新時期校園目標管理工作體會

對學校全體教職工進行考核,競爭上崗由學校聘用制改革評聘小組組織。根據考核評分結果,從高分到低分依次聘用。考核中涉及到教師的各類證件和資料,由教師本人提供,逾期未提供的視為自動放棄。

明確雙方責任義務2認真簽訂聘用契約

由學校制定崗位職責,聘用教師確定後。學校應與被聘教師簽訂聘用契約。契約統一格式,並在9月1日之前簽訂完畢。

調動教職工工作的積極性3穩步推進分配製度改革。

實行績效工資,穩步推行分配製度改革。拉開分配檔次,不得搞平均分配,學校的勤工儉學收入等要納入分配改革的範圍。制定分配製度改革方案要經學校教職工代表大會討論通過,報教育學區審批執行。

嚴肅教職工管理紀律4妥善處理未聘人員。

實行支教、順向流動和落聘,①在競爭上崗中未聘的人員(必須是編在崗的教職工)必須服從組織統一調配。教師的聘任。人員的確定取本校綜合考核分倒數第一、二名。

未經區教育局批准,②病休須按程式報批。擅自離開應聘崗位的人員,一律停發工資,並按離崗教師有關規定予以處理。