜合整治工作。重點抓好了以下工作：
1、強化了門前“三包”，落實了上門收集生活垃圾制度。為加強我鎮生活垃圾的收集管理，我分局要求各家各戶、各類商鋪特別是大排檔要嚴格落實門前“三包”責任制，做到垃圾不落地和不出路。從20xx年4月1日開始在鎮中心區範圍內先行試點實行上門收集生活垃圾，多渠道廣泛宣傳，並在試點過程中善於收集民眾意見建議，堅持邊試點邊總結，將服務方向面向了商戶和住戶：1、面向沿街商戶服務路線10條，收集時間為8:00—10:00，14:00—16:00；2、面向居民住戶服務路線25條，收集時間為11:00—13:00，18:00—20:00。以搖鈴聲為主要提示，並要求環衛保潔承包公司的保潔員統一著裝，統一佩戴“上門收集垃圾服務隊”標誌。通過試點，效果較為明顯。
2、開展了戶外廣告專項整治。為加強我鎮戶外廣告的規範管理，我分局嚴格按照《寮步鎮戶外廣告專項整治工作實施方案》的安排布置，先由良橫片區於4月份起對寮城中路（霞邊黃沙河橋頭紅綠燈起至環城路）、莞樟路（黃沙河橋至寮步與東城石井交界處）沿線的戶外廣告進行試點整治，並從6月份起在全鎮範圍內推廣戶外廣告專項整治工作。對全鎮的52塊t型廣告牌已發通知，要求各設定者到市有關部門補辦相關審批手續，逾期未能辦理的自行拆除，否則對其依法查處；對全鎮的726支燈桿廣告已發出了終止契約通知，要求其自行拆除；對已摸底調查的橋體廣告、落地式廣告、樓頂式廣告、牆體式廣告、門面式廣告，通知設定者對符合設定要求的限期內進行補辦手續，不符合設定要求的自行拆除，對限期內未補辦手續和自行拆除的進行依法查處。
3、堅持規範管理建築垃圾。為進一步規範我鎮建築余泥的管理，杜絕廢磚頭、廢瓷磚、廢棄水泥渣土等各類建築廢棄物、建築廢料隨處亂傾倒、亂堆放的現象，一方面由專門公司對建築垃圾消納場實行收費和管理，引導和督促各村（社區）加強對建築垃圾的管理，確保建築廢料一律入場；另一方面由分局加強對亂傾倒垃圾的執法力度，發現一宗，處置一宗，有效減少亂傾倒垃圾的行為。另外，全市建築垃圾收運處理項目推廣現場會定於6月26日在寮步召開，通過推廣寮步的建築垃圾管理經驗做法，加快推進我市建築垃圾管理工作，共同營造乾淨、整潔的城市環境。
4、抓好打造我鎮“三個一”精品工程。按照市局的工作布置，我分局於4月份選取了蟠龍路、香市公園、香市廣場作為我鎮的“三個一”精品工程來打造。通過強化組織領導，成立分局“三個一”精品工程工作領導小組落實責任，印發實施方案，高標準、高要求開展工程周邊的城市綜合管理工作，務求形成一批有亮點、有特色、上水平的城市管理示範點，通過輻射和示範效應，進一步提高我鎮城市管理水平。據統計，4月18日至6月15日，共整治試點工程周邊城市“六亂”235宗，對蟠龍路路面進行大面積修復，加強了沙井蓋的安全使用。對香市廣場水池進化定期清洗，對損壞的市政設施登記在冊一一修復。
5、抓好橫坑三星小區的升級改造工作。根據鎮委鎮政府的要求，我分局從20xx年4月起，將橫坑三星小區創建為“市容環境整治樣板小區”，並對三星小區兩旁城市“六亂”、商鋪占道經營等行為進行集中整治，要求商鋪貨物不出牆,貨櫃不出店，無違規搭建遮陽棚，區內無亂拉掛等。據統計，1月1日至6月15日，共整治三星小區城市六亂192宗，拆除戶外違法廣告牌9宗。小區環境進一步改善。
（二）抓好對城市綜合管理各類違法案件的查處
1、在城市規劃管理執法方面。共查處違反城市規劃的違法建築59宗，其中拆除54宗（坑口1宗、良邊3宗、石龍坑3宗、上屯12宗、橫坑4宗、下嶺貝3宗、向西3宗、富竹山1宗、塘唇4宗、西溪2宗、鳧山1宗、石步1宗、泉塘3宗、藥勒1宗、浮竹山4宗、上底1宗、長坑1宗、劉屋巷1宗、陳家埔2宗、小坑1宗、良平社區1宗、汽車城1宗），拆除面積7948.5平方米；執行罰款2宗，共罰款28.8萬元；責令停止建設3宗。
