工作心得體會執法 篇1
為深入貫徹省廳《關於進一步規範執法行為、提高文明執法水平的意見》的精神，我所近期對全體執法人員集中進行了傳達學習。通過集中學習、討論和自我反思，結合工作實際，對如何做好執法工作有了更進一步的認識。
我充分認識到文明執法是重樹交通行政執法隊伍在民眾中威望的形象工程。因為，在我們的實際工作中總是存在這樣那樣的問題，大致表現在執法行為不文明，舉止粗俗、態度蠻橫。這些都嚴重損害了執法人員在民眾中的整體形象，作為執法人員並非僅僅是某個單位的一員，在民眾眼裡，你是執法者，是代表了最具權威的法律在行使職權，是為人民排憂解難的，因而我們的言行舉止是否文明執法就顯得尤為重要。
文明執法是社會文明的一個縮影，也是社會文明進步的表現。所謂文明執法，是指執法人員以人為本，依照法律規定的職權和程式，運用法律規範辦理各種案件，堅持教育與處罰相結合，堅持嚴格、公正、文明執法。文明執法是行政執法的屬性所決定的。我們執法的對象大多是人民民眾(船員)，遇到的問題大量的屬於人民內部矛盾，有的違法行為輕微沒有造成後果的，應教育其糾正。如果言語粗魯，行為野蠻，不但不能糾正其違法行為，而且會增加違法者的對立情緒，破壞政府形象。執法講文明，要求有禮在先，出示證件在先，態度和藹，舉止端莊，教育疏導，以理服人，既是執法人員文明素養的展示，也是行政執法不可缺少的必要程式。實踐表現，大多數違章違法者是通情達理的，只要執法者曉之以理，動之以情，工作做到家，違法行為是會自行糾正的。因此，文明執法是行政執法工作永恆的主題，也是進一步加強行政執法隊伍建設、樹立交通行政執法隊伍新形象的根本保證。
行政處罰法第五十條、六十條和六十二條中的法律責任規定，行政執法人員違犯法律規定，徇私舞弊，造成經濟損失的，應當依法賠償，構成犯罪的追究刑事責任。這些都是對執法人員依法行政、文明執法的具體要求。 通過學習，對“依法行政、執法為民”的重要性和必要性有了更深層次的認識和理解。對比檔案要求感覺到自己與《意見》要求還存在著一定的差距，下一步針對自身存在的問題，一是進一步提高思想認識，相信通過這次活動，自身素質一定會得到進一步提高，一定會克服自身的不足，徹底避免在交通執法中存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的工作作風和“冷、橫、硬”的工作態度。牢固樹立“以服務人民為榮、背離人民為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥”的執法榮辱觀。在工作中取得新的突破。二是決心在今後的工作中，牢固樹立全心全意為人民服務的意識，立足本職、不斷努力、不斷進取，取得業務和思想上的雙提高。
工作心得體會執法 篇2
今年4月份，林業局把松源、濛洲、屏都三個街道的林業行政執法權交給木檢總站，5月26日，木檢總站巡查大隊7人參加了全縣林地綜合整治活動。6月20日，我也應急參加了這一次的林地綜合整治活動。到目前為止，我共處理了三起擅自改變林地用途案件，其中：黃田一起、竹口一起、安南一起。
和我一起配合執法的是張村工作站站長劉應登同志，他具有堅實的業務知識、豐富的工作經驗和強烈的工作責任心。在將近一個月的斷斷續續的配合中，彼此增加了信任，工作上形成了互補。應該說，這是一次美好的工作經歷。
林業行政綜合執法一直以來是由林業工作站執行的。工作站的行政執法人員由於在當地有管理權、業務熟悉、和當地政府和個人聯繫較多，這對於行政執法具有天然的優勢。但也因為集服務、管理、執法於一體，不免給人有既是運動員又是裁判員之嫌;同時因為人員少、精通執法程式的人更少，不能形成群體優勢，執法人員有勢單力薄，沒處探討問題的困惑。
