1992年11月20日，21歲的我按時上班，走進工商所辦公室前先到廚房拎了一把熱水瓶，跟老宋開了幾句玩笑，然後就成為一名工商行政管理戰士。也許是命運的安排，次日起，我就成為工商行政管理文秘一員。
特別是1995年4月5日，走進老河口市工商局辦公室以來，更成為標準的工商行政管理文秘一員。從1995年以來，“參與政務、管理事務、搞好服務”之外，幾乎年年為總結工作、新聞報導、理論調研和不斷地布置新任務，工作忙的暈頭轉向，不過倒是忙得不亦樂乎。
從事工商行政管理工作十七年,服務四任局長，很少在工作上與領導教真，既是碰到一些尷尬事，也往往是一笑置之。然而，去年以來，確實因認真對待一些事情而引發一些棘手的事情。沮喪之極，想到逃避環境，離開局辦公室這塊是非之地。從零開始的事業其實以前也經歷過，但是感覺現在多費了好多心力，畢竟以這種方式離開，會讓許多人有看法，更會讓自己心裡不是滋味。
2010年是（縣）市級學習實踐科學發展觀活動年，我們局從春季幹部培訓會作為切入點，領導安排了培訓會。我結合自身經歷進行了認真反思，儘管十七年的工商行政管理文秘職業生涯，自己在工作上，以前調研、信息、新聞、公文上取得過一定的成績，但是現在自身仍有許多值得完善與探索地方。如：感到素養、統御、協調、指導、組織、培養、選拔、境界上，沒有得到很好地鍛鍊。
究其根源：長期以來，自己沒有運用科學發展觀來耕耘自己工商行政管理工作與生活。科學發展觀就是以人為本、全面協調、可持續性的發展觀，體現了馬克思主義的方法論和世界觀。樹立科學發展觀的關鍵是樹立正確的績效觀，正確的績效觀核心是“發展”。
然而，長期以來，無論是工作與生活上，我都沒有把工商行政管理文秘職業作為績效觀的靈魂和指南；把提高自身綜合服務能力，作為根本目的；把實現規範化寫作實踐作為實現績效的重要途徑。這些天，自己認真學習、思考“科學發展觀”，感到它不僅是我們黨的指導思想，更應該是我個人的工作與生活指南。我們黨作為執政黨無時不在求發展，但曾有過求發展不科學的功過教訓，脫離了中國國情。教訓讓我們黨的頭腦清醒了，從左的思想束縛中解脫出來，逐漸確立了科學的發展觀，制定計畫，考慮到了中國的國情、物質文明、精神文明、政治文明的發展，有步驟、分階段逐步實施。回顧一下，從理論上的撥亂反正，解放思想，到堅持實事求是的思想路線以及“三個代表”重要思想，無不證明了我們成熟了。
作為個人成長中，我從進入工商行政管理工作那天起，一直在追求個人事業發展，也曾有過求發展不科學的功過教訓，脫離了市（局、個人）情。教訓也讓我的頭腦清醒了，從左的思想束縛中解脫出來，堅持實事求是的思想路線，逐漸確立了科學的發展觀，制定計畫，考慮實際情況，才是唯一正確的出路。
回顧一下，從工商所到工商局、從工商局到組織部、再從組織部回到工商局；業餘從愛好寫作到愛好法學，從愛好法學到愛好玩石、從愛好玩石到愛好健身，再從愛好健身回歸愛好寫作與愛好法學。
是啥原因能堅持下來這么多年，就是個人想更好地發展的思想，才讓自己在這些事情上，找到樂趣的泉源。
前一段，一直在思考這五年多來，辛勤的工作不被認可，還被陷入是非的漩渦而引發一些棘手的事情。體會著這不被尊重的滋味,情緒特低落,一直無法給自己一個合理的解釋,我從來不想讓自己太耀眼,凡事總希望做到盡善盡美。結果一些棘手的事情，讓自己多年建立的一切歸零。很多人都問我：事業中和生活中，接下來還有什麼夢想，還要往哪走？我答覆：“跳出三界外，不在五行中。”現在看來，無不證明了自己的不成熟。
其實，自己預測陷入隧道視野效應（一個人若身處隧道，他看到的就只是前後非常狹窄的視野。）上級一位關心我的領導一語道破天機：“長期以來，靠一、兩個寫手單打獨鬥，來支撐全局材料寫作任務（宣傳、調研、公文、信息），是無法完成新時期工商行政管理局繁重的寫作指標的。況且一無獎勵、二無寫作隊伍，是誰換上你的崗位，遲早都會發生你所遇到棘手的事情的尷尬局面。”創新寫作體制，是領導的事情，我一再建議要培養一支寫作隊伍，可沒人採納。那么，身在這種不利的境地，以前抱著“埋頭幹活，少說多做”的思想，一直獨撐了十幾年。結果，現在看來“不拓心路，難開視野；視野不寬，腳下的路也會愈走愈窄。”
美國企業家阿什法則：“承認問題是解決問題的第一步；你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。”基於目前寫作隊伍沒有建立，寫作人員出現“斷檔”的不利局面。如果還是一如既往，單兵作戰，到了等上級考核寫作指標出來後，還是落領導埋怨、指責。如：前年我一人完成寫作任務，上級考核寫作指標出來占第二名，領導說沒占第一名；去年，一個人太累，省級以上300字用稿上級認可的是28篇，上級考核寫作指標出來排第四名，落領導埋怨、指責。自己心裡很清楚，這些年，上級考核寫作指標全靠自己一人在完成。“好漢難抵四手”，況且，人到中年，咋寫作都是落領導埋怨、指責。所以，今年開始停寫，思考自己以後的路子。