2、在市容環境衛生管理執法方面。共整治違反城市市容和環境衛生管理規定的行為4555宗，其中拆除亂拉掛1321宗、亂搭建121宗、整治亂堆放1822宗、亂張貼1254宗、查處泥頭車污染道路28宗、查處擅自傾倒垃圾4宗、制止公共場所焚燒雜物5宗。上述案件一併執行罰款14宗，共罰款2.29萬元。
3、在占道經營執法方面。共整治占道亂擺賣5477宗，其中整治攤販亂擺賣3477宗，整治商鋪占道經營20xx宗。上述案件一併執行罰款708宗，共罰款6.76萬元。
4、在市政管理執法方面。共查處未經批准擅自設定戶外廣告38宗，其中拆除20宗；制止擅自挖掘城市道路6宗。上述案件一併執行罰款9宗，共罰款 0.8萬元。
5、在城市綠化管理執法方面。共查處違反城市綠化管理等規定的行為7宗，其中制止損害綠化5宗，查處違法占用綠化用地2宗。上述案件一併執行罰款5宗，共罰款1.19萬元。
6、在社會生活和建築噪音污染方面。共教育制止噪音污染111宗，其中制止生活噪聲污染92宗，制止建築噪聲污染19宗。
（三）抓好城市管理的各項工作
一是加強了城市配套設施的管理。共修復破損路面77處，修復破損雨水沙井蓋57個，修復破損路燈228盞，清理廣場水池6個；對第ⅰ類橋樑巡查登記722次，對第ⅱ類橋樑巡查登記386次，對ⅲ類橋樑巡查登記230次。二是加大了對燃氣安全生產的監督管理力度。每月加強對我鎮的14個燃氣供應站的巡查，對發現非法經營黑氣的，發現一宗，查處一宗。據統計，1月1日至6月15日，共查處非法經營“黑氣”行為12宗，暫扣鋼瓶262個，有效地規範燃氣市場秩序。並開展了餐飲場所燃氣安全檢查，共排查我鎮燃氣企業75家、餐飲場所1302家，對違規使用汽化爐的餐飲單位發出整改書20份，並在整改期限內落實複查，確保燃氣使用單位用氣安全。同時，對高壓、低壓燃氣管網堅持每星期一檢，其中檢查中發現的28處燃氣管道安全隱患已完成整改。三是加強綠化養護管理。對鎮內各主幹道樹木及時修剪，確保綠化景觀效果和安全，並加強病蟲害防治，督促承包公司強化綠化帶的保潔工作，確保綠化環境的質量。
（四）做好迎接20xx年鎮人大評議工作
今年5月以來，我分局按照鎮開展人大評議工作的統一部署，認真開展迎接鎮人大評議工作。並於5月21日召開了迎接鎮人大評議工作動員會議，對分局的迎評工作進行了任務分解，細化分工，明確了各股室（中隊）責任。同時要求分局上下要統一思想，切實增強工作的主動性和責任感，自覺接受鎮人大評議監督；突出重點，堅持依法行政，執法為民，改進作風，提高工作效能；緊扣環節，有條不紊逐步推進各項工作，使評議工作取得實效。
（五）努力化解信訪突出問題
我分局設立了辦事視窗及信訪室，及時處理民眾投訴，並且對每一宗投訴都做到有登記、有批辦、有催辦、有回覆。1月1日至6月15日止，共接到民眾投訴、部門移交及上級交辦的投訴件共601宗（“12345服務熱線”轉辦投訴168宗），其中已處理並回復的投訴件555宗，尚有46宗正在處理之中，辦結率為92.34%。
（六）繼續抓好了城市綜合管理宣傳教育工作
為提高市民的城市意識和守法意識，創造良好的城管執法氛圍，分局堅持積極開展了形式多樣的宣傳教育活動：一是開展了現場宣傳諮詢活動。分別於3月15日、6月16日舉行了3次宣傳諮詢活動，重點宣傳了燃氣使用的安全知識，向市民現場發放了20xx多份城市管理宣傳手冊，為城管執法營造良好的執法氛圍。二是開展了上門收集生活垃圾宣傳工作。製作了上門收集生活垃圾通告、海報、動畫短片。三是通過分局官方微博（暱稱“寮城執法”）及時向外界傳送執法動態，宣傳法律法規，報導規範化執法和文明執法，及時做好輿論引導、新聞發布。四是通過分局網站（網址為：）宣傳城市管理方面的法律、法規，及時公開分局執法信息，公開投訴和監督電話，增加執法工作的透明度。五是製作了led電子宣傳橫幅。我分局分別在市民廣場旁、文化廣場旁、原公用事業服務中心大樓外選址共製作了3塊led電子宣傳橫幅，以提升城市形象。六是通過電視現場報導一些違法案件的查處，以案警示。
（七）共同做好民房報建工作
