一季度工作總結怎么寫 篇1
XX社區在XX街道黨工委和辦事處的正確領導下，在轄區單位及廣大居民的大力支持下，社區工作人員團結一致，積極工作，堅持“服務基層、服務民眾、服務發展”的原則，以創建幸福社區為目標，為構建幸福社區而努力工作。現將20xx年一季度工作情況做以總結：
一、深入小區，認真開展調查摸底工作
根據小區樓幢的分布，社區工作人員分責任片區對居民進行逐戶摸底調查工作，每天堅持上門拜訪，無人在家的的進行電話調查。並自行設計了《居民信息登記表》，包括姓名、性別、是否黨員、身份證號、戶籍地、工作單位、專長愛好、計生情況、是否是弱勢群體等項目。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦，並不斷更新。
二、發揮黨員的先鋒模範帶頭作用
社區緊密結合工作的實際，研究、找準貫徹落實黨的xx大精神的結合點、切入點、著力點，在日常工作中，進一步樹立創新意識，組建區域化黨建工作平台，引導轄區單位黨員創先爭優，服務社區、融入社區，發揮樓道黨組織優勢，在維護小區環境方面發揮積極作用。與轄區內的企業做好溝通和共建工作，特別是針對一些已經建立黨組織的大型企事業單位，例如黨校、國藥集團、迪瑞醫療、吉林師大等，通過黨組織加強聯繫，真正發揮黨員的先鋒模範作用，加強合作，為日後社區黨建工作的開展打下基礎。
三、加強社區工作者隊伍建設
為提高社區工作者素質和服務質量，強化社區工作者隊伍責任意識，社區把每周五下午作為工作學習例會，重點學習上級各項檔案精神和專業理論知識，長耕不輟;同時，社區鼓勵在職人員參加20xx年社會工作者考試，以此提高社區工作者專業化水平。
四、構建“和諧”社區，提升社區全面工作
1.城市管理工作：針對新成立小區因為採暖、物業等產生的糾紛問題，社區積極行動、快速反饋。採用“誰接案，誰負責”的第一責任人制度，不給居民耽誤時間，並由社區主任主抓，第一時間到居民家裡協調糾紛，並組織人員對後續工作進行追蹤，直至居民滿意。力求讓社區居民居住在安心愉悅的環境中。。
2.民政幫扶、勞動保障、計畫生育工作：社區結合春節、元宵節、三八婦女節等節日對不同對象進行走訪慰問，送去慰問金及物品等，幫助社區民眾，困難戶擺脫困境;對失業人員進行失業證的辦理和簽訂靈活就業協定;積極開展人口與計畫生育服務工作，落實孕前優生免費檢查的宣傳動員工作，為轄區居民提供全面優質服務。
3.文體工作：社區經常性的開展各類文體活動，比如開展“XX社區文藝匯演”、“春節秧歌表演”、三八婦女節系類活動等。特別是在體育隊伍建設方面，目前成型的文藝團體有X個，人數均在X人以上，而且社區將活動中心面對文藝團體進行開放，用於節目的排練和日常活動。文化方面，XX社區著重打造“道德講堂”，力爭每月舉辦一期大型的道德講堂活動，每周舉辦小型的到講堂分享。在文化娛樂中拉近社區與居民鄰裡間的關係、豐富轄區居民的生活，同時把黨建工作、精神文明建設工作通過活動深植民眾心間。
4.綜合治理工作：社區加強與居民的交流溝通，並根據轄區居民反饋的不同意見進行整理分析，改進工作，及時排查、化解各類糾紛矛盾，積極做好信訪維穩方面的工作。同時為確保轄區的安定和諧，社區加強了社區治安宣傳，在小區門口、社區醒目位置張貼防賊防火宣傳標語，並定期進行消防安全檢查，確保小區居民安全。
5.黨建工作：社區及時做好居務、黨務公開，確保社區居民能及時了解社區各項事務開展情況。為進一步加強基層民主政治建設，切實保障社區居委會民主決策、民主管理和民主監督制度落到實處提供了有力的保障。
一季度工作總結怎么寫 篇2
一，是繼續加強學習，進一步提高素質。
具備良好的產品知識和專業素質是做好工作的前提和必要條件。一年來，我們始終把學習放在重要位置，努力提高綜合素質。一是注重學習產品知識;二是學習電商部門相關的規章制度;三是在前輩的指導下，學習電子商務的工作技巧，注意收集相關信息。每次開會總是認真聽公司領導講話，吸收養分，收穫頗多;四是向理論水平高、業務能力強的同事學習，努力充實、豐富、提高自己。可以說，在這一年裡，從最初饒有興趣的介紹到現在，我能夠獨立處理一些事情，對這項工作始終有著濃厚的興趣。
二，努力工作，做好本質
我的主要工作是客戶服務，完整的工作流程可以體現在了解上架產品的信息—客戶接待—訂單處理—售後處理和評價管理。早期在淘寶平台上用於收集商品網路信息。客戶接待可以說是我們產品信息輸出的重要環節和直接視窗。在今年的實際操作中，我抱著一絲不苟的態度。在不斷總結日常工作、提高溝通能力的同時，參考了一些優秀的例子和經驗分享，逐漸形成了日常工作體系，不斷更新工作技能，查漏補缺。現階段，我們在訂單履行和售後處理過程中掌握了更高效的訂單處理和統計方法，可以有效解決售後問題中的常見問題。對於罕見的、複雜的、難以處理的問題，要第一時間去看問，看看前輩們是怎么處理的，問一下相關生產、銷售環節的細節。如果再遇到類似的問題，我們可以獨立解決。
三、有待改進的缺點
我在學習和工作中逐漸成長和成熟，但我知道自己還有很多不足，這將成為新年伊始的改進重點。
1、善於溝通，優於協助和協調，逐步提高自己的理論水平和專業能力。
2、克服青春急躁，腳踏實地，提高工作主動性，提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在實踐中提升自己。
一季度工作總結怎么寫 篇3
時光一晃就到了20xx年年末，一年來，在社區領導的正確帶領下，在社區全體同志的幫助、支持下，我以？服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作？為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作情況總結如下：
一、不斷加強學習，提高個人業務能力
作為一名積極分子，我不斷學習黨的有關知識及重要理論思想，增強對黨的認識，樹立正確的思想方向，同時按時上交思想匯報。不斷提升自己的思想覺悟，立足本職，為了自己事業上的目標，勤奮工作，發現工作中可以進步的空間，在勤奮中找到合適的方法尋求進步，更好的為轄區居民服務，爭取早日成為一名合格的黨員。
二、積極參加社區各項活動，努力完成各項工作任務
做為一名黨辦工作人員，我積極參加社區組織的各項活動，同時協助同事完成各項工作，做好其它日常工作。
