重點工作總結 篇1
20xx年我院緊緊圍繞衛生部、國家中醫管理局和省、市衛生領導部門的相關要求和工作任務，開展了公立醫院改革、中醫建設、基礎質量達和中醫醫院醫院管理年等活動，是構建和諧醫患關係，維護廣大人民民眾健康權益，提高中醫藥治療效果和診療
能力，強化中醫醫院以中醫為主的發展方向，為廣大人民民眾提供更加優質的中醫藥服務的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫特色，紮實做好中醫醫院管理年活動，加強行業作風建設，強化內部管理為工作重點。統一部署，扎紮實實開展了一系列工作，現將我院重點工作匯報如下：
一、認真做好公立醫院改革工作，推進醫改工作邁上新台階。
醫院根據相關精神立即成立了公立醫院改革領導小組，設定了公立醫院改革辦公室，組織醫院中層領導召開了專題會議，對全院職工進行了宣傳動員，多次召開了院務會對醫改工作進行討論研究。由於我院在醫改中存在編制太少，臨時人員太多的核心問題，我院積極與縣政府、縣醫改辦、縣衛生局聯繫，反應實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫院醫院改革實施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫院崗位設定方案》（討論稿），並正在討論制定《績效考核分配方案》。
二、繼續加大專科建設，提升醫療質量。
我院在專科建設方面繼續加大力度對現有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了專科建設發展規劃和發揮中醫藥特色優勢的措施，醫院對針灸、推拿科進行了擴大科室規模和人才引進措施，對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現有5間房屋的康復理療科，引進相關人員2人，業務量明顯提高。加強中醫藥業務的宣傳，購買了煎藥機，新建了煎藥室，配置TDP紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購兩台腰椎牽引床、等設備，完善了中藥藥事管理委員會，建立健全了相關制度。全院各臨床科室進一步提高中醫藥參與臨床診療比重，使醫院由過去單一的僅中醫科室開展中醫診療轉變成各科室共同參與、中西醫結合、中醫藥特色突出的院內大中醫格局。
三、深入開展“中醫醫院管理年”活動
提高醫療服務質量根據衛生部、國家中醫管理局關於開展“中醫醫院管理年”活動的安排，我院繼續深入開展此項活動，緊緊圍繞突出中藥醫特色這個主題，廣泛宣傳動員，及時制定並下發了實施方案。認真學習和實施《20xx年二級中醫醫院管理年檢查評估細則》，結合醫院各方面存在的問題和不足，進一步明確了今年的工作任務和目標。一是在緊緊圍繞醫院中長期計畫制定年度工作計畫，明確醫院“以中醫為主，中西醫結合，發揮中醫藥特色”的發展方向。認真組織實施中醫藥特色的建設和人才培養。二是轉變服務理念和增強服務意識上下功夫，不斷提高醫院醫療服務質量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質量第一、服務第一”的服務理念，牢固把握“中醫為本、中西結合、突出優勢、優質服務”的發展宗旨。教育廣大幹部職工牢固樹立“以人為本、大醫精誠”的核心價值觀，以創建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實轉變服務理念，推動和諧醫院的建設。三是不斷完善各項規章制度，並抓好制度的落實，尤其是體現醫療質量和醫療安全最敏感的核心制度，如首診負責制度、醫師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病曆書寫規範等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見，積極探索有效管理途徑，及時制定了切實有效的整改措施。三是進一步深化“以病人為中心”的服務理念，最佳化服務流程、改善就診環境，做到最大限度方便患者，專業技術崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制，保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫4450人次住院患者560人次。
四、積極加強中醫藥適宜技術培訓和推廣工作，增大中醫藥覆蓋面。
建立健全了中醫藥適宜技術推廣項目領導小組，開展了次基層常見變多發病中醫培訓活動，醫院準備投入資金為基層醫療機構配備相關的中醫設備和器械，努力提升中醫藥參與率。
