有關第三季度的工作總結

有關第三季度的工作總結 篇1

《大班額條件下培養學生自主學習與合作學習能力的實踐探索與研究》是我校數學組在20xx年x月申報的織金縣“六個三工程”課題20xx年x月立項,20xx年x月開題。自開展本課題研究工作以來,我們課題組積極主動地開展專題研究和教改實驗,多渠道的獲取相關信息,該課題的實施推動了教師培養學生自主學習與合作學習能力,提高了教育教學的質量和效率。

一、課題提出的背景及其意義

由於受經濟條件的制約,畢節市大班額教學現象比較普遍,在這種情況下,如何探索出一條新路,提高大班額下數學教學的水平和效果,是我市數學工作者必須面對和解決的現實問題。基於此,本課題立足實際,在大班額現實下,實驗自主發展策略和學習指導策略,探索構建一個以學生為主體,教師為指導,師生共同活動、合作完成學習目標的自主合作課堂教學結構。注重組織課外活動,創設數學情境,鼓勵自主探索、合作交流,探究新的自主合作學習方式。轉變評價機制,構建側重於學生自主合作創新能力發展的多維評價體系。長期以來,由於受傳統教育觀以及片面追求升學率的影響,我國中國小教育被禁錮在一個以知識為核心的整體劃一的教育模式中,而且班級人數一般達60多人,有的甚至達到70人。雖然它能保證教學任務的完成,但是也暴露出一些亟待解決的問題。主要表現為:

1、師生間缺乏理解與溝通,好像只有課本與作業本才是師生之間傳遞感情的紐帶,師生接觸的時間只局限在一堂課。

2、學生缺乏合作學習與自主學習,學生之間的團結協作意識不強,對班集體的工作冷淡,甚至出現嫉妒、敵意等不良行為。

3、教師不注意學生的個性發展,出現“一刀切”、“滿堂灌”、“教師為中心”等現象,班級授課制的出現隨之帶來的是教師權威的絕對性。教師一人說了算,學生一味盲從。日久天長,教師的包辦代替使學生的依賴性增強,毫無主見,不敢發表自己的見解,失去了獨立性、自主性、合作性與創造性。

4、教師難以做到面向全體學生,注意個性發展。班集體授課制使教師和家長心目中的尖子生總在台上表演,而更多的.學生只能當觀眾,其結果使許多學生失去了一個真正屬於自己的自由自在的少年時代。知識經濟方興未艾,建立學習型社會是時代發展的必然趨勢,終身學習,合作創新是人們自我發展、自我完善的必然要求。如何通過學校教育,培養出適應現代社會要求的綜合性人才,使他們能夠自主學習,合作學習,具有較強的實踐能力和創新精神,是廣大教育工作者面臨的一個亟待解決的問題。

二、研究目標

本課題以現代教育學與心理學理論為指導,關注學生自主學習與合作學習過程,關注教學效益,建構學生自主學習與合作學習的有效教學策略體系,促進教師、學生和學校的共同發展。具體目標分為五個方面:

1、探索和創新課堂教學方法,構建有效提高學生自主學習與合作學習的指導策略體系。

2、最佳化教學過程,培養學生自主學習與合作學習的習慣,切實提高學生自主學習與合作學習的有效性。

3、總結課堂教學各環節中指導學生進行有效自主學習與合作學習的一般策略。

4、讓學生在自主學習與合作學習中體會體驗性學習、研究性學習、合作學習。

5、通過課題研究改變教師教學方式與學生學習方式,促進學生積極主動地參與教學活動,實行師生互動、生生互動的自主探究性學習,使學生掌握學習方法,提高學習能力,使學生具有良好的人文精神和合作競爭能力,具有良好的創新精神和實踐能力,從而成為會學習會創造的智慧型人才。

本課題能有效地探索了大班額數學教學中培養學生自主創新能力的途徑,探索有效地促進學生合作交流與自主學習的方式,有利於學生個性、心理、能力的良好發展,培養建設適應大班額數學教學的高素質教師隊伍,推動我市課改的發展。

三、實驗方法

(1)調查法:通過問卷調查,師生座談等形式,了解實驗動態。

(2)文獻研究法:實施本課題的理論支撐點以及方法論依據的研究。

(3)個案研究法:抽樣選取學生及教師,建立個人檔案,進行跟蹤調查,及時了解師生在實驗中的發展變化。

(4)經驗總結法:定期或不定期對實驗研究情況進行反思,及時總結歸納,形成有價值的研究成果。

(5)實踐法:對方法論的探索以及運用的研究。

(6)系統論方法:摸索並建立起一套培養學生自主學習與合作學習能力的策略的研究。

四、研究步驟

本課題的研究從20xx年x月開始,至20xx年x月結題,其間共分四個階段。

①第一階段:課題研究的準備階段(20xx年x月~20xx年x月)。組建課題組,落實人員分工,撰寫研究方案初稿;同時進行廣泛的宣傳動員,收集整理資料,匯集成冊。進行理論學習,在專家的指導下,進一步完善課題研究方案,形成全面而詳細的具有可操作性的研究方案,向地區教研室申報,做好課題開題論證工作。

②第二階段:課題研究的分析階段(20xx年x月~20xx年x月)。本課題正式立項後,將根據專家提出的建議進一步明確研究方向,理清研究內容,調整研究方案。

③第三階段:課題研究的實施階段(20xx年x月~20xx年x月)。落實各子課題的內容和方案,將其用於全體教師的教學實踐和學生的學習實踐中,不斷地從理論到實踐,再由實踐到理論,如此反覆。請有關教育行政領導、專家、學者蒞臨指導,對課題進行論證,提高研究實效性,形成有一定價值的操作模式和策略,並對操作策略和所形成的學生能力進行評價。

④第四階段:課題研究的總結階段(20xx年x月~20xx年x月)。將各階段的成果整理、匯總,並分析、研究、總結、提煉,收集數據,做好結題驗收工作,寫出研究報告,並提請主管部門進行結題驗收。

五、課題研究的成果

葉聖陶先生曾說過“教師教任何功課,教都是為了不用教。”這句話既道出了教學的目的,又道出了學生掌握方法後能自主獲取知識,去尋求發展。因此國小數學應以學生全面、主動、和諧地發展為中心。這就要求教師應營造一個寬鬆和諧、興趣盎然的學習氛圍才能使學生積極、主動地參與到教與學活動中,從而調動學生的“情”與“知”,使學生真正成為課堂學習的主人。

那么,教師該如何培養學生自主學習和合作學習能力呢?

(一)創設課堂學習情境。

“新課標”指出:學生的數學學習內容應當是現實的、有趣的、具有挑戰性的,這些內容有利於學生主動地從事觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流等數學活動,也容易激活學生已有的生活經驗和數學知識,激發學生的學習願望。提出的問題要擊中思維的燃點,這樣能把全體學生的認知系統迅速喚醒,從而提高單位時間裡的學習效率。進而產生了探究的欲望。

(二)自主與合作操作。

皮亞傑認為:“兒童的思維是從動作開始的,切斷與思維的聯繫,思維就不能得到發展。”“智慧在學生的手指尖上”。手是腦的老師,說過百遍,不如手做一遍。所以讓學生在動手的過程中學習某些知識是必要的,是高效的。動手操作也是兒童最感興趣的事,對於學生學習的積極性也會大大提高了。如,在上大多數幾何課時通過學生自主與合作操作,這樣學生通過動手、動口、動腦,發現了一種規律。為今後學習各數的組成掌握了很好的學習方法。因此,恰當地讓學生動手操作不僅可以激發學生的好奇心和求知慾,而且也有利於學生在操作中學到知識,所以在教學中我儘可能為學生提供實際操作的機會,使他們在操作中獲得知識的同時,也學會學習。

(三)小組合作。

自主學習課堂對學習小組的劃分要求很高,特別是低年級的自主課堂更要對學習小組進行統籌安排。一般應規定為4到6人為一組,優、中、差搭配,發揮小組學生以優帶中,以中帶差的幫扶作用。學生小組合作學習不能忽視教師的引領作用,教師應重視“引”,大膽“放”,抓住合作契機及時引導。可以在新知探究的過程中引導;在知識的重點、難點處引導;在靈活運用自己的經驗和知識積累中努力豐富文本和自我中引導;在小組合作的有效方法和形式上加以引導等。教師要指導好學生積極採取討論、舉例、引證、實驗、歸納、演繹等探究形式,有效地開展小組合作學習,自始至終營造民主、和諧的合作氣氛,既不失時機地點撥,又大膽放手讓學生獨立思考、自我完善,教師通過觀察、參與、巡視、指導等方式積極參與調控,從而不斷深化學生對知識的探索過程,形成自主自強、合作探究的學風和習慣。

(四)教給學生學習方法和策略。

學生自主能力的提高,既離不開自身的體驗積累,也離不開教師的指導。達爾文說過:“最有價值的知識是關於方法的知識。”顯然“會學”比“學會”更重要。因此,教師在教學中要重視學法的研究,教給學生學習方法和策略,讓學生由“學會”過渡到“會學”。

1.指導預習。自主學習的預習,貴在獨立性,是學生獨立獲取基本知識的重要一環。指導預習按“扶——放”原則,起先可設定“導學提綱”,在“學什麼”“怎樣學”兩方面加以引導。這樣堅持訓練並將預習要求、讀書方法適時滲透,當學生對如何預習有一定的實踐後,提綱逐步精簡,最終讓學生丟掉“導學提綱”的拐杖,走上自學的道路。

2.讓學生自主參與課堂。在課堂教學中,必須摒棄傳統的教學觀念和方法,努力創設民主和諧的教學氛圍,讓學生積極參與。學生通過自身積極參與學習,會掌握一定的學習方法。這樣,學生在民主和諧的氣氛中,心理壓力得到減輕,自尊心得到充分尊重,個性特長得到有效地發展,創造性思維得到較全面的開拓,從而積極主動學習數學知識,還能善於套用已學的知識進行解題,起到觸類旁通,舉一反三的效果,而且富有創造性。

(五)讓學生自己去發現、提出問題。

在教學中,把學習主動權還給學生,讓學生自己主動發現問題,探索新知,這對學生自己來說印象、感受最深,理解得也最深刻。極容易掌握問題的內在規律、性質和聯繫。教師應培養學生這種自主探求,積極思考的良好品質。這樣做學生既靈活運用了知識,又掌握了本課學習的重點,其教學效果要比教師一味地講解好得多。可見,如果學生主動參與到學習的過程中,就會大大提高課堂教學效率。

(六)引導學生自己尋找錯誤的原因。

學生學習過程中總會發生這樣那樣的錯誤,這是不可避免的。而這些錯誤除了偶然的疏忽,通常有其心理上或思維上的不足之處。教師要研究學生產生錯誤的原因,然後引導學生自己先尋找並加以消除。學生能夠找到錯誤的原因並加以糾正,那么就意味著他已掌握了正確的學習方法。學生在糾正錯誤方法的同時,又學到了一種判斷的方法。

六、存在問題

我們教師是在比較缺乏合作的傳統教育體制下成長起來的,在做學生時,合作學習與自主學習的能力就沒有得到充分的培養。因此,在實施合作學習與自主學習時,儘管付出很多努力,由於合作教學能力和技巧的貧乏不能很好地組織學生的合作活動,再加上班額學生人數大,實施教學時常感到心有餘而力不足。合作學習本身存在著很多需要進一步認真思考和探討的問題,我們仍將繼續努力實踐與探索,不斷地吸取當代先進的教學理論,不斷充實與自我發展,在合作學習教學中與學生共同成長!

