精選季度工作總結合集 篇1
“循環經濟”、“節能”、“環保”日前正成為南湖街道辦嘉北轄區各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北社區結合本社區的實際情況，採取發放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導多種措施幫助社區單位推進循環經濟發展。嘉北轄區單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用於節能改造工程項目的投資，在設計方案、材料選擇重點考慮了“環保節能”項目的投入，在降低了經營成本的同時，也減少了污染、保護了環境。 富苑酒店積極推進循環經濟，節能降耗，主要採取了以下措施：
一、把原有的外牆普通鋼化玻璃及部分公共區的落地玻璃全部更換成節能環保的中空low.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經理論及保守計算，一年可節約空調用電20%，此項可節約電費開支70餘萬元。
二、進行熱水系統的改造，將熱水供應系統由燒煤氣改為水源熱泵系統。此項年節約燃氣費、空調電費合計約36餘萬元。
三、客房內燈槽的設計及選材拋棄了傳統的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管螢光燈，能節約30%的用電，年度節約電費約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽餘熱利用，在重新擴大洗衣房工程的同時，充分考慮到蒸汽的餘熱回收，利用餘氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度製造熱水，此項年節約熱水水費約7萬元。
五、空調水泵採用變頻控制系統，在節約泵組運行耗電的同時減少泵組各部件發生故障的頻率，延長設備壽命。此項節電率為15%，年節約電費為10萬餘元。
六、在公共區域中央空調系統、客房走廊二次新風系統中設計安裝了世界領先技術的“江森空調自控”系統，此系統為計算機集中自動控制來實現溫度、壓差、流量等數據進行最科學的能源管理，節電率可達20%，此項年節約空調電費30餘萬元。
七、直飲水系統直通每間客房、辦公區域、吧檯、廚房，不但使酒店的飲用水質量全面提高，且徹底改變了以往客房免費提供小支礦泉水及辦公區域使用大桶飲用水的習慣，減少了丟棄寶特瓶對環境的影響，年節約飲用水開支10萬餘元。
八、在所有公共區域的洗手間選用安裝了感應龍頭，在節水的同時又不失星級品位。
九、在每一間客房的房間及衛生間內均設有環保提示卡，提示客人節約能源、減少污染、保護環境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節約洗滌用費7萬餘元。
精選季度工作總結合集 篇2
20xx年一季度，我區的市場價格信息採集工作在國家農業部和省經管站指導下，盡職盡責，較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行，向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息，為政府巨觀調控提供了決策參考依據，準確的市場價格在一定程度上促進了農產品的流通。現將我農產品價格信息調查工作總結如下:
一、確保農產品價格信息的準確、及時、全面性
首先選擇好價格採集點，確保價格信息來源質量。為了保證價格準確、及時、全面，設點是做好這項工作的前提，選擇比較固定市場座商、攤販、農民直銷三種價格綜合選點， 對五大類農產品（原糧、成品糧、經作產品、畜水產品生產資料）近40個指標進行定期詢價調查。擇點時考慮責任心強和素質好人員擔任此項工作；其次抓好幾個方面結合，確保信息來源準確，擴大價格信息來源面。調查中，我區把本地規模較大、有特色的農產品價格和市場價格相結合，進行綜合報價。再次是調查中與統計調查相結合，搞好統計調查同時把價格中重要指標結合進行調查；最後我區農產品價格調查人員經常到市場進行實地調查，每次上報前均到市場上調查價格行情，平時生活中也對相關品種價格關注調查。通過以上幾個方面的結合，確保了信息來源的準確和全面。
二、20xx年一季度我區農產品價格形勢分析
據這三個月對全區主要農產品及農資的價格調查，我區主要農產品價格及農用生活資料價格普遍上漲。只有個別應季蔬菜白菜價略有下降。現將有關情況分析如下：
（一）原糧、成品糧
20xx年一季度我區原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區來看，雖然糧食供給總量上相對穩定，但影響供給價格因素不斷增多：（1）油價上漲導致化肥、農藥等農用物資價格上漲，從而抬高糧食各種成本。（2）相關運輸費用提高。（3）自然災害加重糧食價格上漲。全球氣候持續變暖，自然災害發生頻率增加，嚴重威脅到糧食生產。
（二）經作產品
經作類農產品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%，其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大，菜椒不是紅塔區的應季蔬菜，故運輸成本增加。花生仁的價格較去年上漲了8%，原因是物價上漲，各種生活成本提高所致。其餘經作類農產品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看，蔬菜價格呈現上漲趨勢，其原因：（1）這兩年玉溪雨水少，旱情重，農民栽種比較困難。（2）生產成本增加。首先是土地流轉使得農民土地使用成本增加。農民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產資料的漲價，最後是蔬菜運輸費用的增加。
（三）畜水產品
畜水產品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%，仔豬上漲幅度為69%，豬肉上漲幅度為44%，鯉魚上漲幅度為30%，雞蛋上漲幅度為14%，余各類產品均與去年沒有大的變動。經調查分析，畜產品價格上漲原因主要有以下幾方面：（1）目前通貨膨脹推動了畜水產品價格的上漲；（2）養殖成本的增加推動了肉價上漲；（3）目前生豬市場正處在生豬出欄淡季，市場供求關係決定了生豬價格的回升；（4）近年來工價的上漲，養殖散戶在養豬業收益很低的情況下退出養殖市場，打工賺取更多的勞務收入，使生豬出欄量減少；（5）受去年豬肉價格下跌的影響，部分養豬戶淘汰母豬，母豬存欄階段性下降，今年補欄的母豬還未進入生產期，仔豬豬源緊缺，由此仔豬價格大幅上漲。（6）由於氣溫升高，豬瘟疫情比較頻發，在一定程度上影響了我區生豬出欄數量。
（四）農用生產資料
農用生產資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲，碳酸氫銨、過磷酸鈣、複合肥、尿素都有不同程度地上漲。據調查，推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點：（1）原材料價格上漲是根本原因。（2）運輸成本增加也是企業提高產品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響，船運和汽車運價均有不同程度的上漲，運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%，這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農用柴油上漲了14%，這是全球趨勢所致；其餘農用生產資料保持不變。
精選季度工作總結合集 篇3
深澤分公司一直以來，在市公司領導的有序帶領下，以“爭創世界一流通信企業”為目標，以“追求客戶滿意服務”為宗旨，奉承“溝通從心開始”的服務理念，認真落實省市公司提出的各項發展戰略目標。深澤分公司員工共同努力，充分發揚艱苦奮鬥的精神，積極努力完成市公司下發的各項指標；積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭，加快轉型，創新發展，好中求快” 的核心發展戰略。
一、上半年各項經營業績
20xx年x月，第三個季度即將結束，深澤分公司截止到現在已擁二百四十八個營業點，其中包括一個主廳和一個形象廳，七個自辦鄉鎮門市，八個合作門市，二十一個特許門市，十三個專營店，一百九十七個服務站。
（一）品牌發展方面