五、加強中醫藥業務建設，突出中醫藥特色
針對醫院中醫特色不突出，中醫業務發展緩慢的局面，醫院制定了關於進一步加快中醫業務發展的意見，將中醫藥業務發展作為我院一項長期的重點工作，重視和努力發展中醫藥特色。一是引進中醫藥專業人才，聘請借調老中醫一名，充實了中醫藥人才隊伍；二是加強中醫藥知識培訓學習，組織醫護人員參加“西學中”活動，並制定了相關考核和懲罰制度，力爭在三年內達到西醫醫師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發病的中醫護理和健康教育的目的。選派了中醫專業技術人員到省級醫院培訓提高；三是增加對中醫藥業務的投入，我院在原有專科基礎上新建了風濕科、脾胃科等中醫專科，進一步突出中醫藥特色。
六、存在問題和不足
1、中醫業務建設力度不夠，服務技術發揮不夠充分。
2、中醫人才匱乏，人才梯隊建設困難。
3、極少部分科室負責人工作存在拖拉和應付，質量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現嚴重。
4、極少部分人員認識不正確，工作態度不端正，不能把學習和工作當作自己的第一要務抓緊和做好，有得過且過思想，造成服務質量意識淡薄，工作責任心差。
5、科室學術氛圍不濃，部分專業技術人員學習不夠主動，鑽研業務精神不強。
重點工作總結 篇2
20xx年以xx局為責任部門的區級重點在建項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元，重大前期項目共有x個，總投資x億元。預計到12月底x個重點建設項目可完成投資x億元，占年度投資計畫的x%。
一、重點在建項目進展情況
1、續建項目完成情況
20xx年以x局為責任部門的區級重點續建項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預計到12月底，x個區級重點續建項目可完成投資x億元，占年度投資計畫的x%。具體如下：
（1）x公司高效x項目，設備採購到位x台，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司x項目一期基本竣工投入生產使用，正在進行竣工結算與結賬工作，本年可完成投資x萬元。
（3）x公司x項目，設備採購到位87台，本年可完成投資x萬元。
2、新開工項目完成情況
20xx年以x為責任部門的x級重點新開工項目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預計到12月底，x個區級重點新開工項目可完成投資x億元，占年度投資計畫的x%。具體如下：
（1）x公司新建x項目1號廠房已建成，正安裝設備，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司太x項目產品設計圖紙已完成，正在進行廠房建設，本年完成投資x萬元。
（3）x公司x項目已基本建成，正在安裝搬遷設備，本年完成投資x萬元。
3、重大前期項目進展情況
x個重大前期項目總投資x億元。x高新技術產業基地建設、x廠機械加工生產線遷擴建和xx公司服裝產業園3個項目在明年年初可開工建設。x公司生產線建設和x集團公司生產線擴能改造2個項目都有了實質性的進展。其餘4個項目按年度計畫積極推進之中。
二、主要工作措施
1、強化項目管理
20xx年在全局工作中，傾注了主要精力做好項目管理工作，為企業發展增後勁。一是夯實工作責任。將重點項目分解到局領導班子各成員，並由業務科室具體負責項目的跟蹤服務、監測統計工作。二是做好協調服務工作。對條件比較
成熟的項目，採取代辦、協辦式服務，幫助縮短審批環節的時間，促使其加快進度；對已開工的項目，協助相關單位提供良好的環境保障，確保不因外界干擾影響項目的進度。三是積極幫助重點建設項目申報資金。
2、致力於儲備項目
近幾年我局把引進產業化項目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。經過我局的不懈努力，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項目擬定落戶漢台，如：xx集團公司x生產線建設和xx公司x生產線擴能改造2個項目都有了實質性的進展。另一方面園區也不斷加大宣傳力度，一批工業項目擬定落戶園區，如：x項目以及若干億元以下的工業項目。以上項目的引進儲備將為20xx年的項目建設和經濟發展奠定堅實的基礎。
3、為項目建設提供發展平台