1、工會工作：按時走訪轄區單位，完成上級指派的各項任務，按時與轄區單位聯繫，將有關上級來文下發至各單位，並成立工會小組x家；接收工會上級來文xx篇；參加工會會議x次；上報工會信息xx篇；吸納會員xx名；上報困難職工x人；各類報表份；同時與轄區單位聯合開展拔河比賽，增強團隊精神；參加第xx中學附小三跳運動會，加強與轄區單位共建聯繫，開展好未成年人教育活動等，同時上報工會全年總結及下年計畫。
2、團支部工作：接收上級來文x篇；參加團支部會議xx次；上報信息xx篇；團統錄入xx人。在兩委班子的關心幫助和管委會團組織的領導下，組織團員開展學雷鋒活動與愛國主義教育活動，弘揚雷鋒精神，加強愛國主義教育；並上報烈士陵園掃墓感想一篇。
三、工作不足
1、工作視野不夠開闊。在開展工作中，看問題有時只看表面，不善於站在更高的角度去思考問題和策劃活動
2、工作細節考慮不周。細節決定成敗，在組織和舉辦工青婦各項活動上出現的紕漏給我留下了深刻的印象。
3、面對一些棘手的工作還常有畏難情緒，總怕工作做不好，同時對於一些好的工作思路和方法往往還停留在理論層面，未能付諸實踐。
我堅信“只有不怕苦、不怕累，敢於付出；只有辛苦自己，才能方便他人”謙虛慎行就一定會在工作中取得更大的成就。面對這新的工作需要，我必須腳踏實地的、兢兢業業的、服從領導聽從指揮，使自己的言行符合社會道德標準，再勤奮工作中創出新業績。
一季度工作總結怎么寫 篇4
光陰似箭，日月如梭，轉眼間一年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以後的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。
今年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好酒店的消防安全防範工作，維護酒店的治安秩序，工作總結：
一、工作的職責
疏導酒店大門進出的車輛，保持安全消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入酒店的檢查;巡視工作：白天巡視酒店內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上堅守崗位，檢查安全隱患是否存在等等;
二、消防知識
認真學習消防知識，讓自己的安全意識得到提升，從而保護住戶的消防安全。
三、存在的不足和今後的努力方向
回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最後達到讓酒店領導滿意!
以上是我來一年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
一季度工作總結怎么寫 篇5
時間飛逝，轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子裡，我不管是份內的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳於空想，不好高騖遠，以惟真的態度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這裡，我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：
一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰，紮實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果，全面的完成了兩個創建分配的任務，促進了執法工作和隊伍建設水平的提高。
在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
1、按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3、以”幹部”自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求民眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長”自居，尋求索取，而是以”隊長”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權力。
存在的問題和不足。
1、政策、業務水平還不高，要不斷學習。
2、工作還不夠細緻，有時急躁。
一季度工作總結怎么寫 篇6
20xx年即將過去，在這將一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
一、20xx年工作簡要回顧
20xx年是國際貿易部不斷深化、完善服務和銷售兩大部門職能的一年，也是踐行年初確立的“內外貿並舉”市場策略的一年。在國際貿易工作方面，我們以內勤績效考核制度為依據，通過劃區域、專員管理（如：重點負責___、___；重點負責___、___、___市場），使20xx年的進出口業務進展順利；在內銷方面，通過細分市場，招聘培養人才，使以遼寧為重心的紙製品市場得以拓展。
（一）拓展國際、國內市場。到11月末完成出口美元，是去年同期的4.72倍，完成進口美元，是去年同期的13.61倍。國內銷售方面，完成紙製品公司積壓庫存產品銷售X萬元，占任務總量的80%。
（二）採取“走出去請進來”的宣傳方針，成功參加了在___召開的世界禽蛋協會年會、___文化用品博覽會等。同時也成功接待了___農場的先生、___公司和、___等國際重點客戶30多人次,在集團領導的親自領導下，集團在紙製品、生化發電等多個技術輸出項目上取得重大進展。
（三）完成了對___、___等養殖密集區的市場調研，並形成銷售，經銷商代理體系已基本形成。自11月中旬至今完成該區域30枚蛋托、10枚、12枚單盒產品40萬支，同時通過產品品種調整，開始生產100克/片30枚重託供應市場。
（四）通過市場區隔，突破了“大客戶、小定單”的瓶頸。一段時間，在內銷工作上我們照搬了集團在國際市場上尋找大客戶的經驗，把服務精力集中在國內幾大禽蛋生產企業（如韓偉集團、德清源等），但是收效不大。進入9月，通過電子商務結合市場實地走訪尋找到了一批規模雖然不大，但在產品品種需求上與我公司蛋盒類品種開發意願相一致的客戶，通過產品推介，目前已經形成穩定訂單。
