車輛進出管理規定 篇1
為加強機動車輛進出校園的管理，確保師生的生命安全，特制定鎮江高等職業技術學校機動車車輛進出校園管理規定。
一、除學校公車、上級有關單位機動車輛和本校教職員工私人車輛外，其他機動車輛非必需不得進入校園停放。
二、外來機動車輛(非校內人員使用的車輛),未經學校領導允許不得入校。
三、任何機動車輛進入校園後，必須減速慢行(時速不得超過每小時五公里)，禁止鳴笛，確保師生的人身安全和正常的教育教學秩序，下課期間不允許任何機動車輛在校園內行駛。
四、食堂、超市等運送貨物的車輛憑有效的駕駛證、行駛證、車輛年審合格證等相關證明的複印件到校保衛處辦理進出校園通行證，方可在規定時間(早7：30之前，晚5：30之後)內入校。若不能在規定時間內入校，則必須由要求送貨的部門派人到校門口接待，並在上課時間內進入校園。車輛入校後，必須在校內遵照學校道路交通指示標誌行駛，按位停放。
五、本校教職工的個人機動車出入校門時，必須將校內停車證放置在擋風玻璃右下角，進入校園後須將車輛按要求停放。在校園內若本校教職工違反本制度而出現任何交通事故，一切後果由當事人承擔，扣發全年獎金和當月績效工資並按情況追究當事人責任。
六、客運計程車禁止進入校園。特殊情況可由保全請示學校領導後方可進校。
七、警車、消防車、救護車需出入學校執行任務的，保全應及時放行並指明路徑。
八、由學校相關部門組織的有校外人員參加的活動，組織部門應事前通知保衛處，將活動時間、地點和車輛情況提前告之，協助保全做好車輛停放的管理工作。
九、探訪本校教職員工者隨行機動車輛請將車輛停放在校門西側停車場內，請教職員工告知探訪者。
十、如有違反學校《機動車輛進出校園管理規定》的行為，經勸阻教育不聽者，門衛有權拒絕其車輛進入校園，並立即報告學校領導，採取切實有效的措施，最大限度地確保全全。
車輛進出管理規定 篇2
一、嚴格控制一切機動車輛進入校園，嚴禁可疑車輛進出學校，確需進入校園的車輛必須履行學校門衛登記手續。
二、禁止任何機動車輛在學生上學、放學前後30分鐘內進出校園。學生在室外活動期間，禁止機動車輛進出。
三、禁止機動車輛進入學校教學區、學生生活區等人員密集區。凡經允許進入的車輛，必須低速行駛，嚴禁鳴笛。
四、運送貨物的車輛應持有效證件到學校保衛部門辦理出入手續，按照學校指定時間進出。
五、禁止計程車、超高、超重等超限車輛進入校園，特殊情況需經學校領導同意後，按照門衛執勤人員要求進入。
六、執行任務的消防車、工程搶修車和救護車等，在確保全全的情況下可直接進入。機車、電動車、腳踏車、腳踏三輪車進出校門必須推車通過，校內禁止騎行。
七、學校教職員工的機動車輛由學校保衛部門統一發放出入證件，憑證件進出，並按學校要求停放。
八、除學校車輛外，其它車輛不得在學校內過夜停放。學校只對特許車輛提供臨時停放的場地，不履行看管義務。
車輛進出管理規定 篇3
為了加強學校對食堂、商店、浴池送貨車輛及工作人員平時進出校門管理，預防意外傷害事故發生，維護學生安全和學校正常教育教學秩序，現做出如下規定：
一、關於送貨車輛進出學校的規定
1、送貨車輛進校必須向輔警出示學校統一製作的送貨卡，在校門警衛室登記後方可進校。
2、超過2噸以上車輛禁止進校。
3、司機酒後禁止入校。
4、送貨車輛在學校規定時段即每天上午：8:55——9:40、下午：2:35——3:20允許進校。
5、課間學生在校園活動時間禁止出校。
6、送貨車輛在校園內必須緩速行駛，禁止鳴笛。
7、食堂泔水車進校時間為學生就餐半小時後，等待學生就餐結束方可收集殘食。
8、送貨車卸貨完畢須經購貨食堂、商店、浴池管理人員準許方可出校，下課時間不準出校。
二、關於工作人員進出學校的規定
1、食堂、商店、浴池工作人員進出校門必須向輔警出示工作牌。
2、工作人員晚上外出時必須於當晚學生就寢熄燈前(21:40)返校。
3、食堂製作早餐工作人員早晨入校時間為：4：00——4：30。
4、食堂、商店、浴池工作人員騎腳踏車到校門必須下車推行，騎機車和電動車的在校園要緩速行駛，停放在機車棚。
三、違章處理辦法
1、購貨食堂、商店、浴池管理員對送貨車負有安全管理全部(文章轉貼自實用工作文檔欄目)責任。凡是送貨車在校園肇事的未經學校準許一律不準出校，根據肇事情節追究車主和購貨食堂、商店、浴池管理員責任。
2、凡是頂撞輔警，無理取鬧的車主和工作人員一律不準進校，違章強行進入者，輔警有權代表學校扣車、報警。
3、工作人員未經當日值班領導批准，不準帶其他人員入校。工作人員在校園內要檢點行為，為學生做出表率，發現言語過激、行為失當者隨時辭退。
車輛進出管理規定 篇4
一、進出小區的車輛必須服從管理公司的管理。
二、車輛進入小區要驗證發牌，並做登記。
三、車輛駛離小區時要驗證收牌，沒有交還存車牌號或存車牌號與車上牌號不符時，該車不得放行離開小區。對外來車輛要計時收費。
四、車輛應按指定路線行駛，進入小區後車輛不得高速行駛，或按喇叭。
五、進入小區的車輛須具備一切有效證件，車輛號牌應與行駛證相符。司機須按規定辦理停車手續，並把車輛停放在指定位置。
六、禁止超高、超重以及漏油、漏水等車輛進入小區。
七、在車輛進出高峰期間，管理人員還要作好現場的車輛引導、行駛、停放與疏散工作。
車輛進出管理規定 篇5
尊敬的香檳城業主：
你們好!
香檳城業主車輛刷卡迚入方式已經歷時五年多了，隨著時代的變遷和科技的發展，越來越感覺操作和使用跟不上時代的要求了。為更好的服務於廣大業主，經業主委員會和物業總公司批准，決定採用新型藍牙感應迚入模式迚出車輛。20xx年11月1日正式啟動。在此，感謝香檳城業主委員會和徐州潤敏置業有限公司在此項目改造中給予的大力支持和幫助，同時感謝南京九竹科技有限公司的全力配合。 新型的藍牙感應系統的有點：
1、 一車一卡，一迚一出的終端模式，保障小區車輛數量不會有誤。
2、 車輛管理更科學合理，人機對話，誤差率和防盜效果必將更科學。
3、 免去開窗刷卡的繁瑣過程，給廣大司機的操作更方便。
4、 感應距離進，不停車直接迚入的無障礙感覺，給您節約時間和停車起步的油耗。
各位尊敬的車主需要準備的材料：
1、 房產證或土地證
2、 車輛行駛證及駕駛證
3、 原先刷卡使用的IC卡
4、 地下車位的車主還需要準備好您的《車位購買協定》或車位付款收據。
您準備好以上材料後，到物業客服中心迚行IC卡更換藍牙卡，物業管理公司有專門的人員給您指導安裝，當然這一切都是免費的喔。
此次更換IC卡的重要意義：
1、 隨著科技的迚步，我們香檳城小區的部分系統也基本處於更換階段，車輛智慧型系統的更換就是其中的一個重要方面。
2、 香檳城的車位資源緊張，下一步物資局搬遷，小區門外停車位必將更為緊張，為了防止外來車輛占用我們小區的資源，必須採取實名制迚入，而藍牙終端系統的一迚一出模式可以真正實現一車一卡，絕無浪費。
車輛進出管理規定 篇6
為切實加強小區物業管理，維護業主生活秩序，確保小區各種車輛進出停放有序和安全，特制定本辦法：
一、車輛特指業主自行購置的機動車和業主帶回的需要臨時停放小區的機動車輛。
二、凡屬小區業主需要長期和臨時停放的各種車輛，小區物業管理人員均應積極協調，儘量給予安排，最大限度為業主提供方便。
三、業主要充分理解小區條件受限的客觀實際，支持配合小區車輛的進出管理工作。
四、進入小區的各種機動車輛均應按規定的行駛路線限速行駛，不得逆行，不得擠占人行道、綠地，不得在小區內按喇叭等，影響住戶休息;不得在停車場和小區範圍內洗車、修車及清掃車上的雜物，人為製造垃圾影響環境。
五、停放車輛，要注意行人，小孩玩耍的意外，保持車輛前後左右的距離以防撞碰;自覺整齊停放並確保不影響其他車輛、行人通過。
六、為加強小區公共道路的管理和維護，小區內停放車輛需繳納車輛占道費，業主可辦理包月卡，繳納車輛占道費80元/月/車，臨時進出小區的車輛2元/小時/車。臨時停車按車輛進入小區時間開始計費，一小時之內免費停放，超出一小時，按照2元/小時/車收費，最高不超過10元/車/天。
七、根據物業管理有關法規規定，車輛秩序維護員負責維護小區車輛停放秩序，所收費用為車輛占道費，物業公司不承擔保管義務。
車輛進出管理規定 篇7
為切實搞好科隊級幹部隊伍建設，進一步促進我公司幹部管理工作科學化、規範化、制度化，打造一支德才兼備、務實高效的幹部隊伍，為xx公司跨越發展提供必要的幹部人才資源，根據集團公司有關幹部管理政策規定，結合我公司的實際，特制定本規定。
第一章 科級幹部的任免
第一條：科級幹部的任免由黨委組織部負責。
第二條：科級幹部任職基本條件
1、具有堅定的政治立場、有較高的理論水平和較強的組織領導能力、經營管理能力、開拓創新能力、廉潔自律能力以及務實高效的工作作風。
2、新任科級幹部應具備大專以上文化程度，男性年齡不超過45周歲(含45周歲)，女性年齡不超過40周歲(含40周歲)，參加工作年限不低於5年。
3、新任正科級職務，一般需任副科級職務2年以上;新任副科級職務需從事管理、技術崗位3年以上;不符合上述任職年限的或越級提拔的，實行一年的試用期，試用期從任免檔案下發之日算起。
4、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
5、符合任職迴避的有關規定。
6、具備擔任科級職務所需求的身體素質和其他專業技能、任職資格等條件。
7、原則上必須是科級管理技術後備幹部中的人員。
8、因學歷原因沒有納入後備幹部的採煤、掘開、通風系統正隊級管理人員，其任職期間工作績效突出的，可破格提拔為科級幹部，但年齡和其它條件必須符合有關規定。
9、在黨內擔任書記職務的，必須有2年以上黨齡。
第三條：科級幹部的任用程式
1、提名推薦。提名推薦科級幹部要堅持從後備幹部中提名的原則，堅持公開、公正、
嚴謹、透明和誰提名誰負責的原則。黨群幹部由黨委書記在充分聽取公司分管領導、基層單位(部門)主要領導意見後，提出推薦意見，徵求董事長、總經理意見並取得一致;行政幹部由董事長、總經理在充分聽取公司分管領導、基層單位(部門)主要領導意見後，提出推薦意見，徵求黨委書記意見並取得一致;黨政兼職的幹部由黨政主要領導共同協商，達成一致，並徵求分管領導、基層單位(部門)主要領導意見。公司黨委根據推薦情況，經過醞釀協商，確定考察對象。
2、組織考察。根據黨委的安排，由黨委組織部牽頭，組織相關部門工作人員成立考察小組，採取個別談話、查閱檔案、同考察對象面談等方法進行考察。考察時要徵求考察對象本單位(部門)領導、同級人員和一定數量的管理服務對象的意見，具體人數為：機關不低於管理人員在冊的70%，其它單位不少於20人。同時徵求紀委、綜合治理、計畫生育等部門的意見，對確定的考察對象進行嚴格全面的考察，並綜合考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的表現，準確把握考察對象的主要優缺點，寫出考察報告，同時向公司黨政主要領導和分管領導匯報考察情況。從外單位調入本公司不滿半年的擬考察對象，要到原單位進行考察。試用期滿的幹部，本人寫出試用期間的工作總結，組織部門進行考察。
3、任前公示。由組織部負責將考察人選的信息在公司內部網上進行公示，公示期為三天。公示結果和徵求意見無異議的提交黨委會。公示結果或徵求意見有異議的，由組織部會同紀委等部門共同進行調查核實，所反映問題不存在或屬於一般性缺點不影響提拔使用的，可以向黨委會提交討論;所反映問題比較嚴重，影響任職的將取消討論。
4、集體研究決定。由黨委書記主持召開公司黨委會議，黨委組織部介紹擬任用人員的任職崗位及考察情況，黨委集體研究決定黨群幹部的任免和行政幹部的任免提名，根據黨委會的提名決定，由公司董事長主持召開董事會、經理層聯席會，集體研究決定行政幹部的任免。