我們木檢總站的執法人員因為長期以來都是在木材流通領域執法，對林地的勘驗、測量，地形圖的勾畫、判斷，現場圖的製作都知之甚少。就對於我自己來講，參加這一次的綜合整治工作，因為時間緊、任務重，主要是各取所長，當地工作站負責聯繫當事人、劉應登主要負責有關勘驗的內容、我負責程式方面的東西。所以，雖然合作愉快、配合順利，但就學到的勘驗方面的專業知識來講，這一次活動的收穫還不夠，我問了部分同事，他們也有同樣的困惑。
這次林地綜合整治活動已接近尾聲。這一次活動的成功，第一是領導的重視。在周華副局長的指揮、協調下形成了良好的外部條件和內在凝聚力;第二在於各方面力量的團結協作。法制科提供了技術支持;當地工作站聯繫當事人;特偵組中，工作站的人員對林業業務的精通;巡查大隊的人員對程式的熟悉，形成了一個優秀的執法團隊。我覺得這可以成為以後林業綜合執法的雛形。
林業綜合執法的難度在於：1、專業程度要求高，需要具備林業專業知識;2、要取得當地村委和鄉鎮政府的支持;3、要有執法後續保證;4、要有一支敢於擔當的隊伍。
我覺得解決林業綜合執法難的辦法是成立林業綜合執法大隊，同時又不能奢求成立林業綜合執法大隊一切問題就迎刃而解。
首先，要解決領導核心層問題。林業綜合執法要在全縣20個鄉鎮執法，要取得所在地鄉鎮政府及所在地林業工作站的支持，必須有一個活動能力強的領導，有必要的話可以高配一個副科級領導作為專職或兼職大隊長，同時輔以一到二個業務精通，能力強的副手。
第二，可以以巡查大隊作為班底，從林業工作站抽調業務能手組成既能巡查，又能綜合執法的隊伍。通過這一段林地綜合整治的實踐證明，木檢總站的隊伍是能幹事、想幹事、乾成事的隊伍。同時，工作站也藏龍臥虎，具有一批林業行政辦案能手。從附近縣市成功或不成功的經驗表明，只靠木檢執法人員無法解決綜合執法問題，必須配以有林業基礎知識的原工作站執法人員，形成知識互補。
第三，每一個工作站配一兩個兼職執法人員，負責發現案情、聯繫當事人和配合辦案。辦案率或結案率對當地工作站要有考核，使大家齊心協力。
第四，加強業務培訓，使每一個執法人員都具備林業行政執法所必備的素質，構建一支素質高、能力強、無堅不摧的隊伍。為構築慶元優質生態環境嚴格執法、依法執法、微笑執法。
成立林業行政執法大隊執行林業行政綜合執法是大勢所趨。本次全縣林地綜合整治活動是林業綜合執法的一次演習。以上是我作為本次活動的參與成員之一的一點粗糙的、不成熟的心得。
工作心得體會執法 篇3
科學發展觀就是適應科學發展的需要叫科學發展觀，也就是適應自科，人文等科學的發展，簡單的說，做任何一件事物能得到大家的支持、理解、配合、適應歷史發展的需要，經得起歷史的考驗，對得起人民民眾，把自己分管的工作做實、做細，不讓組織領導費心，就是科學發展了。
一、就拿我們單位來說，綜合執法局執行的任務重、任務繁多、法律法規多、專業性強，要求人員素質高等，那么一個人的精力是有限的，我們能不能因人而論，組成幾個小組，每一個組對某一個法律、法規學懂弄細，甚至去鑽研，寫一些調研文章，做一些樣板標準文書。做出特色來，對每一項專業、技能都有人去做，而且做得很好，派出去、請進來，多向別的單位和同志學習，派出去學習的同志，必須具備一定的條件，要做到學有所長，學有所用，一點一點積累，相信我們執法局有的是人才，肯定能做出很多有特色的東西來。
二、加強內部管理，健立健全各項規章制度，切實做到科學管理、科學用人。把那些有能力，願做事、會做事用到重要的崗位。充分發揮他們的特長和能力，為執法局多做貢獻。我局建設健立健全會議制度、登記制度、領導建立與下面談心溝通制度，切實掌握大家的思想動態、解決他們實際困難，切實加強民眾監督，切實做到事了有四音、人會辦事。做到事了明朗，辦事公開，讓大家談話，切實做到心往一處想，勁往一處使，不斷轉變觀念，拓寬思路;不斷創新，為綜合執法科學管理創造條件。