七、重要變更

在本課題研究過程中,又有許多教師加盟,課題組成員隊伍得到充實,研究力量得到加強。其中王建老師介入更使得課題研究工作如虎添翼。

八、下一步計畫

下一步計畫我們將繼續在課題組的領導下,定期活動,以活動推動課題的發展,使課題的深入研究得到保障。預計可以形成我校一個校本化工作。下一步計畫我們將繼續在課題組的領導下,定期活動,以活動推動課題的發展,使課題的深入研究得到保障。預計可以形成我校一個校本化工作。今後的工作我們更是任重而道遠,在研究過程中我們將沿著有新意,講科學的思路繼續將此課題的研究成果和研究精神延續在我們工作實踐中,以全新的理念,積極的態度做好結題工作。實事求是,富有新意地撰寫工作報告,研究報告。為結題交上一份滿意的答卷,也為繼續推進學校的現代教育技術工作作出貢獻。在下一步準備從以下入手抓起:

1.教師角色的新定位

在新課程理念下,教師角色將發生根本性變化。教師是學生學習的合作者、學習活動的指導者、學生髮展的促進者,是學生成長的“高級夥伴”;是學生髮展、課程開發、教學效率的研究者。在“先學後導”的教學方式中,教師要認真審視自己的角色,重新定位自己。首先要明確自己的夥伴意識,教師是學生學習活動的最好夥伴,相互了解,做到互幫互學、合作學習,真正成為實現學習目標、提高學業成績、促進和諧發展的“長者”;其次要提高服務意識,要根據學生學習需要提供及時、必要、恰當、睿智的指導和幫助,能夠做到平心靜氣的交流和溝通,解決學生自主學習中的困難和疑惑,當好學生髮展的“服務員”和“主持人”;最後是培養民主意識。學生自主學習是需要和諧、溫馨、放鬆的氛圍,所以,教師要與學生建立平等、友好、信任、誠實的朋友關係,創設有效的學習環境。

2.教學方式的實施要循序漸進

在實施這種教學方式時,必須考慮學生的實際水平和能力,循序漸進,教師要及時指導學生的學習過程,讓學生養成良好的學習習慣,通過檢測反饋讓學生體會成功的感覺。對於新知識的學習,讓學生自己去嘗試、去探索、去發現,其效果遠勝於教師單純的講解。數學上任何一個知識點都有其形成過程,類比後推理得出的結論,這種數學抽象或推理的過程就是知識的形成過程,如果學生能掌握這些知識的形成過程,就能從整體上把握知識結構,溝通知識的聯繫,弄清知識的來龍去脈,將知識學“活”。這就要求教師善於挖掘這些知識的產生過程,並將其分解成若干個問題,一步一步地去引導、去探求、去發現。在知識的形成過程中,學生的思維能力在不斷形成、不斷完善、不斷總結中得以提高。

3.教學方式的擔心及改進措施

擔心一:此教學方式會影響教學進度。實踐證明,剛開始教學進度的確較慢,但實驗研究過後,教學進度比預定的還要快一些。

擔心二:學生的講解水平不如教師。實踐證明,學生的講解水平總體上與教師的確有差距,然而,通過測驗,我卻發現學生對知識的吸收率卻比教師講解時吸收率要高。

4.教學相長

由於這種教學方式充分體現了“以學生為主體,教師為主導”的教學原則,符合學生的身心發展規律,充分尊重學生的興趣愛好,學生在課堂上會有各種奇思妙想,有一些甚至是教師從未考慮過或沒有研究清楚的問題,這樣就會“強迫”教師不斷提高自己的業務水平。

今後的工作我們更是任重而道遠,在研究過程中我們將沿著有新意,講科學的思路繼續將此課題的研究成果和研究精神延續在我們工作實踐中,以全新的理念,積極的態度做好結題工作。實事求是,富有新意地撰寫工作報告,研究報告。為結題交上一份滿意的答卷,也為繼續推進學校的現代教育技術工作作出貢獻。

綜上所述這就是我們課題組本階段的中期報告,現在需處於研究準備階段,但我們以及嘗試到了它給我們教學質量帶來的好處和對我們教學的幫助,在以後的探索投影實踐中我們一定會取長補短,不思進取,力爭在第四階段做得更好。

八、建議和意見

在搞本課題研究中,我們認為:一、研究課題不要重功利,輕內需。二、究課題要重成果,輕過程。三、研究課題要重展示,輕推廣。總之建議有關部門應該要進一步重視課題研究實效,加大對一線教師的教科研培訓,落實學校課題研究計畫,帶領廣大一線教師一起投身課改,讓他們共同體驗課改的喜悅,享受課改的成果,這樣才能達到課改的真正目的。

總之,教學中凡是學生能夠探索出來的教師決不替代,凡是學生能夠獨立發現的教師絕不暗示,讓學生從生活、活動、思索、合作交流中學習。儘可能多給一點思考的時間,多給一點活動的空間,多給學生一點表現自己的機會,讓學生多一點創造的信心,多一點成功的體驗,讓學生自始至終地主動參與教學的全過程。從而促進學生自主學習與合作學習,讓學生在參與中學會學習,學會合作,學會創新,使課堂真正成為展示學生生命價值的綠洲。

有關第三季度的工作總結 篇2

根據市局安委會統一部署和要求,全場上下統一思想,提高認識,把“防汛”,“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務來完成,緊緊圍繞“安全責任,重在落實”的這一重大主題,結合實際,精心組織,注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的`方針,強化責任意識,做到早籌劃、早安排,早發現、早報告、早處理,同時在全場範圍內全面落實隱患排查治理措施,下設班組各負其責,齊抓共管,共同做好安全生產的各項工作,為完成好全年安全生產做了大量的基礎性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下,確保了第三季度安全無事故。

一、精心組織,抓好落實

(一)落實了防汛責任制

根據《防洪法》規定和上級防指的要求,認真落實了以場長負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場職工成立了防汛督導組、後勤、保障組、防汛搶險組,並明確了各自的責任分工。實行了晝夜值班,每班都安排一名領導同志帶領,制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進行了抽查,杜絕了空崗現象的發生,確保了有關信息指令的及時傳遞。

(二)認真落實以領導負責為核心的防火責任制

成立由“一把手”為組長的防火工作領導小組,重點抓好“組織領導、制定措施、落實任務、督促檢查”四項工作,做到組織到位、人員到位、措施到位,做到有備無患。

二、宣傳教育,講究實效

1、開展學習《吉林省安全生產條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務院關於進一步加強安全生產的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產的重要性及重大意義,增強全場幹部職工的安全意識。

2、突出“安全責任,重在落實”的鮮明主題,堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線,採取“點、線、面”相結合加大了宣傳力度,重點宣傳是森林防火政策法規。利用宣傳標語,懸掛橫幅,簡報等形式,多渠道宣傳森林防火工作,大力營造森林防火的濃厚社會氛圍,共發放了入戶宣傳單1萬份,防火知識宣傳單5000份,書寫防火宣傳標語200條。另外在重點地段林區設定防火檢查卡3個,確保森林防火意識深入人心。

3、為增強全場幹部職工防火安全意識,充實防火常識,加強火災憂患意識,進一步提高基本的防火、滅火能力,有效防止火災的發生,提高火災的自我救護能力,我場於20xx年9月14日下午,在珍珠門溝國有28林班舉行了“20xx秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。

4、嚴格要求,整治隱患。各部門加強了大量基礎性工作,進一步加大安全檢查力度,整治隱患,有效的防止了安全生產事故的發生。一是進一步完善了安全生產責任制,建立健全了各項安全生產管理制度,落實了重大安全隱患整改的責任制,開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防禦火災能力為主線,對辦公場所、生產住所、家屬住宅區域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查,對不符合消防技術規範要求進行了整改。

總之,我場第三季度安全生產工作,以實際行動來深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,保障平安”的安全生產工作方針,通過各級領導的精心組織,緊抓落實;通過全場廣大幹部、職工的共同努。全面查找隱患,並切實落實了整改措施,順利完成了各項安全生產工作任務,為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

有關第三季度的工作總結 篇3

一、醫療質量部分

1、病歷質量情況

x年第三季度質控室抽查終末住院病歷142份,通過抽查病歷,甲級病歷103份,乙級病歷39份,甲級率為72.5 %,丙級病歷1份。

第三季度病曆書寫排名情況,分別是兒科、婦產科、內科、骨科、外科。

2、全院病曆書寫普遍存在共性的問題

⑴個別病歷首頁填寫存在缺項及誤填:如出院情況與出院小結中的治療結果不相符、搶救次數填寫錯誤、過敏藥物漏填、患者身份證號漏填或者與出生日期不相符、病理診斷、損傷、中毒因素漏填等。

⑵主訴書寫不規範,骨科、外科較為明顯,現病史相關陰性鑑別症狀描寫不全,手術科室醫師書寫體格檢查中對一些陽性體徵漏填或陽性體徵與專科情況描寫不一致。尤其是在危重患者的病曆書寫,如昏迷患者,前後出現不一致書寫常見,臆斷病歷較多(昏迷患者的語顫、腹部觸診、聽力、嗅覺、感覺系統等查體),確診診斷、補充診斷不及時。

⑶首次病程記錄中體格檢查內容繁瑣,重點不突出;診斷依據不充分,鑑別診斷不規範(如“病史明確”、“診斷明確”等術語明顯增多。)。輔助檢查分析不全,使用抗生素依據不足。術前討論記錄及轉院討論記錄三級醫師的發言內容無內涵,術前討論記錄內容不全,缺乏對手術中可能發生的意外應採取什麼措施補救的記錄。搶救記錄缺少醫師對於病情的分析指導意見。到目前為止病程記錄中仍出現相互拷貝,內容類同的現象。

⑷病情評估:大部分科室均能如期進行病情評估,但個別醫師對病情評估制度執行不到位,報病重病人應3天進行1次病情評估,個別醫師病情評估內涵不到位,缺乏描述病情的轉歸、診療方案的調整、下一步採取治療措施等內容。

⑸三級醫師查房記錄:上級醫師查房記錄存在缺陷(對於診斷依據的分析沒有重點突出,缺乏特徵性,而是簡單的複製現病史及體格檢查,缺乏對鑑別診斷的分析意見)。個別科室醫師記錄大查房時,標題上未明確的表示大查房或者在記錄主治醫師查房錄時,未註明上級醫師的`職稱。

⑹上級審核把關:仍有部分臨床科室上級醫師未審閱大病歷或只簽名不審閱或手簽名不及時的現象,醫囑中有院內會診一次,但是病歷中缺少會診單等。《手術安全核查表》缺少主刀醫師手簽名;會診記錄主治醫師未電子簽名或手簽名。

(7)各種同意書的書寫問題:

①醫患溝通記錄:內容繁多,無重點;

②委託書:患者欄代簽較多,病歷中出現不適代理人簽字現象。

③手術同意書:書寫無針對性,大部分手術同意書一樣。

④轉院及自動離院告知書:模版未修改,內容不完善。

⑤輸血四聯單:填寫不全;輸血種類不符;無醫師簽字。

(8)運行病歷除存在上述情況外,還普遍存在:病程記錄不能及時書寫,有缺漏現象。

3、臨床路徑運行情況

第三季度臨床路徑運行122例,入組121例,入組率99%,完成74例,完成率61%。主要審核9月份臨床路徑,主要問題如下:

(1)醫囑時間與路徑不相符。

(2)護理級別不符。

(3)用藥混亂與路徑無關。

(4)各種處理不安路徑要求,隨意添加。

(5)各種變異無記錄。

(6)疾病與路徑不符合。

4、處方分析

(1)疾病名稱未填。

(2)藥物作用於疾病不相符。

(3)書寫格式錯誤。

5、住院病歷抗菌藥物點評情況

在住院患者一類切口預防性使用抗生素100%,超範圍使用抗生素問題普遍,越級使用抗生素無審批及說明。

6、醫師交接班執行情況

第三季度各臨床科室醫師交接制度執行到位,未出現缺漏醫師交接記錄及記錄不全的現象。

二、部門規章制度及核心制度部分

大部分科室都能如期進行核心制度、部門規章制度的學習,但學習掌握情況不好,知曉率不高,所以執行的也不到位。尤其是會診制度執行的不到位,科室間會診在會診單發出去後,並在反覆催促下才來會診,而且不能妥善處理病人,有相互推諉的現象。

三、建議

1、各科主任應加強科內醫務人員對20xx年版《病曆書寫基本規範》、首診負責制、三級查房制度、會診制度、危重病人搶救制度、疑難病例討論制度等的學習。

2、各科主任應加強科內病歷三級質控力度,加強三級醫師責任意識,各負其責,層層把關,提高病曆書寫質量。

3、各科室主任及上級醫師應加強審核、指導工作,不要把質控病歷流於形式,要認真審閱並修改後方可簽名,才能提高病歷質量。

4、應加強手術病人管理,將《手術安全核查表》中要求的內容做到實處,不要流於形式,嚴格執行手術分級管理及手術資格的準入,杜絕越級手術的情況發生。

5、應按照《抗菌藥物臨床套用指導原則》合理使用抗生素,避免發生濫用抗生素的現象。下一季度的護理工作檢查!