5、黨委會、董事會、經理層聯席會在討論幹部任免時，必須有三分之二以上的正式成員到會。黨政主要領導有一人缺席時，不能研究幹部任免。
6、會議作出任免決定後，依照有關程式下發任免檔案。任免單位或部門主要負責人，要由公司主要領導和分管領導進行談話並宣布;任免單位或部門的其他負責人，要由公司分
管領導進行談話並宣布，黨委組織部安排相關人員陪同。
第二章 科級幹部的任職交流與迴避
第一條：任職交流的對象
1、企業發展需要交流的;
2、培養年輕幹部需要交流的;
3、同一崗位任職滿6年的應當交流，滿9年的必須交流;
4、按照迴避規定需要交流的;
5、其它原因需要交流的。
第二條：交流的重點是負責計畫、財務、供應、紀檢、組織、人事等工作的領導崗位。
第三條：可以不交流或暫緩交流的
1、離規定退出領導崗位不滿3年的;
2、所在行業或職位不適宜交流的;
3、涉嫌違紀違法正在接受紀檢(監察)或者司法機關審查未作出結論的;
4、其它原因不宜交流的。
第四條：幹部交流可以在本單位內部不同崗位之間，機關業務部門之間，機關與基層之間，基層同行業單位之間和黨政之間進行。
第五條：組織部要協調有關部門和基層單位，認真調查研究，擬定交流方案，提出交流人選，按照幹部任免程式進行交流任免。每年要有一定數量的科級幹部進行交流，但一個班子一次性交流不超班子成員總數的三分之一，重要崗位連續任職應不少於三年。
第六條：單位和個人必須執行關於幹部交流的決定，限期到位，逾期不到位者就地免職或者降職使用。
第七條：任職迴避的對象
有夫妻關係，直系血親關係、三代以內旁系血親以及近姻親關係的，不得直接隸屬於同一領導人或者有直接上下級領導關係，不得在其中一方任部門主管的單位從事辦事員、材料
員、會計、出納等不適宜從事的工作。
第三章 科級幹部的退出
第一條：年度績效考核不合格的，免去現有職務。
第二條：試用期滿，經考核不合格的，或在試用期間出現重大失誤或犯有嚴重錯誤不宜繼續試用的，一般按試用前的職級或根據情況安排適當工作。
第三條：男年滿56周歲(其中符合井下等特殊工種退休條件的，年滿53周歲)、女年滿53周歲，免去其科級管理職務，納入一般管理、技術人員管理。
第四條：對達到規定年齡退出科級崗位的人員，退出前在生產、安全、技術或業務性較強的崗位上工作，身體健康狀況好，確實工作需要的，由基層單位提出申請，經公司研究，可聘用其從事相關的工作，聘期根據工作需要而定，但不得超過退休年齡。
第五條：失職、瀆職和嚴重違反紀律或其他不適宜擔任現有職務的，免去現有職務。
第四章 掛職幹部管理
第一條：為了培養複合型人才，公司根據幹部崗位接替需求可選拔各級各類優秀人才到上一級崗位掛職鍛鍊。
第二條：掛職期間履行所掛職崗位的職責，享受所掛職崗位的待遇。
第三條：掛職人員比照科級幹部進行管理。
第四條：掛職期限為一至兩年。
第五條：掛職期滿且考核合格的根據崗位需要情況予以任用。考核不合格的一般按掛職前的職級安排工作。
第五章 科級後備幹部的配備及管理
第一條：配備科級後備幹部的要求
配備科級黨政管理和技術管理後備幹部，是完善我公司管理技術幹部儲存備選和公開招聘相結合的選人用人機制的重要措施，各級黨組織要按照此規定，向公司黨委推薦合格的後備幹部人選。科級後備幹部每年推薦一次。
第二條：配備科級後備幹部的原則
後備幹部隊伍建設是幹部提拔任用的重要基礎和依據，在配備後備幹部時要嚴格按照標準選拔，堅持逐步培養、循序漸進、不斷調整、寧缺勿濫的原則，不夠條件的堅決不能選拔到後備幹部隊伍中來。
第三條：後備幹部的條件
1、男性45周歲以下(含45周歲);女性40周歲以下(含40周歲)
2、大專以上文化程度。
3、參加工作年限不低於5年，且在管理技術崗位上工作滿2年以上。
4、第一學歷是全日制普通高等院校大專以上的， 參加工作年限可放寬至3年。
5、正科級後備幹部要在副科級崗位上任職滿1年。
6、推薦為技術管理崗位的科級幹部後備人選原則上必須具備中級以上職稱。
7、生產單位的科級後備幹部在隊級以上幹部中推薦產生。
8、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
9、政治立場堅定，道德品質高尚，遵紀守法，愛崗敬業，團結同志，在現職工作中成績突出，在民眾中有較高的威信，經民主推薦，得票率不低於33%。
第四條：選拔科級後備幹部的程式
1、每年初，各黨總支、直屬黨支部將本單位符合後備幹部條件的人員按照正科和副科兩個類別造表統計，報黨委組織部。由組織部牽頭，人力資源部配合，重點對初步推薦對象的年齡、學歷、參加工作時間等重要信息進行審查，同時徵求相關部門意見，審查有無違法違紀行為。
2、在初步推薦審查的基礎上，組織部和人力資源部在被推薦人單位組織員工進行滿意度測評，參加測評的人數要有一定的數量並具有代表性。具體要求為，生產及生產輔助單位的要達員工在冊的40%;機關的原則上要全部參加。員工滿意度達50%以上者進入正式推薦程式。
3、正式推薦大會的參會人員範圍是：生產及生產輔助單位由本單位科級幹部;全體黨支部書記、隊長;部分副隊長、技術員;一般管理人員和部分職工代表參加。其他單位不低於70%的人員參加。
4、對符合科級後備幹部條件，按照得票率從高到低的原則取足應配職數，經公司黨委審定，進入科級後備幹部人才庫進行管理。
5、後備人選確定後，組織部以適當方式向基層單位、部門黨組織反饋結果。
第五條：配備後備幹部的數量為：正科級職數按現有正科級崗位的1:2配備;副科級(助理)職數原則上按現有副科級(助理)崗位的1:1配備。
第六條：科級後備幹部的培養和管理
組織部要把科級後備幹部的管理和考核納入本部門的重點工作之中，每年對後備幹部進行一次考核、推薦，不合格者要及時調整出後備幹部隊伍。
第六章 隊級幹部的任免
第一條：由用人單位黨政主要領導研究，在符合條件的後備人選中提出擬任用人員意見，按照幹部管理許可權，分別報組織部或人力資源部審核，幹部管理部門徵求公司相關分管領導意見後，對正式確定的擬用人選進行組織考察，同時徵求綜合治理、計畫生育、紀委監察等相關部門的意見並在用人單位採取適當方式至少公示三天。
第二條：經考察合格、公示無異議後，用人單位按照《xx公司科隊班子集體議事制度》做出任免決定，公司幹部管理部門及時辦理相關任免手續。
第三條：採煤、掘開、通風系統等重點隊組正隊級幹部的任免，應按照《xx公司“三重一大”事項集體決策管理制度》的規定，履行相關程式。
第七章 隊級後備幹部的配備
第一條：隊級後備幹部的條件
1、男性45周歲以下(含45周歲)，女性40周歲以下(含40周歲)。
2、中專或高中以上文化程度(井下隊乾要求是主體專業中專以上文化程度)。
3、參加工作滿3年。
4、正隊級後備人選要在副隊級或技術員崗位上任職滿1年以上。
5、副隊級後備幹部人選要在工長崗位上任職滿1年以上。
6、技術員的後備人選一般應為全日制普通高等院校大專以上學歷，見習期滿1年(不受參加工作滿3年限制)，且取得技術員任職資格證書。
7、政治素質好，作風正派，積極進取，廉潔自律，安全工作好，任務完成好。
8、如因本人違法違紀受到黨政紀處分的，必須滿處分期限。
9、隊級後備幹部的有效期限為一年。
10、經民主推薦得票率不低於33%。
第二條：隊級後備幹部的推薦程式
1、每年初，由各工區將符合隊級後備幹部條件的人員名單報人力資源部，由人力資源部統一安排進行員工滿意度測評，員工滿意度達50%以上的人員進入正式推薦程式。參與滿意度測評的員工要占到隊組員工在冊的70%以上。
2、正式推薦大會參會人員範圍是：工區領導及工區相關業務組室人員;不低於本隊組在冊的50%的員工，其中書記、隊長、技術員、工長、安全員、材料員、辦事員必須參加。
3、對符合隊級後備幹部條件，按得票率從高到低的原則取足應配人數，經公司黨政聯席會議審定後進入隊級後備幹部人才庫進行管理。
4、隊級後備幹部人選確定後，人力資源部以適當方式向基層單位黨組織反饋結果。
第三條：隊級後備幹部數量按現有隊級幹部崗位的1:1配備。
第四條：隊級後備幹部由人力資源部進行管理、考核。
第八章 公推直選與公開招聘
第一條：在條件成熟的單位逐步推行公推直選基層黨支部、黨總支書記，選舉產生的書記報黨委審批。
第二條：公推直選的程式
1、擬定公推直選方案。推薦支部書記時由基層黨總支擬定方案報組織部批准;推薦黨總支書記時，由組織部擬定方案，報黨委批准。
2、基層根據公推方案中規定的候選人條件，一個崗位推薦兩名候選人，組織部和人力資源部共同對候選人的資格進行審查。
3、在選舉單位召開黨員大會進行差額選舉，採取二選一的方法，贊成票達參會人員半數及以上者當選，如未過半數或票數相等則重新選舉。
4、按照幹部任免程式行文任免。
第三條：根據幹部崗位的需求，可採用公開招聘的辦法選用幹部。
第四條：公開招聘幹部的程式
1、公布職位。由組織部將公開招聘的職位利用各種媒體公開，同時公開任職所需的資格條件。
2、公開報名。各總支、直屬支部按照組織部公布的任職資格條件在員工中做好宣傳並組織報名，同時做好資格的初步審查工作。
3、資格審查。由組織部和人力資源部共同審查報名人員的資格，對不合格的人員予以清退。
4、統一考試與面試答辯。由組織部聘請相關方面的專家，設計考試題目和答辯題目並組織考試與答辯。
5、公示。組織部根據考試和答辯情況，選擇其優秀者作為擬考察人選進行公示。
6、組織考察。經過公示無異議後，對擬考察人選進行組織考察，確定擬任人選。
7、會議討論任命。組織部將考察情況提交相關會議研究，並按照會議決定和幹部任用程式任用。
第九章 幹部的考核
第一條：科級幹部的考核
建立科級幹部年度績效考核制度，一年考核一次，考核結果要與個人工資、職務任用掛鈎，具體考核辦法另行制定。
第二條：隊級幹部的考核
各工區要建立常態化、規範化的隊級幹部考核制度，定期進行考核。公司每年對50%的正隊級幹部進行一次績效考核。考核結果作為個人職務任用的主要依據。具體考核辦法另行制定。
車輛進出管理規定 篇8
為了有效、充分發揮和利用公司網路資源，保障網路系統正常、安全、可靠地運行，保證日常辦公的順利進行，規範網路建設工作，建立信息網路系統，發揮計算機網路的作用，提高辦公效率，改善管理方法，提高管理水平。特制定本制度。
一、適用範圍及崗位設定
一)集團公司總部、所屬子公司及項目公司或項目部。
二)集團公司總部設網管員，子公司及項目公司或項目部設網管員或相應管理員。
二、機房管理
一)機房的日常管理、維護工作由網管員專職負責。
二)機房內各種設備的技術檔案，由網管員或相應管理員妥善保管並建立機房內各種設備運行狀態表。並報集團公司網管員備案。
三)機房需保持環境清潔衛生，設備整齊有序。由網管員每周對設備進行一次維護保養、加負載滿負荷運行測試設備性能以保證公司網路正常運行。(維護、維修記錄表)
四)未經許可，非機房工作人員不得隨意進出機房。
五)為保證機房設備運轉，未經允許，不得改動或移動機房內的電源、機櫃、伺服器、交換機、換氣扇等設備。
六)未經網管員或相應管理員授權，嚴禁他人開關、操作伺服器、交換機等各種網路設備。
七)未經總裁或子公司總經理批准，不能帶外來人員參觀機房設備，禁止在伺服器上演示、查詢信息，收、發E-mail、瀏覽網頁、上QQ等上網工作。
三 、電腦辦公網路管理
一)電腦及其配件的購置、維修和使用。
1.需要購買計算機及其備品配件的，先由申請部門的使用人填寫申購單，相應的配置型號由總裁辦網管審核後執行辦公物資申購程式。
2.電腦及辦公設備(複印機、印表機、傳真機、投影儀等)需外出維修的，必須填寫申請單經總裁辦或子公司負責人簽字後方可外出維修，如設備未出保修期，由網管員或相應管理員通知供應商及設備售後維修部更換及維修。
