看著日曆又掀過一頁，感嘆光陰似箭，歲月如梭。兩個月又在手指尖不經意溜走，回顧在中心宣傳部待的這兩個月，既有美好的回憶，亦有不愉快的經歷，而這一切的記憶卻總讓自己有點心酸。此時，大一時光已宣告結束，而我卻才剛剛起航。
依舊還清晰記得那是一個四月下旬的夜晚，雨一直下，教學樓、宿舍樓的地板一片狼藉，而我面臨著一個影響我大學生活的艱難選擇，系學生會的招聘筆試與勤工助學中心宣傳部同一時間走進我大學生活的視眼，卻不知自己該往何處？大學，一個值得所有高中生幻想的時代，一個值得所有大學生為之奮鬥的時代，一個值得所有出身社會人士羨慕的時代，而我，當大一的腳步漸行漸遠時，幻想泯滅，一無所有。眼看著他們在我的生活里忙忙碌碌，羨慕卻又很嫉妒。那一天，懷著碰碰運氣、試試筆鋒的態度匆匆忙忙答完系學生會的招聘筆試後，毅然選擇踏進勤工助學中心的大門，一篇自己從不敢去理順的評論文章《公開示愛是自私的！？》懵懵懂懂地成為中心宣傳部的一名幹事，開始我真正意義上的大學生活，從那一刻時起，也開始了我對中心的諾言兌現征程。
或許是上天注定“將降大任於斯人也”，中心宣傳部新任幹事們當還未從擺脫對中心的好奇與新鮮感中晃過神時，布置中心宣傳部的工作就壓到我們每一位幹事的肩膀上，考驗著我們宣傳部的實力與魅力。而對我來說，海報不會、ps不會、書法也不會，能夠奉獻的僅有自己一雙笨拙的雙手和從不機靈的腦袋。說實話，很羨慕他們擁有這一份才藝能夠在中心這一個大舞台上展示，在為他們感到高興的同時，為自己是一名宣傳部幹事而感動自豪，因為中心宣傳部才算得上“人才濟濟”！
如果說中心宣傳欄的布置工作讓宣傳部部門新成員之間增進了友誼的話，那么中心二手交易市場則是中心宣傳部新成員打開中心大門的一把鑰匙，為我們提供了一個接觸、溝通中心其他部門成員的平台，為宣傳部新成員融入到一個大家庭創造了有利的機會。我的同事在談話時說道：“要是沒有中心首屆二手交易市場活動，我現在一個人也不認識！”不僅是她這么認為，我也是如此，收購物品、宣傳、出賣物品等這些活動的參與讓自己逐漸地開始融入到中心這一個大家庭，準備好了去接受中心給我的愛與溫暖。結識更多的朋友想必是每一個幹部幹事在面試時必提的話題之一，而我今天，才剛剛開始面對。
古語有云：“己所不欲，勿施於人”，不管是在生活中，還是在工作中，總得面對許許多多的問題，既然如此，那還是先從自身方面糾錯吧！這兩個月以來，在和各部門幹部幹事的交流溝通方面對我來說是一片盲區，對中心事務還不是很了解，以至於鬧出好些笑話來！其實自己並不喜歡酒桌上的熱鬧，而更喜歡湖邊的安靜。這該算是優點還是缺點？但就是這樣，我很多次即使有時間也沒去參加中心的活動，這就使我少了很多接觸中心其他部門成員的機會。而中心二手交易市場活動好不容易被審核通過，繁瑣的工作流程想必只有外聯部成員心裡才清楚，而我，直到活動的前一天才明白二手交易市場到底是怎樣的一個交易形式。這一次活動似乎中心所有部門都動員起來了，一眨眼，活動現場多了好多掛著“勤工助學中心”樣綬帶的陌生面孔，他們是誰？說實話，確實沒有幾個是認識的，不過鏡頭裡總是能看到他們的笑臉，很開心似的在玩買賣衣服的小孩子遊戲，童真、童趣，同一片屋檐下追憶童年時光，好幸福。
當輕輕地踏進中心這一扇大門，並不想從這裡帶走什麼，只願意為中心留下些什麼！在這裡，可以不斷地充實自己、完善自我，可以任自己發揮自己的魅力。可現實與理想總是存在著很大的差距，有時候自己還會覺得很無語。記得有名幹事總是在我的耳邊抱怨道，“要是大家開會都這么準時，那該多好啊！”“要是大家工作都那么積極，那大家做事就不會那么累了！”“好羨慕其他部門喔，經常聚會、出遊！”“好累呀，天天都要來中心辦公室，作業還好多沒有寫呢!”......有的人甚至選擇了默默地離開中心。我曾經問過好多幹部幹事還有選擇退出去的他們選擇退出的原因，說法不一，各執己見。我想，不是同學們無情，而是中心確實在某些方面還需要完善。至於如何改善？怎么樣改善？對於一個剛剛走進中心才兩個月，對中心一概不知的我，無從下手回答。所有的一切都已成為我對中心的一種期待：