根據工業發展沒有平台、缺乏空間的現狀，x委x政府提出了建設構想。我局結合實際，積極牽頭啟動了園區建設，排除重重困難做好了園區規劃和基礎設施建設等工作；同時，派出兩名局領導專職負責參與了工業園區的管理工作，加快了入園項目和基礎設施等項工作的建設步伐。園區建設的加速推進為原有企業的發展壯大和外來企業落地生根提供了廣闊的發展平台。
重點工作總結 篇3
一、發揮交大軌道交通產業技術優勢，打造軌道交通國際創新中心
搶抓交大建設軌道交通世界一流大學、與中國鐵路總公司戰略合作以及職務科技成果混合所有制改革等重大機遇，推動交大片區軌道交通創新研發企業迅速集聚，形成“一中心、一園區”的雙引擎驅動模式，做實軌道交通高端產業生態圈。
由街道、區環推辦、區經科局、區投促局、區市場監管局、區稅務局組建交大招商專班，推動成立以下聯席會議制度：一是建立了與交大科技園公司、交大校產集團的聯席制度，引導xx戶以上交大區外企業回歸x，二是建立了與交大川藏鐵路建設推進辦、軌道交通產業技術研究院的聯席制度，收集招商信息。三是建立了與交大校友聯盟會的聯席制度，挖掘交大校友在國內外的資源，xx戶以上交大校友創辦或引薦類企業落戶x。
二、落實“中優”戰略部署，持續推動交大周邊環境營造
堅持“成片規劃、成片打造”的原則，按照“街區美化、文態重塑、業態植入”的方式，將交大周邊環境營造與九里堤北路美好生活特色街區打造有機串聯，連點成線，連線成片，持續推動“中優”戰略部署在九里堤轄區落地落實。
一是完成群星路特色街區打造；二是加快推進諸葛廟棚戶區改造，引導交大拆除臨諸葛廟片區學校圍牆，使府河與交大鏡湖交相輝映，在更大範圍展現“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動九里校區南、北苑家屬區舊城改造項目，為軌道交通企業落戶交大片區提供載體。四是完成環交大菁蓉創業谷周邊業態調整，加快打造軌道交通智慧型製造特色街區。五是聯手新希望集團，將九里堤北路美好生活特色街區打造範圍擴展至星漢路街區，與交大周邊環境營造形成有機聯繫。
三、科學規劃建設九里堤北路國際化社區，為軌道交通國際創新人才提供高品質的生活體驗
配合區委社治委高起點、高標準、高水平完成九里堤北路國際化社區的規劃、設計和建設，為轄區內軌道交通國際創新人才提供全方位的政務服務、生活服務和專業服務。
一是配合完成九里堤北路國際化社區的城市設計方案。二是積極對接相關部門，爭取將政策創新試點放至九里堤北路國際化社區，提高國際化社區的政策集成性和辦事便利性。
重點工作總結 篇4
一、20xx年重點工作完成情況
（一）重點民生工程完成情況。
一是老舊小區綜合改造工程。全市新開工綜合改造老舊小區107個、744棟、365萬平方米，涉及居民5.32萬戶。已爭取到位資金8.49億元。二是棚戶區改造工程。已開工1796套，開工率82%。三是二次供水設施改造工程。已改造二次供水管網60公里。四是供熱老舊管網改造工程。城區改造供熱老舊管網110公里、分戶改造4.49萬戶、320萬平方米。五是燃氣管網建設工程。新建天然氣管網21.85公里。
（二）重點項目完成情況。
一是採取PPP模式建設沿江景觀帶江灘基礎設施修復一期工程。二是推進氧化塘生態治理招商引資項目。水體治理取得成效，氧化塘已集聚200餘種鳥類等珍稀動物。三是民意路俄羅斯風情街區招商引資項目，已完成部分項目結構加固。四是裝配式建築產業園區招商引資項目，被評為“省級裝配式建築材料生產基地”。
（三）行業管理工作完成情況。
一是完善黑臭水體治理長制久清工作機制，其中納污坑塘建設一座5000噸永久污水處理站，已調試運行。二是11個國家級重點鎮均已實現污水收集處理，在全省率先完成11個國家級重點鎮污水處理設施驗收備案工作。全市14座縣級以上污水處理廠均已實現一級A排放標準。三是推進污泥處置資源化利用和應急處置。北三區已建成污泥應急暫存和處理場地，應急攪拌設備已啟動運行，污泥含水率降至45%後進行填埋；北三區污泥資源化利用項目開工建設，20__年6月投入使用。四是保持房地產業平穩健康發展。新開工商品房面積140萬平方米。探索實施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統試點套用城市，被國家住建部確定為全國10個公租房APP試點套用城市之一，住建部在全國宣傳了我市可操作、可複製的典型經驗。
二、存在問題
建設資金緊張。老舊小區改造、供熱老舊管網改造、二次供水設施改造、城市排水防澇等重點民生項目主要靠向上爭取資金和融資。但從政策取向上看，國家支持不確定性增加，同時更要求地方匹配一定資金，由於我市地方財力有限，資金問題依然是制約項目建設和改善民生的瓶頸問題。近兩年，中央財政專項補助棚戶區和政策性貸款額度縮減，棚戶區改造市場化難度較大，因此也面臨資金難題。