3.電腦安裝調試正常使用後，計算機名按照統一規範來命名，手動設定IP位址，並將IP位址和電腦MAC地址綁定;各子公司指定專人負責電腦及其外設辦公設備，並由集團網管員備案。
4.各部門人員均不得擅自拆裝電腦、外設和更換部件，確實需要打開機箱的，應通知網管員或相應管理員進行處理。
5.嚴禁任何部門和個人上班期間使用公司電腦、網路做與工作無關的事情，如打遊戲、下載、購物等，網管員或相應管理員每周不定期抽查一次，並將檢查結果報總裁辦。
6.部門人員調動或離職，人力資源部應及時通知網管員對離職人員的電腦進行檢查登記、入庫、備案和重新分配，避免重複購買。
二)公司網路的接入、使用、維護
1.公司內外網路的建設由總裁辦網管員統一規劃。禁止其他任何人擅自連線網線。
2.公司的網際網路對全公司開放，由網管員或相應管理員負責公司網際網路的連通和許可權設定。
3.網路用戶不得隨意移動信息點接線。因房屋調整確需移動或增加信息點時，應由網管員或相應管理員統一調整，並及時修改“網路結構圖”。
4.對現有網際網路用戶，網管員或相應管理員將不定期檢查上網記錄，如其一個月的上網記錄中半數的網站與其工作無關，將報總裁辦或子公司負責人，執行處罰程式。
5.對於接入網際網路的用戶，禁止工作時間瀏覽與工作無關的網站，禁止在任何時間瀏覽不健康的網站，禁止下載、安裝具有破壞性的程式或代碼。
6.嚴禁使用公司網路搞迷信和邪教活動，禁止將保密信息上網傳播。
7.禁止利用網際網路進行國家法律法規所禁止的各項內容。
8.網路出現故障，及網管員(或相應管理員)處理。嚴禁任何部門和個人擅自更改IP位址。
9.禁止任何人擅自修改機器設定和更改上網連線埠。
10.禁止外來人員未經許可使用公司電腦、網路。
三)計算機軟體的安裝、維護
1.計算機的作業系統，必須由網管員(或相應管理員)統一安裝。
2.套用軟體的安裝(除套用軟體公司上門安裝除外)，需由使用部門申報公司，禁止各部門擅自安裝套用軟體。
3.禁止任何部門和個人在計算機中安裝娛樂性的軟體和遊戲軟體。
4.禁止任何部門和個人安裝、傳播染有病毒的軟體和檔案。
5.禁止任何人在計算機上安裝黑客軟體和利用黑客程式對他人的計算機和伺服器進行攻擊、破壞。
6.對於公司購買的軟體和隨機附帶的驅動程式光碟，由網管員或相應管理員統一管理。
三、電腦外設、辦公設備及耗材管理
1.印表機按照區域劃分使用，正常使用情況下，只能使用本部門或公司指定的印表機。
2.印表機等辦公設備出現故障，應及時通知網管員或相應管理員進行處理，禁止擅自拆卸設備。
3.因人為原因造成的設備故障，網管員或相應管理員必須出具故障報告，查明直接責任人。
4.需更換或者核銷的印表機、複印機等辦公設備，由使用部門人員填寫更換或報廢申請交網管員(或相應管理員)簽字確認後，執行辦公物質採購和固定資產核銷程式。
5. 辦公耗材的領取實行“統一管理、以舊換新”的原則。
四、信息的安全保密
一)涉及公司秘密的信息、違反黨紀國法的信息、有損公司利益和形象的信息、個人隱私的信息、色情信息、有礙社會治安的信息等，均不得在公司內部辦公網路中存儲、處理、傳遞。
二)任何部門和個人不得盜用其他部門帳號、密碼、IP位址。
三)刻意或無意泄漏經營數據的或市場經營決策的，一經查實，罰款500-1000元，後果嚴重者移交法律機構進行處理。
四)嚴格保密本公司的數據和檔案，嚴禁外來人員對計算機數據和檔案拷貝或抄寫。也不得私自通過網際網路傳送本公司涉密的數據和檔案。如工作需要，必須經過領導同意方可以進行操作。
五 、處罰
1.對上網用戶在上班時間下載電影、軟體等與工作無關的，或者線上音樂、線上視頻等，嚴重占用網路寬頻，導致網路堵塞，一經發現，罰款100元;
2.員工訪問了不明網站，病毒、蠕蟲、木馬、惡意代碼及間諜軟體等通過網頁、Email、聊天工具、下載軟體等方式，侵入到區域網路的各個角落，嚴重影響公司網路的正常運行，一經發現罰款100元。
3.上班時間瀏覽與工作無關網頁、炒股、購物、遊戲等一經發現罰款50元。
4.使用BT、電驢、迅雷、網際快車、超級旋風等P2P下載軟體和PPlive、UUsee、PPstream、迅雷看看等P2P視頻軟體。使得區域網路網路資源被消耗殆盡，導致企業正常的網路套用無法進行，嚴重干擾了公司的經營活動的一經發現罰款500元。
5.未經許可私自修改電腦IP位址，導致區域網路出現IP位址衝突，電腦掉線現象，嚴重影響了區域網路的穩定和暢通。一經發現罰款100元。
6.未經許可私自移動公司在各點分布的網路設備及布線，亂拉線等，一經發現罰款100元。
7.部門共用的電腦損壞，查不到責任人時，由部門負責人承擔。
8. 計算機使用人員負責維護計算機的清潔工作，下班後必須關閉主機和顯示器，一經發現罰款20元/次
七、本制度於頒布之日起試行。
博融置業(集團)有限公司
二Oxx年五月三十一日
車輛進出管理規定 篇9
考勤是公司管理的基礎性工作，為了維持良好的工作秩序，提高工作效率，保證生產經營工作的順利進行，加強公司勞動紀律，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下規定： 員工上下班考勤實行指紋打卡制，以考勤機打出時間為準，每天上下班各打卡二次。不按規定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者，應於次日由本人填寫“公勤單”，經部門負責人簽字、行政副總審批後方可按出勤或視為不遲到或不早退處理。
一、作息時間
員工每周工作時間為六天。
冬季(10月1日—4月30日)：上午8：30---12：00 下午13：00--17：30 夏季(05月1日—9月30日)：上午8：00---12：00 下午14：00--17：30
二、管理規定
1、打卡規定：公司員工考勤實行上、下班指紋打卡制度，每日打卡四次，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡記錄作為考勤登記的依據。全體員工從董事長以下，全部按時自覺打卡，嚴禁不打卡和代打卡現象。
2、打卡時間：每天上班前30分鐘內，下班後30分鐘內的打卡視為有效打卡。超出30分鐘的打卡為無效打卡。 每日工作時間開始30分鐘後到崗及每日工作時間結束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。
3、員工每次打卡須得到考勤機確認方為有效。在沒有確認打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無故不打卡者，以考勤機記錄為準。凡是出現下列情況之一：(1)上班時打卡，下班時不打卡的;(2)上班時不打卡，下班時打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理。
4、經多次打卡考勤機不予確認者，須在本班次內及時通知行政部重新錄入指紋，由此產生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應在本班次內向行政部辦理缺勤核銷登記。工作人員不主動向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續的，造成的遲到早退或曠工責任由本人承擔。員工因個人失誤，在非打卡時間打卡或打卡次數不夠、操作不當，導致考勤機錯誤記錄的，造成的責任由本人承擔。遇停電或考勤機發生故障不能正常打卡時，行政部負責人工考勤和在本月《員工缺勤記錄核銷登記表》中登記，統一辦理缺勤核銷手續。行政部專人負責整理員工考勤情況並做好記錄。
5、員工因公短時外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報到後，方能外出辦理各項業務。因公外出未能按時打卡的，應於當天由本人填寫“出勤單”，註明外出日期、事由、外勤起止時間，經部門經理 ﹑行政副總審批後，方可按出勤處理，即視為不遲到不早退不曠工。出勤單應在出勤發生一日內送交行政部。
6、員工因公長時間出差或需連續在外工作不能打卡產生的遲到、早退或缺勤記錄，應由本人於當月考勤期內(1-30日)持部門負責人和行政副總簽批的《員工缺勤記錄核銷登記表》向行政部辦理缺勤核銷登記。未及時辦理核銷登記的，造成的責任由本人承擔：
7、經調查核實，工作人員確因疏忽忘記打卡的，經部門負責人﹑行政副總審批後以《員工缺勤記錄核銷登記表》辦理更正。
8、有關請假規定：
(1)請假批准許可權：
1).請假半天以內者，部門經理批准同意後，方可休假。
2).請假2天(含)以內者，報請公司行政副總批准同意後，方可休假。
3).請假2天以上， 報請公司總經理批准。
4).各部門經理以上人員請假，報請總經理批准。
(2)員工因事或因病請假，均應提前向其上級領導提出申請，並填寫“請假單”，待安排
好替崗人員，並按許可權得到批准後方可離崗，否則按曠工處理。如因工作需要或請假理由不充分時，主管領導可以不批或少批請假天數，不服從審批擅自不到崗或延長休假者，按曠工處理。如遇突發情況不能提前請假者，應於當日上班時間半個小時內，迅速用電話向其上級領導說明情況，經同意後方可生效，上班後再補辦請假手續。
(3)請假批准後，請假單一律當日由本人送行政部留存。上班後必須立即到行政部銷假。如行政部崗位抽查發現員工不在工作崗位，又沒有請假單的，一律按曠工處理!
(4) 請假期間扣發日平均工資;沒有正當理由，當月請假累計超過七天者予以解聘。
9、工作人員在休息日、工作時間以外自行加班的，不用打卡，不計考勤。經單位統一安排，工作人員在節假日加班，執行正常作息時間，公司承諾兌現加班工資的，應按規定打卡，並以打卡記錄兌現加班費。沒有打卡記錄的，不予兌現加班費。加班期間的工作內容.工作範圍.工作量應經分管副總核准後才認可為加班。
10、處罰規定：遲到、早退一次扣績效考核工資10元。曠工半天扣一天日工資，曠工半天以上扣發三倍日平均工資，並給警告處分;當月累計曠工二天以上扣發全月工資，並給予記過處分;當月累計曠工三天以上或全年累計曠工達七天以上者予以解除勞動關係。凡被公司解除勞動關係的，一律沒有年終獎。
三、管理部門
本考勤制度由行政部制定並監督實施，解釋權歸行政部，考勤結果作為兌現工資和績效考核工資.員工考核、晉級晉職的重要依據。
四 本考勤制度從下發之日起開始執行。
漢中錦湖房地產開發有限公司
車輛進出管理規定 篇10
一、目的：杜絕XX大院車輛亂停亂放，加強XX大院治安管理力度特制定本制度。
二、適用範圍：本制度適用於XX大院。
三、停車場入場登記管理
1、車輛入場時，由門衛對進入的每輛車輛分類進行車牌號台賬登記，車輛類型分為四輪車、三輪車、二輪機車、機車、腳踏車、特殊免費車輛(此類車輛包括公務用車、幹部職工私家車等，也包括特殊情況下的免收車輛，以當時實際情況為準)，按分類要求登記員必須建立三本台賬進行分類登記，免收車輛必須在台賬上註明免收原因。
2、登記員在登記入場車輛車牌號時，必須做到及時、準確無誤，字跡要工整，賬面要清楚，便於核對收費情況。
四、停車場收費管理
1、停車場收費標準：
①白天停車收費標準:
四輪車：6:30-12:30收費3元/輛,12:30-19:30收費收3元/輛;三輪車6:30-12:30收費2元/白天停車收費標準輛,12:30-19:30收費收2元/輛;二輪機車、機車6:30-12:30收費1元/輛,12:30-19:30收費收1元/輛;腳踏車6:30-12:30收費0.5元/輛,12:30-19:30收費收0.5元/輛.
