各位領導、同志們：
加強機關效能建設和規範化管理，強力推進工作落實，確保政令暢通，是建設“六型機關”的重要舉措，是促進“兩區”建設，實現“五個新區”，達到“五大”要求和目標的重要手段。也是加快經濟社會發展、構建和諧社會的有力保障。自全區機關效能建設和規範化管理活動開展以來，街道黨工委、辦事處高度重視，依據區委、區政府《關於加強規範化管理的意見》和《關於加強效能建設的決定》以及《***區機關規範化管理細則》，加強領導，狠抓各項具體工作的落實，收到了明顯成效，達到了目標要求，既促進了效能建設，又有力的推動了街道經濟和社會各項事業發展。下面，根據檔案要求，把我街道的主要做法，作以簡要匯報，不妥之處請各位領導批評指正。
一、主要做法和體會
（一）落實“五個到位”，最佳化服務環境。
我們以落實“五個到位”為抓手，通過組織學習*書記的講話精神，全體幹部對開展機關效能建設和規範化管理工作的重要性和緊迫性有了更深的認識。這“五個到位”是：
一是領導到位。街道主要領導高度重視，親自抓，親自部署，親自過問，親自檢查。將機關效能建設和規範化管理的各項工作真正落到實處。二是責任到位。機關效能建設和規範化管理是一個系統工程，標準高，要求嚴，時間跨度長，我們按照要求，明確任務，責任到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的格局。三是宣傳到位。也就是認識到位，不間斷地進行思想發動。通過學習俞書記在全區領導幹部大會上指出的：“小事做好也能有大作為；二是觀念一變就能有大作為；狠抓落實才能有大作為”要求，進一步提高了全體幹部對開展機關效能建設和規範化管理重要性必要性的認識，大家時刻保持高昂的鬥志，在街道營造起了人人講規範，個個抓效能，事事見效能的氛圍。四是工作到位。街道黨工委、辦事處明確要求，開展效能建設不能圖形式、擺花架、走過場，要按照區上的要求認真做好每項工作，不但把規定的動作做好做紮實，還結合街道實際，做好向社區、村的延伸工作，賦予效能建設更加豐富的內涵。我們指導村、社區結合實際，在開展效能建設中要有創新意識，要有亮點。圍繞“黨建示範型”、“就業服務型”、“文化學習型”、“平安和諧型”等四型社區建設，創建“三位一體”精品社區，取得了明顯成績，***社區通過市級“黨建示範型”驗收、***社區被授予區級“平安社區”稱號，促進了效能建設紮實穩步推進。五是檢查督促到位。街道效能建設監督小組對機關各辦公室、村社區的開展如何，經常或不定期深入一線檢查督促，發現問題及時指出，責成改進，以保證機關效能建設和規範化管理不斷取得實效。
（二）實施“五個抓”，打牢規範化建設基礎
落實規範化管理的工作重點是：人的規範；物的規範和事的規範。對此，我們的做法：一是抓領導負責。我們體會到，任何事情只要領導重視，就能有保障，就能抓出成效。街道黨工委、辦事處始終把這項工作擺到街道工作中心位置，實行了一把手負總責，分管領導具體抓，保證了抓經常、經常抓。二是抓基礎投入。***街道地理環境、工作環境相對比較艱苦，設施欠缺，為營造較好的辦公辦事環境，街道因地制宜、量力而行，先後投入資金近300餘萬元，建設了***、***、***3個社區服務大廳，改善了機關的辦公環境，基本達到了機關辦公和服務居民所需，為堅持依法行政、提高效率、簡化辦事程式、積極營造公正透明的良好行政環境提供了有效載體，創造了良好的幹事服務環境。三是抓隊伍建設。街道本著“從人抓起，從細節做起”的原則，重點抓好全體幹部的管理教育，用良好的狀態、飽滿的熱情、務實的作風，全面落實機關規範化管理細則要求，抓管理促效能取得了突出的成績，推動了街道各項工作的完成，基本實現了“人按規範自覺做好，物按要求擺放整齊到位”目標，並做到了堅持經常。四是抓制度制定。制度是效能建設的根本。人管人管不住，只有用制度才能保持經常，我們根據街道社區工作任務，把制度建設貫徹於機關效能建設的各個方面和各個環節，先後修改、制定、補充了多項管理制度。使人人、事事有規章、有緊箍咒。五是抓督導檢查。組織建立了，制度也定好了，設施也建了，隊伍也抓了，關鍵是要經常堅持，建立健全督導機制，街道成立了督察室負責，檢查、通報，效果很明顯。