我期待中心擁有一份《中心幹部幹事培訓材料》。勤工助學中心自XX年成立以來，在管理辦法與制度上不斷地改進和完善，逐漸地形成了具有中心特色的組織形式，以“立足校園 服務社會”為宗旨依法開展勤工助學中心工作。一方面，中心的紀律性很有可能影響到在校同學們都中心“規範 效率”的工作作風的印象，尤其是在有關獎、助、減、免、勤工崗位等方面的工作規範。另一方面，每一年對新生關於中心基本知識的培訓都不能夠得到較好的效果，為增強幹部幹事培訓大會的效果，擁有一份培訓材料很有必要。我曾向中心幹部要過有關中心的資料，開始的時候，本以為然的認為她會給我一份word文檔的，沒想到最後給我的是一個資料夾，我想，一份全面地、系統的培訓材料對於幹部幹事平時的工作也能夠提供很多的便利。
我期待我們擁有中心宣傳片。在我們的學校，擁有自己的宣傳片的組織確實少之又少，是沒能力製作？還是從來沒有想過?或許每一個人都清楚的明白視頻的宣傳效果遠遠大於單純文與圖片的宣傳效果，在當今優酷視頻、qq空間分享視頻、微博分享視頻等廣泛流行的時代，為中心製作一個屬於自己的宣傳片很有必要。宣傳片的內容包括中心概介、中心的歷史簡介、中心商標、中心宣傳欄、中心勤工助學工作的開展、中心特色活動的開展、中心文化建設的開展情況等。
我期待中心的每一位幹部幹事都能夠從中心學到自己終身受用的知識。面對一個上百人的組織，幹部幹事除了學會為人處世，更是應在中心學到其他在今後工作中技能。平時加強幹事的計算機套用技能培訓很有必要，辦公室應規範檔案格式，以今後在工作中所運用到的檔案格式規範為模板作為推薦標準，並在中心施行。宣傳部以及網路部等特殊部門，加強對其幹事的photoshop照片處理、方正飛騰排版工具、會聲會影視頻製作、adobe dreamweaver網頁設計等培訓，如果可以的話，儘量讓每一個幹事試著完成一兩個作品。我想，不管是身在何處崗位，自己擁有的這些技能就是自己獨特的競爭力，因為即使是最小的小店鋪也需要宣傳，也需要用到以上這一些計算機套用軟體，對於幹事本身就是一筆財富！
我期待“勤工線上”網站、《助學瞭望》報刊、勤工助學中心微博能夠得到越來越多同學們的肯定。“勤工線上”網站已經好久沒更新了，或者說更新的頻率越來越低了。《助學瞭望》這學期一期報刊都沒出了（身為宣傳部成員，對此很是遺憾）。是在走下滑路，還是蓄勢待發？“致力於‘xx工程學院勤工助學’品牌的打造”看來並沒有那么容易，如何打造？怎么打造？沒有一個人能夠同學能夠很清晰的回答，但，“勤工線上”網頁內容、《助學瞭望》的版面內容顯然不能得到同學們的肯定，以及大多數宣傳部、網路部成員不會使用天正飛騰排版工具、adobe dreamweaver網頁設計工具的問題值得幹部們的思考和解決。正如“勤工線上”網站創始人之一陳威說的那樣，自從他們那一屆以後，中心再也沒有人會網頁設計方面的技能了，或者說是再沒有對網站再行設計過。而宣傳部的境地也好不到哪樣，報刊的排版技能似乎失傳了？
我期待中心能夠為我們提供一個組織學習的平台。在我們的學校有很多競賽是需要跨專業合作才能夠更好的完成的，比如校“挑戰杯”大學生創業計畫大賽、全國三維設計大賽等項目，只有跨專業的合作才更有希望使得作品入圍參賽。
我期待中心宣傳部能夠在未來更加重視文化建設，不讓幹事們只在忙忙碌碌得工作中度過。
......
