第一季度工作總結報告

第一季度工作總結報告 篇1

尊敬的總公司領導,各位同事,今天我來作溫州20--年第一季度工作總結報告,我的心情是沉重的。

一:回顧過去

1:目前存在的問題

今年以來,由於前任總部領導對安全工作的不重視,加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位,在1月連續性發生3起重大交通事故,造成直接和間接經濟損失20萬元,影響分公司的正常運轉,直接損失青島和福州文泰的配送項目2個。

2:第一季度營業額

20--度第1季度營業收入(市區配送和倉儲收入統一:11,89227萬元,奧克斯:8,24543萬元,青島啤酒:7,58363萬元,福州文泰:0.69萬元,杭州百事:13,0萬元,溫州鵬甌:9,00萬元)長途配送:11,00萬元,合計:60,41133萬元

20--年預算年計畫溫州570,0萬元,季度預算60.0萬元,完成預算年計畫100.685%

3:第一季度營業利潤:4,8萬元

4:第一季度營業虧損利潤:15,2萬元

二:展望未來

1:紫江集團郭峰總裁清楚意識到下屬子公司紫江物流溫州分公司的處境,調整紫江物流領導體系,由新任總經理沈國興先生,營運總監喬松友先生組成新的領導班子,於20--年3月來溫州分公司現場辦公,為溫州分公司的可持續發展指明物流商貿一體化正確路線.

2:庫區位置的整改方案在5月底定稿

3:新的工作制度和工作條例在4月初全面落實並執行

4:客戶關係得到改善

5:加大力度支持鵬甌商貿的發展和壯大

6:繼續尋找新的客戶,做大做強溫州分公司

7:溫州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌

第一季度工作總結報告 篇2

一、招商引資工作

1、今年已落地項目:

黟縣貝爾特醫療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬,在碧陽鎮深沖村建設醫用品生產加工項目,該項目主要是生產、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫器械、6877介入器械等醫療器械,預計本年生產總值約3000萬元,稅收約50萬元。

2、重點在談項目:

1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目,擬投資2億元,計畫在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝,建設東榕集團總部大樓,配套部分商業設施,目前公司已經註冊完成。

2與黃山市溪青峰農業開發有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目,擬投資550萬元,目前確定在柯村鎮胡門村、東坑村,流轉500畝土地進行青梅種植。

3與北京漢臻投資發展有限公司(總經理丁文江)洽談的大地元鄉項目,擬投資110萬元,在柯村鎮選取獨具特色的農家進行民宿打造,目前正在進行線上行銷,吸引外地遊客來柯村休閒度假;計畫20--年再增加12戶,春節前完成村級布點方案。

4與上海禮工文化發展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目,擬投資約300萬元,該項目目前初步選在宏村鎮龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)

二、固定資產工作

1-2月份我鎮有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店Q徽州城項目和黃山國大生態農業科技有限公司投資的柯村黑豬養殖場配套設施建設項目,共完成固體資產投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫療器械有限公司投資的醫用品生產加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫,

第一季度工作總結報告 篇3

一、科學決策,齊心協力

酒店班子根據總店的要求,年初制定了全年工作計畫,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現“三創目標”,二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。酒店總經理班子帶領各部門主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。

1、經營創收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出餐飲績效掛鈎等相關經營措施,增加了營業收入。

2、管理創利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。

3、服務創優。酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關於“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善了視窗形象,不斷提高員工的優質服務水準。

4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,幾乎未發生一件意外安全事故。

二、與時俱進,提升發展,酒店突顯改觀

酒店領導班子率先垂範,組織指導全體員工,認真學習上級會議精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店突顯了可喜的改觀。主要表現在幹部員工精神狀態積極向上。酒店經理大會、小會反覆強調,幹部員工要有緊迫感,應具上進心,培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,並感受人生樂趣。因而,相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通信息、互為補台、互相尊重;經理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的視窗形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進並指導了酒店管理工作更規範地開展。同時,酒店引進國內外先進酒店成功經驗,結合年初制定的管理目標和工作計畫,酒店主要抓了以下工作。

(一)以效益為目標,抓好銷售工作

1、渠道拓寬。一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業績的提升。

2、視窗形象。前廳除充分利用酒店給予的餐提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的視窗形象。其一,合理推銷,保證酒店利益最大化。加強對前廳在接待結帳等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時採用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的時間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前台的站台時間,及時解決了客人的各種疑難問題,並對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。

3、投訴處理。吧檯崗位,是酒店的門面崗位,也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管、領班,直至前台接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。爭取了較多的酒店回頭客。

(二)以改革為動力,抓好餐飲工作

1、績效掛鈎。酒店在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鈎的改革舉措在該餐廳正式推行,在一定的費

用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鈎的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。

2、競聘上崗。酒店除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現競聘上崗等等,這些皆利於酒店的政令暢通,令行禁止。當然,主要管理者若素質欠佳或管理不力,也自然會產生一些逆反後果。但總體看來,酒店將表現和能力較優秀的主管安排到負責崗位,將認真工作的員工提為領班,將不稱職的予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求廚師每周或至少隔周創出幾款新菜,由店級領導及相關部門經理試菜打分,考核廚師的業務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。此外,對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵,對業務技術較差的廚師要求及時調換等。

(三)以降耗為核心,抓好維保工作

1、八字要求。根據關於節電節水的通知精神,酒店總經理辦公會專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上,再次向全店幹部員工提出節能降耗8字要求。即一要關,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、採購把關。採購部在工作中努力做到節約開支,降低成本,積極走訪市場諮詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的採購計畫,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制採購費用的支出。

(四)以“準則”為參照,抓好培訓工作

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計畫,參照《員工待客基本行為準則》20字內容,由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、部門培訓。酒店組織培訓的同時,每月有計畫,自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業務的培訓。抓好對各崗位的培訓工作,做到“日日有主題,天天有培訓”。分階段、分內容對員工進行培訓和考核。前台的接待、收銀每天早班後利用業餘時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓,全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務知識、接待、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓,員工的整體素質提高了,業務水平提高了,客人的滿意度也提高了。

四、酒店仍存二類問題

上半年的工作,經過全店上下的共同努力,成績是主要的'。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自於客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發現的。用酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。

1、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在酒店尚未制訂一整套規範的系統的切實可行的“管理模式”;三表現在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發生。

2、服務質量尚需有最佳化。從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。中午與晚上、平時與周末、領導在與不在,都難做到一個樣地優質服務。反覆出現的問題是,有些崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。

通過對酒店工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。並將制訂下半年的管理目標、經營指標和工作計畫,以指導全年酒店各項工作的全面開展和具體實施。

第一季度工作總結報告 篇4

行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年裡任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

一、管理運作方面

1.逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

2.完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

3.加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

1.對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

2.辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

3.協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4.辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

5.加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

三、人事管理方面

1.規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

2.根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

通過這次工作總結,我對20--行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

1.加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

2.完善公司制度,向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化。

第一季度工作總結報告 篇5

工作中存在問題及總結經驗教訓在近第一季度的工作中,自我感覺也出現了很多問題,主要有以下幾個方面

1、忙忙碌碌每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體幹了什麼,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓,發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的第一季度里,我準備按照培訓中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

2、缺少經驗在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。在地州的八次投標中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經驗,比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標之後將投標的過程以及問題做了整理,希望在新的第一季度立,公司能給我更多的機會去鍛鍊,如果有機會的化能做一些這方面的培訓。

3、懶惰在以上總結的經驗中,平時在執行的時候有時不能夠百分百做到,希望領導在以後的工作過程中能夠經常經常指正。探索作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認為渠道的工作應該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情,所以在這第一季度即將結束的時候,希望公司領導能給予我的幫助,指引我向正確的方面去發展。

流年似水,轉眼到-聯已經是第二次寫工作總結了,這不禁使我想起在畢業時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領導把我調到商用事業部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔著很大的責任。所以,我會盡己所能,在以後的日子裡,努力作好渠道工作,不辜負公司對我的信任與培養!

第一季度工作總結報告 篇6

一,規範辦學行為,遵守財經紀律

1,堅持收支兩條線和校長一支筆的審核制度,做到帳務清楚,專款專用。堅持發揚勤儉節約的方針,有目的,有計畫的使用資金,加大了對教育教學的投資,為教育教學和師生的生活服務。

2,嚴格執行城區"一費制"全免的收費標準,堅持陽光收費開學初召開行政會,班主任會,教師會,明白卡由家長親自填寫,與收費名單一一對應,並在各班進行了公示。規範了收費行為,並將亂收費行為納入學校目標管理。全期學校無一例亂收費行為。

二,抓好安全工作,創建安全校園

1,制訂了安全用電制度,每班安排用電節能員一名,每位班主任簽了安全用電責任書,並定期不定時的到各班進行用電檢查。

2,由於朝陽的拆遷改建工程,學校多處牆面出現裂縫,做到每天一次檢查,每周一次記載。每發現一處就及時維修一處或上報有關部門,保證了學校的教育教學正常進行,校園平平安安。

三,加強門衛,食堂管理,確保師生安全

1,認真抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好學生請假關,門衛把好出入關,憑班主任老師條方可出校門。責任到位,落實到人,並簽好安全責任書。保證了學校和師生的安全。

2,抓好食堂食品質量關,制定食堂工作人員職責,簽訂責任書,並對食堂工作人員定期進行培訓學習。每天的食品都是當天進當天用完,不留到第二天再食用。每天所進食品都在指定地點購買,專人進行驗收,並索取有效證件,確證食品進貨關,每餐食品做到燒熟,煮透,衛生安全。每天熟食都進行了留樣。無食品中毒事故發生。為確保中午學生安全,學校制定中午值班人員職責,輪流值日,責任到人。。,工作總結

四,進一步最佳化學校環境,改善教師辦公條件

1,調整辦公室,在三,四年級辦公室內安裝了一台大3p的空調,為教師創造了良好的辦公環境。

2,把去年學生計算機室被盜配置全部配好使學校網路暢通無阻,保證了學校的教學,教研正常進行。

五,認真抓好第三產業工作,辦好教職工食堂。本期為學校老師提供早餐,使教師全身心的投入到教育教學中。及時做好了牛奶的征訂工作,完成了50%以上的班級有:一甲,一乙,二甲,二乙,三甲,四乙,六甲,六乙,六丙。及時做好了學校門面的水電費的收取工作。思想匯報

六,加強學校財產管理。

1,本學期為了進一步改善辦學條件,提高教學儀器設備的使用率,總務部門在財產清理的基礎上對各部門財產情況進行摸底。加強教學設備保管工作的力度。對貴重物品,攝像機,數位照相機,dvd,指定專人負責保管,不能誰便亂放,入櫃落鎖,做好防盜措施,以免造成不必要的損失,確保教學的需要。

2,認真做好國有資產清查工作,進一步抓好財產管理,做到及時帳務登記,責任到人,定期檢查,自然損壞及時報損,人為損壞和遺失照價賠償。學校財產的維修儘可能自己維修,做到能節約就節約,全期總計維修日光燈20盞,電風扇五台,水籠頭5個,換電源插座1個。