有關第三季度的工作總結 篇4

為進一步加強全鎮非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、食品安全、煤礦等的安全生產監督管理,督促企業認真落實企業的安全生產責任主體,加強日常安全生產管理和安全隱患整改力度,避免安全生產事故的發生,確實保護全鎮廣大人民民眾生命財產安全並吸取在我市發生幾起安全生產事故嚴重教訓。根據各級安委會的有關檔案的要求和精神。我鎮精心組織認真細緻地開展了第三季度安全生產專項整治活動,現將工作情況總結如下。

一、 指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持

“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,按照科學發展觀和“構建和諧平安登封”的要求,嚴格依照《安全生產法》、《礦山安全法》、《危險化學品管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規的要求,認真檢查,嚴格執法,使全鎮的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等的安全生產工作逐步走向正規化、規範化,確保了我鎮安全生產領域沒有發生一起安全生產事故。

二、組織機構

為使第三季度專項整治取得成效,我鎮組織安全生產領導小組成員單位召開了專題會議,具體研究布臵第三季度專項整治工作,並成立了由鎮長為組長,紀委書記為副組長,1

工業辦、綜治、派出所、國土所、司法所等負責人為成員的專項整治領導小組,切實加強了對工作的領導。

三、專項整治

(一)非煤礦山

在經過第二季度專項整治的基礎上,繼續加大非煤礦

山的安全管理。工業辦、國土所聯合開展檢查,清理整頓採石場,發出停工停產通知書2份,對地質災害、滑坡重點檢測,確保了全鎮不因非法開採和地質災害而發生安全生產事故,對非煤礦山共檢查8次,出動人員20人次,車輛2台次。

(二)危化物品、煙花爆竹

建築施工單位重點檢查其安全用電、腳手架、防護網、勞動保護用品的穿戴系情況;危化物品、煙花爆竹重點檢查是否嚴格按照操作規程操作,消防設施,警示標誌,持證上崗情況。對建築施工單位、危化物品、煙花爆竹檢查2次,建築施工單位檢查1家,煙花爆竹各1家,出動人員6人次,車輛1台次。

(三)道路交通

以派出所為主,安監、綜治協助,9月8日、10日,對

轄區內的道路來往車輛進行道路交通安全路查。重點查處農用車、機車、拖拉機無牌無證、非法營運、人貨混裝、違章載客、酒後駕車、超載等違法行為的查處。對查獲有2

違章行為的進行處罰,同時對駕駛員進行嚴厲批評教育。此次行動共出動車輛4台次,人員16人次,查處各類違法行為2起。

(四)消防安全

派出所、安監站、綜治辦對全鎮進行消防安全檢查。

其中共檢查加油站、煙花爆竹零售點、機車、汽車修理、飯館、旅店以及其它重點小作坊8戶,對一家沒有消防設施的旅店要求整改,及時配備滅火器,此次行動共出動車輛2台次,人員8人次。

(五)煤礦安全

煤炭科對我鎮的煤礦井下以及地面的安全都進行了詳

細的檢查,特別是東興煤礦的雙迴路供電問題已於9月10日完工,解決了東興煤礦的雙迴路供電問題。

(六)食品安全

文衛辦、衛生院、工商所對全鎮的飯店、食品的銷售點進行檢查,特別是地溝油的檢查,通過檢查全鎮不存在地溝油的使用和銷售問題。

7至9月份,我鎮在各相關職能部門開展各種專項檢查

的基礎上,鎮黨政辦還負責電話通知各村民委員會、中心學校、企業等開展一次安全生產自檢自查。檢查的內容是危房、用電安全、生活區、非法採礦點,橋樑、建築施工;消防安全、危化物品。並要求各村要將檢查結果形成書面3

材料,由村民委員會支書或副支書籤字並加蓋公章上交鎮黨政辦公室;中心學校、企業由主管安全的領導簽字並加蓋公章後報鎮黨政辦公室。

三季度,全鎮共開展各類安全專項檢查3次,召開專題會3次;收自檢自查材料31份。通過各種專項整治活動的開展,全鎮的安全生產環境進一步好轉,人民民眾的安全意識進一步增強。下一步我鎮將進一步加大宣傳教育力度,以更有力的措施抓好第四季度的安全生產工作,確保全鎮全年不發生一例安全生產事故。

有關第三季度的工作總結 篇5

進入第三季度以來,股指繼續攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續放大。隨著暫停數月之久的IPO重啟以及創業板交易開通的提前反應,市場的波動不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據這一特點,結合xx市證券20xx年投資者教育方案的整體安排,在一季度,公司進一步加強組織領導,完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導投資者價值投資、理性投資,進一步維護證券市場的穩定發展,取得了一定成績。現將今年一季度的投資者教育工作匯報如下:

一、進一步加強組織領導,完善制度,狠抓落實,積極推進投資者教育工作

公司各營業部繼續將投資者教育工作列為本營業部的工作重點,強化投資者教育領導小組的職能,從組織領導方面進一步保障投資者教育工作的順利開展。同時,公司還對營業部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求,要求營業部根據公司投資者教育工作總體要求和營業部的實際情況,合理安排營業部的投資者教育工作計畫、工作方式和時間,對營業部投資者教育工作進行組織、協調、督導和落實,確保投資者教育工作的順利進行。其中,路、路、較場口等多家營業部均制定了詳細的投資者教育計畫,內容豐富而又充實,在投資者中引起了一致的好評。在此基礎上,公司繼續加大投資者教育工作專項費用的投入,不斷創新宣傳形式,擴大投資者教育工作覆蓋面,加強影響力,爭取讓投資者教育工作深入人心。

二、積極開展形式多樣、內容豐富的教育活動,切實提高投資者教育工作效果

公司各營業部根據證券市場的不同發展階段以及當地的具體情況,積極調整投資者教育宣傳形式,採用多種形式,認真做好投資者教育工作。

根據監管部門以及公司的相關要求,各營業部繼續完善、豐富投資者教育園地,針對IPO重新開啟和創業板,在投資者園地中設立了新股申購風險提示專欄和創業板知識專欄,得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網站適用範圍廣的特點,開闢了投資者課堂,將最新的法律法規、證券知識、風險提示等內容發布在公司網站上,供投資者瀏覽下載。

民族北街、新路、路和xx大道等20多家營業部通過股市沙龍、股民學校等形式向投資者普及證券知識,並針對不同的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時,管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演(投資報告會)系列活動,邀請國內外最頂尖、最成功的私募基金管理人現場演講,與投資者互動交流,從巨觀策略到個股投資價值分析,深入嚴謹的分析研究,使得投資者深切感受到投資的嚴謹性和邏輯性,對後期的投資起到指導性作用。

三、組織業務培訓與合規競賽,提高員工執業素質,為客戶提供更加完善的教育與服務

當前證券市場日新月異、瞬息萬變,創新業務和品種層出不窮。為此,公司針對員工知識結構的不足建立了完善的培訓制度。公司相關職能部門組織了多場專題視頻培訓會,涉及證券法律法規(特別是經紀人管理暫行條例)、行業自律規定、新業務開展規則等內容。

同時為強化規範意識,加強合規建設,構建合規體制,培育合規文化,促進規範發展,同時也是為了能夠給投資者提供更加優良的服務,進一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司範圍的合規競賽,自今年4月份開始至6月底,先後完成了初賽和複賽,7月份將在電視台舉行總決賽。通過本次合規競賽,公司上下掀起了一股人人學習,人人合規的熱潮,極大地推動了公司投資者教育工作的發展。其中x路、路、路等20多家營業部利用本次合規競賽進一步明確了內部培訓機制,每周進行一次證券知識的學習,極大地提高了員工的業務技能,提高了公司的形象。

四、利用技術手段,加強客戶回訪與客戶諮詢服務,切實保障客戶權益

各營業部按照公司規定組織專人對新開戶客戶進行回訪,核實客戶身份,揭示風險,收集客戶意見,解答客戶疑問,並利用CRM系統進行了詳細記錄。同時,各營業部利用CRM系統,加強對客戶的篩選和分析,通過簡訊、電話等形式加強新股中籤、風險提示、分紅通知等基礎客戶服務工作,進一步切實有效地保障了客戶的權益。

五、發揮新聞媒體的優勢,營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍

各營業部積極加強與新聞媒體的合作,採取多種多樣的合作形式,擴大投資者教育的影響面。、路、西街等15家營業部通過與電台、電視台、報刊及網站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。

今年第三季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績,但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題,有待研究並在實踐中探索解決方法,比較突出的問題包括:一是現有的投資者教育內容、方式尚難以滿足投資者個性化的需求,投資者教育的針對性有待加強;二是部分營業部存在培訓人員缺乏、培訓水平有待提高的現象。

隨著20xx年行情的深入發展,投資者教育工作需要關注的方面越來越多,證券都將一如既往加強領導,認真組織,積極推進,把投資者的風險教育作為一項日常的、長期的工作來落實,從切實保護投資者合法權益和利益的角度出發,增強投資者的風險意識,維護投資者權益,提高投資者抵禦風險的能力,繼續鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績。

有關第三季度的工作總結 篇6

20_年第三季度以來,公司黨支部一如既往以創先爭優活動為載體,以開展基層組織建設年活動為契機,緊密結合公司工作實際,加強基層組織建設,充分發揮基層黨組織推動發展、服務民眾、凝聚人心、促進和諧的作用,為我鎮環衛事業的發展提供了強有力的組織保證。現將20_年度黨建第三季度的工作情況匯報如下:

一、加強組織建設,發揮戰鬥堡壘核心作用

1、抓黨員學習,提高黨員幹部的整體素質。一是按制定的學習計畫認真實施,堅持集中培訓學習和分散自學相結合,保持共產黨員的先進性,營造“學習型”組織的濃厚氛圍。這季度主要組織黨員學習了“七一”重要講話精神。二是開展遠程教育活動。組織黨員、幹部和入黨積極分子觀看了“先進典型”“黨性教育”等方面的電教片,增強黨性觀念。

2、抓黨員發展,嚴格把好黨員發展審核關。認真落實黨員發展目標及規劃,著重於入黨積極分子的培養。這季度做好了兩名入黨積極分子其家庭主要關係人的政審報告。黨小組定期進行考察,讓入黨積極分子不僅在形式上入黨,更在思想上入黨。

3、抓制度落實,健全各項工作制度。堅持和落實“三會一課”制度。及時把有關信息錄入“黨風廉政建設責任制信息系統”,及時更新黨務公開欄和三個主題宣傳欄。

4、抓黨建管理,加強幹部隊伍建設。組織幹部和班子成員認真學習有關檔案、黨的路線、方針、政策,提_的政策水平,增強了幹部的政治敏感力。組織並要求幹部加強自身業務的學習,提高自己的業務水平和工作能力。這季度以來公司黨員幹部都能嚴格要求自己,認真落實各自的崗位責任制,為民眾做表率,以求實的精神,紮實的工作作風贏得了職工的信任和支持。

二、加強“創先爭優”,發揮黨員先鋒模範作用

1、抓好基層組織建設年有關工作。按開展基層黨組織建設年的實施方案認真落實,自查提出整改意見,針對突出問題,明確目標任務、具體措施和完成時限和責任人。

2、樹立創先爭優典範,採取自下而上的方式,挖掘和培育優秀共產黨員,充分發揮先進典型的示範引領作用。公司黨支部被評今年獲得了20_——20_年度_區創先爭優先進基層黨組織;_獲得了_鎮創先爭優“十佳”黨組織書記;清掃隊_獲得了_鎮創先爭優優秀共產黨員。