②夜間停車收費標準：四輪及四輪以上車輛19:30-24:00收費4元/輛,00:00-6:30收費收6元/輛;三輪車19:30-24:00收費3元/輛,00:00-6:30收費收5元/輛;二輪機車、機車19:30-24:00收費2元/輛,00:00-6:30收費收4元/輛;腳踏車19:30-24:00收費1.5元/輛,00:00-6:30收費收2元/輛。
2、車輛入場時，由門衛對進入的每輛車輛分類進行現金收費，收費時點清收費金額，注意辨別假鈔，按客戶要求撕去停車發票，做到合理避稅。
3、按現金管理要求，門衛手上只留取350元(20張10元、20張5元，50張1元)找補零錢，找補零錢月初時從財務領取。收費金額達到100元(除去本留在手上的找補零錢)，將收費款交由財務統一保管，並簽字確認交款人、交款金額，財務人員有責任對停車場收費台賬進行核對。
4、財務人員有責任督促門衛及時交款，門衛有義務做到及時交款，簽字確認，起到相互監管的作用。
5、各環節在收取現金時，做到認真清點金額、辨別假鈔，收款人確認無誤後，簽字認可為準，如從中發現金額不符、有假鈔的情況，由交款人負全部責任，照金額進行賠償，在當月工資中扣除。
五、停車場票據管理
1、按需向財務領取停車收據，用完的票根要及時將交回財務。
2、在領用收據和交回票根時，必須完善簽字核對手續，做到有據可查。
六、違規處理
禁止任何形式的貪污和挪用收費款，一經發現確認，一律嚴肅處理，按貪污、挪用金額的雙倍賠償。
車輛進出管理規定 篇11
為深入貫徹落實科學發展觀，進一步完善社區後備幹部的管理，形成良好的社區幹部進退機制，培養一支數量充足、結構最佳化、能力強、素質高的社區後備幹部隊伍，經社區黨支部研究，制定社區後備幹部培養管理規定如下：
一、後備幹部培養目標：
社區黨支部、居委會委員，重點是正職領導，社區正職領導的後備幹部要力爭達到一職一備目標。
二、後備幹部基本條件：
1、思想政治素質好。能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺踐行“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀;民眾公認，為人正派，處事公道，廉潔自律。
2、工作能力強。熱愛社區工作，有較強的奉獻精神，具有帶頭富、帶領民眾共同致富奔小康的本領和覺悟，具有較強的組織領導能力和協調能力。
3、作風民主，求真務實。能夠自覺遵守民主集中制原則，顧全大局，開拓進取，艱苦奮鬥，說實話、辦實事，求實效。
4、年齡一般在40周歲以下，文化程度一般在高中以上，身體健康。
5、後備幹部中，婦女應有適當名額。
三、後備幹部的選拔程式：
後備幹部應在支部全體黨員和居民代表推薦的基礎上，經支部討論提出初步名單，報街道黨工委備案。街道應建立社區後備幹部檔案。對後備幹部加強教育培養，實行動態管理。
1、組織推薦。在支部全體黨員和居民代表推薦的基礎上，由社區兩委會推薦。
2、組織考察。由街道黨工委統一安排，採取適當的方式對社區後備幹部候選人進行考察。
3、街道黨工委審核。街道黨工委召開黨委會審核候選人選名單並確定正式人選。
5、建檔並落實培養措施。街道反饋情況後，由社區黨組織在社區公開欄公布並組織填寫社區後備幹部登記表，由街道黨工委建立社區後備幹部檔案。
四、後備幹部的培訓
將社區後備幹部的教育培訓納入社區幹部教育培訓的總體規劃，對社區後備幹部加強培養，適時組織培訓。後備幹部的培養教育和管理使用重點抓好以下幾個環節：
1、強化培訓，從政治和業務兩方面提高社區後備幹部的素質。按照“缺什麼，補什麼”的思路，採取政治理論教育、崗位業務培訓、實用技術培訓和學歷教育相結合的方式，加強培訓，進一步夯實後備幹部的理論功底。同時，積極鼓勵優秀社區青年通過函授、
自考等途徑，繼續參加學歷教育，提高整體素質。
2、放手壓擔，使後備幹部在實踐中鍛鍊成長。一是樹立“早壓擔子早成才”觀念，推出助理崗位、群團組織負責人等崗位進行實踐鍛鍊，進一步提高素質，增長才幹。
3、重視黨員發展，使社區後備幹部後源充裕。要認真落實“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”方針，做好人才培育和發展黨員工作，積極為黨支部輸送人才，培養後備幹部。
車輛進出管理規定 篇12
第一章 總 則
第一條 為規範加班管理，提高工作效率，明確加班審批程式及有關費用的計算，結合本公司實際情況，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用於公司全體員工。
第二章 加班的原則和程式
第三條 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在每天8小時工作制內完成本職工作，不鼓勵加班，確因工作需要加班，才予批准，計算相應加班工資。
第四條 加班系指在規定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。
第五條 公司計件員工的加班費已含在計件工資中，不另行計算加班工資。
第六條 公司實行每周六天工作制，員工標準薪資中已包含周六加班工資。
第七條 銷售人員計算提成的，不計算加班工資。
第八條 因工作性質特殊，司機、安裝等在正常工作日延時工作不超過規定時間的加班費已包括在標準工資里，不另計加班費一律視為正常上班，不算加班;但周日和國家法定節假日繼續工作算加班。食堂人員不計加班，周日和國家節假日上班的，可自行安排調休。
第九條 辦公室文職人員因工作需要而進行的加班不超過規定時間的加班費已包括在標準工資里，不另計加班費作視為正常上班，不算加班;但周末和國家法定節假日上級主管安排繼續工作，可安排同等時間的調休。
第十條 公司中高級職員，其額外工時工作視作應盡義務，報酬已包括在標準工資中。不計算加班及調休。
第十一條 員工加班應填寫《加班申請單》(附表一)，經部門主管同意簽字、分管領導審批後，送交人力資源中心審核備案後，方可實施加班。
第三章 加班申請和記錄
第十二條 為了更好地培養大家做計畫的好習慣，公司將強制執行加班需要提前申請的
做法。因此，如果不能在規定時間交出加班申請的員工，視為沒有相應的加班。其實際加班時間將視為無效。
第十三條 工作日加班者，需在實際加班的前一天下午六點鐘前，把經過批准的 加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
第十四條 周日加班者，需在實際加班前的最後一個星期五的下午六點鐘前，把經過批准的加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
第十五條 假日加班者， 員工需在實際加班前的最後一個工作日的下午六點鐘前，把經過批准的加班申請交到人力資源中心，收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。
第十六條 加班時間以0.5小時作為起點記時單位，並以此作為計算加班補貼和調休的依據。
第十七條 加班時數：周末和假日的加班申請表上需要註明預計需要工作的小時數，實際加班時數與計畫不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監控和評估。
第十八條 緊急任務：特殊情況需要臨時計畫加班者，須於事後1個工作日內填寫《加班申請單》並由分管領導加以額外說明。
第十九條 加班打卡： 無論是工作日、周日或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄
加班時間。
第二十條 因殊情況需撤消加班的，部門主管必須於加班前書面通知分管領導及加班人員，撤消加班申請，並交至人力資源中心。
第二十一條 不能在規定時間提交加班申請，且無正當理由，視為沒有加班。其實際加班時間將視為無效。
第二十二條 《加班申請單》經分管領導批覆後，不得擅自修改。
第二十三條 有下列情形之一的，延長工作時間不受本規定第十五條的限制：
(一)發生自然災害、事故或者因其他原因，威脅員工生命健康和財產安全，需要緊急處理的;
(二)生產設備、公共設施發生故障，影響生產和其他日常運作，必須及時搶修的。
第四章 加班限制
第二十四條 加班時間限制：
(一)生產一線人員(生產製造課)每月加班一般不應超過36小時，特殊情況除外。經過批准的可超;
(二)後勤服務保障人員一律不得超過36小時，自行安排好自己的工作及加班時間。否則視為工作效率低下。超過36小時的，按36小時計加班工資。
第二十五條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。
第五章 加班補償標準及計發
第二十六條 加班補償方式有調休和計算加班工資兩種，調休時間按1：1計算。
第二十七條 周日或節假日加班的，如員工當月缺勤的，先作調休扣除缺勤後再計加班。 第二十八條 辦公文職人員加班調休應在兩個月內使用完畢，未使用完按放棄處理，不累計到以後月度。凡調休的文職人員均應填寫《調休申請單》(附表二)，並經主管、分管領導和人力資源中心同意審批。
第二十九條 加班工資計算：
(一) 工作日加班按正常工作日工資1.5倍計算加班工資;
(二) 周末加班按正常工作日工資2倍計算加班工資;
(三) 國家法定節假日加班按正常工作日工資的3倍計算加班工資。
第三十條 加班工資結算發放每月一次，由人力資源中心核實後月底隨工資一起發放。
第六章 罰 則
第三十一條 因工作需要而被指派加班時，無特殊理由應予加班。推諉者，按曠工情節論處。
第三十二條 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節2倍處罰。 第三十三條 加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班工資，並視情節輕重懲處。
第三十四條 為獲取加班補償，採用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者，一經發現並核實，取消加班補償，並可要求賠償相應損失。處以200元罰款。
第七章 附 則
第三十五條 本辦法由人力資源中心解釋、執行，經公司總經理批准。
第三十六條 本辦法規定於二零xx年一月十日發布，自20xx年一月十日起實施，此前公司頒布的相關規定同時廢止。
車輛進出管理規定 篇13
《註冊建造師管理規定》已於20xx年12月11日經建設部第112次常務會議討論通過，現予發布，自20xx年3月1日起施行。
第一章 總則
第一條 為了加強對註冊建造師的管理，規範註冊建造師的執業行為，提高工程項目管理水平，保證工程質量和安全，依據《建築法》、《行政許可法》、《建設工程質量管理條例》等法律、行政法規，制定本規定。
第二條 中華人民共和國境內註冊建造師的註冊、執業、繼續教育和監督管理，適用本規定。
第三條 本規定所稱註冊建造師，是指通過考核認定或考試合格取得中華人民共和國建造師資格證書(以下簡稱資格證書)，並按照本規定註冊，取得中華人民共和國建造師註冊證書(以下簡稱註冊證書)和執業印章，擔任施工單位項目負責人及從事相關活動的專業技術人員。
未取得註冊證書和執業印章的，不得擔任大中型建設工程項目的施工單位項目負責人，不得以註冊建造師的名義從事相關活動。
第四條 國務院住房城鄉建設主管部門對全國註冊建造師的註冊、執業活動實施統一監督管理;國務院鐵路、交通、水利、信息產業、民航等有關部門按照國務院規定的職責分工，對全國有關專業工程註冊建造師的執業活動實施監督管理。
縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門對本行政區域內的註冊建造師的註冊、執業活動實施監督管理;縣級以上地方人民政府交通、水利、通信等有關部門在各自職責範圍內，對本行政區域內有關專業工程註冊建造師的執業活動實施監督管理。
第二章 註冊
第五條 註冊建造師實行註冊執業管理制度，註冊建造師分為一級註冊建造師和二級註冊建造師。
取得資格證書的人員，經過註冊方能以註冊建造師的名義執業。
第六條 申請初始註冊時應當具備以下條件：
(一)經考核認定或考試合格取得資格證書;
(二)受聘於一個相關單位;
(三)達到繼續教育要求;
(四)沒有本規定第十五條所列情形。
第七條 ：“取得一級建造師資格證書並受聘於一個建設工程勘察、設計、施工、監理、招標代理、造價諮詢等單位的人員，應當通過聘用單位提出註冊申請，並可以向單位工商註冊所在地的省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門提交申請材料。
“省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門收到申請材料後，應當在5日內將全部申請材料報國務院住房城鄉建設主管部門審批。
“國務院住房城鄉建設主管部門在收到申請材料後，應當依法作出是否受理的決定，並出具憑證;申請材料不齊全或者不符合法定形式的，應當在5日內一次性告知申請人需要補正的全部內容。逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。
“涉及鐵路、公路、港口與航道、水利水電、通信與廣電、民航專業的，國務院住房城鄉建設主管部門應當將全部申報材料送同級有關部門審核。符合條件的，由國務院住房城鄉建設主管部門核發《中華人民共和國一級建造師註冊證書》，並核定執業印章編號。”
第八條 “對申請初始註冊的，國務院住房城鄉建設主管部門應當自受理之日起20日內作出審批決定。自作出決定之日起10日內公告審批結果。國務院有關部門收到國務院住房城鄉建設主管部門移送的申請材料後，應當在10日內審核完畢，並將審核意見送國務院住房城鄉建設主管部門。
“對申請變更註冊、延續註冊的，國務院住房城鄉建設主管部門應當自受理之日起10日內作出審批決定。自作出決定之日起10日內公告審批結果。國務院有關部門收到國務院住房城鄉建設主管部門移送的申請材料後，應當在5日內審核完畢，並將審核意見送國務院住房城鄉建設主管部門。”
第九條 取得二級建造師資格證書的人員申請註冊，由省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門負責受理和審批，具體審批程式由省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門依法確定。對批准註冊的，核發由國務院住房城鄉建設主管部門統一樣式的《中華人民共和國二級建造師註冊證書》和執業印章，並在核發證書後30日內送國務院住房城鄉建設主管部門備案。
