工作態度，工作能力，管理職能，個人素質，出勤狀況，可綜合評比優秀員工獎，由副總經理報批呈上董事長。
15.公司如想要有更好的發展及遠景,針對公司管理每個員工都一樣,各個部門都要人人參與其中, 公
司牽引組織員工發揚團隊精神，這樣才能保存公司的實力,不能因人而導致變異，公司要發展，要賺錢，採取以適應者生存,不適應者溝汰的目標執行，不能考慮員工在公司服務多年沒有功勞有苦勞的想法，公司是個發展中私營企業，不是慈善機構，老闆掙不到錢沒有錢付員工工資，員工會願意嗎？誰又會可憐老闆呢！
感後語：以上是XX年必須要做的事情，也是本人對公司的規劃，公司要放長遠目標著想，做好戰略
目標，決策還是要取決於董事長裁決，我只是提供資料信息與個人意見及可行性執行結果。