3、深入推進“零距離交流,組團式服務”活動,深入開展走訪聯繫,注重抓好回應處理,及時總結經驗,樹立先進典型。高溫期間,對共建結對的困難戶進行一一走訪。在環衛“雙高”期間,公司黨支部書記、總經理_帶領黨、政、工、班子人員,深入一線,看望冒著酷暑辛勤工作的員工,表示親切慰問並送上防暑降溫食物、防暑用品和防暑保健藥品。同時詳細詢問了解職工的工作、生活情況,叮囑一線作業人員要重視作業安全,合理安排高溫期間職工的作息時間,確保職工的健康安全。

4、9月20日召開了“認真總結交流創先爭優經驗,推動創先爭優常態化”為主題的專題組織生活。會上,大家結合崗位行動、家園行動和志願行動等,對自身在貫徹科學發展觀、黨性、黨風和思想、作風等方面存在的突出問題和幹部民眾的意見建議進行了認真、誠懇地批評和自我批評,從深層次查找出問題的根源,從根本上制訂出整改的措施,使批評與自我批評真正做到高標準、嚴要求、不護短、不遮掩,取得了實實在在的效果。

5、9月,黨支部組織公司的青年後備幹部先後兩次去到兄弟單位——_環衛學習交流,大家受益匪淺並交流了各自的體會,紛紛表示要把學習到的經驗套用到以後的工作中,提升自己的能力。

6、開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動,促進黨員幹部思想作風建設的教育活動。

7、積極組織參加“提升健康素養、共創幸福_“的健康知識競賽、”國防和雙擁知識競賽”。

三、加強黨風廉政建設,確保廉政風險防控落地

1、認真落實“三重一大”制度,做好“三重一大”事項備案表。深入開展反腐倡廉宣傳教育。組織全體黨員幹部進行了《廉政準則》專題學習和討論;開展廉政風險談話,清醒頭腦、明正視聽。

2、嚴格認真填好《_鎮單位廉政風險防控表》及《_鎮崗位廉政風險防控表》。在填寫的同時,也是在發現問題。

四、加強“回頭看”工作,確保分類定級晉位升級

1、經過分類定級“回頭看”,有效鞏固了黨支部建設工作中的寶貴經驗,對照分立定級中的具體情況和薄弱環節(例如:遠程教育方面、業餘時間的自學方面還不夠好。民眾文體活動方面創新不夠),公司黨支部採取切實措施,抓好各項工作任務的落實,認真抓好了整改。

2、通過整改提高、晉位升級,對於的好經驗、好做法進行歸納總結,形成一批有價值的實踐成果、制度成果和理論成果。

3、以分類定級、晉位升級“回頭看”為契機,認真提煉創先爭優實踐中創造的好經驗好做法,根據公司實情,完善黨支部工作長效機制建設,構建健全的思想教育長效機制;構建基層黨組織和黨員公開承諾機制;構建健全組織管理機制。

五、20_年第四季度工作思路

1、推進創先爭優常態化,完善創先爭優長效機制。

2、嚴格把好組織發展關,最佳化黨員隊伍結構。做好兩名入黨積極分子的入黨和一名預備黨員的轉正工作。

3、加強班子建設,明確職責分工。認真落實“三會一課”制度、堅持民主決策,形成集思廣益、團結和諧、互助合作、高效履職的良好局面;

4、抓好黨風廉政建設。緊扣環衛行業特點,將廉政風險防控措施真正落到實處,切實發揮反腐倡廉建設對行政工作的促進作用。

5、加強環衛行業政風行風建設,不斷提升視窗服務形象。紮實推進環衛行業文明公廁創建、環衛車輛安全規範作業等政風行風重點工作,力求做到“三抓”即抓發現、抓整改、抓反饋,不斷提高環衛行業作業質量和服務水平。同時,不斷加強行業培訓,進一步提高環衛隊伍綜合素質。

有關第三季度的工作總結 篇7

一、工作開展情況

我鎮按照縣安監局工作安排,著力加大安全生產管控力度,深入貫徹落實上次例會要求。

一是完善相關措施。繼續推進危險化學品排查清理和重點行業領域專項整治,深入開展打擊假冒特種作業證專項治理行動和大型商業綜合體消防安全整治工作。

二是繼續抓好夏季安全生產工作。鎮成立由鎮河長辦、水利站、安監辦組成的專項檢查組,不定期開展巡查和檢查工作,在全鎮10個村居所有溝渠塘壩設定警示標牌215處,防止溺水事故發生。

三是抓好安全生產宣傳工作。繼續開展“安全生產月”和“安全生產淮南行”宣傳工作,結合秋學期開學,落實學校安全生產責任制,要求學區管委會抓好開學安全生產宣傳工作。

四是抓好隱患排查治理工作。在開展自查自糾的基礎上,由鎮分管負責人牽頭隨機抽查檢查自來水廠、精英學校等單位。通過檢查督查,發現安全隱患1處,要求企業建立責任清單,確保立行立改,徹底消除隱患。

五是加大危險化學品企業監管。抓好危險化學品企業檔案規範,加強危化品安全監管信息化建設。對鎮域內2家危化品企業開展安全生產檢查工作。

六是繼續抓好打擊假冒特種作業證專項治理活動。我鎮按照要求,全面部署開展專項治理活動。做到宣傳到位,檢查到位。要求鎮內單位企業全面自查,確保本單位特種作業人員依法持證,安全上崗。並由鎮安監員在轄區內單位企業開展證件檢查,目前已排查出3家單位,9人次9個證件,未發現假冒證件及無證上崗人員。

七是積極開展食品藥品安全檢查。我鎮在9月初組織市監所、衛生院、安監辦等單位對中國小校等重點區域開展點位排查。共檢查超市、百貨零售店、藥店共9家,其中5家商店發現到期食品,現場要求立即下架整改到位。

二、下步工作打算

針對前階段工作中存在的薄弱環節,下步將重點開展以下工作:一是深入開展安全生產攻堅行動,組織實施進企業安全生產活動;二是加大安全工作的宣傳力度,增強安全防患意識; 三是深入推進安全生產“六項機制”建設工作。四是繼續深入做好安全生產檢查和隱患排查治理工作,促進我鎮社會經濟的持續、健康、穩定發展。

有關第三季度的工作總結 篇8

本季度護理部滿意度調查採取抽查發放問卷的形式,以科室為單位,共3個護理單元患者參與此項測評,發放滿意度調查表30份,收回30份,參與率達100%,滿意率為98.99%,比上季度增長0.01%。

一、存在問題:

1、護理人員為患者做健康宣教時,講解不詳細。

2、對護士講解的有關檢查的注意事項不太理解。

3、入院宣教內容不詳細,個別病人不知道主管醫生、主管護士。

4、住院患者對一日清單不理解,詢問時得不到很好的解釋。

5、住院患者反映的水電維修問題未能得到及時解決。

6、對護士的操作水平感到不滿意。

二、病人意見與建議:

1、發放住院清單時請解釋一下,若賬上費用不夠,請提前通知患者。

2、住院期間,希望護士加藥動作能快一點。

3、換藥時能夠解釋一下藥物名稱和作用。

4、希望被服髒後能夠及時更換。

三、原因分析:

1、部分護士不安心本職工作,對護理工作缺乏熱情,主動服務意識不強,影響護理質量的提高。

2、護理工作繁雜瑣碎,護理人力不足及個別科室未合理排班,造成護理操作不及時,如呼叫響時換藥不及時,患者離院後更換床鋪不及時。

3、新進護理人員和低年資護理人員對護理技術及理論知識掌握不好,是造成患者不滿意的重要原因。

4、護士還應加強與後勤部門聯繫,及時維修病區設施,完善病區設備,提高病員的滿意度,提高病區質量管理。

5、病區患者文化層次不同,護士沒有掌握好健康教育的方式和語言的使用。

四、整改措施:

1、合理排班,將人力資源利用最大化。

2、繼續加強科室人員工作責任心教育,加強職業道德建設,堅守崗位,認真負責。

3、加強業務學習,對各項知識及技能進行培訓、考核。

4、將滿意度調查與護理人員考核相結合,促進護理人員在臨床工作中更注重自身形象和自身技術,如言行舉止、服務態度、技術水平等,利於服務質量的提高。

5、健全收費制度,收費標準上牆,做到賬目日日清,使患者、家屬心中有數,制定各種便民措施,做到讓患者滿意。

五、科室提名最滿意護士:

內科:

外科:

中醫科:

有關第三季度的工作總結 篇9

一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:

一、主要工作與作法:

1、採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在季度工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往x、x考核、採購高檔原材料2次,共完成採購任務400餘次,採購各類大小物品600餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次,有力保障

2、貨比三家,確保採購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30餘萬元採購物資質量的穩定。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開闢和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

4、想方設法,降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商契約到期後的續簽,並模仿餐飲部乾貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

二是對客房一次性進行一了次調價工作;

三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種;

二、存在的不足:

季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

一是在日常採購工作中,缺乏較強的計畫性,沒有全面系統的安排好採購計畫,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四;

二是二線為一線服務的意識還有待於進一步提高;

三是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

四是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高;

三、下一步努力方向:

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立後台圍繞前台轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

有關第三季度的工作總結 篇10

隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個第三季度,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將工作總結作如下匯報:

一、工作方面

1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

2、是做好訂單跟蹤:在下訂單後要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最後還要確定客戶是否準時收到我司產品;

3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單並確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排;

4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯繫,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,_月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對於產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什麼可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找並承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析

在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔後,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這裡沒有我只有我們。

有關第三季度的工作總結 篇11

時光飛射,光陰似箭,今天已經步入了20xx年的第四季度,為了使本部門的工作更好的開展,也為了使部門的管理得到提升,現給於我們走過的第三季度做一總結。

上季度三個月(7-9)客房總收入為4790167,比年初制定的預計第三季度的總收入5341020,相差55萬。20xx年第三季度總收入為4494091元,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務,但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。

1、在對客方面,加大了拜訪的力度,增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進,使客人更加的信賴於我們。在加大跟進賬單的問題方面,力度明顯大於以前,賬單相比都能及時進行補簽。

2、在接待方面,順利完成了暑假期間的客房入住情況,接待各個旅遊團體都能比較完善,在重要會議方面,完成了xx市黨代會的接待工作。

3、對於員工的素質培訓方面,主抓的為禮儀姿勢和信息量的培訓。

4、對於酒店安全隱患的整改,通過巡視酒店各個區域,對於各個區域增加了安全指引和提示等來完善。

5、在月餅銷售方面,在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%,部門員工多數在下班後去拜訪客戶以及電話多次聯繫客人,在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。

以上雖然工作做的還是比較完善,但是在上個季度部門工作依然存在不足,員工對客人的個性化服務不足,對客人的服務沒有至始至終。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那么在20xx年的第四季度,為了使部門工作更好的提升和開展,工作的計畫安排如下

1、加大部門員工的培訓工作,以對客服務方面的培訓,多加案例和實際操作為主。並且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高(其中包括員工素質,員工禮儀,工作規範等的培訓)

2、通過部門中層管理人員的出外學習,使管理者得管理水平提高,加大部門的團隊凝聚力,使各個管理著能認識到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,以鞭策自己管理的提高。

3、做好對客的溝通和拜訪工作,在第四季度旅遊相比較處於一個淡季,為了使客房的出租率能提高,加大單位和公司的拜訪,主要以會議團為住,大型會議的接待來提升客房的開房率。

以上是前廳部在第三季度的一些總結和以後的工作安排,通過總結才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面,在以後的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起,做好溝通和協調,加大各個部門的合作關係,使部門工作更加完善,使生意更加興旺。

有關第三季度的工作總結 篇12

第三季度在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,現將本人第三季度以來的工作、學習情況匯報如下:

一、加強學習,注重提升個人修養

認真學習財經、廉政方面的各項規定自覺按照國家的財經政策和程式辦事,三是努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,在工作中學習,在學習中工作,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責,紮實做好本職工作

本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,按時間性,全季度的工作如下:三季度,完成季度財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業年檢。認真總結上季度的財務工作,並為四季度訂下了財務工作構想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟體進行了清理、防毒和備份。完成季度新增固定資產的建賬、建卡、季度檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立四季度新賬,處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便於分項目統計,準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計核算、監督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯繫,提出用款申請計畫,以達到資金的正常周轉。