第十條 註冊證書和執業印章是註冊建造師的執業憑證，由註冊建造師本人保管、使用。
註冊證書與執業印章有效期為3年。
一級註冊建造師的註冊證書由國務院住房城鄉建設主管部門統一印製，執業印章由國務院住房城鄉建設主管部門統一樣式，省、自治區、直轄市人民政府住房城鄉建設主管部門組織製作。
第十一條 初始註冊者，可自資格證書籤發之日起3年內提出申請。逾期未申請者，須符合本專業繼續教育的要求後方可申請初始註冊。
申請初始註冊需要提交下列材料：
(一)註冊建造師初始註冊申請表;
(二)資格證書、學歷證書和身份證明複印件;
(三)申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動契約複印件或其他有效證明檔案;
(四)逾期申請初始註冊的，應當提供達到繼續教育要求的證明材料。
第十二條 註冊有效期滿需繼續執業的，應當在註冊有效期屆滿30日前，按照第七條、第八條的規定申請延續註冊。延續註冊的，有效期為3年。
申請延續註冊的，應當提交下列材料：
(一)註冊建造師延續註冊申請表;
(二)原註冊證書;
(三)申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動契約複印件或其他有效證明檔案;
(四)申請人註冊有效期內達到繼續教育要求的證明材料。
第十三條 在註冊有效期內，註冊建造師變更執業單位，應當與原聘用單位解除勞動關係，並按照第七條、第八條的規定辦理變更註冊手續，變更註冊後仍延續原註冊有效期。
申請變更註冊的，應當提交下列材料：
(一)註冊建造師變更註冊申請表;
(二)註冊證書和執業印章;
(三)申請人與新聘用單位簽訂的聘用契約複印件或有效證明檔案;
(四)工作調動證明(與原聘用單位解除聘用契約或聘用契約到期的證明檔案、退休人員的退休證明)。
第十四條 註冊建造師需要增加執業專業的，應當按照第七條的規定申請專業增項註冊，並提供相應的資格證明。
第十五條 申請人有下列情形之一的，不予註冊：
(一)不具有完全民事行為能力的;
(二)申請在兩個或者兩個以上單位註冊的;
(三)未達到註冊建造師繼續教育要求的;
(四)受到刑事處罰，刑事處罰尚未執行完畢的;
(五)因執業活動受到刑事處罰，自刑事處罰執行完畢之日起至申請註冊之日止不滿5年的;
(六)因前項規定以外的原因受到刑事處罰，自處罰決定之日起至申請註冊之日止不滿3年的;
(七)被吊銷註冊證書，自處罰決定之日起至申請註冊之日止不滿2年的;
(八)在申請註冊之日前3年內擔任項目經理期間，所負責項目發生過重大質量和安全事故的;
(九)申請人的聘用單位不符合註冊單位要求的;
(十)年齡超過65周歲的;
(十一)法律、法規規定不予註冊的其他情形。
第十六條 註冊建造師有下列情形之一的，其註冊證書和執業印章失效：
(一)聘用單位破產的;
(二)聘用單位被吊銷營業執照的;
(三)聘用單位被吊銷或者撤回資質證書的;
(四)已與聘用單位解除聘用契約關係的;
(五)註冊有效期滿且未延續註冊的;
(六)年齡超過65周歲的;
(七)死亡或不具有完全民事行為能力的;
(八)其他導致註冊失效的情形。
第十七條 註冊建造師有下列情形之一的，由註冊機關辦理註銷手續，收回註冊證書和執業印章或者公告註冊證書和執業印章作廢：
(一)有本規定第十六條所列情形發生的;
(二)依法被撤銷註冊的;
(三)依法被吊銷註冊證書的;
(四)受到刑事處罰的;
(五)法律、法規規定應當註銷註冊的其他情形。
註冊建造師有前款所列情形之一的，註冊建造師本人和聘用單位應當及時向註冊機關提出註銷註冊申請;有關單位和個人有權向註冊機關舉報;縣級以上地方人民政府住房城鄉建設主管部門或者有關部門應當及時告知註冊機關。
第十八條 被註銷註冊或者不予註冊的，在重新具備註冊條件後，可按第七條、第八條規定重新申請註冊。
第十九條 註冊建造師因遺失、污損註冊證書或執業印章，需要補辦的，應當持在公眾媒體上刊登的遺失聲明的證明，向原註冊機關申請補辦。原註冊機關應當在5日內辦理完畢。
車輛進出管理規定 篇14
1：工作時間：
每周一至周六上午12:00為工作時間
5.1號----10.1號 上午8:00----12:00 下午 14:00-----18:00 10.1號----5.1號 上午8:00----12:00 下午 13:30-----17:30
2、所有人員每周一三五早7:50到醫院，8:00上報所在位置(位置實
3、有事須向主管和經理請假，並報內勤備案，回市場後發回照片。
備註：婚喪嫁娶孕請假可不扣工資。
4：例會要求
1)5.1—10.1號早8：30開會，10.1—5.1號9:00開會，遲到或早退
2)會議期間不得交頭接耳，開小會，玩手機、電腦，違規著愛心捐款50元，接打電話向風紀股長報告且不得超過3分鐘，否則愛心捐款50元,風紀股長監督不到位或有包庇行為，愛心捐款50元。
3)正式場合會議和通知規定著正裝的會議需正裝參會，不打領帶著愛心捐款50元，不穿正裝著愛心捐款100元。
4) 所有因為考勤制度問題的罰款，全部交到內勤處(文貞)，由內勤保管，風紀股長和內勤記錄罰款明細。三個月後開季度會時把所收罰款以現金或禮品形式獎勵給做的規範者。
濟寧腦辦 20xx-1-1
車輛進出管理規定 篇15
1.目的和範圍
1.1為了貫徹《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》，規範建設工程施工動火的安全管理，確保施工作業人員的人身和財產安全，特制定本規定。
1.2本規定適用於獨山子區新建、改建、擴建的房屋建築、裝飾裝修和市政基礎設施工程施工現場動火作業管理。
2.職責
2.1施工單位應當在施工現場建立消防安全管理責任制度，確定消防安全責任人，制定動火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設定消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，並在施工現場入口處設定明顯警示標誌。
2.2監理單位負責對施工企業的有關消防安全管理制度、操作規程和施工現場的消防設備和器材、警示標誌進行監理，對動火作業票進行審批，動火期間的消防安全措施進行檢查。
未聘請監理的小工程由建設單位或投資方個人行使對施工方的安全監管職責。 2.3建設單位應及時足額提供保證安全作業環境及安全防護措施所需費用，並對其費用的使用和現場的消防安全工作進行檢查和管理。
2.4安全生產監督管理部門負有在各自的職責範圍內履行安全監督檢查管理的職責，依法對生產經營單位執行有關安全生產的法律法規和國家標準和行業標準的情況進行監督檢查。
2.5安全生產監督管理部門負責在監督檢查過程中存在的不符合安全生產要求的行為和隱患，當場進行糾正或者責令限期進行整改，對發現的重大事故隱患責令施工單位立即停工整改。
3.管理內容與要求 3.1 用火管理界定
涉及建設工程施工的電(氣)焊、切割、防水工程、熬制瀝青、現場生活動火等。 3.2 用火作業票辦理程式
3.2.1在工程施工區域內動火作業時，必須按照用火管理規定，由施工單位現場作業負責人提出動火要求，由施工企業項目部向總包單位和監理單位(無監理時為項目主管單位)申請動火作業票，經監理項目部總監理工程師和項目主管單位工程技術負責人以及施工單位項目經理共同審批確認後方可實施。
3.2.2 在有可燃易燃物質的施工區域內的用火作業，由施工單位根據用火現場安全狀況，進行風險因素識別後制訂用火安全措施，申報動火作業票，經監理項目部總監理工程師和項目主管單位工程技術負責人及施工單位項目經理共同審批後方可實施。
3.2.3 監理項目部總監理工程師或項目主管單位工程技術負責人在審批動火作業許可證前必須親身現場驗收或指派專人檢查驗收防火措施，措施未完全有效落實不得簽批。
3.2.4動火監護人必須從開始動火到動火結束進行全過程監護，發現安全隱患及時排除，無法排除的安全隱患，必須立即停止動火作業，並及時向項目負責人報告，停止用火作業超過2小時的應辦理停止用火手續，經項目部拿出具體排除安全隱患的可行方案或措施後，按動火作業程式重新辦理用火手續，批准後方可開展動火作業。
3.2.5動火作業票需一事一辦，若一次動火超過48小時的應重新辦理。動火結束後將作業票報項目監理部進行註銷。
3.4 動火原則及要求
3.4.1動火必須嚴格執行“四不用火”管理制度，即：沒有批准用火作業許可證不用火;
沒有防火措施或用火措施未落實不用火;沒有用火監護人不用火;用火部位，時間與用火作業許可證不符不用火。
3.4.2動火單位監護人和動火人在接到動火作業許可票後，應逐項檢查現場動火措施和動火操作規程的落實情況。如動火措施不落實、監護人不在現場，用火人有權拒絕動火。
3.4.3動火作業票是現場動火的依據，不得塗改、代簽，要妥善保管，其保存期限為一年，由申請用火單位、監理單位各持一份存檔保管。
3.4.4施工單位專職安全員對作業現場的各類安全防範措施進行檢查，現場安全生產條件達到合格後報項目負責人確認。監理項目部專職安全監理人員對動火作業票制度的落實情況進行督查，發現安全隱患立即要求其整改。
4.用火的主要安全措施
4.1用火單位必須制定消防管理制度、措施及配備足夠的滅火器材。 4.2施工現場必須設定能夠滿足消防要求的消防水源。
4.3用火單位用火前要對用火現場的移動及固定式消防器材和安全設施進行全面檢查，確認完好方可作業。
4.4用火單位在有限空間內施工用火作業，應採用可燃氣體分析儀對其記憶體在的可燃介質(包括爆炸性粉塵)進行檢測，其含量必須低於該介質與空氣混合物的爆炸下限的10%(體積)，在有易燃易爆氣體的有限空間內作業時，有限空間內氧含量必須小於可能產生爆炸所需的極限氧濃度，或者使易燃易爆氣體的濃度不在爆炸極限濃度以內。
4.5 高處用火(含在多層構築物的二層或二層以上用火)必須採取防止火花濺落措施。 4.6 風力五級以上應停止室外的一切用火。
4.7用火點周圍半徑30米內不準有易燃液泄漏;半徑15米內不準有其它可燃物暴露。 4.8用火作業結束後或下班前，用火人員要進行詳細檢查，不得留有火種。 5.監火和動火人的職責 5.1 監火人的職責
監火人對用火現場負責監護。對用火作業票中安全措施的落實情況進行認真檢查，發現措施不當或未按規定用火等情況，立即制止用火作業。在用火作業結束之前，不得擅離現場。
5.2 用火人的職責
用火人做到“四不動火”。即：用火作業票未經簽發不得動火;用火作業票中的安全措施沒有落實不得用火;用火部位、時間與用火作業票不符不得用火;監護人不在場不得用火。
出現異常或監護人提出不能用火時，要立即停止用火。對於現場無安全措施時，管理人員下達強行用火的指令，用火人有權拒絕。在停止用火作業或離開用火現場要切斷電源或火種。
6.附屬檔案
動 火 作 業 票
車輛進出管理規定 篇16
為了樹立公司良好的整體形象，展現員工精神風貌，宣揚企業文化，規範員工統一著裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領用、著裝和日常管理做出以下規定：
第一條、工裝配製說明
1、員工試工期滿後，可到綜合辦公室領取工作牌、工作裝，並做好登記記錄。
2、綜合辦公室建立工作服管理台帳，應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等相關信息。
3、工作服預計使用期限為三年，在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領，將承擔工作服的採購費用。
4、費用：所有員工的工作服均由公司統一採購，服裝費用先由公司墊付、後從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費用公司將按規定比例返還。
5、離職(辭退)收取服裝費用時，按服裝的實際費用計算。
(1)自工裝發放之日起，工作滿兩年以上者，辭職(辭退)時，不收取服裝費用。
(2)自工裝發放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時，收取服裝70%費用;被辭退時，收取服裝50%費用。
(3)自工裝發放之日起，工作不滿一年者，辭職時，收取服裝100%費用;被辭退時，收取服裝70%費用。
第二條著裝工作服的要求
1、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著工作服。
2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求，但著裝要大方得體。
3、在參加公司統一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。
4、公司的工作服代表著公司的企業形象，員工穿著的工作服必須整潔、乾淨、無異味。
5、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
6、工作時間必須佩戴公司統一發放的工作牌，並佩戴在左胸前適當位置。
第三條、日常檢查及管理
1、各部門經理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著進行監督和管理。
2、若發現員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發現一次扣款50元，並責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
3、部門經理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄，凡發現有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關部門經理及組長將負連帶責任，處以50元以上罰款。
4、工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。
以上規定從簽發之日起原規定不再執行。
服裝管理制度
公司各部門：
為了樹立公司良好的整體形象，展現員工精神風貌，宣揚企業文化，規範員工統一著裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領用、著裝和日常管理做出以下規定：
第一條、工裝配製說明
1、員工試工期滿後，可到綜合辦公室領取工作牌、工作裝，並做好登記記錄。