七,進一步完善衛生管理制度,爭創綠色校園。

1,劃分衛生區域,責任到人到班。定期檢查評分,做到校園整潔,乾淨,衛生。

2,衛生肖紅兵老師抓好衛生的常規管理,做到每天一檢查,每周一評比,每月一公示。教室衛生好的班級:一甲,一乙,二甲,三甲,三乙,四乙,五乙,六甲,六乙,六丙,公共區衛生特別好的班級:四甲,五甲,六乙。。,原創範文樂園

3,衛生室建立了傳染病通報的制度,每月進行2次衛生講座,還進行了衛生健康教育小報的評比,獲得市三等獎。計生工作獲得街道先進集體。

第一季度工作總結報告 篇7

自--年8月我加盟---至現今,已有2年的時間了。在這兩年年時間中,我一直在技術部工作,憑藉自己的努力和領導的栽培,從一名剛畢業不久的學生變成了性格成熟,專業技能比較優秀的技術員。在這兩年的時間內,無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。

--年?月,剛來公司伊始,我在公司的安排下到---(處)進行技術服務,這段時間養豬業經歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍耳病,中國畜牧業迎來了一個寒冷的冬天,這一年,養豬存欄量急速下降,養殖戶積極性倍受打擊,獸藥行業也面臨嚴峻挑戰,很多企獸藥企業的銷量止足不前;而我們的---獸藥在公司領導的正確帶領下,乘勢而上,刻苦攻關,推出的新產品深受養殖戶青睞。公司產品的良好質量和售後服務為我們公司在市場贏得良好信譽,從而在這次畜牧獸醫行業的大風大浪中能乘風破浪,立於不敗之地。

獸藥市場經過--年的低迷和沉寂,在20--年出現了可喜的拐點,我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破---元,市場範圍擴大,占領了---,---市場,公司在全國範圍內的影響力進一步增強。

公司在取得成績的同時,也時刻關注員工的個人成長,公司多次組織技術、銷售人員和經銷商到青島、日照、香港、澳門等地旅遊,開闊了員工的視野,進一步拉近了經銷商和公司的關係。

在剛剛過去的六月,---公司商學院組織了化驗室技能實戰訓練班,通過這次集中培訓,我掌握了化驗室的工作技能,臨床病料的處理,細菌培養、鑑定等工作,為我日後的工作平添了一份力量。個人業務素質也得到提高。

總之,在這兩年的工作過程當中,我也加強自身素質的提高,不斷學習。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。一方面我通過閱讀大量的專業書籍和臨床實踐,學習並積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業務素質得到提高。另一方面,通過閱讀大量的道德修養書籍和人際關係書籍,我勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質,克服自身缺點,與養殖戶和經銷商建立了良好的合作關係。

在以後的工作中我一定會更加努力工作和學習,提高自身素質,勤奮踏實工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻!

--年養殖形勢普遍樂觀,獸藥行銷的形勢也肯定不錯,但是獸藥行業仍是“嚴”字當頭,“亂”字當家,不規範、不正當、不對稱競爭短時間內難以根除,制售假冒偽劣現象和行為在一定時期內仍會存在,獸藥市場的規範尚需時日。雖然目前獸藥企業魚龍混雜,但是我堅信,我們---人在?總及其他公司領導的帶領下,堅持誠實、穩健、正派的經營理念,一心一意做好藥,確保---獸藥,技高品精,在各位同事的努力下,相信---獸藥一定能夠所向披靡,戰無不勝!

第一季度工作總結報告 篇8

作為一名銷售員,完成自己的銷售任務是非常重要的。轉眼20--年的第一季度已經過去,在領導和同事們的幫助下這段時間每天我都讓自己學會成長,對於工作有了一點收穫成果,為了進一步提高自己,對過去的工作進行一番總結,將這段時間的銷售工作總結如下:

根據領導的要求同商務部同事們的一起努力,現在將這段時間的工作匯報如下:

一月份部門總業績為:186326

二月份部門總業績為:261845

三月份部門總業績為:308962

這是整個商務部門的努力成果,也通過與部門能使的並肩作戰,獲取了寶貴的工作經驗,為更好的迎接銷售的挑戰做好準備。特將個人感受總結如下:

1.認真落實崗位職責,學習銷售知識

崗位職場是一個公司對於員工的基本工作要求,只有從工作中的基本做起,一點一滴的對自己的能力進行改善,其中包括不斷的學習產品知識,關於產品的知識點及難點,客戶對於產品的疑問等等進行攻克,同時與其他有經驗的同事一同探討解決問題的方案,分享銷售技巧,為更好的針對客戶的難纏問題進行針對性解決。

2.明確自己的工作目標,按時完成工作任務

根據自己的工作任務,對於領導安排的工作任務要達到相應的標準,完成規定的考核業績,這就需要我不斷的補充自己的業務知識,提高業務員技能,以積極的工作態度做好自己的本職工作,提高自己的銷售業績。

同時在工作中我意識到自己還需要更進一步完善自己的實力,為下一段時間的工作積累工作經驗:

1)端正自己的心態,學習小強般打不死的精神,工作需要全力以赴,越挫越勇,害怕失敗的人是永遠也不可能成功的;

2)注意和客戶溝通的細節,對於客戶的要求或建議不能迅速反應,這就需要我吸收更多專業的銷售知識及談判技巧,把產品信息準確的傳達客戶並了解其真正的想法,針對客戶的疑問揚長避短的做出解釋。

努力的果實離不開自己的血汗付出,需要不斷積累良好的銷售基礎與不斷吸收更多的知識,雖然自己的銷售成績有所進步,但革命尚未成功,壯士仍需努力,爭取在下一個季度里繼續取得更好的佳績。

第一季度工作總結報告 篇9

14年度前一個季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上台階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環境。

賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬體問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計畫,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以後的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優越的服務文化。

第一季度工作總結報告 篇10

一、銷售業績數據匯總

全年銷售目標年第一季度銷售計畫季度銷售額匯總對比季度回款匯總對比年第一季度銷售訂單完成情況

完成率:%增長率:%增長率:%按期完成率:%未按期完成率:%

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學習,我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗,還是公司內部各部門工作協調,都在不斷進步。

二、第二季度銷售目標:¥950萬元

鑒於第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告,為確保今後的交貨準確率,各相關責任部門應儘快拿出整改方案。

三、市場開發戰略

我司是專業生產汽車、機車及其他行業用橡膠和塑膠配件的企業,隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。

1、機車行業分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產品在重慶市場已占較大的市場份額,雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“公司”品牌專業製造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域,因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎上開發廣東市場,我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

2、市場以集團、大陽、奔馬實業、集團為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團年產銷突破300萬輛,後十個企業年產銷30萬輛以上。

3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有:銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合,同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合,①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。②各部門應嚴格按“TS16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步最佳化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料採購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“公司”全面進入汽車行業做好售前服務。

第一季度工作總結報告 篇11

一、第一季度的工作小結

今年第一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下,實現了開門紅,產銷量比去年同期增長16。77%,其中瓶裝水增長26。4%,配製奶增長8。52%,發酵奶增長15。66%,碳酸飲料負增長28。97%,果汁飲料增長62。36%,茶飲料增長45。09%,八寶粥增長32。58%,純牛奶、花式奶負增長49。33%;但與整個飲料行業的增幅相比,我們明顯落後於整個行業,整體飲料要比全國增幅少5。21個百分點,其中瓶裝水少2。76個百分點,碳酸飲料多負27。11個百分點,八寶粥多增26。13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49。33%而我公司負增長34。99%,反差極大,果汁飲料落後11。82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計畫任務無法完成,而且會影響到公司的可持續發展。

二、目前主要存在的問題

1、經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要

全國中小客戶的比例占客戶總數的67。24%,銷售額僅占27%,這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32。76%的中大客戶亦有相當部分並非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網路抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

2、經銷商、業務員無法進行全品項銷售

公司認為每個產品都有其生命周期與一定的市場容量,走到最高峰時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。同時隨著公司規模不斷發展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%—20%,就要增加10—20個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的迴旋餘地,而實際上由於我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場,因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來後遺症。

3、經銷商為盈利影響我司銷售

最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經銷商是輕鬆了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不願接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場占有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些各省必須認真調查,立即採取措施、重新建設二批網路將貨卸下去。若經銷商不願執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。

4、廠商之間關係不正常

目前有相當經銷商、業務員之間的關係不正常,主要表現在三個方面:一是我們業務員受經銷商的制約並未按公司要求去運作;二是經銷商受我們業務員的欺負,亦不按公司的要求去運作,有時不會給經銷商帶來損失;三是經銷商與業務員關係太密切,甚至成為利益共同體,騙取公司的政策,牟取私利。這些現象都有不正常,必須堅決取締!最近已連續發生幾起區域經理聯名經銷商與銷售人員上告現象,公司認為這種狀況是絕不正常的,與公司行事的風格格格不入,一旦查明真相,堅決查處,公司認為有什麼問題可以直接向上級反映,但決不允許幫結派;公司相信的是事實下成效,而不是相信人多與口頭表面現象,各省要端正風氣,我們廠商之間的關係應該是坦誠的、平等的、精誠合作關係,而不應該有其它的關係形式的存在。

5、業務員素質水平尚不適應當前市場競爭的需要

近期走訪市場召開了幾個省的區域經理會議,發現我們的區域經理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且行銷策略方式幾乎沒有,唯一的法寶就是一味低價傾銷,生意越做越死,而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍,是一支讓競爭對手聞風喪膽的銷售隊伍,是出一個新產品打響一個新產品的隊伍,當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司,希望寧可貼我們費用,讓我們不涉及茶飲料,而如今我們是出一個新品敗一個新品,搞得經銷商商都膽戰心驚。而且當初人沒有現在多,銷售人員的收入出沒有現在多(按人事部匯總統計--年省能經理人均收入22。46萬元,區域經理人均收入為9。14萬元、客戶經理人均收入為4。78萬元)但效率與業績都比現在高得多,而且據查止前通報亦未傳達到各級業務員與經銷商處,當然也更難說如何執行公司的指令與政策了,公司自去年以來規定了許多規章制度與工作程式亦未認真執行,因此公司認為迅速整頓隊伍,激發銷售員激情與鬥志是當務之急,否則是打不好仗的。

6、廣告宣傳不到位,促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變

當前銷售產品沒有規劃,沒有整套的促銷推廣方案,廣告策劃賣點不突出,投放不合理的現象幾乎沒有改變,不痛不癢的宣傳既未達到效果,又浪費錢財,投了廣告也沒有人管,到底做了多少,起了多大效果也無人知曉,甚至各省放棄了廣告宣傳,而將費用轉移到價格促銷上去,造成品牌基礎下降,新品拓展不開,老品銷售下降的局面,老本吃光,今後就更難辦了。

7、內外勤配合不好,影響銷售的局面亦沒有得到改善

報站、調度不合理,發貨不及時延誤銷售機會,一季度有的省一個多月未到貨,這些地方的銷售如何搞得上去?報站發貨的節奏也把握不好,到的時候集中到、不到的時候一車都不到,要么造成積壓、要么造成斷貨,銷售員搶政策單品種過度壓庫,資金積壓,影響其它品種銷售,經銷商代墊費用、政策兌現不及時,銷售人員差旅費報銷、工資獎金髮放不及時,這些影響銷售的因素非但沒有改善,反而越來越嚴重,影響經銷商與銷售隊伍的情緒。