我分局作為鎮民房建設審批工作領導小組成員單位之一，積極開展了相關工作。今年上半年已通過鎮民房建設審批工作領導小組審批同意建設的民房（民宅）共有134宗。
工作中存在的主要問題：一是部分村（社區）對配合違法建築的清理不夠重視，導致違法建築仍有新增。二是城市“六亂”易出現反彈。三是環衛工作仍然存在一些薄弱環節，環衛保潔有的地方不到位。
二、下半年工作計畫
（一）繼續抓好市容環境綜合整治。一要堅持加強日常巡查執法。對城市“六亂”堅持教育與處罰相結合，對屢教不改者，嚴管重罰。對亂傾倒建築垃圾和泥頭車污染道路，要堅持夜間值班，發現一宗，查處一宗。二要推進上門收集生活垃圾工作，嚴格落實門前“三包”責任制。通過以點帶面，自7月份起逐步在全鎮推行上門收集生活垃圾，努力爭取做到在全鎮範圍內垃圾不落地。三要強化垃圾中轉站的規範管理。抓好對清運公司的監管，堅決制止偷運、偷倒垃圾行為，對發現清運公司擅自將外鎮的垃圾偷運到我鎮的，加大處罰力度。四要強化對環衛保潔、綠化管養承包公司的監管。加強對環衛保潔、綠化管養、路燈照明、公交站亭、垃圾轉運站、公廁、水體保潔等市場化項目的監管、運行維護，堅持每月定期進行考核。五要抓好我鎮新XX市道路綠化管護及“牛皮癬”清理等項目重新整合對外招投標工作。實行市場化運作，由專業承包公司進行治理管養，並加強監管考核，提高市場化管理水平。六是強化督查考核工作。通過繼續強化對各村（社區）和各相關職能部門的督查工作，對發現的問題，及時在微信群上發布，提高工作效率。
（二）對違法建築嚴控增量消化存量。堅持常態化巡查，對新增的違法建築，一經發現快速處理。對原有的違法建築，按照相關的法律法規繼續分類處置。通過定點、定時巡查執法，做到發現一宗，查處一宗，將違法建築控制在萌芽狀態，使查處違法建築“預防、發現、報告、制止、處罰、拆除”步入規範化、制度化運行軌道，確保實現違建無增量。
（三）加強戶外廣告的管理，提高城市品位。一是加強戶外廣告設定的規範管理，做到科學規劃廣告牌設定，加強審批，嚴格把關。二是推進戶外廣告專項整治。在全鎮範圍內推廣戶外廣告專項整治工作，對照摸底調查數據，對符合設定規範的發出限期整改通知書，限期完善審批手續，對未經審批擅自設定或存在安全隱患的戶外廣告實行依法拆除。並在12月份組織檢查驗收，發現問題，責令限期整改，鞏固整治效果。
（四）強化對燃氣安全生產的監督管理力度。在燃氣安全供應方面，要深入做好燃氣設施施工、生產、使用的管理，利用部門整合優勢不定期組織查處“黑氣”行動，規範燃氣經營市場。建立健全天然氣管道工程施工、日常檢查檔案，並抓好燃氣使用安全宣傳工作。
（五）加強橋樑安全管理，嚴防安全事故發生。一是完善檔案資料，建立了橋樑信息化管理系統，確保每座橋樑數據的時效性，同時還對每座橋樑的名稱、限高、限重等內容進行立牌標示，有效地提高了橋樑的安全係數。二是開展全鎮橋樑安全檢查工作。三是落實整改措施，消除橋樑病害。針對橋樑檢測中存在的問題進行整治及維修，確保橋樑的暢通和安全使用。
（六）抓好對其他案件的查處。對未經審批隨意開挖城市道路、泥頭車污染道路、擅自傾倒垃圾、損害損壞綠化，以及生活噪音和建築噪音污染、公共場所焚燒雜物垃圾等各類違法違規行為，發現一宗，查處一宗。
（七）繼續抓好隊伍建設和規範化運作。一是繼續強化業務培訓。二是堅持規範化執法。堅持公正執法，依程式執法。三是堅持定期量化考評。對分局全體人員進行量化考核，通過考核強化隊伍建設，提升管理水平。四是強化應急演練。通過加強應急演練，提升執法安全和應急處置水平。
（八）繼續抓好宣傳教育。通過鎮電視台、鎮報報導一些典型案件的查處，以案警示。通過分局官方微博“寮城執法”及時向外界傳送執法動態，報導文明執法，規範化執法，宣傳相關法律法規，做好輿論引導。通過宣傳教育，強化市民的環境意識和環衛觀念，不斷提高市民的守法意識，增進市民對城市管理執法工作的理解和支持。
（九）努力化解信訪突出問題。及時處理民眾投訴，接到一宗，處理一宗。對民眾反映強烈的突出問題，盡力及時化解，及時作出回復。