延續到現在，品牌已再次進行過升級與整改，市公司在第三季度加大了對品牌發展的力度，從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現在的08音樂套餐和08網聊套餐推廣，已成為一個標誌性突破。在此基礎上深澤分公司制定了各類行銷方案，加大強有力的宣傳力度，一季度隨著春節過後的喜悅氣氛，著手開展了一些購買手機號贈禮品，預存話費贈禮品的活動，大大提高了放號率，淨增率；二季度正是換季季節，抓住市場動態，又開展了一些預存話費贈心機的活動，活動過程中，低端心機深受廣大客戶的青睞；三季度隨著預存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調整，行銷小組提前計畫行銷方案，準備行銷工作，中旬時期開始深入到農村市場展開行銷，最新推出的神州行輕鬆卡與九九卡業務得了農村客戶的認可。
（二）新業務發展方面
依據省公司提出的工作思路，深澤分公司市場經營工作的重心之一為加強新業務行銷，提高新業務收入占比，公司在上半年以來，除認真落實省公司新業務行銷方案、積極參與省公司各項工作之外，還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜尋、無線音樂俱樂部等業務進行了專項行銷推廣。經過前三季度不間斷的新業務行銷，公司的新業務發展獲得了較好成績。
（三）欠費管理方面
20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓，多次召集相關人員開會討論欠費回收辦法及方案，通過事前預防、事中控制、事後追繳的指導思想，採取獎罰分明的辦法，督促分公司稽核班和各部門以及門市積極採取欠費回收措施，使欠費回收工作取得了明顯成效。此外，渠道管理中心對所有移動營業點進行了考察和規定，在售卡時一定要保證客戶資料齊全，還對在網的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補，以此進一步有效控制欠費的增長。
（四）集團客戶管理方面
深澤分公司在創建以來，至今已擁有一百多個集團的龐大網路系統，重點進行了MAS和各種集團業務的推廣,並對客戶經理進行了多次集團業務培訓。在第三季度初，大客戶班經對市場詳細分析，發現本縣供電局、及各支分局還未有網際網路接入；分公司多次與供電局有關領導接觸並進行了業務宣傳推廣，直至最後已成功為供電局接入了網際網路，使用鐵通固定電話400部並租用我公司兩條專線用於縣局至留村支局的內部辦公OA、視頻會議等項目，實現了供電局無一人使用聯通業務。此外，深澤分公司積極推廣集團信息化產品，加大企信通、企業信息機等產品宣傳，從而能使我公司信息化收入穩步提升。
（五）客戶服務方面
一直以來，公司始終保持服務提升狀態來經營，多次組織營業前台人員進行業務學習和服務培訓，加強營業前台的服務質量，嚴格按照《門市服務考核辦法》的要求，切實從服務環境、服務態度、服務形象、服務規範等方面嚴格按照規定執行。從小細節做起，突破客戶期望值，尋求客戶的“感動點”，深度得到了客戶的讚揚和認可。近期，公司在第三方公司暗訪檢查結果通報的成績為全區第三名。
二、 工作中存在的問題
員工的積極性：
深澤是一個有61人組成的分公司，其中有一半以上是前台營業人員，有些員工對工作不是很積極主動，在公司下發的各項任務當中有多次未按規定完成，對工作很隨意，對任務很模糊,這說明員工的工作態度還需端正，工作職責還需明確，管理部門沒有做好管理工作，還需對員工做好思想工作，使員工認清自己的職責，端正對工作存有僥倖心理。
服務無規範:
門市是連線中國移動和客戶之間的橋樑，為客戶提供面對面的服務場所，因此前台營業人員的言談舉止已不代表自己，而是代表著整箇中國移動。在服務工作中，員工還是有帶心情上台營業，態度有明顯生硬，面部沒有笑容，沒有耐心，較忙時對客戶很冷淡，其次，客服管理員檢查力度不夠，門市員工流動性大，員工忠誠度差，導致工作積極性和責任感嚴重欠缺。
欠費工作:
欠費問題現在已成為公司的首要問題，欠費管理人員在工作上缺少積極性，沒有做好欠費回收的工作計畫，使此項工作處於被動狀態。
三、四季度重點思想和計畫
20xx年面臨電信業重組的局面，移動通信市場將面臨複雜的競爭環境，為確保深澤分公司在市場上能夠居於領先地位，分公司在xx年最後一個季度里將以省市公司戰略目標為指導，著力落實省市公司的會議精神，立足於市場。加強績效考核力度，全面提升服務和管理能力，實現市場經營目標和各項任務指標的新突破。
加強欠費管理:
進一步加大欠費回收的監管力度，實施全員、全面、全過程的管理，動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收，不斷完善用戶欠費管理制度，做好用戶欠費管理的基礎工作。多渠道、多手段對欠費進行回收，同時加大欠費回收的獎勵力度，提高欠費回收員工的積極性。此外，渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度，減少欠費的額度。
市場服務工作:
服務工作一直以來是中國移動通信企業形象性工作，在xx年最後一個季度里，要強力加大服務規範學習，提高員工的綜合素質，為奧運年的服務工作劃上一個圓滿的句號。在最後一個季度開展工作的同時，要對前台員工進行三次服務規範培訓，端正員工的服務態度，杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外，還要加強員工對工作的積極性，認清自己工作職責，明確各項任務指標的重要性，以新的姿態，新的幹勁，開拓進取，不斷創新，為公司創造不可限量的業績。
深澤分公司通過總結過去的工作經驗，吸取經驗教訓，發揚優良的工作作風，按照省市公司的發展思路，結合本地的客觀實際情況，在鞏固現有的基礎上，加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度，保證各項工作的持續、穩定、快速發展，為移動通信再創新局面。
精選季度工作總結合集 篇4
今年以來，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，在局領導班子的帶領下，經過全體幹部職工的共同努力，以“上為政府分憂，下為百姓解愁”為工作宗旨，以保障人民民眾的基本生活權益和民主政治權利為己任，緊緊圍繞“改革、發展、穩定”的'大局，開拓創新，紮實工作，各項民政工作穩步推進。現將主要工作總結如下：
一、準確及時做好救災救濟工作。
一是紮實開展救災工作。我們年初制定了災民及困難民眾救助方案，對受災戶和困難民眾進行了細緻的調查摸底，並且實施了重點救助，今年以來共發放救災救助款80萬元，救助災民3360戶9400人次。
二是進一步完善救災應急預案，加強災情信息管理。指導各鄉鎮、村制定《救災應急預案》，建立健全縣鄉兩級救災信息網路，全縣19個鄉鎮517個村配備災害報告員556人，確保了上報災情數據準確及時。
三是加強救災專項資金使用管理。5月份和10月份兩次對各鄉鎮救災專項資金和使用情況進行了檢查，未出現違規違紀行為，確保了救災資金規範使用。
二、城鄉低保工作日臻規範,保障水平和管理水平進一步提高
一是實行動態管理，對符合低保條件的困難家庭，按照《滄縣城鎮居民最低生活保障制度實施辦法》、《滄縣農村居民最低生活保障制度試行辦法》及時納入低保範圍，給予低保救助，對家庭收入發生變化的低保對象及時調整保障標準或取消低保待遇。20xx年新批農村低保1072戶20xx人，取消337戶448人，調整94戶，目前全縣農村低保總數達到3730戶6289人，共發放農村低保資金269.1萬元；新批城鎮低保31戶54人，取消25戶28人，調整5戶，城鎮低保總數達到386戶521人，共發放城鎮低保資金87.5萬元。
二是嚴格落實《滄縣城鄉醫療救助實施辦法》，進一步規範農村醫療救助申請、審批程式，目前共發放醫療救助資金41.25萬元，救助479名農村特困民眾，資助五保供養對象、農村低保戶7518人參加新型農村合作醫療。
（三）進一步落實五保供養政策。加大落實五保供養政策的力度，進一步改善五保供養對象的生活條件。集中供養的五保對象供養標準提高到每人每年1500元，分散供養的五保對象供養標準提高到每人每年1300元，今年共發放五保供養金410.8萬元。
（四）優撫、安置工作措施得力，穩步進行。
優撫方面，
一是嚴格執行“兩參”退伍軍人的認定原則，完成我縣“兩參”人員的認定工作。對劉德林、張廷林、邢福貴、董文國為代表的四部分退伍軍人94人認定了參戰身份，並從20xx年8月1日起補發生活待遇。
二是加大解“三難”力度，投入資金4.1萬元，解決了67戶困難重點優撫對象的“三難”問題，維護了社會的穩定。
三是做好信訪接待工作。目前共接待來訪人員400餘人次，以政策為依據，耐心細緻的解答他們提出的各種問題。同時完成了新增殘疾軍人的審核、呈報及數據更新。
安置方面，今年共接收退伍軍人和轉業士官244人，其中農村籍退伍士兵183人。移交武裝部檔案237份。為3名傷殘軍人辦理了農轉非手續，為37名20xx年到20xx年應安置的城鎮退伍軍人及專業士官開具了分配工作介紹信，發放待安置期間生活費18.1萬元，為自謀職業退役士兵發放自謀職業費9.5萬元。同時落實好軍休及地方離退休幹部的“兩個待遇”，調整了軍休幹部的住房房租補貼、水電費，調整軍隊離休幹部的榮譽金、服裝費，提高地方離退休幹部工資標準及津貼、補貼。