2、綜合辦公室建立工作服管理台帳，應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等相關信息。
3、工作服預計使用期限為三年，在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領，將承擔工作服的採購費用。
4、費用：所有員工的工作服均由公司統一採購，服裝費用先由公司墊付，後從員工工資中扣除100元，做為工作服押金，員工離職時，上交工作服後全額返還押金。
第二條著裝工作服的要求
1、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著工作服。
2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求，但著裝要大方得體。
3、在參加公司統一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。
4、公司的工作服代表著公司的企業形象，員工穿著的工作服必須整潔、乾淨、無異味。
5、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
6、工作時間必須佩戴公司統一發放的工作牌，並佩戴在左胸前適當位置。
第三條、日常檢查及管理
1、各部門經理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著進行監督和管理。
2、若發現員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發現一次扣款50元，並責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
3、部門經理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄，凡發現有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關部門經理及組長將負連帶責任，處以50元以上罰款。
5、工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。
以上規定從簽發之日起原規定不再執行。
盤錦聖宏熱力有限公司
車輛進出管理規定 篇17
為加強政府辦公室車輛管理，保證某地政府領導用車，做好車輛服務工作，經某地政府辦公室研究決定，制定如下車輛管理制度。
(一 )駕駛員每日必須按統一作息時間實行簽到制度，按時上下班，患病或有事需請假，需經辦公室領導批准方可離崗。
(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣，除在公開欄通報外按考勤制度扣發第十三個月獎勵工資。
(三)駕駛員出車凌晨2點以後收車(某時間)，原則上第二天不派車。但第二天必須先報到，經辦公室主任根據情況安排後，再休息。
(四)駕馭員應根據領導及單位用車情況保證隨叫隨到，有病、有事應提前請假。
(五)牢固樹立安全第一思想，不得違章行車，嚴禁酒後駕車，違者扣除下月出車費用。
(六)車輛調派由後勤副主任具體負責。
(七)派車要提前一天安排，如遇特殊情況，可隨時調派車輛，駕駛員不得以任何理由推託。
(八)出某地車輛原則上輪流調派。
(九)嚴禁公車私用若有特殊情況需向領導說明。
(十)收車後或不出車時，車輛必須停在車庫。
(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理、保養，保證車輛調用及時，安全、無隱患。
(十二)駕馭車輛必須遵守交通規則，保證行駛安全，否則，肇事後視情節予以一定處罰。肇事後除由駕駛員負全部責任，單位將視情節予以相應的黨紀、政紀處分。
(十三)不得向外借油，如發現私自向外借油、送油，將按5倍價值罰款。
(十四)辦公室財務室每月詳細登記各車輛行車路程、耗油對照數據。
(十五)車上配備的工具一律登記造冊。
(十六)車輛發生故障不能出車時，駕駛員前一天停車後要向派車人員報告，並說明故障原因、程度，提出修理意見，填寫修理審批單，根據審批結果進行修理。
(十七)需修理更換配件時，除緊急情況外，要提前請示辦公室領導，經核實批准後方可更換。
(十八)凡更換50元以上的零配件，在報發票時，必須交回舊件，由後勤副主任簽字報主任審批後方可報銷。如無故不交舊件，不予審批報銷。回收的廢品由後勤主任統一處理。
(十九)本制度自公布之日起施行。
車輛進出管理規定 篇18
第一章 考核理念
一、考核目的：
第一條 為完善薪資管理體系，提高工作績效、提供員工職務調整、薪酬福利、培訓及獎金
核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障公司管理及戰略目標的有效運行及實現，特制定本制度。
二、制定原則：
第二條 本制度基本原則：實事求是、客觀公正、簡單規範;各部門考核工作應以各部門考
核標準及考核程式與方法為準繩。
三、考核主體：
第三條 各部門管理者是考核工作的責任主體。各部門管理者有責任在本公司戰略目標指引下，運用績效考核方式，指導、幫助、約束與激勵下屬員工。
績效考核工作是一項基礎管理工作，是各部門管理者的基本職責。
四、被考核對象：
第四條 考核對象：德潤公司全員;本考核制度的適用對象是企業中高層及中層基層員工。(進入公司不滿3個月培訓期及試用期人員不參與本制度的考核，參與部門內培訓期及試用期考核流程)。
五.考核方法：
第五條 以KPI(關鍵業績指標)為主，根據情況附以360度考核方法和個人行為鑑定法為公司主要考核方法。各部門KPI指標根據公司戰略目標及各部門工作性質確定，權重比例根據公司戰略目標經績效管理小組討論後進行月度、季度或年度調整。個人行為鑑定法依據《德潤公司員工手冊》第 條，如有違反員工手冊第 條的員工經辦公室按部門統一整理後(時間： )交各部門主管，各部門主管在考核分數中進行減分。360度考核法運用於對公司中層領導的考核。
六、績效考核相關名詞解釋：
1 績效考核：為了實現第一條規定的目的，以客觀的事實為依據，對員工品性、業績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。
2 KPI(Key performance index)：即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。
3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評信息，從多角度對員工進行綜合績效考核並提供反饋的方法，考評不僅有上級主管，還包括其他與被考評密切接觸的
人員。
4 個人行為鑑定：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關考勤、衛生、培訓、工作流程等規章制度而被處罰分數或者有建議性提議、突出性表現而被獎勵行為的結果。
六、客觀基礎：
第六條 對不同部門工作崗位或不同專業的專業人員及公司關鍵崗位進行考核評價，要克服主觀隨意性，力求客觀真實性。客觀真實性基礎是企業生存與發展的客觀要求，工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求。
七、公正基礎：
第七條 對於難以量化與精確度量的工作行為，必須力求公正。公正性的基礎是員工對事業的認同，對工作任務與目標的承諾，以及各級管理者保持公正，承擔其考核主體的責任。
第二章 管理體制
一、績效管理小組：
第八條 績效管理小組是由本公司總經理、業務部、編輯部、印務部、編輯部、儲運部及人力資源部部門領導組成的公司績效管理的最高權力機構，對於績效考核結果及相應的薪資調整擁有討論權及決定權。
績效管理小組依據本公司發展戰略，確定公司各部門KPI指標及指標值，並分解到各中層部門，並對中層主要管理者進行考核評價。
在必要情況下，公司總經理委託相應部門(人力資源部或其它部門)，對小組成員進行考評。
二、分系統考核：
第九條 各中層部門，作為相對獨立的績效考核子系統，在公司的基本制度範圍內，進行“目標管理導向”的績效考核。通過上級和內部客戶兩個方面的考核，有效地完成各子系統的目標任務，實現整體的戰略方針與戰略目標。
三、分層考核：
第十條 業績指標的考核分三個層次：公司中層領導、基層員工目標考核、及公司特聘(特殊)人員考核。
其中： 企業的總體目標考核成績與全體員工的獎勵基金按規定比例掛鈎。
部門主管年終考核成績與部門全體員工的考核成績掛鈎。
部門員工的業績目標是主管業績目標的分解目標。
四、反饋和投訴系統：
第十一條 員工對績效評價不滿，可以向公司有關部門(人力資源部)投訴和申訴。對於投訴和申訴內容經績效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內給予答覆)。績效管理小組是中層及基層員工投訴和申訴的最高權力機構。
五、月季度工作計畫：
第十二條 各部門管理人員，根據公司戰略目標制定月(季)度及年度工作計畫及時間進度表，按計畫開展工作，(相應計畫表、會議內容表、述職報告及各種報表應一式兩份交上
級直屬部門領導和公司人力資源部備案)。各部門主管應對本公司員工工作全程予以指導、監督、激勵和制約，確保部門工作任務保質保量完成。
第三章 各部門考核標準及考核方法
1. 中層領導考核標準及考核方法：(按部門)
2. 公司基層員工考核標準及考核方法：(按部門)
第四章 考核時間
1. 月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效，7個工作日內結束。
2.季度考核：在每一季度後第1個周內完成季度考核，7個工作日內完成。
3.年度考核：在次年1月的第2個星期考核，14個工作日內結束。
第三章 考核結果運用
一、 服務於薪酬與獎金分配：
(1)考核等級/比例：
個人績效津貼比例：
根據個人職務、職等、層級分類，F1-8不做考核，其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標準。
(2)個人績效津貼給付比例：
優等：當月績效基本津貼120﹪; 甲等：當月績效基本津貼100﹪; 乙等：當月績效基本津貼90﹪; 丙等：當月績效基本津貼80﹪; 丁等：當月績效基本津貼70﹪。
(3) 個人績效考核等級標準：
優等：當月績效考核91分以上 甲等：當月績效考核80-90分 乙等：當月績效考核70-79分 丙等：當月績效考核60-69分 丁等：當月績效考核59分以下
(4)年度考核規定及薪資提升標準：
1 .年度考核是調整員工下年度工資水平,頒發年終獎金的依據
2 .進入公司不滿3個月者不參加年終考核。
根據考核結果在各部門薪資檔次範圍內進行上調或下調： 優等：薪資上調二級檔位 甲等：薪資上調一級檔位 乙等：薪資檔位不變 丙等：薪資下調一級檔位 丁等：解僱
第十三條 績效考核結果的套用如下：。
考核結果用於確定月績效工資;
考核結果用於年終獎確定;
考核結果用於職務等級工資的“薪級”微調，以及“薪等”與“薪級”普調。(參閱(《德潤公司薪酬管理制度》)
考核結果是對員工人力資源開發的主要根據，根據考核結果對部門員工採取末位淘汰制度，對於連續三個月考核成績最低者經公司績效管理小組討論決定後予以辭退。
第十四條 考核歸檔
各部門員工及中層領導考核結果及各種上報報表、工作計畫、會議提綱、述職報告及考核原始記錄經統一收繳上報總經理辦公室審閱後統一交行政部整理歸檔。
第四章 附 則
第十五條 本制度有效期為兩個業績年度。
第十六條 本制度解釋權在績效管理小組。
第十七條 本制度從20xx年1月1日正式實施。
車輛進出管理規定 篇19
為正確合理使用空調設備，落實節能降耗措施，現對空調的啟用、管理作如下規定：
一、 空調的使用
1、空調作為辦公設施，僅限於辦公期間使用，不允許在非辦公時間使用空調。
2、使用空調時，應先關閉門窗，如需通風換氣要先關閉空調。下班要提前15分鐘關閉空調，堅決杜絕開窗使用空調現象。
3、辦公室在夏季室內最高氣溫達到30℃以上，方可開啟空調製冷，製冷溫度設定不應低於26℃，其餘時間(晚間、陰雨天等)不得開啟空調;冬季室外氣溫達到0℃以下的，方可開啟空調製熱，室內溫度不得高於18℃。
4、辦公室人員離開辦公室，應即刻關閉空調，嚴禁室內無人情況下開啟空調。
5、夏季雷雨天氣應立即關閉空調，切斷電源，以免遭受雷擊。
6、為了保持空氣清新及個人和他人的健康，不得在辦公室開空調期間吸菸。
二、 空調的責任管理
1、空調使用實行“專人負責制”，由部門指定現場責任人全權管理，並承擔相應的責任。有關責任人和員工應根據本制度規定使用、管理好空調，切實保障空調能發揮應有的作用，並避免能源浪費。
2、空調的清潔由各部門自行負責，維修、保養工作由行政部門負責。
3、 空調一旦出現故障，有關現場責任人應及時向公司行政部報告，由公司行政部統一聯繫維修。
三、 空調使用注意事項
1、全體員工必須增強節約用電，安全用電意識。任何人不得隨意開啟空調外殼，不得私自拆裝空調開關，也不得在空調線路上亂接線。更不得讓部門以外其他任何人員進入辦公區域開啟空調(專職維修人員除外)。
2、空調需要按照使用說明規定進行操作，如發生故障應及時向行政部門報修，不得自行拆卸，否則責任自負。
3、空調使用中不得隨意改變風葉方向，因為人為因素造成空調設備或遙控器損壞的，所發生的維修費用由損壞人承擔。
四、違規責任
1、 凡違反上述“空調使用”開啟空調的(特殊情況事先經批准的除外)，給與現場責任人罰款30元/次。
2、凡發現辦公室(區域)人員已下班離開工作場所，空調仍開放的，給與現場責任人罰款30元/次。
3、 凡發現私自拆裝空調、挪動空調、開啟空調外殼等情況的，給與違規操作者罰款50元/次，若無人承認違規操作的，由現場責任人承擔監督管理不力責任。
4、凡空調遙控器保管不當，導致違反本制度規定開啟空調的，除按上述對應條款處罰外，同時給與遙控器保管人罰款30元/次。
5、凡空調遙控器造成丟失或損壞的，由遙控器保管人照價賠償，賠償金額直接從工資中扣除。
6、 如涉及使用不當或者故意損壞，由使用部門或故意損壞者負責修理或賠償的責任，行政部將視設備損壞情況會同設備保養部對故意損壞者做出相應的處理，並處以罰款。
7、凡違反本制度規定的，由行政部就處理情況通告全公司，罰款金額從當月工資中扣除。
車輛進出管理規定 篇20
一、目的