三、當前的政策

1、清理整頓銷售網路

要求各省對現有經銷商、二批商的資金實力、營運能力、對公司的忠誠度及銷售我司產品的積極性進行分析後,按以下要求重新整理、完善網路。

①評定固定工資級別與計算出固定工資總額

②評定獎金係數

③制定評分標準

④工資獎金總額減去固定工資總額=獎金總額

⑤獎金總額除以全省獎金總分=分值

⑥得分×分值=每個人獎金

2、必須落實的幾項管理制度

①每月三次組織客戶經理會議,傳達學習公司指示,總結上一旬工作經驗教訓,落實下一旬的工作目標任務。

②按每日、每旬、每月工作要求標準認真執行。

③每旬清點庫存與經銷商分析形勢,落實逢二準確報站,逢五資金到位工作,並且在報站時要考慮發貨方式追蹤發貨。

④搞好本區域的促銷活動與客情關係

⑤準確了解市場動態,及時反饋匯報與採取對策。

以上要求亦必須在4月30日前完成上報銷售公司確認後執行。

第一季度工作總結報告 篇12

第一季度,我局緊緊圍繞全縣各項重點工作,加大爭取資金力度,服務全縣中心工作;加強工業產品質量監督,提升工業企業質量水平;實施標準化引領工程,服務全縣現代農業發展;加強特種設備安全監察,保障工業園區安全生產;加強計量監督管理,服務城鄉統籌建設。

一、加大爭取資金力度,緊貼全縣中心工作真抓實幹。

春節一過,我局就積極和省、市局及上級財政部門加強聯繫,不斷加大爭資金爭項目工作力度。截至季末完成到位資金15萬元,占全年爭資金目標任務的62.5%。

二、開展工業產品質量監督,提升工業企業質量水平。

加強對生產領域產品質量的監督檢驗工作,第一季度,按計畫對建陶園區13家企業生產的19個批次的瓷磚進行了監督抽檢,其中被查企業瓷磚產品外觀尺寸全部合格,2家企業紙箱標註標識不合格,責令限期整改。索取企業營業執照等基本信息、產品質量信息、特種設備信息,建立了企業質量檔案。處理寶雞天翔混凝土有限公司投訴千陽海螺水泥有限責任公司質量及服務糾紛1起。景泰陶瓷完成“陝西”複審資料上報工作。

三、實施標準化引領工程,開展農資專項執法打假,服務現代農業發展。

由我局商同縣農業局和寶雞海升現代農業有限公司申報的“國家矮砧蘋果綜合標準化示範區”建設項目於今年成功通過國家標準委員會評審批准,列入第八批農業綜合標準化示範區項目在我縣啟動實施。目前,該項目目前已經完成實施方案編制,並開始建設。

開展了以磷肥、複合肥、復混肥、地膜等為重點的農資專項執法打假行動1次,進行農資產品監督抽樣送檢4個批次,全部合格。

四、加強特種設備安全監察,保障工業園區安全生產。

圍繞“提升質量安全、預防和減少事故、降低能耗”的目標,以《特種設備安全法》宣傳貫徹實施為主線,紮實開展特種設備安全專項整治保障了“兩節”、“兩會”期間全縣特種設備安全運行,實現了特種設備零事故。

(一)、全面落實兩個主體責任

一是落實部門監管責任。將縣政府與我局簽訂的20__產責任書進行了分解,進一步明確了責任和分工,真正做到主要領導親自抓、分管領導靠上抓,確保全年特種設備安全各項任務的落實。主動向縣政府、縣安委會匯報工作進展情況及縣內特種設備安全狀況和重大隱患,爭取政府的支持。

二是落實企業安全主體責任。檢查過程中工作人員就特種設備的使用、管理、檢驗及安全責任等問題與各使用單位負責人進行溝通交流,強化了企業安全主體意識,並現場簽訂了特種設備安全節能責任告知書22份,向企業安全管理負責人發放宣傳材料50餘份,對保障全縣特種設備安全起到了良好的推動作用。

(二)、紮實開展隱患排查治理確保特種設備安全

第一季度,先後開展了元旦、春節、“兩會”期間特種設備安全檢查,石油天然氣輸油管線和危化企業安全生產專項排查整治活動。在工業園區駐園企業年初開工生產前,我局又對所有企業的特種設備狀態情況進行了全面檢查,確保設備不帶病運行,人員無證不上崗。在特種設備安全檢查中,我們重點檢查了特種設備的安全使用情況、使用登記及檢驗情況、作業人員持證上崗情況、特種設備日常運行、檢查維護記錄情況、使用單位建立安全管理制度及實施情況和事故應急救援預案及演練情況等。對檢查中發現的問題,當場下發了《特種設備安全監察指令書》,提出了整改意見,責令企業限期整改,及時消除隱患確保設備運行安全。第一季度,共出動執法人員140人次,檢查特種設備使用單位30家,特種設備123台,下達特種設備安全監察指令書27份,消除安全隱患48處。

對海螺水泥、粵特、嘉禾、錦泰、璽寶等企業使用的部分特種設備進行了定期檢驗,共檢驗鍋爐5台、壓力容器14個、電梯2部、起重機械4台,強制檢定壓力表120個、安全閥82個,確保了設備安全運行。

(三)、嚴格執行安全值班制度做好應急值守工作。

元旦、春節,全國“兩會”期間認真落實領導帶班、值班人員到崗值班制度,保持信息24小時暢通,隨時與上級和特種設備使用單位保持聯繫,掌握節假日期間的特種設備安全運行情況,確保一旦發現險情或事故能及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。

(四)、加大宣傳力度提高公眾安全意識。

充分利用下鄉執法檢查、網路等媒體加大對特種設備法律法規及應急知識的宣傳力度,特別對新頒布的《特種設備安全法》進行大力宣傳,努力營造濃厚的特種設備安全氛圍,使特種設備安全意識深入人心。3月13日上午,我局在張家塬鎮街道設立宣傳點,宣傳特種設備安全知識,布置宣傳展板4面,橫幅1條,發放宣傳單200餘份,提供諮詢服務30餘人次,受到了廣大民眾的熱烈歡迎和各方面的好評。

五、加強計量監督管理,服務城鄉環境統籌建設。

開展計量檢定工作。對全縣醫療衛生、商場、門店、瓜果蔬菜商場等在用計量器具進行了依法強制檢定,共檢定計量器具350台(件)。開展市場檢查,淨化市場。在元旦、春節進行了市場檢查,共檢查集貿市場、商場超市、加油站、餐飲店等26家,檢查計量器具128台件,檢查定量包裝268袋(件)。為廣大消費者過一個歡樂、祥和的“雙節”,營造了公平的消費環境。調查摸底,掌握情況。根據市局檔案要求,對我縣醫療衛生系統在用的X光機、B超、心電圖機、血壓計等進行了摸底工作,並及時上報情況。

六、簡化程式最佳化服務,做好組織機構代碼工作。

簡化辦事程式,最佳化服務措施,提高組織機構代碼服務態度和工作效率。第一季度辦理組織機構代碼年檢243戶,新辦、換證、變更84戶。

總之,今年第一季度以來,我局本著服務全縣發展大局的原則,充分發揮質量技術監督職能職責,加強對農資、工業產品的質量監督工作,加大特種設備安全監察工作,開展計量惠民活動。為全縣現代農業發展、項目建設、工業園區建設、城鄉統籌發展、環境整治、招商引資堅守著質量安全陣地。

第一季度工作總結報告 篇13

照區委要求,現將我局20xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

20xx年,我局在區委、區政府的領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,為推進“世界田園城市建設”工作,為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。

一、加強作風建設,提升服務水平

(一)進一步改進幹部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發放作風建設活動徵求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛徵求意見;並設定了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區委有關幹部隊伍作風建設的規定和要求,對全局幹部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導幹部為重點,進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,充分發揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法採購進程,完善協定供貨、定點採購操作程式和《區政府採購中心廉潔從業制度》、《採購中心財務制度》等規章制度使政府採購管理工作向規範化發展;健全財務管理制度,規範了財務運行行為。

二、圍繞中心工作,認真履職盡責

(一)抓好日常管理,保障機關高效運轉。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節、

20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370餘人,出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區委工作會議、“兩會”、成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節”項目集中簽約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜餚質量,改善服務態度。嚴把食品安全關,增強食品衛生安全意識。並認真做好區領導的早、中餐服務工作。

四是規範公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委託區政府採購中心招標,對全區公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規範接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400餘次。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政群機關和事業單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢註銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區的車輛通行證13個。

五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保淨化。對機關大院實行全天候衛生保潔,實行動態管理,確保機關大院四季潔淨、衛生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養護次數和盆花數量,共租擺植物1000餘盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保全隊伍的管理和技能訓練,提高保全人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處於良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作,確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關,全面推進機關節約。

我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》,完善節能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的採購,嚴格執行國家有關強制採購或優先採購的規定。三是3月31日,成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節約型機關為主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節能改造,倡導無紙化辦公,推進我區低碳經濟試驗區建設。

(三)推行政府採購,節約財政資金。

區政府採購中心一季度採購預算為5788.02萬元,實際採購金額5436.15萬元,節約金額351.87萬元,節約率為6.08%。執行政府集中採購規模與歷年同期相比呈現大幅增長,櫻花節系列工程等重大項目採購優質高效完成,沒有出現一次工作失誤,沒有發生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,並落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區機關事業單位中抽調90餘名工作人員組成接待隊,並邀請專業禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、佇列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

(五)積極準備全國山地腳踏車冠軍賽。

一是為做好20xx年全國山地腳踏車冠軍賽(成都•青白江站)接待工作,我局負責運動員村的後勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前台服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯繫等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,並做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽後勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的情況下,在區委、區政府的的正確領導下,圓滿完成了各項既定目標任務,但仍存在一些不足之處。一是越來越大的採購規模與採購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應,嚴重製約著政府採購工作向更深層次發展。二是公共機構節能工作壓力大、責任重,是一項長期性的工作,要科學規劃、分步實施。

第一季度工作總結報告 篇14

今年任教初一,覺得時間過的飛快。這不,轉眼間,一季度又結束了。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就這季度的工作作如下小結。

一、思想方面。

本人能夠認真學習黨的十七x精神,擁護黨中央的領導,實踐黨的“三個代表”的重要理論,時刻嚴格要求自己,堅持理論聯繫實際,不斷提高處理和解決實際問題的能力。積極參加學校組織的每周一次的政治學習,並寫好心得。將黨和人民交給我的教育工作做實做好,熱愛學生,關心學生,為人師表,做好學生的表率。不歧視學生,不體罰學生,培養學生健康的人格。教育時曉之以理,動之以情。在這過程中,我越來越深地體會到教書育人的神聖與崇高,力爭最大限度地發揮我的能力,力爭能無愧於黨和人民,無愧於我的學生們。

二、教學方面。

本季度我任教一(1)(2)、(3)班英語。教學任務比較重。如何提高課堂45鍾效率,就顯的尤其重要。在這方面,我做到如下幾點:

1、深入細緻的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握重點,難點。並注重參閱各種雜誌,制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真,並不斷歸納總結提高教學水平。

2、認真上好每一節課。上課時注重學生主動性的發揮,發散學生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高學生的思維素質。保證每一節課的質量。

3、認真及時批改作業,注意聽取學生的意見,及時了解學生的學習情況,並有目的的對學生進行輔導。比如,對三個班中一批其它功課不錯,但英語瘸腿的輔導。利用中午和課後的時間進行輔導。