（六）全力推進“三院”建設，確保完成上級下達的任務目標
縣中心敬老院、福利院建設：經過我們詳細論證，在我縣特教中心興建，占地約40畝，投資1100萬元，建築面積6000平方米，能容納院民500人，特教中心位於我縣汪家鋪鄉七里淀村，交通方便，環境優美。我們已爭取省開發銀行貸款1000萬元，建設資金已全部到位，目前完成了土地、環保、發改、人防、消防等手續的辦理工作和招投標工作，現正在基礎打樁，預計20xx年底完成主體工程併入住。
區域敬老院建設：紙房頭敬老院位於紙房頭鄉後營村，占地12畝，建築面積20xx平方米，床位100張，總投資210萬元。仵龍堂敬老院位於仵龍堂鄉王官屯村，占地10畝，建築面積20xx平方米，床位100張，總投資200萬元。目前兩所區域敬老院已完成室內裝修， 11月份可實現院民入住。
（七）扶貧開發和幫扶濟困工作目標明確，措施到位
一是加強技能培訓，讓困難民眾增收脫貧。我局對貧困村勞動力進行補貼或技能培訓，開辦農業技術培訓班2期，勞動力轉移培訓1期，參訓人員725人，受益及就業率達到90%。
二是進一步做好扶貧開發結對幫扶工作。按照市縣扶貧工作方案，積極協調市直部門，結合幫扶村實際制定具體幫扶措施。目前市直部門共投入資金382萬元，完成項目29個。縣直部門投入資金22.5萬元，開展社會主義新農村建設工作，幫助貧困村轉變觀念，找準發展的路子。
三是做好項目驗收工作。先後對大褚村鄉何陳莊、劉家廟鄉肖官屯、興濟鎮東槐莊等10個村的10項目進行
精選季度工作總結合集 篇5
水利局第二季度平安生產工作在人人的配合盡力下較好地完成了各項任務，未發生平安生產事故，現將所做工作小如下：
一、在平安防汛方面：
1、各有關單位依據3月份汛前反省發明的問題和隱患，實時進行了整改和排除，部分單位在4—5月期間，又進行了反省並處置懲罰，確保平安渡汛，洋莊鄉當局對洋莊加油站河畔的一幢民房進行了拆除，徹底打消平安隱患。
2、各有關單位在主汛期，均能依照防汛責任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達、平安巡查、搶險及報災等方面的工作。
3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯合組織開展衝鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練，參加人數70人。
二、在建施工項目和生產經營單位日常平安治理方面：
第二季度，各單位合防汛工作，均增強了平安生產治理工作，進步平安生產意識，總體工作有提高，希望繼承盡力。
第二季度，由於防汛任務重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產企業，發出整改看護書6份。通過反省，觀到很多單位對本來提到的問題均進行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目司理和平安員不在現場進行治理；監理單位監督治理不敷嚴格，監理員無證上崗；水利經營企業平安制度不敷完善，電站員工部分無證上崗，平安設施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和當局治理部門更改有關，安辦和安監局聯繫過，因光陰太長，無法直接換證，只能分期分批培訓取證。
三、平安生產月運動環境：
6月份是全國平安生產月，依據南平市水利局和武夷山市安監局檔案要求，我局訂定了平安生產月工作計畫和要求，下發至各有關單位，各單位均依據平安生產月工作要求開展了鼓吹、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監局在公園組織的平安生產月鼓吹運動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、水電總公司平安生產月運動內容多，形式多樣，予以表楊。
四、其它方面：
參加民政局組織的防災減災日鼓吹運動；實時轉發上級有關平安生產檔案5份；印發了水利局平安生產目標責任；完成水利部平安生產系統資料庫填報工作，目前全市共有37個水利平安生產治理單位和165個治理工程。
精選季度工作總結合集 篇6
環保工作強力推進。紮實做好工業企業污染源整治、餐飲油煙治理、揚塵管控、露天禁燒、VOCs治理、清水潤城等專項工作，全面打響藍天碧水淨土保衛戰。高質量推進以環線通道綠化為重點的造林工程。
農村人居環境整治全面推進。自4月1日人居環境整治攻堅月開展以來，各村積極回響，針對村內村外積存生活垃圾，房前院後亂堆亂放雜物及生活污水，進行清理整治，各村累計出動1680人次，清運車336車次，清理各類垃圾5000餘立方米，人居環境得到有效提升。
精準扶貧有序推進。對現有17戶建檔立卡戶，全面落實“兩不愁三保障”各項要求，通過產業扶貧、教育扶貧、健康扶貧等方式深入推進精準扶貧，確保如期全部脫貧。
惠民工作紮實開展。落實好城鄉低保政策，形成動態管理機制，做到應保盡保;增強醫療救助實效，繼續做好城鄉困難群體重大疾病醫療救助;全面落實優撫政策，重點做好退役軍人服務工作，保障各項惠民政策落實到位。
安全穩定紮實有效。深入開展安全生產排查整治行動，積極開展排查、宣傳、培訓、演練等活動，全面排查安全隱患，全鄉第一季度未發生重特大安全事故。
精選季度工作總結合集 篇7
轉瞬即逝的第三季度銷售工作對我自身的發展而言是很有意義的，所以我在這一季度能夠認真履行銷售助理的職責並為了公司的發展而努力，為了管理好銷售團隊也虛心向領導請教從而積累了不少工作經驗，雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處，為了更好地完成今後的銷售工作讓我對自己在第三季度的表現進行總結如下。
嚴格遵從銷售部門的規章制度並督促員工們完成各自的工作，作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的，雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責所在，所以我會在領導的安排下嚴格遵守銷售部門的各項制度，通過較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現過缺勤或者遲到的狀況，而且在日常工作中也會督促好銷售人員做好相應的工作，尤其是銷售過程中遇到難題的時候往往會提供幫助從而使得問題得到解決，無論是部門活動的組織還是對不同階段銷售業績的分析都是為了合理調動部門員工工作的積極性。
做好客戶資料的收集與整理並關注員工們的工作狀態，對於銷售部門的運轉來說掌握足夠的客戶資料來進行聯繫是很重要的，雖然以往都是員工自己去收集客戶資料卻存在著效率不高的問題，因此在這一季度由我專門負責客戶資料的收集工作並在整理以後將線索下發給部門的各個員工，這樣的話也能夠減少他們在收集信息過程中耗損的時間與精力，另外我也會在每周的例會上對部門員工的績效進行分析，通過共同探討的方式從而幫助績效差的員工找出原因所在並加以改進。
認真統計每周的部門績效並將資料匯總以後上交給領導，為了保證員工們在銷售工作中有著穩定的發揮自然要做好這項工作，定期統計員工們在銷售工作中的績效從而深入了解他們的工作狀態，從中找出績效差的員工並針對工作中存在的問題提出合理建議，畢竟追求部門的綜合發展才能夠取得理想的成果，所以我能夠在第三季度認真做好這項工作並對員工們工作中的表現進行分析，在部門領導的指示下採取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯的成效。
往後的工作中我會認真履行銷售助理的職責並為了部門的發展而努力，也希望能夠在工作中繼承第三季度的優勢從而創造更多的績效，畢竟銷售工作中的努力也是為了今後的發展著想自然不會有所懈怠。
精選季度工作總結合集 篇8
年初以來，區財政局在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市財政工作會議精神，全體幹部職工群策群力、艱苦奮鬥，以強烈的事業心和責任感，紮實推進政府工作報告提出的各項目標任務，認真開展各項工作，取得了較好的成績。現將20xx年第一季度的主要工作總結如下：
一、第一季度各項工作完成情況
1、認真做好20xx年度財政預算及部門預算編制工作。分別完成編報20xx年度地方財政決算和編制了20xx年地方財政綜合預算草案，並報請區人大審議通過。按照《20xx年政府收支分類科目》的規定，20xx年全區行政事業單位部門預算支出劃分為基本支出和項目支出，基本支出預算實行定員定額的方法編制，項目支出預算實行項目庫的方法編制，基本支出又劃分為人員經費支出和公用經費支出兩部分。