三、20xx年重點工作安排情況
808棟、406萬平方米、涉及居民52573戶。
（二）推進棚戶區改造。全市計畫改造棚戶區9689戶。
（三）推進市政路橋升級改造。計畫升級改造市政主要道路3條；落實市委“主題教育”要求改造支路巷道務7條；整治檢查井20__座。
（四）推進供排水工作。一是完成城區二次供水設施改造。推進污水提質增效，污水收集率達到62%。啟動北三區污水三期項目。完成城區污泥資源化利用項目建設。
（五）推進供熱燃氣工作。繼續推進熱電聯產項目。按計畫完成老舊供熱管網及分戶改造工作。完成《燃氣管理條例》的制定。
（六）保持房地產市場健康平穩發展。加強一手房和二手房市場聯動，活躍二手房市場，帶動一手房銷售。
（七）推進建築業轉型發展。培育6家重點建築業企業，拓寬外埠市場。探索外埠建築業企業註冊地轉注我市。
（八）推進行政審批制度改革。對老舊小區改造、裝飾裝修工程項目審批實行差別化管理、精準化審批。
（九）推進改善農村人居環境。執行農村貧困戶住房安全保障動態監測機制，完成20__年危房改造計畫任務。重點推廣城鎮管網、小型污水處理廠+管網、淨化槽的改廁模式。
重點工作總結 篇5
20xx年，在公司各位領導和辦公室主任的正確領導下以及內業和外業相互支持和幫助下，公司穩抓二調工作以及公司內部人員管理，嚴格按照要求規範運行，建立健全各項規章制度，穩步推進全國第二次土地調查的工作，進一步加強員工思想教育和隊伍建設，打地類碼等工作的全部流程，同時對MAPGIS軟體的操作也有一個比較透明的掌握。現西峽、內鄉、新野、鎮平都基本上達到公司領導及老師的要求。
（2）工作中存在的問題：
當然在工作當中無可避免的會出現各種問題，由於相同的地類在不同影像上出現的紋理不一樣以致出現判讀錯；在矢量時少畫路，村莊的範圍圈的過大；在打地類碼時由於不細心把地類碼打錯；相同的地類用地類界分開；由於不仔細把地類碼標錯（耕地地類碼標為林地地類碼）；上圖時一條路兩個寬度時該斷開時沒斷開。這些問題都是由於自己在矢量和上圖等不小心造成的，在今後的`工作中我相信只要用心、仔細點都會避免的。
二、思想、行為方面：
在培訓期間我集中學習了公司的企業文化狼道以及公司的格言，在狼道學習中我認識到團隊合作的重要性、要有積極進取的精神以及同事之間要互相幫忙等。同時我牢牢記住“真誠待人，勤奮做事”公司格言，以此為目標在工作中做事。
三、明年工作計畫：
新的一年新的開始，在來年的工作中，我會嚴格按照公司的要求，聽從公司的安排；外業調完的圖爭取在最短的時間內上完，在上圖時遇到有疑問的要及時與外業溝通；自己在矢量過程遇到不明確的問題一定打問題點讓外業核實，遇到難解決的問題及時請教老師；同事之間有問題要虛心請教，並把自己遇到的問題與同事分享，避免同事出現類似的問題。爭取在較短的時間內完成這次農村二調的工作。
重點工作總結 篇6
一、x年重點工作完成情況
20xx年，xx街道積極實施“兩帶一圈”聯動發展戰略，以“三行 黨員爭先”為引領，全力做好各項工作，主要有以下五方面：
（一）重點項目快速推進。科學有序安排拔釘清零工作，通過領導包案制度最佳化，建立兩大攻堅責任小組比拼機制。通過“天無休”，形成攻城拔寨、拔釘清零項目征遷熱潮。
（二）經濟發展穩中有進。預計稅收額完成考核指標；規上工業產值、全社會固定資產投資等指標穩中有進。加大招商引資力度，不斷深化“三服務”水平，今年來，做好跟蹤協助中海油LNG二期項目審批完成，協調東方電纜項目入庫，幫助博臣物流解決勞資糾紛，協調海灣重工項目擴建用地，推動xx有限公司甬股交掛牌上市等工作。
（三）城鄉建設持續深入。鞏固小城鎮環境綜合整治成果，新建衛生服務中心，因地制宜開展集資樓小區改造和弄堂文化提升。創建省級農村公路標準化管理所，建立房屋安全格線化管理機制。保持控違拆違高壓態勢，拆除各類小舊作坊等x余平方米，建造雲衢廣場，新建街頭公園x處、公共廁所x座、公共停車場x處，新增車位x個，拆后土地利用率%。謀劃全域鄉村旅遊，啟動“山海邊城-古韻”風景線規劃，完成“濕地花田”市級多彩農業基地提升初步設計，舉辦鮮香xx年貨節、大嶺下桃花節等活動。積極落實“鄉村振興”戰略，簽訂20xx年東西部扶貧項目協定；通過“村企結對”“銀村共建”等項目，助力轄區x個經濟薄弱村發展；指導培育香水蓮、海婆婆等多家本地農業品牌提升。