（五）存在的問題：
1、雖然對工業包裝市場進行了探索，但因為技術、工藝準備不充分，導致後期推進力度不夠。
2、內貿市場走訪力度、成單率需要提高。
3、機械、紙製品、印刷、造紙等專業培訓需要加強。按照集團要求的“把每個業務員、跟單員都培養成能夠全面的解答市場和產品技術問題的客戶服務專家”，還有一定差距。
4、部分客戶因為產品質量問題及其自身的市場風險抗禦能力有限，在一定時間和區域內造成了訂單不穩定因素，還需要我們具備更強的市場反應能力。
二、20xx年工作計畫
20xx年，銷售總公司將進一步加強集團銷售資源整合，在國際貿易工作上，強化客戶專員服務制度，作好流程考核；在內貿上，健全片區經理責任制，落實任務指標，以銷售紙製品為主，同時兼顧銅版紙、機械、模具和印刷品業務承攬，以客戶真實需求為導向，不斷拓展市場。爭取完成外貿萬美元：實現國內銷售X萬元人民幣。
（一）在國際業務工作上繼續堅持服務與開發並舉的工作方針。在穩定現有進出口項目（或客戶）的同時，加大韓國、日本等臨近國家和地區的市場開拓力度。計畫在20xx年完成集團各子公司原料進口任務並在現有出口額基礎上翻一翻。
（二）在國內銷售方面，以市場為導向，調整和豐富產品品種不斷開拓市場，以遼寧地區為內銷中心，總結經驗擴大成果，全面覆蓋遼寧市場，並逐步向京津、河北、吉林、黑龍江等省市展開銷售，通過細化市場（品種、客戶、銷售政策以及工廠內部品質管理）計畫在6月底前爭奪到上述區域50%以上的紙製品市場份額。
（三）不斷深化業務學習，使專業培訓日益制度化、規範化。每周3次專業知識技能的學習。
（四）完善績效考核制度。總結20xx年內勤績效考核制度推行中的經驗和不足，使其得以完善；並結合市場和子公司生產實際，通過正確的成本核算，制定銷售外勤績效考核方案。
一季度工作總結怎么寫 篇7
為使青志隊的工作更有計畫、有步驟地開展和完成，開創青志隊工作新局面，在總結上學期青志隊工作，結合青志隊實際，並綜合各部門意見建議的基礎上，將本學期青志隊工作計畫擬定如下：
一、進一步完善青志隊內部組織管理制度，規範會員管理，建設一支紀律嚴明，職責分明的幹部團隊和組組織得力，積極向上會員隊伍。
(1)、完善通知考勤制度，做好每次會議的通知、考勤，規範會議記錄。
(2)、制定落實值班制度，合理分配安排好值班人員工作。
(3)、進一步完善對志願者資料的書面和電子文檔的整理，並妥善存檔;做好服務隊各項活動的計畫書、方案書和總結等資料的分類整理、存檔工作，以備查閱。
(4)、加強各部門間的溝通，提高組織工作的協調性。力求讓各部門成員對活動開展的目的、經過、結果及成效都有較清晰的了解。
(5)、加強服務隊財務管理，全面啟動經費報銷工作，做好票據的管理和財務記錄，接受監督，做到經費收支的透明化、公開化。
(6)、改進工作方式，制定更加完善的服務認證方法，計畫在設定一個青志隊專用信箱，用於每次活動服務登記表的收集、接受會員監督、傾聽會員意見建議，集思廣益，把青志隊的工作做得更好。
(7)、強調日常工作的總結積累，著手出版青志隊《工作手冊》，便於以後工作的開展。
(8)、建立成員檔案資料庫，爭取讓會員都有統一的標誌(如會員章、會員證、著裝等)，增強他們對青志隊的認同感和榮譽感。
二、內強素質，外樹形象，逐步培養一批德才兼備的青年志願者，通過多渠道加大對外宣傳力度，樹立校青志隊形象，提高服務隊知名度和社會影響力。
(1)、積極籌備成立大會事宜，力爭在九月中下旬成功舉行成立大會，邀請校領導參加，向學校宣告志願者服務隊的成立。
(2)、將十二月份作為青年志願者活動月，藉此契機開展一系列活動，提升服務隊的服務水平。
(3)、建設、維護好板報，依託網路宣傳平台，改進宣傳工作模式，打造我們的管理特色，讓更多的人認識青志隊、了解青志隊、嚮往青志隊
(4)、及時、全面地做好活動的宣傳，總結，通訊等工作。充分利用海報、展板等宣傳工具，以最吸引人的內容版式和最簡潔的文字宣傳最詳盡的信息，並保持與校廣播站、《微笑報》等宣傳媒介的良好合作關係，保證宣傳報導形式的多樣化。
(5)、組織開展各校志願者聯誼會，組織一次聯合志願活動，從而與他們建立聯繫，借鑑他們的寶貴經驗，擴大青志隊的社會影響力，為以後開展類似的合作活動打下基礎。
三、長江後浪推前浪，一屆新人勝前人。要盡的努力培養好、選拔好青志隊後備軍，為青志隊的長足、良好發展選好得力的接班人。
(1)、各部門要精心培養接班人，全力做好08屆骨幹成員的選拔、考察和培養工作。通過加強青志隊內部建設，提升隊員素質，帶好08實習隊員，增強他們的凝聚力和戰鬥力。
(2)、做好換屆交接工作。本學期，應逐漸放手讓07屆成員接手青志隊的日常工作，引導他們做好角色的轉變，提供給他們熟悉常規工作、充分提高自我管理能力的機會，爭取在十月份招收一批08屆內部骨幹成員，在進行面試、考察、選拔工作時切實把好質量關，擇優錄用。
(3)、招收內部骨幹成員時，採取報名申請、各班，各部門推薦等方式同步進行。
(4)、宣傳部要特別注意招聘吸收具備版面設計特長，網路設計的新生，為青志隊網站的建設做好技術保證。
四、各部門要樹立大局意識和長遠發展觀念，共同努力探索青志隊從單純內部組織者角色向外部管理者角色的過渡。
(1)、組建特色小組。根據章程的規定，以及實際工作的需要，我們將開始擬訂小組管理制度，籌劃特色小組的組建。
(2)、在組建特色小組的過程中，要特別注意制定完善特色小組的服務考核方法，加強對特色小組的培訓工作，處理好我校青志隊和相關協會社團之間的關係。
五、擴展青志隊活動經費來源，為各項活動的完滿開展提供好物質保證。
青志隊各種活動的順利開展少不了經費的支持。個人捐贈、學校撥款、畢竟有限，針對活動經費比較短缺的現狀，我們要在不背離青志隊組織原則的前提下，積極尋求經費贊助，爭取商家合作意願，與商家建立穩定的合作關係，做到多方的“共贏”。
六、本學期各月份具體的工作計畫。
(一)、十月份工作安排
(1)青志隊成立大會籌備工作。
青志隊成立至今已四個多月。經過組織上下的共同努力，至今，青志隊的各項工作已經逐漸走向正軌，舉行成立大會十分必要。我們將在九月底正式舉行協會的成立大會，向學校、社會宣告我們的成立!