2、積極組織財政收入。財稅部門認真做好經濟稅源預測分析調研，找準稅源結構及特點，及早布局收入工作，同時，科學合理分解收入任務，確保稅款均衡足額入庫，1-3月，全區地方財政收入完成4616萬元，占年初預算的33.81%，同比增長83.54％，逾時間進度8.8個百分點，順利實現了首季“開門紅”。其中：一般預算收入完成3220萬元，占預算的26.23%，比上年同期增加943萬元，增長41.41％（稅收收入完成2575萬元，為預算的25.51％，比上年同期增加722萬元，同比增長38.96％；非稅收入完成645萬元，為預算的29.55％，比上年同期增加221萬元，同比增長52.12%）。基金預算收入完成1396萬元，占預算的101.45%，比上年同期增加1158萬元，同比增長486.55％。同時，稅收收入增收額占地方財政一般預算收入增收額的76.6%，成為財政收入增長的主要動力，稅收收入占地方財政一般預算收入的比重為80%,稅收質量明顯提高。
3、大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則，千方百計籌措和調度資金，調整最佳化支出結構，優先保證地震災後恢復重建、擴大內需、民生工程和各項公共事業的資金需要。1-3月財政總支出完成14104萬元，比上年同期增長56.4%，其中，教育、社會保障和就業、醫療衛生、環境保護、農林水事務、地震災後恢復重建等公共性支出占全區支出比重達78.3%。同時，控制、壓縮和規範不合理的一般性開支，進一步深化部門預算編制、政府採購制度等各項財政改革，加強預算內外資金使用的監管，努力提高了財政資金使用效益。
4、爭取上級項目資金。全區各部門及社會各界積極配合，為爭取上級財政資金提供了有力支持，打下了堅實基礎。1-3月共向上爭取資金5108萬元，比上年同期增長35.20%。上爭資金的大量到位，有效地緩解了我區財力緊張的狀況，為統籌城鄉經濟社會事業又好又快發展、更多更好的惠及民生，提供了堅實的財力保障。
5、加大國有資本運作力度。以國有資產保值增值為中心，進一步做大做強國有資產“蛋糕”，今年一季度共實現國有經營性資產收益132萬元，通過國有控股公司融資貸款到位資金400萬元，極大的緩解了本級財政的壓力，有力地支持了全區重點項目建設。
6、加大財政監管力度。一是加強政府採購和評審工作。繼續加強政府採購和招投標工作的監管，規範政府採購程式。一季度共完成政府採購預算資金638.94萬元，節約資金53.02萬元，節約率達8.3%。節約資金24萬元，資金節餘率15.6%。完成評審項目22個，送審金額15856萬元，審減金額2111萬元，審減率13.31%。二是加強家電、機車、汽車下鄉財政補貼核撥力度。1-3月份，全區銷售家電下鄉產品8835台（件），共核撥補貼資金227.85萬元。三是加強糧食直補和綜合直補資金的核撥力度。1-3月份，全區共發放糧食直補和綜合直補資金20xx.4萬元，補貼面積20xx27.47畝，補貼資金全部打到受益農民一卡通賬戶上，確保了財政補貼資金的安全。四是強化擴內需和災後重建資金監管。針對擴大內需和災後恢復重建工作的特殊需要，把財政監督工作重心轉移到資金的跟蹤監控和專項檢查上，從健全管理制度入手，明確管理要求，完善管理措施，建立公示制度。提高了擴大內需資金、災後恢復重建資金和關係民生的財政資金的使用效益。
二、下一步工作打算
一是注重征管方式創新,進一步做大財政“蛋糕”。為確保完成收入計畫，將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務,完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監控和分析,加強稅收征管調度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收徵收機制,提高征管精細化程度。加大非稅收入征管力度，挖掘非稅收入增收潛力。
二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經濟發展。繼續規範國有資產管理和運作，提高國資收益對財政收入的貢獻；充分發揮擔保公司平台作用,積極籌集發展資金,大力支持企業做大做強。充分利用我區“六大平台”融資功能,加強與各銀行的廣泛合作，籌措資金，支持我區重點項目建設，緩解區直部門及鄉鎮的.經濟壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲，積極爭取省上的一般性轉移支付資金。配合有關部門，認真篩選上報一批發展潛力大、創利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目，爭取省上的政策傾斜和資金支持。
三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度，全面推行部門預算，增強預算約束力，實現一個部門一本綜合預算。繼續完善“鄉財縣管”的財政管理體制，切實緩解鄉鎮財政困難，防範和化解鄉鎮債務風險。加大評審採購力度，嚴格把好支出關。繼續以“規模與規範”為重點，著力擴大集中採購規模，發揮政府採購的政策功能，進一步推動政府採購全面協調發展。
四是注重財政支出結構的調整,進一步促進和諧社會建設。嚴控辦公經費等非工資性支出，把有限的財力用在刀刃上，最大限度地提高財政資金的使用效益。最佳化財政支出結構，逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下，加大農業、科技、教育、基礎設施等的投入，為我區經濟社會發展創造良好條件。
精選季度工作總結合集 篇9
進入20xx年以來，我們生產準備隊團支部能夠認真按照礦團委工作部署，立足本單位實際，組織團員青年認真學習了礦年度安全工作會議、礦黨委年度工作會議、九屆四次“雙代會”和礦團委年度工作會議精神和礦黨政一系列檔案精神，結合單位實際，一季度我隊團支部團員青年杜絕了輕傷以上人身事故，實現了安全生產。一季度各項工作簡要總結如下：
生產任務：工作面原煤生產工作面調試生產，工作面對接外圍質量標準化等工作。
安全方面：一季度我隊團員青年杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、運輸事故，崗員、團員青年無違章，身邊無事故，實現了安全生產。
具體措施：
一、廣泛宣傳，加強了安全思想教育
我們團支部認真學習貫徹了礦年度安全工作會、礦黨委年度工作會議、九屆四次“雙代會”和礦黨政一系列檔案精神，及時召開了班子會和團員青年動員大會，立足本單位工作實際，組織團員青年開展“青安杯”競賽活動，加強現場查隱患和崗員集中上崗活動，組織做好青工安全思想經驗交流會，並使團員青年寫出了安全決心書，簽訂了自保、互保聯保全全工作責任書，以上工作使我隊一季度實現了安全生產。
在團員青年思想教育方面，認真組織團員青年學習了黨的十八大精神和全國兩會精神，結合單位工作實際，認真學習礦團委年度工作會議精神，和鄭主席重要講話，結合本單位實際，邀請區隊技術員、車間工會主席對團員青年進行了安全技術知識學習培訓。
二、積極開展了各項活動
1、一季度，我隊團支部結合實際，除區隊青安崗員正常上崗查隱患、填寫信息外，團支部6次組織青安崗員對施工地點進行了集中上崗，共查出存在安全隱患和問題34條，全部現場落實整改，有效的預防了安全事故的發生。堅持每月對青安崗員進行培訓。
2、創建青年安全示範崗工作，立足單位工作實際，把創建青年安全示範崗的地點設在6312、10307工作面控制台，工區針對示範崗人員的安全情況，積極開展自查活動，全季安全示範崗人員沒有出現“三違”現象和破皮傷以上人身事故。
3、每月對青年文明號進行了自檢和考核，沒有扣分情況。
4、團員爭優、爭當青年崗位能手和生產突擊活動等活動正常開展。在6312、10307工作面生產期間開展生產突擊活動9次，為區隊安全生產做出了積極努力。
5、加強了班子自身建設，組織班子成員認真學習了礦黨政團一系列檔案精神，認真組織團員青年學習礦團委年度工作會議精神，認真領會鄭主席的講話，明確目標主題，順利開展20xx年團務各項工作。我隊認真編制了20xx年生產準備隊團支部制度彙編，從理論上武裝頭腦，增強工作的積極性和責任心，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
總之，在20xx年一季度的工作中，取得了一定的成績，但是領導要求仍有一定的差距，我們決心在今後的工作中，繼續發揚青年人不怕吃苦，開拓進取的精神，為礦井改革發展作出積極的貢獻。
精選季度工作總結合集 篇10
三季度，全區累計安全進尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優良品率達100% .7、8兩個月貫通巷道255米，先後完成3245中機巷與3245迴風聯巷等4條巷道貫通任務。頂著水和瓦斯較大的情況下，順利揭過62煤、63煤。在全區乾群的努力下，職工素質總體提高，井下安全管理得到進一步完善，文明生產逐步強化，總結三季度我們做了如下幾個方面：
