xx年7月xx日下午，集團公司黨委在公司五樓會議室召開了xx年責任目標籤訂會。執法局分管局長甘xx出席並做重要講話。李xx總經理代表公司黨委對xx年供水公司各項工作取得的成績進行了全面的總結，並對xx年總體工作進行了安排部署，會上集團公司13個部、室分別向李總遞交了xx年工作責任目標書，同時對xx年各項工作取得優異成績的先進集體、先進班組、先進個人分別進行了表彰，會議在激情、奮進、熱烈的氣氛中圓滿完成，我有幸代表物資供應部參加並向李總遞交xx年目標責任書。激情澎湃之餘，深感責任重大，現就工作報告談幾點體會：
一、順勢而為，搶抓時機，大局意識強。
xx年是貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施《中原經濟區規劃》目標的第一年，是認真實施市委經濟工作會議精神要求，徹底扭轉供水被動局面的關鍵之年。由於曾經的多年改制，供水公司面臨著極端困難的局面，負債累累，外部環境差，得不到應有的支持。為改變困境李總帶領黨委一班人，對內緊緊以靠供水廣大員工，銳意改革，深度挖潛，在短短一年半時間內實現了供水事業的質的飛躍，由嚴重虧損無人問津變成首次破億收入，爭向擠進的盈利企業，職工收入在原來的基礎上基本實現翻翻，企業和員工的地位明顯提高，對外xx年在多個項目中爭取市委、市政府，尤其是市人大的支持，得到了市財政的鼎力相助，並爭取了國債項目資金的支持，使供水局面得到了很大改觀。xx年幾大供水項目：高鐵片區加壓站建設、xx水廠dn1200供水復現建設、xx水廠供水工藝改造、國際家居小鎮供水加壓站及配套管網建設被列入xx年市政府“十件實事”有力的支持了供水基礎設施建設和供水保障能力，並啟動了供水水價調整機制，為供水事業的騰飛邁出了堅實的一步，打下了良好的基礎，充分展現了李總順勢而為，抓緊機遇，大局意識超前的領導風範。
二、xx年工作總結實事求是，xx年工作安排具體到位。
對xx年的工作李總用厚積薄發，銳意進取，成績斐然來概括。並對主管局對xx年工作的肯定感到滿意，對企業呈現出良好發展勢頭，職工面貌煥然一新，實現了經濟效益與社會效益雙豐收的評價深感壓力，提出要繼續強化管理，深化改革，在持續穩定中謀發展，在求實創新中促提升。對xx年各項工作的總結數據真實，事例突出，實事求是，讓人觸摸到了真誠、實在。對工作的不足總結到位，尖銳深刻，不遮不避，勇敢面對，讓人感受到直面面對問題的果敢，堅毅。對xx年的工作安排李總用迎難而上，全面開創供水工作新局面，齊抓共管，建設積極向上，奮發有為的供水隊伍振隆發聵的強音向廣大員工吹響了奮進的號角。xx年集團公司總的目標是：堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實市委經濟工作會議、主管局xx年工作會議精神，緊緊抓住加快中原經濟區建設、推進新型城鎮化進程和各界對供水事業大力支持的的重大機遇，圍繞“改革創新、務實求進”，乘勢而上，積極作為，加快供水事業發展；堅持多方溝通、提早謀劃，做好供水工程建設與改造，進一步提高城市供水服務能力；堅持改革創新，強化服務與管理，不斷提高供水精細化管理水平；堅持加強黨風廉政、厲行節約、工作作風、政風行風、供水文化建設，凝心聚力，展示供水行業良好形象。在總目標中，李總強調以科學發展觀為統領，搶抓重大機遇，以改革創新、務實求進的作風積極作為，乘勢而上，對各項工作要提早謀劃，做到打有準備有把握之仗，在不斷提高精細化管理的同時，強化服務意識，提高服務水平，在強抓黨風建設的同時，努力提高工作作風，例行勤儉節約，強調成由勤儉敗由奢的道理，倡導凝心聚力展現供水良好形象的重要性，工作安排全面到位，各項要求具體明確，具有很強的指導性和可操作性，讓人感受到有目標有方向，可追可循。
三、怎么承前啟後，落實xx年工作目標。
針對李總對xx年的工作總結及xx年工作目標的規劃，怎么承前啟後的落實到本部門的具體工作之中，才是報告要求的精髓，才是xx年工作的重點，具體到物資供應部的工作結合李總目標規劃，特提出以下幾點要求和想法：
1、重點做好xx年被列入市政府“十件實事”工作中的四大供水重點工程建設的物資採購，做到提前規劃，組織有力，重點保障，切實落實，全力配合重點工程一盤棋的總體部署。
2、切實做好日常各項生產、基建、發展用戶的物資保障工作，要堅持以人為本，上下同心，齊抓共管，共同形成凝聚力。注重啟動內力，藉助外力，注重相互配合，相互支持。積極實施改革創新，以永不以永不停歇的改革精神促進物質採購工作躍升新的台階。