4、堅持聽課,注意學習組裡老師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。本學年平均每周聽課一節,對自己的教學促進很大。

三、遵守紀律方面。

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、自身培養方面。

本涵已經結束,為了能繼續提高自己各個方面的能力。在搞好教學的同時。我經常找一些關於新課改的書籍看看,並記下一些心得體會,同時把它用到教學實踐中,以便提高教學質量。

以上是我對本季度的工作總結,如有哪方面做的不到之處,望領導批評指正,以便今後更好的工作。

第一季度工作總結報告 篇15

一名優秀的銀行工作員應堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規,能較好地結合實際情況加以貫徹執行。

20xx年,我滿懷著對金融事業的嚮往與追求走進了支行,在這裡我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。在這短短的一季度的工作中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在支行,我從事著一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會說,普通的櫃員何談事業,不,櫃檯上一樣可以乾出一番輝煌的事業。卓越始於平凡,完美源於認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名x行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。櫃檯服務是展示x行系統良好服務的“文明視窗”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

是的,在x行員工中,櫃員是直接面對客戶的群體,櫃檯是展示x行形象的視窗,櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到x行人的真誠,感受到在x行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的`職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關係,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像x民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,行銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓於平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章的前提下,靈活掌握行銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。

完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

今天,我們正把如火的青春獻給平凡的x行崗位,中國x業銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。

第一季度工作總結報告 篇16

我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下,認真踐行黨的民眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環境衛生管理水平,強化行業優質服務,著力塑造環衛行業新形象,現將今年一季度的工作情況總結如下:

一、主要工作

1、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經濟處罰。較好糾正了人員上班鬆散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。

2、認真抓好了安全生產、社會治安綜合治理工作,及時上報本單位安全穩定工作。

3、正在通過政府招標採購一台垃圾壓實機和擬定購買一批環衛設備、提高環衛工人工資方案。

4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。

5、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束,準備啟用。

6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。

二、好的方面

1、注重領導班子自身的形象建設,適時召開形勢會、—,開展批評與自我批評,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員幹部的先鋒模範作用。

2、加強內部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。

3、堅持環衛工作的監管不放鬆,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環境衛生管理的法律規章進行監管。

4、加大監察人員的監管力度,不斷強化監察隊伍的`自身管理,實行相互監督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡迴監管,有效提高了監察隊的監督水平和自覺性。

5、繼續抓好城區的“三治”工作,並取得一定成效,切實改善人居環境,城市品位不斷提高。

三、存在的問題與下一步打算

1、環衛司機車速偏快,安全教育學習有待加強。

2、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距,需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。

3、環衛工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環衛工人,向社會招聘一批年輕化的環衛隊伍。

4、繼續抓好安全生產、社會治安綜合治理工作和創業服務年活動,及時做好了影響本單位安全穩定的情況排查,確保年度各項工作安全穩定,確保全年工作順利完成。

5、積極協助主管局完成縣裡分配的各項中心任務。

第一季度工作總結報告 篇17

XX年以來,行政辦在公司領導的關心指導及財務部、供銷部的大力支持下,通過配合公司其他部門,積極主動,團結協作,帶著極強的責任心,服從大局安排,較好的完成了領導交辦的各項工作;按照XX年工作計畫及總體部署,我辦各項工作正有條不紊地開展,現將XX年第一季度工作進行小結,情況如下:

一、金溝煤礦土地預審前期手續辦理

在尹中華經理的積極協調下,通過與武漢設計院新疆分院就金溝煤礦工業廣場用地事宜進行溝通,目前設計院已按照縣國土資源局預審要求重新出圖,待公司領導審核通過後,正式出圖,並進行下一步申報工作。

二、公司權證年檢手續

按照工商年檢程式,現已完成XX年度天緣、金溝、天祥、長運四個公司營業執照的網上年檢申報工作,並順利通過網上預審,書面年審材料也已準備完畢,待公司領導審核簽字後即可辦理書面年檢手續。

三、天祥廢氣發電公司註銷手續

我辦已於XX年5月5日登報申明註銷,並在天緣公司的經營範圍中增加了“焦爐煤氣發電項目”,天祥公司已可以註銷,目前財務部正在辦理稅務註銷手續。

四、車輛年審、保險續交、維修保養及加油工作

二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作,三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,並對新n33646進行全面維修及保養,新n36061、新n51580、新n13073全部更換機油,共完成維修工作4起,保險續交4起,在車輛維修保養期間通過積極協調,保證了公務用車的正常運轉和人員的按時上下班;能及時進行油卡的支票充值,並嚴格按照誰駕駛,誰簽字進行車輛的日常加油工作,未發生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。

五、公文的及時上傳下達及處理

第一季度共處理各類檔案180餘份,在收文的第一時間能及時進行上傳及下達,處理完的檔案及時進行立卷歸檔,加強了重要檔案督辦工作,沒有出現一起因文誤事的事件,保證了機關公文工作的正常運轉,收文發文台賬清晰規範。

六、人員招聘及面試工作

XX年以來,通過新疆人才網總站向我公司投遞簡歷的應聘人員總計100餘人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進行積極主動的電話聯繫,目前電話聯繫80人,僅有11人進行了現場及網上面試,45人後期陸續來公司面試,其餘24人因各種原因(電話聯繫不通、已有工作)聯繫不成功,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區進行試用,以上電話聯繫人員已建立詳細的《應聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡章等資料到阿拉爾市塔里木大學參加了“XX年自治區普通高校畢業生校園供需見面招聘會”進行現場招聘,截止下午2點,共有23人到我公司展位投遞簡歷,其中男性4人、女性19人;應聘者多為生物化學及農學專業學生,其中民族應聘者11人(男性2人、女性9人),漢語水平均過級,以上學生7月份方可畢業,預計八月份基本可簽訂就業協定,後期我辦會陸續通過各種途徑,爭取為公司後期的發展儲備更多、更好的人力資源。

七、印信管理、報刊郵件的發放

共加蓋印章120人次,印章使用、管理齊全規範、台賬清晰;重大契約嚴格按照先審批後蓋章的程式進行辦理;截止目前共發放報紙、信件800餘份,發放郵件及包裹220人次,未發生一起差錯。

八、檔案、圖紙、檔案整理及歸檔

1、2月份重點進行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,3月份重點進行了長運、天祥公司及黨、工會等檔案檔案的整理工作;按照區分公司及分類整理的思路,對以上四個公司所有的圖紙、批覆檔案及文字資料進行分類整理,力求做到收集齊全、嚴謹及時,總計整理圖紙100餘份、批覆檔案120餘份、文字資料及其它重要檔案1000餘份,並分類列印檔案盒標籤,通過細化檔案分類,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習慣,並將檔案資料整理工作日常化,做到檔案資料“隨辦隨歸”。

九、考勤管理及食堂、後勤的管理

通過制定嚴格的考勤管理制度及請假制度,考勤員每月對考勤儀數據進行認真核對及匯總,考勤表逐級進行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進行盤庫,每周制定詳細的菜譜,做到事事有監督,每月底將食堂盈虧張榜公示,做到了公平透明。

十、社保統籌的繳納、人員體檢及勞動契約管理

截止三月份,我辦共完成538人的社保統籌繳納工作,做到了月月有明細,對於新增、減少的人員能及時進行申報及停繳,沒有發生一起因社保統籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,保證了入職、離職手續的正常辦理;對於契約到期員工及新入職員工能及時續簽、簽訂勞動契約,保證了公司的合法用工。

十一、辦公用品的計畫制定及保管發放

進入XX年以來,基本上做到了每月進行一次辦公用品的計畫制定,本著節約的原則,杜絕了辦公用品的重複採購,辦公用品由專人進行管理,共發放辦公用品42人次,辦公用品領用台賬清晰規範,保證了正常的辦公秩序。

第一季度工作總結報告 篇18

在XX年1月到XX年3月這段時間,我繼續自覺學習、認真工作,不斷加強自己在黨性方面的鍛鍊,時時處處都能以一名真正的共產黨員的標準嚴格要求自己。現將本階段我在各方面的情況匯報如下:

1、進一步全面學習和掌握黨的理論、政策、路線、方針政策等知識,力爭做到從思想政治上時刻與黨保持高度一致。

上個月,黨的xx屆三中全會勝利召開,制訂了相當長一個時期內國家發展的大政方針和治國方略,提出了三個核心的、全局性的發展戰略:一、關注民生、確立新的發展觀。“三農問題”、貧富差距問題、地區發展不平衡問題、社會保障問題是未來我國經濟社會進一步發展所必須解決的問題。全會決定將這些問題作為今後工作的重點,要求妥善處理好改革、發展與穩定的關係,真正做到“權為民所系,利為民所謀”,維護社會公平,實現綜合平衡、可持續發展。二、完善*市場經濟制度。地方保護主義、法律體系不健全、市場秩序混亂等問題嚴重阻礙我國經濟的進一步發展,全會抓住這個重點,對症下藥,找準努力的方向,為進一步完善*市場經濟制度再續方案。

三、討論修憲,加強依法治國。加強法制建設是社會發展的必然要求。

我個人覺得,首先要學習、理解、領悟全會《決定》的豐富內涵,因為它承前啟後,堅持以dxp理論和“三個代表”重要思想為指導,既貫徹落實xx大精神保證黨政策的連續性和穩定性,又從實際出發研究新情況解決新問題積極開拓新局面。其次,要學以致用,付諸實施,以用促學。真理性認識是需要在實踐中進一步檢驗、豐富和完善的。再次,要從自己正在從事的工作做起。作為一名機關工作人員,更要以高度的責任感、使命感來對待學習和工作,要積極向自己周圍的人宣傳它,讓更多的人理解它。多和同事進行交流,以求更加深刻,更有成效地掌握和運用。

2、以高度的熱情、負責的態度對待工作,及時地、保質地完成各類任務,為確保科室和辦公室正常運轉做出自己努力。

在分管領導和科室負責人的指導下,在同事的熱心幫助下,我認真學習科室以往的各類優秀文稿和材料,仔細把握它們的寫作規律,留意學習和借鑑這些優秀稿件在邏輯結構、公文語言、理論素養等方面的長處和經驗,消化吸收,爭取融入到自己以後的文稿起草工作中去,儘快提高自己的業務能力。通過半年多的學習和鍛鍊,通過領導和同志們的言傳身教,我在一些文稿的草擬過程中收穫不少,我將把這些寶貴的經驗歸納好、利用好,進一步提高自己的文字綜合水平。

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在辦公室讀書看報學習積累固然重要,但是走出去,深入基層,深入民眾同樣是一種鍛鍊和提高自己的途徑。XX年11月24日,我和市委督察室副主任代表辦公室(政研室)參加了中國城市經濟學會中等城市研究會第十三次年會,提交了參會交流材料。會上,我認真聽取和記錄了王珏等著名經濟學家所做的關於三中全會和民營經濟發展的專題報告。此外,我還參加了一系列信息收集調研工作。這些工作開闊我的思維和眼界,豐富了我的知識儲備。