（四）民生保障有序推進。不斷完善和鞏固信訪維穩體制，妥善處理與化解各類信訪案件。全力抓好安全生產工作，加強碼頭、岸線、礦區等重點區域以及危化品倉儲、運輸等重點行業的安全檢查力度。健全完善社會救助制度體系，用於各類幫扶救助資金超x萬元。全年舉辦大型文體活動xx余場次，成功舉辦元宵文藝踩街活動，關注量達十餘萬人次。
（五）基層基礎煥發活力。開展“三行 黨員爭先”學習實踐活動，以“古城黨建聯盟”和“紅岸線黨建聯盟”為平台，開展“潔行里弄”“善行鄉村”“知行集鎮”，推出“幸福養老院”“銀輝之家”“技服職工公益聯盟”等黨建惠民項目。圍繞重點工作建立x個攻堅支部，通過“巨美星期天”“紅岸線夜巡隊”等載體助推小城鎮環境綜合整治、平安建設等重點工作。開展“百村千企萬戶”大走訪活動，今年機關幹部累計走訪農戶x余戶，通過走訪、座談，收集化解各類熱點難點問題x余件。
二、x年工作思路
（一）以保障為重點，推動全域高質量大發展。強勢推進綜合文化活動中心、安置地塊等項目的征遷任務及相關配套工作。做好華峙剩餘拆遷戶、洋漲地塊剩餘未簽約戶的協定簽訂工作，爭取實現清零目標，指導並跟進洋漲、華峙及大塗塘村老年解困房建造。拓寬招商引資渠道，全力推進村級發展留用地項目落地工作；探索本地小微企業發展新思路，推進轄區小微企業轉型升級。
（二）以五美為目標，長遠謀劃美麗城鎮建設。全方位做好服務城區、帶動鄉村兩篇文章，深入開展對城區市政基礎設施和農村村域的規劃建設工作。探索以興巨路為樣板的精細化管理環境衛生街區，加強常態化監管和長效化運行，提升城鄉綜合服務能力。推進城外片美麗鄉村建設，完成濕地花田多彩農業基地提升，通過規模化農業生產帶動鄉村休閒遊。
（三）以三治為導向，積極打造和諧人居環境。最佳化信訪維穩機制，加大對信訪積案的矛盾處理。加強指揮平台建設創新，組建一張“街道主要領導+職能部門工作人員+村社格線員”的服務網，形成“上下聯動，雙向暢通”的工作處理機制。加強安全應急工作，引入企業安全救援力量，將單位自救與社會救援相結合。加大科教文衛投入力度，啟動xx街道成人學校籌建工作。
（四）以黨建為引領，厚植基層優勢推動工作。深化“古城黨建聯盟”和“紅岸線黨建聯盟”，繪製“初心地圖”。依託街道黨群服務中心，制定“烽火惠民清單”。結合城外片新農村建設需要，籌建“烽火黨建聯盟”，助力鄉村振興。繼續做好“頭雁”和後備幹部培育工作，為村級組織換屆選舉奠定基礎。
重點工作總結 篇7
20xx年我公司承接信息管線嘉定，北區，南區，松江區信息管道代維業務，管道代維總長300多公里，按照信息公司對線路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，加強了基礎管理，網路最佳化，應急搶修以及安全生產等方面工作力度，積極開展信息降本增效活動，取得了一定的成績，現對全年工作總結如下。
一、加強日常維護管理工作
1、按照信息管線維護規程嚴格執行維護作業計畫，結合各中心，加大了對作業計畫，各種日誌，記錄表格，安檢記錄等各項維護作業計畫和巡檢力度。保證線路安全維護工作順利進行。加強信息管線資源使用率，及時排除網路線路安全隱患，做好現場線路日常管理工作。對現場施工情況較為複雜情況對做警示標誌，對現場有信息人井出現包封損壞，通信警示標誌歪斜，傾倒和人井兩邊無警示標誌情況人井記錄，及時匯報，全年共修復井蓋包封約300多隻扶正和設定警示標誌200多出，即保證了信息管道的安全，又做好了對信息管道的宣傳工作。
2、完善了對信息網路個整統計維護資料並及時更新，保證基礎資料的準確性，完整性和及時性，並對維護區域施工隱患進行及時的備案並不斷完善線路安全隱患管理系統，為明年的信息網路最佳化工作打下了堅實的基礎。外環線S6工程，青浦華新鎮污水管網工程及嘉松路青浦段全程天然氣管道敷設工程，我公司派專人現場監護，並事後及時更新現場情況，具體施工到地段，影響程度，涉及運營商光纜數量，都要求要有記錄。滬青平高速七莘路9#井蓋被高架拓寬後期工程建築垃圾隨意亂倒被埋約100公分，我維護人員及時上報信息領導和部門領導，領導給予指示，要求了解施工單位名稱，施工單位負責人，具體規劃如何。我維護人員得到指示後，了解到施工單位為上海市公路管理處，近期工程完工，將移交於閔行城管大隊，了解情況後我維護人員致電閔行城管大隊，得知近期有施工隊將對七莘路路口建築垃圾大清理，我維護人員找到具體施工單位後向其說明了情況及地下光纜的重要性，要求施工方施工時務必通知我單位，最終信息管道人井被找出來保證了信息管線運營商光纜的入駐也同時保了光纜的安全。
3、為了更好的.開展線路安全維護工作，理順流程，按照信息管線代為維護要求及時更新和調整各種網路設備的應急預案，強化了細化了應急預案的應急功效4.為了提高維護員工的綜合素質，我公司加強了對員工業務，安全，保密，形式教育等各方面的培訓，今年累計培訓11次，內容涵蓋業務，設備，維護經驗等，並組織培訓效果測試次，取得了良好的效果。