在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費季度度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送收費項目、標準、依據、金額、等自查清理情況表,報送上半季度醫保軟碟、按醫保規定繳納上季度保費。三季度,根據甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《xx省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續,寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執行情況,進一步規範了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納契約工養老保險、失業保險,下半季度醫保,住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。

三、勤勤懇懇做好後勤服務

作為一個金融工作者,我在工作能嚴格履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,並願意接受安排的常規和臨時任務,如執法檢查報告和做前的準備工作完成特殊項目的自檢報告和總結等文字材料的作者的運動項目。在這一系列的工作中,我知道作為一個合格的金融工作者,我不僅要有相關的知識和技能,而且要小心謹慎。

病人的作風,同時意識到,無論在什麼位置,甚至不起眼的工作,應該用心做到,即使在別人眼裡是一個無聊的工作,還必須善於尋找樂趣,隨著每一天的過去,發現創新的改變。

有關第三季度的工作總結 篇13

20x年第x季度,在局領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發展環境最佳化年”活動,充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高幹部隊伍素質,不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。

一、加強日常工作管理,保障機關正常運轉

辦公室是機關運轉的神經中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對幹部職工出勤情況進行統計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉。二是規範公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閱、發文審核處理工作,確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規範審批程式,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強後勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。

二、抓好重點工作開展,提升工作人員素質

一是認真做好文秘服務。根據上級和領導要求,保質保量完成有關會議材料、匯報材料和調研材料,較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄,按要求通知到人,製作會議標牌,打掃會議室衛生,做好會前各項準備工作,確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是最佳化辦公環境。第三季度,辦公室為夯實爭創“四優”辦公室取得的成果,根據州局下發的督辦通報,認真查找自身問題,逐個進行修整,定期開展學習活動。五是落實安全檢查,將安全檢查列為工作重點,迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳,最佳化稅收工作環境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國稅形象宣傳力度,第三季度,《x日報》上稿1篇,《x日報》上稿2篇,加強內外網站建設,及時更新信息,加強網站維護,樹立了良好的基層國稅部門形象。

第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今後的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。

二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。

三、加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。

四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,加大車輛、水電等後勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。

有關第三季度的工作總結 篇14

整體來講,第四季度是進入工作狀態非常好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節,現將本季度工作盤點如下:

一、工作內容

1、跨部門協調與溝通項目。

從_月_日項目啟動大會到_月_日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務諮詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優";"部門協工作機制"。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯後,後期嚴格按照計畫時間開展,並在計畫結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,後期總結完善;立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束後新聞報導和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細緻,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,_總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!

2)公共事務服務諮詢日活動現場異常火爆,員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,後期結果的反饋很及時,員工的對於服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規範光碟的學習,使溝通規範在__公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束後,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動後期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計畫與課程安排,整體輪崗效果良好,對於聯繫緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源於項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源於活動本身,擁有強大的民眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目。

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、採購系統、物流系統物流序列、助理行銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作,工作總結《第四季度個人工作總結》。__公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃。

1)__公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班_月_日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路,為__乃至明年開業的__公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協調能力得到了很大的提升。

2)__集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期__公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計畫表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、新員工輔導。

第四季度完成了對新員工__和_職_業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升。

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強。

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到行銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸形成,各種大膽創新的方案不斷湧現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛鍊。

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對於個人綜合素質能力的鍛鍊爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快。

由於項目工作涉及的面和人員比較複雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對於細節的關注不夠。

細節決定成敗,但是在實踐工作中對於細節的關注往往沒有提升到一定的程度,出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的'規範進行操作,出現扣分的情況,導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠後。

2、難以保持長久的工作激情。

從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重複、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,並保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高。

由於職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對於整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對於集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終。

初入職場,懷著空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非常快,但是當個人技能和經驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

有關第三季度的工作總結 篇15

我進入採購部已經一年多了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們的藝術與風範,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為採購部的成員而欣慰。

第三季度根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

1、從包裝物料的及時詢價、制單、採購及跟蹤到貨事宜。

2、積極配合質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新換代。

3、積極配合有關部門關於新品研發的各種所需包裝物料。

4、領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時任務。

本人積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計畫。在領導和公司其他同仁的配合下,採購任務執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。 在過去一年的工作中,我認識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的包裝採購員,努力學習並克服各種不足是必然的。

在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。三季度以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人積極學習5S管理制度,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。平時注意觀察,不斷從領導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧,努力學習辦公自動化軟體知識,努力掌握各類表單製作的技巧,提高自己的工作效率。

在日常工作中,我將做到以下幾點:

1、嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2、及時完成各級領導交辦的各項工作,成為領導的助手,勤跑腿,多溝通,多匯報。

3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,保證工作的快速性與準確性。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序,我一定注意辦事到位而不越位,提供意見而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為溝通的橋樑。

有關第三季度的工作總結 篇16

20xx年的第3個季度轉瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心裡頗有幾分感受。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車學問也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在很多問題,工作方法也存在很多薄弱之處。但回望過去,呈現將來我覺得第3季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第3季度工作總結

1、銷售任務完成狀況

1)、第3季度轎車部共銷售282台,我個人銷售115台,其中賽豹19台,路寶15台,x21台,占轎車部總數的18%。

2)、結合總辦銷售工作支配,每位員工輪番到飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理,我要特別感謝他們倆人在工作上對我的關心。我在接觸汽車銷售時,對汽車學問和銷售學問特別缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正由於有了他們在銷售技巧、談判工作中的關心,還有前期這些閱歷做鋪墊,所以八月份我才能順當的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。

2)職業心態的調整

銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充足、歡樂的心態迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在這裡想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。訪問,對客戶做到每周至少三次的訪問。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到其次重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並主動學習、請教老銷售員業務學問,儘快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在進展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的進展方向,才能充分溶入到公司的進展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應當和公司保持全都的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,幫助公司促進企業文化方面的建設。

其次,業務上:了解客戶的資料務、愛好愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時把握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是汽車產品學問的學習上,摒棄自私、強勢、懶散的性情,用主動向上的`心態,學習他人的特長,學會虛心,學會與上司、伴侶、同事更加融洽的相處;

最終我盼望第4季度公司的業績更加輝煌!

有關第三季度的工作總結 篇17

花園口鎮衛生院堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家的安全生產法令、法規,落實上級有關部門安全生產方面的檔案精神,始終把安全生產工作當成醫院的一項重要工作來抓,在醫院內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧本季度的安全工作,主要做了以下幾點:

一、建立齊全安全生產管理網路

醫院成立了以院長為組長,安全生產主任為副組長、各科室負責人為成員的安全生產領導小組,全面領導醫院的安全生產工作,制定醫院的安全管理目標貫徹上級有關安全生產的方針、政策、法令、法規。並成立醫院義務消防隊。醫院的安全生產辦公室具體負責醫院日常安全管理工作。監督檢查各科組安全生產工作落實情況,負責對科組日常安全工作的指導和對新員工、臨時工安全教育和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各科組負責人在帶領全體組員完成生產任務的同時,嚴把安全關,對科組的安全工作全面負責,並堅持當安全與生產發生矛盾時,生產要服從安全,在醫院內現在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網路已經形成。

二、建立醫院各級人員安全責任制,制訂安全操作規程

醫院根據自身實際已經形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程,各科組負責人為醫院的安全員與醫院簽定社會綜合治理、安全生產、消防安全責任書,每位職工做到應知應會。具體做法如下:

1、每年年初,醫院都要組織有關人員對已形成的安全條款進行修訂、補充,使之不斷完善。

2、是每季度醫院要集中對全體員工進行安全意識,安全管理知識和新修訂的安全責任制,安全操作規程進行教育培訓學習。

3、是醫院義務消防隊進行每年二次的消防安全演練,提高對我院的實際自救能力。

4、是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,並做到持證上崗。

5、對劇、毒、麻藥品、易燃、易爆、易腐蝕物品有專人、專櫃保管,專門地方放置。

三、安全生產工作注重抓落實

醫院堅持安全生產從基層從科組抓起,一、查,認真落實各科組安全生產管理,查安全隱患部位,二、記,就是做好安全記錄,記錄各科組安全生產情況,事故隱患及處理情況。三、改,就是整改,發動各科組成員獻計獻策,及時整改安全薄弱環節。四、嚴,就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上科組自身安全管理外,醫院每季1次安全生產現場管理考核,把安全檢查作為一項重要內容,凡安全有問題,其他項目成績再突出,也失去評優資格,再一個堅持安全巡查制度,由醫院安全生產辦公室及總務人員不定期負責巡查生產、住宿環境的用電、用氣設備、線路、安全消防設施等完好情況,有問題及時修復。積極配合上級主管部門每次的安全生產檢查。

四、做好年終考核評比工作,堅持安全一票否決制

堅持在一年一度醫院的年終考核中把安全生產管理工作納入考評範圍。實行安全、質量一票否決制,任何科組、任何員工,在一年的工作中在安全和質量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進科組及個人的醫院在年終作出獎勵。

五、下一季度打算

積極做好醫院安全生產管理工作,不僅是保障職工安全健康的需要,也是醫院穩定生產秩序提高經濟效益,促進醫院管理上台階的需要,更是為穩定我鎮經濟發展作出保證。在去年已取得成績的基礎上繼續建立和健全各項安全制度,制定安全生產工作規程,加強職工安全教育和培訓,逐步推行現代安全管理方法,確保今年全年無安全生產事故發生,為醫院的進一步發展創造一個良好的條件。

有關第三季度的工作總結 篇18

回首這個季度的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以說,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作

(一) 在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,乾中學、學中乾,不斷掌握方法積累經驗。

(二) 注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(三) 愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標

(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目,去__集團_萬噸乾熄焦項目、_部煤化工_萬噸乾熄焦項目、__項目、__項目,都是由於鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

(二)__周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成_條旋窯生產線,後期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

(三)到__見__跟蹤__項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。__公司的__,手裡有很多關係,但是我給__地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯繫到有價值的項目信息,我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪__水泥__,請__等人吃飯。第二次等待__接見時電話聯繫__,__知道後較為不快,藉口不見,結果未能見到__。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯繫_總說:他以為契約早和我們簽訂了,由於水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找_總他來聯繫,我說:還是我直接找_總吧,避免__警惕我們找_總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。

(五)通過__公司介紹,認識__煤化公司的_總及集團的董事長_總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

三、主要經驗和收穫

在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收穫,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一) 開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二) 經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕鬆中走出這一季度 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三) 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四) 在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(五) 回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

五、要定期召開工作會議

兼聽員工的意見,敢於開發新方法,總結工作成績與問題,及時採取對策。

六、存在的不足

總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對內部關係協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。

2、需要更加堅持不懈的勁頭,對於越是有難度和有挑戰的項目,就越應該鬥勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。

3、工作還不夠細緻,有的關係還沒有做到位,溝通能力和細緻程度還需要加強,在新的季度裡面爭取有更大的改變和進步。

4、發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。

5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

有關第三季度的工作總結 篇19

一季度的工作,隨著時間的推移,已經接近尾聲。這三個月的時間裡,我們組的工作總體而言有進步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間裡,我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將來臨,我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動,還有每天覆核工作線路的變動,這些表明了一個問題:我們將一切從“零”開始,重新學習新的工作流程和適應新的工作環境。我們全組人員都已經做好了準備,為下一季度的工作做了規劃。現結合下一季度的工作計畫,將一季度的工作總結如下:

一、目標管理、溝通協調

1、對於我們組的工作量考核方面,我們全組的工作考核為8x品項/月,個人目標為24000品項,每個人每一天要完成的目標為924品項,按照正常的工作量而言,基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項工作完成後,去其他工作尚未結束的班組去幫忙,同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。對於下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們覆核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作,那樣的話,不但可以在數量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中,我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步,比如在用小紙箱裝玻璃製品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品發貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞,這些差異已由當事人負責承擔。

二、時間管理,日清日結

在時間管理方面,就我們覆核組而言,就是能夠在短時間內,按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠儘可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班,而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補的貨大多數有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個覆核速度快,但又精於裝箱的人員先進行覆核。裝車人員都能儘快的裝好車來參與覆核。