關於優秀工作計畫集合 篇14
為更好的改善班級各項班級工作計畫，豐富學子們的業餘生活，以下制定大學第二期班級工作計畫。
工作目標
1、作為學生我們仍然要以學習為主要任務，力求班級整體成績更上一層樓;
2、通過球賽等形式聯誼，加強本班與其他學院的交流，擴展同學們的交際範圍。
3、在上半年班級工作基礎之上，進一步樹立班集體的良好形象,爭創院級、校級先進班集體。
4、加強同學之間的溝通與交流，增強同學們的集體榮譽感、增強班集體的凝聚力;
5、開展一定數次的集體活動,豐富同學們的課餘生活;
工作內容
1、開展好班級的體育活動，由體育委員具體負責。首先要抓好平時的體育日常管理，作好體育課的管理。其次，要組織好一些課餘的小範圍的比賽，譬如班級的籃球比賽，象棋比賽等。豐富同學們的課餘生活。
2、搞好班級的文體活動，組織幾次文娛活動，由文體委員具體組織，節目由同學自己排練，以加強同學們之間的交流和合作精神，具體方式可由同學們自己決定。
3、在宿舍衛生方面，實行值日生制度：由同學自己決定，搞好個人衛生，做到桌面整潔，書架上的東西擺放整齊，床鋪平整，被子和被褥疊放整齊，地面乾淨;宿舍成員晚上睡覺之前打掃一下地面和衛生間及陽台，以起到日常維護的作用。
關於優秀工作計畫集合 篇15
一、指導思想：
電教工作堅持以培訓促套用，以套用促需求，以需求促發展的原則，以信息技術設備資源套用為中心，以新課程資源套用與學科整合為重點，以提高信息技術設備資源套用水平和教育教學質量為目的，全面提高教師隊伍電化教育技術的套用水平。
二、工作目標：
1、師資隊伍建設目標
教師是實現教育信息化的主導力量。根據我校教師目前掌握信息技術和使用電教媒體的整體水平，加大培訓力度，提高全校老師製作課件的水平和套用網路技術進行教育教學的能力。
2、學校教學資源開發目標
本年度加大信息技術與學科課程的整合力度，調動廣大教師製作課件的積極性，各學科自製教學課件的數量不少於20個，用以完善學校資源庫的建設。
3、網站管理的目標
學校教育信息網的建設要統一規劃，網站建設要職責分明，責任到部門、到人，各部室每月上交稿件不少於2件，每學期被資源縣教育信息網採集稿件不少於6篇，共同完善校園網的建設。
三、主要任務：
(一)加大投資力度，不斷完善學校教育教學現代化設施，以滿足教育教學的發展需求。
(二)加強電教設施的管理
1、管理員要及時做好電教設施的登記、註銷工作。
2、管理員要做好電教設施、網路設施、專用教室的使用、維護、衛生、安全(防盜、防火、用電、網路運行)，建立完善各項管理制度，並做好相關記錄。經過不斷的保養和維護保證電教設備的利用率和完好率達100% 。
3、加強對學生機房管理，做好維護，及時更新系統、防毒軟體，切實保證網路、軟體運行的安全。
(三)加強教師信息技術套用能力培訓工作
1、認真抓好信息技術套用能力校本培訓工作。
2、豐富校園網的內容，讓校園網在教育教學中發揮其應有的作用。
3、開展現代教育技術套用於課堂教學的電教教研活動。
4、積極進行信息技術課的教學研究，提高教育質量。
5、組織好信息技術類競賽的培訓工作。
(四)加強對電化教學常規工作的管理
1、電化教學工作納入學校工作計畫，做到有措施、有檢查、有總結。
2、加強對各種常規教學媒體的使用和保管情況，規範填寫信息技術設備資源套用記錄，納入教師教學崗位責任制考核，並堅持每月一檢查一通報制度。
3、加強學校電化、網路等專用教室的過程管理，責任到人。
4、及時做到電教設備的檢修、維護。
5、保持計算機專用教室、計算機網路等電教設施處於正常運行狀態。
(六)做好教學服務工作
在完成份內任務的同時，還要為學校的教育教學工作服務，如電教設備
的調試與維護、教師的課件製作、校園網路的維護、學校網站的建設、學校各項活動的攝影攝像工作，為學校教育教學現代化水平的提升提供最優的保障。
(七)搞好課題研究工作
做好信息技術教研工作，提高信息技術教研能力，為教育教學服務。