一、制定安全體系，促安全生產。進入三季度以來，我區制定“123”安全體系，採取“一看、二問、三把關”的工作方法，促安全生產。“一看”是指班隊長在分配工作時，要仔細觀察職工的思想情緒變化，合理安排每個職工的具體工作；“二問”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問”,上崗前問自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標準及“三違”界定標準，是否存在馬馬虎虎的鬆懈思想，上崗後問工作環境是否存在隱患，自己是否按章操作，乾的活是否標準、合格；“三把關”是指嚴把現場走動式巡查關、嚴把工作質量關、嚴把交接班關。通過“123”抓安全，不斷強化了我區職工上標準崗、乾標準活、遵章守紀的積極性，使我區保持了安全生產的良好勢頭。
二、堅持把加強安全教育培訓，提高員工隊伍素質，作為深化“手指口述”和推進安全生產目標管理的著力點和突破口來抓落實。進一步抓好“手指口述”再深化工作，通過檢查、指導和督促，使員工對“手指口述”的認知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺到主動執行，自覺自愿地規範自己的安全行為，以實現安全管理無漏洞和安全無事故的管理目標。
三、注重提高班隊全素質，對全區的班隊長進行培訓，使他們明確巷道施工的技術要求、質量標準及災害防治和管理知識，進一步提高現場管理和處理複雜問題的能力，使他們更好地發揮兵頭將尾的作用。
四、以三比活動“比安全、比質量、比文明生產”為基點，大力夯實三季度安全生產。全區乾群，以安全生產為首任，以工程質量為保證，以文明生產為風尚，在工作中大展身手，確保了高標準工程是安全進尺。
五、大力推廣“錨網噴”支護新工藝，通過新工藝的推廣套用，有效提高了巷道支護質量，確保全全生產。
工作中存在的問題以及四季度工作打算：
在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也應當看到工作中存在的一些問題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運輸事故，讓我們足夠的認識到在斜巷運輸管理方面的有著很大的漏洞。部分幹部職工安全意識和質量意識以及工作執行力不高；部分基層管理人員現場指揮以及工時利用差，四季度，主要抓好以下幾個方面的工作。
1、全力加強斜巷運輸管理，制定《掘進二區斜巷運輸管理補充規定》，強化幹部職工《斜巷運輸管理規定》教育培訓工作，增強幹部職工安全意識，制定班隊長斜巷巡查制度，確認安全後方可使用。
2、堅持以精細化管理為主線不動搖，繼續完善市場化考核，加強準軍事化管理，實現管理精細化、行動軍事化、考核市場化、區務公開化。
3、加強職工安全質量教育，積極推廣新工藝。對施工要點以及施工工序進行重點學習；加強新三違界定以及手指口述學習。在“導師帶徒”的基礎上做好新分工人的教育培訓工作。
4、抓好執行力建設。進一步推進生產隊自主管理，強化幹部職工執行力意識，增強幹部職工處理各類問題的能力，確保各項工作任務能夠順利完成。
5、抓好班隊建設，重點是培養班隊長現場指揮以及工時利用能力，提高工效。
精選季度工作總結合集 篇11
尊敬的公司領導：
您好！
自春節後返回公司上班後，20xx年第一季度已經過去，下面本人將這段時間的工作和想法向公司領導做一下匯報：
今年開展工作前，為了完善公司的管理制度，將每個員工的能力發揮到極致，公司領導在工作準備會上重新劃分的每個員工的職能和責任，並要以績效考核的形式加以監督。我本人非常贊同公司領導關於管理方面的新方法，這樣可以充分調動大家的積極性，提高工作效率，同時也讓每個員工對工作更有責任感。
我的工作以後勤保障為主，保障膠粉廠和施工現場的機械設備和供電。同時公司領導對我很信任，我在到各個工地工作的時候，負責監督施工現場是否有原材料浪費、違章操作、安全隱患的現象，工人宿舍內用電是否有亂接亂拉和浪費的現象。我也努力做好這些工作，因為這些工作都直接與公司的成本掛鈎，做好這些工作可以為公司節省成本，為公司創造更大的利益。
一、後勤保障工作：
1、今年在膠粉廠生產前，我和膠粉廠員工們共同努力，為膠粉廠在市政電源連線好動力電，解決了以前只能靠柴油發電機發電作業的限制。
2、各個施工現場進場施工前，將每個現場的電源連線暢通，和大包單位共同記好用電量。所有進場的機具設備全部複查檢修一次，保證全部可以正常使用。
3、和發泡組的槍手一起檢修機器，並針對易損元件有計畫的提前採購，防止因元件問題耽誤施工。在採購過程中，積極和採購員調查本地區可採購到的部分元件和廠家直接發貨的價格差，形成最經濟合理的採購方案。
4、工地開始施工後每天做一次巡檢，發現有問題現場及時解決，保障工程正常施工。
二、其它工作
1、每天定時對宿舍進行檢查，發現宿舍有亂接亂拉的的現象堅決拆除。發現有浪費電的現象第一次給予警告，並做好記錄，如不整改的上報公司領導給予一定的經濟處罰。
2、每天在工地巡檢機械設備的時候要留心每個分包組和噴塗組是否有浪費原材料的現象，如發現馬上提醒其整改，如不整改的上報公司領導給予一定的經濟處罰。
以上是我這個季度的工作小結，請公司領導審閱並給與意見，以便於今後更好的開展工作。
匯報人： 魏峰
20xx年x月x日
精選季度工作總結合集 篇12
x季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
x季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅，其中儲蓄存款比年初增長億元，餘額達億元，增幅%，對公及其它存款餘額億元，比年初增加億元。
人民幣貸款餘額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額億元，比年初增長億元；民營、個私、股份制中小企業貸款餘額億元，比年初增長億元；中小企業貸款占總貸款%。
月末，國際業務外匯存款餘額萬美元，比年初增長萬美元。國際結算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結算量達萬美元較去年同期增加萬美元；進口結算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。外匯貸款餘額萬美元，比年初增長萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產餘額億元包括抵貸資產億元，比年初減少××萬元，不良資產占比%，比年初下降個百分點。今年x季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現帳面利潤××萬元。
今年x季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，x季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考核力度不大的位支行行長，在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報；位支行行長紛紛上台表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩步拓展。
（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。
x季度，時值商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任，構建“x走進，x服務”長效機制。一方面繼續強化“x農”意識，積極支持“x農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯繫一個農業產業企業，即：神龍蛇業，
九州果業，華美生態園藝，稷山養雞場，澄禾禽業，未來園林，唐興才養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“x農”服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，月末，我行農業貸款餘額比月末新增萬元，占全市。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“x走進，x服務”確定的家中小企業聯繫點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業總計多家，貸款餘額億元，比年初增長億元，比月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達到，比年初提高了個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
（x）常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。