三、規範操作

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規範操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規範操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人覆核區域內的規範,比如衛生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成後,做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面,我認為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個人對每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比較深,對於員工而言,他們都時時在看著自己,我做為一名領導,應該起到帶頭模範作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報怨,更多的是充滿信心。當然,人都會有煩躁的時侯,有時侯,我也感覺到很煩,為什麼我做了大量的工作,但是我們組的業績總是上不去。不過,這些都是我要去面對的,就如同領導所說的,我們要做就做,不做就直接不做。在三月分的工作中,我們組出現了一人未到崗的情況,據了解,是由於未安排好生活與工作的時間、關係造成的,也是一種工作態度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情況下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態度,以實現全組人員同心協力,共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學,共同完成

在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時侯,工作量小時,我們會在下班前提前完成工作,這種情況下,領導會組織我們組到別的班組幫忙,在這個過程中,我們可以學到別的班組的規範操作和各種管理流程等。可以提高整個部門的工作效率,又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間,我們會努力完成覆核工作,有時間的話,可以幫助貨區進行周末盤點和收貨上架,他們也會幫我們準備覆核時使用的各種小紙箱。

六、學習與培訓

1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業文化。藍總主要為(20__國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀,價值觀以及細節決定成敗。通過學習,我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅定工作信念,更加注重規範操作,以實現做好細節工作的目標。

2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,通過此次培訓,使我感受很深,將這些理論來對照我們現在的工作,覺得自己的業務水平還是很低,對於管理的方方面面覺得還做得不好。在今後的工作中,我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。

2月24日,倉管部經理對本部組長以上領導幹部進行了各崗位的崗位描述的培訓,使我們更加明白了自己的職責,並明確了責任,明白了日常工作流程和內容,以指導我們以後的工作。

3月份,組織全組人員進行了崗位描述的培訓,讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容,以達成全組工作日清日結的工作目標。

七、一季度盤點

3月28日,對倉庫商品進行了全面準確的盤點,通過此次盤點,我們可以看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作計畫:

鑒於倉庫搬遷後,人員、商品、門店線路的調整,在人員的工作態度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點,結合我們組的實際情況,將二季度的工作作如下計畫:

1、做好人員的工作態度方面的工作;

2、做好與運輸部的協調交接工作,確保商品出庫的準確性;

3、按照《商品覆核裝箱標準》完成每一天的工作,確保商品在運輸、搬運過程中的安全性;

4、搬遷後,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會儘早的適應工作環境,努力實現每一天工作的日清日結。

有關第三季度的工作總結 篇20

第三季度在公司工作的這段時間,這對我來說是很大的收穫。現在,我把自己這個季度來的工作做了一個總結。

作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額,審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都要進行覆核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。

4、嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

5、隨時掌握銀行存款餘額,保管好現金,收據,保險柜密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到會計手裡。對於這快日常工作,自我經手以來,沒有出過任何差錯。

6、認真完成領導交給的其他工作,認真仔細完成職工社保、工傷、醫療、住房公積金、失業金的收繳上報工作。

7、嚴格履行保密制度。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一、學習不夠。缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

今後的努力方向是:

一、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

以後工作有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在第四季度里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

有關第三季度的工作總結 篇21

20xx年三季度,採購部與財務部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了三季度的各項採購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結:

一、主要工作與作法

1、貨比三家,確保採購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了三季度xx萬元採購物資質量的穩定。

2、採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好採購工作,保障經營需要為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在第三季度工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往外地考核、採購高檔原材料2次,共完成採購任務400餘次,採購各類大小物品600餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次。

3、想方設法,降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商契約到期後的續簽,並模仿餐飲部乾貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量。

二是對客房一次性進行一了次調價工作。

三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種。

4、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開闢和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第三季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

一是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高。

三是在日常採購工作中,缺乏較強的計畫性,沒有全面系統的安排好採購計畫,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四。

四是二線為一線服務的意識還有待於進一步提高。

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立後台圍繞前台轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

有關第三季度的工作總結 篇22

20xx年面對嚴峻的資源形勢和節能減排的雙重壓力,為確保企業效益和員工收益,公司領導英明決策,施行技術改造和加大處理量等一系列生產措施。這使得生產設備面臨更加嚴峻的考驗,也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務,機動供銷部的領導迎難而上,勇於承擔,親歷親為。在採購上,認真審核採購計畫,對於採購批的商品嚴格把關;設備管理上不分晝夜深入一線,既是技術指導者又是難關攻堅者,有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下,機動供銷部的每一名員工都積極投身於各自崗位當中,認真工作、團結配合的完成每一項任務。現將第三季度主要完成工作做以下總結。

一.部室建設

1.對公司購進物資進行貨比三家,對不合格物資及更換,保證生產需要。

2.對外維修設備的費用嚴格把關,電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節約資金1000元左右。

3.堅持每周工作小結會議,總結上周工作,安排下周工作及傳達公司有關工作要求。

4.為加強公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖製作。

5.清查公司固定資產,建立健全公司固定資產台帳,並向集團公司上報。

6.保證為生產一線技術服務和指導總體要求。

7.及時統計公司各生產單位用電報表,前河公司通過20xx年12底對供電系統改造完善後,xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設項目用電量除外)。

8.公司節能減排報表統計核算,並按時向集團公司上報。

9.認真貫徹執行集團公司下發的企業達標管理活動,於8月x日起執行。

二.基礎工作

1.對一區、二區、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計60010元。

2.組織一區、二區、選礦廠學自動化學生去源創、中信公司,對卷揚機、球磨機進行自動化控制原理及現場培訓。

3.聘請華東交通大學教授,組織公司各生產單位機電管理人員、機電維修人員進行節能理論基礎知識培訓。

4.制定一區至炸藥總庫照明線路實施方案,用一周時間使該線路投入供電運行。

5.為加強提高公司各生產單位設備管理意識,編寫設備檢修管理辦法補充規定,和機械設備責任事故處理細則。

三.生產管理

1.新增一區購買備用電源75千瓦發電機組與廠家協商後節約1200元、二區450千瓦發電機組節約25000合計26200元。兩台發電機組均安裝、調試投入生產運行。

2.二區大修備用電源120千瓦發電機組一台,維修費節約11000元。其安裝、調試投入生產運行。

3.購買設備節約700元,配件節約11830元,合計12530元。

4.協助公司及相關部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5.節能減排工作對一區、二區井下實施36伏節能燈1000個,並投入生產運行。

6.對20xx年9-10月購進不合格井下使用Φ300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理,並與供貨商協商解決,由供貨方進行賠償3409元。

7.制訂二區羅茨鼓風機修理實施方案,並安裝、調試及投入生產運行。

8.制訂一區、二區鑿岩機修理實施方案,部分修理鑿岩機投入生產運行。

9.認真部室人員每月對各生產單位生產設備進行安全大檢查,參加人員部室領導及部室專業技術。

10.對選礦工藝使用購進白灰沉澱物,及時與供應廠方協商解決,由供應廠方賠償6噸。

11.對一區、二區生產工藝使用導爆管質量問題,及時與供應廠方協商解決,由供應廠方賠償15000發。

12.對選礦廠重選工藝設備恢復,及時與廠家聯繫選購備件,及技術服務人員到現場指導修復。

13.制定各生產單位生產主要生產設備潤滑規範。

14.對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15.對各生產單位生產設備部室定時、定期,定由專業技術人員檢查。

16.二區劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產運行。

17.在7-8月供電系統壓負荷期間,生產運行供壓負荷電時間114小時,本部室通過與市和縣供電局多次協調,在此期間實際保證生產運行保供電時間88小時。

四.改造項目

1.選礦廠污水處理改造設備選型、市場調查及選購全過程,總費用節約10000元。

2.選礦廠旋流器改造設備選型、市場調查及選購全過程,總費用節約6000元。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案,並投入生產運行,此次改造無成本費用。

4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統改造改造實施方案,及設備選型、市場調查及選購全過程,購買鍋爐節約3000元。

5.選礦廠破碎設備除塵設施改造實施方案,並投入生產運行。

有關第三季度的工作總結 篇23

根據20xx年度物業部工作計畫,我們有序的完成了1-9月份的工作計畫和維修項目。

前三季度主要工作如下:

一、 加強思想溝通,統一認識,提高服務理念

我們利用第月一次例會的機會,做為大家暢所欲言的平台,互相溝通,查找問題,明確解決措施,抓落實。主要內容如下:

1、日常工作中要養成良好的工作習慣,做事要有始有終。遵守單位和物業部內部制定的規章制度、養成按安全操作規程工作。提高維修工藝和檔次。

2、通過深入和員工進行思想溝通,統一對工作和生活的認識,穩定員工工作態度,引發大家積極的工作熱情和團結互助的精神。

3、加強與當月值班長的溝通,使其合理、有序地按排當月工作,有效地處理各種突發維修任務和事件。

4、利用每次例會,從物業部內部制度彙編中挑出一篇制度,重新審視崗位職責和工作內容,補充完善制度規範。

二、做好消防和安全管理工作,確保大廈穩定運行

消防安全重中之重,我們始終把持著消防工作總方針“預防為主,防消結合”,必須堅持將火災預防工作放在首位,力求防止火災的發生。要在千方百計預防火災的同時,切實做好撲救火災的各項準備工作,一旦發生火災,能夠及時發現、有效撲救,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。主要措施如下:

1、以消防安全教育為重點

在5月4日組織中心全體員工開展消防培訓和演習,主要內容(1)消防安全知識講座(2)火災疏散演練(3)乾粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。

2、保證消防設備的正常運行

1-9月共完成消防維保18次,維修16次。4月對大廈全部乾粉滅火器進行了更換粉劑並維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模組1個,光電感煙探頭3個,消防栓主管安全閥1個,處理大廈誤報火警三次。

3、加強消防安全檢查,消除火災隱患

抓好每月一次的消防大檢查,排查火災隱患,將隱患消除在萌芽狀態。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節假日,我們會增加假前、假中檢查,加強防禦措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對電氣設備的影響。

4、實行“邊排查,邊整治,邊探索”的方式,持續改進和完善安全管理制度,確保消防工作穩步發展。

5、因隴海路高架橋建設,大廈門衛室和圍牆拆除,我們加強了保全力量,增加一名大廈內部保全巡邏員。建設了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監控設施。

三、做好設備管理,確保設備設施安全運轉

把握季節轉換、任務增多的關鍵時間節點,加強設備設施的維修保養工作。

1、中央空調

4月-5月完成中央空調系統的維保,清洗大廈中央空調水系統和248颱風機盤管。保養空調循環泵6台。5月份根據廠家維保技術要求,為新中央空調主機更換主機油。7、8月份高溫高濕天氣居多,大廈中央空調冷凝水增多,處理了部分房間由於排水不暢引起的漏水。

2、配電

4月份完成了高低壓配電設備的預防性試驗和繼電保護試驗。以應對夏季用電高峰和雷雨季節的到來。根據天氣和環境的變化,做好高壓配電室設備通風、防潮、防鼠工作。

3、電梯

完成3部電梯主機油的更換。1-9月按計畫完成電梯保養維護18次。為應對7、8月份高溫高濕天氣,我們聯繫電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調進行了充氟清洗維修,保障機房降溫。

4、水系統

為保障大廈用水安全,在4月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。

四、做好大廈保潔、綠化工作,提供整潔、舒適的工作環境

1、通過每星期一次的衛生檢查,發現衛生死角和存在的問題,及時和保潔班長溝通整改和完善。

2、根據季節的變換及時更換大廈公共區域的花木,為大廈營造溫馨舒適的環境。

五、工作統計

20xx年1-9月份完成各項維修等工作合計:597次項。

六、存在的問題

經過前階段工作,暴露出一些問題與不足,主要表現在以下幾個方面:

1、精細管理能力不強

管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬於粗放型管理模式。

2、思想有局限、缺乏創新精神

工作中有些安於現狀,過於求穩,缺乏千方百計解決問題的創新精神。

3、物業部人員少,工作量大

隨著大廈使用的年限增加,維修量也在不斷加大。物業部現在人員少(原有7人,現有5人),工作量大,既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班 ,又要完成大廈日常維修和突發事件的應急處理。 人員長時間在崗工作,現已出現人員疲乏,工作效率下降的趨勢。現在急需增加人員,激活幹勁。