(2)為創建國家文明城市，為西安做貢獻。
活動主要是在校園內推廣文明禮儀，塑造校園文明新風，營造良好的環境，為西安“創文”做貢獻。(此項活動將持續到十月份)
(3)納新
以新生入學為契機，招收一批德才兼備，責任心強的助理，同時吸收一批新的青年志願者，為協會注入新的力量。
(1)、新生聯儀晚會。
組織志願者參與此項工作，為新生服務，帶給新生快樂，樹立青志隊形象.
(2)、走出校園，服務社會。
走出校園，走進敬老院、福利院和特殊學校，開展社會服務活動，給特殊群體送去溫暖與關愛。通過走進學校開展聯儀活動，爭取建立長期合作關係，將此項活動長期開展下去。
(3)、“環保周”活動。
通過宣傳環保觀念，加強大家的環保意識，參與到環保的行動中來。“環保周”主要活動範圍是市內各大公園和校園內、校園周邊。
(1)、志願活動成果展。
開展志願活動成果展，根據此前志願活動中所保存的資料，以照片、海報等形式進行展出，旨在宣傳“愛心、奉獻”，讓廣大師生了解青志隊，向我校師生展現志願精神。
(2)、確立特色小組。
根據各小組試運行期間的實際情況，重新總結、規劃，正式確立各特色小組，各特色小組開始開展工作。
(1)、“12·5”國際志願者日系列活動。
主要圍繞國際志願者日，繼續開展系列志願服務活動。打造品牌活動，慶祝志願者的節日，從十一月開始將舉辦系列志願活動。
(2)、12月1號、12月3日、12月4日各舉辦一場有關愛滋病、殘疾人和法制的大型宣傳活動(註：這幾天分別是國際愛滋病日、國際助殘日和全國法制宣傳日)。
(3)、條件允許，12月5日晚舉行大型文藝慈善義演晚會慶祝國際志願者日。
(4)、視實際情況，做好一年一度的校運會，校元旦會演等服務工作。
(5)、在本學期末，召開一次本學年的工作總結大會。
以上是青志隊20__學年10月份的工作計畫。回首走過的路，我們有得有失，百感交集;展望新的學期，我們鬥志昂揚，信心堅定。我們一直在努力，以求百尺竿頭，更進一步。新的學期里，青志隊的全體成員將秉承服務學生的宗旨，在校團委老師領導和指引下，在青志隊幹部隊伍的團結工作下，在全體志願者的積極參與下，上下一心，群策群力，青志隊的明天一定會更加美好!
一季度工作總結怎么寫 篇8
本學期的科研工作，在市、區科研室的正確領導下，以教育行政工作會議和進修學校教學工作會議有關精神為指針，以科研為導向，以課題結題工作和“雙高普九”迎檢工作為主線，以校本培訓為特色，以團隊建設為突破口，課題研究和管理取得了一定的成績，對於提高教師隊伍整體素質，促進教師專業化發展起到了推進作用。現將前一階段的工作開展情況總結如下：
一、配合“雙高普九”迎檢工作，做好科研管理的相關工作。
“雙高普九”迎檢工作是本學期的重點工作，從上學期開始，科研工作就圍繞著這一中心展開，把檔案材料進行梳理，建盒，歸檔，建立電子檔案，最費時間的是建電子檔案，因為，上學期電腦硬碟壞了，家裡的電腦也壞了，連備份都沒有了，工作的量非常大，但在加班，加點的工作熱情下，還是如期的完成了任務。在區科研室來預檢時，沒有扣一分，圓滿的完成了這項工作。
二、組織教師，團結合作，順利完成市規劃辦一般課題《開設選修課程，培養學生特長》的結題工作。
課題的結題工作是20_年1月份，但在兩個月之前準備工作已經開始，非常重視這項工作，多次召開會議，做好結題的動員工作，培訓教師如何整理材料，布置任務，徐校長多次修改上交材料，確保高質量完成結題任務，結題工作有條不紊的進行。在材料的準備過程中，徐校長和課題組的教師們加班加點的工作，不但圓滿的完成了任務，而且提高了整理課題研究材料的能力，為下一個課題的實施做好了能力的儲備。材料目錄如下：
主卷材料：
1、立項申請書
2、任務下達書
3、責任書
4、實施方案
5、開題報告
6、修改方案
7、年度計畫總結
8、結題申請書
9、結題報告
10、結題驗收表(驗收部門下發)
副卷材料：
1、課題研究過程中的證明材料
包括：課題論證材料;實驗數據的處理;課題研究課實錄;召開或參加會議的記錄;組織或參加培訓的記錄;研究過程的紀實材料;信息資料的登記以及經費的使用登記。
2、大事記、問卷和統計過程
3、研究成果(結題報告、論文集、經驗總結)
三、積極開展科研成果評定與推廣工作。
通過本學期的研究實踐，我們取得了令人欣喜的效果。從課堂反映觀察，實驗班學生學習熱情高，興趣濃，表現的欲望強;在課題研究中發現，教師通過一次又一次的理論學習、課題研討、活動研究，對實驗目標有了更明確的認識。通過不斷地學習、實踐、探索，湧現出一批高質量的研討課和教科研論文，省級科研論文2篇，市級科研論文10篇。
四、及時傳遞科研工作進展情況。按時向上級部門傳遞學校科研課題研究進程和科研工作情況。
五、完成科研室常規工作。
本學期，按時完成了團體會費、個人會費上繳、 刊物征訂等基本工作。及時參加區科研室例會培訓，參加現場會。
六、開展科研專題培訓和講座。
充分利用我校的校園網進行科研專題培訓，本學期發貼5篇，要求教師跟貼討論，校長講座兩次，教師有培訓筆記。
七、特色、重要和亮點的工作：
我校科研的特色、重要和亮點的工作都離不開我校的辦學特色：學生、教師、學校共同發展。他們共同依託的是我校的三個課題和香坊區素質辦學特色學校、香坊區校園文化建設協作體成員單位的活動。
2、教師要參與的主要工作是“賽課”：(學科)(班主任)(選修課)
分別由教導處、政教處負責。
3、學生參加的活動主要是展示，依託“九月的藝術節”，邀請家長參加。參加市區各級各類比賽，都取得了優異的成績。
4、國小的選修課有很多學生不參加，在教室內由班主任指導讀書，可以進一步嘗試摘記或寫日記，每月進行一次評比、獎勵。積累材料，學生、教師都喜歡上了讀書。
八、目前科研工作中存在的問題。
我們現在存在的困難：缺少科研經費，學校的辦學經費緊缺，導致科研經費受限制。
