二、明年工作思路
（一）行政權力公開透明運行試點工作。為了繼續更好地推進行政權力公開透明運行工作，下步我們準備做好以下工作：一是進一步加強監督檢查，及時提供業務指導，解決領導重視程度不高、工作人員不足、缺少辦公設備等問題。二是擬在12月份召開部分市直單位和縣（市、區）參加的“現場觀摩會”和“行政權力公開透明運行工作座談會”，交流經驗、查找不足，認真總結工作中好的做法，為明年繼續深入開展工作積累經驗。三是進一步完善“廊坊市行政權力公開透明運行網”，推進電子政務，實現數據共享和網上監察，切實達到動態公開、及時便民的效果。四是繼續建立健全與行政權力公開透明運行工作相關的各項制度使行政權力的行使過程逐步做到行為規範、程式嚴密、運行公開、結果公正。五是加強對學校和醫院等公用事業單位辦事公開工作的督導，逐步把公用事業單位辦事公開納入規範化軌道。六是積極整理各地各部門好的做法和經驗，樹立工作典型，並及時進行推廣，最大限度地發揮示範帶動作用。
（二）行政審批制度改革工作。一是繼續加大力度進行清理，特別是對非行政許可的審批事項繼續進行清理和規範，實現非行政許可審批的標準化。二是清理內容創新，收、罰、稅全透明，不僅對行政事業性收費事項進行清理，而且對罰沒事項進行清理審核，結合實際降低罰沒標準，實現“兩少、兩低、一高”。三是立項清理，規範監督管理搭車收費行為，對相關部門收取的工本費、審驗費、培訓費、會員費等財政部門每年的預算中已經撥付的費用，通過這次清理全部清理到位，從而節支節流。四是對已經削減的標準和取消的事項進行一次“回頭看”，看各單位是否按照已經削減的標準進行收費，看已經取消的事項是否還在審批。
（三）進一步深化財政制度改革。一是明年與市財政局、市審計局共同組成檢查組，對全市執收執罰部門進行一次全面檢查，進一步消除“小金庫”。二是進一步擴大政府採購範圍，重點將工程類全部納入採購範圍，實現規模效益。加大對政府採購人員的監督，增加政府採購行為的透明度，並針對歷年政府採購，特別是大宗物品採購和重點工程招標過程中出現的問題，按照《政府採購法》的有關規定，進一步規範採購行為，完善政府採購制度，強化對政府採購的監督管理。三是積極探索政府部門舉辦會議地點和招待酒店的採購辦法。
（四）其他工作。一是進一步加強信息反饋力度，做好《廊坊市行政權力公開透明運行工作》簡報和《廊坊監察綜合》的編髮工作。二是繼續落實好領導幹部經濟責任審計制度，堅持離任審計與任中審計相結合。建立領導幹部經濟責任評價體系，規範任期經濟責任審計評價標準，實行審計公告，運用好審計結果。進一步擴大經濟責任審計範圍，改進和完善審計方法，落實好聯席會議制度，加大對審計查出案件和審計移交案件線索查處力度。三是辦好委局領導交辦的其他工作。