我們黨是一個久經風險和困難考驗的偉大的黨,靠著全黨同志堅如磐石的團結和無私無畏的奮鬥,我們總能排除萬難,奪取勝利。要做一個合格的共產黨員,就是要在最關鍵、最危險的時候能夠挺身而出,始終保持昂揚的鬥志和必勝的信念。入黨不僅意味著光榮和榮譽,而且也是一種責任、一種考驗、一種犧牲。雖然我連續加班晝夜工作的確十分疲勞,但一想到“民眾利益無小事”的信條,一想到自己是一名中共黨員,一想到那么多老黨員的忘我工作,黨員的神聖使命感和責任感不容我去考慮這些。

回響辦公室建設“學習型機關”號召,增強學習的主動性、學習效率,不斷提高自己的文字綜合能力。

我積極參加了辦公室組織的各類學習活動,尤其把學習行政法知識、市場經濟知識、公文處理知識等作為學習重點,給自己“開小灶,補營養”。比如,在對文史知識的學習上,我把這些歷史知識的學習和自己目前正在從事的工作結合起來,寫作了的學習論文,並發表在雜誌上。在寫作過程中,我有意識地把晚清政府的新政決策得失同當前我們正在進行的一些體制改革舉措作對比分析,以史為鑑;同時認真梳理我所收集的第一手的雜亂材料,根據時間順序、邏輯聯繫把材料串聯起來,有觀點,有實例,結構精當、脈絡清晰,得到該刊編輯同志的贊同。我還參加了市直總工會組織的英語競賽,以檢驗平時公務員英語學習的成效。此外,我充分利用一切可以利用的學習機會,不斷擴大自己的知識面,提高自己的理論水平。國務院發展研究中心市場經濟研究所陳淮研究員傳達三中全會精神的專題報告,加深了我對《決定》精神實質的理解和領悟;聆聽省委組織的“黨課下基層”演講比賽,使我對如何把學習貫徹“三個代表”重要思想同當地發展實際相結合有了深刻的認識;旁聽市委中中心組專題學習統計常識等業務課程,更是對我以後的日常資料、素材處理工作大有裨益。

目前,為進一步增強業務能力,我認為自己亟需在著力增強“三個意識”、提高“三種能力”,即增強全局意識、參謀意識、精品意識,提高創新能力、把握政策能力、文字綜合能力等方面狠下工夫。為此,我要求自己及時了解和掌握中央、省整體形勢走向、改革發展態勢,全市經濟社會發展重點動向;及時了解和掌握黨和國家的大政方針、法律法規和上級的有關精神,做到通曉上情、了解外情、熟悉下情;無論是調研還是草擬文稿、提出方案,都能夠在大局中思考、在大局中定位,創新思維,與時俱進。要做一個合格乃至優秀的文字秘書,就要眼觀六路、耳聽八方,知在先、思在先、謀在先。對工作中的重點,要領導未謀有所思;對工作中的難點,要領導未示有所行;對工作中的熱點,要領導未聞有所知。要學會“換位思考”,善於“模擬思維”,與領導的思維同頻共振。要打造精品,提高文字綜合水平。撰寫的報告或文稿要力求高基點、高品位、高水準,抓出有影響的正反典型,提出有份量的調查報告,寫出有新意的理論文章。在這寫方面,領導和同志們為我作了好的表率,我將努力向他們學習,向他們看齊。

實事求是的說,本人不足的地方也還相當多:

1、學習的力度還不夠,尤其是黨的重大理論突破掌握不夠及時。

2、在結合工作實際,提高文字處理能力上同辦公室要求差距不小。

第一季度工作總結報告 篇19

(一)強化制度支撐

已完成《羅湖區政府投資信息管理辦法》和《智慧羅湖年度工作方案(20xx年)》編制工作,明確了智慧羅湖建設標準和相應規範,並在日後的項目評審過程中按“智慧羅湖”建設全局考慮,力戒信息孤島,避免重複建設。前期,區委(政府)辦就我局提請區政府印發《智慧羅湖年度實施方案(20xx)》事宜,要求我局根據小寧常委批示在區府辦清樣稿上修改完善後回復。我局已專題向小寧常委匯報,並作出相應修改,已再次提請區政府印發。

(二)項目建設進展順利

1、區電子政府一級平台。已基本完成主要功能開發並上線,正在開展項目竣工驗收等工作;根據我局的使用情況,已對該平台進行全面最佳化升級,新界面已於20xx年3月29日上線。目前,區委(政府)辦、區財政局、科創局已實施試運行,計畫第二季度平台全面上線。

2、區電子政務網升級改版。新版電子政務網所有系統已開發完成並上線運行,3月30日已完成並通過了竣工驗收專家評審會,目前正在準備相關資料報送審計局進行決算審計。

3、區綜合執法平台。羅湖區綜合執法平台基本開發完成,目前,正在進行最佳化完善。近期,我局組織人員分別與全區相關執法單位開展系統對接需求調研,包括區人力資源局、區城管局、區衛計局和區安監局等,協調溝通與垂直系統進行數據對接事宜,還與其他沒有業務系統但有執法業務量的執法單位的聯絡員開展系統操作培訓。同時,根據調研、培訓及套用情況,對羅湖區綜合執法平台進行功能最佳化完善。

4、城區管理和社會治理一體化平台。配合區格線辦規劃建立社會事件信息歸集、統一分撥、全流程辦理、評價反饋、考核督查的閉環工作機制,提出一體化平台建設需求。根據一體化平台建設規劃目標及建設要求,針對街道、各業務部門及相關開發單位編寫對應的調查問卷。

5、城市會客廳。3月23日,區委常委李小寧組織會議,將會客廳場地問題確定在新建檔案大廈4樓。目前,我局已根據場地和展示內容,梳理出項目建設技術方案,目前正在根據場地完善方案。

6、城區運行指揮中心。根據3月23日李小寧常委主持召開的區辦公用房協調工作會議精神,城區運行指揮中心選址地點為區政務服務中心(檔案館)4樓,目前區機關事務管理局正在編制辦公用房調整方案並報區領導審定。正在制定調研方案。

7、區智慧型停車引導系統。項目已全面上線運行,目前正在市軟體測評中心做第三方檢測。

8、區政務服務中心(檔案館)智慧型化建設。已會同區工務局、機關事務管理局、檔案館、政務辦等相關單位開展前期調研工作,目前我局已完成政務中心機房、智慧型停車及引導系統的需求調研和初步方案編制工作。

9、視頻監控三期。目前已在全區多個片區開展區監控點前端基坑施工的工作;同時,已完成電纜光纖的鋪設工作;已基本完成羅湖公安分局、翠竹派出所的機房改造的工作,完成口岸升級改造的建設工作;一季度完成投資881萬。

第一季度工作總結報告 篇20

20_年工程部從部門職能出發,將全力以赴地投入到工作。充分發揮部門在工程管理上的核心作用。

一、項目管理標準化

強調標準化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以後的項目管理提供了依據。

二、項目管理制度化

為進一步提高施工現場安全文明施工意識,強化施工現場安全文明施工管理,確保工程建設任務的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進一步加強工程部的管理工作,明確並規範監理程式和要求,保證工程建設的順利進行,並使監理工作的管理規範化、制度化、科學化,制定了《工程監理管理辦法》。今年要加強施工現場質量、安全等管理制度,在項目實管理中要注重製度管理。

三、責任明確化

主要是結合各項制度,做到權責到人,積極協調各方工作關係和處理現場問題。保證項目順利進行,保證項目施工中沒有危險、不出事故。

四、學習將成為工程部的常態化

利用冬季時間,工程部自行組織安排了專業知識的學習,只有廣泛學習,不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養,才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

五、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新台階,主要表現在以下幾個方面:

1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程式,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異,規範、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業餘時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。

4、注重工作質量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營造一種良好的合作氛圍,經過努力,會同監理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用, 面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

第一季度工作總結報告 篇21

安全部:

就20_年第一季度燃氣安全生產工作總結,現通報如下:

一:評價

作為安全部一員,我認為在公司漸漸發展的過程中,學習了很多知識,搞好安全工作,為防範重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準,規範安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作,確保全全生產工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查,共13次。

2、檢查內容:為門站設備進行檢漏,以防出現安全隱患。20_年x月x日一級調壓撬(法蘭連線處沒關緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連線用密封膠處理(原來微漏);xv3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20_年x月6號,經公司安全檢查發現南溝閥

室存在漏氣,告知廣東化建進行維修後,依然漏氣。4月14號,又經維修,暫時不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區水泥路,由於下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設,具體管位不明確,巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況:定時進行安全檢查,加強燃氣管線安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位,維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作,並對自己的工作負責。對於有施工地段的管線,應專人看管。

三、安全生產制度

1、20_年目標責任書

2、20_年安全工作總結及20_年安全工作計畫

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規定。

4、安全生產責任制度

5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責任狀

7、安全台賬記錄

8、動土申請書

9、員工安全責任書

10、關於安全檢查的總結匯報,及落實情況,整改措施

11、動火作業規程

四、培訓學習及安全知識宣傳

1、安全生產例會學習,培訓知識

2、組織員工外出學習、培訓,持證上崗

3、每天早上8點由邢總組織開會,學習知識

4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產管理,提高員工責任心與素質

五、落實安全制度

1、制定緊急事故應急預案

2、發現問題及時處理,上報公司,並儘早落實。

六、工作計畫

1、每月安全計畫、總結

2、安全生產季度總結

3、關於安全工作的匯報

4、20_年安全生產例會總結

在第二季度即將到來之季,我作為公司的財務要開始準備新的工作計畫,吸取上個季度的精華,去除上個季度的糟粕,並結合工作的目標,特制定如下計畫:

第一、參加財務人員繼續教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,今年我將全面按新準則的規範要求做事,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

第二、加強規範現金治理,做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人建議措施要求財務治理科學化,核算規範化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一季度里,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成這一季度的各項工作計畫,以最大限度地服務於公司,為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

第一季度工作總結報告 篇22

今年一季度以來,在領導的正確指揮下,我行各項業務發展迅速,取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下:

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一,人力資源項目關係到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。一季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最後準備期,直接關係到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、櫃員、總行業務部室、行政管理部室反覆組織討論、收集員工意見和建議並進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

二、招聘工作

為滿足我行業務發展需要,人力資源部先後進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。儘管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。

同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑑別的方法。這是我部門在今後的招聘工作中需要加強的地方。

三、內部競聘工作

為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先後組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力於打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

四、培訓工作

銀行業作為服務性行業對職工的培訓有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。一季度,在人力資源部的配合組織下,我行先後進行了保險代理資格培訓、銀銀平台業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處於業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,並已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《zz銀行派遣制員工考核辦法》並即將完成《zz銀行費用工考核辦法》。辦法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利於公平、公正考核;另一方面也有利於促進員工業績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內控合規管理,防範案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

七、支行開業材料申報

經過前期的精心準備,zz支行順利開業。我部門也順利完成了zz支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較為順利,一方面得益於前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益於與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來說,一季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效契約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試並分配崗位、啟動畢業生校園招聘等工作。

第一季度工作總結報告 篇23

第一季度,在村兩委班子的密切配合和共同努力下,主要做了以下工作:紮實地指導駐點村開展了保持共產黨員先進性教育活動,發展農作物生產,加強基礎設施建設,推進社會主義新農村建設等各項工作,就一季度以來的駐村工作匯報如下:

