三、下一步工作打算
規範化建設不是一朝一夕的事情，是一項系統工程，也是一項長期而艱巨的任務，我們將借鑑這次交流機會，把各兄弟單位好的做法，結合我們實際加以促進和深化，確保機關效能建設真正取得實效。具體從以下幾方面入手：
1、強化領導工作責任。從班子成員做起，在機關效能建設和規範化管理中喊響“向我看齊”，要求一般幹部做到的，領導幹部首先要做到；要求班子成員做到的，一把手首先要做到，以自己的模範行動，樹起旗幟，立起標桿，管好乾部，帶好隊伍。
2、加強幹部素質建設。街道和村、社區“一把手”要按照區委效能建設的要求，切實承擔起帶好一支隊伍的重任，做到敢於負責、敢於碰硬，特別是對那些有令不行、辦事拖拉、作風懶散的人和事，要敢於批評、敢於糾正，對機關幹部要敢抓善抓、敢管善管，加強制度約束，堅持以事業來調動工作積極性，真正帶出一支作風過硬、民眾滿意的幹部隊伍來。
3、開展自查自糾。圍繞機關效能建設的主題，對照今年機關效能建設工作要點中部署的任務，通過開展自查自糾活動，進一步查找本單位效能建設工作中存在的問題，針對存在的問題，要邊處理，邊整改，邊提高，邊完善，確保機關效能建設各項工作落到實處。
4、開展分類指導。街道、村和社區是黨和政府為民服務最基層的單位，處在效能建設的前沿，其形象代表著政府形象，百姓看政府更多是從這裡開始的。結合村、社區存在的自認為人少、事少，不是效能建設的重點，往往思想不重視，管理跟不上的現象，進一步加強指導和督查力度，通過切實有效的措施，著力提高機關和村、社區為民服務的水平與質量。
5、加強督促檢查。發揮街道機關效能監察投訴中心的作用，健全機制，做到有訴必理、有理必果，督辦的事項要做到“事事有回音，件件有著落”。通過組織開展明查暗訪等多種途徑，加強工作督查，推動影響機關效能突出問題的解決。
6、進一步完善長效管理機制。開展機關效能建設和規範化管理的最終目標是為了建立效能型政府，它需要帶有根本性、穩定性和長期性的制度來保證。下一步我們要對制度進行再補充、再完善，並持之以恆地堅持下去，逐步使工作運行方式從權力管理轉變為制度管理，努力從“治本”上解決機關效能問題。
進一步統一思想，提高認識，堅定信心，按照會議的部署，將效能建設的總體要求與建設實力、活力、和諧***的目標有機統一起來，不斷激發機關效能建設的持久動力，確保機關效能建設各項工作落到實處，努力開創街道機關效能建設工作的新局面，為全面完成區九次黨代會提出的奮鬥目標提供有力保障。
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