有關第三季度的工作總結 篇24

時光在悄悄的流逝,不知不覺,本人來公司已經有6個月的光陰,在這段光陰中,我盡力學習讓本身適應公司快節奏、高效率的工作情況。由於工作的必要,我從一個秘書的角色漸漸轉入行政人事的角色,角色的改變使我打仗的更多,學習了更多,在此,我向關切贊助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作,我飾演著秘書兼行政人本家兒管的角色,回想三個月的工作,有提高也有不夠,下面我從三部分來對我的工作進行陳訴請示。

一、人員雇用

剛接手人事工作時,公司各個站都必要彌補人員,我通過公司原有的雇用渠道進行雇用,卻發明原有的雇用渠道存在一些不夠,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與很多職業學校聯繫,試圖通過職業學校這條路徑為公司找到適合的人才,也曾聯繫過勞務調派公司談定勞務互助事宜,最終我發明通過人力資源保障中心的現場雇用加油員、收銀員,後果還不錯,於是幾乎每周三都邑參加現場雇用會,偶爾也會參加周六的現場的雇用,甚至還去現場雇用,最終基礎滿足了各個站的人員需求。雇用的歷程中,賡續收集、了解市場信息,為公司的成長提供可行的建議。

二、個人工作態度

努力做好每一項工作,為人對照端正,樂於助人,凡事為公司的利益著想,工作態度較好,本著“乾一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的均衡槓桿,為人端正,正是確保了處置懲罰事務的公道、公正。例如:在做員工考勤稽核時堅持稽核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的辦事性工作

行政工作是項辦事性工作,為各部門提供優越的辦事,共同各部門的工作,為每位員工樹立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地便利是我們的家,要保持優越的情況。為過誕辰的員工父母製作誕辰卡,奉上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感想感染到公司的關心,家人般的溫暖。

當然,在工作中還存在許多的不夠之處。

1、計畫性不強

計畫是行動的指南針,好的計畫可以或許預先調配資源,井然有序的開展工作,用最小的本錢達到的效益。但在曩昔的工作中由於本身的計畫性不強,導致處置懲罰日常工作事務時無層次性,總是忘東忘西的,大大低落了工作效率。

2、執行力不強

人事工作要求原則性較強,但由於個人的工作才能及經驗不夠,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格依照公司的規章制度執行。

3、培訓不敷系統

公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓,未有針對不合崗位的要求進行各類培訓,但由於我自己的事務性工作的勞碌,我自身的計畫、執行及組織培訓的才能不夠,還未樹立較完善的培訓治理體系,如:將培訓與員工人事調劑進行慎密結合,可通過下層治理培訓,樹立稽核提升制度。

4、員工考評工作不到位

員工轉正、提升、加薪、調崗、解聘等稽核工作未樹立完善的機制,沒有樹立有效的量化、客看的數據周密過細的全面考評。

四、自我評價

1、才能及經驗不夠,服務不敷細心,文書一般,勉強可以滿足公司必要。

2、在工作中有時脾氣暴躁,遇事不敷岑寂,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時斟酌問題不敷周全,處置懲罰問題不敷過細。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以後的工作中,要賡續進步自身的業務才能,進步本身的高度,晉升自身的綜合素質,以達到公司的要求。

有關第三季度的工作總結 篇25

我鎮第三季度重點工作共10項,目前,按照工作計畫,所有工作進展順利,全部完成。

一、魯化集團征地1215畝任務:

5月份開始,我鎮為魯化集團在管莊、徐莊、扒劉三村進行1215畝的征地任務。因為管莊村所有土地都已被徵用,所以需要選址建設公墓。現已征土地上的墳頭已全部遷到在該村附近的宮莊村建設的公墓里。經過全鎮上上下下的努力,目前征地遷占工作全面完成,土地已騰空,魯化項目已可以進地建設。整個征地遷占做到了和諧征地、安全遷占,實現了零事故,未出現一起赴省進京上訪及滋事事件,從而為魯西化工項目的順利建設奠定了良好的基礎。

二、項目建設進展順利

三季度截至目前已完成固定資產2.4億元,招商引資到位資金2600萬元,全部完成任務;目前正在動工建設的主要是由江蘇客商投資3000萬元的聊城市萬昌化工有限公司、南京國昌化工投資5000萬元的三氯氰胺催化劑擴建項目;魯化總投資21.6億元,占地面積891畝的年產25萬噸丁辛醇項目和總投資32.9億元,占地面積591畝的年產20萬噸己內醯胺項目順利進地建設。目前,各工地已經平整土地,拉設圍牆,正在進行緊張施工。年產10萬噸聚甲醛項目待所有土地政策落實後即可進地生產。

三、農村新居建設:

顧官屯鎮今年啟動鎮中心社區、祁莊社區的一期建設。目前,項目建設正在緊鑼密鼓的建設中。

1、顧官屯鎮中心社區:總建築面積45萬米,占地660畝。

設計安置人口1.6萬人,5000戶。合併顧官屯管區、王莊管區、蘇莊管區總計22個村,4258戶,12695人,另涉及城鎮人口1500人。原村莊占地面積合計5061.7畝,節約用地4500畝。項目總投資4.8億元,總項目計畫用5年時間。20xx年x月起開工建設。目前已投資近億元,20xx年開工項目計畫投資1.6億元。目前啟動37棟,層數為5+1模式,戶型分為70m、90m、110m,戶數1300戶,建築面積14萬 m,占地面積235畝,已完工310戶,20xx年底計畫完成1100戶。項目計畫一期A區13棟20xx年元旦完工;B區24棟20xx年x月x日完工。進展情況為一期A區:13棟樓主體驗收完畢, 外牆抹灰完成,內牆完成三分之二。20xx年元旦交工,春節前可入住。B區:10棟已建至3層,7棟一層封頂;5棟樓二層頂澆築完成。20xx年x月x日交工入住。

2、顧官屯鎮祁莊社區:項目規劃安置人口704人,230戶。

總投資2400萬元,目前已投資500萬元,20xx年x月開始建設,20xx年底前計畫投資1500萬元。原村莊占地面積169畝。安置樓目前啟動6棟,層數為5+1模式,戶型分為70m、90m、110m,戶數260戶,建築面積2.6萬m,占地面積30畝。20xx年x月計畫完工交付使用。目前進展情況為6棟樓房全部正在建設2層。

四、土地綜合整治項目前期準備工作

今年,我鎮成功爭取到全省土地綜合整治項目,為順利實施土地綜合整治項目,增強工作主動性,我鎮各項工作都立足於一個“早”字,做到早宣傳、早發動,早勘測。多次召開農民民眾座談會,徵求項目實施意見,發放各類宣傳資料,進行廣泛宣傳發動;安排技術人員進行項目外業勘測。目前,項目前期準備工作已全部完成,“萬事俱備,只欠東風”,只等該項目批覆建設即可開工。

五、完成由東阿縣到開發區過渡的有關工作機制、體制的建設

我鎮在7月x日組織鎮黨政班子成員、管區書記、財政所、經管站、信訪辦等有關單位負責人到蔣官屯鎮參觀學習先進的工作機制、體制建設。回來後,我們著重從領導機制、機關制度建設、強化隊伍素質和社會監督等四個方面著手制定符合我們鎮情的各種規章制度。首先我們針對民眾反映的部門單位存在的突出問題以及妨礙和制約經濟發展的各種因素,進一步充實和完善崗位責任制、首問首接責任制、信訪工作制度以及四位一體考核制度,做到以制度管人,以制度管事,以制度促效能。

黨政辦、計生辦、經委、民政所、土地所等視窗單位,積極推行導辦服務、上門服務、限時服務、延時服務、預約服務等形式,同時,大力推行政務公開,克服“暗箱操作”。通過以上制度建設,有力地促進了機關工作作風的轉變。不少部門和單位的工作人員深入基層,變等待上訪為主動下訪,熱情幫助民眾解決疑難問題;過去基層民眾意見最多的幾個職能部門,作風明顯轉變;到機關辦事部門之間互相推諉、互相扯皮的現象已基本杜絕。

總之,通過黨政一班人和鎮、村幹部的共同努力,我們顧官屯鎮第三季度的重點工作有了一個質的提升,全鎮上下齊心協力謀發展,幹勁充足求進取。總結第三季度的工作,我們雖然取得了一定的成績,但某些方面還存在著不足,主要表現為社區建設由於天氣等原因建設速度還較慢、土地綜合整治項目遲遲未動工等,我們決心在以後的工作中,精誠團結,奮力拚搏,全面完成全年各項工作任務,為顧官屯經濟發展和社會穩定而努力奮鬥!

有關第三季度的工作總結 篇26

自第三季度以來,不斷加強自身醫德修養,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術精益求精。刻苦鑽研業務技術,努力提高業務技術水平,圓滿地完成了各項工作任務。 始終堅持工作質量、服務質量第一的作風。能嚴格按照《藥品管理法》的規定,加強對藥品質量的控制把關,嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時,做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現象的發生,先後指定了《藥品質量管理》、《藥品保管》、《藥品發放工作》等管理制度, 使單位的藥品管理趨於制度化、規範化,避免了違規操作和差錯事故的發生。

工作學術方面有了很大的進步,積極參加各類學習培訓,積累了較多的工作經驗,提高了自己的業務技能,較好地完成了本職工作。以醫藥法規為準則,時刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫藥行業中的不正之風,使本人的政治素質與業務素質水平得以提高。工作中,明確自己的職責,兢兢業業,認真做好缺藥登記、 效期登記,認真對待處方的審核、化價、調配、發放工作。嚴格遵守處方調配製度,按照“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯,能及時與醫生聯繫,準確調配,認真覆核,數年來發放藥品準確,沒有出現任何差錯,提供優良的藥學服務。

同時,能在工作中嚴格執行“醫療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關發規。在一定程度上保證了藥品的財務管理的準確性,對發放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項,尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答,提高患者用藥的依從性。積極參加本專業的各項活動,加強藥學基礎理論知識學習,不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握藥學界的學術新動向,熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學專業知識指導臨床合理用藥。

隨著醫藥改革的不斷深入,藥學事業的迅速發展,藥師職能的轉變,積極參加臨床藥學藥物諮詢和新製劑、新劑型的研究工作,不斷吸收套用國內新理論、新知識、新技術、新方法,了解和掌握藥品的新動向,及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,並與有關臨床醫護人員共同探討最佳治療方案,促進合理用藥。

在今後的工作中,我將更加刻苦學習,創新開展工作,力爭把專業技術水平再提高,更好地為廣大人民民眾服務。

有關第三季度的工作總結 篇27

時間飛速流逝,轉眼間第三季度即將過去,本季度與前兩季度相比又有不一般的感想與收穫。這一季度來,我在鄉黨委、政府的正確領導下,以“服從安排,立足基層,磨練自己”為宗旨。9月份鄉政府安排我住進了芒寬鄉吾來村委會。主要任務是負責吾來村業務工作和協助吾來村兩位領導(支書兼主任、副支書)做好村級各項工作和日常事物。在此期間得到了各級領導的指導和幫助,無論是上級安排的任務,還是村民要求的幫助,都能順利完成。這一季度來,儘管在工作和學習生活中遇到了些困難,但在自己的不懈努力和各級領導的指導下,我逐漸適應了新的工作。吾來村是我一個全新鍛鍊自己和提高自己的舞台,在這裡我思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現將本季度工作學習情況小結如下:

一、努力學習,提高個人思想政治水平

一個季度來,我認真遵守村規章制度,遵紀守法,廉潔自律,盡職盡責,求真務實。作為最基層的幹部,我深感自己的責任的重大,一定要通過全面深刻學習,貫徹落實好。積極參加鄉、村組織的學習和會議,不斷提高自己的理論水平、業務水平、業務技能和協調能力。積極學習“三農”問題,為我村經濟發展和社會主義新農村建設作出自己的貢獻。