所有的期待終有一天會在大家的共同努力下實現，我相信！
第一部分：XX年度工作總結一、年度整體績效評價時光如水、歲月如梭，半年的時間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹，在部門裡搞好同事關係，主動承擔責任。如果可以給自己打分的話，我認為可以打95分，儘管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時總結經驗。二、年度重點工作總結與分析（一）信息化建設及套用1、在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設備進行清點、調配，積極同物流和連鎖店進行聯繫，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。2、在XX年中，我繼續對原有信息台帳進行完善，對報廢、轉移、調撥、支援等有關信息設備的操作規範登記流程，使得資產從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰，為合理的使用設備提供詳實的數據。對於不能維修或無維修價值的設備，積極聯繫財務部門一起進行鑑定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代，保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。3、在XX年期間，crm、售後系統等一些軟體紛紛上線，我主動聯繫相關部門，詢問相關情況，加班加點為公司內有需求的電腦更換新的作業系統及套用軟體，並在要求時間之前完成，避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。4、總部處於安全的考慮對所有店面進行了監控和報警系統的安裝（二）日常設備維修及維護在XX年我的主要精力從設備的維修轉移到了對設備的管理上來，雖然不主要負責設備的維修和維護，我依舊主動聯繫相關同事，對維修設備進行鑑別，對於無維修價值的做資產報廢處理，避免了重複維修並節省了維修費用。（三）日常、年中及年末盤點檢查工作盤點工作是資產管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產生差異的第一責任人及時追究其責任，並按公司制度進行相應的處理。並在盤點中檢查資產的使用情況，一旦發現隱患立即記錄下來，匯總後聯繫相關部門予以解決。在盤點中順便檢查設備的完好程度，對於不能滿足公司正常業務需求的設備，本著先升級再調換最後報廢的先後順序進行操作，使之能夠滿足公司的業務需要。
（四）新開店面及店面改造重裝工作在這一年當中，我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裡包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好作業系統，並調試完畢。開業當天，對門店內的信息設備實時保障，確保開業期間無故障發生。在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯繫相關部門解決各類問題，確保了線路和各種設備的平穩運行，為順利開店貢獻了力量在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內部施工和開業當天的保障，並對當地分公司的工作進行了檢查和指導。（五）節假日的電腦支援工作在過去的半年中，我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節日的促銷階段，在此時節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多台印表機，主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。在大忙支援前，我提前對用於支援的設備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現問題，對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體，以減少後期的工作壓力，也可以提前發現問題、解決問題。在大忙支援期間，我根據各店的實際需求，將提前準備好的電腦發放到各店面，並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝，對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試，對於大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調試，以保證設備的正常運轉和各種銷售軟體的正常運行，並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。在大忙支援過後，我對支援設備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然後撤回設備併入庫保管。針對XX年出現的問題，我對設備發放清單做出了改進.三、年度內部管理工作總結XX年這一年期間，我總結XX年裡在工作中取得的成果，並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了XX年的初步要求。在這期間，我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力，從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中，我全心投入，對工作一絲不苟，按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。在部門內部，注重團隊協作，吸收其他員工的工作經驗，及時把自己總結的經驗與他人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，協助他人工作並且把自己所了解的經驗知識分享給大家。
