要克服重 “硬體” 輕 “軟體” 、重投入輕管理的思想, 堅決杜絕擺花架子、 搞形式主義的做法。積極調動各校電教員在電教管理方面的積極性，努力提高各校電教設備的投入產出率。我們將選擇兩所（中國小各一所）制度健全、管理規範的學校，召開全區的現場會加以推廣。
4、加強硬體建設，全面提升教育信息中心層次
根據科教培電工作的需要，高水準建設區教育信息中心，實現教育信息中心由電教服務的職能向軟體開發和管理的職能轉變，推進信息化進程，以信息化帶動教育現代化，提高對全區中國小信息化進程的管理水平。
在校長室的統一安排下進一步推進我校信息化的進程和提高信息化管理的水平。通過合作開發等形式設計、製作有關軟體，力求滿足我校科教培電管理工作的需要，並力爭在教學質量的分析管理、教學資料的交流管理以及教師隊伍的信息化管理等方面有所突破；進一步完善教育信息中心管理制度，並嚴格按照制度辦事，保證信息中心的各項工作順利開展。
重點抓各校教育技術制度、教育信息資料的建設。要依據江蘇省現代教育技術示範、實驗學校的標準, 定期對各中國小、幼稚園的現代教育技術現狀進行效益評價，為省市電教示範、實驗校的驗收做好準備。
5、提高自身素質
進一步增強玄武區教育信息中心的品牌意識、質量意識、群體意識、和課題意識，不斷提升信息中心的層次。
不斷加強政治理論的學習，提高自身的
思想素質和師德修養，把學校的校風和“三實作風”落到實處。
不斷學習素質教育理論，進一步加強現代教育技術與學科教學緊密結合的研究。在做好常規、基礎性工作的同時，努力提高工作的技術含量。
進一步加強現代教育技術的宣傳和推廣工作，努力發揮信息中心的示範、輻射作用，強化對本校教師信息技術的培訓工作，配合做好我校的校本培訓工作。
進一步增強全局意識、服務意識、合作意識、責任意識和質量意識，發揚“三實”作風，團結合作，高標準、高質量地做好各項工作。進一步提高學校電化教育設備的使用率和效益,真正達到“提高投入產出率，發揮工作創造性，加強管理規範化”的要求。