XX年組織辦第一季度工作總結和下階段工作思路

組織辦XX年年度第一季度工作總結和下階段工作思路

第一季度工作總結:

一、開展各類春節慰問活動,切實推動關愛工程實施。在新春佳節來臨之際,為各村(居)的困難黨員幹部和退職村(居)幹部送上一份慰問,共走訪慰問困難黨員38人,退職村(居)幹部71人,體現了黨組織的關懷;召開老幹部迎春團拜會和村(居)兩委主要負責人座談會,鎮黨委政府將橫街經濟社會發展情況、一年的工作開展情況和下階段的工作展望做了詳細匯報,並為他們送上慰問金,送去鎮黨委政府對他們的新春祝福。

二、開展年終考核考評活動,進一步弘揚先進的典型示範作用。開展機關幹部年終立體考核、村級工作目標責任制考核、村(居)兩委幹部年終考核和黨員民主評議活動,各單位嚴格按照程式,積極組織,態度端正,認真嚴肅,順利完成了各項考核活動;根據各類考核結果,評選出了3個優秀黨支部、6名優秀共產黨員、12名優秀黨務工作者、43個先進集體、56名先進工作者和6個工作目標考核先進村,並於3月14日召開XX年度先進表彰大會,鼓勵受表彰的先進集體和先進工作者珍惜榮譽,謙虛謹慎,再接再厲,為建設新橫街再創新業績。

三、發放流動黨員活動證,加強流動黨員管理。利用春節期間大批流動黨員返鄉的有利時機,對外出流動黨員進行了一次全面的摸底調查,切實核實流動黨員的現有情況,如實填寫《外出流動黨員花名冊》,將流動黨員的個人身份、學歷構成、家庭住址和情況、聯繫方式、流出原因等一一記錄在案,做到流動對象清楚、流動時間清楚、流動地點清楚;通過電話聯繫、上門走訪、集中辦理等形式,將《流動黨員活動證》發放到每位流動黨員手中,對流動黨員實行動態管理,到目前為止共發放流動黨員活動證23本。

四、開展農村黨員幹部現代遠程教育宣教活動,推動遠教工作深入開展。利用春節期間黨員民眾相對集中的有利時機,採取櫥窗、標語、對聯、海報、橫幅等形式,廣泛深入地宣傳遠程教育,使遠程教育工作真正入心入耳入腦,著力營造良好學用工作氛圍;組織黨員幹部、入黨積極分子尤其是外出經商務工返鄉黨員收看遠程教育節目,切實加強政治理論教育;及時將省、市推送的一批戲曲、電影、體育、政策法規等課件,通過下發節目單、公告欄公告等形式進行預告,擴大遠程教育客群範圍,延長開放時間,滿足不同層次、不同年齡段民眾的需求,豐富廣大民眾的節日文化生活。

五、健全完善機關各項制度,切實轉變幹部作風。配合“作風建設年”活動,深化機關幹部立體考核制度、駐村聯戶制度、績效公示制、黨員幹部教育制度、機關選人用人制度民情懇談制度、督查制度、機關內務管理制度、中層幹部述職述廉制度等,形成一套制度體系,以制度來督促約束幹部的行為,切實轉變機關幹部的工作作風。

下階段工作思路:

一、結合“機關作風建設年”活動,進一步加強幹部隊伍建設。進一步深化“三重一大”事項票決制,推進決策的民主化、程式化,促進領導班子的團結和活力;以“機關作風建設年”活動為契機,明確機關工作的規範化要求,加強機關幹部的作風建設;以打造學習型機關、培養創新型幹部為目標,創新學習方法,豐富學習內涵,在寓教於樂中引導機關幹部加強理論學習,努力提高機關幹部的思想理論水平和業務素質;有計畫地推進幹部的培養性交流,有意識地安排機關幹部從事多個崗位的輪崗鍛鍊,使幹部的能力逐步增強,培養全面性、複合型的幹部,同時積極配合區里即將出台的機關幹部跨鎮、街道交流政策,實行獎、懲多方面交流,並在機關內部也試行跨崗位的獎懲輪崗制度;實施“為民辦事代理日、民主懇談日、民意分析日”三個日制度,切實提高服務質量,改善幹群關係:確定每周二為為民辦事代理日,各駐村指導員下到所駐村居代為百姓辦理日常的證件發放等事務,時限一般為一周;每月10日為民主懇談日,全體機關幹部到所駐村開展形式多樣的懇談活動,蒐集民意,解決問題;每月20日為民意分析日,對在民主懇談中民眾反映的需黨委政府集體研究解決的問題,統一在該日提交班子會進行集體研究解決;開展三創活動:創團結,強化團隊意識,發展機關幹部整體搭配和實現共同目標的能力;創效率,強化責任意識,實行工作任務掛牌銷號、限期完結制度,提高辦事效率;創品牌,強化服務意識,接待民眾來訪做到熱情周到,不擺架子,不設門檻,逐步在百姓中樹立起機關作風的良好品牌。

二、鞏固和擴大先進性教育活動成果,進一步增強基層黨組織構建和諧社會能力。繼續抓好保持黨員先進性的長效機制的落實,努力將活動成果轉化為今後工作的有效措施;認真總結四年來“先鋒工程”創建工作經驗,圓滿完成今年的“先鋒工程”創建任務,使創建工作長期化、經常化;結合區里“和諧村班子”建設,在大力開展機關幹部作風建設的同時,開展村居幹部思想作風建設活動,形成以機關幹部作風建設帶動村居幹部作風建設、村居幹部作風建設促進機關幹部作風建設的良好局面;大力實施“村級後備幹部人才培養工程”,不斷健全完善村級後備幹部檔案,逐步實現對後備幹部的動態管理;進一步抓好黨員隊伍建設,積極探索新的學習機制和聯絡平台,充分利用基層黨校和黨員遠程教育平台,提高黨員幹部整體素質;落實流動黨員流入地管理為主、流出地和流入地共同管理的責任,完善和落實流動黨員活動證、流動黨員登記造冊、聯繫走訪等制度,使外出黨員肩上有擔子,思想上有組織,流動不流失;以實施“黨內關愛工程”為載體,切實關心幫助生活困難黨員和老黨員,進一步激發黨員民眾的內在活力,調動他們的積極性。