一、強化組織領導,夯實工作責任

為進一步加強精準扶貧工作的組織領導,成立了以支部書記張二興任組長,第一書記盧賢兵副組長,其他四支隊伍成員為組員的領導小組。領導小組下設辦公室,抽調1名專職工作人員開展日常工作。一季度以來,四支隊伍先後召開5次脫貧專題會議,對扶貧工作進行安排部署,制定扶貧計畫。

二、改變工作措施促進幫扶質量

經過第一個季度的工作,對貧困戶的基本情況,致貧原因已經有一個比較清醒的認識。老百姓一直都在田間地頭忙碌著,幫扶工作隊結合實際,轉變幫扶方法和時間,把幫扶地點從家裡延伸到田間地頭,幫扶時間從工作時間擴展到吃午飯午休的`時間。幫助村民噴灑農藥、整地等種種舉措,贏得了老百姓的好評。

三、解決具體問題,提升幫扶實效

1、加大對貧困戶的產業研判力度。組織專門人員,進村入戶,對貧困戶產業發展及時進行科學研判,經過研判,引導部分貧困戶積極發展養殖業,預計全村養羊70隻:牛30頭;雞1800多隻。發展藥材、黃花種植3戶。

2、組織駐村隊員,入戶對20xx第一季度年貧困戶收入進行核算,明明白白算賬,認認真真核實。

3、集中時間,積極協助村委會,完成了春茶採摘實用技術培訓。

4、及時認真開展了“大走訪”活動。共走訪貧困戶174戶,非貧困戶85戶,走訪率達到85%以上。

四、存在問題和今後打算

一季度雖然我們取得了一些成績,但在工作中存在一些問題和不足,主要表現在:一是貧困面廣,貧困戶多,其中大部分是因病,因殘致貧;二是個別扶貧戶人員態度消極,存在等、靠、要思想。三是智障、地方病、地理環境等多方因素,造成貧困率高的原因。今後幫扶工作隊準備通過以下方法促進工作:一是找準切入點,向村民宣傳增收節支保生活的生活生產作風,消除農村懶散慢耕作方式。二是細化過程管理,幫扶工作隊進一步與村民交心交朋友,重過程,讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。三是幫扶單位和村兩委會班子將根據實際情況,採取多種措施,因戶制宜,力爭使脫貧攻堅任務圓滿完成。

第一季度工作總結報告 篇24

第一季度以課堂教學為核心,總結如下:

一、備課

學期初,鑽研了《數學新課程改革標準》、教材、教參,對學期教學內容做到心中有數。學期中,著重進行單元備課,掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用。思考學生怎樣學,學生將會產生什麼疑難,該怎樣解決。在備課本中體現教師的引導,學生的主動學習過程。充分理解課後習題的作用,設計好練習。

二、上課

(1)創設各種情境,激發學生思考。然後,放手讓學生探究,動手、動口、動眼、動腦。針對教學重、難點,選擇學生的探究結果,學生進行比較、交流、討論,從中掌握知識,培養能力。接著,學生練習不同坡度,不同層次的題目,鞏固知識,形成能力,發展思維。最後,儘量讓學生自己學到的知識以及方法。

(2)及時複習。根據愛賓浩斯遺忘規律,新知識的.遺忘隨時間的延長而減慢。因此,我的做法是:新授知識基本是當天複習或第二天複習,以後再逐漸延長複習時間。這項措施非常適合低年級學生遺忘快、不會複習的特點。

(3)努力構建知識網路。一般做到一小節一整理,形成每節知識串。每單元整理複習形成知識鏈,一學期對整冊書進行整理複習。學生經歷了教材由“薄”變“厚”,再變“薄”的過程,既形成了知識網,又學到了方法,容易產生學習遷移,給學生的創新、實踐提供了可能。

三、批改作業

針對不同的練習錯誤,教師面批,指出個性問題,集體訂正共性問題。批改作業時,教師點出錯題,不指明錯處,讓學生自己查找錯誤,增強學生的分析能力。學生訂正之後,補給優秀,建立學好數學的信心,鼓勵學生獨立作業的習慣,對激發學習的興趣取得了較好效果。分析練習產生錯誤的原因,改進教學,提高教師教學的針對性。

四、注重對後進生的輔導

對後進生分層次要求。在教學中注意降低難度、放緩坡度,允許他們採用自己的方法慢速度學習。注重他們的學習過程。在教學中逐步培養他們的學習興趣,提高他們的學習自信心,對學生的回答採取“揚棄”的態度,從而打破了上課發言死氣沉沉的局面,使學生敢於回答問題,樂于思考。

第一季度工作總結報告 篇25

20xx年我科在院長的領導下,在全科同志的.共同努力下,基本上圓滿地完成了院部下達的各項任務,無論在精神文明、科室管理、業務收入均比上一年有了明顯提高。

在新的一年裡,面對新的形勢,對各項工作提出了新的要求,我們的`工作在原有基礎上也要與時俱進,有所創造,有所前進。

20xx年科室工作的重點和目標:

1. 繼續搞好精神文明建設,樹立示範視窗的形象。

2. 加強科室二級管理,尤其做好人的工作。

3. 最佳化餐飲從業人員體檢流程改進報告方式。爭取做到網上報告和傳統方式並行。

4. 加強檢驗質量控制,狠抓落實各項制度、措施杜絕醫療事故。

5. 安排科室骨幹員工外出進修學習。

6. 升級改造微生物實驗室,達到二級醫院微生物室的標準。添置部分檢驗設備。

一、 精神文明建設

轉變觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,一切工作流程應以病人為中心,規範服務,規範服務文明的語言,修改和增加便民措施,首先抓好視窗服務、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,同時加大獎懲力度,樹立先進典型,弘揚正氣,不斷提高病人的滿意度。

二、 加強科室管理

科室負責人要不斷學習,不斷提高科室管理水平,管理主要是管人如何結合每個人的特點,充分發揮每個人的主觀能動性和集體榮譽感,團結全科同志,同心同德完成各項任務,首先要關心、愛護同志,自身樹立榜樣,另外製度要全執行,要嚴格,工作要有布置,但一定要有考核監督,處理問題要公正,這樣才能樹立正氣,鼓勵人人向上,每月的各種考核直接與當月獎金掛鈎,真正起到獎勤罰懶。

三、 最佳化體檢流程改進報告方式

20xx年準備引進新的傷寒、副傷寒的檢測方法,縮短體檢所需的時間,最佳化餐飲從業人員體檢流程,嘗試網上報告體檢結果,做到網報與傳統並行,又以節約體檢人員的時間。

四、 做好質控

質量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗數據。

因此質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一,一切檢驗項目必須按操作規範程式嚴格執行,加強覆核制度,有問題及時報告,杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

五、 加強科室人員繼續教育

安排業務骨幹人員輪流外出到上級醫院進行微生物培養、鑑定及藥敏試驗的學習,以確保本科室微生物是的正常建設及日常運作。

第一季度工作總結報告 篇26

20_年在醫院各位領導及各臨床科室、尤其是手術科室支持下、圓滿完成了各項工作任務、未出現一例差錯事故、完成外檢石蠟病例2982例、脫落細胞學檢查6109例。

20_年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目、在20_年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍_5例、其中外4科80例、陽性病例45例;五官科11例、陽性病例2例;外1科17例、陽性病例6例;婦科27例、陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考、減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之餘把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們、科內的疑難病例問題也由於李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們詳細講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術水平。

宮頸液基細胞學檢查在過去的一年裡繼續得到了婦科大夫的大力支持、液基細胞界面清晰、對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性、容易發現各種異常細胞、早期發現有問題的細胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例101例、病人得到早期發現早期治療、有效減少宮頸癌的發生。

胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水製作是手工製作、塗片質量得不到有效保證、用液基細胞製片術後、細胞均勻、背景清晰、提高了診斷準確性、而且收入也相應增加、經濟效益雙豐收。

病理科目前有六名員工、在戚主任帶領下都認真工作、嚴格要求自己、遵守醫院各項規章制度、加強政治學習、工作同時也在不斷學習、每一天都力求有進步。醫院領導由於工作需要為病理科調整了工作人員、病理科增加了兩名新生力量、為今後病理科發展創造了可能。在今後工作中科內會儘量代教新人、教他們從最基本的做起、紮實走穩每一步、並把工作經驗、心得體會傳給他們、讓他們快速成長、成為病理科有力的.後繼力量。

科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護、開源節流、對於我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。

20_年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年、鑒於病理科設備簡陋、到醫院新址後、希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備並且、能改善保護員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學製劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑、希望新醫院建成之際能給裝上通風櫃等設施、以保護員工身體健康。

20_年病理科全體員工將繼續努力工作、爭取把工作做到最好、繼續提高診斷水平、保證切片質量、為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺、今後在戚主任帶領下要加倍努力工作、學習知識、有事多向領導及資深員工請教、儘量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科、體會病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持、提出寶貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中。

第一季度工作總結報告 篇27

一.思想方面

全班人員思想穩定,在工作中能夠主動加強理論學習,能夠堅持用政治理論知識來武裝自己,使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步,不僅拓寬了知識面,提高了自身素養。也在個人生活方面做得越來越好。首先是全班人員尊重領導,相互團結,使凝聚力、戰鬥力都得到了顯著的提高;其次是全班的戰士深刻的體會到了部隊的紀律的嚴苛和不容挑戰。能夠做到絕對的服從命令、服從指揮,保持時刻聽召喚,能完成上級賦予的各項任務,能夠時時刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到互幫互助,在部隊裡面大家都是親兄弟一般的生活和成長。在工作中,戰士們也能夠相互學習,相互鼓勵。共同進步。四存在的不足:理論學習不夠經常,對學習有倦怠心理,學習的知識沒有達到學以致用,有些浮於表面,沒有努力去思考,理論修為沒有達到一個新的高度!

二.作風紀律方面

全班人員作風紀律嚴明,工作和日常生活中都能夠嚴格要求自己,不做違紀違規的事情,在x月頒布新三大條令之後,能夠認真學習新條令,時刻保持清醒的頭腦,學習先進的思想不被腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象!

三.工作方面

能夠積極主動完成單位安排的各項工作,面對機場割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項重大任務,這正體現了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強的優良作風;在上半年的飛行保障中,首先保證了車輛的行駛安全,在火災防範方面,保證了零事故、零案件的發生!面對近期最大的任務——消防大比武,全班戰士沒有把個人榮譽放在首位,都是在為集體的利益做努力。在消防聯繫中,不怕苦不怕累,認真對待每一次的聯繫。不馬虎,不敷衍。存在的不足:沒有經常做到裝備的維護保養,對消防設施也沒有做到定期與不定期的檢查,對分配到個人的車輛衛生也沒有及時進行打掃!

希望在下一年的生活工作中,我們能夠一起做到更好,改正這個季度的缺點,發揚現有的優點。謝謝大家!