幹部後備隊是公司根據戰略發展需要而組建的後備幹部培養、儲備資源池。為規範幹部後備隊的管理，明確幹部後備隊選拔標準、選拔程式和培養方法，為公司戰略發展需要提供合格的後備幹部，特制訂此管理辦法。
二、定義
幹部後備隊分管理三級後備隊、管理四級幹部後備隊、管理五級幹部後備隊、員工幹部預備隊四層進行培養，其中：
管理三級幹部後備隊：從優秀員工中選拔進入華為大學培養，是三級管理者的候選資源池成員;
管理四級幹部後備隊：從優秀的三級管理者和優秀的跨部門團隊核心成員中選拔進入華為大學培養，是四級管理者的候選資源池成員;
管理五級幹部後備隊：從優秀的四級管理者和優秀的重量級跨部門團隊核心成員中選拔進入華為大學培養，是五級管理者的候選資源池成員;
員工幹部預備隊：是指在培訓各環節以及上崗試用過程中持續表現優秀，並經過各培訓組織部門綜合考察評價選拔出來的優秀員工。員工幹部預備隊選拔出來，重點是對這些優秀新員工進行跟蹤考察和牽引，促進他們在崗位工作中快速成長，公司對員工幹部預備隊不安排專門的管理技能培訓。
三、適用範圍
本管理辦法適用於華為技術有限公司及華為各全資子公司。
四、幹部後備選拔
1、選拔基本原則
公司從如下員工或幹部中選拔幹部後備隊員：
1) 符合公司幹部四象限原則，績效優良、有責任感和使命感、敬業與奉獻、對公司忠誠、品德優秀並具備一定任職資格的中外員工和幹部;
2) 優秀特招人才參照上述標準可以直接選拔到相應層級幹部後備隊進行培養;
3) 品德作為後備隊員選拔的一票否決條件。
2、選拔組織
幹部後備隊選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學聯合組織。各業務體系管理團隊對本體系幹部後備隊選拔工作集體負責，各業務體系管理團隊主任是本體系幹部後備隊選拔組織工作的第一責任人，對本體系選拔組織工作過程和選拔結果負責。各業務體系幹部部作為本體系幹部後備隊選拔執行機構，負責本體系具體選拔工作組織落實。公司人力資源部和華為大學對業務體系選拔工作要提供培訓支持。公司各級管理者要本著對公司負責的態度，積極參與公司幹部後備隊的選拔推薦工作。
3、選拔標準
1) 管理三級幹部後備隊選拔標準：
a、品德優秀且誠信檔案無不良記錄;
、績效一貫優良，績效評價在本業務體系內橫向排名前25%;
c、任職資格為2級普通等以上，勞動態度優良;
d、優先從優秀一線團隊中選拔後行備隊員;
e、符合上述標準參加過A培的員工優先考慮。
2) 管理四級幹部後備隊選拔標準：
a、原則上擔任管理三級崗位(含跨部門團隊核心成員)1年以上;
、品德優秀且誠信檔案無不良記錄;
c、績效一貫優良，績效評價在本業務體系內橫向排名前25%;
d、任職資格為管理三級普通等或職業等;
e、團隊組織氛圍好者優先;
f、關鍵事件表現突出者優先。
3) 管理五級幹部後備隊選拔標準：
a、擔任管理四級崗位(含重量級跨部門團隊核心成員)3年以上;
、品德優秀且誠信檔案無不良記錄，勇於承擔責任與壓力;
c、部門績效一貫良好，部門績效評價在本業務體系內排名前25%;
d、任職資格為管理四級普通等或職業等;
e、具有不斷自我批判的精神和面向未來的戰略性思考能力。
4) 員工幹部預備隊選拔標準：
a、上進心強，品德優秀;
、入職培訓各環節表現優秀;
c、上崗適應能力強，工作投入，認真負責，績效結果好;
d、自願前往一線艱苦地區長期工作與鍛鍊;
e、有管理方面的關鍵行為表現與潛力。
4、選拔程式
1) 管理三級幹部後備隊選拔程式：
根據管理三級幹部後備隊選拔標準，由兩名三級管理者共同推薦(每個推薦者需獨立給出推薦評價意見)，經幹部部對推薦名單和推薦資料進行審查，報上一級管理團隊評議通過後，將名單交由公司人力資源部進行資格與程式審查，合格後入選管理三級幹部後備隊。
2) 管理四級幹部後備隊選拔程式：
根據管理四級幹部後備隊選拔標準，由兩名四級管理者共同推薦(每個推薦者需獨立給出推薦評價意見)，經幹部部對推薦名單和推薦資料進行審查，報上一級管理團隊評議通過後，將名單交由公司人力資源部進行資格審查，合格後入選管理四級幹部後備隊。
3) 管理五級幹部後備隊選拔程式：
根據管理五級幹部後備隊選拔標準，由兩名五級管理者成員共同推薦(每個推薦者需獨立給出推薦評價意見)，經公司人力資源部對推薦名單和推薦材料進行審查，報公司人力資源委員會評議，合格後入選管理五級幹部後備隊。同時推薦者要簽名承諾對被推薦者三年的表現承擔連帶責任。
4) 員工幹部預備隊選拔程式：
根據新員工培訓期間的綜合表現以及上崗工作過程中的表現，由華為大學、各培訓實習機構以及各幹部部定期選拔。
5、選拔周期
1) 各層級管理幹部後備隊和員工幹部預備隊：每年選拔一次，每半年覆核一次;
2) 幹部後備隊是一個動態的資源池，培養過程中不斷有人轉出或篩選出資源池;新幹部後
備隊員可以不斷補充進池，但各級幹部後備隊總體規模根據崗位配置需求保持相對穩定。
五、幹部後備隊培養
1、培養原則
1) 公司對幹部後備隊的培養採取培訓和崗位實戰鍛鍊相結合、培訓與工作實踐不斷循環的
原則;
2) 華為大學負責通過培訓對幹部後備隊進行培養，重在提高后備幹部的素質、能力、團隊
領導力，更重要的是要培養後備幹部掌握科學的學習與工作方法;
3) 各業務部門負責在工作實踐中培養鍛鍊後備幹部，重點要培訓考察後備幹部的責任心、
使命感、敬業精神與獻身精神、業務能務與績效貢獻。
2、培養組織
1) 華為大學對整體培養方案和培養過程負責，包括培養體系的規劃、設計與組織實施，過
程評價、過程記錄和檔案記錄;
2) 業務部門負責在實踐中培養與考察幹部，包括後備幹部的崗位鍛鍊與考察、周邊(或跨
部門)鍛鍊與考察、艱苦環境或挑戰項目的鍛鍊與考察等;
3) 公司人力資源部任職資格管理部為幹部後備隊管理在人力資源部的接口，華為大學重大
項目部為幹部後備隊在華為大學的接口，負責幹部後備隊培養全過程管理，並負責為各業務部門提供幹部後備隊培養信息記錄和過程文檔，幹部任職資格管理部門為幹部後備隊工作在各業務體系的日常工作接口部門。
六、幹部後備隊考察、評價與任用
1、考察與評價原則
幹部後備隊在整個培養階段的綜合評價由華為大學學員鑑定中心負責，綜合評價包括以下幾個方面：
1)華為大學培訓期間的考察與評價由華為大學負責，考察與評價的重點是看後備隊員對相關知識和技能的掌握情況以及表現出來的領導潛質等;
2)幹部後備隊在業務部門承擔本職崗位鍛鍊時的考察與評價由各業務部門負責，各業務部門所在幹部部負責周邊考察與評價，考察與評價的重點是績效、任職能力、勞動態度等方面;
3)幹部後備隊在參加跨部門項目鍛鍊時的考察與評價由所在的跨部門項目組織部門負責，考察評價的重點是崗位適應能力、合作性、勞動態度等方面;
4) 對幹部後備隊的品德考察貫穿整個培養過程，幹部後備隊的品德考察由公司組織幹部部
負責。
2、幹部後備隊淘汰
幹部後備隊培養過程始終貫穿淘汰機制，對幹部後備隊的淘汰和動態篩選相結合的機制進行，規則如下：
1) 培養過程中觸及公司規定的高壓線者直接淘汰出資源池;
2) 培養各階段考核和考察達不到標準者直接篩選出資源池;
3) 培養周期結束后綜合評價排名末尾5%者直接篩選出資源池。
3、任用原則
1)華為大學學員鑑定中心根據綜合評價的結果，對學員綜合表現進行排序，作為公司選拔任用幹部的決策依據;
2)原則上新提拔的幹部必須從相應層級的幹部後備資源池中選拔。
七、職責分工
幹部後備隊的管理由公司人力資源委員會總體負責，公司人力資源部和華為大學負責具體的組織實施工作，各業務體系幹部部負責具體的落實執行。具體工作分工如下：
公司人力資源部：負責幹部後備隊的選拔標準、選拔程式等政策檔案的制訂，選拔工作的組織發動，三、四級幹部後備隊選拔程式的審查與五級後備隊資格審查等工作;
華為大學：負責幹部後備隊培養方案制訂、培訓組織實施、培養過程的考察與評價以及幹部後備隊檔案管理等;
公司組織幹部部：負責幹部後備隊思想品德考察評價與幹部後備隊監察;
各業務體系幹部部：負責本業務體系幹部後備隊的選拔組織、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛鍊的組織實施與考察等;
各業務部門：負責本部門幹部後備隊的選拔提名、辦公會議評議、崗位培養以及幹部任用提名等。
八、辦法自頒發之日起開始實施，解釋權在公司人力資源部與華為大學，修訂及廢止權在公司人力資源委員會。
車輛進出管理規定 篇21
為了加強就餐管理，保證就餐秩序，營造一個溫馨、衛生、整潔的就餐環境，特制定做好公司一伙食及用餐後勤保障工作。特制定此管理辦法。
第一條、 公司為員工定時供應午餐，就餐時間統一規定為：
午餐時間：12:00—13:00 (就餐時間隨季節調整再行通知)
第二條、 嚴格遵守就餐時間，不得提前或滯後用餐，保證在規定時間段就
餐完畢，超過規定時間，食堂不再提供用餐，避免提早用餐或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現。
第三條、 自覺維護就餐秩序，按照先後次序排隊取餐。取餐時也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓。
第四條、 公司為每位員工統一配備餐具一套(飯盒以及飯勺一個)，自行保管，也可放置茶水間的餐具櫃統一保管。若有遺失，自行負責購置新餐具。
第五條、 公司指定就餐地點為洽談室、司機休息室，所有員工均只能在此
兩處就餐，(董事長、總裁除外)，違者罰款50元/次。
第六條、 用餐時要注意保持安靜，禁止高聲喧譁、起鬨、敲碗等不文明行為，一經發現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第七條、 用餐提倡節約，支持光碟行動，反對浪費。就餐時所有員工，視自身情況而定，吃多少飯菜打多少量。用餐結束後，米飯多於20粒，菜品殘羹多於餐具容量四分之一的，一經發現，第一次口頭警告，第二次直接罰款罰款50元/次。
第八條、 用餐時，不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上，同時，不得隨地亂扔亂丟。用餐後，各人員必須將自己所坐位置衛生清理好。每天實現輪班清點衛生檢查制，一旦檢查不合格，第一次口頭警告，
第二次直接罰款50元/次。
第九條、 用餐結束後，殘羹倒入垃圾桶內，所有人員自行清洗各自餐具，必須在茶水間清洗餐具，不得在其他地方清洗餐具，以免堵塞下水通道。
第十條、 對食堂的飯菜質量有意見者，可向辦公室協商解決和完善。辦公室整理後及時對好建議進行採納、改進。促進食堂的健康運營，切實為員工做好後勤保障。
第十一條、 就餐登記和外來人員就餐規定
一、 員工憑工作證用餐，外來人員就餐憑臨時就餐卡;
二、 公司各部門每天上午10點前，必須將本部門當日就餐人數報至前台;
三、 與公司有業務往來的外來人員就餐，一律實行登記報批制度，由相關業務部門申請報辦公室批准後，方可安排就餐。
四、 公司員工親屬在公司就餐，由員工本人向辦公室提出申請，其就餐費用從該員工工資中扣除。
第十二條、 食堂物品採購由食堂負責人提出申請，辦公室安排人員進行定期不定期市場詢價，安排採購人員進行採購，食堂負責人進行質量和數量的驗收，做到相互配合，相互監督。
車輛進出管理規定 篇22
一、內容和適用範圍
1.為了加強公司計算機軟、硬體及網路的管理，確保計算機軟、硬體及網路正常使用，特制定本制度，公司各級員工使用計算機軟、硬體及網路，均應遵守本制度涉及的各項規定。
2.本文所稱的計算機硬體主要指：主機、顯示器、鍵盤、滑鼠、印表機、隨身碟、網路設備及附屬設備。
3.本文所稱的計算機軟體是指各類系統軟體、商業及公司自行開發的套用軟體等。
4.本文所稱的網路包括網際網路、公司內部區域網路。
二、總則
1.公司計算機軟、硬體及網路管理的歸口管理部門為綜合管理部。
2.綜合管理部配備網路管理員對公司所有計算機軟、硬體及信息實行統一管理，負責對公司計算機及網路設備進行登記、造冊、維護和維修。
3.公司網路管理員負責對公司網站進行信息維護和安全防護。
4.公司計算機軟、硬體及低值易耗品由網路管理員負責統一申購、保管、分發和管理。
5.公司各部門的計算機硬體，遵循誰使用，誰負責的原則進行管理。
三、計算機硬體管理
1.計算機硬體由公司統一配置並定位，任何部門和個人不得允許私自挪用、調換、外借和移動。
2.公司計算機主要硬體設備均應設定台賬進行登記，註明設備編號、名稱、型號、規格、配置、生產廠家、供貨單位、使用部門及使用人等信息。
3.計算機主要硬體設備應貼上設備標籤，設備標籤不得隨意撕毀，如發現標籤脫落應及時告知網路管理員重新補貼。
4.計算機主要硬體設備的附屬資料(包括但不限於產品說明書、保修卡、附送軟體等)由網路管理員負責統一保管。
5.嚴禁私自拆卸計算機硬體外殼，嚴禁未經許可移動、拆卸、調試、更換硬體設備。
四、計算機軟體管理
1.公司使用的計算機、網路軟體由網路管理員統一進行安裝、維護和改造，不允許私自安裝盜版作業系統、軟體、遊戲等。如特殊需要，經部門主管同意後聯繫網路管理員安裝相應的正版軟體或綠色軟體。
2.如公司沒有相應正版軟體，又急需使用，可聯繫網路管理員從網路下載相應測試軟體使用。(註：務必在下載24小時內刪除無著作權軟體，以免侵犯該軟體著作著作權)
3.公司購買的商品軟體由網路管理員統一保管並做好備份，其密鑰、序列號、加密狗等由使用部門在網路管理員處登記領用，禁止在公司外使用。如特殊需要，須經部門主管同意後並在網路管理員處備案登記。
五、網路管理
1.公司網路管理員對計算機IP位址統一分配、登記、管理，嚴禁盜用、修改IP位址。
2.公司內部區域網路由網路管理員負責管理，網路使用許可權根據業務需要經使用部門申請，由網路管理員統一授權並登記備案。
3.因業務需要使用網際網路的部門和崗位，需經部門申請並報分管副總批准後，由網路管理員統一授權並登記備案。
4.公司將通過網路管理系統進行網路自動控制，對各種網路套用進行控制和記錄，包括實時記錄計算機所有對外收發的郵件、瀏覽的網頁以及上傳下載的檔案，監視和管理網內用戶的聊天行為，限制、阻斷網內用戶訪問指定網路資源或網路協定等。
六、計算機信息管理
1.計算機存儲的信息，屬於《文檔資料管理制度》適用範圍的，從其規定;屬於《技術檔案管理制度》適用範圍的，從其規定。
2.公司員工必須自覺遵守企業的有關保密法規，不得利用網路有意或無意泄漏公司的涉密檔案、資料和數據;不得非法複製、轉移和破壞公司的檔案、資料和數據。
3.公司重要電子文檔、資料和數據應上傳至檔案伺服器妥善保存，由網路管理員定期備份至光碟;本機保存務必將資料存儲在除作業系統外的硬碟空間，嚴禁將重要檔案存放在桌面上。