在領導的帶領下，我保持良好的工作作風和奮鬥士氣，確實把工作目標落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務清單與計畫實施，積極推進工作，提高效率量化結果，圓滿實現了本年度工作目標。第二部分：XX年工作計畫一、XX年工作總體思路及目標在明年裡，在部門負責人的帶領下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發展，更是要在日常行動中落實體現。二、XX年重點工作計畫在下半年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理，新開店、重裝店的設備準備，大忙支援工作。對於上半年發現的問題加以總結，在下半年的工作中進行完善三、XX年內部管理工作計畫在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業務工作上，加強維護管理，防範故障發生，為公司做好服務保障工作。在XX年的工作中，要繼續加強資產方面的管理，要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理，將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查，對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的設備平時要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業務軟體要儘量整合到一起以提高通用性，儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。第三部分：個人職業發展規劃在明年裡，在部門負責人的帶領下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發展，更是要在日常行動中落實體現。第四部分：管理建議及需上級部門明確思路的工作要求：提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。署名：日期：XX.11.06
很榮幸今天為大家做述職報告，這一年來與正部長配合十分默契，與新聞部的幹事們也相處愉快，新聞部是一個家，我在這裡想強調。
既然身處新聞部，那么我就以一份報紙引入今天的報告。德國的國家報紙是《時代周報》，它的主編曾說：“我們決定將報紙作為奢侈品來經營”。我想這就是新聞部的理念，一個努力經營的奢侈品，一個圓滿的家！
在學生會一年工作下來，感觸頗深。這是個強大的團隊，彼此合作、共同努力，團結友愛，一同進步。每個部門都配合地很好，這就讓我引入了新聞部的職能，對外、宣傳，完成我們學院的信息輸出，讓同學們、校領導們知道我們電子信息學院在幹些什麼，深入到各個角落、各個部門。
今天，我以兩個角度進行述職：付出與收穫。
首先說付出。
這絕對是一個“體力透支年”。這一年內，學院各大小活動都有我們的身影，本人參與了所負責內容的策劃及實施。迎新、運動會、校慶、家長會、攝影大賽、科技文化節，這是新聞部參加的幾項大活動，之後，小活動不斷，會議不斷。曾有一位大一的學弟跟我抱怨，說他們班的新聞部幹事太累了，他看的都覺得辛苦，在此，我對我幹事們表示感謝與歉意，大家都辛苦了。
這一年來，只要有一次大活動，我就會大病一次。部長李禎有時事情多的幾乎沒有自己支配的時間，幹事們也都忙得團團轉。在上學期，我們籌辦了院刊《e代天驕》幾個特刊的出版，目前，《e代天驕》正式雜誌在籌備中，馬上就會與大家見面了。
忘了多少次，由於過於疲憊，想要放棄工作，可一次次的被理智拉回現實，責任心驅使我堅持下去。我是一個比較馬虎的人，部長在身邊給了我很多幫助，我們也及時地溝通，在彼此的支持下，用心地經營新聞部的工作。
付出不止一點點，這一年來，80%的精力都投入到了新聞部，做自己私人事情的時間也就相應的少之又少，還好有學生會大家的支持與搭檔幹事們對我的信賴。
接下來，談談收穫。
付出不一定有收穫，但收穫總是付出的結果。任職初期，我感受到了前所未有的壓力，新聞部的性質有些特殊，需要做一些技術要求高的東西，我和部長都是大二直接新官上任，沒有人指導，完全自己摸索著前進，迷茫期、痛苦期，雖然身處掙扎，但也成長了許多。剛開始，完全沒有經驗，工作完成的也不好，我知道，也許很多老師們都會對我們產生失望的感覺。但我們沒有放棄努力，還記得學院新聞排到校第一的那一刻，我真的是開心了一個晚上，還記得收到張老師一條簡訊的表揚，我整整傻笑了三天。不為什麼回報，只要是小小的肯定，就會覺得一切的辛苦都值得。
自己也是不甘心啊，想要做好一個部長，首先自己就得過關，可以說，這一年來我看的書是我大一看的兩倍。身任其職，有很多東西都不得不做、不得不學。做部長以來，我逼迫自己學了很多東西，回看來，碩果纍纍，幸福感充實感十足！
我們的工作必然有很多不如意的地方，老師們也給予了很多幫助，指正、批評必不可少，所以，一年來我的抗壓能力也有很大的提高，不向以前做事情總是抱怨，我更多地學會了分析與冷靜地處理。
端正心態也是我的一大收穫，任職期間，完全感受到心態對於工作的影響。當我以一顆平和心去面對所有的時候，一切壓力都降低了，工作完成度有了很大的提高。
最後就是情感上的收穫。先說在學生會，這個溫馨的團隊，我們一起走過很多坎坷收穫各種成果，玩在一起工作在一起，和各個部門的部長們感情都很好。
再來，就想說我們的新聞部了。我和部長把幹事們都稱作自己的孩子們，呵呵，老也有人笑著說，也就比我們大幾個月嘛，可大家都深愛上了這個家庭。我和幹事們也一起吃飯，一起討論與工作無關的事情，彼此相親相愛，沒有隔閡。我很抱歉，因為別的部門都一起出去玩過，千島湖、西溪，總之去哪兒的都有，而我們新聞部也只是吃過飯、唱過歌，確實沒有組織過集體出遊，每次計畫都夭折，這是我跟李禎的心病，但也是由於我們新聞部平時已經辛苦了，再用假期一起活動未免太不人性化了。這一批的幹事們是我和李禎親手帶起來的，投入了太多的精力和情感，所以未免愛的過於深厚，就想讓時間靜止下去，想讓我們相互扶持下去。
閒閒扯扯這么多，也該有個頭了。有人要來，就注定有人要走，我是個看不了離別的人，所以不提再見，只想說學生會永遠！在座的各位，有輔導老師們，有我一起工作的兄弟姐妹們，謝謝你們的信任與支持，鼓勵與陪伴；有大一即將成為學生會主力的新鮮血液們，用你們的魄力去迎接挑戰吧，學生會工作也許會辛苦但總會給你們很多收穫；還有我的搭檔，我的孩子們，新聞部灌注了我太多的心血，真的，我愛你們！
用一句喜歡的日語結尾，“愛そして感謝の年”，這是愛與感謝的一年！
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