根據國務院領導加大案件專項治理力度，防範商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部x個階段工作深入進行。
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，並對操作流程的各個環節進行了梳理，作出了相應的規範，促進了會計工作制度化、規範化。
通過案件專項治理，進一步規範了信貸
管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規範管理。
通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。
案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規範操作，促進業務發展，增強防險
能力”的總要求，抽調全市名業務骨幹，分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節，並通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
（x）廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。
隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、x等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務視窗上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升行形象作出貢獻。
x季度工作打算
x季度，是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段，針對前x個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量最佳化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營周年獻禮。
⒈突出重點增存款，份額再上新台階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新台階。
⒉緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年，x季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。
同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，扎紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
⒊狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。x季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不松降不良，爭取餘額占比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。x是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
⒋強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。
要抓緊我行獨立經營周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬體、軟體建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為商業銀行增添新的活力。
精選季度工作總結合集 篇13
自20xx年二季度，我行圍繞著上面領導所提出的工作要求，進行面向銀行員工以及銀行業務方面的改善。
一、四月份相關方面
(一) 學習鞏固增強公前台業務知識
前台工作人員需要養成了良好的客戶服務意識,並且能專業、高效的處理業務中難點和矛盾的地方，努力為客戶創造優質的服務，提高公司的品牌形象。通過這次知識的培訓，銀行在平時的業務方面得到了顯著的提升，同時也得到了客戶的肯定與支持。
(二)“老客戶的維護”與“新客戶的開發”
我行對於“老客戶的維護”和“新客戶的開發”，一直來施行兩手抓，兩手都要硬的策略。這兩項工作的同步進行，保證了我行公司業務穩步快速的發展。
在展開這一工作後，我行也是做了相應的措施：
1、加強與非稅聯繫，該類資金規模龐大，並且全部為活期存款，資金來源穩定，沉澱資金量大，可大大的提高活期比重，利差收入非常可觀。上月，我行獲悉非稅有一筆資金將在6月初收繳，因此我行領導行長第一時間帶領公司部到非稅進行此項目的行銷，經過商談，其答應在第三季度將此款項放入我行，我行公司部緊密與非稅聯繫，重點關注其收繳情況，爭取在端午節後，讓第一筆款進賬。
2、本月底我行利用端午節之機，拜訪了每一位大客戶，並帶去了節日的問候和禮品，深得客戶滿意。我行一直把維護大客戶作為工作的重點，利用空餘時間經常走訪客戶，節假日對客戶進行拜訪，把與客戶的業務往來發展成為可靠的朋友關係，讓每一個客戶感覺到，銀行是自己的朋友，為我行業務發展提供了便利。
工作中存在的問題：
存款定活比例不協調，，使得我們公司業務存在一種“高餘額，低收入”的局面。一方這是客戶的原因，同時也表現出我們與客戶溝通的還不夠。
相關解決方案：
適當的情況下可以降低銀行的存款定活利息，首先先解決“高餘額，低收入”的局面，然後開展各項銀行理財，或者投資的項目給銀行的新老客戶，雖然這樣前期會盈利減少，不過當解決了“高餘額，低收入”的局面後，銀行可以適時的提高存款定活利息，只要期間銀行合理的向新老客戶解釋，同時給客戶創造更多的投資機會。
精選季度工作總結合集 篇14
今年以來，我局公路養護工作按照市局20xx年公路養護目標和要求，以提高養護質量為宗旨，統籌兼顧，科學養護，使幹線公路始終處於良好的服務狀態。為加強國慶、全運期間安全工作，我科積極、全力落實市局下發的《關於加強國慶、全運期間安全監管的通知》，堅決服從石局長的管理，積極聽從局長的號令，全力以赴做好公路保障及安全穩定工作，確保我轄區內國省幹線公路安全暢通。
現把##公路局第三季度的養護工作做一下總結：
一、具體的實際工作。
1、積極、努力為“國慶節、全運會”提供安全通行保障。
為及時、有效做好“十一”及全運期間生產工作，我局把“迎國慶、保全運”作為一項重大的政治任務來抓，結合我局的養護實際工作情況，我科特制定“迎國慶、保全運”養護安全生產應急預案。根據交通部對7〃15事故的通報，我局就省廳下發的《關於進一步加強橋樑養護管理的通知》做了詳細、周密、謹慎的貫徹和落實，具體措施：大橋、危窄橋實行24小時巡查看護，簽訂責任書，落實責任人；危窄橋樑嚴格執行省局“四個一”制度監管，採取相應的管制及檢測措施；對所有橋樑定期進行技術檢測，建立完整的管理檔案資料，落實橋樑管理人員和監管人員；建立橋樑斷交等影響公路暢通突發事件的應急救援並實施演練；橋樑各種警示標誌、指示標牌醒目齊全。
2、完成養護工程量。
挖補方面：線完成215(二灰碎石、灰土、油層)，S315線完成920（油層）
局封方面：線完成2800路樹補植方面：線完成507棵（速生柳），S246線完成700棵（白蠟及香花槐）
處理水毀：10650m3
3、堅持不懈抓好日常養護工作。
按照“德州公路365天不變樣”的要求，以路面為中心，我們加大了日常養護力度：
一是按照標準對國道205線、省道246線、省道315線路基進行了加固，對路肩、綠化平台、邊溝、護坡道進行了整修。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡。
二是對穿村路段硬邊溝進行了維修、清理、疏通。
三是對G205線、S246線、S315線路面病害進行了及時處治，做到瀝青路面常年無坑槽。
四是對所有橋樑、涵洞進行了調查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進行了及時修復，對危橋進行了及時維護，設定了安全和警示標誌。對排水涵、橋面泄水孔進行疏通。
五是對沿線設施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進行了補設和更換，並對各種標誌進行了刷新。
六是加強路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時進行了清理。
4、打贏了防治美國白蛾的階段攻堅戰。