七、計算機安全防護管理
1.公司內部使用移動存儲設備，使用前需先對該存儲設備進行病毒檢測，確保無病毒後方可使用。內部區域網路使用移動存儲設備，實行定點、定機管理。
2.上網時禁止瀏覽色情、反動網頁;瀏覽信息時，不要隨便下載頁面信息和安裝網站外掛程式。
3.進入公司信箱或私人信箱，不要隨便打開來歷不明的郵件及附屬檔案，同時開
啟防毒軟體郵件監控程式以免被計算機病毒入侵。
4.計算機使用者應定期對自己使用的計算機查殺病毒，更新防毒軟體病毒庫，以確保計算機系統安全、無病毒。
5.禁止計算機使用者刪除、更換或關閉防毒軟體。
6.公司網路管理員負責定期發布防毒軟體更新補丁，公司內部區域網路用戶可通過網路映射通道進行升級。
7.所有公司網路系統用戶的計算機必須設定作業系統登入密碼，密碼長度不得少於6個字元且不能採用簡單的弱口令，最好是由數字、字母、和其他有效字元組成;員工應不定期修改密碼，每次修改間隔期不得長於三個月。
8.計算機使用者離職時必須由網路管理員確認其計算機硬體設備完好、移動存儲設備歸還、系統密碼清除後方可離職。
八、計算機操作規範管理
1.計算機開機：遵循先開電源插座、顯示器、印表機、外設、主機的順序;每次的關、開機操作至少間隔1分鐘，嚴禁連續進行多次的開關機操作。
2.計算機關機：遵循先關主機、顯示器、外設、電源插座的順序;下班時，務必要將電源插座的開關關上，節假日應將插座拔下，徹底切斷電源，以防止火災隱患。
3.印表機及外圍設備的使用：印表機在使用時要注意電源線和列印線是否連線有效，當出現故障時注意檢查有無卡紙;雷射印表機注意硒鼓有無碳粉，噴墨水是否乾涸，針式印表機看是否有斷針;當印表機工作時，不要強行阻止，否則更容易損壞印表機。
4.停電時，應儘快關閉電源插座或將插座拔下，以免引起短路和火災。
5.來電時，應等待5～10分鐘待電路穩定後方可開機，開機時應遵循開機流程操作。
6.計算機發生故障應儘快通知網路管理員，不允許私自維修。
7.計算機操作人員必須愛護計算機設備，保持計算機設備的清潔衛生。
8.禁止在開機狀態下使用濕物(濕毛巾、溶劑等)擦拭顯示螢幕。
9.禁止工作時間內玩遊戲和做與工作無關的事宜。
10.禁止在使用計算機設備時，關閉、刪除、更換公司防毒軟體。
11.嚴禁利用計算機系統發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的信息。
12.嚴禁上班時間使用任何軟體下載與公司無關的資料、程式等。
13.嚴禁上班時間使用BT軟體下載。
14.嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網路國際網際網路管理暫行規定》，嚴禁利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統。
九、相關懲戒措施
1.如發現上班時間內使用網際快車、迅雷、電驢、QQ旋風、FTP及IE等相關軟體下載非工作的資料，發現一次扣30元。
2.如上班時間使用BT軟體下載，發現一次扣50元。
3.如發現上班時間內使用QQ直播、P2P、網路電視等線上視頻軟體，發現一次扣100元。
4.如發現公司員工盜用、修改IP位址，發現一次扣50元。
5.如計算機使用異常或已經中毒，不及時通知網路管理員而影響公司網路安全，扣20元。
6.如上班時間利用公司網路資源發布、瀏覽、下載、傳送反動、色情及暴力的，扣200元，情節嚴重者予以辭退。
7.如發現公司員工利用計算機非法入侵他人或其他組織的計算機信息系統的，扣200元，情節嚴重者予以辭退。
8.如發現公司員工利用網路有意或無意泄漏公司的涉密檔案、資料和數據或非法複製、轉移和破壞公司的檔案、資料和數據的，將視其後果，處以罰款、調離崗位、辭退等處罰，情節嚴重者將依法追究其民事、刑事責任。
9.每月網路管理員負責將監控數據反饋給總經理及綜合管理部。
十、附則
1.對於使用筆記本電腦的員工，除了硬體不做相關要求外，其他都按台式機的規章制度執行網路管理條例。
2.本制度由綜合管理部負責解釋。
3.本制度自頒布之日起執行。
車輛進出管理規定 篇23
一、校務委員會職責
1、定期召開會議，貫徹黨委精神，指導基層黨校堅持正確的辦學方向。
2、根據黨委提出的辦學意見，審定基層黨校的教育規劃和實施計畫。
3、決定基層黨校人事安排，研究和解決基層黨校建設中的各項重大問題，
4、聽取基層黨校工作人員述職，搞好目標管理。
二、校長職責
1、向黨委提出黨員、幹部輪訓、培訓的規劃、計畫和建議。
2、組織、實施基層黨校的教育規劃和計畫。
3、對基層黨校各項工作實行科學、規範管理，
4、對基層黨校工作人員進行全面考核與獎懲。
5、提出基層黨校陣地建設的意見，並抓好組織落實。
6、調查、了解、總結基層黨校教育的成果，提出改進意見和建議等。
三、校務委員會例會制度
1、校務委員會成員要認真履行職責，按時參加例會，積極參與決策，努力完成分管的任務。
2、定期召開校務委員會例會，一般一個季度召開一次，每年不少於四次。
3、例會前，要充分作好準備工作，將例會的內容和議題通知各校務委員，各校務委員與會前應作好充分的準備。
4、基層黨校的年度教學計畫和班期教學計畫、基層投資、教育和管理工作的要求和措施、制訂有關規章制度、聘請教員、組織重大活動、實施獎懲等重大事項，均須經校務委員會集體討論決定。
5、例會貫徹民主集中制的原側，充分發揚民主，議而又決，決而有行，並及時向黨委做出匯報。
6、例會要有記錄，並歸檔備查。
四、教員職責
1、認真研學政治理論和現代科學文化知識，自覺高舉鄧小平理論偉大旗幟，不斷提高思想覺悟、理論水平和教學能力。
2、注重調查研究，堅持理論聯繫實際，緊緊圍繞改革和發展之時代課題，認真備課授課，講求教學實效。
3、積極參加教研活動，虛心聽取學員意見，不斷改進教學方法，努力提高教學質量。
4、嚴於律已，帶頭端正黨風，言傳身教，為人師表。
5、自覺遵紀守法，嚴格遵守黨校的各項規章制度。
五、學員守則
1、努力學習整治理論、專業理論和科學文化知識，加強黨性鍛鍊，全面提高自身素質。
2、端正學習態度，明確學習目的，正確處理工學矛盾，掌握自學方法，養成刻苦鑽研、獨立思考的學風。
3、自覺遵守校紀校規，不遲到早退、不無故曠課，專心聽講，勤于思考。
4、尊重教師，虛心求教，積極參加班組集體活動，關心幫助同學共同進步。
5、發揚優點，克服缺點，不斷總結、提高、完善自己，圓滿完成各項學習培訓任務。
六、教育計畫制度
1、基層黨校每年年初要根據同級黨委工作部署，制定年度教育計畫，並附課程內容安排表。
2、教育計畫要明確教學內容、參加對象、辦班時間、講課人、教育目的和要求。
3、基層黨校教育計畫由校委會制訂，報同級黨委討論通過，由黨委發文，同時報上級主管部門備案。
4、校委會根據年度教育計畫，結合新形勢、新任務的變化，突出教育重點，可以及時調整和充實。
5、基層黨校工作要做到年度有計畫、季度有安排、每月有活動，工作系統化、制度化、經常化。
七、總結評比制度
1、基層黨校每年要對年度工作實施情況進行認真回顧和總結，並以書面材料報同級和上級宣傳部門存檔。
2、每期培訓結束應有專題總結，並對改進教學和教育方法提出意見和建議。
3、中長班培訓結束時，每個學員都要寫出學習小結，並適時交流學習體會。
4、基層黨校年終(或階段)要開展優秀教務工作者和優秀學員評比工作，被推薦為優秀教務工作者和優秀學員的，其本人都要寫出年度(或階段)總結。有關總結評比材料要整理存檔。
八、考勤制度
1、為保證正常的教學秩序，全體工作人員必須無一例外地認真執行考勤制度。
2、教師員工的考勤由主持日常工作的副校長負責，學員的考勤由各期培訓班班主任負責。
3、請假必須履行審批手續，學員請假一天以上須報黨校領導批准，工作人員請假二天以上，虛報黨校主管領導批准。
4、考勤項目包括所有的教學活動，各項考勤要具體、詳實，考勤結果定期公布。
九、教學跟蹤制度
1、參加黨校學習培訓的各類人員必須建立教學檔案，並要求逐一填寫記載以便查驗。
2、學員回原工作單位後，黨校應隨時與之保持聯繫，落實專人定期向學員所在單位了解有關情況。
3、校委會成員及時參加課後黨小組或黨員活動室討論，指導性地組織討論，並掌握反饋情況。
4、黨校每年要召開2-3次學員座談會，聽取他們的思想工作等方面的匯報，幫助他們總結思想、工作、學習中的經驗體會。
5、定期向學員印發問卷調查表，徵求其對黨校教學工作的意見和建議，使黨校工作更貼近實際。
十、檔案管理制度
1、黨校檔案由校務委員會制定專人負責管理。
2.檔案管理人員要遵守文檔管理和保密工作的有關規定，以嚴肅認真的態度，及時、準確地做好黨校檔案、資料及材料的收集、整理、分類、編目、立卷、歸檔等工作。
3、檔案要求做到內同齊全、分類清楚、不漏、不重、裝訂規範、檢索方便、管理完善。
4、嚴格檔案借閱手續。校內人員借閱檔案要填寫借閱單;外單位借閱檔案須經校長批准。借閱的檔案應如期歸還。
5、存放檔案的設施要牢固、安全、可靠，應有必要的防潮、防蛀、防盜等措施。
6、檔案管理人員每半年自查一次檔案管理情況，校領導每年檢查一次。
十一、財務(產)管理制度
1、基層黨校堅持財務公開，專人管理的原則。
2、黨校的固定資產要及時登記造冊，指定專人負責保管。未經許可，不得改作他用。
3、財務收支要及時入賬，定期公布經費使用情況。
4、自覺遵守財務紀律，嚴格執行財務管理規定。
5、經費的使用，堅持一支筆審批。
車輛進出管理規定 篇24
臨床實習是醫學專業教學計畫中的重要部分，是醫學專業學生掌握專業技能，理論聯繫實際的重要學習階段。為加強見實習生的管理，結合我院實際，特制訂本管理規定。
一、實習生接收規定
1、實習生來院實習，醫務科根據本院實際情況及實習生所學專業統一規劃安排。任何科室或個人未經院領導批准，未通過醫務科的計畫安排，不得擅自接收實習人員。私自接收實習人員，一經發現，將按醫院相關規定進行處罰。
2、醫務科負責實習生的管理工作。根據實習生所學專業，做好轉科輪換工作。
二、實習生勞動紀律管理制度
1、遵守醫院的勞動紀律，考勤制度。不遲到、不早退，堅守崗位;上班期間不做與實習無關的事，有事離崗應先報告帶教老師。
2、嚴格遵守各項管理制度，認真履行崗位責任制，實習生不得擅自轉科，不得任意延長實習期限。
3、嚴格遵守請假制度，實習期間原則不請事假，不放寒暑假，若有特殊情況必須請假時，提出請假申請，並附相關證明。
4、請假一天以內者，由帶教老師批准;三天以內者科主任批准;七天以內者，經醫務科批准，並通報原學校備案。超過一周時憑原學校函件報醫院主管領導批准。
5、請假期間的安全問題，責任自負。
6、如不履行請假手續或未經批准，擅自離開崗位的以違紀處理。
7、實習生因事，病假耽誤實習時間，原則上不再延長實習時間，實習期滿按時辦理離院手續。
8、實習生輪轉科室結束後，及時、準確填寫實習鑑定報告本的有關部分，實習結束後交由醫務科審核，填寫總結意見後帶回上交學校。
9、學生在實習中如找到就業單位需轉點(院)實習者，由學生本人提出申請，由學校簽署意見，辦理好相關手續，方可離院。
10、實習生必須加強自我保護意識，自覺遵守社會公德，注意人身財務安全，在實習期間發生個人意外傷害、財務丟失等事件，院方一概不承擔任何責任。
四、實習生管理規定
1、實習生在實習期間，應遵守醫院的各項規章制度和醫療操作規程。實習生必須根據實習輪轉表，在規定科室和規定時間實習，實習期滿時醫務科要進行考核鑑定，實習生不能私自延長實習時間。
2、實習生應提高職業道德修養，樹立高度責任感，嚴防各種差錯事故，端正服務態度，視病人如親人，培養良好的醫德醫風。在政治思想，業務學習等方面應服從醫院的領導安排，及時完成帶教老師及上級醫師交給的醫療和其它任務。
3、實習生在實習過程中，要求著裝整潔，保持工作環境的安靜。
4、實習生在病房實習時，應在上班前10分鐘進入病房，對分管病床進行巡視檢查，按時跟隨帶教醫師參加病房醫護交班和早查房。扼要匯報所管患者的情況，檢查結果，提出診斷及處理意見。
5、實習生在帶教老師的指導下進行臨床工作，不允許擅自開展臨床診療活動。如擅自開展臨床診療活動，應承擔相應的責任。新患者住院後，實習生應立即隨帶教老師去病房檢查患者病情，並及時完成住院病曆書寫。
6、實習生無處方權，所寫各項記錄都要經過帶教老師審查簽字後方能生效。書寫病歷應該完整，字跡端正。每個實習生在臨床科室實習期間至少書寫2份完整病歷，由老師批改。
7、實習生要積極參加所在科室的業務活動，如病例分析、典型病例討論、學術報告、科室講座、死亡病例討論等。
8、實習生進入科室後，根據科室的情況決定是否參加值夜班。如果不參加值夜班，帶教老師上下夜班休息時，實習生不得擅自離崗。
9、實習生要愛護醫院各種儀器設備和財產，如有損壞應按醫院工作人員損壞賠償辦法處理。重要儀器、診療用具未經帶教老師同意，不得擅自動用。
10、嚴格執行保護醫療制度。實習生在醫學教育臨床實踐活動中應當尊重患者的知情同意權和隱私權，不得損害患者的合法權益。在對患者和家屬解釋病情時，需事先徵得帶教老師的同意。不得單獨對患者做任何處理和談話。
11、嚴格遵守臨床醫師行為規範，保持良好的儀表儀態和職業行為，嚴格執行無菌操作技術，在進行各種技術操作時，戴好口罩、帽子，並按操作規程進行。
12、厲行節約，防止浪費，愛護醫院公共設施，愛惜各種器材、藥品，不得擅自使用實習科室的醫療器材，取用科室藥品;對病歷紙、列印紙等公用紙張，不得浪費或移作他用;損壞醫療器材設備應及時報告老師及科主任進行處理並按醫院有關規定進行賠償。
五、服從醫務科臨時指令性工作安排。
車輛進出管理規定 篇25
一、目的：
為有效管理與維護廠區機動車停放秩序，特訂立本管理規定，供工作人員及訪客等共同遵守，維護良好的廠區環境。
二、管理規定：
1. 機動車停放共規劃3種專用停車區如下：
a.辦公樓後側：供公司內員工車輛停放;
b.辦公樓前停車場：供訪客車輛臨時停放;
c.辦公樓前左右停車場：供公司內員工車輛停放;
2.入廠車輛必須自覺接受管理人員的安全檢查並將《車輛通行證》放在車內顯眼的位置;各入廠車輛一律停放到分配好的固定車位，若固定車位已滿時，必須自覺接受管理人員的統一指揮將車輛停放到停車場。
3.訪客車輛應按照保全人員的指引停於停車場;
4.為避免停車位遭他人占用、誤停增加管理困難，各停車位地面(或指定位置)將漆上入編號，以便識別。
5.車輛進入廠區及停車場要遵守交通規則減速慢行，並遵照保全人員的指揮或遵循交通標誌線行進;
6.除規定區域外禁止隨意停放機動車，禁止車輛停放於通道旁或人行道。