辦，贏到了廣大企業和民眾的稱讚。 四、以建設節約型機關為目標，切實有效地降低行政成本 縣效能辦把“降低行政成本”做為一項重要工作，要求各鄉鎮、各部門牢固樹立節約意識，深入開展資源節約活動，努力建設“節約型機關”，為建設節約型社會做好表率。 一是繼續推行公務接待餐飲費限額制。按《岱山縣公務接待限額包乾的若干規定》，在分析去年各單位公務接待費的基礎上，對今年全縣各單位公務接待餐飲費總額作出核定。並做好了“一把手”公務接待承諾書簽訂工作。同時，強化日常督促檢查，每季度對各鄉鎮、各部門公務接待餐飲費支出情況進行催報。不定期組織縣財政、縣府督查室、縣審計，有針對性地進行抽查，對公務餐飲費接待中存在的問題進行分析、反饋、督促，並著力解決一般性會議列支餐飲費和轉移餐飲費等問題。 二是繼續抓好“三禮”清理工作。在元旦、春節等節假日，下發檔案，強化提醒教育，進一步增強了領導幹部自律意識，並走訪重點商場進行打招呼，制止各單位以代幣券、購物券等形式向職工發放福利和違規送禮等行為發生。上半年共收到領導幹部個人“三禮”計1.16萬元。 三是加強公務車輛管理工作。去年出台了《岱山縣進一步加強公務接待車輛管理若干規定》，從公車購置、使用、保險、修理等方面予以規範，今年共審批各單位購買車輛12輛，有效把好了購車關，遏制了違規購車的現象。針對民眾反映強烈的公車私用問題，今年年初縣效能辦組織了一次突擊專項檢查，到民眾反映較為強烈縣實驗學校進行實地察看，共查處違規車輛10輛。縣紀委監察局對違規的10家單位領導分別進行談話，要求這些違規的單位切實予以整改，對該10名用公車送子女上學的個人進行了嚴肅的批評教育，並在全縣進行通報，進一步遏制了公車私用現象。 四是做好領導幹部出國境審批及出縣公款學習考察備案工作。今年共審批領導幹部出國（境）15人，出縣考察學習備案37批次。 五是加強對各項招投標項目的監督管理工作。今年1月1日起，縣招投標統一平台正式運行，建設工程招投標、政府採購、產權交易、經營性土地使用權出讓等活動納入縣招投標中心統一操作，確保招投標工作的“公開、公平、公正”。今年上半年共受理各類招投標項目58項，其中建設工程招投標28項，政府採購17項，共節約資金1318.83萬元，節約率為12.86%；產權交易13項，增加收益123.46萬元，增益率33.6%，取得了良好的社會效果和經濟效益。 今年上半年，我縣的機關效能建設在去年取得成績的基礎上，有了進一步的提高和鞏固，機關幹部的工作作風得到明顯轉變，工作效率得到明顯提高，服務意識得到明顯改善，行政成本得到有效降低，總體工作開展地比較順利，達到了預期目標。但還存在著一些問題：一是還有個別同志認為機關效能建設已經是過去的事，思想有些鬆懈；二是部門服務質量、辦事效率還有待於進一步提高，個別部門“門好進、臉好看、話好聽、事難辦”的現象仍然存在，辦事難、辦事繁的問題仍未從根本上得到解決；三是還有部分機關工作人員沒有嚴格按照制度辦事，還有流於形式的現象；四是部分機關幹部的業務素質與效能建設的要求還有一定的差距，還有待進一步加強。上述問題需要我們高度重視，認真對待，在今後的工作中，採取有效措施，切實加以解決。