二、誠實做人、勤奮工作

以“老百姓得實惠,志願者長才幹” 為信念,熱情服務,切實為老百姓乾實事,乾好事。這一次我服務的對象是老實本分,樸素善良的農民叔叔、啊姨們。為儘快熟悉身邊的人和事,儘快走上新工作的軌道,首先要報有虛心求教的態度,向村裡的兩位領導學習,向有經驗的老同志學習,向周邊朋友學習。積極主動了解我村取得的成績和存在的問題。與村領導及同事們一同探討和摸索一條村民增收、社會穩定,村民安居樂業的新路子。一個季度來,在鄉黨委、政府的正確領導下,在村領導的耐心指導下,通過不斷學習,不斷努力,我圓滿的完成了自己的本職工作。

一是對全村經濟、人口生產生活、生活習俗、民族文化和社會治安等有了一個全面的了解;二是初步掌握了村業務工作;三是走組入戶動員宣傳香料煙種植,在我村領導和各小組組長的共同努力下,最終完成了鄉下達的種植面積不少於90%的種植面積任務;四是動員農戶參加新型農村合作醫療;五是進一步推進我村民主法治示範村建設,切實推行民主法治進程,主動排查調處我村矛盾糾紛;六是認真填報我村鄉土人才登記表和審批表;七是推進我村林改進程,通過宣傳動員,摸底調查和綜合分析,制定我村林改實施方案。在這裡工作的每一天,我覺得既充實又快樂。

三、勤奮好學,廉潔自律

我從農村走進大學,又從大學走入農村,面對這不同經濟實力,不同民族文化與習俗的異地他鄉,在開展各種工作中也曾遇到束手無策。因此,我時刻提醒自己提高自身全面素質的重要性。一是繼續保持每天抽出時間讀書的好習慣,廣泛學習書中的知識。二是向社會學習,社會是一本讀不完也讀不透的大書,步入社會才發現要學的知識與技能數不勝數,三是向村民學習,學習他們勤勞樸素、善良純樸。四是向實踐學習,把自己所學的理論知識運用到實踐中,在實踐中總結經驗,彌補不足。

做為一名志願者和一名最基層的村幹部,我充分認識到提高自己思想道德修養和人格品質的重要性,做到樂於奉獻,清正廉潔。工作中恪守職責,求真務實,為我村的發展作出應有的貢獻。

四、存在的不足和今後的發展方向

一個季度來,我在鄉領導,村領導和同事們的幫助和支持下取得了一定成績,自己的思想得到了升華,個人品質得到了淨化,工作幹勁也足,但還存在不少問題:農村工作瑣碎渙散,自己的服務還不夠耐心和熱情,自己的農村工作經驗不夠全面,工作方式不夠成熟。今後我將把學習並努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

(一)加強政治理論學習,提高自己的思想政治修養。

(二)不斷加強學習,全面提高自己。全面紮實地學習村裡的各項工作,特別是業務工作,使每一次工作任務保時、保質、保量、圓滿完成。

克服心浮氣燥,平心靜氣的完成各項工作任務,耐心且熱情的幫助村民辦事。

有關第三季度的工作總結 篇28

今年三季度以來,在領導的正確指揮下,我行各項業務發展迅速,取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下:

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一,人力資源項目關係到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最後準備期,直接關係到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、櫃員、總行業務部室、行政管理部室反覆組織討論、收集員工意見和建議並進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

二、招聘工作

為滿足我行業務發展需要,人力資源部先後進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。儘管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。

同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑑別的方法。這是我部門在今後的招聘工作中需要加強的地方。

三、內部競聘工作

為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先後組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力於打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

四、培訓工作

銀行業作為服務性行業對職工的培訓有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先後進行了保險代理資格培訓、銀銀平台業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處於業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,並已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》並即將完成《xx銀行費用工考核辦法》。辦法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利於公平、公正考核;另一方面也有利於促進員工業績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內控合規管理,防範案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

七、支行開業材料申報

經過前期的精心準備,支行順利開業。我部門也順利完成了支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較為順利,一方面得益於前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益於與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來說,三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效契約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試並分配崗位、啟動畢業生校園招聘等工作。

有關第三季度的工作總結 篇29

20xx年第三季度,我們剛泰房產工程部主要完成了以下工作:五期建設工程規劃許可證和建設用地規劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結構已經完成,A座井樁也已經全部澆築完成,接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。

西和剛泰大酒店主體工程已經全部完成,地下室夾層以及5至8層的砌體也已經砌築完成,電氣管線的預埋跟隨土建工作完成。並且酒店的外立面裝修方案和內部平面布局已經確定。五期開盤工程部配合銷售部計算核算業主首付款的支付

工程部第四季度工作計畫:20xx年最後一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最後的衝刺。首先五期A座和F座主體結構工程量,在天氣良好的條件下,必須保證年底全部完成,由於這裡天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌牆工作就基本無法進行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌築完成。

西和剛泰大酒店任務比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結構的要求,對於設備方面,酒店智慧型系統,廚房設備招投標要求需要擬定。並且需要完成安防,有線電視系統衛星電視系統和電子門鎖系統,寬頻網路程控電話系統,酒店管理軟體系統的考察以及洗衣房,廚房,美容美髮,健身房,棋牌室設備的考查工作。同時,需要與天水設計院簽訂酒店補充設計契約。

有關第三季度的工作總結 篇30

一、 工作概況

1、根據轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產現狀,建立健全了項目部各項安全生產管理制度(安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案),這些制度能滿足各級領導部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進行經常性的安全教育培訓,對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規程培訓和項目部各項管理制度的交底工作,監督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術交底工作,及各班組長認真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每周進行一次安全生產大檢查,開一次安全生產例會,對檢查出的隱患問題進行通報,並做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改;經過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.

4、積極開展隱患排查工作,做到對現場安全隱患心中有數。每天對現場重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監控和日常檢查,形成連續的檢查、監控記錄;開展了五一節前、國慶節前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。

5、認真開展“安全生產月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業人員學習“強化紅線意識、促進安全發展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓”等影片,還代表項目部參加了兩區管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓和學習中,現場大部分作業人員觀念已從“我要安全”轉變為了“我會安全”。

6、根據轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計畫的內容,組織項目部管理人員和班組作業人員進行了火災應急救援演練,還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。

7、“反三違”工作,在公司安全生產部的號召下,公司各執行項目部要進行全年的“反三違”活動,在此基礎上我項目部結合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細節,並一一兌現,經過了大半年的努力,現場的三違現象已明顯減少。

8、NC的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現場施工進度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術交底錄至9月x日、安全培訓錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執單錄至9月x日。

二、 重點工作情況

1、“四個一”工作的開展,項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現場安全生產大檢查,(檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業、基坑工程),在檢查結束後立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人,並對相應責任人下發隱患整改通知單,進行跟蹤整改,整改期限完成後對現場隱患的整改情況進行通報和總結,製作出周檢簡報。

2、現場隱患的排查和反三違工作,每天對現場重大危險源、高處作業、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進行監控檢查,同時對現場作業人員的違章情況進行檢查。對現場檢查出的隱患問題下發隱患整改通知單,進行跟蹤整改,並對違章作業人員進行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認真做好了大雨前後的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發現隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除後在繼續施工,並形成不間斷的監控記錄。“安全月”期間認真開展對農民工的安全教育培訓,通過安全培訓講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術等方式對現場一線作業人員進行教育,增強了一線作業人員的安全意識,使他們的觀念發生了從“我要安全”到“我會安全”的轉變。

三、 存在問題的思考

1、 經驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現場安全管理不嚴不細,存在安全管理的盲區,還應該加強業務知識的的學習,增長知識、增強才幹。

2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優秀的項目部比起來我們還是有差距,但是只要我們都想向好的方向去發展,並一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。

3、現場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關鍵是只找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以後在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達到的整改。

有關第三季度的工作總結 篇31

20xx年第三季度,在局領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發展環境最佳化年”活動,充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高幹部隊伍素質,不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。

一、加強日常工作管理,保障機關正常運轉

辦公室是機關運轉的神經中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對幹部職工出勤情況進行統計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉。二是規範公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閱、發文審核處理工作,確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規範審批程式,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強後勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。

二、抓好重點工作開展,提升工作人員素質

一是認真做好文秘服務。根據上級和領導要求,保質保量完成有關會議材料、匯報材料和調研材料,較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄,按要求通知到人,製作會議標牌,打掃會議室衛生,做好會前各項準備工作,確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是最佳化辦公環境。第三季度,辦公室為夯實爭創“四優”辦公室取得的成果,根據州局下發的督辦通報,認真查找自身問題,逐個進行修整,定期開展學習活動。五是落實安全檢查,將安全檢查列為工作重點,迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳,最佳化稅收工作環境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國稅形象宣傳力度,第三季度,《x日報》上稿1篇,《xx日報》上稿2篇,加強內外網站建設,及時更新信息,加強網站維護,樹立了良好的基層國稅部門形象。

第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今後的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。

二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。

三、加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。

四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,加大車輛、水電等後勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。

有關第三季度的工作總結 篇32

平安醫院的工作重心主要是急救培訓、應急演練、登革熱培訓、手術培訓和護理服務質量等方面工作,總結如下:

一、舉辦手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班

20xx年7月11日下午,強生(上海)醫療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫師余新平兩位專家為我院40多名醫務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。

此次培訓,幫助我們外科臨床醫師提升專業知識和專業技能,加強手術縫合質量,減少切口感染率,縮短切口恢復的時間,從而滿足廣大民眾的需求。

二、舉辦踐行核心價值觀 全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮專場活動

7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神檔案建設委員會辦公室舉辦,坦洲鎮宣傳辦協辦的?中山市‘踐行核心價值觀 全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮專場在坦洲醫院五樓小會議室舉行,邀請了坦洲醫院評選的三位?身邊好人?,分別是蔡國深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動。

三、兒科開展兒科急救培訓

為了提高兒科醫務人員急救水平,增強兒科急救操作技術能力,熟悉並嚴格執行兒童急救操作流程和認知判斷,規範醫療行為,兒科主任召集科室全體醫務人員開展兒科急救培訓,並現場進行模擬操作,培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復甦、兒童氣管異物等,並嚴格按照流程規定進行實操演練。通過此次培訓,醫務人員熟悉並掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達到培訓目的。

四、我院派出醫療隊伍參加坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習

為保障人民民眾的生命財產安全,確保全全穩定,促進各單位按照工作職責協調運轉,我院應坦洲鎮應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求,派出專業醫療應急救援隊伍(組長:黨委副書記、副院長寧傑輝,副組長:門急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習,並根據演習方案的要求,配合有關單位,出色完成應急救援任務。

五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓

根據上級疾病預防控制部門的要求和統一部署,今年,登革熱疫情持續高發,登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻,我市周邊地區(廣州、佛山)發生了登革熱本地局部暴發疫情,我市已經發生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領導高度重視,要求醫務科組織全體醫務人員再次開展登革熱培訓工作,充分認識登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能鬆懈,層層落實好防控工作責任。

六、坦洲醫院開展20xx年急救技術知識學習講座

為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力,增強應急反應能力,特別是提高急危、重症患兒的搶救成功率,我院開展了20xx年急救技術知識學習講座,參加培訓班學員有100餘名。

此次培訓內容主要包括心肺復甦、環甲膜穿刺、膈下腹部衝擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講,分別針對各基本環節先分組集中講解相關的基礎理論知識,由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授,然後親自演示操作,使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。通過短暫的培訓,提高了大家對急救技術的認識,拓寬了知識面,望今後在臨床上能熟練運用到我們所學的急救常識,切實為廣大市民服務好。

七、坦洲醫院加強護士素質與行為規範

為進一步貫徹院領導的指示,強化服務意識,改善服務態度,提高護理隊伍整體素質和服務質量,培養和造就一支素質優良、服務規範、業務精湛的護理隊伍,於8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行為規範的培訓。

本次培訓由護理部主任張嵐主講,共有105人參加。此次培訓內容從護士職業禮儀、護士行為規範、整體護理服務規範三方面入手,指導護士如何建立溫馨服務、微笑服務、親情服務,從而改善服務態度,提高服務質量。