第一季度工作總結報告 篇28

第一季度,我分局在區委、區政府和市局的正確領導下,從嚴落實有關制度,以保護資源保障發展為己任,強化執法監管體系,保障轄區重點項目用地,認真開展節前節後地質災害檢查,為全區經濟社會建設又好又快發展做好國土資源服務工作。現總結如下:

一、全力保障重點項目用地,促進轄區穩步發展

土地供應工作:共辦理《建設用地批准書》24份,涉及用地面積81.55公頃。

共簽訂契約24份,其中出讓契約4份,劃撥契約(劃撥決定書)11份,變更契約1份,簽訂協定書8份。

(二)用地報批轉用工作:共組織報市政府辦理轉用手續16個批次,涉及新增建設用地26.2197公頃,其中已下發11個批次的批覆,新增建設用地19.4372公頃。

(三)土地使用權出讓招拍掛工作:共組織掛牌5宗,成交4宗,總用地面積為101992.77平方米,用地單位分別為廣東和氏自動化技術股份有銀公司、百利蓋科技()有限公司、共電有限公司、航天科創實業有限公司。

(四)閒置土地認定工作:共受理閒置土地認定手續10宗,其中4宗已被認定為非閒置土地,剩餘6宗用地正在處理中。

(五)用地預審及用地審查工作:辦理用地預審及用地審查共30宗,面積約340公頃。

二、高標準基本農田建設工作開展順利

xx區20xx、20xx、20xx年度高標準基本農田建設均已通過市驗收組驗收,xx區20xx年度高標準基本農田建設項目於20xx年3月23日獲得市國土資源局、市海洋農業和水務局、市財政局聯合下發的《驗收確認函》。高標準基本農田建設項目分別位於紅旗鎮大林社區(實際建設規模為2600畝)、沙脊村(實際建設規模為2891畝)、廣益村(實際建設規模為2500畝)。高標準基本農田建設通過土地平整,田間道路建設,很大程度上改善了村容村貌,完善了農村生產生活設施,改善農村農業機械化,規模化生產條件,增強抵禦自然災害能力,提高綜合生產保障能力,提高了土地利用效益。xx區20xx年度高標準基本農田建設任務指標為1800畝,項目工程位於紅旗鎮廣發村,目前工作正在有序推進中。

三、土地利用總體規劃調整完善工作

我分局利用土地利用總體規劃中期調整完善工作的契機,著重解決我區、鎮、範文寫作村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經濟發展。20xx年12月,編制單位已完成xx區土地利用總體規劃(20xx-20__年)調整完善初步成果,並上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農田劃定工作的具體審核技術要求後,按要求逐級上報至省國土資源廳審批。

四、認真履行“一崗雙責”,加強地質災害防治工作

重視安全生產工作。我分局認真履行“一崗雙職”責任,成立了由主要負責人擔任組長、分局班子成員擔任副組長的安全生產工作領導小組,班子成員輪流負責安全生產值班工作,堅持“管行業、管業務、管生產必須管安全”的原則。

在光明新區“12·20”滑坡事故突發後的第二天,我分局領導即布置地質災害隱患排查工作,擬定檢查方案並發文給各鎮政府、區教育、建設(交通)等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查,組織各村(居)地質災害巡查員進行拉網式排查,並會同鎮政府組成檢查組前往隱患現場逐個檢查,研究處置辦法和督促排險工作,及時化解相關問題。轄區第一季度沒因地質災害發生人員傷亡和財產損失的重大事故。

第一季度工作總結報告 篇29

著過去工作的結束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。 以下是本人在四月份的個人工作總結報告:

在我們的工作規定中,還是照常舉行每周例會,在例會中對過去的工作做總結,肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好乾部工作風範以及強化學校的紀律,我系青協每周二例行校風督察20xx年第一季度工作總結20xx年第一季度工作總結。

四月十三號院青協會長蒞臨我系主持例會,對我會的成員進行工作的指導,並且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會,我會成員在工作中更加注意自己的行為風範,並且提高了不少工作效率。

為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行,我會所有成員都積極的參加。並且在同一天,我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽,在演講會的過程中,大家進行互動交流,積極發表自己的意見。對於大家來說這是一次不錯的鍛鍊。四月的大學校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志願者都堅持著觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志願者的風彩。

在這個組織中,每個人都在行動著,為了充分的展示我們的服務宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中,還是一如既往讓有關成員執行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課餘時間以及其他系青協開會的時候,我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識,在一段忙碌的時間過後,終於迎來了院和系相關活動的結束和開幕...

按照每月一次活動的慣例,經過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動20xx年第一季度工作總結工作總結。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環保活動,關心一下我們周圍的環境。既可以提高我們大學生的環保素質,又可以讓更多的人參與到這個活動中去。這次活動,我們本著一顆奉獻的精神淨化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志願者的價值和力量。

本月的相關活動都如期的進行了,活動結束了,又到了上交材料的階段,於是成員們都把每月例行的思想匯報及總結都寫下來了,同時,也做好個人工作計畫,對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。

現在又將面臨著一個月的結束,這個月集結了我們的努力和勤奮,也發現了我們的錯誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟20xx年第一季度工作總結20xx年第一季度工作總結。志願者就是應該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,並且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣,溫暖而芳香四溢!

一段工作的結束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協的力量更加強大!

第一季度工作總結報告 篇30

按照年初制定的工作目標,圍繞縣委、縣府工作部署,第一季度我局主要抓了以下幾項工作。

一、深入貫徹學習黨的xx大會議精神,廣泛宣傳、大力實施新修訂的《義務教育法》。貫徹落實全省教育工作會議精神,全面實施《福建省教育發展專項規劃》和省政府《關於進一步推進義務教育均衡發展工作意見的通知》,規劃我縣教育布局調整,紮實落實“兩免一補”等國家對義務教育的各項惠民措施,推進我縣義務教育均衡發展。

二、深化農村中國小寄宿生食宿改善工程。按照縣委、縣政府的要求,認真抓好農村寄宿生食宿改善工程的落實工作,在全縣農村中國小校穩步推進農村中小學生食宿改善工程,縣政府為全縣3076名農村中國小校寄宿生每周提供5次免費早餐和5次肉食和豆腐。每人每周補給金額為17.5元,另外國中低保學生每天另補2元,國小低保學生每天另補1元。結合“省農村寄宿制學校建設工程”的實施,繼續改造和完善農村學校食堂、澡房等有關寄宿生生活的配套設施。並著手解決農村勞動技能培訓基地問題,做到農村鄉鎮每所學校有10畝的學生勞動技能培訓基地。開學初,縣委、縣政府撥出專款12萬元,購買2224床優質軍用被,免費發放給全縣農村中國小寄宿生。

三、狠抓控輟保學工作。我局積極採取措施加強中國小控輟工作,一是及時做好《將樂縣人民政府辦公室轉發省人民政府教育督導室關於進一步加強義務教育階段控輟工作意見的通知》(將政辦[20__]4號)轉發工作,促進各鄉鎮各司其責,抓好“控輟保學”工作。二是成立“控輟保學”工作領導小組,分工明確,責任到人。縣教育局機關幹部分片分組到各中國小,協助學校這項工作。三是抓住時機做好大力宣傳,營造良好的氛圍。鄉鎮廣大教師利用外出務工人員返鄉過春節的時機,深入到他們家中進行家訪。四是做好新生交接手續。各校將春季就讀職業技術學校的學生組織起來,將學生送到職業學校,做好學生思想穩定及相關的交接工作。四是各校做好“留守學生”的關愛工作,各中學設立“留守學生”註冊處,並建立起“留守學生”檔案,及時了解和記錄他們的家庭情況、心理狀況以及誠信情況,把“誠信檔案”作為學生操行的重要依據,並對他們生活求助及時幫助,對他們心理困惑及時疏導。截止到3月底,全縣國中入學率達98.82%,國小入學率達99.98%。各鄉(鎮)正對未入學的學生進行逐個家訪,及時動員學生返校學習。

四、落實20__年“為民辦實事”項目工作。

1、完成對城區義務教育階段學生免除學雜費工作。從20__年春季學期開始,免除城區義務教育階段學生雜費,免除標準為中學生每年生均320元,小學生每年生均240元,惠及學生6868人,全年總計減免資金184.6萬元。

2、對農村義務教育階段學生免費提供教科書和對城區義務教育階段學生免除學雜費工作。我縣從20__年秋季學期開始,免費向全縣農村義務教育階段學生提供國家課程的教科書,20__年春季學期開始,免費提供國家課程及地方課程的教科書(標準為:中學生每年生均156元,小學生每年生均71元),惠及學生9098人,投入資金88.96萬元。

3、繼續實施農村中國小危房改造工作。我縣20__-20__年繼續實施中國小危房改造工程,總計10個項目,規劃建築面積11430平方米,消除危房面積6074平方米,共需投入改造資金949萬元。目前,已完成的項目有安仁中心校實驗樓、大源中心校學生宿舍食堂餐廳、黃潭中心國小學生宿舍樓,其餘的項目都在緊張的實施。

4、完成將樂一中校園規劃及圖書館建設方案工作。做好將樂一中校園規劃及圖書館規劃,新建4000平方米將一中圖書館。規劃費用預算14萬元,圖書館預算造價400萬元,前期及附屬工程約80萬元,共需投入資金500萬元。目前,已請三明境景建築設計有限公司進行設計,所需資金正在籌措之中。

五、順利通過省農村中國小現代遠程教育工程項目驗收組的檢查驗收。3月15日,省現代遠程教育工程項目驗收組到我縣驗收現代遠程教育工程項目實施情況,驗收組到高唐、黃潭、水南等鄉鎮學校實地查看了全縣37個辦學點的光碟播放室、多媒體教室、計算機室及衛星接收室等現代遠程教育設備安裝使用情況,對我縣現代遠程教育工程項目實施工作給予了充分的肯定,同時就現代遠程教育設備的保護和使用等方面提出了意見和建議。

六、認真做好預防春季流行性傳染病工作。針對我縣部分農村中國小發生流感疫情,我局與縣疾病防控中心啟動預案,深入學校和部分行政村調查疫情,配合衛生部門做好相應工作,及時召開了全縣中國小、幼稚園校(園)長緊急會議,組織大家學習了《將樂縣教育局關於預防春季傳染病的緊急通知》(將教綜13號)和《將樂縣衛生局關於在中國小開展預防流感活動的函》,要求全縣各校高度重視春季預防流行性傳染病工作,結合《將樂縣人民政府辦公室關於印發突發公共衛生事件應急預案的通知》(將政辦〔20__〕71號)檔案精神,採取有利措施確保師生安全。我縣安仁、大源兩校流感疫情得到有效的遏止。

七、做好提前招收國中應屆優秀畢業生前期準備工作。將樂一中今年將繼續面向全縣各國中校提前招收應屆優秀畢業生108名。目前推薦報名、選拔考試等工作正在積極準備之中。

八、2—3月,我局組織局機關幹部就我縣城區教育發展現狀進行專題調研,釐清發展思路,明確發展目標,多次召開專題會議,徵求不同階層的意見,形成了《全縣教育發展現狀分析與對策》一文,為縣委、縣政府決策提供科學依據。

九、認真做好教育工作自評和迎接市級複查工作。組織全縣中國小校長、教導主任、局機關幹部學習福建省人民政府辦公廳《關於全面開展縣級人民政府教育工作督導評估意見的通知》(閩政辦〔20__〕15號)和《福建省教育廳關於做好20__年縣級人民政府教育工作督導評估的通知》(閩政教督〔20__〕11號)檔案,學習新修訂的《福建省縣級人民政府教育工作督導評估標準和計分方法》,準確把握評估標準內容。20__年全縣教育自評報告和基礎數據統計報表正在完成中。