二、強化維護手段，積極開展降本增效活動，積極最佳化信息網路，提高通信設施利用率
通過日常巡檢及每月一級幹線步巡檢查，加強了信息網路設備利用率，日誌更新及施工安全隱患排查，根據巡查結果，及時地匯報，整改，極大得保證了線路安全維護工作的開展.華翔路楊虹路信息井蓋偷盜情況較為嚴重，我維護人員對現場實行多巡視，多發現，遇有偷盜情況立刻匯報，當場解決偷盜安全隱患，並及時撥打110報警。全年累計補井蓋200多隻，報警近40餘次，從而有效地控制了偷盜猖獗情況。
三、抓緊生產，強化安全意識
幾年來，我公司認真貫徹信息管線對安全生產工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產工作原則，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，廣泛開展安全教育工作
加大對員工的安全教育培訓，在員工中樹立“安全第一”的觀念，要求員工熟練掌握搶修流程，防毒面具佩戴，安全鎖連線，滅火器等操作，全面提高了員工的安全素質，安全意識和應變能力。
1、20xx年我代維單位將不斷完善基礎管理制度，通過加強網路安全巡查，健全安全隱患綜合分析，安全管理，故障分析等制度，強化維護支撐，最佳化網路結構，強化網路質量，提高網路運行效率，不斷加強安全生產管理工作，深入開展員工培訓教育，提高員工綜合素質，不斷提高維護水平，保證信息維護工作順利進行。
2、繼續按照維護規程嚴格執行各項維護作業計畫，加強基礎管理，完善管理制度，最佳化管理流程，簡化管理環節，進一步加強線路預防工作，將護線宣傳，護線聯防作為重點工作做，加強對沿線村莊，市政單位的走訪和宣傳，以達到護線聯防效果
3、持續深入開展各種形式的教育學習活動，加強維護隊伍建設，提高維護人員綜合素質。
4、繼續科學管理網路資源，提高網路資源利用率，做好資源分析預警工作，充分利用網路的資源，使網路資源的效益儘量最大化。不斷完善線路安全隱患管理工作，外青松公路，佘天昆公路道路拓寬施工及嘉金高速S26建設工程，我代維單位將繼續作為工作重點來抓，我代維單位將派專員實行現場監護措施。進一步解決人井井蓋被盜猖獗情況。華翔路楊虹路信息井蓋偷盜猖獗情況我單位將聯合虹橋樞紐格線辦及華漕鎮公安局實行相互溝通相互合作措施，解決偷盜嚴重問題，從而最大化減少丟失井蓋造成的安全事故。
5、進一步完善各項應急預案，進一步提高應急預案的可操作性，加強安全教育和應急演練，強化員工應急意識，提高員工應急操作能力，堅持以人為本，繼續做好安全生產工作，抓好行風建設，為信息管線發展保駕護航
重點工作總結 篇8
“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫---的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了---的業務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。
下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度。
部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫---的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫---的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,---的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個---的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫---實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經行銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用。
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責任契約，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上! 以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正!