今年我局高度重視防治美國白蛾工作，根據實際情況制定了實施方案，並投入了大量人力、財力、物力。專門成立美國白蛾防治工作領導小組，成立防治專業隊伍，形成了全局人人防白蛾的統一戰線。積極籌措資金，為打贏防治美國白蛾攻堅戰提供財力保障。投入資金3萬餘元，購買了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資，切實為打贏防治美國白蛾攻堅戰提供物力保障。根據實施方案，我局具體採取了剪除網幕、人工捕捉成蟲、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹木噴霧等方法進行綜合防治，通過全體人員的努力，在我局管轄的範圍內，無大面積白蛾災害發生，成功的完成該季度的防治白蛾任務，取得了階段性的勝利。
5、積極做好防汛工作，確保公路暢通。
為特別做好“國慶節、全運會”期間的防汛工作，按照市局關於搞好今年防汛工作的要求，結合我局的實際情況，特制定了防汛方案。成立了以分管領導為組長的領導小組，把防汛工作列入重中之重來抓，準備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資，成立了以王銀磊同志為隊長的30人搶險突擊隊，一旦發生險情做到招之即來，來之能戰，戰之能勝，確保公路暢通。
6、積極強化落實“五大養護工程”，成效顯著。
繼續落實“五大養護工程”，努力做到路面整潔、路基標準、標誌標線齊全醒目、沿線設施規範完好，在公路綠化方面協調美觀，沿路環境規範整潔，凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護設施，達到日常維護及時，標誌、標線、安全設施齊全，保障車輛安全通行，贏得了領導和廣大民眾的好評。在公路養護方面，加強公路日常養護管理，加大公路巡查力度，及時處理病害，提供了一個良好的公路運行環境。加強養護管理人員業務培訓，在平時不斷創新，提高養護質量，大力推進養護信息化建設，加大軟硬體投入，基本實現養護管理現代化、信息化。
7、深化養護機制改革。
今年我局在去年的基礎上，繼續推行了養護企業化運作。對養護人員實行了競爭上崗和契約管理，對各公路站推行了定額養護和計量支付，根據各公路站養護里程多少，難易程度大小進行養護投資，一月一計畫，一月一驗收，一月一支付。各公路站根據每人的勞動情況按照多勞多得的原則進行分配。我局在深化養護機制改革的同時，積極為養護走向市場作準備：
一是充分利用有限的行業保護期和費改稅後的有利時機，千方百計壯大養護單位實力，增強養護單位市場競爭力；
二是抓緊申辦養護資質，為養護走向市場取得通行證。
8、加強養護機械化，提高公路養護水平。
近幾年來，公路養護工程逐步實現了機械化，提高了養護施工的質量，使施工效率不斷的提高。局領導對我局的養護工作也十分重視，在局領導的大力支持下，養護的機械化程度進一步得到了加強。
二、存在的問題
在這三個季度的養護工作中，我們雖然做了一些工作，取得了一點成績，但離實際的養護工作要求還相差很遠，還存在著問題和不足：一是養護人員年齡偏大，文化層次低，整體素質有待於進一步提高，市場競爭力不強。二是預防性養護滯後，路面保潔不徹底。我們決心在以後養護工作中積極努力，克服不足，把工作做好。
三、下步打算。
1、繼續加強日常養護管理。
繼續加大養護投入，加強預防性養護措施，深化“德州公路365天不變樣”內涵，努力實現從被動養護到預防性養護的徹底轉變，進一步由經驗性養護到科學性養護的轉變。
2、嚴格、有效加強橋樑管理。
嚴格執行、落實市局下發的《關於國慶及全運期間德州市幹線公路橋樑值守的通知》，確保國慶及全運期間德州市幹線公路橋樑的安全運營，加強橋樑的病害標識和日常保潔工作，及時清理伸縮縫和泄水孔，維護橋樑構件功能完好；按照規定按時進行橋樑經常檢查，及時發現問題並上報，做好記錄並存檔。
我堅信：在市局的大力支持和帶領下，在我局領導的殷切關懷下，養護科有能力、有信心、有目標把我局的養護工作做得更好。
精選季度工作總結合集 篇15
20xx年第三季度，我所在鹽湖分局和泓芝驛鎮黨委政府的正確領導下，以維護轄區社會穩定為主題，以增強人民民眾的安全感和滿意度為目標，以公安信息化建設為龍頭，以公安隊伍建設為根本，積極開展各項公安工作，嚴格執行各項公安規定，認真落實各項公安任務，確保了轄區社會政治穩定和治安穩定。現將我所第三季度的工作總結如下：
一季度以來，我所圍繞“陽光行動”為主線，以深入開展“大走訪”活動為契機，全所民警廣泛的深入轄區走訪民眾，通過多種形式宣傳公安工作，敞開大門聽取民眾意見了解社情民意，找出當前影響民眾安全感的突出治安問題，積極幫助民眾解決一些急事、難事和憂心事，以實際行動向民眾傳送黨和政府的關愛和溫暖。活動開展以來，共召開民眾座談會4次，安全防範工作會議1次，製作橫幅兩副、張貼標語16條、走訪民眾200多戶、為民眾提供戶口等服務200餘人(次).
總之，在本季度里，我所轄區內社會治安大局穩定，基本完成了年初制定的計畫，取得了一定的成績，但也有不足之處。在下一季度里，我所將會不斷提高服務民眾水平，加大預防、打擊違法犯罪活動力度、全力維護社會治安穩定，促進社會和諧，力爭工作再上新台階。
精選季度工作總結合集 篇16
尊敬的總，各經銷商總經理：
上午好！
首先非常感謝各經銷商總經理在百忙之中抽空參加##公司第一次經銷商大會。##4S店自####年#月#日成立以來至今#個月在各二級經銷商網點的通力配合及支持下實現銷售####系列汽車總計####台，平均每月實現銷售##台，經銷商網路銷售在公司整體銷售中占據了三分之一的份額，經銷商銷售管理工作已成為##公司銷售工作的重要組成部分，現我就公司近5個月經銷商銷售工作做一工作總結：
一.二級經銷網路的建立與完善
##公司汽車4S店自成立以來，秉承“業精於專”的思想理念致力於####SUV專業化銷售，堅持“市場第一，用戶第一，服務第一”的戰略思想，按照##集團全國建立省級行銷中心的思路，通過資源整合，進一步理順銷售渠道，實現了二級網路區域單一性銷售，方便了對經銷商的銷售管理。公司自4S店成立以來陸續對各二級網點實行優勝劣汰，區域市場具備資金優勢，網路優勢，人脈優勢及維修優勢的經銷商進行了重點扶持。全省十四個地州市目前已與半數地區簽定了代理協定，通過這種嚴格的資格評審使二級網點均具備了售後服務，形成了一個全方位，多功能，立體化，能夠全天24小時為用戶提供援助，售後的服務體系，同時在品牌意識，品牌忠誠度，市場能力，員工整體素質方面有大幅度的提高和加強。後續幾個地區也將根據地域特點促成代理協定的達成，真正達到全面建立各地州市網點分布的目的。，使####汽車在全省各個角落都有網路服務人員的關心，樹立####汽車國內越野車第一品牌的形象。
二.價格體系的完善。
#####汽車在##年##月##號之前的銷售由於多家經銷商之間的競爭，價格體系一直處於混亂狀態，客戶對於##汽車的價格始終存在懷疑的態度，##車的形象受到很大的影響。近五個月##公司通過對經銷商的整合逐步調整控制市場的價格，對二級網點的價格進行統一控制，在二級網點與公司之間價格方面進行多方面的協調，雖然其中存在有一些問題，但整體態勢向良好方面發展，二級經銷商較以前有較大的利潤空間。通過這種價格體系的調整，真正能使二級網點銷售避免了價格戰轉而將服務意識融入到銷售過程中，讓##車客戶在二級網點買車更加放心，更加具有保障性。今年四月通過對##車配置上的升級進行了新一輪的價格調整，在將近一個月的時間經銷商反映強烈，其中也有不少的質疑，但是通過市場的反映程度，公司的銷售影響相對較少,二級網點銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加，相信通過一段時間的整體價格控制過程，二級網點會在利潤與銷量上成正比增長，##車潛在用戶將對##車的價格穩定體系充滿信心。
三.二級網路與公司關係維護體系的建立
二級網點與總代之間關係的維護一直是汽車銷售環節中的重要部分，培養忠誠，有實力的經銷商是公司目前經營的原則。二級網點與總代之間關係銜接直接影響雙方的利益。##汽車市場需要總代與二級網路之間的共同維護，也需要二者之間的相互促進包括市場監督有效性，信息渠道暢通性，信息反饋的準確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備，合理運用人力資源，儘快落實市場區域人員到每個區域與二級網路銷售人員共同開發大客戶市場，通過對市場需求的分析，對購買##車客戶群進行行業劃分，真正做到購車信息的準確性。希望通過市場區域人員與二級經銷商通力合作達到雙贏的良好結局。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網路，使##汽車在二級網點具備強大的市場信息網路，公司也將與二級網路長期合作與發展。
四.##汽車強勢市場與弱勢市場的均衡
####汽車湖南行銷中心通過5個月的整合銷售以來，市場格局呈現了強勢市場與弱勢市場，其中主要原因第一受區域條件的限制，第二公司經銷商網路不完善造成。從市場發展情況分析##呈現####地區，####地區銷售量占整個省內銷售量三分之二，其它地區銷售不勝理想，為達到各區域銷售的市場均衡，需要各二級網路共同協作，公司將鼓勵二級網路建設，提供人員及資源支持，全力配合二級經銷商開拓市場，爭取年內促使全省各二級網路銷售量都能達到預期的效果。