第一季度工作總結報告 篇31

一、加速學習,加強業務能力

在不斷熟悉工作的過程中,完成每天的日常工作之餘,我對自己現在所處的環境有所了解,在這三個月里,不斷地深入的學習,擴展自己的知識範圍。

首先是對自己的本質工作的學習,經過試用期的考驗,我對公司的了解不斷加深,對我擔任的崗位一天天的熟悉,我認識到自己在這一方面知識的匱乏。為了提高工作的效率,同時為公司貢獻出一份力量,我在這三個月里,大量的查找資料,完成對本職工作系統的規劃,向同事請教,找出在工作中出現的錯誤,在這個總結的日子裡,交出了一份令人滿意的答卷。

二、注重細節,做好總結工作

在每一天的結束時,我總會仔細的想一想還有沒有什麼工作沒有做,有什麼錯誤沒有更正,有條理的梳理了一遍,有利於日常工作的進行。

細心地處理好每天的工作,完成上級交代的任務,在每一次的任務過程中,對自己沒有注意到的地方,聽從同事的意見,做好筆記。在完成任務之後,對自己負責的範圍做好總結工作。

整個第一季度以來,我每一個月、每一周都制定了適合自己的計畫,並且在完成計畫的同時,我在每一周、每一月都做好了總結,爭取在每一次的總結過後,我都能吸取之前的經驗教訓,有所進步。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,也免不了有失敗的時候,只有將每一次失敗化作養料和動力驅使著我不斷進步,才會有之後的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細節方面,還有所疏漏,而且有些我還沒有學習到,沒有深入了解的地方,問題還有很多,在第二個季度中,在完成工作的同時,我也會竭盡全力將這些問題解決。

第一季度工作總結報告 篇32

安全部:

就20__年第一季度燃氣安全生產工作總結,現通報如下:

一:評價

作為安全部一員,我認為在公司漸漸發展的過程中,學習了很多知識,搞好安全工作,為防範重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準,規範安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作,確保全全生產工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查,共13次。

2、檢查內容:為門站設備進行檢漏,以防出現安全隱患。20__年_月_日一級調壓撬(法蘭連線處沒關緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連線用密封膠處理(原來微漏);_v3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20__年_月6號,經公司安全檢查發現南溝閥

室存在漏氣,告知廣東化建進行維修後,依然漏氣。4月14號,又經維修,暫時不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區水泥路,由於下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設,具體管位不明確,巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況:定時進行安全檢查,加強燃氣管線安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位,維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作,並對自己的工作負責。對於有施工地段的管線,應專人看管。

三、安全生產制度

1、20__年目標責任書

2、20__年安全工作總結及20__年安全工作計畫

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規定。

4、安全生產責任制度

5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責任狀

7、安全台賬記錄

8、動土申請書

9、員工安全責任書

10、關於安全檢查的總結匯報,及落實情況,整改措施

11、動火作業規程

四、培訓學習及安全知識宣傳

1、安全生產例會學習,培訓知識

2、組織員工外出學習、培訓,持證上崗

3、每天早上8點由邢總組織開會,學習知識

4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產管理,提高員工責任心與素質

五、落實安全制度

1、制定緊急事故應急預案

2、發現問題及時處理,上報公司,並儘早落實。

六、工作計畫

1、每月安全計畫、總結

2、安全生產季度總結

3、關於安全工作的匯報

4、20__年安全生產例會總結

第一季度工作總結報告 篇33

20__年第一季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上台階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環境。

賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬體問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計畫,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以後的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優越的服務文化。

第一季度工作總結報告 篇34

第一季度以來,黨支部在院黨委的領導下,我們結合本部門的具體情況,緊緊圍繞學院的中心工作,積極有效的開展各項活動,取得了一定的成績,積累了一些經驗,現總結如下:

1、選舉產生第三黨支部支部委員會,支部委員會成員由x、x、x組成,已報學院黨委批准,同時劃分為兩個黨小組。

2、加強對黨支部責任區中的教師的引導和教育工作,認真做好入黨積極分子的教育、考察和培養,本季度又有x等6人向黨組織地遞交入黨申請書

3、組織黨員學習《黨內監督條例》《共產黨員紀律處分條例》等,做好黨內各種宣傳工作。

4、認真組織開展“樹師德形象,建文明校風”的各項活動。

1)組織教師參加獅子壩義務植樹,開展“文明潔淨校園從我做起”,做好衛生、綠化工作。

2)組織教師學習《公民道德建設實施綱要》,積極參加答題,並在學生中做好宣傳。

3)組織教師撰寫師德或職業道德或誠信的論文(要求每篇不少於x字)。如:《加強教師職業道德建設》、《關於師德修養的思考》、《關於“誠信”理念》、《明禮誠信 情趣高雅》、《高職學生職業道德教育探索》等。

4)組織一次學生座談會,交流師生開學以來教與學的情況,更好為學生服務。

5)“x”徵文,各教研室推薦一篇文章參加比賽。

5、組織第三黨支部黨員和責任區的女教師和入黨積極分子參加“三八”節的考察學習活動。

6、按照院黨委和院工會的要求,第三黨支部積極協助籌建系部聯合工會,選舉產生系部聯合工會委員五名,某同志被推薦為系部聯合工會主席,

7、利用校園網路認真做好“師德”、“職業道德”、“我與誠信”宣傳等工作。

8、做好學院職工代表大會的前期準備工作,認真審議職代會的有關材料,收集職工的意見和建議。

9、加強對職工的職業道德教育,認真做好教師的月度考核工作。

10、積極開展多種形式的教研活動,組織市級多媒體教學公開課、集體備課形成制度。

11、積極組織教師參加多媒體教學課件製作及教學比賽。

一、自覺加壓,不斷提高自己,確保勝任工作結合工作需要,始終自覺主動地加強經濟、法律、金融等各方面知識的學習,注重自身素養。認真學習各類政策理論,學習有關管理方法、領導藝術、應急處置等方面的經驗,立足本職崗位,學用結合,堅...

20x年,公司黨總支部在局黨委的正確領導下,在局各職能部室的支持幫助下,堅持以十九大精神為指導,緊貼公司安全生產和經營工作實際,圍繞經濟效益,解放思想、積極進取,較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先...

x學校黨支部在中心校黨委的統一領導下,認真貫徹落實黨中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,始終把落實責任制工作擺在校黨支部工作重要的位置,堅持黨支部統一領導,黨政齊抓共管,中層各負其責,有力地推動了學校黨風廉...

一、碩第四黨支部領導班子團結合作,書記、副書記、組織委員分工合作,工作氣氛緊張、嚴肅、活潑、民主。20x年,在“社會主義榮辱觀”的督促下,在《x文選》的學習中,在上級各位領導、老師的關心和幫助下,在《社會主義榮辱觀實踐對...

20x年x黨支部工作總結 結合創建初期面臨的任務重、困難大的實際,一手抓業務建設,一手抓黨建工作,較好地完成了上級黨組織交給的各項任務,保障了各項創建工作的順利完成。

一、高度重視黨建工作,建立健全黨的組織20x年x科技處在上級有關部門的關心支持下,在校黨委、校行政的正確領導下,牢固樹立大局意識、責任意識、創新意識和服務意識,努力探索科技管理工作的新思路、新方法,較好實現科技工作的健康持續發展。

20x年度,我局機關黨委在市直機關工委和市林業局黨組的領導下,以開展三個建設年、四幫四促、創先爭優、雙晉等活動為載體,狠抓組織建設、隊伍建設和思想教育工作,充分發揮了機。

在即將過去的一學年中,x學院學生x黨支部認真貫徹落實黨的十九大精神,在各項活動中發揮黨組織的戰鬥碉堡作用和黨員先鋒模範作用。支部按照計畫有序開展了一系列工作,不斷開拓進取,求實創新。

第一季度工作總結報告 篇35

20_年第一季度,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的正確指導下,基本完成第一季度工作計畫,現將有關工作小結如下:

一、學校業務工作

20_年是落實十二五規劃的'第一年,縣委乾教領導小組給我校培訓任務比較重,光中青班、科乾班培訓人數就達180人,培訓期有十多期,因此第一季度,我校精心組織教員積極調研,認真備課。

一是組織一次調研活動。前四個月,我校共派出8位同志下鄉調研,調研時間達20天以上,每一個教員都認真駐村蹲點,細細解剖小麻雀,為我縣“建設社會主義新農村”的理論建設掌握第一手資料。

二是寫好一篇調研報告。根據省、市課題要求,今年二月份黨校將全校主體班課題進行招標,按政治類、社科類、經濟類、法學類等六個方面分成若干課題,根據教員的學有所長,落實到每一個教員,所有教員在充分調研的基礎上寫出了一定質量的調研論文,為全市黨校系統兩年一度的論文評比年會做精心準備。

三是做好一種課前準備。黨校主體班教學全部採用現代化多媒體教學手段,所有的教學都必須通過多媒體演示。多媒體製作難度大,技術性強,每一個課件耗費時間多,但我校教師精益求精。完成製作後,組織教員集體觀摩。並聽取了“轉變經濟發展方式”、“經濟成果的再分配”“社交與禮儀”等10個新的專題教學試講,進行集體評課,取得了很好的效果。

前一個季度里,我校培訓工作雖未啟動,但“兵馬未動,糧草先行”,精心準備,蓄勢待發,為下階段幹部培訓做好了充分的準備。

二、學歷教育工作

今年元月份,學歷教育工作也是我校重要的業務工作,第一季度我校在學歷教育方面做了如下工作:

一是期末考試。今年元月份,我校組織兩次大型期末考試,一次是中央電大全國統一考試,一次是黨校系統函授學歷教育。學歷教育落實成效最關鍵是“考”,“考”是檢驗這一學期教學質量和教學水平的最主要的途徑,如果考風不正則會影響學風不正,學風不正則會影響整個函授的教學質量,學歷教育考試教務是學歷教育最重要的環節,稍有不慎,會出現大問題。今年,我校無論是從考試考務的安排到現場監考,從考試試卷的分發到試卷裝訂,都沒有出現紕漏,交上了一份滿意的答卷。考試無小事,一出事就是驚天大事,今年在組考上比以前更規範,在考務上我們採取了一系列的措施,一是成立了考務工作領導小組,建立了考試責任制。二是加強對考生考紀宣傳教育,所有的學員憑學員證入場,這些措施提高科技考風考紀,樹立了黨校“金”字牌形象。

二是招生工作。由於前幾年宣傳到位,工作的紮實,我縣幹部學歷層次普遍提高,生源已近枯竭,因此,我校招生範圍主要轉向社會,積極發展“一村一大”品牌,到3月底,我校電大報告達到了170名,在全市電大系統名列第一。

三、校園建設工作

自去年11月兩樓主體工程竣工以後,我校始終將兩樓儘快使用作為最核心工作來抓,一季度做了如下工作:

1、向縣委常委做了專題匯報。三月份,黨校將兩樓建設資料裝訂成冊,撰寫成書面報告,向常委做了專題匯報。

2、邀請縣有關部門專家來黨校實地核算兩樓配套所需資金。3月12日—3月21日是,黨校邀請縣政府辦、縣財政局、縣審計局、縣採購辦來黨校實地核算兩樓所需資金總額,並形成書面調查報告,並努力邀請縣委常委領導來黨校現場辦公。

3、對學員宿舍樓實木家具製作工程項目進行招投標。3月下旬,黨校邀請縣採購辦對黨校學員宿舍樓實木家具進行招投標。這種來校實地製作招投標方式,既可以節省經費,又能保證家具的質量。