重點工作總結 篇9
20--年，飯店管理公司在館黨委的正確領導下，在分管老總的直接領導下，以市場為導向，以賓館為依託，充分利用賓館50多年的品牌優勢，積極開展外營業務。現將20--年上半年的工作作匯報如下：
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業主服務，讓業主滿意是我們責任
我們賓館與幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委託管理契約，在委託管理期間，飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨，始終站在業主的立場上，全心全意的為業主作想，“用心極至”為業主服務，提升了幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平，以及服務質量和服務品質，獲得了業主的充分的肯定和讚揚。
2、穩定現有委託項目，提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度，穩定現有市場，是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前，我們飯店管理公司委託項目有：幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校，我們將努力做好現有委託項目，提升現有項目知名度，讓我們現有的三個委託項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿，為今後委託項目奠定良好的基礎。
3、做好項目的後勤保障工作，日爭為賓館多創效率
飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、幹部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人)，20--年上半年，飯店管理公司管理費為：30.96萬元，其中幹部學院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發給個人，在此就不作說明)。我們還將繼續努力，做好後勤保障工作，讓前方的同志多為業主服務，為賓館經濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場調查研究，努力開拓新的合作項目
20--年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業務素質方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談，取得實效。
5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務
飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領取，做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。
二、存在的問題
20--年上半年，我們飯店管理公司，當然也存在著不足之處：如：1、市場的發展趨勢和市場調查不細;2、對業主、外派人員服務還不夠細緻、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今後的工作中去完善和改正。
重點工作總結 篇10
大橋村“兩委”會在各級黨委、政府的正確領導的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創新，紮實工作，較好地完成了年初制定的工作任務，並取得了顯著的成績，村民收入進一步增加，集體經濟進一步壯大，社會穩定，村的各項事業得到全面推進。現將相關工作情況總結如下：
一、按照“科學發展觀”的要求，加強對黨員及黨員領導幹部的黨性黨風教育，提高黨性修養，搞好黨的思想建設。
二、紮實推進新農村建設。按照上級要求，加強農村環境衛生綜合整治，修建垃圾池，改造村委會公共廁所，最佳化農村生活環境，營造整潔家園。
三、發展農村經濟。在掛扶的單位的幫助和支持下，通過入股電站的方式，提高村集體收入和貧困戶的收入。
四、抓好計畫生育工作。主要是抓好計畫生育經常性管理工作，包括做好每季度孕齡婦女查環查孕工作和組織開展集中服務活動以及外來流動人口統一清查驗證和日常管理工作等。
五、做好黨務村務財務公開。對黨務村務財務信息及時進行更新，使村民能及時了解村情信息。
六、抓好社會治安綜合治理工作。建立了健全本村各小組的治安聯防體系，實行季節性的治安巡邏隊伍值班巡邏，穩定了本村的社會秩序；做好民事調解工作，使村民的內部矛盾和糾紛及時發現、及時調解、及時處理，避免矛盾激化，使一般問題和矛盾化解在本村，控制上訪事件。
重點工作總結 篇11
半年的時間就這樣匆匆的過去了，回顧半年的工作，在領導及同事的幫助下在工作上也是有了一個較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、紀律
每個單位每個集體都有它的管理制度，對於我們電台來說，這裡的紀律更是嚴格的，在這裡不管做什麼事情都得做到精益求精，嚴格要求自己，細心做好每一件事情，遵守台里的`各項規章制度，服從領導安排。所以說無論大事小事，都要以一個好的心態去面對工作，做到敬業樂業。
二、加強自身學習，提高業務水平
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，但是離自己的要求還是有一定的差距，所以還更應該繼續努力，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質。
業務方面對於這半年來很不理想，截止目前已完成(3800元)雖與我預定的任務還差很多很多，看看自己的客戶名單，大多數都是老客戶，新的客戶基本沒怎么增加，我覺得這也是存在的一個大的問題，新客戶為什麼這么少?我覺得這個問題應該放在自己的心裡好好的反思一下。這半年自己在心態上轉變了很多，現在的工作時間只有8小時，可以說現在的工作時間比以前相比較輕鬆了很多，工作的時間少了，那么跑廣告業務的時間就有了，對於自己來說，存在懶惰的現象不能堅持出去跑業務，沒有一個好的心態去面對工作。我覺得現在自己最重要的就是應該多從談業務的技巧上下功夫，多跟同事做交流，學習他們的業務技巧，嚴格要求自己按照自己制定的計畫去完成的任務，給客戶服務周到，多與客戶交流與溝通，在廣告創意上多下工夫，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在業務上有所提高。
三、節目
說到節目是自己最不滿意的，來電台這么長時間了，到現在自己的節目都沒有一個大的提升，想想都覺得慚愧。隨著新人的加入，發現自己身上的缺點越來越多，有很多不足之處，《千千靜聽》應該是一檔比較溫馨的節目，不光讓聽眾在節目中聽歌、點歌、送祝福外，更多的應該讓聽眾在這裡收穫到快樂，給聽眾一個放鬆心情的平台，還有現在的《信息直通車》一直不溫不火，還需要有個大的提升，學習《京城幫幫團》，借鑑人家的節目，也讓自己的節目有個大的提升
半年的時間匆匆過去了，可是我仍然看到自己還有很多很多不足，業務水平的欠缺，思考問題過於草率，經驗不足都是我需要努力的方面，在20--年，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
重點工作總結 篇12
20__年_半年，我部門在公司總經理、各科室的共同領導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以“穩步發展，重點突破”為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為發展目標，以培養新舊接替互幫互助為出發點，結合部門實際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務。現將我部門20__年外貿工作總結如下：
一、部門基本情況
截止目前，我部門有：外貿業務員、單證、內務、以及客戶服務人員共3人。並由總經理親理總的原則指導工作。總經理助理協同安排相關事宜。公司進出口部從20__年組建以來，不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20__年中，逐步由簡單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業務等。貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區，為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。