五.經銷商管理上的不足之處
健全二級網路建設是銷售與售後服務上的雙重建設，對於全省##車區域管理由於各地區網點建設分布不均，使銷售與售後產生了脫節。在這方面公司將儘快確定銷售政策,在人員培訓，廣告，售後等給予大力支持，我們希望通過邀請各經銷商來長共同探討####車經營的最佳模式，公司也將認真聽取大家的建議能儘快彌補我們管理上的不足之處，確保二級銷售網路向健康的方向發展。
總之一條####公司與二級網路經銷商就像魚與水的關係只有相互之間融合共同發展才能使######這個本土越野品牌發展的更持久，更壯大，同時也希望####公司能在各二級網點的支持下建設成為全國一流的4S行銷中心。
最後祝願各二級經銷商汽車公司財源廣進生意興隆！
精選季度工作總結合集 篇17
進入20xx年度以來。在礦領導的大力支持下，在各科室、區隊的緊密配合下，圓滿完成了本年三季度的各項培訓工作任務，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經驗，查找自身存在的問題和不足，把今後的安全教育培訓工作做得更加紮實、更富成效。現對第三季度安全教育培訓工作開展情況總結如下：
一、第三季度安全教育培訓基本情況
認真貫徹落實上級關於煤礦從業人員安全教育培訓的檔案精神，始終堅持管理、裝備、培訓三並重原則，不斷完善培訓措施，創新機制，最佳化管理，真抓實幹，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務，使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高。三季度共外出培訓各類人員15餘人次，全員日常培訓重點以每日一題為主，並充分利用倒班時間，有針對性的'進行了“煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定”的學習及計畫培訓內容相關安全培訓教育，並進行了考試，並取得了全員成績合格的好成績。此外，我礦還大力開展了“安全生產月”各項相關活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核並實行獎罰。每月由安全礦長及安全部組織，通過每月不定期的三天時間對礦井各部門安全生產管理人員進行培訓，學習上級關於煤礦安全生產的相關檔案及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高;其次，狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班後時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行並開展“手指口述”安全確認法，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。
(二)狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 定期開展每周四由總經理主持召開的安全辦公會，積極協調和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜症，為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。
三、存在問題
我礦為兼併重組礦井，部分專業人才資源匱乏，技術人才不足和從業人員素質普遍偏低;人員流動性大。
四、第四季度安全教育培訓工作計畫
將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計畫，採取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。
精選季度工作總結合集 篇18
xx年的季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。
部門工作總結
在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部季度的銷售情況：
1月總業績：166700
2月總業績：241800
3月總業績：252300
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業公司眾多，但我公司一直處於壟斷地位!那為什麼我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度，
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計畫性不強，業務能力還有待提高。
精選季度工作總結合集 篇19
今年以來，全縣上下緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，以項目建設為龍頭，以產業轉型為重點，以改善民生為根本，切實提升經濟發展質效和人民幸福指數，全縣經濟社會發展呈現“主要指標較快增長、轉型升級步伐加快、社會事業協調發展”的良好態勢。一季度，預計實現GDP125億元，增長12.3%。實現財政總收入22億元，公共財政預算收入10.3億元，增長31.8%，增幅位居全省47縣市第一。稅收占比達86.6%，位居蘇中第一、全省第四。完成固定資產投資103.2億元，增長26.4%，總量、增幅均居五縣（市）第一。社會消費品零售總額49.6億元，增長13.1%，增幅列全市第一。城鎮居民可支配收入、農民人均現金收入分別增長14.7%、18.3%。
1、一季度工作情況：
一是工業運行穩開穩走。完成工業開票銷售167.8億元，增長33.6%，總量、增幅均居五縣（市）第一；完成規模以上工業增加值83.2億元，增長13.9%，增幅居五縣（市）第一；完成新興產業產值104.6億元，增長37%，占全部規模企業產值的比重提高了2.5個百分點。工業用電量6.9億度，總量居五縣（市）第二，增長3.7%，增幅全市第一。
二是產業培育成效明顯。繼續實行“一企一策”，鼓勵企業走“零征地”技改強企之路。對全縣18個特色板塊，逐板塊研究產業發展措施，強化產業招商，延伸上下游產業鏈。“中國紡織產業基地縣”通過專家評審。
三是科技創新邁出新步。實現高新技術產業產值159.3億元，增長31.9%，占規模工業比重43.7%；高新技術產業投入38.8億元，增長18%，占規模工業投入比重51%。新增省科技型上市後備企業3家。新建企業院士工作站1家、研究生工作站3家。海安南京大學高新技術研究院、常州大學海安研究院啟動建設，武漢大學、常州大學等5所高校設立的技術轉移中心投入運行。先後組織產學研洽談活動22次，組織申報省級以上科技計畫項目88項。
2、下一階段重點工作：
一是嚴密運行監控。
重點抓好開票銷售增量排名前200名和後200名企業的預警預測，幫助企業開拓市場，提升市場占有率。積極組織企業參加各類展銷活動，每季度至少舉辦一次行業內企業對接活動。對排出的142家新增開票銷售×萬元以上增長點企業，明確目標措施，開展結對幫扶。二季度，對近年來1000萬元以上的竣工項目，特別是5000萬元以上竣工項目，制定發展目標，安排專人對接，加快形成一批新的工業經濟成長點。
二是強化技改投入。
全面推進290個開票設備投入技改項目，重點跟蹤60個續建、新建重大技改項目，及時解決技改項目推進過程中存在的問題，逐區鎮抓落實，逐企業抓推進。上半年確保飛亞化工辛基化二苯胺、華綸化纖加彈絲及差別化錦綸絲、華安科儀火箭動力發射器、新旭科技磁排項目、龍翔電器變壓器擴建等項目開工建設。
三是完善梯度培育。
繼續抓好“一企一策”序時管理，對聯發集團、康橋油脂、華強紡織等已實現目標和有望實現目標的企業，逐個深入調研，制定新 的發展規劃；對申菱電器、飛亞化工、鷹球集團等即將到期但完成規劃目標有一定困難的企業，逐一進行對接，細化推進措施，力爭如期完成；對不能完成發展規劃目標的企業，要進行淘汰，完善“一企一策”進退機制；對亞太輕合金、浚豐太陽能等高成長型企業，精心指導制定中長期發展規劃，及時吸收進入培育行列。
四是抓好企業上市。
天楹環保力爭6月底前完成環保核查並報會；鐵錨玻璃9月底前完成環保核查，加快推進報會工作；威爾曼8月底前引進PE，10月底前報備；天成集團9月底前完成股改準備，12月底前完成報備準備。
五是推進科技創新。
積極爭創全國科技進步先進縣，6月份組織申報，年內確保創建成功。加快12家產業（企業）研究院建設，確保年內建成8家。大力推進開發區、高新區30萬平方米的“三創”科技園區建設，6月底前力爭入駐企業100家。科創園要積極爭創國家級科技孵化器。全力打造校企合作研發平台，紮實開展“千企進百校，創業在海安”產學研對接活動。