總之，本學期我們竭盡所能做了一些工作，使研究思路逐步拓寬、研究經驗得到積累，使教育科研工作得到了有效的進展。在新的學期里，我校會進一步加大科研力度，使科研工作再上一個新台階。我們有理由相信：在各級領導的關愛和指導下，在課題組成員的不懈努力下，我校科研必將枝繁葉茂，收穫豐碩。
一季度工作總結怎么寫 篇9
參加____項目近兩年了，這兩年對我來說意義非常，一是我個人得到了很好的鍛鍊，業務能力和技術水平有很大長進;二是我對從事工程這個行業有了興趣，認為能在這裡實現自己的價值。____項目是一個非常成功的項目，這個項目有工期緊、任務重這兩個顯著的特點，也有它是南京青奧會的配套工程，工地地勢平坦，線路緊鄰省道等一些較好的施工環境，更有完美地實現了這個項目的優秀項目團隊、項目管理體系以及所形成的特有的項目文化。我一直有一種想法，就是從自己的角度和切身的體會總結這個項目，也曾列出提綱(技術篇、管理篇、項目文化篇)和隨筆寫了一些想法，但始終還是因腹中墨水不足，便找了時間緊迫這個藉口把自己搪塞了過去。現在項目部統一要求寫工作總結，項目領導親自給各業務部門列了總結提綱，我細細讀了提綱，深深感受到領導管理體系的完備和考慮問題的深刻。作為工程部的一員，通過領導列出的需要總結的17個方面對照自己的工作，感覺欠缺的很多很多，自己需要努力加強學習。所以這次總結我就寫我自己通過這個項目所積累的一些淺薄認識，希望能對今後工作有所幫助。
一、技術方面
我剛到____項目時是一名技術員，一開始我對技術工作沒有一點頭緒，更別談自己的體系建設。後來在項目部同事們的幫助下，尤其在項目經理幾次面對面的點撥下，我對技術工作有了一些較為系統的認識，自己開始摸索乾好技術工作的一些方法並建立體系。通過這近2年的學習實踐，我已有所成長。
首先我認為技術是乾好項目的基礎，技術要服務於項目管理，服務於施工現場，服務於協作隊伍。技術是基礎有兩層含義，一是項目的各項工作離不開技術，工程部也是和項目部其他部門聯繫最密切的部門;二是乾項目的人員技術知識是最基礎的技能，只是因崗位的不同所需要掌握的程度不同而已。技術的服務性是一種乾技術工作的態度，項目管理需要技術部門提供各方面的數據來決策、管理;現場施工需要技術員在熟悉設計圖紙、規範要求的前提下去指導施工、檢查驗收;對協作隊伍也要做好技術的服務工作，按時準確放線，做好技術交底，及時解決工隊提出的問題，按期結算等等這些細緻的工作，都需要報著一顆服務的心態來做。
其次我總結了乾好橋樑技術工作所需掌握的一些方法：
1、完善的體系建設。作為技術員，一定要有自己清晰的思路，完善的體系，橋樑工程需要建立的體系有：平面坐標體系，高程體系，時間體系。平面坐標體系就是把所有的樁基、承台、墩柱、墊石等的平面坐標匯總起來，匯總過程中反覆和圖紙校核，相互檢查有無問題。高程體系是將結構物各關鍵點的高程統計起來，這些關鍵點有樁底標高、樁頂標高、承台底標高、承台頂標高、墩柱頂標高、墊石頂標高、梁頂標高、軌頂標高等。建立平面坐標、高程體系的過程也是覆核圖紙的過程，有了這兩個體系，指導現場施工、計算工程量、測量放樣等的效率將明顯提高，準確性也將提高。時間體系是指將各個部位混凝土澆築時間記錄到一張表格中，建立時間體系後查閱工程施工的時間將非常方便，為統計周、月生產任務，施工進展情況，填寫資料等提供依據。各種體系要及時更新，尤其要和最新的設計變更同步。
2、建立台賬。技術人員要建立的台賬有技術交底台賬、材料計畫台賬、工程數量結算台賬、施工測量台賬、實驗室相關的台賬等。建立台賬能很好的提高工作效率，理順工作，建立台賬最好用手寫，但要妥善保管。
3、圖紙覆核。技術員最核心的工作的就是看圖紙，通過圖紙來計算工程數量、作技術交底、提材料計畫、編制施工方案等。但是在拿到圖紙後，一定要組織覆核圖紙，在確認無誤後才能使用。圖紙覆核的方法有：第一步檢查圖紙是否完整，包括檢查所拿到的圖紙的數量和內容是否完整，是否有缺頁或者不清楚的地方，關鍵的工藝有沒有指導性的說明等;第二步開始覆核圖紙中所給的結構尺寸、坐標、高程是否有誤或不清楚的地方，在覆核的過程中建立坐標、高程體系;第三步覆核設計工程數量是否準確，是否有漏計的量，在覆核的同時完成工程數量統計表;第四步覆核關鍵環節、工序的設計情況，比如支座的設定是否符合要求，預應力束的伸長量是否準確，預埋構件的設定情況是否合理等。圖紙覆核是一項非常重要的工作，一般應由項目技術負責人在項目開始時集中所有技術人員一起完成，覆核過程中加強同設計院的溝通。
4、工程數量方面的工作。工程數量方面，技術員首先要在覆核圖紙的基礎上建立起工程數量統計表，工程數量統計表按照單位工程、分部分項工程來建立，可以將一個分部工程的工程數量建立一個電子表格，這個分部里的各個分項分別列到這個表格的不同工作薄中，工程數量統計表要細化到每個數據的由來，計算過程。有了這個工程數量統計表，在提材料計畫、結算工程量、核算成本等時非常方便。工程數量統計表也要有對上和對下的區別，一般統計對上計量的工程數量時，要儘可能的找出圖中所有可以計量到的量，避免漏項。對下結算的數量要依據圖紙，根據具體的施工情況來計。在提材料計畫時，根據不同的部位取不同的損耗係數，並在提鋼筋計畫時考慮鋼筋定尺，圓盤或直條等影響到損耗、施工效率的情況。
5、施工組織設計及方案。施工組織設計內容包括施工場地的規劃，施工機械、人員的配置，工程進度安排，工期計畫，安全質量管理措施，重點工程、工序工藝的施工方法等。編制全面科學的施工組織設計對指導項目實施非常重要，它是一個全面、系統綜合考慮了工期、成本、安全、質量的指導檔案。編制施工組織設計要有豐富的施工經驗和全面系統的思維，同時一定要結合項目實際情況。今年7月份以來，我多次到公司開發部幫忙，參加了多個標的施工組織設計編寫，使我受益匪淺。