同時，公司總經理也給與我部門極大支持。在協調部署各展會的同時，親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。並指導和調控公司銷售由原來的主內銷原則逐步轉變為以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的行銷理念。靈活多變的經營管理模式，使我進出口部業績穩步提升。本年年度末，公司直接出口銷售產品計9474700碼;累計銷售金額為：2804842.31美元。
二、以創新思維為先導，加強團隊業務競爭力
就企業而言，我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的成熟行業中，但處於行業的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰，一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時，這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度，就必須掌控一定的獨到經營模式。
於是創新思維不得不被提出。作為一個部門也一樣，要想有更大的發展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新，要自主的進行創新，並切與公司整體運營的創新經營同步的創新。方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門，業務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過半年半左右的實踐和摸索，我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇於創新、大膽實踐”的方針，並取得了一些成效。
1.積極嘗試工作新方法，構建行之有效的工作體系。
經過在工作中學習，在嘗試中穩定的創新方式。總經理_×不斷帶領我進出口部穩步拓展業務。並給予本部門每個人員的幫助，結合本部門工作者的努力，大家的成長非常顯著，也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。外貿工作，象戰場更像舞台。
輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和後來發展所必需面對的問題。在上述基本工作狀況的基礎上，作為本部門的負責人，我需要進一步完善、和引導部門的走向。並大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業務水準的前提下，幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業進出口部的發展前景更為廣闊。
2.加強經驗積累，及時掌握信息新動態。
查漏補缺將是我們今後的基本工作方針之一。針對各環節，各不同業務操作的特點，圍繞我們關心的重點問題，我部門將採取總結、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式，去綜合總結，分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。
通過該類工作，使我們能夠及時、準確地對今後工作奠定基礎，為各項工作的順利開展提供出可靠的依據，便於我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。同時，在今年通過進一步通過網路工作的體驗之後，在今後的工作中，我們更應該加強利用。並及時獲取來自國外或行業當中的最新動態，最新信息。準確地做出決斷，更好的配合公司的運營。
三、繼續建立健全進出口部的各項規章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。
完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障，我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上，繼續將建立和完善各項制度。20__年中，制定了《______有限公司進出口部日常工作管理條例》，但因在制定的過程中人員的構建相對不是很穩定，因此並未立刻實行。20__年，我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規範管理制度，一方面為保障工作程式的層次和正規化。並且能切實的將責任任落實到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。
四、立足能力訓練，加強外貿接單工作。
目前，因為外貿部普遍英文水準不高，在擴大外單的程度上受阻，過去的一段時間和現在，並且包含剛剛迎來的20__年，整個部門的成員一直在努力，以期早日成熟，加強公司外單的獲取量。
五、加強領導，注重團對協作。
第一，不斷充實，努力加強團隊建設。
團隊成員的整體運作性，充分能夠說明這個團隊的業務整體水平。並且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。
第二，認真抓部門負責人，做好帶頭羊的工作。
部門負責人的帶動作用，能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其貿易工作不但是個期限相對較長，要求相對較繁，業務量相對較大的運作組合;同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此，作為部門負責人，就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。
第三，成員工作的中堅力量。
我部門現工作成員相對比較簡從，易於工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下，我提出幾點要求：自主，自律，友愛，謙遜，學習。在同事與同事之間架起聯繫的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛鍊自己，提高自己。為公司的成長，為自身的成長做出自己的貢獻。
六、高度重視掃尾工作，採取有力措施，力爭業務水平穩中有升。
為了應對20__年新突破的工作的新局面，我部門規劃及早下手，遵循“精益求精”、“縱橫發展”等方向原則，並從以下幾個方面加強_半年度的管理工作和業務開展工作：
1.加強對新員工的培訓工作。
2.加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業動態當中新近頒布的相關檔案政策，為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時，不定量等形式，積極學習執行，主動將業務引流新規市場。
3.積極應變，認真學習，管理和引導並重。
4.嚴格執行公司的規章制度。
一方面加強對自身職責要求;
二是提高對每個成員的要求，明確公司和部門的管理具體規定，打好預防針。
三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。
_年來，我們的工作在公司領導的督導下，在我進出口部每個成員的辛勤努力下，20__年，我們雖然作出了一點成績，積累了一些進出口工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首半年來，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對於充滿挑戰與機遇的新的工作來說，這僅僅是個良好的開始。
我們有決心也有信心以“穩步發展，重點突破”為指導，在公司董事長、總經理等領導班子的領導下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進出口業務勇於創新、勤於實幹、銳意進取，努力工作，力爭開創我部門進出口工作的新局面!