施工方案的編寫側重於具體的工程如何施工，比如連續梁施工方案、箱梁預製、架設施工方案等。一般的施工方案只要能考慮全面，表述準確，能起到指導現場施工的作用即可，而涉及到複雜結構如支架體系、懸臂澆築連續梁、預應力張拉及壓降、深基坑開挖等則要進行細緻的計算並組織專家進行評審。並且每個方案的核心部分一定要親自計算，不可想當然。例如在十里河及清水河0#施工時，0#支架選用的是跨繞越高速公路連續梁0#塊的支架，繞越連續梁0#塊的體積要大於十里河及清水河連續梁的0#，依常理這個支架施工體積大的時非常安全，施工小的應該沒問題。但是通過計算卻發現了問題，這是因為繞越連續梁主墩的橫向尺寸大於十里河連續梁主墩的，這樣就造成了在施工十里河連續梁時兩個三角支架的橫向距離變小了，這樣置於三角架上的橫向分配梁的懸臂段就增加了，計算結果顯示分配梁的剛度不滿足要求。這裡還有個問題是在繞越拆除支架時，工人為施工方便用氧氣焊切割了橫向分配梁，而在十里河重新使用時又將切割的部分放置到上面，這樣橫向分配梁更難消除因懸臂增加而增加的彎矩了，最後採取了使用碗口支架輔助支撐的方法解決了這些問題。懸臂澆築連續梁施工方案中，0#塊托架的受力檢算、現澆段碗口式支架的受力檢算、掛籃的受力檢算、臨時支座的設定、托架預壓採用張拉法代替傳統沙袋預壓時受力點的設定和拉力大小的計算等都是方案中核心的東西，這些一定要通過計算並邀請專家審核。
在____通過參與編寫部分施工方案，我學習了許多方案編寫方法，力學計算方法，工程常用軟體的使用等。
同一工程可以制定不用的施工方案，通過對方案安全、經濟、工期等方面的比較選擇更合理的方案。比如在編制連續梁施工方案時，支架體系的選擇就可以根據現場的具體情況比選，一般支架體系有碗口式支架、盤口式支架、貝雷梁支架等，這些支架都有各自的特點，應根據實際情況選用。再比如懸臂澆築連續梁施工中，臨時支座設計時就有鋼管柱方案、普通鋼筋混凝土方案、硫磺砂漿方案、鋼筋置於混凝土外方案等幾種，最後選擇了鋼筋置於混凝土體外的方案，這也是一次創新，事實證明這個創新是成功的。
6、施工技術交底及安全交底。技術交底是技術員日常工作的重要部分，技術交底前首先自己要吃透圖紙明白設計意圖，熟悉規範掌握驗收標準，其次要根據接收人的實際情況做到交底明確，容易理解。施工人員拿到交底後非常清楚該怎么做，做到什麼標準，現場管理人員和質檢人員接到交底後也明白該怎么管理，現場控制的側重點是什麼，需要注意哪些問題等。安全交底就是要告知施工作業人員施工過程中存在的安全隱患和安全保證措施，告訴他們哪些行為是不安全，那種操作是有害的，哪些環節、哪些部位都有什麼安全隱患等等，現場人員也能通過安全交底明白現場安全管理的重點和需要注意的問題。認真的做好安全技術交底，是對自己和對企業的負責，一份好的安全技術交底可以預防許多事故的發生，也可以在事故發生後起到保護自己的作用。安全技術交底需要交底人、工隊負責人、現場負責人、作業工班長等簽字，簽過字的檔案分類妥善保管。
7、施工工藝、工法總結。通過乾____項目，我對連續梁施工的工藝、工法有了更多的了解，並對連續梁施工有過一些粗淺的總結，有些困惑的問題也得到了解答。比如我在乾前一個項目時對預應力短束張拉存在超限的問題一直很困惑，當時0#塊張拉伸長量超過30%以上，而規範只有±6%，通過多次計算、討論仍然不知道原因，最後沒辦法只好不了了之。來到____，繞越連續梁0#塊張拉時仍然超限，我查閱了許多這方面的論文，最後終於找到了原因，而且按照這個原因對原始數據進行了修正，最後伸長量均符合規範要求。這個原因就是通常張拉時不用考慮千斤頂內那部分鋼絞線的伸長量和夾片回縮量，因為這部分量很小很小，但是當短束作為除數時，這個量確影響很大，例如6÷100時，結果為6%，而6÷10時，結果為60%。
盤口式支架的安全性也在一次重大失誤中得到了驗證。按規範應該預壓1.2倍的支架由於是首次使用，總工程師決定按1.3倍預壓，最後由於現場人員的疏忽，預壓的重量達到了1.5倍，而盤口支架表現出來的僅僅是彈性變形為20mm左右，其他安然無恙。
橋樑工程中預應力施工是關鍵工序之一，通過這幾年施工經驗的積累，我掌握了預應力施工全過程方法，這些方法包括預應力伸長量的覆核，張拉控制應力和張拉力的計算，千斤頂張拉力和油表對應關係計算，實際鋼束伸長量的計算，張拉過程中特殊情況(管道堵塞、混凝土被拉裂、斷絲等)的處理，施工資料的填寫，張拉施工控制等。
還有一些施工工藝、工法也通過不斷的學習、不斷的實踐再逐步的完善。
8、一些具體工作技巧的總結。
開始負責一工區全面技術工作時，我非常茫然，因為我從來沒有乾過這么重要而繁多的工作。一開始只要領導布置任務下來，我就特別恐懼，因為我感覺我是無論如何也做不完哪些工作的，但是我發現和我同樣負責整個工區技術工作的伏彥宏和范軍鵬他們並沒有這種心理，因為他們工作效率很高。最後我通過不斷的鍛鍊和總結，我的工作效率也有些提高，領導分配任務不慌了，也能及時上交了。
這些得益於一些具體的工作技巧，比如各種體系的建立，辦公軟體的熟練掌握，勤溝通的好處等等。例如e_cel表格中使用一些常用函式可以很大的提高計算工程量的效率和準確程度。
二、管理方面
____項目也讓我有機會親身體驗了一次現場管理的經歷，這要非常感謝項目領導能信任我，給我機會。開始得到這個機會時，我非常不適應，因為一直感覺自己的資歷和能力怎么可能有這樣的鍛鍊機會呢，就在這欣喜和渾噩中慢慢接受了現實。由於我沒有絲毫的準備，也從來沒有想過能幹現場管理這個工作，所以至今回想起當時的情景仍如夢一般，我沒有一點思路，沒有任何措施，也沒有什麼制度，甚至連團隊都沒能建設好。但是我沒有放棄總結，我開始想如果再有機會我該怎么去做。
下面我就自己在現場管理方面的一些認識羅列如下：
1、安全文明施工管理。
(1)嚴格執行公司及項目部制定的有關安全管理的規定，落實安全責任制度。將安全管理工作分配到相應管理人員，讓每個人都行動起來管安全，形成人人齊抓共管的局面。
(2)嚴格按照施工方案、技術交底施工。深基坑開挖、支架體系(包括地基處理、支架搭設、支架預壓、沉降觀測、支架防護、安全通道等)、預應力張拉及壓降、高空作業、運梁架梁等這些危險性較大的施工工序，要嚴格按照施工方案及技術交底施工。當然也不能迷信施工方案及交底，可以根據自己的經驗對方案和交底提出質疑，將問題反饋給技術負責人，在澄清後按照方案及交底施工。如果發現問題不提出來，是對項目和同事的不負責。
(3)施工場地要科學規劃，臨時設施按要求建設。場內的道路暢通，運輸方便，材料堆碼整齊，取用方便，臨時設施便於工人生產生活，場內供水供電線路確保全全。施工現場採取封閉管理，圍擋及時檢查維修，建立門衛制度。工地有高壓電線、通信光纜、供水管道時，施工要有專人現場指導、防護。占道施工時前後20m範圍內設標示，並安培專人防護並指揮交通。
(4)根據工程的進展情況隨時找出工地的風險源，找出安全控制重點，制定安全管理措施，經常到現場檢查。
2、成本管理。
我總結了現場成本管理的方法有：
(1)培養所有現場管理人員的成本意識，讓成本管理的觀念深入到每個職工的腦海里，因為成本也不是某個人或某個部門的事，成本是和每個人的利益息息相關的，成本控制的好了自己自然也會獲利。這種培養一是要經常講成本，在會議中講，在早點名中講，只要每個人能認識到成本的重要，他就會在管理現場時時刻考慮成本問題，並採取必要措施;二是要教會大家一些方式方法，要每個現場管理人員熟悉公司及項目部的成本管理制度(例如《零星用工管理辦法》)，如何控制鋼筋、混凝土的損耗，提高周轉材料、租賃設備的使用效率和出勤率，現場材料限額取料、堆碼整齊等等，這些現場管理的細節需要每個人都參與。
(2)最佳化資源配置，合理組織施工。____項目給工區有足夠的自主權，工區可以根據工區的情況組織安排施工順序，調配模板、支架等周轉材料，租賃機械設備等。這就要求工區要發揮主動作用，利用熟悉現場、了解協作隊伍的優勢合理劃分施工段，組織流水段作業，科學配置勞動力和周轉材料，提高勞動生產效率，降低施工成本。比如在區間下部結構施工時，要細化分工，形成專業化(樁基施工專業劃分較細、專業化程度高，作業隊中__君創分工細，工人效率高)施工以提高效率。在分配墩柱模板時，一個班組分配2套墩身模板，1套蓋梁模板，這樣效率最高。臨時租賃機械時，儘量把活集中起來，減少租賃次數。
(3)按照施工方案、技術交底施工，施工前做好準備，安排好各工序前後次序，避免返工。
(4)節約使用材料，鋼筋要做到“長料長用，短料短用”，下料時合理配料，減少浪費，廢料及時收回，集中管理，避免丟失。混凝土按照設計和現場實際按量報計畫，寧少再補，不能造成浪費。周轉材料進出場認真清點，按時進場出場，節約租賃費用，例如繞越匝道連續梁是分段澆築，支架可以分批進場，分段搭設。
(5)施工場地科學規劃，統籌管理。施工場地規劃好了可以節約臨時場地建設費用，各個作業區域規劃好了可以提高作業效率。施工場地統籌管理指全項目範圍內的場地要一起考慮，避免重複建設，場地的選址要綜合考慮施工方便、運輸成本低、好管理等方面。
3、進度管理。
(1)按照項目總體進度要求劃分月生產計畫、周生產計畫，隨時和總體的進度要求進行比對，發現不滿足進度要求時，及時採取措施。可以加快施工進度的措施有：最佳化施工設計，增加人力、物力的投入，增加工作時間，採取獎罰等激勵辦法。
(2)堅持“早點名、晚碰頭”制度，要熟悉現場進度，熟悉作業流程及作業內容，早點名時安排當天的施工任務，晚碰頭時統計當天任務完成情況，隨時掌握工地的進展情況。
(3)及時解決現場存在的問題。現場管理中一項重要工作就是溝通協調解決問題。比如現場被阻工了，沒有材料了，機械出故障或停電了，需要測量放樣或需報檢驗收，或出現其他特殊情況等，這些都需要在第一時間了解，第一時間解決。
(4)要掌握當地的氣候、水文情況，關注天氣預報等。現場施工是野外作業，受天氣影響較大，要考慮這方面的因素科學安排施工，例如水中樁基承台可以儘量避開雨季施工，有大風天氣是要停止高空作業，加固圍擋，連續雨天是考慮組織學習等等。
三、項目文化方面
____項目根據項目實際情況總結提煉了以“團結一致、同心同德”為主要內涵，以“轉思路、勤溝通、強執行、嚴格算、謀發展”為主要內容的項目文化。這個項目文化得到了全體員工的認同，並在整個項目實施過程中起到了非同尋常的作用，首先它形成了一個非常團結且有戰鬥力的團隊，其次它能指導大家的工作思路、工作方法、工作目標，能激發大家團隊意識和責任意識。這個項目文化非常精闢，也非常容易理解並記憶，其中“謀發展”這一條黃經理曾在一次職工大會上作了更深層次的解讀，正如黃經理所說，謀發展不僅僅指開發到新的項目，在南京市市政施工市場立足，更是指我們的項目管理水平能獲得整體提升，能通過項目培養人才、鍛鍊人才，這才是真發展。
但我認為這些僅只是我們項目文化最精彩的一部分，我們還有著其他沒有提煉的優秀文化。這些優秀的項目文化或是在某個人身上閃現，或是在一個看似平常的制度中體現，或是在一堂堂培訓課里醞釀。這個項目我大部分的時間是和尹經理一起待在一工區，他是中國中鐵和陝西省雙勞模，從他的身上就能讀到我們項目有著“勞模文化”，可以這樣說，一工區施工進度能走在二、三工區前面，並且有能力接收二、三工區的部分施工任務，這些都和尹經理的個人貢獻分不開，他的貢獻不僅是他自己身先士卒、起早貪黑的滿工地跑，不僅是他任勞任怨、殫精竭力的解決了許多實際問題，更是在他的影響下，一工區全體職工也積極地全身心投入到項目施工，為項目貢獻自己的力量。這就是我們項目的“勞模文化”，由一個人帶動了大多數人，由一個人影響了大多數人，這種勞模效應也非常值得我們去發揚。
____項目在進行過程中，有許多非常好的制度，比如項目大幹時每周五項目領導班子帶領項目部各部門到工地現場辦公，全工地從頭到尾走一遍，及時地發現了問題，並有效地給予解決;在需要促進大幹局面時採取了獎罰制度，每周下達施工生產計畫、人員進場計畫等，然後考核完成情況給予一定的獎罰處理，這個方法很好地刺激了作業隊的積極性。還有許多其他制度，這些制度其實也是項目的一種文化。我們項目還有這節日集體聚餐、職工家屬反探親、歡迎新入企大學生座談、歡送退休職工座談、關心慰問農民工朋友等一些深具人文關懷的活動，這都是我們項目的文化。
項目部尤其重視對職工的培訓，項目一開始黃經理就經常組織全體職工學習項目管理制度，安排各個部門編寫各自的制度並進行討論，最後匯集為項目部的管理制度。這個做法讓大家都更深刻地了解了自己部門的職責，也讓職工對項目部的整體管理組織結構和管理制度有了全面的認識。有了這些基礎的認識，才能在工作中知道哪些是自己的職責，哪些事該找那個部門溝通。項目在中途空閒時間，也組織了許多學習施工技術、管理知識、安全知識的培訓，在項目後期組織學習了其他更寬泛的知識。總得來說，項目已經形成一種培訓學習文化，這些培訓的方式有相關人員備課、授課;播放課件、視頻;實地學習等。培訓的對象有全體職工、各部門人員、施工作業人員等，培訓的內容涵蓋了法律法規，技術技能，管理理念及方法，項目部規章制度、崗位職責，安全文明施工等。項目部還提出了對考過建造師、註冊安全工程師的職工加倍獎勵，購買網路課程等措施，鼓勵大家多學習，多考證。
一季度工作總結怎么寫 篇10
緊張而有序的20_年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，對大檢修取得成績與經驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點：
一、檢修中取得的成績。
1.保質保量完成各項大檢修項目。
從六月份開始，氣化儀表班內部就組織召開了多次關於檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個區域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中，我們依照計畫完成了氣化103台調節閥的下線送檢工作。完成了346台變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化sis、dcs聯鎖系統調試工作。協助機電儀對氣化裝置的sis系統和dcs系統進行了點檢，解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外，我們又根據檢修進度，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃，為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。
2.前期人員安排較為細緻周密。
在檢修前期，著重對人員進行較為科學合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員。成立檢修領導小組，現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監督組：負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業組：按照檢修和技改項目組織現場施工。
3.安全教育、安全防護工作到位。
在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人，確保檢修過程安全順利。
4.備品備件到位及時。
根據檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領取並登記在案。如提前將氣源改造，磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。大量儀表閥門，變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備，我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品，做到監督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。
5.檢修與現場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“髒、亂、差”，但這次大檢修中高度重視這一現象，因此在氣化儀表大檢修期間，我們同步進行了現場清理。如儀表閥門附屬檔案下線必須標記，捆綁，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單並簽字確認，確保不要漏一個螺絲。所有附屬檔案緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規範合理堆放。
6.檢修不忘修舊利廢。
在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件儘量的修舊利廢，拆裝組合儘量做到物盡其用，例如儀表上經常用到的過濾減壓器、電磁閥的
維修以及部分變送器拆裝組合等。
二、檢修中的不足。
由於是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位，進入現場勞保著裝不太規範等現象。
現在檢修已經結束，設備都已經生產了。裝置正常生產過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們去處理，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足幹勁，繼續戰鬥。以上就是我在此次檢修後的工作總結，檢修除了一個“累”字，我們還學到了許多東西，藉此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。